第一章 工业企业

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工业企业管理教案

工业企业管理教案

工业企业管理教案第一章:工业企业管理概述1.1 教学目标了解工业企业的定义和特点掌握工业企业管理的基本概念和内容理解工业企业管理的目标和意义1.2 教学内容工业企业的定义和特点工业企业管理的基本概念工业企业管理的内容和目标工业企业管理的重要性和意义1.3 教学方法讲授法:讲解工业企业管理的基本概念和内容案例分析法:分析实际案例,理解工业企业管理的目标和意义1.4 教学评估课堂讨论:学生参与课堂讨论,分享对工业企业管理理解和看法第二章:工业企业的组织与管理2.1 教学目标了解工业企业组织结构的设计和运作掌握工业企业管理的职能和过程理解工业企业管理的挑战和机遇2.2 教学内容工业企业组织结构的设计和运作工业企业管理的职能和过程工业企业管理的挑战和机遇2.3 教学方法讲授法:讲解工业企业组织与管理的基本概念和内容小组讨论法:分组讨论工业企业管理的挑战和机遇,促进学生思考和交流2.4 教学评估课堂讨论:学生参与课堂讨论,分享对工业企业管理的看法和经验第三章:工业企业的生产与运营管理3.1 教学目标了解工业企业生产与运营管理的基本概念和原则掌握工业企业生产与运营管理的方法和技术理解工业企业生产与运营管理的挑战和机遇3.2 教学内容工业企业生产与运营管理的基本概念和原则工业企业生产与运营管理的方法和技术工业企业生产与运营管理的挑战和机遇3.3 教学方法讲授法:讲解工业企业生产与运营管理的基本概念和原则实践操作法:学生进行实际操作,掌握工业企业生产与运营管理的方法和技术3.4 教学评估操作演示:学生进行操作演示,展示对工业企业生产与运营管理的理解和应用能力小组项目:学生分组进行项目,评估工业企业生产与运营管理的效果和挑战第四章:工业企业的市场营销管理4.1 教学目标了解工业企业市场营销管理的基本概念和策略掌握工业企业市场营销管理的方法和技巧理解工业企业市场营销管理的挑战和机遇4.2 教学内容工业企业市场营销管理的基本概念和策略工业企业市场营销管理的方法和技巧工业企业市场营销管理的挑战和机遇4.3 教学方法讲授法:讲解工业企业市场营销管理的基本概念和策略模拟演练法:学生进行模拟演练,掌握工业企业市场营销管理的方法和技巧4.4 教学评估小组讨论:学生参与小组讨论,分享对工业企业市场营销管理的看法和经验第五章:工业企业的财务管理5.1 教学目标了解工业企业财务管理的基本概念和原则掌握工业企业财务管理的方法和工具理解工业企业财务管理的挑战和机遇5.2 教学内容工业企业财务管理的基本概念和原则工业企业财务管理的方法和工具工业企业财务管理的挑战和机遇5.3 教学方法讲授法:讲解工业企业财务管理的基本概念和原则实践操作法:学生进行实际操作,掌握工业企业财务管理的方法和工具5.4 教学评估操作演示:学生进行操作演示,展示对工业企业财务管理的理解和应用能力小组项目:学生分组进行项目,评估工业企业财务管理的成效和挑战第六章:工业企业的人力资源管理6.1 教学目标理解工业企业人力资源管理的重要性掌握工业企业人力资源管理的基本流程学习工业企业人力资源管理的策略与实践6.2 教学内容工业企业人力资源管理的基本概念工业企业人力资源管理的流程与方法工业企业人力资源管理的策略与实践6.3 教学方法讲授法:介绍工业企业人力资源管理的基本理论和实践情景模拟法:模拟工业企业人力资源管理的实际场景,让学生参与其中,提高实际操作能力小组讨论:学生参与小组讨论,分享对工业企业人力资源管理的看法和经验第七章:工业企业的质量管理与改进7.1 教学目标理解工业企业质量管理的重要性掌握工业企业质量管理的基本方法学习工业企业质量改进的策略与实践7.2 教学内容工业企业质量管理的基本概念工业企业质量管理的方法与工具工业企业质量改进的策略与实践7.3 教学方法讲授法:讲解工业企业质量管理的基本理论和实践案例分析法:分析工业企业质量管理实际案例,让学生了解质量管理在实际中的应用7.4 教学评估小组讨论:学生参与小组讨论,分享对工业企业质量管理的看法和经验第八章:工业企业的环境保护与可持续发展8.1 教学目标理解工业企业环境保护的重要性掌握工业企业环境保护的基本策略学习工业企业可持续发展的方法与实践工业企业环境保护的基本概念工业企业环境保护的策略与实践工业企业可持续发展的方法与实践8.3 教学方法讲授法:介绍工业企业环境保护和可持续发展的基本理论和实践小组讨论法:分组讨论工业企业环境保护和可持续发展的策略,促进学生思考和交流8.4 教学评估课堂讨论:学生参与课堂讨论,分享对工业企业环境保护和可持续发展的看法和经验第九章:工业企业的风险管理与应急处理9.1 教学目标理解工业企业风险管理的重要性掌握工业企业风险管理的基本方法学习工业企业应急处理的有效策略9.2 教学内容工业企业风险管理的基本概念工业企业风险管理的方法与工具工业企业应急处理的有效策略9.3 教学方法讲授法:讲解工业企业风险管理的基本理论和实践模拟演练法:进行工业企业风险管理的模拟演练,提高学生的实际操作能力9.4 教学评估小组讨论:学生参与小组讨论,分享对工业企业风险管理和应急处理的看法和经验第十章:工业企业战略管理与企业文化建设10.1 教学目标理解工业企业战略管理的重要性掌握工业企业战略管理的基本方法学习工业企业企业文化建设的方法与实践10.2 教学内容工业企业战略管理的基本概念工业企业战略管理的方法与工具工业企业企业文化建设的方法与实践10.3 教学方法讲授法:介绍工业企业战略管理和企业文化建设的基本理论和实践案例分析法:分析工业企业战略管理和企业文化建设的实际案例,让学生了解其在实际中的应用10.4 教学评估小组讨论:学生参与小组讨论,分享对工业企业战略管理和企业文化建设的看法和经验重点解析本教案以工业企业管理为主题,涵盖了十个章节的内容,涵盖了工业企业管理的基本概念、组织与管理、生产与运营管理、市场营销管理、财务管理、人力资源管理、质量管理与改进、环境保护与可持续发展、风险管理与应急处理以及战略管理与企业文化建设。

工业企业管理教案

工业企业管理教案

工业企业管理教案一、第一章:工业企业管理概述1. 教学目标:了解工业企业的概念、特点和分类。

理解工业企业管理的基本原则和目标。

掌握工业企业管理的基本内容和任务。

2. 教学内容:工业企业的定义和特点。

工业企业管理的原则和目标。

工业企业管理的基本内容和任务。

3. 教学方法:讲授法:讲解工业企业的概念、特点和分类。

讨论法:讨论工业企业管理的基本原则和目标。

案例分析法:分析实际案例,理解工业企业管理的基本内容和任务。

二、第二章:工业企业的组织结构与管理层次1. 教学目标:了解工业企业组织结构的基本形式和特点。

理解工业企业管理层次的设置和职责。

掌握工业企业管理的组织机构和层级管理。

2. 教学内容:工业企业组织结构的基本形式和特点。

工业企业管理层次的设置和职责。

工业企业管理的组织机构和层级管理。

3. 教学方法:讲授法:讲解工业企业组织结构的基本形式和特点。

讨论法:讨论工业企业管理层次的设置和职责。

案例分析法:分析实际案例,掌握工业企业管理的组织机构和层级管理。

三、第三章:工业企业的生产管理与运营1. 教学目标:了解工业企业生产管理的基本概念和目标。

理解工业企业生产计划的制定和执行。

掌握工业企业生产过程的组织和控制。

2. 教学内容:工业企业生产管理的基本概念和目标。

工业企业生产计划的制定和执行。

工业企业生产过程的组织和控制。

3. 教学方法:讲授法:讲解工业企业生产管理的基本概念和目标。

案例分析法:分析实际案例,理解工业企业生产计划的制定和执行。

小组讨论法:分组讨论工业企业生产过程的组织和控制。

四、第四章:工业企业的市场营销与管理1. 教学目标:了解工业企业市场营销的基本概念和目标。

理解工业企业市场调研和市场分析的方法。

掌握工业企业市场营销策略的制定和实施。

2. 教学内容:工业企业市场营销的基本概念和目标。

工业企业市场调研和市场分析的方法。

工业企业市场营销策略的制定和实施。

3. 教学方法:讲授法:讲解工业企业市场营销的基本概念和目标。

国营工业企业暂行条例

国营工业企业暂行条例

国营工业企业暂行条例国营工业企业暂行条例(国务院1983年4月1日)第一章总则第一条为保障国营工业企业的合法权益和正常的生产经营活动,明确其应尽的责任,以加快工业的发展,促进社会主义现代化建设,特制定本条例。

第二条国营工业企业(简称企业,下同)是社会主义全民所有制的经济组织,是在国家计划指导下,实行独立经济核算、从事工业生产经营的基本单位。

企业的根本任务是:在不断提高技术、劳动生产率和经济效益的基础上,全面完成国家计划,为社会生产工业产品,为国家积累资金,为满足人民日益增长的物质和文化生活需要做出贡献。

第三条企业要坚持社会主义道路,贯彻执行国家的方针、政策,遵守法律、法规。

第四条企业实行党委领导下的厂长(经理,下同)负责制。

企业实行党委领导下的职工代表大会制(职工大会制,下同)。

企业在生产经营活动中实行党委集体领导、职工民主管理、厂长行政指挥的根本原则。

第五条企业在生产行政上受直接隶属的主管单位(简称企业主管单位,下同)领导。

第六条企业经营管理的财产,属于国家所有,任何单位和个人不得侵犯。

第七条企业的生产经营活动,在国家计划指导下进行,同时发挥市场调节的辅助作用。

第八条企业是法人,厂长是法人代表。

企业对国家规定由它经营管理的国家财产依法行使占有、使用和处分的权利,自主地进行生产经营活动,承担国家规定的责任,并能独立地在法院起诉和应诉。

第九条企业在生产经营活动中必须讲求社会经济效益,要以最少的劳动和物质消耗,生产更多的符合社会需要的优质产品。

第十条企业要不断地采用先进技术和新的国际标推,发展新产品,逐步淘汰落后产品。

第十一条企业要实行经济责任制,改善经营管理,正确处理国家、企业和职工个人利益的关系。

第十二条企业对职工的劳动报酬,实行“各尽所能、按劳分配”的原则。

第十三条企业同其它企业、事业单位之间,可按照经济合理、平等互利、等价有偿的原则,自愿或在国家有关领导机关统筹安排下,组织专业化协作或经有关部门审核批准后,实行各种形式的经济联合。

工业企业现代管理制度范本

工业企业现代管理制度范本

工业企业现代管理制度范本第一章:总则第一条为了加强工业企业的规范化管理,提高企业的经济效益和竞争力,根据国家有关法律、法规和政策,制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内的所有工业企业。

第三条工业企业应当坚持以人为本,注重技术创新和科学管理,推动企业持续发展。

第四条工业企业应当遵守国家有关安全生产、环境保护、质量管理等法律、法规和政策,保障员工的生命安全和身体健康,保护环境,提高产品质量。

第二章:组织结构第五条工业企业应当设立董事会、监事会和经理层,明确各自的职责和权利,形成有效的决策、执行和监督机制。

第六条工业企业应当设立相应的部门和机构,明确各部门和机构的职责和任务,确保企业各项工作的顺利进行。

第七条工业企业应当加强人力资源管理,建立科学的招聘、培训、考核和激励机制,提高员工的工作能力和素质。

第三章:财务管理第八条工业企业应当建立完善的财务管理制度,保证财务信息的真实、准确和完整。

第九条工业企业应当加强成本控制,提高资金使用效率,确保企业的经济效益。

第十条工业企业应当遵守国家有关税收法律、法规和政策,依法纳税,诚实守信。

第四章:生产管理第十一条工业企业应当建立科学的生产管理制度,确保产品质量符合国家标准和顾客要求。

第十二条工业企业应当加强设备管理,定期进行设备维护和检修,保障设备的安全、稳定运行。

第十三条工业企业应当加强原材料和产品的质量管理,建立严格的质量检验制度,确保原材料和产品的质量。

第五章:技术创新第十四条工业企业应当注重技术创新,加大研发投入,提高企业的技术水平和核心竞争力。

第十五条工业企业应当加强与高校、科研机构的合作,引进先进的技术和管理经验,提高企业的技术创新能力。

第六章:企业文化第十六条工业企业应当积极构建良好的企业文化,弘扬社会主义核心价值观,培育企业的社会责任意识。

第十七条工业企业应当注重员工的文化生活,开展丰富多彩的文化活动,提高员工的文化素质和幸福感。

第七章:社会责任第十八条工业企业应当遵守国家有关社会责任的法律、法规和政策,关注社会公益事业,积极参与社会慈善活动。

工业企业财务制度

工业企业财务制度

工业企业财务制度第一章总则第一条、为了规范工业企业财务行为,有利于企业公平竞争,加强财务管理和经济核算,根据《企业财务通则》,制定本制度.第二条、本制度适用于中华人民共和国境内的各类工业企业(以下简称企业),包括:全民所有制企业、集体所有制企业、私营企业、外商投资企业等各类经济性质的企业;有限责任公司、股份有限公司等各类组织形式的企业。

非工业系统独立核算的工业企业也适用本制度。

第三条、企业应当在办理工商登记之日起30日内,向主管财政机关提交企业设立批准证书、营业执照、合同、章程等文件的复印件.企业发生迁移、合并、分立以及其他变更登记等主要事项,应当在依法办理变更登记之日起30日内,向主管财政机关提交变更文件的复印件。

第四条、企业应当建立健全财务管理制度,完善内部经济责任制,严格执行国家规定的各项财务开支范围和标准,如实反映企业财务状况和经营成果,依法计算缴纳国家税收,并接受主管财政机关检查监督。

第五条、企业财务管理的基本任务和方法是,做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作,依法合理筹集资金,有效利用企业各项资产,努力提高经济效益。

第六条、企业应当做好财务管理基础工作.在生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用,存货的消耗、收发、领退、转移以及各项财产物资的毁损等,都应当及时做好完整的原始记录。

企业各项财产物资的进出消耗,都应当做到手续齐全,计量准确,并制定和修订原材料、能源等物资消耗定额和工时定额,定期或者不定期地进行财产清查。

第二章资金筹集第七条、企业筹集的资本金,分为国家资本金,法人资本金、个人资本金以及外商资本金等。

国家资本金为有权代表国家投资的政府部门或者机构以国有资产投入企业形成的资本金.法人资本金为其他法人单位以其依法可以支配的资产投入企业形成的资本金。

个人资本金为社会个人或者本企业内部职工以个人合法财产投入企业形成的资本金。

外商资本金为外国投资者以及我国香港、澳门和台湾地区投资者投入企业形成的资本金。

工业企业1[1]1

工业企业1[1]1

《工业企业管理》●课程名称:《工业企业管理》●参考教材:《工业企业管理》何福林主编化学工业出版社, 2000 年《企业管理》(很少部分)高海晨主编高等教育出版社, 2002 年●适用专业:综合管理类●考试题型:名词解释、填空(或选择)题、简答题、论述题。

●说明:书中有关网络计划技术、技术开发管理、成本和费用管理、财务报告和财务评价、技术经济分析及复杂的计算不考。

●考试复习大纲内容:第一章:工业企业概论知识点:1.工业企业1.1工业企业概述:●工业企业的概念:从事工业产品的水产、流通或提供工业性劳务等经济活动,根据市场需求依法自主经营、自负盈亏、独立核算,具有法人资格的经济组织。

●基本特征:①工业企业是以社会化大生产为基础。

②工业企业是以营利为目标的从事工业生产经营活动的经济实体。

③工业企业具有法人资格,依法成立并能独立行使法定权利和义务的社会经济组织。

●公司制企业:股份有限公司和有限责任公司●股份有限公司:指注册资本由等额股份构成并通过发行股票筹集资本,股东以其所认购的股份为有限对公司承担有限责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。

●构成要素:任务、人力、物力、财力、信息。

●类型:个人业主制企业、合伙制企业、合作制企业、公司制企业1.2现代企业制度:●现代企业制度的概念:是以完善的企业法人制度为基础,以产权清晰、权责分明、有限责任、政企分开和管理科学为特征,以公司制企业为主要形态的新型企业制度。

●基本特征:产权清晰、权责分明、有限责任、政企分开和管理科学1.3中国企业的主要法律:●中华人民共和国企业法、中华人民共和国公司法、中华人民共和国合同法几种法律颁布的时间。

2.企业管理原理2.1企业管理的职能和方法●企业管理:指企业在一定的经济关系支配下,为了有效实现预期目标,对生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。

●职能:计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能、控制职能●方法:经济方法、行政方法、法律方法、教育方法、系统方法、优化方法2.2企业管理的基本原理:●系统管理原理整分合观念、能级观念、封闭观念、目标管理●目标管理的主要特点:首先,企业中每一个成员的工作目标都是围绕着企业共同目标展开的,没有不必要的重复劳动;其次,做到层层、处处、人人、事事有明确的目标规定;再次,目标是由实现目标的有关人员共同自觉参与制定的;最后,以自我控制的管理方式代替了受人控制的管理方式,增强了企业的凝聚力。

工业企业管理第一章

工业企业管理第一章




问题明确以后,才能提出正确的目标。目标和 问题应该对口,否则就叫做“文不对题”。 问题往往不是单纯的,一个总问题往往包含几 个小问题,小问题又可分成几个小问题。总目 标只有一个,分目标、子目标有好几个。把这 些目标按从属关系画起来,像一棵树,称为目 标树。 子目标是为了实现分目标,分目标是为了实现 总目标。离开总目标,追求分目标或子目标叫 做“目无全局”,没有系统观点。
在研究分析一个系统时,要从以下几个 方面着手:
首先要考虑: 系统的要素有哪些? 要素的质量和数量是否适当? 即每个要素是否符合要求? 要素的数量是多还是少还是恰好?
其次要分析: 要素之间的结构合适与否? 不合适的结构即要素之间的相互联系 和相互作用会使得系统的目标难以达到。 我们现在一些企业进行的组织创新或 者业务流程重组等等都属于调整要素之 间关系的范畴。
5、环境适应性




任何系统都存在于一定的环境之中。 任何系统必然与其环境产生物质的、能 量的、信息的交换。 系统的发展变化会影响环境。 环境的发展变化会影响系统内部的要素 及其相互关系。 系统必须适应环境的发展变化。
四、系统思维

思维是一种问题解决导向的心理过程。 系统思维的核心就是把研究对象看作由 两个或者两个以上有有机联系、相互作 用的要素所组成的,具有特定结构和功 能的整体,而且其中各个要素可以是单 个的事物,也可以是一群事物组成的子 系统。
5、 《美国大百科全书》指出:系统分析是研 究相互影响的因素的组成和运用情况。这些因 素及其相互的影响完全可能是抽象的,如使用 数学方法;也可能是具体的,如运输系统、工 业生产系统等。系统分析显著的特点是完整的 而不是零星地处理问题,这就要求人们考虑各 种主要的变化因素及其相互的影响。运用这种 方法常常可以更好地、全面地解决问题。因此, 系统分析的意思就是用科学的和数学的方法对 系统进行研究和应用。

现代工业企业管理

现代工业企业管理
基层管理人员 中层管理人员 高层管理人员
概念技能2
概念技能3
概念技能4
人际技能4
人际技能4
人际技能4
技术技能4
技术技能3
技术技能2
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第二章 工业企业的生产组织 与生产管理
10
一、工业企业生产过程与类型
1、生产过程及其组成 工业企业生产过程包括: 生产技术准备过程--如产品设计、工艺准备等 基本生产过程--如毛坯制造、机加工等 辅助生产过程--如送变电、设备维修等 生产服务过程--如产成品和工具保管等 副业生产过程--如边脚余料利用等
自然属性--指同生产力、社会化大生产相联系的属性 社会属性--指同生产关系、社会制度相联系的属性 7、管理的理论和实践:管理的科学性和艺术性
管理具有的科学要素--概念、原则、理论和技术 管理的艺术性就是强调其实践性。 引申词汇:领导艺术
7
8、管理者的角色和任务:管理人员的层次分类和技能要求
①、管理人员的层次分类Fra bibliotekmT 顺=n? ti i?1
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二、 生产过程的空间组织
1、组织原则 工艺原则——产品的结构和特点、生产规模、生产单位的专业化原则等。 经济原则——密切联系部门尽可能靠拢,满足工艺要求前提下,寻求最小运输 量的布置方案等。 安全和环保原则——符合与安全和环保相关的法律法规
2、组织的基本类型
产品原则布置
工艺原则布置
定位定原位则布布置置
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二、管理的基本概念
西蒙(Herbert A. Simon)认为:管理就是决策
赫伯特 ·西蒙(Herbert A.Simon) ,美国管理学家和社会 科学家。西蒙在管理学方面所研究 的主要是生产者的行为,特别是当 代公司中决策的组织基础和心理依 据。他的主要著作有:《管理行 为》、《管理决策的新科学》、 《人们的解决问题》、《发现模 型》、《思维模型》等。 他倡导的 决策理论,是以社会系统理论为基 础,吸收古典管理理论、行为科学 和计算机科学等的内容而发展起来 的一门边缘学科。由于他在决策理 论研究方面的突出贡献,他被授予 1978 年度诺贝尔经济学奖。

工业企业安全管理制度(4篇)

工业企业安全管理制度(4篇)

工业企业安全管理制度第一章总则第一条为了加强工业企业的安全管理工作,保护职工的生命财产安全,确保企业的稳定运行,根据有关法律、法规和国家标准,制定本制度。

第二条工业企业安全管理制度适用于所有工业企业。

第三条工业企业安全管理的基本原则是安全第一、预防为主、责任明确、措施到位、保障全面。

第四条企业应当建立健全工业企业安全管理体系,明确各级管理人员的安全职责和安全责任,加强安全培训和教育,提高职工安全意识和安全技能,落实安全责任,提供必要的安全保障。

第五条企业应当建立健全事故预防和应急救援体系,制定防灾减灾措施和应急预案,组织实施事故应急演练,确保在发生事故时能及时有效地处置。

第六条企业应当对危险源进行评估,制定相应的安全措施和管理制度,定期进行安全检查和自查,发现安全隐患及时整改,确保危险源控制在安全范围内。

第七条企业应当做好工业环境的治理和污染防治工作,确保工作场所的卫生与环境安全。

第八条企业应当组织职工进行安全教育和培训,提高职工的安全意识和安全技能,培养职工的应变能力和自救自护能力。

第九条企业应当建立健全安全监督和管理机制,定期进行安全检查和评估,发现问题及时改正,追究安全责任。

第十条企业应当积极开展工业安全宣传教育工作,提高公众对工业安全的认知和参与度。

第二章安全保障第十一条企业应当严格按照国家有关法律和标准,对生产设备、工艺、工作场所进行安全评估和检测,及时修缮和更换老化设备,确保生产设备的安全可靠。

第十二条企业应当建立完善的消防设施,并定期对消防设施进行检查和维修,确保消防设施处于工作状态。

第十三条企业应当配备适量的消防器材,并设置明显的消防器材标志,培训职工掌握消防器材的使用方法和注意事项。

第十四条企业应当建立健全安全生产教育和培训制度,定期组织安全教育和培训活动,提高职工的安全意识和安全技能。

第十五条企业应当制定工业安全生产责任制度,明确各级管理人员、班组长的安全职责和安全责任,加强对职工的安全指导和监督。

工业企业质量安全管理制度

工业企业质量安全管理制度

第一章总则第一条为确保工业产品质量安全,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,结合本企业实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有产品、生产过程、质量控制、检验检测、售后服务等环节。

第三条本制度遵循“预防为主、质量第一”的原则,确保产品质量安全。

第二章组织机构与职责第四条企业成立质量安全领导小组,负责本制度贯彻落实,对产品质量安全负总责。

第五条质量安全领导小组下设质量管理部、生产部、技术部、检验检测部等部门,分别负责以下工作:(一)质量管理部:负责建立健全质量管理体系,组织制定和实施质量管理制度,监督、检查、考核各部门质量管理工作。

(二)生产部:负责生产过程的组织、实施,确保生产过程符合质量要求。

(三)技术部:负责产品研发、工艺改进,确保产品设计、工艺先进、可靠。

(四)检验检测部:负责产品检验检测工作,确保产品质量符合国家标准。

第三章生产过程控制第六条原材料采购:严格按照采购计划,选择合格供应商,对原材料进行进货检验,确保原材料质量。

第七条生产过程:严格执行生产工艺,加强生产过程中的质量控制,确保产品质量。

第八条检验检测:在生产过程中,对关键工序、关键部件进行检验检测,确保产品质量。

第四章质量管理第九条质量管理体系:建立健全质量管理体系,确保质量管理体系有效运行。

第十条质量教育培训:对员工进行质量教育培训,提高员工质量意识。

第十一条质量检查:定期对产品质量进行检查,发现问题及时整改。

第五章检验检测第十二条检验检测设备:确保检验检测设备符合国家标准,定期进行计量校准。

第十三条检验检测方法:严格按照国家标准、行业标准进行检验检测。

第十四条检验检测结果:对检验检测结果进行统计分析,找出不合格原因,制定整改措施。

第六章售后服务第十五条建立完善的售后服务体系,确保顾客满意度。

第十六条及时处理顾客投诉,对投诉问题进行调查、分析、整改。

第十七条定期回访顾客,了解顾客需求,持续改进产品质量。

工业会计:第一章 会计理论基础

工业会计:第一章 会计理论基础
本规范。
工业会计
第一章 会计理论基础
工业企业会计的概念
工业企业会计是以货币为基本的计量单位,以产品 制造活动过程中产生的会计资料为依据,采用专门 的技术方法,对会计主体的经济活动进行核算与监 督并提供会计信息的一种管理活动。
工业企业的会计核算特点
第一,工业企业的生产经营活动可分为供应、生产、 销售三大环节,其中生产环节为组织产品生产所发 生的直接材料、直接人工和制造费用,按产品对象 形成产品生产成本,即为制造成本。
第二,工业企业的物资流转环节众多,会计核算必 须准确的反映价值的转化过程。
第三,工业企业的会计核算,必须突出收入与成本 的配比关系。
工业企业会计的作用
(一)反映经济活动 (二)控制经济活动 (三)评价企业经营业绩 (四)参与经济决策 (五)预测经济前景
工业企业的资金运作方式
一、资金筹ห้องสมุดไป่ตู้ 二、购进原材料 三、产品生产加工 四、产品销售 五、财务成果计算与分配
工业企业会计核算的法规体系
一、会计法 《会计法》是我国会计工作的根本大法,它在我国的会计规范体系
中处于最高层次,是其他会计规范制定的基本依据。 二、会计制度 会计制度是在会计法和会计准则基础上制定的具体会计方法和程序
的总称。 三、会计准则 会计准则亦称会计标准,是制定会计核算制度和组织会计核算的基

工业企业安全生产规程

工业企业安全生产规程

工业企业安全生产规程引言:工业生产是国家经济发展的重要支撑,但同时也伴随着各类安全风险。

为了确保工业企业的安全生产,保护员工和公众的生命财产安全,制定并贯彻安全生产规程是至关重要的。

第一章:安全生产责任制度1.1 企业安全生产责任制度建立与落实1.2 生产责任人、生产经理、安全管理人员的职责1.3 安全生产责任人的选任和培训第二章:安全管理体系2.1 安全管理体系建立与运行机制2.2 安全管理文件的编制和管理2.3 安全管理岗位设置与职责2.4 安全培训与教育第三章:安全生产风险评估与防控3.1 安全风险评估的方法与程序3.2 安全风险等级划分与管理3.3 安全防护设施的规划、设计与维护3.4 安全生产事故预防与应急处置第四章:作业安全规范4.1 设备操作规程和操作人员资格要求4.2 作业环境的安全要求和标准4.3 特殊作业工艺与安全控制措施4.4 作业人员的安全防护与着装要求第五章:设备设施管理5.1 设备设施的定期检测与维护5.2 新设备引进与安全评估5.3 设备改造工程的安全管理5.4 设备故障和事故的调查与分析第六章:职业卫生管理6.1 职业卫生评价与监测6.2 职业病危害防控与诊断治疗6.3 劳动者健康监护和个体防护6.4 职业卫生培训与宣传教育第七章:应急管理7.1 应急救援队伍和设施的建设7.2 应急资源的调配和管理7.3 危险化学品事故应急预案与处置7.4 应急演练和事故后处理结语:工业企业安全生产规程是保障生产安全的基础,也是有效防范事故风险的重要手段。

企事业单位要严格遵守相关规程,加强安全防护和培养员工的安全意识,不断完善安全管理体系,提高应急处置能力,确保工业企业的安全生产。

只有如此,才能实现工业发展与人民生活的良性循环。

工业企业燃气安全规程

工业企业燃气安全规程

工业企业燃气安全规程工业企业燃气安全规程第一章总则第一条为了保障工业企业的人员和财产安全,保证燃气的合理使用和排放,制定本规程。

第二条本规程适用于所有工业企业,包括但不限于化工企业、钢铁企业、电力企业等。

第三条工业企业应严格遵守国家相关法律法规,制定燃气安全管理制度,并请专业机构进行安全评估。

第四条工业企业应加强燃气设备的维护检修,确保其安全性能。

第五条工业企业应定期进行燃气安全演练,提高员工的应急处置能力。

第二章燃气设备安装与验收第六条工业企业在安装燃气设备时,应遵循相关规范,确保设备安全可靠。

第七条燃气设备的安装单位应具备相应的资质,安装过程应严格按照相关规定进行,并进行验收。

第八条工业企业应对燃气设备的验收工作进行记录,并保留相关验收资料。

第九条燃气设备的验收通过后,工业企业应及时办理启用手续,并请专业机构进行安全检测。

第三章燃气使用与管理第十条工业企业应制定燃气使用管理制度,明确责任人、操作规范和安全防护措施等。

第十一条工业企业应定期开展燃气设备的巡检,及时处理设备故障和隐患。

第十二条工业企业应建立燃气使用记录,记录设备运行情况和燃气消耗量等数据。

第十三条工业企业应定期对燃气管网、阀门、连接件等进行检修和更换,确保其安全可靠。

第十四条工业企业应建立燃气泄漏监测系统,并设置相应的报警装置和紧急处理措施。

第四章燃气排放与环保第十五条工业企业在燃气排放方面应符合国家环保标准,采取相应的措施减少污染物的排放。

第十六条工业企业应定期进行燃气排放监测,并向相关部门上报监测结果。

第十七条工业企业应与外部环保机构合作,共同推进燃气排放治理工作,优化企业环保水平。

第五章员工培训与应急处置第十八条工业企业应定期对员工进行燃气安全培训,提高员工的安全意识和技能。

第十九条工业企业应制定燃气事故应急预案,并进行定期演练,提高员工的应急处置能力。

第二十条工业企业在发生燃气事故时,应及时报警,并采取相应的紧急处置措施。

工业企业管理教案

工业企业管理教案

第一章工业企业管理概述企业与工业企业教学方法:采用教师讲授为主,学生讨论为辅;课堂教学为主,课后练习加以巩固。

教具:教材,教案,讲稿,黑板,粉笔目的及要求:1.企业的概念及基本要素;2.现代企业的特征和类型;3.企业的特征和目标;重点、难点:重点:企业的概念及基本要素;难点:现代企业的特征和类型;教学过程:教学备注1.组织教学:考勤,师生问候2.新课导入:导入案例1 威尼斯兵工厂的管理实践3.课堂内容:第一节企业与工业企业一、企业的概念企业是从事生产、流通、服务等经济活动,以产品或劳务满足社会需要,以盈利为目的,自主经营、自负盈亏、依法设立的经济组织,是现代社会经济的基本单位。

企业的基本要素:⑴拥有一定的资源,即既拥有一定数量、一定技术水平的生产设备和资金,又拥有一定技能、一定数量的生产者和经营管理者;⑵拥有开展一定生产规模和经营活动的场所;⑶从事社会商品的生产、流通或服务等经济活动;⑷生产经营的目的是获取利润,在经济上必须独立核算、自负盈亏,具有自我发展和自我改造能力;⑸法律上具有法人地位,有一定的义务和权利。

任何企业都应具有这些基本要素,其中最本质的要素是企业的生产经营活动必须获取利润。

二、企业的特征和目标1.企业的特征:首先,企业是一个经济组织,它与行政组织或政权组织不同,它的主要任务是执行政策法令和发展规划,直接从事生产流通等经济活动。

其次,企业必须是盈利性的经济组织,是一个基本核算单位,实行独立核算,自负盈亏,那些虽然也从事生产和服务活动,但是非盈利性的组织,则不是企业。

此外,企业必须经过政府批准设立,在法律上取得“法人”地位,企业直接承担在经济活动中的法律责任,法律也同时保护企业的合法经济权益。

2.企业的目标:获取利润、承担社会责任。

三、工业企业工业生产—运用物理、化学、生物等技术,对自然资源、农产品及中间产品进行采掘、加工使之成为具有一定功能的产品的活动。

工业企业—凡是从事工业性产品或劳务生产经营活动的企业,均成为工业企业。

工业企业运营方案

工业企业运营方案

工业企业运营方案第一章绪论1.1 选题背景与意义工业企业是国民经济的重要组成部分,其运营效率和管理水平直接关系到整个产业链的稳定与发展。

因此,对工业企业的运营方案进行研究与制定具有重要意义。

本文拟就工业企业运营方案进行系统的研究,希望能够为工业企业提高生产效率、加强管理、优化资源配置、提升市场竞争力等方面提供一些可行的方案,并通过实践验证其有效性。

1.2 国内外研究现状分析目前,国内外对工业企业运营方案的研究主要集中在运营管理、生产制造、人力资源管理、市场营销等方面。

国内外许多学者和企业都对工业企业运营方案进行了深入研究,并提出了许多有效的运营方案。

但是,这些方案大多只适用于某一特定领域或行业,并不能完全适用于不同行业、不同体量、不同规模的工业企业。

因此,有必要根据不同企业的特点和需求,制定针对性更强的工业企业运营方案。

1.3 本文的主要研究内容和布局本文主要围绕工业企业的运营方案展开研究,通过对工业企业运营方案相关理论知识的梳理,总结国内外工业企业运营方案的研究现状与不足,结合实际案例分析,提出了可行的工业企业运营方案优化措施,希望为工业企业提高运营效率、降低成本、增加利润等方面提供参考。

第二章工业企业运营方案概述2.1 工业企业运营方案的概念及特点工业企业运营方案,是指工业企业为实现其生产经营目标而制定的总体规划和管理方案。

其特点主要包括:长期性、系统性、综合性、科学性、前瞻性和针对性。

2.2 工业企业运营方案的重要性工业企业运营方案对于企业的发展和生存具有重要的意义。

其重要性主要体现在:提高企业管理水平;优化资源配置;降低成本;提高利润;提升市场竞争力等方面。

2.3 工业企业运营方案的制定原则工业企业运营方案的制定应遵循一些原则,包括:科学性原则、综合性原则、灵活性原则、可行性原则和效益性原则等。

3.1 生产管理优化生产是工业企业的重要组成部分,其管理的优化对于企业的发展至关重要。

为了实现生产管理的优化,工业企业可以采取以下措施:(1)实施精益生产。

试谈货币资金的核算

试谈货币资金的核算

第一章工业企业流动资产的核算工业企业流动资产是指满足下列条件之一的资产:①预计在一个正常营业周期中变现、出售或耗用;②主要为交易目的而持有;③预计在资产负债表日起一年内可以变现;④自资产负债表日起一年内,交换其他资产或清偿负债的能力不受限制的现金或现金等价物。

流动资产包括货币资金、交易性金融资产、应收及预付款、存货等。

第一节货币资金的核算货币资金是企业资产的重要组成部分,是企业资产中流动性较强的一种资产。

任何企业要进行生产经营活动都必须拥有货币资金,持有货币资金是进行生产经营活动的基本条件。

货币资金从本质上讲属于金融资产范畴,由于其会计处理的特殊性,本章单独加以阐述。

根据货币资金的存放地点及其用途的不同,货币资金分为现金、银行存款及其他货币资金。

一、现金的核算现金是流动性最强的一种货币资金,可以随时用其购买所需的物资、支付有关费用、偿还债务,也可以随时存入银行。

现金的定义有狭义和广义之分。

狭义的现金是指企业的库存现金;广义的现金除了库存现金外,还包括银行存款和其他符合现金定义的票证等。

本章所指现金是指狭义的现金,即库存现金,包括人民币现金和外币现金。

1.现金的总分类核算为了核算和监督库存现金的收支和结存情况,企业应设置“库存现金”科目,它属于资产类科目。

借方登记现金的增加;贷方登记现金的减少;期末借方余额反映企业库存现金的实有数额。

(1)现金收入的核算现金收入的主要内容有:从银行提取现金,收取结算起点以下的零星销售收入款,职工出差报销时交回的剩余借款,收取对个人的罚款等。

收取现金时,借记“库存现金”科目,贷记有关科目。

【例1】某工业企业从开户银行提取现金30 000元备用。

作会计分录如下:【答疑编号911010101】借:库存现金30 000贷:银行存款30 000(2)现金支出的核算按照现金开支范围的规定支付现金时,借记有关科目,贷记“库存现金”科目。

【例2】某工业企业职员张三出差预借差旅费3 000元,以现金支付。

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在探索新风格的过程中,他们的目光投向了热烈而旺盛的自然活力。
新艺术最典型的纹样都是从自然草木中抽象出来的,多是流动的形态和蜿 蜒交织的线条,充满了内在活力。这些纹样被用在了设计和建筑的多个方
面。
新艺术风格很广泛。不同国家、学派具有不同特点;使用不同的技巧和 材料也会有不同的表现形式。在新艺术广泛流行的比利时、法国、西班牙 等国家,新艺术表现出极富装饰性的三度空间的优美造型。
1851年英国国际博览会会场(夸张)
展品中存在着两种绝然不同的形态:
一方面,以机器生产代替手工操作的新产品,新工艺,由于没有 相应的美的形态和装潢,而显得粗陋简单;
另一方面,各国的民族传统手工艺品却以精巧的手艺和昂贵的材
料体现出艺术的魅力。
工艺美术运动
艺术家们对于不负责任粗制滥造的产品以及自然环境的破坏痛心疾首,力图为 生产者及产品建立或者恢复标准。 准则: ①师承自然(建筑上),不盲目抄袭旧有模式 ②使用传统的自然材料(布、皮革),反对钢铁、玻璃等 ③忠实于材料本身的特点,很排斥把廉价的易于加工的材料模仿高级材料的 手段(镀金) 拉斯金,威廉· 莫里斯,阿什比
造型过程表现为对新功能的探索和应用,对结构的准确表达,
对材料的合理利用,以及科学技术与艺术的完美结合。
类似人的形象设计
工业造型设计
解决使产品获得形状独特而美观的外观质量,包括产品的开发与创造。
“造型”一词本身包含产品的构思、设计、制造、使用4个主要过程。
将与产品造型有关的功能、结构、材料、工艺、视觉传递、宜人性、市场关 系等方面,进行综合的创造性设计,而获得人-机-环境协调统一,使产品符
招贴 亨利· 德· 凡· 威尔德设计 1899年
标志
亨利· 德· 凡· 威尔德设计
1908年
他是现代理性主义设计的先驱,认为所有工艺和装饰作品的特点都来自一个惟 一的源泉:理性,表里如一的理性。他还引用运输车辆、浴室配件、电灯和手 术仪器等作为“受到矫饰的美所侵害的现代发明”的例子,鼓吹设计和批量生
3. 教材《工业产品艺术造型设计》——教材科
《实验指导书》
《实验报告册》 4. 点名
5. 成绩:
课程成绩=点名+实验成绩
绪论
工业造型设计概论 发展历史
一、工业造型设计
艺术造型/造型艺术
艺术造型——赋有创造性设计方法塑造有美学要求,并获 得形状独特而美观的产品形象的造型过程。 造型艺术——对于绘画、雕刻、木刻、工艺美术以及其它 视觉艺术,是依据生活对象的特点进行抽象概括或真实的描绘, 用感人的形象和艺术表现的技巧相结合,主要给人以精神上的
在他的设计的基本结构上。
法国是学院派艺术的中心,因此,法国的建筑与设计传统上崇尚古典 风格。但从19世纪末起,法国新艺术受到唯美主义与象征主义的影响,追 求华丽、典雅的装饰效果。所采用的动植物纹样大都是弯曲而流畅的线条, 具有鲜明的新艺术风格特色。 宾,是一位热衷于日本艺术的商人、出版家和设计师,东方文化崇尚 自然的思想对他产生了深远的影响。1895年12月,他在巴黎开设了一家名 为“新艺术之家”的艺术商号,并以此为基地资助几位志趣相投的艺术家 从事家具与室内设计工作。这些设计多采用植物弯曲回卷的线条,不久遂 成风气,新艺术由此而得名。
吉马德最有影响的作品是他为巴黎地铁所作的设计。这些设计赋予 了新艺术最有名的戏称——“地铁风格”。“地铁风格”与“比利时 线条”颇为相似,所有地铁入口的栏杆、灯柱和护柱全都采用了起 伏卷曲的植物纹样。吉马德于1908年设计的咖啡几也是一件典型的 新艺术设计作品。
巴黎地铁站
吉玛德设计 1900-1904年
这个建筑较之以往的建筑有以下不同:
材料方面,传统的土、木、砖、石被全新的钢铁和玻璃所代替,
施工时,经过严密计算加工出来的标准构件,运至现场用螺钉和铆 合的办法进行组装,使它拥有了超过60万平方英尺的总面积。它与 其说是“建筑”,毋宁说是一架供展览用的“机器”,虽然当时人 们对它的出现毁誉参半,但是,不到半个世纪现代建筑的发展却充 分证明了它的前瞻性和划时代意义。
工业造型设计
栾义春
课程安排 1.课程内容 ① 绪论
② 2.色彩设计
③ 4.美学法则 ④ 5.错觉
3.造型设计基础
6.标志设计
⑤ 7.造型与人机工程 ⑥ 8.结构、材料、工艺与造型 ⑦ 9.Photoshop ⑧ 10.CATIA(实验指导书) 2. 2周实验上机,Photoshop和CATIA——调时间
产中的合理化。而在他自己的设计中,他的理性并不排斥装饰,而是意味着
“合理”地应用装饰以表明物品的特点与目的。 一方面主张设计师必须避免那些不能大规模生产的所有东西,另一方面又坚持 设计师在艺术上的个性,反对标准化给设计带来的限制,这两者显然并不协调。 在威尔德身上存在着两种不同的冲动,一种是热烈而具有生命力的,体现在他 行云流水般的装饰中,尽管他在其设计生涯中逐渐修正了他所使用的曲线,使 之趋于规整,但他从未放弃过它们。另一种是简洁、清晰和功能主义的,体现
发源地比利时,新艺术运动最富代表性的人物有两位,即霍尔塔和威尔 德。霍尔塔是一位建筑师,他在建筑与室内设计中喜用葡萄蔓般相互缠 绕和螺旋扭曲的线条,这种起伏有力的线条成了比利时新艺术的代表性 特征,被称为“比利时线条”或“鞭线”。这些线条的起伏,常常是与 结构或构造相联系的。霍尔塔于1893年设计的布鲁塞尔都灵路12号住宅 成为新艺术风格的经典作品。他不仅将他创造的独特而优美的线条用于 上流社会,也毫不犹豫地将其应用到了为广大民众所使用的建筑上,且 不牺牲它优美与雅致的特点。
安东尼· 高迪是西班牙新艺术运动的代表人物。设计中带有强
烈的表现主义色彩。圣家族教堂内外布满的钟乳石式的雕塑和装
饰件,以及上面贴有的彩色玻璃和石块,使它看上去犹如神话中
的建筑,米拉公寓也以水平向的波浪曲线构成墙体和阳台,突出 的部位,则利用植物蒂芥般的自然形态与建筑物构成统一的整体, 仿佛是一件完美的雕塑艺术品。 进到二次大战以后,“有机建筑”的兴起,使得他成为这一潮流
玻璃制品、家具和室内装修设计,影响较大。
蝴蝶床
盖勒设计
1886年
雷诺的经典作品——蜻蜓女人胸饰,是最具典型性的新艺术时期 首饰。雷诺最原始的灵感源于大自然。在好奇心和求知欲的驱动下,
他把自己融入大千世界,努力发掘每一个细微之处,探索自然界中一
切能用于装饰的元素。 女性形象、蝴蝶、飞蛾、蜻蜓……雷诺的珠宝作品里糅合了各种 奇特的主旋律,体现他对自然的热爱。昆虫重新回归美之主题,连黄 蜂、甲虫和草蜢也能展示鲜为人知的魅力。雷诺不愧是一位神奇的魔 术师,他善于捕捉精美与微妙的细节,用以点缀自己心爱的珠宝,并 探寻如何将平凡的材料塑造成灵性四溢的杰作。
霍尔塔设计的布鲁塞尔和平面设计师,他的作品从一开始就具有新艺
术流畅的曲线韵律。作为设计师,他的第一件作品是在布鲁塞尔附近为 自己建造的住宅,这是当时艺术家们表现自己艺术思想和天才的一种流 行方式。威尔德不仅设计了建筑,而且设计了家具和装修,甚至他夫人 的服装。这是力图创造一种综合和风格协调的环境的尝试。 威尔德成了德国新艺术运动的领袖,这一运动导致了1907年德意志制 造联盟的成立。1908年,威尔德出任德国魏玛市立工艺学校校长,这所 学校是后来包豪斯的直接前身。他在德国设计了一些体现新艺术风格的 银器和陶瓷制品,简练而优雅。
的先驱。当代著名建筑大师· 柯布希埃称他为“后现代主义的先
驱”。
米拉公寓 巴塞罗那,西班牙,1906-1910 米拉公寓是作为十九世纪巴塞罗那城市扩张中住宅建筑的 “榜样”而规划的。该住宅由两个自由形状的天井组成。天井下 是一个为居民而设的地下停车场,这在当时是个绝对的革新!
主体构架的建造是靠一个铁的拉撑系统,这使得自由立体的
加工技术和材料的特点相一致。德莱赛率先以合理方式分析形
式与功能之间关系,设计的水壶十分强调把手与壶口的有效功 能关系,造型极为独特,强调倾斜的把手,将人机学和隐喻两 个方面熟练地结合起来了。
新艺术运动
“新艺术”是流行于19世纪末、20世纪初的一种建筑、美术及实用艺术 的风格。是古典与现代的转折,体现的是青春活力和现代感。
帕克斯顿擅长用钢铁和玻璃来建造温室。他采用装配温室的方法建成了“水晶宫”玻 璃铁架结构的庞大外壳。“水晶宫”总面积为60万平方英尺;建筑物总长度达到563 m (1851ft),用以象征1851年建造;宽度为124.4 m,共有5跨,以2.44 m为一单位(因为 当时玻璃长度为1.22 m,用此尺寸作为模数)。其外形为一简单的阶梯形长方体,并有一 个垂直的拱顶,各面只显出铁架与玻璃,没有任何多余的装饰。在整座建筑中,只用了铁、 木、玻璃三种材料,施工从1850年8月开始,到1851年5月1日结束,总共花了不到9个月时 间便全部装配完毕。1936年毁于大火。
住宅入口
吉玛德设计
1898-1900年
盖勒在《根据自然装饰现代家具》一文中指出,自然应是设计师的灵 感之源,并提出家具设计的主题应与产品的功能性相一致。他将新艺 术的准则应用到了彩饰玻璃花瓶的设计上,在花瓶表面饰以花卉或昆 虫。由于花饰强烈,往往超出纯装饰的范畴,使设计具有特别的生命 活力。盖勒在自己的身边聚集了一批艺术家,形成了南锡学派并进行
美感享受或鼓舞,即它主要具有精神功能。
产品的艺术造型设计
具有实用功能的造型,主要解决功能、形体、色彩、质感等技术处理与艺
术创造有机的结合,要求运用创造性的方式方法,不仅以其形象表现的形
式、形态、风格、气氛给人以美的感觉和艺术享受,美化人们的生活,满 足人们的审美要求,而且以其形象所具有的功能适应人们生活和工作的需 要,提供人们使用。它同时具有精神和物质的两种功能。
1. 工艺美术运动和新艺术运动
工业革命后,商品经济发展迅速,制造商一方面采取各种手段降 低成本,增强竞争力,另一方面在产品的外观设计上下功夫,以迎
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