工商管理综合试卷试卷专业综合b-1

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2023年中级经济师之中级工商管理综合检测试卷B卷含答案

2023年中级经济师之中级工商管理综合检测试卷B卷含答案

2023年中级经济师之中级工商管理综合检测试卷B卷含答案单选题(共50题)1、根据我国公司法、下列人员中,不能担任有限责任公司法定代表人的是()。

A.董事长B.总经理C.执行董事D.监事会主席【答案】 D2、股份有限公司股利的分配以( )为依据。

A.职位B.持股比例C.持股时间D.出资比例【答案】 B3、通常用成本、客户服务、生产率、质量等指标来度量供应链的()。

A.内部绩效B.外部绩效C.综合绩效D.企业核心能力【答案】 A4、某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时协调5人组建创新组织,这种组织属于()。

A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【答案】 B5、某设备组只生产一种产品,共有10台机器,每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时,每小时生产10件产品,该设备组一个工作日的生产能力是()。

A.650B.710C.750D.820【答案】 C6、电子商务产业的技术基础是()。

A.互联网技术革命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命【答案】 B7、下列生产类型企业中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是()A.大量生产企业B.大批生产企业C.中批生产企业D.单件生产企业【答案】 D8、某钢铁生产企业为降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业.该企业实施的战略是()。

A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化【答案】 A9、(2020年真题)在一定的时间期限和区域范围内,许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外,也可以将该技术转让给第二方和第三方使用,这种许可贸易方式是()。

A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可【答案】 A10、下列关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是()A.代表1/10以上表决权的股东可以提议展开董事会临时会议B.1/3以上的董事可以提议召开董事会临时会议C.1/3以上的监事可以提议召开董事会临时会议D.董事会每年度至少召开两次会议【答案】 C11、某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000则该销售量的极差为()。

2023年中级经济师之中级工商管理题库综合试卷B卷附答案

2023年中级经济师之中级工商管理题库综合试卷B卷附答案

2023年中级经济师之中级工商管理题库综合试卷B卷附答案单选题(共50题)1、 O2O电子商务实现线上与线下协调集成,其本质属于()。

A.B2G电子商务B.B2C 电子商务C.B2B电子商务D.C2C电子商务【答案】 B2、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商,此项并购属于()。

A.混合并购B.杠杆并购C.横向并购D.纵向并购【答案】 D3、企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准,这种制定生产标准的方法是()。

A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法【答案】 D4、根据弗农的产品生命周期理论,如果某产品由厂商垄断技术,此时,最有利、最安全的选择是在国内生产,并通过出口贸易的形式满足国际市场的需求,该产品处于()阶段。

A.产品标准化阶段B.产品衰退阶段C.产品成熟阶段D.产品创新阶段【答案】 D5、在造船业不景气的情况下,某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外,开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务,这一做法表明该造船厂实施的是()战略。

A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化【答案】 C6、某企业的产品总投资为300万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元,预计销售量为7万个。

若采用成本加成定价法,加成率为20%,该企业的单价为( )元。

A.15B.20C.24D.29【答案】 C7、下列关于生产能力说法错误的是 ( )。

A.企业在一定时期内,在一定生产技术条件下,全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量。

B.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的C.生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起D.生产能力反应的是一年的实物量。

【答案】 A8、股份有限公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。

A.个人资产B.全部资产C.家庭收入D.持有股份【答案】 D9、法人治理机构中,()处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。

A.经理机构B.股东会C.监事会D.董事会【答案】 D10、下列电子商务运作系统的组成要素中,()是推动电子商务发展的根本力量。

高级经济师之工商管理题库综合试卷B卷附答案

高级经济师之工商管理题库综合试卷B卷附答案

2023年高级经济师之工商管理题库综合试卷B卷附答案单选题(共60题)1、配送是按客户的订货要求,在物流据点进行分货、配货工作,并将配好的货物送交收货人的物流活动。

配送活动的始点是( )。

A.运输中心B.装卸搬运中心C.流通加工中心D.配送中心【答案】 D2、根据有无中间商参与分销活动,分销渠道分为()。

A.直接分销渠道和间接分销渠道B.一层渠道和二层渠道C.零售渠道和经销渠道D.互联网渠道和线下渠道【答案】 A3、下列活动中,属于企业价值链主体活动的是()。

A.人力资源管理B.市场营销C.技术开发D.采购【答案】 B4、在下列预测方法中,反映需求变化最快的是( )。

A.上期销售量法B.算术平均数法C.一次指数平滑法D.一次移动平均数法【答案】 A5、下列各项不属于人力资源内部供给预测方法的是()。

A.一元回归分析法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】 A6、以下关于人岗匹配原理的说法错误的是()。

A.工作的报酬与员工的工作动机要匹配B.工作岗位要求与员工个人素质相匹配C.员工工作岗位匹配度高低不会影响员工出勤率D.人岗匹配程度对企业人力资源管理后果的影响【答案】 C7、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。

A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法【答案】 A8、某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模,收购另一品牌空调配套元件生产企业,属于()战略。

A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.不相关多元化【答案】 A9、近代企业制度的典型形式为()。

A.合伙企业B.公司C.业主制企业D.家庭手工业【答案】 A10、关于外部招聘的优点,下列说法错误的是()。

A.为企业注入“新鲜血液”B.可以拓展企业的招聘范围C.能够使企业快速招聘到所需要的员工D.由于外部人员的优秀,减少了企业的培训费用【答案】 D11、人力资源规划过程可分为多个步骤,人力资源规划的第一步是()。

2024年高级经济师之工商管理能力检测试卷B卷附答案

2024年高级经济师之工商管理能力检测试卷B卷附答案

2024年高级经济师之工商管理能力检测试卷B卷附答案单选题(共45题)1、某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是()成长战略。

A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.非相关多元化【答案】 D2、下列各项中,不属于企业制度基本内容的是()。

A.企业产权制度B.企业组织制度C.企业经营制度D.企业管理制度【答案】 C3、关于安全管理定义的内容,说法错误的是()。

A.安全管理是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动B.安全管理的主要内容有三,称为3E原则C.监视和测量是衡量实施效果、考核安全绩效和坚持持续改进的必要过程D.安全生产是安全管理永恒的主题【答案】 D4、企业并购效应中的协同效应不包括()。

A.财务协同B.管理协同C.经营协同D.战略协同【答案】 D5、企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬是()。

A.基本薪酬B.激励薪酬C.间接薪酬D.补偿薪酬【答案】 A6、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为()。

A.生产周期法B.在制品定额法C.累计编号法D.提前期法【答案】 B7、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。

装配车间(最后车间)10月份应生产1000号,产品的平均产量为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累积号是()。

A.600B.900C.1500D.1800【答案】 C8、制定标准的方法有多种,其中,根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准指的是( )。

A.类比法B.分解法C.定额法D.标准化法【答案】 D9、在评估备选方案时,评价各备选方案中企业对分销渠道的控制力的标准为()。

A.经济型标准B.适时性标准C.可控性标准D.适应性标准【答案】 C10、某游乐场规定,购买通票量小于50张,单价是500,;购买通票量大于50张包括50张,单价是400元。

2023年中级经济师之中级工商管理综合练习试卷B卷附答案

2023年中级经济师之中级工商管理综合练习试卷B卷附答案

2023年中级经济师之中级工商管理综合练习试卷B卷附答案单选题(共30题)1、适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是()。

A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时制法【答案】 B2、准时化(JIT)本质上是一个()生产系统。

A.推动式B.拉动式C.反馈式D.自由式【答案】 B3、下列说法中属于法人财产特点的有()。

A.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限B.从法人财产的归属意义上讲属于公司法人所有C.出资者可以从企业中抽回投入的资金D.一旦资金注入公司形成法人资产后,出资者不得转让其所持的股份【答案】 A4、企业把整体市场看作一个大的目标市场,忽略消费者需求存在的不明显的微小差异,只向市场投放单一的商品,设计一种营销组合策略,满足绝大多数消费者的需求,这种目标市场策略属于()。

A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.专一性营销【答案】 A5、保持最低库存的目标是()A.提高投资报酬率B.快速反应C.使存货配置减小到最低程度D.实现最低的物流总成本【答案】 D6、企业给员工缴存的住房公积金属于()。

A.个人激励薪酬B.基本薪酬C.福利D.群体激励薪酬【答案】 C7、(2020年真题)关于原始所有权和法人产权的说法,正确的是()。

A.所有权是一种派生所有权B.原始所有权与法人所有权不是同一财产C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权D.法人产权体现的是财产最终归谁所有【答案】 C8、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。

经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。

项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公司所得税率为25%。

A.0.5B.0.9C.1.2D.1.8【答案】 B9、产品的包装、质量、品牌、特色和设计等属于产品层次中的()。

工商管理综合考试真题

工商管理综合考试真题

工商管理综合考试真题选择题(每题只有一个正确答案)下列哪项不属于企业战略管理的基本过程?A. 环境分析B. 战略制定C. 战略实施D. 战略评估与调整在市场营销组合(4Ps)中,“Place”代表的是:A. 产品B. 价格C. 地点(渠道)D. 促销下列哪项是人力资源管理中的核心活动之一,涉及员工的招聘、培训、绩效评估和薪酬管理?A. 财务管理B. 生产管理C. 市场营销管理D. 员工关系管理在SWOT分析中,“W”代表企业的:A. 优势B. 劣势C. 机会D. 威胁下列哪项不是项目管理的关键要素?A. 范围B. 时间C. 成本D. 企业文化填空题企业管理中,_________是指企业通过整合内部资源和能力,以及利用外部环境中的机会,来创造和保持竞争优势的过程。

答案:战略管理在市场营销中,市场细分是指将整个市场划分为具有相似需求和欲望的消费者群体的过程,这些群体被称为_________。

答案:细分市场人力资源管理的一个重要目标是确保组织拥有合适数量和类型的人力资源,以满足其_________和战略计划的需要。

答案:业务目标解答题1.简述企业实施多元化战略的主要动机。

答:企业实施多元化战略的主要动机包括:寻求新的增长点,分散经营风险,利用未充分利用的资源,以及应对市场或行业的变化。

通过多元化,企业可以进入新的市场或行业,从而创造新的收入来源。

同时,多元化可以帮助企业分散经营风险,因为不同市场或行业的经济周期和影响因素可能不同。

此外,企业可能拥有未充分利用的资源,如技术、品牌或分销渠道,多元化可以利用这些资源创造更多价值。

最后,面对市场或行业的快速变化,多元化可以提供更多的灵活性和适应性。

2.分析在项目管理中,如何有效管理项目风险。

答:在项目管理中,有效管理项目风险需要采取一系列步骤。

首先,进行风险识别,通过系统的方法识别项目可能面临的所有风险。

其次,对识别出的风险进行定性和定量的评估,确定它们的潜在影响和发生的可能性。

2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库综合试卷B卷附答案

2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库综合试卷B卷附答案

2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库综合试卷B卷附答案单选题(共50题)1、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s =0.0047.A.0.64B.1.00C.1.18D.1.41【答案】 A2、对于有专利保护的新产品,企业在其导入期应选择的价格策略为()。

A.撇脂价格策略B.快速渗透价格策略C.满意定价策略D.慢速渗透价格策略【答案】 A3、下列信息技术中,属于数据采集技术的是()A.数据库技术B.全球定位技术C.电子数据交换技术D.条码技术【答案】 D4、某公司2021年1~ 5月份的产品销售额分别为423万元、358万元、434万元、445万元、527万元。

若采用简单移动平均法预测,移动跨越期数为3,则该公司2021年6月份的销售额预测值为()万元A.469B.437C.405D.527【答案】 A5、既考虑到资金的时间价值,又能够兼顾企业各相关利益者的理财目标是()。

A.股东财富最大化B.企业价值最大化C.利润最大化D.权益资本净利率最大化【答案】 B6、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。

经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。

为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。

技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。

假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】 C7、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计,日生产量为80件,每日工作8小时,时间利用系数为0.93,废品率为1%,该转向节的平均节拍是()分/件。

2024年高级经济师之工商管理综合检测试卷B卷含答案

2024年高级经济师之工商管理综合检测试卷B卷含答案

2024年高级经济师之工商管理综合检测试卷B卷含答案单选题(共180题)1、企业在产品不同的生命周期会采取不同的营销策略,在产品(),消费者对产品不甚了解,需求不大时,企业通过大量的促销工作,以迅速建立产品知名度为核心,使市场迅速接受该产品,快速占领市场。

A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 A2、关于企业过量持有现金的负面效应,下列说法错误的是()。

A.产生机会成本B.降低偿债能力C.增加管理成本D.降低整体资产收益率【答案】 B3、下列各项中,属于企业营销微观环境的是()。

A.顾客B.经济C.人文D.法律4、关于电子商务模式,下列说法错误的是( )。

A.C2C电子商务模式最大的特点就是利用专业网站提供的大型电子商务平台,以免费或比较少的费用在网络平台上销售自己的商品,可以给用户带来便宜的商品B.网络交易服务提供商是指以营利为目的,从事网络交易平台运营和为网络交易主体提供交易服务的法人C.C2C电子商务的主要运作模式包括竞价平台运作模式和店铺平台运作模式D.C2G电子商务模式是政府与个人之间的电子商务【答案】 C5、准时化(JIT)本质上是一个()生产系统。

A.推动式B.拉动式C.反馈式D.自由式【答案】 B6、某公司从银行借款400万元,借款的年利率是9%。

每年付息,到期一次性还本,筹资费率为0.5%,企业所有税税率为25%,则该项长期投资的资本成本率为()。

A.4.2%B.5.6%C.6.78%D.7.06%7、()是网络型结构,它将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络。

A.U型企业组织结构B.H型企业组织结构C.M型企业组织结构D.N型企业组织结构【答案】 D8、形成于商品交易过程中的自然性融资方式是()。

A.吸收直接投资B.经营租赁C.储存收益D.商业信用【答案】 D9、下列各项中,属于结构性组织的是()。

A.市场型组织B.金字塔型组织C.地域型组织D.产品型组织【答案】 B10、关于企业过量持有现金的负面效应,下列说法错误的是()。

高级经济师之工商管理综合检测试卷B卷含答案

高级经济师之工商管理综合检测试卷B卷含答案

2023年高级经济师之工商管理综合检测试卷B卷含答案单选题(共100题)1、附有认股权证的是()筹资形式。

A.可交换债券B.优先股C.可转换债券D.分离交易可转债【答案】 D2、数据库技术的根本目标是要解决( )问题。

A.保障数据的安全B.数据的共享C.数据的挖掘D.数据的管理【答案】 B3、关于管理层次与管理幅度关系的说法,正确的是()。

A.两者存在反比的数量关系B.两者存在正比的数量关系C.两者存在倒U型的关系D.两者相互制约,其中管理层次起主导作用【答案】 A4、把成本分为固定成本和可变成本两部分,然后与总收益进行对比,以确定盈亏平衡时的产量或某一盈利水平的产量的分析方法是()。

A.线性规划法B.回归分析法C.盈亏平衡点法D.决策收益表法【答案】 C5、下列网络营销方法中,属于企业网站营销的是( )。

A.竞价排名B.关键词广告C.网络直销D.搜索引擎登录【答案】 C6、企业采购管理是一种经济活动,实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是( )。

A.控制采购成本B.提升企业讨价还价能力C.科学采购D.运用现代化信息技术【答案】 C7、供应链各成员企业之间是通过一种协商机制,来谋求一种()的目标。

A.合作共享B.多赢互惠C.同步运作D.快速响应【答案】 B8、若一次指数平滑法中近期数据的加权数越大,反映需求变化的灵敏度越高,则平滑系数a( )。

A.接近1B.大于1C.小于0.5D.等于2【答案】 A9、关于企业的目标,下列选项说法错误的是()。

A.企业的社会目标和经济目标两者的关系为相互排斥B.企业具有经济目标和社会目标C.企业的经济目标就是通过生产经营活动获取利润,争取利润的最大化D.企业的社会目标是满足社会需要【答案】 A10、在评估备选方案时,评价各备选方案中企业对分销渠道的控制力的标准为()。

A.经济型标准B.适时性标准C.可控性标准D.适应性标准【答案】 C11、下列企业战略中,属于紧缩战略的是()。

2024年高级经济师之工商管理综合检测试卷B卷含答案

2024年高级经济师之工商管理综合检测试卷B卷含答案

2024年高级经济师之工商管理综合检测试卷B卷含答案单选题(共45题)1、某商品计划期的变动费率为0.8,固定成本分摊为24万元,该商品变动成本为1200元/台,则计划期该商品的保本销售额为( )万元。

A.0.15B.0.6C.30D.120【答案】 D2、对卖方比较有利的促销组合策略是( )。

A.品牌策略B.拉引策略C.渠道策略D.推动策略【答案】 B3、国际海运保险投保步骤不包括()。

A.选择投保险别B.确定保险金额C.计算保险费D.保险理赔【答案】 D4、丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是( )。

A.专业化B.准时化C.自动化D.多面化【答案】 C5、下列关于制定风险防范措施的说法,错误的是()。

A.建立战略合作伙伴关系B.加强信息交流与共享,优化决策过程C.规范化设计D.建立预警和应急处理机制【答案】 C6、有两个投资方案,投资的时间和数额相同,甲方案从现在开始每年现金流入4000元,连续6年;乙方案从现在开始每年现金流入6000元,连续4年,假设它们的净现值相等且小于0,则()。

A.甲方案优于乙方案B.乙方案优于甲方案C.甲乙方案均可行D.甲乙方案均不可行【答案】 D7、企业提供给员工的福利是一种()。

A.直接薪酬B.间接薪酬C.基本薪酬D.激励薪酬【答案】 B8、人们的生活方式属于市场环境中的()环境。

A.人口B.自然C.经济D.社会文化【答案】 D9、关系营销包含不同的层次。

宾馆为常客提供免费服务或降价服务,依靠价格刺激维持顾客关系,通过价格优惠等措施来形成顾客价值和满意度,从而维系与顾客的关系。

这种营销属于( )。

A.一级关系营销B.二级关系营销C.三级关系营销D.四级关系营销【答案】 A10、物资企业的总经理、副总经理、总经济师和总会计师等行政和业务领导所作的决策,主要是( )的决策。

A.经营战术B.经营战略C.程序化D.短期【答案】 B11、物资企业的总经理、副总经理、总经济师和总会计师等行政和业务领导所作的决策,主要是( )的决策。

2023年高级经济师之工商管理综合检测试卷B卷含答案

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2023年高级经济师之工商管理综合检测试卷B卷含答案单选题(共40题)1、电子商务运作系统的组成要素不包括()。

A.支付体系B.CA认证中心C.政府财政部门D.物流配送体系【答案】 C2、在经营战略管理中,受经营环境和内部资源条件的限制,企业在战略期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略是指()。

A.成长战略B.紧缩战略C.集中战略D.稳定战略【答案】 D3、调查问卷主体部分的问题的形式不包括()。

A.开放式问题B.混合式问题C.封闭式问题D.主观式问题【答案】 D4、在质量管理领域,若要求产品合格率不低于99.99%,则质量控制水平应为()。

A.1σB.2σC.3σD.6σ【答案】 D5、某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力,积极实施市场营销战略,增加广告资金投入,加大市场宣传力度,提升品牌声誉,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。

A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】 D6、在技术创新战略制定过程中,以下关于分析企业技术创新外部环境的说法错误的是()。

A.外部环境分析主要是宏观环境分析和市场行业环境分析B.宏观环境分析包括经济、社会、法律、政治、文化等因素C.市场行业环境分析包括潜在进入者、供应商、顾客、替代产品、行业内部现有企业D.主要内容是确认企业的资源、能力及核心技术能力【答案】 D7、企业进行生产过程时间组织的目标有()。

A.提高生产率B.提高成本C.节约生产D.充分利用车间的空间位置【答案】 A8、质量认证的类型不包括()。

A.型式试验加认证后监督——市场抽样检验B.型式试验C.型式试验加认证后监督——需求方抽样检验D.全数检验【答案】 C9、通过同一行业中多个企业在物流方面的合作而获得规模经济效益和物流效率的()物流。

A.物流网络B.相关多元化物流C.水平一体化物流D.垂直一体化物流【答案】 C10、甲方与乙方签订货物买卖合同,合同价款为50000元,乙方向甲方交付9000元定金。

2022-2023年高级经济师之工商管理综合检测试卷B卷含答案

2022-2023年高级经济师之工商管理综合检测试卷B卷含答案

2022-2023年高级经济师之工商管理综合检测试卷B卷含答案单选题(共60题)1、组织流水生产的条件不包含()。

A.产品结构和工艺要相对稳定B.产量要足够大C.生产面积足够小D.工艺能同期化【答案】 C2、市场调查的首要环节是()。

A.撰写市场调查报告B.实施市场调查C.确定市场调查目标D.制订市场调查计划【答案】 C3、销售物流的组织主要包括产品包装、成品储存、销售渠道选择、产品发送和( )。

A.订单处理B.验货收款C.信息处理D.物流追踪【答案】 C4、美国战略学家迈克尔·波特提出基本竞争战略不包括()。

A.成本领先战略B.多元化战略C.集中战略D.差异化战略【答案】 B5、物联网的特征不包括( )。

A.是各种感知技术的广泛应用B.具有智能处理的能力C.具有网络融合的能力D.是一种建立在互联网上的泛在网络【答案】 C6、关于PDCA循环,下列说法错误的是()。

A.计划阶段的主要内容是通过市场调查、客户访问、了解国家经济政策与产业发展导向等,摸清顾客明示或隐含的对产品或服务的需求,确定企业质量方针、政策、目标和计划等B.执行阶段是实施计划阶段所规定的内容,如根据质量定位进行产品设计、试制、试验,但不包括计划执行前的员工培训C.检查阶段的主要任务是在计划执行过程中或执行之后,检查执行情况是否符合计划的预期结果D.处理阶段主要是根据检查结果,采取相应的措施【答案】 B7、()的营销重点是强化产品的市场地位。

A.产品介绍期B.产品成长期C.产品成熟期D.产品衰退期【答案】 B8、某企业生产刹车油和防冻液两种不同的产品,分别冠以“星X”、“云X”品牌,这种品牌策略属于()。

A.统一品牌策略B.企业名称与个别品牌、商标并用策略C.无品牌策略D.个别品牌策略【答案】 D9、大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。

A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】 D10、某企业进行基本薪酬设计时,第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元,薪酬浮动率为20%,则该薪酬等级的区间最高值为()元。

2022-2023年高级经济师之工商管理综合检测试卷B卷含答案

2022-2023年高级经济师之工商管理综合检测试卷B卷含答案

2022-2023年高级经济师之工商管理综合检测试卷B卷含答案单选题(共20题)1、大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔称为()。

A.间节B.节奏C.节拍D.间隔【答案】 C2、某企业生产一种电动按摩器,年销售量100万台,固定成本总额为1000万元,单位变动成本为55元,该电动按摩器的盈亏临界点价格为()元/台。

A.55B.65C.75D.85【答案】 B3、丰田生产方式的核心为()。

A.准时化B.工业增加值C.看板管理D.标准化作业【答案】 A4、某公司发行优先股,约定无到期日,每年股息6元,假设年利率为10%,则该优先股股利的现值为()元。

A.45B.50C.55D.60【答案】 D5、()是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的功能网链结构。

A.生产线B.供应链C.供应链管理D.区块链6、下列制度中,()明确了企业内部人与人之间的分工与合作关系,规定了各部门及其成员的权利与责任。

A.企业产权制度B.企业组织制度C.企业管理制度D.企业执行制度【答案】 B7、关于员工培训的目的,下列说法错误的是()。

A.使新进入企业的院校毕业生符合职位要求B.追求社会秩序得以重建和优化C.使企业培育企业文化,统一员工理念的需要得以满足D.使企业提升整体绩效,增强竞争优势的目的得以实现【答案】 B8、在创新者之后靠前的()的用户属于早期采用者。

A.2.5%B.13.5%C.34%D.16%9、根据我国国家标准所作的定义,下列对物流的阐述最核心的是( )。

A.物流是一个物品的实体流动过程B.物流在流通过程创造价值C.物流满足客户需求D.物流的本质是服务【答案】 D10、某商品流通企业经销的某种商品,销售价格为3600元/台,单位商品的变动成本为3000元/台,固定成本分摊为100万元,计划期预计销售量为3000台,则该种商品在计划期内的盈利额为( )万元。

2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理综合检测试卷B卷含答案

2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理综合检测试卷B卷含答案

2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理综合检测试卷B卷含答案单选题(共60题)1、根据工序能力指数的判断标准表,当工序能力指数<0.67时,称之为()。

A.工序能力过于充足B.工序能力不足C.工序能力充足D.工序能力严重不足【答案】 D2、某企业是一个以产权关系为纽带的多个企业联合体,则该企业的组织结构形式是()。

A.直线制B.职能制C.矩阵制D.企业集团【答案】 D3、下列关于《中华人民共和国产品质量法》的说法,错误的是()。

A.《中华人民共和国产品质量法》所称的“产品”是指经过加工和制作用于销售的产品、建设工程、初级产品等B.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务C.根据《中华人民共和国产品质量法》,军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法D.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任【答案】 A4、下列关于拦截式访问法优缺点的描述,不正确的是()。

A.访问地点比较集中,时间短,可节省费用B.较容易对访问员进行监控C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查D.样本具有代表性、调查的精确度高【答案】 D5、下列筹资工具中,发行企业可能在债券筹资基础上同时实现普通股筹资的是()。

A.可转换债券B.认股权证C.分离交易可转债D.长期债券【答案】 C6、《中华人民共和国劳动合同法》规定,劳动者提前()日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。

A.10B.15C.30D.60【答案】 C7、某电子企业同时设罝手机部、电视机部、讣算机部,该企业划分部门的方法是()。

A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.过程部门化【答案】 B8、某城市共有300家家政服务公司,其中大型公司20家,中型公司50家,小型公司230家。

当抽取180家进行市场调查时,若采用分层比例抽样法,应抽取大型公司()家。

B.50C.70D.12【答案】 D9、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。

2023年高级经济师之工商管理题库综合试卷B卷附答案

2023年高级经济师之工商管理题库综合试卷B卷附答案

2023年高级经济师之工商管理题库综合试卷B卷附答案单选题(共100题)1、在企业组织设计的程序中,()是企业组织设计的最后一步。

A.确定领导关系B.确定权责范围C.确定基本架构D.确定组织运营系统【答案】 D2、为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的战略是()。

A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略【答案】 A3、技术创新根据创新对象不同,可分为()。

A.产品创新和工艺创新B.渐进性创新和根本创新C.自主创新、模仿创新和合作创新D.原始技术创新、中试技术创新和成熟技术创新【答案】 A4、以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见,预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家,供专家分析判断,以提出新的论证的决策方法是()。

A.头脑风暴法B.德尔菲法C.淘汰法D.名义小组技术法【答案】 B5、某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。

A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】 D6、我国海运保险的几个基本险别中,承保责任范围最窄的是()。

A.—切险B.平安险C.水渍险D.附加险【答案】 B7、下列各项不属于折扣与折让定价策略的形式的是()。

A.现金折扣B.降低定价C.功能折扣D.折让【答案】 B8、生产运营战略管理的三个阶段不包括()。

A.生产运营战略强化B.生产运营战略分析C.生产运营战略制定D.生产运营战略实施【答案】 A9、下列关于专家会议法的说法,错误的是( )。

A.与会专家之间可能有上级、前辈、同学、朋友、同事等多种关系B.作为组织预测者,在专家会议上,可以有引导性发言C.会议前组织者必须尽可能收集一些有关预测项目的背景材料D.如果专家认为对这次预测项目不太了解,或没兴趣,可以不参加【答案】 B10、根据发行美元债的主体条件的盈利性要求,最近( )年内出现亏损的企业不具备发债条件。

2022年-2023年高级经济师之工商管理综合练习试卷B卷附答案

2022年-2023年高级经济师之工商管理综合练习试卷B卷附答案

2022年-2023年高级经济师之工商管理综合练习试卷B卷附答案单选题(共45题)1、企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,以下不属于企业的战略目标的是()。

A.奉献B.盈利C.服务D.员工【答案】A2、下列财务指标中,能够反映企业偿债能力的是()。

A.应收账款周转率B.销售毛利率C.已获利息倍数D.资本积累率【答案】C3、采用数据电文形式订立合同的,合同成立的地点是()。

A.发件人的主营业地B.发件人的经常居住地C.收件人的主营业地D.收件人的电脑所在地【答案】C4、决策者对未来会出现的自然状态不能完全把握,但自然状态出现的概率是可以知道的。

这种条件下应采用的决策类型为()。

A.风险型决策B.确定型决策C.非确定型决策D.对抗型决策【答案】A5、某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才,构建了企业的核心竞争力,该企业的核心竞争力体现为()。

A.关系竞争力B.环境竞争力C.资源竞争力D.市场竞争力【答案】C6、物流网络是()和()水平一体化物流的综合体。

A.垂直一体化物流;水平一体化物流B.纵向一体化物流;横向一体化物流C.垂直一体化物流;横向一体化物流D.纵向一体化物流;水平一体化物流【答案】A7、供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的()结构。

A.功能网链B.树状C.网状D.链状【答案】A8、现代企业制度中,产权清晰是指企业所有者产权和()财产权要清晰。

A.员工B.债权人C.法人D.管理者【答案】C9、关于现代企业制度,下列说法错误的是()。

A.公司完全独立于其出资者与经营管理人员B.企业的实际控制人也是企业的经营决策者C.出资者以其出资额为限对公司债务承担有限责任D.股东拥有的股权可以自由流动【答案】B10、电子钱包是一个客户用来进行(),并储存交易记录的特殊计算机软件或硬件设备。

A.网上集中交易B.网上大额支付C.安全网络交易D.网上存取款【答案】C11、营业杠杆度越高,表示()。

2023年高级经济师之工商管理题库综合试卷B卷附答案

2023年高级经济师之工商管理题库综合试卷B卷附答案

2023年高级经济师之工商管理题库综合试卷B卷附答案单选题(共35题)1、战略控制过程的步骤不包括()。

A.制定绩效标准B.衡量实际绩效C.监控实施过程D.审查结果【答案】 C2、下列各项中,不属于企业层面培训需求分析的是()。

A.企业目标B.企业资源C.企业员工的知识结构D.企业所处的环境【答案】 C3、()是市场调查资源收集最基本、最常用的调查方法。

A.访问法B.文案调查法C.实验调查法D.观察法【答案】 A4、配送是按客户的订货要求,在物流据点进行分货、配货工作,并将配好的货物送交收货人的物流活动。

配送活动的始点是( )。

A.运输中心B.装卸搬运中心C.流通加工中心D.配送中心【答案】 D5、以合同成立时标的是否存在为标准,买卖合同可分为( )。

A.一般买卖合同与特种买卖合同B.即时买卖合同与非即时买卖合同C.现货买卖合同与期货买卖合同D.竞争买卖合同与非竞争买卖合同【答案】 C6、跨国公司设立矩阵式组织结构的优点是()。

A.加强了产品的技术、生产和信息的统一管理,最大限度地减少了国内和国际业务的差别B.通过专业化的分工,明确了职责,提高了效率C.有利于企业根据特殊需要和业务重点,选择或采用不同的组织结构,灵活性强D.增强了各公司的应变能力,既可以应付复杂多变的国际业务环境,又保持了母公司对各子公司的有效控制【答案】 D7、在技术创新战略制定过程中,以下关于分析企业技术创新外部环境的说法错误的是()。

A.外部环境分析主要是宏观环境分析和市场行业环境分析B.宏观环境分析包括经济、社会、法律、政治、文化等因素C.市场行业环境分析包括潜在进入者、供应商、顾客、替代产品、行业内部现有企业D.主要内容是确认企业的资源、能力及核心技术能力【答案】 D8、成功实施施六西格玛项目的第一步为()。

A.分析体系差距B.确定改进目标C.分析体系差距D.改进现有体系【答案】 B9、某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,该车间的生产能力是( )件。

2022年-2023年初级经济师之初级经济师工商管理综合检测试卷B卷含答案

2022年-2023年初级经济师之初级经济师工商管理综合检测试卷B卷含答案

2022年-2023年初级经济师之初级经济师工商管理综合检测试卷B卷含答案单选题(共35题)1、工作量的大小和工作消耗的时间长短是工作的()。

A.复杂程度B.饱和程度C.难易程度D.内容和形式的变化【答案】 B2、企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工,这体现了员工招聘的()原则。

A.信息公开B.公正平度C.效率优先D.双向选择【答案】 C3、某化妆品企业在大型超市进行市场调查,了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量,以及购买者的信息,根据市场调查目的进行分类,该企业进行的这种市场调查属于()A.描述性市场调查B.探测性市场调査C.因果性市场调查D.预测性市场调査【答案】 A4、下列脱产培训的方法中,()的优点是可以复制各种复杂情景,生动直观,容易使培训对象置身其中,通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。

A.情景模拟法B.案例研究法C.授课法D.网络培训法【答案】 A5、调解委员会调解劳动争议,应当自受理调解申请之日起()日内结束。

A.60B.30C.15D.3【答案】 C6、设备更新的前提是()。

A.技术达到最新标准B.正常使用C.确定设备的最佳更新期D.对设备进行维护保养【答案】 C7、按照《产品质量法》的规定,()是生产者承担产品责任的前提。

A.产品销售价格过高B.产品存在缺陷C.产品存在缺陷并造成他人损害D.产品造成他人损害【答案】 C8、(第六章技术改造与新产品开发)A.生产日期B.服役期C.使用寿命D.经济寿命【答案】 D9、全面质量管理中“三全一多样”的要求是( )。

A.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理B.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量理C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程的质量管理、多方合作的质量管理D.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】 B10、企业的年度利润总额包括年度营业外收支净额和年度( )。

2023年高级经济师之工商管理综合练习试卷B卷附答案

2023年高级经济师之工商管理综合练习试卷B卷附答案

2023年高级经济师之工商管理综合练习试卷B卷附答案单选题(共20题)1、美国战略学家迈克尔·波特提出基本竞争战略不包括()。

A.成本领先战略B.多元化战略C.集中战略D.差异化战略【答案】 B2、企业仓储管理的主要内容是( )。

A.仓储设施规划和利用B.仓库的库存管理C.仓库的业务管理D.对仓库和仓库中储存的物资进行管理【答案】 D3、企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,以下不属于企业的战略目标的是()。

A.奉献B.盈利D.员工【答案】 A4、ISO组织归纳的质量认证的八种类型中,型式试验加认证后监督不包括()。

A.市场抽样检验B.供方抽样检验C.需方抽样检验D.在市场和供方抽样检验【答案】 C5、下列各项中,不属于紧缩战略的表现形式的是()。

A.维持利润战略B.转向战略C.清算战略D.放弃战略【答案】 A6、大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔称为( )。

A.间节C.节拍D.间隔【答案】 B7、关于实验调查法的优点,下列说法错误的是()。

A.调查结果具有较强的针对性和客观性B.实验结果可以探索不明确的市场因果关系或行动方案C.实验结论具有较强的说服力D.调查费用较低【答案】 D8、假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率为()。

A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%【答案】 C9、买卖合同中,标的物在交付之后产生利息的所有权人为( )。

B.买受人C.第三人D.承运人【答案】 B10、下列关于专家会议法的说法,错误的是( )。

A.与会专家之间可能有上级、前辈、同学、朋友、同事等多种关系B.作为组织预测者,在专家会议上,可以有引导性发言C.会议前组织者必须尽可能收集一些有关预测项目的背景材料D.如果专家认为对这次预测项目不太了解,或没兴趣,可以不参加【答案】 B11、与间接出口相比,直接出口的特点不包括()。

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