关于工程招投标价格控制的几项措施
招标控制价实施方案
招标控制价实施方案
一、背景分析。
招标控制价是指在招标过程中,为了保证工程造价的合理性和经济性,采用一定的方法和手段对工程造价进行控制的一项管理措施。在工程建设领域,招标控制价的实施对于规范工程造价、保障工程质量、防范工程风险具有重要意义。因此,制定科学合理的招标控制价实施方案,对于推动工程建设行业的健康发展具有重要意义。
二、制定目标。
1. 确保工程造价的合理性和经济性;
2. 提高工程建设项目的质量和效益;
3. 防范和控制工程建设过程中的风险。
三、实施步骤。
1. 制定招标控制价的依据和原则。
在制定招标控制价实施方案时,需要明确其依据和原则。依据包括相关法律法规、工程造价管理规定等;原则包括合理性、公平性、透明性等。
2. 确定招标控制价的计算方法。
招标控制价的计算方法是制定招标控制价实施方案的核心内容。可以采用综合定额法、市场调查法、历史造价法等方法进行计算,以确保招标控制价的科学性和合理性。
3. 建立招标控制价的监督和管理机制。
在实施招标控制价方案的过程中,需要建立相应的监督和管理机制,包括建
立专门的监督机构、制定监督管理规定、建立监督检查制度等,以确保招标控制价的有效实施。
4. 加强信息公开和沟通交流。
在招标控制价实施过程中,需要加强信息公开和沟通交流,及时向各方公布
招标控制价的相关信息,接受各方的监督和建议,以确保招标控制价的公平和透明。
四、实施效果。
1. 保障工程造价的合理性和经济性。
通过实施招标控制价方案,可以有效控制工程造价,避免因造价过高导致的
资源浪费和经济损失,保障工程造价的合理性和经济性。
控制工程造价的主要措施
汇报人:文小库2023-11-28
•工程造价控制概述
•工程决策阶段造价控制
•工程设计阶段造价控制
•工程招投标阶段造价控制•工程实施阶段造价控制
•工程结算阶段造价控制
•控制工程造价的信息化技术应
用
工程造价控制概述
01
工程造价控制是指在整个工程项目周期内,通过制定和控制工程造价来确保项目目标的实现。
特点
工程造价控制是一个动态的过程,需要随着工程项目的进展不断调整和优化;同时,它也是一项复杂的工作,需要考虑诸多因素,包括工程设计、施工、材料价格等。
定义
定义与特点
VS
提高项目质量
合理的工程造价控制可以促进施工方、设计方等各方的协调合作,使项目质量得到提高。
降低项目风险
通过预测和分析工程造价风险,可以采取相应的措施降低项目风险,从而保障项目的顺利实施。
确保项目资金合理使用
通过控制工程造价,可以确保项目资金的合理使用,避免浪费和不必要的开支,从而提高项目的经济效益。
工程造价控制的重要性
对整个工程项目周期进行全面控制,包括设计、施工、验收等各个阶段。
在工程项目的各个阶段,提前制定控制方案,避免出现偏差后再进行补救。
将工程造价控制目标分解为多个小目标,针对每个小目标进行控制和管理。
在保证工程质量的前提下,追求经济效益的最大化。
全面控制原则
主动控制原则
目标管理原则
经济性原则
工程造价控制的基本原则
工程决策阶段造价控制
02
投资估算的编制
准确全面估算项目投资
在工程决策阶段,需要对项目进行全面的市场调研和预测,收集相关资料,结合项目实际情况,进行投资估算。
考虑风险因素
在投资估算编制过程中,需要考虑各种风险因素,如市场风险、政策风险、技术风险等,对投资进行风险评估,以避
关于工程招投标价格控制的几项措施的开题报告
关于工程招投标价格控制的几项措施的开题报告
一、选题背景
工程招投标价格是指承建单位和招标人在进行工程建设项目招投标过程中所确定的工程造价。在现实生活中,工程招投标价格控制一直是社会关注的问题,因为价格控制关系着建筑工程的质量、安全、环保等方面。如何控制工程招投标价格,降低建筑工程成本,提高建筑工程质量是当前亟待解决的问题。
二、选题意义
1. 提高招投标公平性:招投标价格具有明确的规定标准,它的合理性与公正性是招投标过程中最基本的要求之一。
2. 降低工程成本:降低工程招投标价格是降低工程成本重要的途径。控制价格不仅能够建立客观的竞争环境和市场机制,也能有效地保护消费者和市场利益。
3. 促进工程质量的提高:合理的价格控制政策能促使企业更加注重产品质量和技术研发,为提高工程质量创造有利的环境。
三、主要研究内容及方法
本文主要涵盖工程招投标价格控制的几项措施:
1. 建立行业基准价制度:设定行业基准价可以有效控制建筑工程招标价格水平,避免工程招标报价出现波动。
2. 加强招标评审工作:通过招标评审过程,评估承包商的能力,确保由具有足够资质的单位承包工程建设项目。
3. 推广招投标电子化:借助信息技术,使工程招投标过程更加透明、公开、准确和规范。
本文将采用文献调研法和案例分析法对以上几项措施进行探究,并分析其优劣,最终得出结论。
四、论文结构
本文结构如下:
第一章:绪论,介绍研究背景、意义、主要研究内容和方法。
第二章:相关理论和实践概述,对工程招投标价格控制的相关理论和实践进行概述,以及行业基准价制度、招标评审工作和招投标电子化的概念。
工程招标管控措施
工程招标管控措施
工程招标管控措施主要包括以下几个方面:
1. 建立科学有效的招标投标内部管理机制:加强对招标公告、资格预审文件、招标文件、招标投标情况报告、合同等内容的审查管理,同时加强对派出的评标代表的管理,以及对委托的招标代理机构的管理。
2. 依法依规编制招标文件:设置符合项目实际的资质、业绩、人员配备等资格审查标准及否决投标情形、评标办法。
3. 及时对潜在投标人在规定时限内提出的异议进行针对性、实质性的答复,并将答复内容在规定网站上公开,接受社会监督。
4. 主动接受监管,依法依规实施招标:各项目建设单位在招标活动中对审核、批准的招标范围、招标组织形式、招标方式等作出改变的,应向原审批部门重新办理有关审核、批准手续。
5. 坚决落实有关要求:对没有预算安排或没有稳定资金来源的项目不得进行招投标,防止形成新的债务。
以上是工程招标管控措施的主要内容,通过这些措施的实施,可以有效地规范工程招标活动,加强对招标活动的监督管理,维护公司利益,保证项目工程质量,有效控制工程造价。
浅谈招投标工程投标限价设置的要求及建议
浅谈招投标工程投标限价设置的要求及建议
招投标工程投标限价设置是指在进行招标工程项目时,为了规范竞标活动,保障工程质量和市场秩序,需要对投标价格做出限制和要求。限价设置是招投标活动中的一项重要举措,合理的投标限价设置可以有效避免恶性竞争和低价中标,起到规范市场秩序和保障工程质量的作用。合理的投标限价设置是招投标工程项目的重要环节,也是保障工程质量和实现合理竞争的重要手段。下面就【浅谈招投标工程投标限价设置的要求及建议】展开阐述。
一、投标限价设置的要求
1. 合理性
投标限价设置首先应该是合理的。合理的限价设置应该充分考虑到工程的实际情况和工程市场的行情,保证承包商在正常的成本预算和合理的利润空间内能够顺利完成工程。如果限价设置过低,将导致承包商不愿意参与竞标,或是采取降低工程质量、减少服务内容等方式来应对,从而影响工程的施工质量和工程进度。合理的投标限价应当综合考虑工程实际情况和市场行情,确保承包商有足够的利润空间来保证工程质量。
2. 合法性
在设置投标限价时,需要遵循相关法律法规的规定,确保限价设置的合法性。国家有关价格法规定,禁止价格垄断和价格欺诈行为,在投标限价的设置过程中,不得有价格垄断和价格欺诈的行为,要保证投标限价的公平合法。
3. 统一性
投标限价设置要尽量统一,避免因地域、规模、类型等因素导致不同的限价标准,造成市场秩序混乱和不公平竞争。要做到在同一类工程项目中,限价设置要相对统一,符合市场规律和公平竞争的要求。
4. 可操作性
投标限价设置还应该具有可操作性。投标限价不能设置得过于复杂或超出承包商的经营能力范围,否则将对竞标活动产生不利影响。所以,投标限价的设置应该具有一定的可操作性,便于承包商合理制定报价。
工程招标投标阶段控制工程造价存在的问题及措施
工程招标投标阶段控制工程造价存在的
问题及措施
摘要:在工程项目中造价控制是非常重要的内容,贯穿于工程项目的所有环节。在工程项目可行性研究阶段开展投资估算,于设计阶段进行概算设计,在招标投标过程中完成招标控制工作。招标投标环节造价工作在设计结束后与在施工前的阶段开展,在此时间段招投标双方结合市场价水平围绕施工设计图商谈施工要求以及合同条款,确定中标合同价,施工方会按照中标合同与招标投标的造价开展工作。招标投标阶段造价管理直接影响到工程项目造价控制效果,需要增加对相关环节造价工作的重视程度。但是目前发现建筑企业一直没有重视招投标环节的造价控制工作,下面将指出该环节造价工作存在的具体问题并给出可行性的解决对策。
关键词:重要性;风险分析;控制策略
引言
当前,在我国社会体制下,市场经济水平不断提高,建筑业不断进步,建筑的稳定性取决于项目企业对建筑业的投入和建筑工人的技术水平。工程建设价格管理是一项非常复杂的工程,有许多复杂的环节,价格控制应积极参与工程的投资过程,以及设计和施工策划,更深入地了解实际的价格管理工作。它对基础设施的质量提出了更高的要求,包括对建筑业的质量要求。在工程项目业中,对工程造价的控制越来越规范,企业也逐渐关注,招标阶段的控制可以成为工程项目总造价控制发展的一个新方向。
1工程项目招投标阶段工程造价管控价值
工程项目投资合理、高效管控,是工程项目建筑管理的核心构成,始终贯穿于工程建设中。建设单位在控制工程造价过程中,需充分发挥主导价值,建设单位核心目的在于确定和控制造价,促使其处于合理范围内,保证建设项目整体投
工程量清单及招标控制价的工作及控制措施
工程量清单及招标控制价的工作及控制措施工程量清单是根据工程项目设计文件中的工程内容,按照一定的分类、结构和计价单位编制的各项工程量的清单。它是进行工程成本计算和工程
造价控制的重要依据。招标控制价是指在招标过程中,对参与投标的各家
企业预算报价进行控制和限制的价位,旨在保证工程项目的合理投资。
1.设计文件分析:对工程项目的设计文件进行仔细分析,了解工程的
主要构成部分、材料和设备要求等内容。
2.确定计价原则:根据相关规范和标准,确定计价的方法和原则,例
如采用按照固定比例对直接费用进行划分、对间接费用进行合理配置等。
3.制定工程量计算表:根据工程项目的特点和施工要求,制定详细的
工程量计算表,包括各项工程量的名称、计算方法、计算公式等。
4.量取与计算:对工程项目实际在施工中需要的各项材料和设备进行
详细的量取,并按照计价原则进行计算,得出各项工程量的具体数值。
5.审查和校对:对工程量清单进行审查和校对,确保数据的准确性和
完整性。
招标控制价的工作及控制措施主要包括以下几个方面:
1.制定招标控制价的依据:根据工程项目的特点和预算要求,确定招
标控制价的编制依据,包括工程量清单、材料价格、劳务价格等。
2.制定招标控制价的限制条件:根据工程项目的预算和施工要求,确
定招标控制价的限制条件,例如最高限价、最低限价、价格浮动比例等。
3.招标文件的编制:在招标文件中明确招标控制价的要求和约束,包
括工程量清单的要求、价格的限制条件等。
5.招标控制价的调整:如果参与投标的企业报价超出或低于招标控制价,可以进行相应的调整,例如与投标者进行谈判或重新编制招标文件等。
工程招标控制价方案
工程招标控制价方案
一、前言
工程招标控制价是指在工程项目招标过程中,为了保证工程项目投资的合理性和科学性,
采取相应的控制措施,确定合理的工程项目招标控制价格,保障建设单位的合法权益,同
时促进工程质量、安全、环保等各项指标的全面提升。招标控制价方案是根据建设单位的
工程项目指标、相关法规要求、市场行情等因素编制的一项重要文件,为工程项目的招标
和投标提供详细规定和指导。本文旨在探讨工程招标控制价方案的编制内容、原则和方法,为相关工程招标人员提供指导。
二、控制价方案的编制内容
1. 工程项目基本情况
控制价方案的编制首先需要对工程项目的基本情况进行介绍,包括建设单位、项目名称、
工程概况、规划指标、施工条件、项目目标等内容。通过对工程项目的基本情况进行详细
介绍,可以为后续的控制价编制提供必要的信息支持。
2. 招标控制价的编制依据
编制招标控制价方案需要明确其依据,主要包括:国家相关法规法规、政策文件、行业标准、市场行情等方面的内容,同时需要说明这些依据的适用范围和权威性。这样可以确保
控制价方案的编制符合国家的法律法规,并且具有权威性和可操作性。
3. 控制价方案的编制原则
招标控制价的编制应遵循以下原则:
(1)合理性原则:控制价的编制应考虑到工程项目的实际情况和市场行情,确保控制价
的合理性;
(2)科学性原则:控制价的编制需要依据科学的方法和指标,避免主观随意性;
(3)严格性原则:控制价的编制需要确保数据的真实性和准确性,减少数据的虚假和误
导性;
(4)综合性原则:控制价的编制应考虑到工程项目的各个方面因素,如质量、安全、环保、成本等因素,确保数据综合性。
浅析工程招投标价格控制的几项措施
程招投标价格 控制 的另 一个 特点是 工程索赔 管理 。索赔 是 法律 和合 同赋 予的正 当权 利 , 我们 应 当树 立起索赔 意识 , 重 视索赔 、 善于索赔 , 建立健 全索 赔管理 机制 。 目前 的概 预算 管理制度 中结算 常采用预算加设计变更加 签证 的做法 , 是一 种事后算账 的做法 , 而招投标 工程 中价格要 以合同的形 式固 定下来 , 对于设计变更 、 合 同范围 的工作量 、 超 不可 预见 费、
一
在市场经济条件下 , 投标工 程是 一个 系统工程 , 招 涉及 到方方面面 , 其价 格形 成 的机 制有 其 固有 的特点 和运 行规 律, 因此要根据其 特点和 运行规 律 , 真作好 招投标 工程 的 认 价格计 算和控制 , 提高竞争力 , 既要保 证工程中标 , 又要保证 能够取得一定 的经济效益 。
中图分类号 : 4 5 1 U 1 .
1 工 程 招 投 标 价 格 形 成 机 制 () 1 我国现行工程 造价 计价 依 据 的特点 由于我 国现行 的工程造价管理 制度 是在计划经济模式下建立 的 , 忽视 了企
业独立的经济地位 , 国家直接参 与管 理活动 , 接制定 和控 直 制构成 工程造价 的各 种 因素 , 如设备 材料 出厂价 、 采购 保管 费、 运杂费 、 工资 、 间接费 、 管理 费 和税金 等 。不 适应市 场经 济条件下的国际国内承包 工程 的投标 报价工 作。我 国施工 企业也很少 有 自己的施工 预算 定额 , 给国际承包工程投标 这 报价工作带来 了一定 的难 度。虽然 近几年 各类 工程咨 询公 司纷纷 出现 , 建设项 目实行招投标竞争 、 目管理制度 , 项 但是 在工程造价计价依据方面 , 定额 、 费标 准仍然 由政府 制定、 取 管理并作为法定价格 。因此在 工程造 价 管理 中 , 轻决策 、 重 实施 , 轻经济 、 重技术 的现象难 以改变。 () 2 市场经济 条件 下招投 标 工程 计价 依据 的特 点 在市 场经济条件下 , 能够及时 、 准确 地捕捉 工程 建设市 场价格 信 息是业 主和承包商保持竞争优势 、 控制成本 和取得盈利 的关 键 , 工程招投标价格计算 和结算的重要依据 。因此还 要加 是 大现行 的工程造价计价依据 的改革力度 , 在统一工程项 目划 分、 统一计 量单位 、 统一工 程量计 算规 则和 消耗定额 的基 础 上 , 循商品经济 的规 律 , 遵 建立 以市场形 成价 格为 主的价格 机制 。即实行量价分离 , 改变计 价定 额 的属性 , 定额 不再 作 为政府 的法定行为 , 但是量要 统一 , 要在 国家的指导下 , 由有 关 的咨询公司或专业协会制定工程量计算 规则和消耗定额 , 促进市场公平竞 争 , 保持社会 生产力平衡发展 。价格要逐 步 放开 , 由定额法定价 向指导 价过 渡 , 由指 导价 向市场价 先 再 过渡 , 与国际市场接轨 。企业 可以根据 自身公司人员技术水 平、 装备水平 、 管理能力 、 资质 、 经验 和社会 信誉 制定 企业 自 己的定额与取费标准 。在具 体某 一项工 程 的投 标报 价计算 时再根据市场供求变 化 、 政府 和社 会咨询机构提供 的价格信 息和造价指数、 工程质量 、 承包方 式 、 同工期 、 合 价款 支付方 式等因素 , 按照 国际惯例 、 规范和做法灵活 自主报价 。 () 3 工程招投 标价 格 的计算 工 程招 投标 价格 的 表现形 式是标底 。标底 的计算 主要 有三 种 : 工 图设计 阶段 , 施 以预 算定额为基 础 ; 初步设计或扩大初 步设 计阶段 以概算定额为 基础 ; 另一种就是综合单价法 。许多工程是 在初步设计或扩 大初步设计 阶段就开始招标 , 因此用概算定 额为基础编制标 底 可以在一定程度上避免漏项 或重复计算 的差错 , 保证计算 结果 的准确性 , 但使 用的概算定额必须 准确 、 有效 。
招标控制价编制质量控制措施
招标控制价编制质量控制措施
1.确保正确收集和分析数据:
在编制招标控制价之前,收集相关的市场价格和成本数据,包括材料、人工和设备等方面的费用。确保所收集到的数据准确、完整,并进行综合
分析,以便得出准确的控制价。
2.制定合理的计价方法:
根据招标项目的性质和规模,选择合适的计价方法。不同的项目可能
需要不同的计价方法,例如定额法、市场调研法或公式法等。确保所选择
的计价方法能够准确地反映各项费用,并符合行业规范。
3.审核计算过程:
对于编制招标控制价的计算过程进行严格的审核。确保计算过程准确
无误,没有遗漏或错误的数据。同时,对于计算所得的结果进行比较和核对,确保计算结果的可靠性。
4.严格遵守相关规范和标准:
在编制招标控制价时,必须遵守国家和地方的相关规范和标准。例如,根据国家相关规定,应该按照特定的成本费率和材料价格计算控制价。同时,还应该考虑各项政策和法律的要求。
5.合理估计风险和不确定性:
在编制招标控制价时,应该合理估计项目中可能存在的风险和不确定性。例如,考虑到可能会出现的价格波动、人工成本的增加或设备故障等,要对可能的风险进行充分的估计,并在控制价中进行适当的调整。
6.进行专业培训和交流:
确保编制招标控制价的人员具备相关的专业知识和技能,可以独立进行控制价编制工作。同时,组织定期培训和交流活动,提高员工的专业水平和编制质量。
7.严格管理和监督:
在编制招标控制价的过程中,应该建立严格的管理和监督制度。包括制定明确的责任分工和流程,确保每个环节的质量可控。同时,对编制质量进行监督和检查,发现问题及时进行纠正。
工程造价在招投标阶段的控制
工程造价在招投标阶段的控制
工程造价控制是工程项目管理中的重要环节,尤其在招投标阶段的控制更是至关重要。工程造价在招投标阶段的控制包括以下几个方面:
1. 定价策略的制定:在招投标阶段,项目招标人应根据市场行情、竞争状况和项目
特点等因素,制定合理的定价策略。定价策略的制定要考虑到项目的成本、利润和风险等
因素,既要争取中标,又要确保盈利。
2. 成本核算的准确性:在投标过程中,施工单位需要对项目的成本进行准确核算,
包括劳务费用、材料费用、机械设备费用等。成本核算的准确性对于工程造价的控制至关
重要,只有了解了项目的实际成本,才能制定合理的投标价格。
3. 风险评估和预留:在招投标阶段,工程项目面临着各种风险,如施工风险、市场
风险、政策风险等。在进行投标定价时,应根据风险评估结果对潜在风险进行预留,以减
少风险对工程造价的影响。
4. 费用控制:在招投标阶段,需要对各项费用进行严格控制,包括人工费用、材料
费用、设备租赁费用等。通过压缩费用,可以降低项目的投资成本,提高项目的竞争力。
5. 技术方案的优化:在编制投标文件时,应对技术方案进行优化,找出最经济、最
合理的施工方案。通过优化技术方案,可以减少工程量,降低成本,提高项目的竞争力。
6. 与供应商的谈判:在工程项目中,供应商的选择对工程造价的控制有着重要影响。在招投标阶段,与供应商进行积极的谈判,争取优惠的价格和优质的材料,可以降低材料
成本,降低工程造价。
7. 管理机制的建立:在招投标阶段,需要建立一套完善的管理机制,包括工程造价
的核算、预算编制、费用核对等。通过建立管理机制,可以实时监控工程造价的情况,及
常见招投标控标手段(控标技巧培训)-20230322
常见招投标控标手段
控标主要指的是控制报价,一般有两种方式,一是设定拦标价,一是设定标底,然后在评标原则中据此确定的中标的分值和标准。如果指的是对投标单位数量的控制,可以从投标资格上来设定一些原则,比如说设定注册资金在多少以上的,才可以参与投标,等等和项目采购要求相关的一些规定。控标就是控制招标。即通过一些手段方法,让招标过程向着对某一方有利的方向发展。最终使得这一方能够中标。
常见的一些“控标”手段
目前,政府采购招标文件中的控标手段五花八门、层出不穷,且大多情况下这些手段互相结合使用,已达到限制他人投标目的,一般有以下几种方式:
01限定采购参数
采购要求指向特定供应商和特定产品,比如说限定底盘型号、规定产品尺寸等,在招标文件中也许只有少数产品具有限制性参数,却造成其他供应商即使别的产品都符合要求,但不满足部分产品的限制性参数而被废标,造成所有的产品都未能竞争,中标价格较高。02要求厂家授权、质保承诺书
招标文件中会明确必须提供制造厂商针对本项目的书面授权和质量保证函,同时内定的供应商私下要求厂商只给他和其指定的陪标单位开具,这样即使其他供应商取得货源仍然无法投标,这种控标的做法在行内俗称“报备”。
03资质、业绩等限制性要求
招标文件要求供应商具有相应的资质、认证、业绩,有的属于不合理要求,却常被拿来做为限制其他供应商的手段。类似要求还有具有某项软件证书、参加过某项活动、某地区有几百万业绩等,这些要求是按照内定的供应商“量身定做”的,其他供应商也许能够满足其中一两项,但多项要求组合起来就形成了无法进入的隐形壁垒。04接入、联网等软件限制
工程施工招标控制价内容
工程施工招标控制价内容
一、前言
工程施工招标控制价是指由建设业主在建设工程项目招标前,对工程造价进行核定,确定
一个限定的最高价,供投标者参考和招标,使得后续施工过程中各项费用都在一定的范围
内进行控制,确保工程项目的质量和进度。控制价的制定对于工程项目的经济合理性和运
行效率具有非常重要的意义。
二、制定控制价的目的
1. 实现节约成本:通过对项目造价的有效控制,能够减少项目的建设成本,提高资金利用率,从而降低项目的总投资。
2. 确保工程质量:限定一个最高价,可以确保在投标过程中的报价都在一个合理的范围内,避免出现价格太低导致的工程质量问题。
3. 提高招标竞争力:制定合理的控制价,可以吸引更多的有能力的承包商参与竞标,增加
招标的竞争力,有利于选择到优秀的施工单位。
4. 保障工程进度:通过控制价格,在一定范围内确定施工单位的价格,有利于监控工程进
度和费用,确保项目的按时按质进行。
5. 提高绩效:有效的控制价格,可以提高项目的绩效,确保项目的效益最大化。
三、控制价的制定过程
1. 初步估算:在项目立项之初,需要进行初步的估算,包括项目的规模、建筑面积、地理
位置等要素的考虑,初步确定项目的造价基准。
2. 设计概算:在项目设计阶段,需要根据项目的具体设计方案,进行具体的设计概算,以
确定项目的控制价格。
3. 投标报价:根据设计概算,确定项目的控制价格后,需要进行招标,并收集承包商的投
标报价,在此基础上进一步确定控制价格。
4. 控制价的修订:根据招标投标的情况,考虑到市场价格的变化、工程的难易程度等因素,可以对控制价格进行适当的修订。
02-工程招投标价格控制案例分析及策略探讨
工程招投标价格控制案例分析及策略探讨
摘要:本文主要结合一些案例就工程招投标过程中价格制定以及控制的方法和策略做了一些深入分析和探讨。
关键词:工程;招投标;价格控制;案例;策略
价格控制是工程招投标方案制定的关键和核心,本文将结合一些案例就工程招投标过程中价格制定以及控制的方法和策略做一些深入分析和探讨。
一、工程招投标常用的价格方法和策略
1、不平衡报价法
不平衡报价是指一个工程项目的投标报价,在总价基本确定后,通过调整内部各个项目的报价,以期既不提高总价,不影响中标,又能在结算时得到更理想的经济效益。采用不平衡报价时要综合多方面因素全面考虑。对一些结账期较短的项目可以适当报高一些,而一些工期较长的项目价格可适当高些,这样有利于项目资金周转;一些预计工程量可能增大的项目,可将单价适当提高一些,一些工程内容不太具体,且对工程整体影响不大的项目价格可以降低;对一些暂定项目要具体分析,如果工程不分标,单价可高一些,一些可能性较低的项目,价格应低一些。若工程分标,暂定项目可能由别人负责,为避免抬高总报价,则不宜报高;一些项目业主要求采用包干报价时,宜报高价,一则这类项目多半有风险,二则这类项目在完成后可全部按报价结帐,即可以全部结算回来,而其余单价项目则可适当降低。不平衡报价要建立在对工程量表中工程量仔细核对分析的基础上,以免引起业主反对,甚至导致废标。
2、多方案报价法
如对一些招标文件,如果发现工程范围不很明确,条款不清楚或很不公正,或技术规范要求过于苛刻时,只要在充分估计投标风险的基础上,按多方案报价法处理。即是按原招标文件报一个价,然后再提
招投标控制价编制质量控制措施-图文
招投标控制价编制质量控制措施-图文
1.确定专业团队:在进行招投标控制价编制工作之前,需要确定一个
专业的团队来负责该工作,包括项目经理、财务人员、法务人员等。这些
人员需要具备相关的专业知识和经验,能够对招投标控制价编制过程中出
现的问题进行准确的判断和处理。
2.严格遵守政策规定:招投标控制价编制工作需要符合相关的政策规定,包括国家相关法律法规、财政部门的政策要求等。团队成员需要深入
了解这些政策规定,并在编制过程中严格遵守,确保编制结果的合法性和
可靠性。
3.充分调研和数据收集:在编制控制价的过程中,需要进行充分的调
研和数据收集工作。团队成员需要了解项目的具体情况,包括项目的性质、规模、地理位置等,还需要搜集相关的市场价格数据、行业数据等。这些
数据和信息对于正确编制控制价起到了关键的作用。
4.精确估算项目成本:在编制控制价时,需要对项目的成本进行精确
估算。团队成员需要根据项目的具体要求和实际情况,结合调研数据和市
场价格,进行详细的成本估算工作。这包括对材料、人工、设备、工程量
等多个方面进行估算,并充分考虑各种风险和不确定性因素。
5.确保编制过程的透明公正:在编制控制价的过程中,要确保过程的
透明和公正。这意味着招投标控制价编制团队需要尽量避免和投标人发生
利益冲突,确保信息的公开和公平,不偏袒任何一方。同时,编制过程中
的数据和文件需要妥善保存和管理,以备审计和查验。
6.定期审核和评估:对于已经编制完成的招投标控制价,需要定期进行审核和评估。这包括对编制过程的回顾和总结,对编制结果的复核和确认。通过这些评估工作,可以发现问题和不足,及时进行调整和改进。
招投标控制价编制质量控制措施
招投标控制价编制质量控制措施
1.完善控制价编制流程:确定控制价编制的相关流程和责任分工,建立招投标工作的管理制度,明确各个环节的责任和义务。同时,建立健全的资料归档和审计制度,确保控制价编制全过程的可追溯性和透明度。
2.提高编制人员素质:招投标控制价编制是一个复杂的工作,需要丰富的专业知识和经验,所以对编制人员的要求较高。要加强培训,提高编制人员的专业素质,提高他们的技能水平和操作能力。同时,要定期进行绩效考核和评价,激励编制人员积极工作,提高编制质量。
3.加强源数据的调查和收集:控制价编制需要依据大量的源数据,包括市场调查数据、工程量清单、材料价格、劳务价格等,所以要加强对这些数据的调查和收集工作。可通过招投标行业组织、市场调研机构等,收集到的数据要经过核实和验证,确保其准确性和可靠性。
4.建立科学的计算模型和方法:控制价编制是一个系统工程,需要建立科学的计算模型和方法。根据工程项目的特点和要求,合理选择适用的计算模型和方法,确保控制价编制的科学性和可行性。同时,要关注计算过程中的一些技术细节和要点,避免因此产生的误差和偏差。
5.强化审核与审查工作:控制价编制过程中,应设置独立的审核与审查环节,对编制结果进行全面审查和合理性评估。审核人员要具备丰富的项目经验和理论知识,能够对控制价编制的各个环节进行全面的审查和评估。同时,要建立相应的审核与审查制度和工作流程,确保审核与审查的及时性和准确性。
6.加强项目管理和监督:项目管理和监督是控制价编制质量的重要环节。建立健全的项目管理体系,设立专门的项目管理机构和监督部门,加
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关于工程招投标价格控制的几项措施
企业生产和销售产品的活动是一种经营活动,工程建设也是一种经营活动,投入的是人、财、物,产出的产品能够是铁路、桥梁、公路、民用建筑,或是一个工业生产装置等。工程建设过程不是简单的投入和产出,它涉及到市场咨询题、用户咨询题、效益咨询题等等。工程建设涉及到设计、物资采购和施工三个方面,而设计和施工是工程建设过程中的两个不同的时期和两个独立的专业,和其它的商品生产一样需要分别进行成本操纵并猎取一定的利润。因此在工程招投标中,工程造价的运算和操纵显得专门重要。报价高当然为盈利奠定了基础,然而鉴于当前国内工程建设市场竞争已趋白热化,高价夺标已不可能。专门是我国加入WTO以后,外国的工程承包企业要进入我国市场,和我国的工程承包企业展开竞争,另外我国的工程承包企业也同样要到国外的工程建设市场上谋求进展。因此我们要总结过去国际国内承包工程建设经营治理的体会和教训,充分了解工程招投标中价格形成机制的特点和运行规律,对工程造价进行有效的操纵,利用好两种资源,开拓两个市场,提升企业经济效益。
一、工程招投标价格形成机制
建设工程造价,一样是指进行某项工程所花费(指预期花费或实际花费)的全部费用。它是一种动态投资。它的运动受价值规律、货币流通规律和商品供求规律的支配。因此在承包工程投标报价运算中我们要运用决策理论、会计学、经济学等理论评定报价策略,通过从行政上、技术上和商务上进行全面鉴别、比较以后采纳科学的运算方法和切合实际的计价依据,合理确定工程造价,使其报价中标。
(一)我国现行工程造价计价依据的特点
由于我国现行的工程造价治理制度是在打算经济模式下建立的,忽视了企业独立的经济地位,国家直截了当参与治理活动,直截了当制定和操纵构成工程造价的各种因素,如设备材料出厂价、采购保管费、运杂费、工资、间接费、治理费和税金等。不习惯市场经济条件下的国际国内承包工程的投标报价工作。我国施工企业也专门少有自己的施工预算定额,这
给国际承包工程投标报价工作带来了一定的难度。尽管近几年各类工程咨询公司纷纷显现,建设项目实行招投标竞争、项目治理制度,然而在工程造价计价依据方面,定额、取费标准仍旧由政府制定、治理并作为法定价格。因此在工程造价治理中,轻决策、重实施,轻经济、重技术的现象难以改变。
(二)市场经济条件下招投标工程计价依据的特点
在市场经济条件下,能够及时、准确地捕捉工程建设市场价格信息是业主和承包商保持竞争优势、操纵成本和取得盈利的关键,是工程招投标价格运算和结算的重要依据。因此我们还要加大现行的工程造价计价依据的改革力度,在统一工程项目划分、统一计量单位、统一工程量运算规则和消耗定额的基础上,遵循商品经济的规律,建立以市场形成价格为主的价格机制。即实行量价分离,改变计价定额的属性,定额不再作为政府的法定行为,然而量要统一,要在国家的指导下,由有关的咨询公司或专业协会制定工程量运算规则和消耗定额,促进市场公平竞争,保持社会生产力平稳进展。价格要逐步放开,先由定额法定价向指导价过渡,再由指导价向市场价过渡,与国际市场接轨。企业能够按照自身公司人员技术水平、装备水平、治理能力、资质、体会和社会信誉制定企业自己的定额与取费标准。在具体某一项工程的投标报价运算时再按照市场供求变化、政府和社会咨询机构提供的价格信息和造价指数、工程质量、承包方式、合同工期、价款支付方式等因素,按照国际惯例、规范和做法灵活自主报价。
(三)工程招投标价格的运算
工程招投标价格的表现形式是标底。标底的运算要紧有三种:施工图设计时期,以预算定额为基础;初步设计或扩大初步设计时期以概算定额为基础;另一种确实是综合单价法。我们明白许多工程是在初步设计或扩大初步设计时期就开始招标,因此用概算定额为基础编制标底能够在一定程度上幸免漏项或重复运算的差错,保证运算结果的准确性,但使用的概算定额必须准确、有效。为了习惯招投标的需要,目前各工程咨询公司、专业协会能够在政府主管部门的指导下,在2000年国家全统定额及各省建委编制的建筑工程定额,房屋修缮、装修定额,市政定额的基础上将某些
子目合并归于要紧的子目中,编制概算定额。如此能够大大简化标底的编制工作量,节约时刻。各企业也能够在概算定额的基础上进行费用合并,取消取费类别,变为竞争性费率。既将间接费、治理费、利润等企业竞争性费用及国家法定的税金费率等所有费用均列入每一项单价中,不另外单独运算,也即综合单价法。如此再结合企业积存的工程资料库,按照市场供求变化、政府和社会咨询机构提供的价格信息和造价指数等因素,能够进一步缩短标底的编制时刻,达到更高的准确度,为利用运算机快速报价制造必要的条件。今后企业类别在企业的资质中体现,要紧用于衡量企业能够承担的相应工程类别。
为了提升工程招投标价格的竞争力,在编制施工组织设计时要体现先进的劳动生产率,要努力降低工程施工的间接时刻、闲暇、白费时刻,减少和排除设计变更、施工错误导致的返工时刻。另外要幸免施工机械的无效闲置,减少临时设施的占地面积,减少库存,提升资金的利用率等等。
二、工程招投标价格的有效操纵
招投标工程关于承包商来讲风险专门大,从决定响应招标文件,编制投标文件开始风险就产生了。在投标价格运算时有风险,价格高了不中标,丢项落项也不中标,一旦中标就可能有亏损的风险。在工程建设过程中也始终存在着风险因素,有市场价格变化风险、设计风险、物资采购风险、施工治理风险等等,直至工程竣工验收合格,工程款、质量保证金如数收回,人员、施工机械安全撤回基地或转移到另一个工程现场,那个工程的风险才最终消逝。因此招投标工程必须做好风险操纵,而工程招投标价格的有效操纵显得尤为重要。
(一)开展财务决策
财务决策是企业的生产经营和财务治理的一个重要组成部分,是从财务角度对企业经营决策方案的评判和选择。在国际工程投标价格运算中,要想工程中标并有盈利必须有习惯市场经济体制的财务机制相相伴。它的要紧任务确实是提供企业资金动态信息,紧密关注市场变化,做出前瞻性推测分析,为企业投标报价提供决策依据。
传统的会计计账式、事后治理思想模式,使得现行的概预算制度一直