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培训讲义PPT模板

企业为了保持竞争优势，需要不断提升员工的技能和素质。
员工个人发展
员工为了提升职业竞争力，实现个人价值，需要不断学习和进步。
培训目的和意义
提升员工技能和素质
通过培训，使员工掌握新的知识和技能，提高工作效率和质量。
增强企业凝聚力
通过培训，增强员工之间的交流和合作，提高团队凝聚力和协作能力。
新技术和新方法应用展望
探讨可能应用于该领域的新技术和新方法，激发学员的创新思维。
学员个人发展规划建议
针对学员的个人情况，提供发展规划建议，帮助学员更好地规划职业生涯。
对学员的期望和要求
持续学习和自我提升
鼓励学员保持学习热情，不断提升自己的专业能力和素养。
积极实践和探索创新
鼓励学员将所学知识应用于实际工作中，勇于探索和创新，提高工作效率和质量。
培训方式和教学方法
培训方式
说明本次培训所采用的方式，如线上直播、线下授课、小组讨论等。
教学方法
介绍本次培训所采用的教学方法，如讲解、演示、案例分析、角色扮演、互动问答等。同时，也可以提供相应的学习资料和辅助工具，如PPT课件、学习手册、在线课程等。
03 培训讲师与团队介绍
主讲嘉宾介绍
01
姓名、职位、专业领域
等方面的意见和建议。
考试或测验法
通过考试或测验的方式，检验学员对培训内容的掌握程度和
应用能力。
小组讨论法
组织学员进行小组讨论，了解他们对培训内容的看法和感受
，收集意见和建议。
案例分析法
通过分析学员在实际工作中应用培训内容的案例，评估培训
效果。
学员满意度调查结果展示
总体满意度
展示学员对培训的总体满意度，包括培训内容、讲师表现、培训组织等方面的评价。

演讲与口才培训课件(PPT 79张)

二、西方口才史举隅
西方资产阶级演讲艺术迅速发展 • 代表人物：雅克·卢梭、“铁舌头”威廉·皮特、帕特里克·亨利、林肯、罗伯斯庇尔、乔治·华盛顿、富兰克林、罗斯福、丘吉尔等 • 无产阶级开创了口才艺术的新时代 • 代表人物：马克思、恩格斯、列宁
三、信息时代口才观
• 新时代口才热对500名成功人士分析，有以下9种基本素质对一个人成功很重要：（1）抓住机遇；（2）功底与才华；（3）信念；（4）良好的口才；（5）敬业精神；（6）特殊个性（7）人际关系；（8）善于表现自己；（9）承受能力。
中国素来以文明古国、礼义之邦著称,语言美是我国的优良传统之一。如果说《周易》所提出的“修辞立其诚”,还只是对语言美的零星的阐述,那么到了战国时期,荀子对语言美的社会意义、语言美的重要性和语言美的标准,则都作了比较精当而深刻的论述。
• 听众：听众是审美的主体，说话者、说话内容是审美的对象。
2008年1月22日
• 害怕是压力的来源; • 脑海空白是压力所造成的结果
一切的原因归根于一个最根本的原因
心理障碍
我们应如何改变？
改变从观念开始
改变从自身开始改变从小事开始
老鷹的启示
改变此时在开始
口才决定成败
戴尔· 卡耐基：“一个人的成功，约有百分之十五取决于知识和技术，百分之八十五取决于发表自己意见的能力和激发他人热忱的能力。”
学好演讲与口才你将迅速提升你的表达能力
• 更自信地面对讲台和麦克风 • 站在舞台上挥洒自如、脱口而出传递自己的信息、思想和情感 • 在各种场合成为一颗耀眼的明星成为同学暗中效仿的人生榜样......
引论：古今中外话口才一、中国口才史例说 1．中国远古口才管窥

团队培训PPT模板

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PTT讲师培训演讲稿精选.ppt

2．以一种能理解的方式与它沟通。
..
29
今天的人在做他们所能做的最好的事。为了设想一个新的“最好”，你必须设想一个好的环境。
..
30
从未来往回看设想通向那儿的途径
把未来的构想与今天的现实以一种有意义的方式联系起来。从未来的角度看过去。
..
31
我们能够而且必须做的事是
创造一种构想，一种环境，在这个环境中，我们能够起作用来创造它的未来。
构想
未
过
来
去
..
36
..
37
指定作业
（三分钟演讲）
题目自拟
不得选取与保险有关的题材
需包含有一个道理、理论
请编写大纲
发表前先做[预演未来]
发表时在旁演练[开心金库]
..
4
PTT的四个重点：
1、投入多少，收获多少；
参与多深，领悟多深
2、未曾经历，不成经验
3、太阳底下没有新鲜事，
排列组合就是创新
4、做你所学，进而教你所做
..
5
PTT的理念
每天多做一点点，就是成功的开始
每天创新一点点，就是领先的开始
每天进步一点点，就是卓越的开始
每天谦虚一点点，就是被接纳的开始
..
..
9
一分钟演讲：
要求：
1、我今天的题目是。。。
2、50``一次提醒
3、内容与保险无关
4、不足一分钟不可下台
..
10
分析表（A表）
1、你刚才有何感觉/感受？
2、刚才你在脑海中想些什么？
3、你为何会有那样的感觉/想法
WHY？
..
11
共通点
1、觉得充满压力、紧张、时间的限制、惊慌、脑海中一片空白

培训用PPT模板 (6)

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2022/10/20
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演讲技巧培训(共35张)PPT课件

CHENLI
7
Visual(视觉的）--肢体语言
表情
眼神手势
站姿
移动
CHENLI
8
站姿
要点
抬头挺胸，上身挺直，但不僵硬站立时两脚间的距离与肩同宽不要挡住听众的视线不要频繁晃动，也勿站着不动永远记住要面对听众，避免出现死亡角度
CHENLI
9
表情
—与说话的内容相配合，勿表情呆滞 —令人愉悦的面部表情--真心微笑（皮笑+肉笑+眼笑，不是假笑） —演讲前，可做个脸部体操
•
13、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗?带，带不走，放，放不下。时时刻刻发悲心，饶益众生为他人。
•
14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。
•
15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋!
•
10、有些事想开了，你就会明白，在世上，你就是你，你痛痛你自己，你累累你自己，就算有人同情你，那又怎样，最后收拾残局的还是要靠你自己。
•
11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。
•
12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。
•
2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自己一个好的交代。
•
3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力!

培训PPT模板

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目录
• 培训背景与目的 • 培训内容与安排 • 培训讲师与团队 • 培训效果评估与反馈 • 培训资源与支持 • 培训总结与展望
01
培训背景与目的
培训背景介绍
01
02
03
行业发展趋势
简要介绍所在行业的发展动态和趋势，以及面临的挑战和机遇。
企业战略需求
分析企业战略目标和业务发展需求，以及员工能力素质提升的重要性。
培训设备
配备先进的多媒体设备，如投影仪、音响等，确保培训过程中的视听效果。
学习工具
提供笔记本、笔等学习工具，方便学员记录重要知识点和心得体会。
技术支持和保障
技术团队
拥有专业的技术团队，提供全方位的技术支持，确保培训过程的顺利进行。
网络保障
提供稳定的网络环境，确保在线培训的流畅进行，避免出现卡顿、掉线等问题。
培训内容
详细介绍本次培训涵盖的知识点、技能和方法，如项目管理的流程、工具、沟通技巧等。
培训目标
阐述本次培训希望达到的目标，如提高参训人员的项目管理能力、提升销售业绩等。
培训时间和地点
培训时间
明确培训的起止时间，包括日期、时间段和总时长。
培训地点
提供培训的具体地点，如公司会议室、在线培训平台等。
培训内容设计
培训内容应紧密结合实际需求，注重理论与实践相结合，提高培训效果。
培训方式选择
针对不同参训人员和培训内容，选择合适的培训方式，如讲座、案例分析、角色扮演等。
3
培训效果评估
建立科学的培训效果评估机制，及时了解参训人员的反馈和意见，不断改进和完善培训方案。
未来发展规划和展望
深化培训内容

《抖音直播》培训课件演讲版ppt

打开抖音APP
下载并打开抖音APP，进入个人中心页面。
选择“账号与安全”
在设置页面中，选择“账号与安全”，下滑页面至底部，点击“申请官方认证”选项。
点击“…”图标
在个人中心页面右上角，点击“…”图标，进入设置页面。
抖音直播的设置技巧
直播标题
标题要简明扼要、有吸引力，能够引起观众的好奇心。
通过弹幕互动、抽奖活动等方式，提高观众的参与度和粘性。
抖音直播的创意与灵感
创意主题
结合时下热点、节日等，设计有趣的主题活动，吸引观众的关注。
创意形式
探索新颖、有趣的形式，如短视频拼接、情景短剧等，提高观众的观赏体验。
创意内容
从日常生活中寻找灵感，将生活场景、情感体验等融入到直播内容中。
抖音直播的变现途径与盈利模式
直播打赏收入
卖货收入
通过才艺表演、互动游戏等方式，获得观众打赏，收入与礼物价值成正比。
在直播中推荐商品或品牌，通过佣金或合作费用获得收入。
广告收入
知识付费
通过在直播中展示品牌广告或代言获得收入。
提供专业知识和技能教学，以会员费、课程费等形式获得收入。
06
抖音直播的案例分享
抖音直播的互动与数据分析
互动方式
通过连麦、点赞、评论等方式，鼓励粉丝参与直播互动；设置有趣的活动和奖品，吸引粉丝关注和参与。
数据分析
对直播数据进行分析，如观看人数、点赞数、评论数等，了解直播效果和粉丝需求，为后续直播提供改进方向。同时，通过数据分析优化直播内容和互动策略，提高直播的质量和效果。
劣势
抖音直播也存在一些问题，如直播质量参差不齐、直播内容低俗化等。此外，抖音直播也需要更多的流量和时间投入，对于主播和平台来说都是一种挑战。

教育培训PPT模板

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类别 1
2.5
类别 2
类别 3
类别 4
5.7
类别 5
类别 6
标题文本预设
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02
培训内容
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Good Business Marketing

培训演讲稿30页PPT

（2）举止大方、坦然自若，使别人感到轻松、自在，激发交往动机。
（3）培养开朗、活泼的个性，让对方觉得和你在一起是愉快的。
（4）培养幽默风趣的言行，幽默而不失分寸，风趣而不显轻浮，给人以美的享受。与人交往要谦虚，待人要和气，尊重他人，否则事与愿违。
（5）做到心平气和、不乱发牢骚，这样不仅自己快乐、涵养性高，别人也会心情愉悦。
29、自信的人
30、勇于接受挑战、承担高难度任务的员工
31、对公司忠诚的员工
32、善于与老板沟通的员工
33、职场北极熊
34、能主动为别人铺路的员工
35、能发现工作意义的员工
36、讲原则的员工
职场の人际交往的技巧
（ 1 ）记住别人的姓或名，主动与人打招呼，称呼要得当，让别人觉得礼貌相待、倍受重视，给人以平易近人的印象。
用人理念
人材 --- 这类人想干，也具备一些基本素质，但需要雕琢，企业要有投入，其本人也有要成材的愿望。
人才 --- 这类人能够迅速融入工作、能够立刻上手。
人财 --- 这类人通过其努力能为企业带来巨大财富。
对公司来说，好用的人就是“人才”。
●关于问题警示
◇终端的问题就是领导的问题。 ◇看不出问题就是最大的问题。 ◇重复出现的问题是作风上的问题。 ◇部下素质低不是你的责任，但是不能提
培训演讲稿
41、俯仰终宇宙，不乐复何如。 42、夏日长抱饥，寒夜无被眠。 43、不戚戚于贫贱，不汲汲于富贵。 44、欲言无予和，挥杯劝孤影。 45、盛年不重来，一日难再晨。及时当勉励，岁月不待人。
希望各位在这里都能
有所收获
开会纪律
1.准时参加会议 2.手机调成静音或震动 3.如有问题，请举手示意

营养师培训演讲-菌藻类(PPT33张)

• 维生素
B族维生素含量丰富，主要有VB1、VB2、VB6、VPP。
（2）品种分类
酱油分为“酿造酱油”和“调味酱油”两种。
•
酿造酱油
酿造酱油是我国独特的调味品，已有2千多年历
史（西汉）。它用大豆、小麦和麸皮为原料，经发酵
酿造而成，产品含有丰富的蛋白质、碳水化合物、
B族维生素和多种矿物质。
酿造酱油中不含有害物质，是调味品中的佳品。
• 维生素
醋中含有丰富的VB1、VB2、VC。
• 矿物质
醋中含有钾、钠、钙、铁、锌、铜、磷等10 多种矿物质，因发酵，原料中的植酸被分解，所以食醋中的矿物质能被人体充分吸收。
相关知识
酿造醋的三大健康功能
首先，食醋有调节人体酸碱度的作用。醋进入人体后，会将血液变为微碱性，血液的粘性降低，并能
清除血液中各种酸性废物。
小知识
调味不宜过多添加味精
日本弘前大学的研究人员发现，如果在日常饮食
中给老鼠添加大量的味精，老鼠的视力会下降，视网
膜也会变薄。因此，食用味精不宜过多。
美国一個研究小組研究发现，儿童过多食用味精，甲狀腺素会受到抑制，而甲狀腺素分泌一旦不足，鈣、磷就会大量流失，影响人体骨骼的生長和发育。因此，儿童不宜食用太多的味精。
但这种工艺生产出的酿造酱油因发酵时间较长（1~3个月），产量相对较低。
调味酱油：
20世纪50年代，我国经济不发达，民众对酱油的需求量又很大，为了提高产量，发明了快速踉造法，它仍用大豆、小麦和麸皮为原料，但添加了部分化学制剂，使发酵时间缩短到10 天左右，人称速酿酱油。但是，这种酱油与传统酱油比，口味差很多，为了提高风味，厂家在其中添加了酸水解植物蛋白调味液，该产品又称为“调味酱油”，一直沿用到今天。 1999年的7、8月间，欧盟从中国出口的酱油中发现三氯丙醇含量超标，宣布禁止进口中国酱油。三氯丙醇具有致癌作用，来自于酸水解植物蛋白调味液。这引起了我国政府重视。经分析，三氯丙醇含量不超标，不会为害人体，为了对消费者负责，2000年6月，我国制定了新的酱油制造标准。规定：制造商必须在标签上注明是“酿造酱油” 或是“调味酱油”，并要求注明“调味酱油”中三氯丙醇的含量。

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发现问题点
分析问题点的产生原因
确定要解决的课题
拟订对策
做出行动计划
执行行动计划
效果确认
标准化
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行动篇
企业人工作的基本守则
守则1 永远比上司期待的工作成果做得更好
守则2 懂得提升工作效能和效率的方法
守则3 一定在指定的期限完成工作
守则4 工作时间，集中精神，专心工作
守则5 任何工作都要用心去做
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技巧篇
模块2 有Leabharlann 沟通的技巧沟通的定义两个或者两个以上的人，互相通过任何途径达至信息传递的过程。
传送者
沟通的过程
接收者
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技巧篇
沟通的六大要素
* 信息传送者 * 信息 * 表达方式
* 信息接收者 * 反馈 * 跟进
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技巧篇
P ——计划（plan） D——执行(do) C——检查(check) A——改正再执行(action)
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行动篇 P
A
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行动篇
改善后水准
PDCA
PDCA
目前水准
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PDCA
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行动篇程序化计划的五个步骤：
步骤① 明确了解工作进行的目的及理由（why）？为什么要做？
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了解您的职务责任、权限、义务的关联
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