台积电触顶了?三星抢单+客户库存调节,外资券商喊卖

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七种常用的“对冲手法”

七种常用的“对冲手法”

ZT.七种常用的“对冲手法”抵押、分险、组合投资、反向投资、长短掉期对冲、大小盘对冲、系统流程对冲那么,下一节,咱们就详细探讨一下这“七种武器”如何用。

今天就说说这个“抵押”。

说这之前,当然会说到咱们国家的“票号”兴衰。

如果咱们去山西平遥的话,一看那个“乔家大院”,俺靠~,足足两万多间房间,就知道当时咱“票号”的赚钱能力了。

那时,也是山西票号的后人孔祥熙,还没成中国的“四大家族”呢,但娶也是大生意人的女儿宋蔼龄,就连见多识广的宋家女儿,也没想到那个排场的奢糜。

但后来时代一变迁,山西票号就迅速衰落下去了。

原因呢,大伙儿已有公论,主要就是没有现代银行的“抵押制度”。

山西的票号那时做生意,可豪气,叫“万两白银一句话”——喜欢你了,就凭你一句话,就可以借出一万两白花花的雪花银子。

听起来神话似的,但也养成了“权钱交易”的习惯。

看看乔致庸做生意,到最后总得与慈禧、一帮子王公贵族打交道,得花了大价钱让他们批准这批准那的。

但是,咱们都知道清朝是个最不晓得经营的朝代。

那批慈禧、王公贵族什么的,既喜欢排场,又不晓得怎样赚钱。

吃个宴席都要搞“满汉全宴”,大吃大喝好几天,却不计花费几许的。

结果,没权的旗人很快就“赤贫化”了,有权的旗人就赶紧敲诈勒索,直到把整个民间都搞成“赤贫化”,自己没处去敲诈了,就挪用起“海军军费”来了。

看看那本《红楼梦》,就是说的这个过程,能不落个“白茫茫的大地真干净”的结局吗?——正儿巴经的“吃喝经济”,连一帮子如花似玉的小姑娘都如饕餮似的,在“诗词曲赋”的幌子下乱吃,银子却不知怎么挣。

有个王熙凤这样的CEO还好点。

王熙凤一死,这家能不败吗?那么,面对这样的客户群,票号们还兴“万两白银一句话”,能不坏账缠身吗?所以,现代银行一进来,起初生意是不如票号,但后来跑着跑着,票号就跑不过银行了。

为啥?银行有“抵押制度”呵。

“抵押制度”解决的是一个“人性的风险”。

人一旦贪婪起来,就是“风险最大的生意”。

咱们看看女小资写的贴子——《假如咱有了钱》:“等咱有了钱,天天去做美体。

商场申请书4篇_申请书_

商场申请书4篇_申请书_

商场申请书4篇商场减租一:尊敬的商场领导:过去XX年是个多灾多难的一年:年初雪灾,5.12汶川大地震,都是举世瞩目的重大灾害,对我国的经济造成了严重的损害,对大部分的行业造成了不小的损失。

我们这种零售终端也未能幸免,年初雪灾京广线中断,很多原计划春节回家的客户只能留在深圳。

这批客户穿新衣过新年是普遍的传统,不能回家就简单朴素地打发了XX年的春节,而这批客户比重为50%让我们的冬装只能以极低的价格甩卖出手。

5.12汶川大地震中每个有人性的人都非常关注着整个救援过程,那些日子里我常看的电视频道就是cctv-10新闻频道。

全国人民都神情紧张,毫无消费欲望甚至有人认为此时消费是对死难同胞的不敬,这次地震对灾区造成了约8400亿的财产损失及将近9万人的死亡,而对我们零售终端也造成了约65%的损失,生意额直线下降,连续几天不开单是经常的事,同样奥会也是如此,这些造成我们生意难做,但是这些都是为期不超过2个月的中期影响,我们都挺过来了。

可是接下来发生的事情对我们的影响将是长期的。

从XX年9月份美国的次贷危机逐渐演变为全球的经济危机,这个影响却是长久深远的,未来经济下滑不可避免,人们对自己的未来就业前途深感迷茫;企业更是想尽办法节省开支、降低产能、减薪裁员,在这样的大环境里是非常普遍的情况,能省尽量省,不能省的也尽量降低标准。

提前1年预测1998年亚洲金融风暴的经济学家谢国忠在凤凰卫视访谈中就预测XX年中国经济领域将发生大事,主持人欲问详情,谢国忠不愿详谈只是提醒老百姓捂紧钱袋,而XX年2月中旬开始,蛇口南水步行街西段也将进行为期3个月的南水村排污管网改造工程。

工程内容为街面开挖、砌井、埋管、清理污水、重新铺设水泥路面。

工程过程中将有严重的空气污染、噪音污染、粉尘污染对蛇口南水步行街的营商环境一定造成严重的破坏。

生意自然也将受到严重影响。

综上所述XX年必然是非常艰难的一年,不只是蛇口、不只是深圳、不只是广东、也不只是中国;不仅是服装零售业、不仅是零售业、也不仅是生产企业都将是如此。

项目停工报告范文

项目停工报告范文

项目停工报告范文尊敬的[相关负责人/部门]:您好!我是[项目名称]的[你的职位],今天怀着一种复杂的心情来给您写这个项目停工报告,就像一个厨师正炒着菜突然没火了一样,有点无奈,但也确实是遇到了一些不得不停工的情况。

一、项目基本信息。

咱们这个项目从[项目开始日期]就风风火火地启动了,原计划是要在[计划完工日期]圆满竣工的。

项目主要是[简单描述项目内容,比如盖一栋带有独特设计的写字楼,或者开发一款超酷的手机APP之类的]。

二、停工原因。

# (一)资金问题。

这就像汽车没油跑不动一样,项目资金现在严重短缺。

本来预计的资金来源有一部分是[资金来源渠道1,比如某笔投资或者某个贷款],结果这部分钱就像被施了魔法,迟迟没有到位。

还有一些客户承诺的预付款,也像是被遗忘在某个角落,一直没有到账。

现在工人工资都快发不出来了,材料供应商也在催着要钱,就像一群债主围在门口,我们实在是有心无力,只能先停工。

# (二)技术难题。

这个项目在技术上就像一个布满了陷阱的迷宫。

我们在[具体遇到技术难题的环节,比如建筑的地基稳固性或者APP的某个复杂功能开发]方面遇到了超级大的麻烦。

我们的技术团队就像一群探险家,在这个迷宫里转了好久,尝试了各种办法,从A计划到Z计划,可是这个技术难题就像一个顽固的怪兽,怎么也打不败。

这严重影响了项目的进度,就像一辆车陷在了泥坑里,怎么踩油门都动不了,所以只能停工来集中精力攻克这个技术难关。

# (三)不可抗力因素。

老天爷有时候也会给我们使点小绊子。

最近[描述不可抗力事件,比如一场突如其来的暴风雨把建筑工地的临时设施都破坏了,或者是政策法规突然有了重大调整影响了项目的推进]。

这些不可抗力因素就像一阵龙卷风,把我们原本的计划吹得七零八落,为了确保人员安全和避免进一步的损失,我们不得不停工。

三、已完成工作及现状。

截至停工日期[具体停工日期],我们已经完成了不少工作。

在建筑方面,如果是建筑项目的话,我们已经把大楼的框架搭到了[具体楼层或者完成的建筑结构部分];如果是软件项目,我们已经完成了[列举一些主要的功能模块或者代码编写进度]。

浓汤野人林广茂做空棉花的心路历程

浓汤野人林广茂做空棉花的心路历程

浓汤野人做空棉花的心路历程(20110131--20120302)棉花处于五浪三 (2011-01-31 12:35:49)今天重新把棉花的半小时线看了一遍,不出意外的话,三浪在33600时走完了,目前走到五浪中的第三浪,这一浪有可能在34300左右结束。

如果按照理想波浪,回调会到31000,最终走到37000左右,但是这种理想情况需要多因素配合。

如果春节后市场真的如我所料跌回31000,那么棉花在之后的1个月见到大顶的概率高达90%以上。

现在做好一切做空准备,耐心等待,可以不做,但是一定不在我不舒服的地方做。

棉花预料中的下跌出现了 (2011-02-05 20:04:59)棉花的这两个交易日出现较大幅度下跌,基本和预料一样,希望市场还有最后的上涨,从国内的基本面看,应该是有的。

在我做空之前,越高越好。

外盘185,国内35000以上,37000最理想。

棉花见顶概率90%以上 (2011-02-19 11:02:40)昨晚外盘棉花经历了由涨停到跌停的过程,振幅达到14美分,长阴灌顶在棉花中见顶的概率是很高的,而且从基本面分析外盘的强势也肯定走到尽头了。

现在的问题是下跌将如何展开,目前来看我认为外盘最有可能的走势是短期暴跌40-50美分。

国内的走势在近期没有跟随外盘大幅上涨,相对于外盘价位没有那么不合理,所以走势的展开关键看手握大量多单和浮盈的主力多头的做法。

最理智的做法是先大幅杀跌出货,再反弹,阴跌出货。

但是这不是我这个空头能决定的。

我唯一有把握的是,多头必须得出货,他出的越慢,我的机会就越大。

想.我还是这么执着 (2011-02-20 20:17:44)检讨一下,已经赚了很多钱了,为什么还是对行情对赢利率这么执着?总是想要赚更多而且是在一次行情中,以目前的财富基数,我想快速翻倍甚至翻十倍的想法是很危险的,期货市场肯定容纳不下,股票市场进出也已经困难了。

不能放过自己吗?放松心态,降低赢利预期可能效果更好,不要等到失败了再后悔,我在贪什么?守雌待雄,守谷待峰,成就是时间的函数,我有的是时间。

日本用20年证明:跪下叫美国爸爸,只会被打的更惨

日本用20年证明:跪下叫美国爸爸,只会被打的更惨

日本用20年证明:跪下叫美国爸爸,只会被打的更惨乌鸦上尉作品大家好我是乌鸦上尉上尉我最近一直在关注处于紧张时刻的中美贸易摩擦除了一系列关税政策美国也开始对我们的科技公司下手了最近总是有人提起跟美国打过贸易战的不止我们中国一个日本当时也和美国打过贸易战而且当时日本的科技远比我们强大最后在美国面前还是一败涂地最终在经济问题和人口问题的重担下陷入了“失去的二十年”所以,有些人很为我们中国担心害怕我们步了日本的后尘图:签下《广场协议》的五国财长的确,美国和日本之间也打过一场贸易战从上世纪七十年代开始随着日本经济的快速发展他们在彩电、汽车、钢铁以及半导体等领域都有世界领先的成果还在逐渐挤压美国的市场而且,日本成为世界第二大经济体后自信心愈发膨胀做生意的胆子也越来越大1987年东芝旗下的机械公司不顾美国的禁令向苏联出售了8台高精度数控机床谁知,这8台机床让苏联解决了核潜艇的静音难题当时,美国正在和苏联搞军备竞赛日本竟然违反命令把东西卖给苏联美国在知道东芝的行为之后气得直跺脚最后,美国不光给了东芝巨额罚款还禁止东芝进入美国市场5年美国9位国会议员还抡起大锤当众砸烂了一台东芝收音机泄愤一看美国爸爸急了时任首相的中曾根康弘赶紧道歉日本通产省也开出了重磅罚单禁止东芝机械向14个国家出口产品为了这么个事儿东芝公司花了1亿多日元在美国五十多家报刊整版刊登悔罪广告可以说是跪地求饶了之后,日本政府和东芝公司使出了浑身解数包括赔钱倒贴技术等等等等最终把5年的制裁改为了3年然而,这一切并没有阻止美国用更凶狠的手段对日本全面进攻为什么呢因为当时美国的贸易逆差是1670亿美元其中有580亿美元都来自日本钱全让你赚走了,这怎么行?于是,两年后的1989年美国对日本启动了超级301条款全面限制日本投资的同时还迫使其开放本国市场当时踌躇满志要超越美国的日本就此受到沉重打击美国的这一波操作大家是不是有些眼熟?先对企业作出处罚再启动301条款没错,美国现在对我们用的套路和当初打日本如出一辙那么,我们会不会走日本的老路呢?答案是否定的因为,我们和日本完全不一样日本没有自己的主权而是被美国全方位掌控着日本战后的崛起离不开美国的帮助日本科技的快速发展背后也是美国主动给他输血就连日本的宪法和政治体制都是在美国的控制下制订的可以说日本现代社会的方方面面都被美国控制美国对于日本来说就是监护人一样的存在“我可以让你强大,但是你的主人是我”日本经济实力再强也不敢奋起反抗甚至,在贸易战开始的时候日本还普遍有一种“父子冲突只要孩子认错父亲不会下重手”的情绪存在所以当美国爸爸怒了的时候日本作为儿子只能下跪不断屈膝让步最后以失败告终美国是如何控制日本的呢?这还要从军事和政治两个方面来说大家都知道美国人是最喜欢在别的国家驻军的全世界都有美国的军事基地只要美国想打你1小时之内,导弹就可以打到地球上任何一个点美国海外军事基地有374个分布在140多个国家和地区驻军30万人在日本就有140个其中冲绳岛上密密麻麻都是美军的基地虽然1972年美国就把冲绳岛的主权还给了日本但是美军基地该建还是建甚至在去年的时候为了给美军建新基地日本人发现地都不够用了但是美军还要建基地这可怎么办呢?日本政府就填海造陆强行造出新地方给美军建基地听说这个消息日本民众都怒了因为一直以来美军士兵在日本就享受着治外法权根据《日美地位协议》的规定:美军士兵在基地外犯法只要不是被现行逮捕日本警方就无权在起诉前再施行逮捕简单来说就是只要美军士兵没被当场抓住日本警察就没资格抓人哪怕明知是谁干的所以,美军士兵在日本横行无忌在美军基地附近的居民被美军士兵殴打、入室抢劫、强奸的事情简直是家常便饭特别是冲绳岛根据日本人自己的统计仅1972年到2012年间美军就犯案5747起其中涉及杀人、强奸等严重案件571起图:女子手上标语“我是美军暴行受害者”而且,犯案的美军士兵日本没有资格判刑只能交给美国自己判直到1995年以后日本人才有判罚的权力然而,即使是在罪名确定的情况下也只有30%最后被判刑所以岛上的日本人对美军深恶痛绝听说日本政府要填海造陆给美军建基地他们的想法是:我们都被美军欺负成这样你们都不管现在还要拿我们纳的税跑去给美国人填海造基地?奴才也不是这么当的吧?于是,去年4月25日日本边野古填海造地工程开工时日本民众就举行了大规模游行抗议说“我们已经不需要什么基地”他们还划着皮艇和警方对峙现场的一个老人说“若发生战争,基地首当其冲当年的冲绳战役就是个教训我不想让历史重蹈覆辙”但是日本政府根本不敢违抗美国爸爸即使民众抗议到这个地步美军基地还是继续造一点没受影响试问,一个国家到处都是别人的士兵为了给别人建基地不惜激起民怨主权要从何谈起?当然,军事基地只是美国控制日本的其中一方面在政治上,美国还有另外的手段牢牢控制日本这就要说到一个日本非常著名的部门叫做东京地检特搜部这个部门是干啥的呢?这个部门是负责查日本政客的腐败的很多日本政客的腐败大案都是他们查的还拉了好几任日本首相下马然而这个部门实际的掌控者是美国这个部门的历史得追溯到二战后那时,以美国为首的同盟国对日本实行了长达7年时间的军事占领这7年间日本政府虽然还能正常运行但是重大决策都要受盟军最高司令部(GHQ)的掌控而司令部的最高长官是麦克·阿瑟在那个时期日本实际上的天皇就是麦克阿瑟拥有说一不二的权力图:麦克阿瑟和裕仁天皇从那个时候开始美国就开始对日本进行改造了第一,修改日本宪法把它的政治体制从天皇执掌大权的二元君主制改为国民主权的君主立宪制第二,让裕仁天皇发表《人间宣言》把天皇从神变成了人第三,签订《日美安保条约》根据这个条约美国可以以安保的名义在日本几乎无限制地设立扩大和使用军事基地等于是在法律上规定了日本从属于美国在日本投降之前日军在东京湾越中岛的海底藏匿了大量贵金属想要日后东山再起的时候用其中包括金块1200个白金块300个和银块5000吨日本各大银行金库里的贵金属也都被秘密藏匿在日本各地结果,其中有一批“宝藏”在1946年被美国人查获了美国人也知道了日本人背着他们藏了很多私房钱麦克阿瑟得知后大怒于是他下令让东京检察厅成立了名为“隐匿退藏物资搜查部”的部门专门查日本人藏起来的小钱钱这个部门就是东京地检特搜部的前身这个部门的检察官除了要求有英美留学的经历还全部必须要经过“政审”所以虽然他们是日本人但是都“又白又专”政审合格之后还要送到CIA培训可以想见,这样培养出来的日本精英本质都是美国的傀儡图:查办政府机构的特搜部这批日本精英受训回国后追缴了大批价值连城的军方隐匿财物并且悉数上交了给美国人立下了汗马功劳1952年,各国对日本的占领结束了但是这个部门被保留了下来而且转行了从物资搜查转变为打击经济犯罪和公职人员渎职的强力检察机构这就是今天的东京地检特搜部图:威风凛凛的特搜部检察官日本报纸《读卖新闻》曾做过一项青少年心中偶像的读者调查排在前三位的除了超级英雄和动漫人物就是检察厅特搜部的检察官了这也难怪自从特搜部成立以来多位首相和高官都被特搜部怼过败在它手下的政治大佬下台的下台被捕的被捕图:前首相田中角荣被特搜部逮捕在媒体的闪光灯下这些政治人物垂头丧气特搜部检察官却正气凛然、意气风发自然是大获民心可是,他们不知道的是特搜部会查的人只是那些亲中反美的人那些亲美的官员即使也有腐败渎职行为他们也只会睁一只眼闭一只眼在揭晓特搜部的战绩之前我先来介绍一下日本政坛的基本情况日本政坛的第一大政党是自民党自1955年成立以来自民党的党首基本上就是日本的首相但是,在自民党中间分为两大派系叫经世会和清和会经世会由前首相佐藤荣作成立这一派亲中亲朝韩反美最早的中日建交就是在亲中派首相田中角荣的任期里完成的而清和会呢由二战战犯、前首相岸信介创立历来亲美小泉纯一郎和安倍晋三就是该派系的首相现在,我们来看看这个专查腐败的特搜部历年的“战绩”(田中派)田中角荣1976年因为洛克西勒事件被逮捕(东京地检特搜部)(经世会)竹下登1988年因为RECRUIT事件而辞职(东京地检特搜部)(经世会)金丸信1992年因为佐川急便政治献金脱税问题而辞职被捕(东京地检特搜部)(经世会)中村喜四郎1993年因为建筑业界贪污事件被逮捕(东京地检特搜部&国税局)(经世会)小渕恵三2000年脑溢血去世(原本小渕计划将普天间基地移至边野古海岸,但因为突然去世,之后的小泉纯一郎则按照美军的要求移动)(经世会)铃木宗男2002年受贿被捕(东京地检特搜部)(经世会)桥本龙太郎2004年日齿联受贿事件议员辞职(东京地检特搜部)(经世会)小泽一郎2009年西松不正献金事件党首辞职(东京地检特搜部)(经世会)二阶俊博2009年西松不正献金事件(东京地检特搜部)(经世会)石川众裕2010年陆山会虚伪记载事件被捕(东京地检特搜部)(经世会)小泽一郎2010年陆山会虚伪记载事件被询问(东京地检特搜部)(清和会)岸信介二战甲级战犯嫌疑犯修订美日安保条约没事(清和会)安倍晋太郎没事(清和会)森喜朗请李登辉访日没事(清和会)三冢博没事(清和会)盐川正十郎没事(清和会)小泉纯一郎多次参拜靖国神社对华强硬没事(清和会)尾身幸次没事也就是说,只要你是亲美的哪怕你是二战中的战犯做过再多的坏事特搜部一样不会查你但是,只要你敢和中国走近哪怕你再位高权重最后都会被特搜部拉下马铁面无私的东京地检特搜部继承了老一辈CIA 探员的优良传统刚(亲)正(美)不(反)阿(华)东京地检特搜部俨然成为了美国中纪委的日本分部只要有这个部门的存在虽然美国不能指定谁当日本首相但是哪个日本首相敢惹他不开心了美国分分钟能把他搞下台比如,现任首相安倍晋三以前走得其实是亲中路线在2006年的时候他还主动来中国访问当时媒体还说安倍此行是“破冰之旅”结果不到一年安倍就因为各种原因被赶下台几年之后重返首相之位老老实实跟美国站在一起目前已经连任了三届首相位子坐的稳得很韩国的情况和日本类似只是没有被控制得那么深大家应该还记得从2002年开始中日韩三国就一直在进行谈判想要建成一个中日韩自贸区这个自贸区建成了会怎么样呢?2017年,全世界各国的GDP 总量排名是这个样子的大家可以清楚看到中日韩的GDP加起来几乎和美国持平(虽然是两个大哥带一个小弟)以后很可能还会超过美国也就是说,如果中日韩联合那就是全工业体系高素质人才齐备市场、资源、科技什么都不缺这将会是一个拥有15亿人口的超级经济体比起欧盟都只强不弱一旦建成,在东亚地区中日韩不管是斗地主还是三缺一都不用带着美国人美国当然不希望看到那一天所以,就在中日韩自贸区快要谈成的时候那些同意自贸区建立的日本人突然出现了各种意外日本的多名亲中派经济高官接二连三地意外死亡经济大臣二阶俊博因为亲华也收到了死亡恐吓信树倒猢狲散于是,这自贸区最后就没谈成至于是谁干的大家心里都有数所以,日本本质上就是被美国控制的殖民地也是美国用来牵制我们中国的关键根据地当初美国跟日本打贸易战就是爸爸打儿子地主打奴隶胜负不问可知美日贸易战三十多年后美国又对中国下手了但是,这次的结果注定与上次不同因为,无论是咱们中国还是美国都从来没有和这样强大的对手对抗过更重要的是,我们和日本不一样我们拥有国家的主权我们能控制自己的行为我们不会像日本那样受美国左右我们的命运掌握在自己手里乌鸦上尉整理编辑首发于微信公众号:乌鸦上尉(ID:CaptainWuya)。

华胜天成金融危机再抄底 收购摩卡深耕电信市场

华胜天成金融危机再抄底 收购摩卡深耕电信市场

的 控 股 业 ,此 番 易 手 中 国 企 业 ,的
确 令 全 球 I同 业 吃 惊 不 小 , 竟 收 购 T 毕 方 华 胜 天 成 离 全 球 5 0 还 有 相 当 的 0强
莘 距 ”
建 设 盛 宴 中赚 了 满 钵 满 。 盆 随
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8 1 月 9日一 早 , 卡 软 件 公 司 的 员 摩
工 就 开 始 忙 碌 起 来 , 公 司 所 在 的 京 该 城 某 大 厦 从 入 口处 开 始 就 铺 上 了红 地 毯 , 里 将 举 行 华 胜 天 成 顺 利 收 购 摩 这
业 的市 场 占有 率 。”
据 悉 , 了加 强 I, 务 品 牌 的 塑 为 TE J E
进一步提升服务 收入比例
当 前 , 肿 天 成 正 处 在 向 I 服 务 华 T 市 场 品 牌 进 步 转 型 的 过 程 , 购 收 AS 后就 有业 界人 ±认 为 , 来 三 年 , L 未 华胜 天成将发 展成 为整个亚 太地 l T xl 服 务 行 业 最 强有 力的 领 导 者 之一 。
不 敢 奢 望 公 司 的 电信 业 务 会 呈 现 爆 发 增 长 ,“ 望 协 同发 展 原 有 两 家 公 司 l 希 T 市 场 格 局 出现 变 动 后 , 胜 天 成 凭 借 多 华
统 集 成 业 务 、软 件 及 软 件 开 发 、 业 专 服 务 ) 计 已 达 3 亿 人 民 币 , 一 合 35 在
业 务 结 构 升 级 、提 升 综 合 l服 务 提 供 T
能力 、 件产品 的产品 化能 力 以及 向 软 高 端 I服 务 提 供 商 转 变 的 需 要 , 利 T 有

“韩”潮终结:三星LG在华空调业务全面收缩

“韩”潮终结:三星LG在华空调业务全面收缩

体 披 露 三 星 在 华 唯一 的空 调 生 产 工 厂 苏 州
工厂 已全 部停 产 。 分析 人 士指 出 . 系空 调 退 出 中 国市场 韩
的 L 空调 已悄 然 退 出 中 国市 场 , 体 门店 G 实
和 网上 渠 道均 难 找到 在售 的 L G空 调 。
传 闻的背 后 , 折 射 出在 国产 品 牌 的强 势 夹 也
击下 , 外资空调品牌在 中国市场生存空 间被 严重挤压的整体现状 。
本 刊记者走访 上海 的国美 、苏宁等 主要 门店 , 门店销 售人 员也表示 “ 已经快 2 时 间 年 不销售 L G空调 了” 而在苏 宁易购 、 。 国美网上 商城 、 京东商城 、 马逊中 国、 网等主要 电 亚 当当
者 与创 业 者 的 冲突 , 也 能表 明 大 型 团购 网 但
韩’ ’ 潮终结 : 三星L G在华 空调业务全面收缩
《T时代 周 刊》 者 / l 记 余 骅 ( 自上 海 ) 发
不过 ,G承认在 电子商务渠道已经“ L 不再销
售L G空 调 ” 。此 外 , 括 空调 在 内 的所 有 产 包 品仍 正 常享 有 售后 服 务 。 业 内人士 指 出 , 尽管 在 个 别地 方 仍有 销 售, 但对 于 庞大 的 中 国市 场而 言 ,G空 调产 L 品上 述 的销 售 网络 已近乎 退 市 , 空调 业 务 其 萎缩 至个 别 市场 已成 事实 。 中国 电子商 会 副 秘 书 长 陆 刃波 就认 为 ,G空 调 先 后 撤 出 了 L 全 国性 、区域性 和地 方性 的家 电连 锁 门 店 、 卖 场 ,但 目前 没 有 宣 布 退 出 中 国 市 场 的 原
站 前 期 的粗 放 式 增 长 所 带 来 的负 面 影 响 正 在 发酵 , 业 承受 巨大 的业 绩 压力 。 行

MLCC涨价30﹪缺货到年底 国巨半年股价飙升73﹪

MLCC涨价30﹪缺货到年底 国巨半年股价飙升73﹪

MLCC涨价30%缺货到年底国巨半年股价飙升73%成文全球智能手机竞争早已经蔓延到对供应链的管理,苹果和三星之所以能够拿下全球智能手机市场绝大部分利润也得益于此。

据据新消息显示,受益于存储芯片和面板,预计三星第二季度的营收将达到116亿美元,将超过苹果的105亿美元!存储芯片和OLED面板的缺货已然成为业界共识,从手机供应链来看,由海外企业主导或此前由海外企业主导的不少供应链产品均处于缺货状态,从而导致价格进一步上涨!日前,更是有消息称,据手机供应链消息表示,苹果和三星正在大量采购智能手机零部件,这将影响到其他手机厂商的采购,从而导致手机供应链行业下半年将进入缺货状态。

不过,在个人看来,这主要局限于一些核心部件产品,但尽管如此,依然会对国产手机出货量产生严重影响,不排除今年下半年手机供应链将会出现很多产品缺货涨价的现象。

早在今年4月份,MLCC 就开始迎来了新一轮缺货涨价高峰期,据报道,主要由于供应链缺货,导致其制造成本压力大,国内外MLCC制造商纷纷调高售价,当时台湾供应商国巨、华新科等宣布调高MLCC以及芯片电阻售价!日前,国巨再次对外宣布,部分产品将继续调高价格,最高幅度达到30%!17年来最大涨幅:MLCC涨价30%缺货持续到年底国巨半年股价上涨73%其实从2016年下半年开始,被动元器件涨价就没停过。

日前,据市场消息传出,台湾MLCC龙头企业国巨自4月份以后再次向客户发最新供货和价格通知,从第三季度开始,其将把有特殊品项的积层陶瓷电容(MLCC)交货期拉长至六个月,价格将调涨15%至30%,为近17年最大的调涨幅度。

如果国巨此次涨价成功的话,那么,这将是被动元器件自2000年以来最大涨幅!据台湾媒体报道称,正因旺季将至,客户端担心供应链供货不足,日前市场传出广达、仁宝等近来纷纷赴日、韩保证货源。

被动元件供应商大多认为,因各厂节制扩产,被动元件至少缺货到年底。

在缺货和涨价潮下,被动元件产业已初见重返2000年黄金时期的现象。

火线论坛专题-------交易系统(上)

火线论坛专题-------交易系统(上)

火线论坛专题-------交易系统(上)外汇交易系统的发展历史 (3)什么是交易系统? (6)如何建立适合自己的交易系统? (9)建立高胜算交易系统-投机就像山岳那么古老 (13)打造一流的系统交易者的九道工序 (19)交易师与交易系统 (23)个人认为的交易系统 (26)李莜阳的外汇交易系统 (29)No.1ISAKA SⅡ(适用周期:M30) (40)No.2Catfx50(适用周期:M30) (42)No.3ASCTREND(适用周期:M1~W1) (45)No.4TVH V3眼镜蛇系统(适用周期:M1~M5) (48)No.5TSUPER NOVA(适用周期:推荐M15~M1) (51)No.6GOLDEN(适用周期:短线M15激进M30稳健H1) (53)No7.DOLLY(克隆WSS系统适用周期H4) (57)No.8Brian trading(适用日内交易) (61)No.9Woodie-panel-heart (65)No.10Merdeka GP2009 (69)编者语 (70)火线介绍 (71)下期预告 (75)外汇交易系统的发展历史从路透集团推出第一套电子外汇交易系统开始,外汇市场一直由大型银行,及其他有规模的金融机构所独占;而近年来拜网络科技发展之赐,零售外汇交易才真正飞入寻常百姓家。

随着科技的不断发展,传统人工经纪的市场日渐缩小,取而代之的是电子经纪服务。

它极大地增加了市场的透明度,降低了投资门槛及成本,更无须经纪人三餐打电话要您下单,额外付出经纪费用,使个人外汇投资成为简单的创富工具之一。

1981年路透纪路透集团推出路透屏幕交易系统(Reuter Monitor Dealing),交易商可以在视讯终端机上直接完成交易。

该项服务使得从前平均需要40秒时间进行的一笔外汇交易得以在2秒内实现。

八年之后,路透集团推出最新的外汇交易系统Dealing2000,不但交易对象可以在世界上任何角落,也引入了计算机撮合功能,在交易银行间买卖价格相配时自动完成交易。

为牵制竞争对手 台积电4次将中芯国际推上法庭

为牵制竞争对手 台积电4次将中芯国际推上法庭

方应 遵 守 的 诚 信 义 务 及公 平 处 理 的协定 , 要 求 台积 电赔 偿 。 中芯 国 际在 反 诉状 中称 , 台
积 电 因 不 满 中 芯 国 际 在 中国 内地 的领 先 地
(M C) 上 海 、 京及 美 国子 公 司提 起 诉 S I 及其 北 讼。 要求 中芯 将 先前 合 约 中剩 余 的 1  ̄美 元 .L 3 和解金 一次 付清 , 并
以下 制 程 已 占全 部 营收 比重约 2 .%。 25
伤力 。 据中芯 国际的统计 , 根 目前 01 微 米 . 3 面 对 台积 电 的 再 次诉 讼 , 女 士 除 了表 张 示 对于 诉讼 本 身 不 方便 多透 露 , 意 有所 指 也
3 年内第4 次将中芯国际告上美国法院。双方
入法 律 诉讼 阶段 ” 为 由表 示不 便 发表 评 论 , 但会 在 晚些 时候 的答 辩 书 E 以解 释 。 予
“ 最后应该 会 以双方 和解告终 。有业 内人 ”
士分 析 , 此类 官 司通常 耗 时耗力 , 拖就 是 i 一 五年 , 芯 片行 业是个 高投 入 、 回报 、 发 而 高 高速 展 的“ j高” 行业 , 置五年 的时 间足 以使 形势 大 变 , 改朝换代 , 官司对双 方都不利 。 甚至 打 “ 芯 国际 的 反诉 其实 就 是 缓 兵之 计 。 中 ”
倍赔 偿 。
台积 电 在 起 诉 书 中 称 , 中芯 国 际
O1 微 米 制 造 工 艺 中 有 8 % 的 设 计 规 格 . 3 2
( ei u s来 自台积 电 ,. 微 米 以下 制 DsnR l ) g e O1 3
“ 术使 用 和 转 移 ” 技 。对 于 中芯 的这 种 观 点 ,

三星真正的死穴是什么三星真正的死穴是什么

三星真正的死穴是什么三星真正的死穴是什么

三星真正的死穴是什么来源:东方管理评论今天的三星是如日中天,但有人已经开始探讨三星的死穴。

这并非诅咒。

所有的家族企业都面临同样的问题,那就是交接班问题。

交接班问题不仅是家族企业的“家事”。

从全球来看,在很多国家家族企业地位都十分重要,几乎占据了所有企业的半壁江山,且主要以中小企业为主。

《财富》杂志500强中37%的企业是家族企业,如洛克菲勒、沃尔玛、福特、宝马、三星、现代、索尼、丰田等。

我们决不能对家族企业的未来置之不理。

为了中国经济健康持续发展,请关注东方出版社家族企业治理和家族财富传承丛书,解决中国的家族企业接班问题。

让我们先从分析这篇文章入手吧。

最近网上有篇文章非常火,叫“寻找三星模式之谜和死穴”。

这是我近期看得奇葩文章中的代表,这篇文章说:三星学习了日企的垂直整合模式,而垂直整合是落后于时代的重资产战略,为什么三星能大获全胜呢?因为三星的营销费用投入得高,成败在于营销。

而三星201 2年研发费用是13亿美元,所以弱点在其研发。

据说这篇文章是日本经济新闻的村山宏所著,好吧。

首先,我们来纠正一下文中的错误:只说垂直整合,未提综合商社三星不仅学习了日企的垂直整合模式,而且还学习日本的综合商社模式。

这说明三星模仿的对象不只是索尼,还有索尼背后的三井物产。

综合商社模式在中国是没什么土壤的,因为我们找到了更“便捷”的方法,那就是由国家垄断。

综合商社模式:综合商社(GeneralTradingCompany)是一个以贸易为主体,集贸易、金融、信息、综合组织与服务功能于一体的跨国公司组织形式,是集实业化、集团化、国际化于一身的贸易产业集团。

以贸易为主导,多种经营并存,集贸易、金融、信息、仓储、运输、组织与协调等综合功能于一体的跨国公司形式的组织载体。

二战以后,整个日本的工业骨架都是由大型综合商社搭建起来的,比如三井、丸红、伊藤忠商事、三菱、住友等等,综合商社模式是日本在战后经济快速发展的重要推力之一。

三星集团的综合商社构架使得三星拥有超强的生命,97年经济危机爆发前后,负债率高达300%的三星就是借用综合商社模式大肆举债,支持其数码融合战略的实施。

微观经济学经典二十六个案例分析

微观经济学经典二十六个案例分析

二十六个微观经济学案例分析案例1:价格到底谁说了算2003年7月15日,民航国内航空运输价格改革方案听证会在北京举行。

虽然此次听证会受非典影响延期两个多月,但社会对它的关注丝毫没减。

值得回味的是,中国的改革就是从价格改革入手的。

问题是,为什么改革这些多年,我们还停留在要由政府出面,为民航这样的垄断行业扩价格听证会的阶段,而不能由市场来决定价格呢?实事求是地说,这些年政府为了把垄断行业推向竞争的市场,是做了不少工作的。

1999年底,中国电信一分为四;民航也早就各路诸侯分治,航空公司林立。

于是乎,真的竞争来了,为打折打得头破血流。

消费者得到了实惠,一片叫好;经济学家也喜出望外:总算与市场接轨了,该来个优胜劣汰了。

可这时,“婆婆”忍不住出面了——都是国有资产嘛,手心手背都是肉,干吗非拼个你死我活呢!在政府的倡导下,民航各路诸侯今日歃血,明日盟誓,又是“生死合约”,又是价格联盟,但结果总是拧不过市场法则的“大腿”,该打折还是打折,该降价还是降价,只不过“明火执仗”变成了“暗度陈仓”。

结果,竞争总是深入不下去,该死的死不掉,该长的长不大,市场真的“失灵”了。

价格成了苦孩子,打折变成了瞎折腾;政府总“舍不得”放手让市场来裁决价格,苦孩子也永远不能长大成人。

经济学家常说,市场具有比任何权力更绝对的权威。

1992年诺贝尔经济学奖得主加里·贝克尔认为,国营企业应该民营化。

过去十几年来,经营不善的国企转为民营已经成为世界潮流。

美国将邮政民营化了;英国在撒切尔零售价当政期间,就将原来由政府经营的航天、汽车、电子通讯甚至铁路移转为民营,成效显著。

我们的民航、铁路、电力等为什么就不能姓“民”?为会么不能像食品、家电、服装等行业,取消政府管制,取消那么多的“局”、“部”呢?案例分析:我们经济生活中有两种主要的经济组织形式:市场机制和命令经济。

所谓市场机制是指这样一种经济组织形式,即单个消费者和企业通过市场相互发生作用,来决定经济组织的三个中心问题:生产什么、如何生产和为谁生产。

揭密台积电“叛将”梁孟松投奔三星始末

揭密台积电“叛将”梁孟松投奔三星始末
对他,以及他麾下由黄国泰、夏劲秋、郑钧隆、侯永田及陈建良等台积电旧部属组成的“台湾团队”,是一个重大胜利。
“当初台积电如果不让他走,今天就不会这么惨了!”一位与台积电主管熟识的半导体学者感叹。
以一人的去留,能左右两国半导体业的消长。他,堪称台湾头号叛将。
值得欣慰的是,二○一四年五月,台积电控告梁孟松侵犯营业祕密的民事诉讼,在二审时演出逆转胜。
法官同意台积电的要求,“为了防止泄漏台积电的营业秘密”,梁孟松即日起到二○一五年十二月三十一日止,不得以任职或其他方式为三星提供服务。这个请求,在一审时曾被法官驳回。
从科技业或者司法界来看,这都是个历史性的判决。在此之前,台湾法院从未限制企业高阶主管,在竞业禁止期限结束之后,还不能到竞争对手公司工作。
这几项如指纹般独特且难以模仿的技术特征,让台积电认定,“梁孟松应已泄漏台积电公司之营业秘密予三星公司使用。”
而且,今年双方量产的十六、十四奈米FinFET产品将更为相似,“单纯从结构分析可能分不出系来自三星公司或来自台积电公司,”这份报告指出。
揭密台积电“叛将”梁孟松投奔三星始末
张忠谋在去年法说会上,坦承16纳米技术被三星超前,震惊原本看好台积电的外资法人与半导体产业分析师,使台积电一度股价大跌、评等遭降。但张忠谋始终没讲出的,却是被信任的爱将背叛的痛……。从半导体到面板业、IC设计业,都出现足以“动摇国本”的叛将。梁孟松的故事,给国家、企业、个人什么警讯?

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孟洪涛谈威科夫交易法

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孟洪涛谈威科夫交易法大咖看市| 判断趋势的工具(一)大咖看市 | 判断趋势的工具(二)大咖看市 | 判断趋势的工具(三)大咖看市| 趋势的判断工具案例大咖看市| 趋势到顶的判断工具大咖看市| 趋势到顶的实战技巧(一)大咖看市| 趋势到顶实战之二:细节分析及其各方心理活动大咖看市| 趋势的判断工具——底部(一)大咖看市| 趋势的判断工具——底部(二)大咖看市| 关于二次测试(一)大咖看市| 关于二次测试(二)大咖看市| 如何区分吸筹和派发大咖看市| 吸筹阶段的交易策略(一):震仓大咖看市| 吸筹阶段进场策略(续):最低支撑位大咖看市| 隐形派发(投资者是如何成为接盘侠的)大咖看市| 威科夫理论之停止行为:努力和结果大咖看市| 威科夫理论之停止行为:努力和结果(二)大咖看市| 浅谈白银走势:趋势的脉搏-速度大咖看市| 与市场心有灵犀:等待最佳操作时机大咖看市| 等待最佳操作时机?(续)大咖看市| 危机管理(一)大咖看市| 危机管理(二)延伸行情分析大咖看市| 公众的情绪和市场的自身行为大咖看市| 利用市场自身行为的交易理念(一)大咖看市| 市场自身行为的交易理念(二)策略篇大咖看市| 市场自身行为的交易理念(二)工具篇大咖看市| 教你识别主力机构意图的利器——点数图大咖看市| 交易失败的根源在价格背后大咖看市| 如何培养自身的交易风格大咖看市| 交易心理(一)大咖看市| 怎样保护你的资金:以市场自身行为角度定义止损大咖看市| 判断趋势的工具(一)原创2016-04-30孟洪涛期货日报在讨论判断工具之前,我们先说下判断趋势。

趋势包括以下几个阶段:趋势的开始,趋势在运行中,以及趋势的结束。

我们判断趋势就是能够找出当前市场处于趋势的哪个阶段,以便调整交易。

趋势的不同阶段伴随着交易者不同的行为,起始阶段是进场时机,结束阶段是出场时机,同时也是准备反转的进场时机。

但是在交易中遇到的最头疼的问题是以上几个趋势阶段并不会白纸黑字表现出来。

韩国三星电子丑闻缠身 遭遇生存危机

韩国三星电子丑闻缠身 遭遇生存危机

韩国三星电子丑闻缠身遭遇生存危机韩国三星电子丑闻缠身遭遇生存危机近年来,韩国三星电子公司经历了一系列丑闻,这些事件对该公司造成了巨大的冲击,使其陷入了生存危机。

这些丑闻凸显了三星在管理层和公司文化方面存在的深层次问题,同时也暴露了韩国商业界面临的一系列挑战。

首先,三星电子公司曾卷入一起严重的腐败丑闻。

2017年,三星的副会长李在镕被控涉嫌行贿和挪用公款,被判刑5年。

这个案件引发了公众的极大关注,并暴露了韩国公司内部权力和关系网的黑暗面。

李在镕的判决不仅对三星的日常运营造成了困扰,同时也给公司形象造成了极大的污损。

其次,三星电子还曾因其产品质量问题而受到广泛批评。

在过去几年中,三星手机的电池问题引发了大规模的召回行动和负面报道。

这些问题严重损害了三星的声誉,并让消费者对该公司的产品产生了质疑。

此外,还有报道称三星公司在公司员工的劳动权益方面存在违反劳动法的问题,这也进一步影响了公司形象。

除了公司内部的问题,三星电子还面临来自国内外竞争对手的激烈竞争。

在智能手机市场上,三星电子一度是全球最主要的竞争者之一,但随着中国公司华为和小米等竞争对手的崛起,三星面临了严峻的挑战。

这些公司通过低价策略和技术创新迅速蚕食了三星在市场上的份额,给三星带来了严重的竞争压力。

此外,全球经济不确定性的增加也给三星电子带来了巨大的挑战。

国际贸易紧张局势和全球经济的不稳定已经导致消费者的购买力下降,这对三星电子等大型跨国公司的业务产生了负面影响。

尽管三星在全球市场上拥有强大的品牌知名度,但这并不意味着它能够幸免于全球经济的衰退。

面对这些挑战,三星电子不得不采取积极措施来应对。

首先,公司需要加强内部管理和监管,确保高层管理人员的行为符合道德和法律标准。

此外,公司还应重视产品质量和消费者的需求,通过持续的创新来制定和推广高品质的产品。

三星还应该加大在其他领域的投资,以寻求新的增长机会,减少对智能手机业务的过度依赖。

最后,三星电子还需要积极调整其国际战略,寻求新的市场和合作伙伴。

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VeSync_:把小家电卖给美国人

VeSync_:把小家电卖给美国人

VeSync:把小家电卖给美国人“中间商赚差价”,迎着小家电风口,VeSync借道亚马逊“出走海外”,代表产品居亚马逊销量榜首,成为美国小家电线上市场领导者之一。

电商行业有一种“倒爷”模式:把中国的廉价商品,上传到美国的电商平台高价卖出,从中赚取差价。

在小家电行业,也出现了这样一个另类—VeSync。

依靠中国低成本的供应链,通过亚马逊卖货畅销美国市场,它不仅躲过了国内白热化的小家电竞争,还成功实现港股IPO。

VeSync于2020年12月18日港交所上市,当前市值超160亿港元(数据截至2021年2月2日)。

借道亚马逊出海资本市场看好,来自其良好的经营能力。

据财报显示:2017-2019年,VeSync营收分别为0.85亿美元、1.45亿美元、1.72亿美元,年复合增长率为83.5%。

2020年上半年公司营收1.29亿美元,较去年同期增加71.7%;毛利涨幅约176.2%,净利增长率为1 025%。

一年卖出10多个亿,VeSync究竟做对了什么?第一,小家电品类齐全,覆盖高中低端市场需求。

一般而言,小家电可分为4类:食物料理电器、小型烹饪电器、小型家居环境电器及个人护理电器。

■文/本刊记者 周迎当前,VeSync旗下拥有三大核心产品,几乎涵盖所有类型小家电。

1.Levoit品牌,主要提供改善家居环境类的电器,如空气净化器、加湿器及香薰机等。

品牌定位较高端,平均售价在50美元以上。

2.Cosori品牌,主要提供厨房电器及餐饮用具,如空气炸锅、烤箱、电热水壶、榨汁机等。

定位中高端,平均售价在20美元~30美元左右。

All Rights Reserved.中在日本。

2019年,全球小家电市场规模达1 065亿美元,其中美国小家电市场持续稳定增长,从2015年的220.48亿美元增加到2019年的263.62亿美元,年复合增长率为4.6%。

第三,销售渠道依托亚马逊平台,大大降低了销售成本。

VeSync公司最大的分销渠道来自亚马逊,公司99%以上的营收都来自亚马逊平台。

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台积电触顶了?三星抢单+客户库存调节,外资券商喊卖
台积电(2330)股价在2月25日创高后,气势转弱,周一一早又遭受美系外资落井下石,投资评等被打入「卖出」,导致台积电股价下挫,近7个交易日有5日走跌。

据 报导,某美国证券公司指出,苹果可能从第二季开始,将部分处理器订单自台积电转给三星,由此判断台积电去年第四季营收年增53%后,成长高峰期应该已经过了。

除此之外,台积电的五大客户,高通、联发科(2454)、Nvidia、博通与Marvell的库存水位,第四季都达到高峰,预料不久之后,应该可以看见这些客户砍单调整库存的动作。

另外,半导体业所遵循的摩尔定律也不利于台积电,因为晶圆制程节点进入28奈米以下之后,设备与制程越来越复杂、生产成本也越来越高,这将拖延客户新产品世代交替,并使得台积电竞争者有可趁之机。

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