企业培训演讲ppt内容
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企业管理培训 如何提高工作责任心(共27张PPT)
如何提升责任心
四、自觉地工作
主动、自觉的工作 协助上司与同事 抢先一步 持积极的业务态度
如何提升责任心
五、不断改善和创新 注意状况变化，并采取相应措施 做事机智，有灵活性 不满足于现状，具有改善意识 不断提高自己的实力
LOGO
为成功坚定几个信念
为成功坚定几个信念
过去不等于未来？ 成功取决于期望
如何提升责任心
一、遵守规则
遵守公司的规则和标准 履行工作职责
在规定的期限内完成任务 遵循公司的制度和方针 接受上级指示, 遵守作业标准
如何提升责任心
二、诚实地工作
经常反省自己 确认要点，检查结果
不弄虚作假 凭良心工作，不欺骗公司和自己
如何提升责任心
三、彻底完成任务
树立工作计划 准确把握指示与业务的内容 不忽略小事 出现问题或事情变更时立刻报告 不要半途而废
忱与投入，更体现在对工作的细致、耐心、关怀和主 动性。在责任感的驱使下，我们才能精益求精，不断 提升自我。而工作成果的提升，最终受益最大的还是 我们自身，因为优异的成绩将增强我们的职场竞争力， 为我们赢得更多机遇与成就。
为什么要拥有责任心
工作目的：收入提高、能力提升
从雇主角度：你的付出和回报息息相关。 从个人角度：我的工作报酬与工作量成正
如何提高工作责任心
HOW TO IMPROVE RESPONSIBILITY EFFECTIVELY
演讲人：某某某
时间：202X
前言
有了责任心， 生活便具有了真正的 此处的文本不完整，因此无法 进行润色。请提供完整的文本。
生活的重任。
目录
1 什么叫责任心 2 为什么要拥有责任心 3 如何提升责任心 4 为成功坚定几个信念
《企业培训PPT课件大全》
《企业培训PPT课件大全》
让我们深入研究企业培训，探讨其重要性、方法和技巧，以及如何创新培训 方式，提高互动性并评估培训效果。
概述企业培训的重要性
了解为什么企业培训对组织发展至关重要，它如何提高员工能力和生产力，并增强竞争优势。
常用培训方法概述
探讨传统的培训方法，如讲座、研讨会和案例研究，以及新兴的在线培训、 模拟练习和游戏化培训。
制作培训PPT的基本要素
学习如何设计有效的培训PPT，包括清晰的目标、简洁的内容、引人入胜的图 表和适当的视觉元素。
如何有效地传达培训内容
提供关于如何以清晰、简洁和生动的方式传达培训内容的实用技巧和技巧。
PPT排版及导航设计
介绍如何设计标准化的PPT排版和导航结构，使参与者能够轻松跟随和理解培训内容。
创新培训方式的探索
探索新的培训方式，如虚拟现实培训、远程培训和协作式学习，以提供更丰 பைடு நூலகம்、互动和个性化的学习体验。
如何提高培训的互动性
分享简单但强大的方法，以增加培训的互动性，例如小组讨论、角色扮演和 实践活动。
让我们深入研究企业培训，探讨其重要性、方法和技巧，以及如何创新培训 方式，提高互动性并评估培训效果。
概述企业培训的重要性
了解为什么企业培训对组织发展至关重要，它如何提高员工能力和生产力，并增强竞争优势。
常用培训方法概述
探讨传统的培训方法，如讲座、研讨会和案例研究，以及新兴的在线培训、 模拟练习和游戏化培训。
制作培训PPT的基本要素
学习如何设计有效的培训PPT，包括清晰的目标、简洁的内容、引人入胜的图 表和适当的视觉元素。
如何有效地传达培训内容
提供关于如何以清晰、简洁和生动的方式传达培训内容的实用技巧和技巧。
PPT排版及导航设计
介绍如何设计标准化的PPT排版和导航结构，使参与者能够轻松跟随和理解培训内容。
创新培训方式的探索
探索新的培训方式，如虚拟现实培训、远程培训和协作式学习，以提供更丰 பைடு நூலகம்、互动和个性化的学习体验。
如何提高培训的互动性
分享简单但强大的方法，以增加培训的互动性，例如小组讨论、角色扮演和 实践活动。
企业安全教育培训PPT课件
1.谢谢聆 听
企业内部安全管理制度
安全生产责任制
明确各级管理人员和员工在安全生产中的职 责和权利，建立“一岗双责”制度。
安全培训与教育
定期开展安全培训和教育活动，提高员工的 安全意识和操作技能。
安全检查与隐患排查
定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐 患，确保生产安全。
02
01
应急预案与演练
制定完善的应急预案，并定期组织演练，提 高应对突发事件的能力。
评估方法
采用定性和定量评估方法，对识别出 的危害因素进行评估，确定其危害程 度和影响范围，为后续防护措施提供 依据。
个人防护用品选用原则和注意事项
选用原则
根据工作场所中存在的职业危害因素和评估结果，选用适当的个人防护用品， 如防尘口罩、耳塞、防护服等。
注意事项
确保选用的个人防护用品符合国家标准和行业标准，保证其防护效果和使用安 全；同时，要关注用品的舒适度和耐用性，提高员工的佩戴意愿和使用寿命。
灭火器材使用方法 根据火源类型选择合适的灭火器
按照灭火器操作说明进行操作
灭火器材使用方法和保养要求
使用灭火器时保持安全距离，确保自身安全 灭火器材保养要求 定期检查灭火器材是否完好有效
灭火器材使用方法和保养要求
按照厂家要求进行维护和更换 确保灭火器材易于取用，不被遮挡或挪用
火灾现场逃生自救方法
危险源辨识与风险控制措施
危险源辨识方法
介绍危险源辨识的方法和工具， 如安全检查表、危险源辨识表等 ，帮助员工识别潜在的危险源。
风险控制措施
针对辨识出的危险源，制定相应的 风险控制措施，如消除、替代、工 程控制、管理控制等，以降低风险 至可接受水平。
员工参与与监督
(内容完整)企业文化培训PPT课件
誉。
行为准则的制定
企业需要根据自身的特点和业务 需求制定行为准则，并确保员工
了解和遵循。
行为准则的执行
企业需要建立有效的监督机制来 确保行为准则得到执行，对于违 反准则的行为需要及时处理和纠
正。
企业形象
企业形象定义
企业形象是企业在社会公众心目中的形象和认知 ，它由企业的标识、品牌、声誉等组成。
企业形象的塑造
学习氛围
培训能够营造良好的学习氛围，激发员工的求知欲和探索精神。
创新实践
通过培训培养员工的创新实践能力，将创新理念转化为实际成果。
04
如何建设企业文化
制定企业文化战略
1 2
明确企业愿景、使命和价值观
确保所有员工对企业的发展方向和核心价值观有 清晰的认识，并将其作为日常工作的指导原则。
制定企业文化战略规划
参与感
企业文化培训鼓励员工参与决策和问题解决，提高员工的参与感和 主人翁意识。
增强企业凝聚力
统一目标
01
企业文化培训有助于统一员工的目标和价值观，使员工更加团
结一致。
协作精神
02
通过培训培养员工的协作精神，促进团队合作，提高整体效率
。
情感纽带
03
企业文化培训有助于建立员工之间的情感纽带，增强彼此之间
建立员工认可机制
设立员工奖励制度，对在企业文化建设中表现突出的个人和团队给予表彰和奖励，提高员 工的积极性。
加强企业文化宣传
通过内部宣传、员工活动等方式，不断强化员工对企业文化的认同感，提高员工的凝聚力 。
建立良好的企业形象
01
提升品牌形象
通过提供优质的产品和服务，加强品牌宣传和推广，提高企业的知名度
价值观定义
行为准则的制定
企业需要根据自身的特点和业务 需求制定行为准则，并确保员工
了解和遵循。
行为准则的执行
企业需要建立有效的监督机制来 确保行为准则得到执行，对于违 反准则的行为需要及时处理和纠
正。
企业形象
企业形象定义
企业形象是企业在社会公众心目中的形象和认知 ，它由企业的标识、品牌、声誉等组成。
企业形象的塑造
学习氛围
培训能够营造良好的学习氛围，激发员工的求知欲和探索精神。
创新实践
通过培训培养员工的创新实践能力，将创新理念转化为实际成果。
04
如何建设企业文化
制定企业文化战略
1 2
明确企业愿景、使命和价值观
确保所有员工对企业的发展方向和核心价值观有 清晰的认识，并将其作为日常工作的指导原则。
制定企业文化战略规划
参与感
企业文化培训鼓励员工参与决策和问题解决，提高员工的参与感和 主人翁意识。
增强企业凝聚力
统一目标
01
企业文化培训有助于统一员工的目标和价值观，使员工更加团
结一致。
协作精神
02
通过培训培养员工的协作精神，促进团队合作，提高整体效率
。
情感纽带
03
企业文化培训有助于建立员工之间的情感纽带，增强彼此之间
建立员工认可机制
设立员工奖励制度，对在企业文化建设中表现突出的个人和团队给予表彰和奖励，提高员 工的积极性。
加强企业文化宣传
通过内部宣传、员工活动等方式，不断强化员工对企业文化的认同感，提高员工的凝聚力 。
建立良好的企业形象
01
提升品牌形象
通过提供优质的产品和服务，加强品牌宣传和推广，提高企业的知名度
价值观定义
26页企业内训TTT如何做一名成功的培训讲师PPT课件
如果觉得自己有紧张的感觉时，最 好藉由摩擦双手等方法来放松，但 是不要让听众察觉到你的紧张。
深呼吸，放松自己，给自己积极的心 理暗示。
02
培训讲师授课目 的
培训讲师授课目的
培训讲师的授课目的
无论做任何事情都有其目的，当然 培训授课也不例外，所以每一次的 演讲必须要达到其所预期的目的。
培训讲师授课目的
3 流畅的表达 唯有容易的吸收， 才能提高效能
6 真诚的行动 唯有付出，别人 才能获得
成功讲师的6个方面
身体语言—眼神的运用
不适宜的眼神
Ø 上下、左右闪烁； Ø 只看1、2个人； Ø 熟视无睹，目光呆滞； Ø 三板讲员—只盯天花板、
地板、黑板；
正确的眼神
Ø 眼神锁住某一人之后再开始表达； Ø 在某一个角落固定找一个目标
成功讲师的6个方面
克服恐惧心理
怕说错、做错 害怕不被人接受，甚至被人反驳
害怕无法掌控局面 害怕丢脸没面子，被人嘲笑
成功讲师的6个方面
克服恐惧心理的方法：
如果觉得自己比较激动，最好 是深呼吸，有可能的话再缓缓 的走动。
在讲课开始时，双眼注视着听众 以缓慢且洪亮的声音说话，可以 帮你减少畏怯的感觉。
04 站在学员身旁
可以让学员转移视线，冷却最兴奋的 言谈，让学员间有相互讨论的机会。
成功讲师的6个方面
关于讲师语调
不宜
用单一的语调演说； 不要有过多的专业名词出现；
语速过快、过慢；
努力 做到
重要之处加强语气或重复强调； 力求做到抑扬顿挫；
善于间隔；
成功讲师的6个方面
关于开场
作为讲师，不管你准备了多少课件内容，最初的30秒都是 最重要的。不要小看这短短开场白，他将决定此后你所说 的每一句话的命运。听课的学员将根据你给他们留下的第 一印象来决定是否耐心聆听你接下来的课程。因此你必须 把握好自己的开篇，事先反复练习。作为你与听众的第一 眼接触，你的双眼应该远离你的课件，认真地注视台下的 学员。因为此时你最需要拉进与听课学员的距离，建立自 信。只有当你确信所有学员都在饶有兴致、聚精会神地聆 听你的演讲，你才可以放心自己已经迈出了成功的第一步。
企业安全教育培训ppt课件(图文)
企业安全教育培训PPT课件
汇报人：可编辑
2023-12-24
CONTENTS
• 企业安全教育培训的重要性 • 安全教育培训的内容 • 安全教育培训的方式 • 安全教育培训的评估与改进 • 企业安全文化培育 • 安全教育培训案例分享
01
企业安全教育培训的重要性
提高员工安全意识
员工是企业最重要的资产，而安全意识是保障员工生命安全和企业稳定发展的基 础。通过安全教育培训，可以提高员工对安全问题的认识和重视程度，增强安全 防范意识。
。
考核成绩分析
分析员工在培训考核中的成绩，了 解员工掌握程度和薄弱环节。
事故率变化
统计培训后企业事故发生率的变化 ，评估培训对实际操作的影响。
培训反馈与改进
员工反馈
收集员工对培训的意见和建议，了解培训内容和 形式的优缺点。
讲师评价
评估讲师的教学水平、专业知识和教学方法，为 后续培训提供改进方向。
课程优化
案例三
某制造企业的安全培训创新
失败案例分析
案例一
某建筑公司的安全事故 教训
案例二
某化工企业的安全隐患 排查不力
案例三
某交通运输企业的安全 培训不足
案例启示与借鉴
1 2
启示一
企业应建立完善的安全管理体系，注重安全文化 的培育。
启示二
企业应加强安全培训，提高员工的安全意识和技 能。
3
启示三
企业应重视安全隐患排查，及时发现并解决安全 问题。
安全教育培训有助于提升企业的社会形象和声誉，增强消 费者和合作伙伴对企业的信任和认可，为企业带来更多的 商业机会和发展空间。
02
安全教育培训的内容
安全基础知识培训
安全基础知识
汇报人：可编辑
2023-12-24
CONTENTS
• 企业安全教育培训的重要性 • 安全教育培训的内容 • 安全教育培训的方式 • 安全教育培训的评估与改进 • 企业安全文化培育 • 安全教育培训案例分享
01
企业安全教育培训的重要性
提高员工安全意识
员工是企业最重要的资产，而安全意识是保障员工生命安全和企业稳定发展的基 础。通过安全教育培训，可以提高员工对安全问题的认识和重视程度，增强安全 防范意识。
。
考核成绩分析
分析员工在培训考核中的成绩，了 解员工掌握程度和薄弱环节。
事故率变化
统计培训后企业事故发生率的变化 ，评估培训对实际操作的影响。
培训反馈与改进
员工反馈
收集员工对培训的意见和建议，了解培训内容和 形式的优缺点。
讲师评价
评估讲师的教学水平、专业知识和教学方法，为 后续培训提供改进方向。
课程优化
案例三
某制造企业的安全培训创新
失败案例分析
案例一
某建筑公司的安全事故 教训
案例二
某化工企业的安全隐患 排查不力
案例三
某交通运输企业的安全 培训不足
案例启示与借鉴
1 2
启示一
企业应建立完善的安全管理体系，注重安全文化 的培育。
启示二
企业应加强安全培训，提高员工的安全意识和技 能。
3
启示三
企业应重视安全隐患排查，及时发现并解决安全 问题。
安全教育培训有助于提升企业的社会形象和声誉，增强消 费者和合作伙伴对企业的信任和认可，为企业带来更多的 商业机会和发展空间。
02
安全教育培训的内容
安全基础知识培训
安全基础知识
企业培训课程之提升组织能力PPT
企业培训课程之
第一部分
何为组织能力
1、何为组织能力 2、组织能力的理论模型 3、组织能力应用典型案例
XX科技有限公司
上海XX科技有限公司内部培训课件
企业培训课程之 01 何为组织能力 企业持续成功方程式
企业 成功
战略
提升组织能力
组织 能力
企业培训课程之
提升组织能力
01 何为组织能力
指一个团队发挥的整体战斗力，是一个团队竞争力的DNA，是一个团队在某方面能够 明显超越竞争对手，为客户创造价值的能力。
➢优点：
➢培养较强的快速满足本地需求能力， 赢得行业地位。
➢缺点：
➢制造、采购规模无优势； ➢统一标准难制定； ➢跨地区全球大客户不能有效服务； ➢新产品上市慢；
企业培训课程之
组织架构设计案例2
CEO
职能部门
不同管委会
中央研究院 （日本）
产品事业部 单元1
产品事业部 单元2
国内销售 (直销门店)
产品规划 产品开发
持续25年
企业培训课程之 NUMMI员工治理八项措施
①无裁员政策 ②扁平团队组织：6个管理层级减到3层 ③简化工作类别：81类工种简化为3类：生产工、维修工、模具工 ④合作的劳资关系：原本1400页责权义手册缩短到100页 ⑤信息共享：看板管理、会议；使员工及时了解整个进度 ⑥严格甄选和定岗：甄选->培训->定岗 需要7天时间 ⑦持续培训：持续双向培训，晋升基层主管时需13周脱产培训 ⑧平等奖励结构：员工与组长工资差额5角/时；设置小组奖金、提案奖
XX科技有限公司
企业培训课程之
企业持续成功的秘诀
提升组织能力
管理概论 组织力提升 沟通技巧 工作效力提升
企业员工教育培训内容PPT演示
划组织协调安排。
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
培训协调员 它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
年度培训计划项目背景介绍
5
LOGO 公司名称
背景介绍
项目工作安排
培训规划
培训计划
培训实施
培训评估
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
公司培训计划战略层级安排
培训计划
培训实施
培训评估
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。 它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
培训协调员 它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
年度培训计划项目背景介绍
5
LOGO 公司名称
背景介绍
项目工作安排
培训规划
培训计划
培训实施
培训评估
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
公司培训计划战略层级安排
培训计划
培训实施
培训评估
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。 它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
企业安全培训ppt课件
04
安全事故的应急预案
应急预案制定
根据企业实际情况，制定相应的 应急预案，明确应急响应流程、
职责分工、资源调配等。
应急演练
定期组织应急演练，提高员工应对 突发事件的能力和自救互救能力。
应急处置
在发生安全事故时，迅速启动应急 预案，组织相关人员开展应急处置 工作，确保人员安全和财产损失最 小化。
05
04
安全事故的预防与处理
安全事故的预防措施
安全意识教育
提供定期的安全意识教育，包括安全规章制 度、安全操作规程、应急处理等方面的培训 ，以确保员工具备足够的安全意识和知识。
安全设施完善
建立健全安全设施，包括消防设施、安全出 口、应急照明等，以确保在紧急情况下能够 迅速疏散人员。
安全检查制度
建立定期安全检查制度，对企业的生产设备 、安全设施等进行检查，及时发现并消除安 全隐患。
安全培训能够促进企业与员工之 间的和谐关系，提高工作效率和 生产力。
01
02
安全培训有助于提高企业的整体 形象和信誉度。
03
安全培训有助于提高员工的工作 积极性和满意度，增强企业凝聚 力。
04
02
安全培训的内容和方法
安全知识培训
总结词：传授知识
详细描述：安全知识培训是指向员工传授有关安全法规、标准、规范、条例等方 面的安全知识，使员工了解和掌握有关安全工作的要求、标准、程序和操作方法 。
安全培训的方法和途径
总结词：灵活多样
详细描述：安全培训的方法和途径应该灵活多样，包括课堂讲授、案例分析、影像资料、模拟演练等。同时， 还可以通过开展专题讲座、组织研讨会、参观学习等方式进行培训。在选择培训途径时，应根据培训对象和培 训内容的需求进行选择。
企业安全生产培训PPT课件(带内容)
3
医疗救护与后勤保障
及时联系医疗机构对受伤人员进行救治，同时做 好现场人员的后勤保障工作，确保应急处置工作 的顺利进行。
CHAPTER 04
劳动防护用品选用与佩戴规 范
劳动防护用品分类及作用
头部防护用品
安全帽、工作帽等，用于保护头 部免受坠落物、碰撞等伤害。
呼吸防护用品
防尘口罩、防毒面具等，用于防止 吸入有害粉尘、毒气等。
注意事项 在风险评估过程中，需考虑危险源可能导致的后果、发生 的概率、暴露于危险环境的人数和时间等因素。
典型事故案例分析
事故案例选择
选取与本企业相关的典型事故案 例，如火灾、爆炸、中毒等，进
行深入分析。
事故原因分析
从事故的直接原因和间接原因两 个方面，对事故进行深入剖析，
找出事故发生的根本原因。
教训与启示
火场逃生自救技巧 保持冷静，观察火势和周围环境
用湿毛巾捂住口鼻，低姿匍匐前进
火场逃生自救技巧和方法
沿着安全出口指示牌指引的方向逃生
火场自救方法
如果身上着火，应就地打滚或用厚重衣物覆盖灭 火
火场逃生自救技巧和方法
01
如果被困室内，应关闭门窗并用湿 布塞住缝隙，防止烟雾进入室内， 同时向外界发出求救信号
01
02
安全生产定义：指在生 产经营活动中，通过采 取各种措施，保障人身 安全、财产安全、环境 安全，防止事故发生， 确保生产经营活动顺利 进行。
安全生产重要性
03
04
05
保护员工生命安全，维 护企业稳定；
防止财产损失，保障企 业经济效益；
维护社会稳定，促进经 济发展。
国家安全生产法律法规体系
01
加强健康宣传教育 开展职业健康宣传教育活动，提高员 工对职业危害的认识和防护意识。
企业文化培训课件PPT(共4)
企业使命
制定目标：成为行业内的领导者， 实现可持续发展
关注客户需求：以客户为中心， 提供优质的产品和服务
社会责任：为社会创造价值，关 注员工成长和社区发展
不断创新：不断推陈出新，提升 企业的竞争力和市场占有率
PART THREE
企业核心价值观
诚信
定义：诚信是一种道德观念和行为准则 重要性：诚信是企业文化的基础，是企业形象的核心 具体体现：在言行中保持诚实、遵守承诺，不欺骗、不欺诈 对企业的影响：能够提高企业信誉，增强客户信任，提高员工忠诚度
环保与绿色发展观
绿色生产：推行绿色生产方 式，降低环境污染
环保意识：培养员工的环保 意识，促进企业的绿色发展
能源节约：提高能源利用效 率，减少能源浪费
生态保护：积极参与生态保 护行动，保护生态环境
社会公益与关爱员工观
企业应关注社会公益事业，积极参与慈善捐赠、志愿服务等活动。
企业应关注员工福利和关爱员工成长，提供良好的工作环境和职业发展机会。
PART SIX
企业人才观
人才理念
企业人才观的概 念
人才对企业的重 要性
企业人才观的具 体内容
如何落实企业人 才观
人才引进
内部培养：挖掘内部潜力， 提升员工综合素质
外部招聘：吸引行业优秀人 才，拓展企业人才库
校企合作：与高校、研究机构 建立合作关系，共同培养人才
人才激励：提供具有竞争力的 薪酬福利，吸引和留住优秀人
才
人才培养
发现和培养人才
重视员工培训和发 展
建立学习型组织
激励和奖励机制
人才激励
提供发展机会
培训和提升
添加标题
添加标题
给予奖励和惩罚
企业员工培训PPT大纲 (1)
行业法规遵守
描述技术能力培训的内容，包括最新技 术趋势和工具的使用。
分享技术培训对提高工作效率和创新能 力的影响。
说明产品知识培训的重要性，以及如何 通过培训让员工全面了解公司产品。 讨论产品知识对提升销售业绩和客户服
务质量的作用。
强调行业法规培训的必要性，以及如何 确保员工遵守相关法律法规。
分析法规遵守对企业风险管理和声誉保 护的重要性。
个人发展培训
职业规划指导
说明职业规划培训的目的，以及如何帮助员工制定个人职业发展路径。 讨论职业规划对员工个人成长和企业人才梯队建设的意义。
创新思维培养
描述创新思维培训的内容，包括创意激发和问题解决技巧。 分享创新思维在推动企业创新和应对挑战中的重要性。
压力管理与心理健康
强调压力管理与心理健康培训的必要性，以及如何帮助员工应对工作压 力。 讨论心理健康对员工工作表现和企业氛围的积极影响。
管理能力培训
领导力发展
描述领导力培训的目标和内容，包括决策制定、团队激励和变革管理。 分享领导力培训对提升管理层效能和团队绩效的影响。
沟通技巧提升
说明沟通技巧培训的重要性，以及如何通过培训提高员工的沟通效率。 讨论有效沟通在解决工作冲突和促进团队合作中的作用。
时间与任务管理
描述时间与任务管理培训的内容，包括优先级设定和时间规划。 分享通过培训如何帮助员工更有效地管理时间和任务，提高工作生活 平衡。
说明组织经验交流会的目的，以及如何通过交流会促进知识共享和最佳实践的传播。 讨论经验交流会在提升员工参与度和培训效果中的重要作用。
表彰与激励机制
描述通过表彰和激励机制认可员工培训成果和努力的重要性。 分享如何设计有效的表彰和激励方案，以提高员工的培训积极性和忠诚度。
企业安全教育培训PPT课件
案例分享与讨论
组织员工对案例进行讨论，分享经验 和教训，提高员工安全意识。
成功安全教育培训案例展示
案例一
某制造企业通过开展安全教育培 训，显著提高了员工的安全意识 和操作技能，减少了事故发生率
。
案例二
某化工企业针对危险化学品管理 开展专项培训，提高了员工对危 险化学品的安全意识和处理能力
，确保了生产安全。
岗位安全操作规程
总结词
熟悉岗位安全操作规程，提高员工的安全操作技能。
详细描述
针对不同岗位的特点和要求，培训员工熟悉各自岗位的安全操作规程，提高员 工的安全操作技能和应对突发事件的能力。
应急救援与自救知识
总结词
掌握应急救援与自救知识，提高员工应对突发事件的能力。
详细描述
培训员工了解应急救援流程和自救知识，包括火灾、地震等 常见突发事件的应对措施，提高员工应对突发事件的能力和 自我保护意识。
VS
详细描述
网络在线安全教育培训是利用互联网技术 ，通过在线学习平台、视频教程等形式进 行安全教育培训。这种培训方式打破了时 间和空间的限制，使员工可以随时随地接 受安全教育，提高培训的便捷性和覆盖面 。同时，网络在线培训还可以结合多媒体 资源，提高培训的趣味性和效果。
04
安全教育培训的评估与改 进
不合格处理
对于考核不合格的员工， 进行进一步的辅导和训练 ，直至达到要求。
05
安全教育培训的实践与案 例
企业安全教育培训实践经验分享
01
02
03
04
制定培训计划
根据企业实际情况和员工需求 ，制定全面、系统的安全教育
培训计划。
培训内容多样化
涵盖安全规章制度、操作规程 、应急处理等方面的知识，以 及针对不同岗位的专项培训。
企业安全教育培训ppt课件(图文)
考核方式选择
选择合适的考核方式，如 笔试、实操考核、案例分 析等，确保考核结果客观 、公正。
奖惩措施实施
根据考核结果，对表现优 秀的员工给予奖励和表彰 ，对表现不佳的员工进行 适当的惩罚和督促。
CHAPTER 05
安全教育培训的实践与案例
企业安全文化建设案例
案例一
某石油公司的安全文化推广
案例二
某电力公司的安全意识培养
企业安全生产规章制度
总结词
掌握企业安全生产规章制度，规范员工的安全生产行为。
详细描述
介绍企业制定的安全生产规章制度，包括安全生产责任制、 安全检查制度、危险作业审批制度等。强调员工应遵守规章 制度，规范自身行为，确保生产安全。
岗位安全操作规程
总结词
熟悉岗位安全操作规程，提高员工安 全操作技能。
详细描述
01
02
03
培训反馈整理
整理和分析员工对培训的 反馈意见，找出存在的问 题和不足之处。
针对性改进
根据反馈意见，针对存在 的问题和不足之处进行改 进，提高培训质量和效果 。
定期评估与反馈
定期对培训进行评估和反 馈，及时调整和优化培训 内容和方式。
培训考核与奖惩
考核标准制定
制定具体的考核标准，以 便对员工的安全意识和技 能进行考核。
CHAPTER 03
安全教育培训的方式
课堂讲授
总结词
传统的教学方式
详细描述
通过老师面对面地传授知识和技能，有助于学生系统地掌握安全知识。
案例分析
总结词
实践导向的学习方式
详细描述
通过分析企业实际发生的安全事故案例，让学生了解安全事故发生的原因和应对措施，增强安全意识 。
红色红色企业管理演讲培训PPT
分配的灵活性。
企业经营战略管理
案 华系汽车企业作为弱势后入者,进入中 例 国汽车产业的方式、以奇瑞、吉利、比 其 亚迪、华晨和哈飞等5家华系汽车作为 一 主要分析对象，利用什么经营战略在汽
车企业求得生存与发展的竞争战略？日 系汽车的丰田汽车 、德系汽车的大众 汽车 、美系汽车的福特汽车 、韩系 汽车的现代汽车 和法系汽车的雪铁龙 汽车 等五家企业作为对比样本探讨上 述研究问题。
企业经营战略管理
全局性
总体经营方案，对企业各项工
作有着普遍的权威性指导作用。
长远生存和企业 谋略。
长远性
发展的必要
企业经营 战略特点
分解性
对 企业的战略进行 字塔式的 分解。
风险性
风险与危机并行，二者共同存 在，共同发展。
稳定性
一定时间内的指导性文件和纲
领性文件，不能朝令夕改。
适应性
建立资源缓冲地带，保证资源
企业管理概述
企业概述
企业的概述可以从以下几个方面进行解释，如其特征、企业的 组织形式以及 和企业的关系这几个方面来展开。
01.
特征
组织性、经济性、 商品性、营利性、 独立性。
企业的组织形式
有三种形式，个人独资企业，合 伙企业， 制企业。
02.
03.
和企业的关系
均属于企业 但企业未必是 ； — 责任 、 股份 责任 。是企业的属性。
15%
20%ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
各厂商占比
65%
市场营销
产品生命周期战略一般可以分成四个阶段:引入期、成长期、 成熟期和衰退期。
企业不能期望他的产品永远地畅销，因为一种产品在市场上的 销售情况和获利能力并不是一成不变的，而是随着时间的推移 发生变化。
企业经营战略管理
案 华系汽车企业作为弱势后入者,进入中 例 国汽车产业的方式、以奇瑞、吉利、比 其 亚迪、华晨和哈飞等5家华系汽车作为 一 主要分析对象，利用什么经营战略在汽
车企业求得生存与发展的竞争战略？日 系汽车的丰田汽车 、德系汽车的大众 汽车 、美系汽车的福特汽车 、韩系 汽车的现代汽车 和法系汽车的雪铁龙 汽车 等五家企业作为对比样本探讨上 述研究问题。
企业经营战略管理
全局性
总体经营方案，对企业各项工
作有着普遍的权威性指导作用。
长远生存和企业 谋略。
长远性
发展的必要
企业经营 战略特点
分解性
对 企业的战略进行 字塔式的 分解。
风险性
风险与危机并行，二者共同存 在，共同发展。
稳定性
一定时间内的指导性文件和纲
领性文件，不能朝令夕改。
适应性
建立资源缓冲地带，保证资源
企业管理概述
企业概述
企业的概述可以从以下几个方面进行解释，如其特征、企业的 组织形式以及 和企业的关系这几个方面来展开。
01.
特征
组织性、经济性、 商品性、营利性、 独立性。
企业的组织形式
有三种形式，个人独资企业，合 伙企业， 制企业。
02.
03.
和企业的关系
均属于企业 但企业未必是 ； — 责任 、 股份 责任 。是企业的属性。
15%
20%ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
各厂商占比
65%
市场营销
产品生命周期战略一般可以分成四个阶段:引入期、成长期、 成熟期和衰退期。
企业不能期望他的产品永远地畅销，因为一种产品在市场上的 销售情况和获利能力并不是一成不变的，而是随着时间的推移 发生变化。
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的思想内容，也无济于事。
4
01
演讲的技巧和方法
5
演讲的技巧和方法
成就一次精彩的演讲 一方面要注重平日里的锻炼和学习 另一方面也要掌握一定的演讲技巧
6
演讲的技巧和方法
演讲的准备
了解听众
多少人听？年龄分布？层次？聚焦谁？什么地方？ ——先考虑听众想听什么，再以此考虑自己要说什么。
熟悉主题和内容
发言中心主题明确，详细探究演讲的素材，汇集、整理自己的 想法，理清演讲思路
搜集素材和资料
收集、整理材料，决定是否使用视听教材等
7
演讲的技巧和方法
视觉资料的准备 PPT视图 简单明了
文字不具视觉效果
一张适当的图表胜过千言万语 色彩丰富 井井有条 引人入胜
8
演讲的技巧和方法
准备演讲稿 很多人会事先把密密麻麻的一篇演讲完整的 写下来，然后再去背到开始要演讲时，就会开始 紧张，怕自己会忘稿，越是紧张就越会忘，越是
方式4：握拳式（五指握拳）
22
演讲体态构成
大拇指一指式的含义
自信
鼓励
23
演讲体态构成
食指一指式演讲体态构成
全掌式含义
开放 掌控
25
演讲体态构成
握拳式的含义
激励 决心
26
演讲体态构成
手向下、向后、向外，往往表达批判、蔑视、否定等消极意义的内容。 如：空中劈掌表示“坚决果断”
以听众能够听清楚为界定
30
演讲体态构成
要求2——有节奏 1、根据内容适当变化语速 2、根据内容适当变化音量 3、根据内容适当变化语气
以听众感觉节奏流畅为界定
31
演讲体态构成
要求3——无毛病 1、没有念错字 2、没有严重的口音 3、没有大量的口头禅，如“那么、然后”
15
演讲体态构成
演说时的姿势（pusture）也会带给听众某种印象 例如堂堂正正的印象或者畏畏缩缩的印象 虽然个人的性格与平日的习惯对此影响颇巨，不过一般而 言仍有方便演讲的姿势，即所谓“轻松的姿势”。 要让身体放松，反过来说就是不要过度紧张。过度的紧张 不但会表现出笨拙僵硬的姿势，而且对于舌头的动作也会 造成不良的影响。
以顺手拈来了
体态基本功最佳练习方式——对镜练习
28
演讲体态构成
演讲的语言从口语表达角度看，必须做到： 发音正确、清晰、优美 词句流利、准确、易懂 语调贴切、自然、动情
29
演讲体态构成
要求1——清楚 1、吐字清楚、语句连贯、适当停顿 2、语速适中，比正常说话略快 3、音量较大，有重点变化
手指微摇表示“蔑视”或“无所谓”
双手摊开表示“无可奈何”等等 右手紧握拳头从下劈下表达愤慨、决心。
27
演讲体态构成
手向下、向后、向外，往往表达批判、蔑视、否定等消极意义的内容。
讲话的手势大有讲究，但不是靠闭门造车“设计”出来的，而是在讲坛上，随着演说的 内容、听众的情绪场上的气氛，在演讲者情感的支配下，自然而然“喷射”出来的。 手势语言没有固定的模式，没有规定的角度，不受先人的制约，也无需“导演”的引发。 它像体操动作一样，绝不是用一个模子套出来的，它需要自己创造。但对于初学者总会 有一个模仿的过程，如听演讲、看电影时，注意揣摩，作点“积累”，这样在演讲时可
20
演讲体态构成
五种手部运动方式 方式1：双手自然下垂（不建议） 方式2：一手拿着东西（如话筒），一手下垂 方式3：一手拿着东西（如话筒），一手活动
方式4：双手均自由活动（高级方式）
方式5：抱住双臂（不建议）
21
演讲体态构成
四种常见手势 方式1：大拇指一指式（大拇指伸出，其他内收） 方式2：食指一指式（食指伸出，其他内敛） 方式3：全掌式（五指伸出）
企业培训之——
774688
讲述日期
什么是演讲
演讲是一门语言艺术
它的主要形式是
同时还要辅之以
讲 演
运用有声语言并追求言辞的表现力和声音的感染力
运用面部表情、手势动作、身体姿态 乃至一切可以理解的态势语言使讲话“艺术化”起来，
从而产生一种特殊的艺术魅力
2
什么是演讲
演讲表达的主要特点是“讲”
对演讲者来说，写好了演讲词，不一定就
18
演讲体态构成
面部表情要求 1、要求自然 2、主走亲和路线 3、随内容而变化
首先“不可垂头”。
人一旦“垂头”就会予人“丧气”之感而且若视线不能与听众 接触，就难以吸引听众的注意。
另一个方法是“缓慢说话”。
说话速度一旦缓慢，情绪即可稳定，脸部表情也得以放松，
再者，全身上下也能够为之泰然自若起来。
19
演讲体态构成
手部动作要求 1、动作自然 2、动静结合
3、表达态度和情绪
常见的演讲手势有上举、下压和平移等几类，各类中又分为单手、双手两种。 每种又可以作拳式、掌式、屈肘翻腕式等。 手向上、向前、向内往往表达希望、成功、肯定等积极意义的内容。 手向下、向后、向外往往表达批判、蔑视、否定等消极意义的内容
忘记就越紧张。
不建议大家写完整的发言稿，而是写提纲 把自己要讲的几个要点写在一张小纸条上，然后 想想每一点自己大概要讲些什么，就可以了。
9
演讲的技巧和方法
作适当的演练 预讲，找熟悉的人或有经验的人试听，然后给予改进建议。 预讲次数越多，临场发挥怯场度越低
10
02
演讲时的服饰和发型
11
演讲时的服饰和发型
服装也会带给观众各种印象 正式的场合，一般来说男士仍以深色西服， 男士无尾晚宴服（tuxedo）以及燕尾服为宜。 女士以西服+过膝西服裙为宜，颜色深浅皆可， 但不宜太鲜艳。
发型也可塑造出各种形象来。
12
03
演讲体态构成
13
演讲体态构成
体态=演讲态度
比语言还重要
14
演讲体态构成
眼神
面部表情
躯干 手部动作
16
演讲体态构成
躯干的要求 1、站直不驼背 2、站稳不摇晃 3、挺胸收腹提臀 站姿 两脚平行与肩宽 双手 自然下垂，自信，不设防 肩膀 紧缩上提30秒，放松。
17
演讲体态构成
眼神要求 1、必须注视观众
2、眼神适当扫动
3、切勿盯着PPT 克服视线压力的秘诀就是:
一面进行演讲,一面从听众当中找寻对于自己投以善意而温柔眼光的人。 无视于那些冷淡的眼光此外 把自己的视线投向强烈“点头”以示首肯的人。
讲的好，正如作曲家不一定是演唱家一样。 有文采，善于写出好的演讲词的人，不一 定能讲的娓娓动听。
3
什么是演讲
真正的演讲家，既要善写，还要会讲，既要有文采又要有口才 从某种意义上来说，口才比文采更为重要 如果演讲者讲话哼哼哈哈，拖泥带水，“这个”“那个”
的一大串，那么，即使有超凡脱俗的智慧，有深刻广博
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01
演讲的技巧和方法
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演讲的技巧和方法
成就一次精彩的演讲 一方面要注重平日里的锻炼和学习 另一方面也要掌握一定的演讲技巧
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演讲的技巧和方法
演讲的准备
了解听众
多少人听？年龄分布？层次？聚焦谁？什么地方？ ——先考虑听众想听什么，再以此考虑自己要说什么。
熟悉主题和内容
发言中心主题明确，详细探究演讲的素材，汇集、整理自己的 想法，理清演讲思路
搜集素材和资料
收集、整理材料，决定是否使用视听教材等
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演讲的技巧和方法
视觉资料的准备 PPT视图 简单明了
文字不具视觉效果
一张适当的图表胜过千言万语 色彩丰富 井井有条 引人入胜
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演讲的技巧和方法
准备演讲稿 很多人会事先把密密麻麻的一篇演讲完整的 写下来，然后再去背到开始要演讲时，就会开始 紧张，怕自己会忘稿，越是紧张就越会忘，越是
方式4：握拳式（五指握拳）
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演讲体态构成
大拇指一指式的含义
自信
鼓励
23
演讲体态构成
食指一指式演讲体态构成
全掌式含义
开放 掌控
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演讲体态构成
握拳式的含义
激励 决心
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演讲体态构成
手向下、向后、向外，往往表达批判、蔑视、否定等消极意义的内容。 如：空中劈掌表示“坚决果断”
以听众能够听清楚为界定
30
演讲体态构成
要求2——有节奏 1、根据内容适当变化语速 2、根据内容适当变化音量 3、根据内容适当变化语气
以听众感觉节奏流畅为界定
31
演讲体态构成
要求3——无毛病 1、没有念错字 2、没有严重的口音 3、没有大量的口头禅，如“那么、然后”
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演讲体态构成
演说时的姿势（pusture）也会带给听众某种印象 例如堂堂正正的印象或者畏畏缩缩的印象 虽然个人的性格与平日的习惯对此影响颇巨，不过一般而 言仍有方便演讲的姿势，即所谓“轻松的姿势”。 要让身体放松，反过来说就是不要过度紧张。过度的紧张 不但会表现出笨拙僵硬的姿势，而且对于舌头的动作也会 造成不良的影响。
以顺手拈来了
体态基本功最佳练习方式——对镜练习
28
演讲体态构成
演讲的语言从口语表达角度看，必须做到： 发音正确、清晰、优美 词句流利、准确、易懂 语调贴切、自然、动情
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演讲体态构成
要求1——清楚 1、吐字清楚、语句连贯、适当停顿 2、语速适中，比正常说话略快 3、音量较大，有重点变化
手指微摇表示“蔑视”或“无所谓”
双手摊开表示“无可奈何”等等 右手紧握拳头从下劈下表达愤慨、决心。
27
演讲体态构成
手向下、向后、向外，往往表达批判、蔑视、否定等消极意义的内容。
讲话的手势大有讲究，但不是靠闭门造车“设计”出来的，而是在讲坛上，随着演说的 内容、听众的情绪场上的气氛，在演讲者情感的支配下，自然而然“喷射”出来的。 手势语言没有固定的模式，没有规定的角度，不受先人的制约，也无需“导演”的引发。 它像体操动作一样，绝不是用一个模子套出来的，它需要自己创造。但对于初学者总会 有一个模仿的过程，如听演讲、看电影时，注意揣摩，作点“积累”，这样在演讲时可
20
演讲体态构成
五种手部运动方式 方式1：双手自然下垂（不建议） 方式2：一手拿着东西（如话筒），一手下垂 方式3：一手拿着东西（如话筒），一手活动
方式4：双手均自由活动（高级方式）
方式5：抱住双臂（不建议）
21
演讲体态构成
四种常见手势 方式1：大拇指一指式（大拇指伸出，其他内收） 方式2：食指一指式（食指伸出，其他内敛） 方式3：全掌式（五指伸出）
企业培训之——
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讲述日期
什么是演讲
演讲是一门语言艺术
它的主要形式是
同时还要辅之以
讲 演
运用有声语言并追求言辞的表现力和声音的感染力
运用面部表情、手势动作、身体姿态 乃至一切可以理解的态势语言使讲话“艺术化”起来，
从而产生一种特殊的艺术魅力
2
什么是演讲
演讲表达的主要特点是“讲”
对演讲者来说，写好了演讲词，不一定就
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演讲体态构成
面部表情要求 1、要求自然 2、主走亲和路线 3、随内容而变化
首先“不可垂头”。
人一旦“垂头”就会予人“丧气”之感而且若视线不能与听众 接触，就难以吸引听众的注意。
另一个方法是“缓慢说话”。
说话速度一旦缓慢，情绪即可稳定，脸部表情也得以放松，
再者，全身上下也能够为之泰然自若起来。
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演讲体态构成
手部动作要求 1、动作自然 2、动静结合
3、表达态度和情绪
常见的演讲手势有上举、下压和平移等几类，各类中又分为单手、双手两种。 每种又可以作拳式、掌式、屈肘翻腕式等。 手向上、向前、向内往往表达希望、成功、肯定等积极意义的内容。 手向下、向后、向外往往表达批判、蔑视、否定等消极意义的内容
忘记就越紧张。
不建议大家写完整的发言稿，而是写提纲 把自己要讲的几个要点写在一张小纸条上，然后 想想每一点自己大概要讲些什么，就可以了。
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演讲的技巧和方法
作适当的演练 预讲，找熟悉的人或有经验的人试听，然后给予改进建议。 预讲次数越多，临场发挥怯场度越低
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演讲时的服饰和发型
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演讲时的服饰和发型
服装也会带给观众各种印象 正式的场合，一般来说男士仍以深色西服， 男士无尾晚宴服（tuxedo）以及燕尾服为宜。 女士以西服+过膝西服裙为宜，颜色深浅皆可， 但不宜太鲜艳。
发型也可塑造出各种形象来。
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03
演讲体态构成
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演讲体态构成
体态=演讲态度
比语言还重要
14
演讲体态构成
眼神
面部表情
躯干 手部动作
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演讲体态构成
躯干的要求 1、站直不驼背 2、站稳不摇晃 3、挺胸收腹提臀 站姿 两脚平行与肩宽 双手 自然下垂，自信，不设防 肩膀 紧缩上提30秒，放松。
17
演讲体态构成
眼神要求 1、必须注视观众
2、眼神适当扫动
3、切勿盯着PPT 克服视线压力的秘诀就是:
一面进行演讲,一面从听众当中找寻对于自己投以善意而温柔眼光的人。 无视于那些冷淡的眼光此外 把自己的视线投向强烈“点头”以示首肯的人。
讲的好，正如作曲家不一定是演唱家一样。 有文采，善于写出好的演讲词的人，不一 定能讲的娓娓动听。
3
什么是演讲
真正的演讲家，既要善写，还要会讲，既要有文采又要有口才 从某种意义上来说，口才比文采更为重要 如果演讲者讲话哼哼哈哈，拖泥带水，“这个”“那个”
的一大串，那么，即使有超凡脱俗的智慧，有深刻广博