某公司员工奖惩制度(8页)
员工奖罚规章制度
员工奖罚规章制度
第一条奖励制度。
1.1 公司将根据员工的工作表现和贡献，定期进行奖励评定，
并给予相应奖励。
1.2 员工奖励形式包括但不限于，奖金、晋升、荣誉证书、表
彰信函等。
1.3 员工奖励评定标准由公司人力资源部门制定，并向全体员
工公布。
第二条惩罚制度。
2.1 公司将对违反公司规章制度、工作纪律的员工进行相应的
惩罚。
2.2 员工违规行为包括但不限于，迟到早退、旷工、擅自离岗、不服从管理安排等。
2.3 惩罚措施包括但不限于，警告、罚款、降职、停职、解雇等。
2.4 公司将根据具体情况，对员工违规行为进行相应的惩罚，
并在人力资源档案中做出记录。
第三条员工奖罚管理。
3.1 公司将建立奖罚管理档案，对员工的奖励和惩罚情况进行
记录和管理。
3.2 公司将定期对员工的奖罚情况进行评估和总结，对表现优
秀的员工给予更多的奖励，对违规行为严重的员工进行严厉的惩罚。
3.3 公司将建立公平公正的奖罚管理机制，确保员工的权益得
到保障，同时对违规行为进行严肃处理。
第四条附则。
4.1 本制度由公司人力资源部门负责解释和执行，如有需要，
可根据实际情况进行调整和修改。
4.2 本制度自发布之日起生效，适用于全体员工。
公司员工奖惩细则
公司员工奖惩细则1.奖励机制：1.1优秀表现奖励：公司将设立员工优秀表现奖励计划，以激励员工积极工作并提高工作效率。
奖励内容包括奖金、荣誉证书或特殊待遇。
1.2创新提案奖励：鼓励员工积极提出创新想法和提案，并对被采纳的提案进行奖励，包括奖金、奖品或其他特殊福利。
2.惩罚机制：2.1违反公司规定惩罚：对于违反公司规定的行为，应依照惩罚程度轻重进行相应处罚，包括口头警告、书面警告、扣除绩效工资、降职甚至解雇。
2.2工作不达标惩罚：对于工作不达标的员工，应进行相应的处罚，如降职、扣除绩效工资或不发放年终奖金等。
3.奖励细则：3.1优秀表现奖励：3.1.1评定条件：员工在工作中具有突出表现，包括但不限于专业能力提升、完成工作任务或项目质量的提升、团队合作能力的表现等。
3.1.2奖励方式：根据员工的表现程度和贡献，给予相应的奖金或奖励，同时可以颁发荣誉证书或提供额外的福利待遇。
3.2创新提案奖励：3.2.1评定条件：员工提出的创新提案在业务实践中被采纳且取得了显著成果。
3.2.2奖励方式：给予相应的奖金或奖励，并予以公开表彰，以鼓励员工的创新能力和积极性。
4.惩罚细则：4.1违反公司规定惩罚：4.1.1违反轻微规定（如迟到、早退、未经许可离岗等）：-口头警告：首次轻微违规行为发生后，向员工进行口头警告并记录。
-书面警告：第二次违规行为发生后，向员工发出书面警告，并作为员工档案的一部分。
4.1.2违反严重规定（如盗窃、故意破坏公司财产、违法行为等）：-扣除绩效工资：对于严重违规行为，将取消当期的绩效工资发放。
-解聘：对于特别严重的违规行为，将作出解雇决定。
4.2工作不达标惩罚：4.2.1降职：对于多次出现工作不达标的员工，公司有权力将其职位降低一级。
4.2.2扣除绩效工资：对于工作不达标的员工，可以考虑扣除相应的绩效工资。
4.2.3不发放年终奖金：对于工作不达标的员工，将暂停或取消其年终奖金的发放。
以上为公司员工奖惩细则，该细则的目的是激励员工积极工作、保持团队凝聚力，并同时对违反公司规定、工作不达标的员工进行相应的处罚。
公司员工奖惩罚制度大全
公司员工奖惩罚制度大全一、奖励制度：1.工作表现奖励：-优秀员工奖：每月评选出表现突出、工作成绩优异的员工，奖励1000元现金奖励和荣誉证书。
-最佳团队奖：每季度评选出合作默契、工作成果突出的团队，每位团队成员奖励500元现金奖励和荣誉证书。
-卓越绩效奖：根据年度绩效评估，评选出年度最佳绩效员工，奖励2000元现金奖励和奖杯。
2.创新贡献奖励：-创新提案奖：对于提出创新想法并在实施中取得显著成果的员工，奖励500元现金奖励和荣誉证书。
-技术创新奖：对于在研发工作中有突出贡献的员工，奖励500元现金奖励和奖杯。
-客户满意奖：对于取得客户满意度高分的员工，奖励500元现金奖励和荣誉证书。
3.个人成长奖励：-学习进步奖：对于积极参加公司内外培训课程，不断提升自我能力的员工，奖励300元现金奖励和荣誉证书。
-工龄奖励：对于公司工作满一年的员工，按年限奖励200元至1000元不等。
二、惩罚制度：1.迟到、早退及旷工：-迟到：超过公司规定的上班时间迟到30分钟及以上，扣除当天工资的50%。
-早退：提前离开公司时间超过30分钟，扣除当天工资的50%。
-旷工：无故缺勤一天，扣除当天工资全额。
2.违反职业道德：-语言不文明：对同事或上级使用侮辱性语言，根据情节轻重，给予警告、扣除奖金或行政处罚。
-不遵守工作纪律：如擅自离岗、无正当理由迟到多次等，根据情节轻重，给予警告、扣除奖金或行政处罚。
3.工作失误：-轻微失误：影响工作进展较小，通过及时补救无需追究责任。
-一般失误：影响工作进展较大，需要进行严肃批评教育，并在一定期限内完成相关弥补工作。
-严重失误：影响公司形象、利益或造成较大经济损失，需进行深入调查，对责任人给予相应处罚。
4.违反保密规定：-泄露商业机密：根据泄露程度严重性，给予相应的纪律处分，包括警告、罚款、降职、解雇等。
员工奖罚规章制度
员工奖罚规章制度第一章总则为规范员工的行为表现，提高企业的管理效率和工作质量，树立良好的企业形象，特制定本员工奖罚规章制度。
第二章员工奖励1. 优良员工奖励1.1. 企业将每月评选出表现优秀的员工，给予奖金奖励，并在员工表现突出的情况下，适时提升其职务及薪酬待遇。
1.2. 企业将于每年底评选出年度优秀员工，颁发奖杯和证书，并给予高额奖金奖励。
2. 工作方面2.1. 参与培训并获得专业证书者，企业将给予一定的奖励。
2.2. 完成工作任务超额的员工，可根据实际情况给予奖励。
2.3. 提出优化工作流程及节约成本的建议者，企业将给予一定的奖励。
3. 服务方面3.1. 在客户服务方面表现突出，被客户肯定的员工，可获得奖金奖励。
3.2. 在服务态度和服务质量上得到客户好评的员工，可获得奖金奖励。
第三章员工惩罚1. 违纪惩罚1.1. 迟到早退、旷工、未经批准擅自离职的员工，将受到扣减薪资、警告甚至辞退的处理。
1.2. 着装不整、言语不礼貌、工作懒散的员工，将受到口头或书面警告，并根据情节轻重进行相应的处理。
2. 工作方面2.1. 工作任务未按时完成、质量不合格的员工，将受到扣减绩效奖、调整工作任务等处理。
2.2. 未按规定进行工作记录、造假或者隐瞒工作情况的员工，将受到警告或扣减奖金奖励的处理。
3. 服务方面3.1. 对客户态度恶劣、服务不周的员工，将受到口头或书面警告，并督促其改正。
3.2. 未经过培训随意对客户作出承诺，导致客户投诉的员工，将受到严重警告或扣减绩效奖的处理。
第四章其他规定1. 奖罚并重本员工奖罚规章制度为奖罚并重，旨在激励优秀员工，提升整体工作效率。
2. 处罚程序企业将根据员工的违规情节，逐级递增地进行处理，从口头警告、书面警告、扣款扣减奖金，直至辞退等处理。
3. 奖罚公平企业将按照实际工作表现来评定员工的奖励和惩罚，确保员工的权益不受侵犯，奖罚公平。
4. 惩罚执行企业的各级管理人员要切实执行员工奖罚规章制度，确保员工的惩罚措施得到有效执行。
某公司员工奖惩办法
某公司员工奖惩办法一、奖励制度1. 成绩优秀奖励每月按照部门成绩排名前三的员工进行奖励，具体奖励如下：•第一名：2000元奖金、荣誉证书；•第二名：1500元奖金、荣誉证书；•第三名：1000元奖金、荣誉证书。
2. 创新优化奖励每季度评选出最优秀创新方案员工，根据具体成果进行奖励，具体奖励如下：•优秀奖：5000元奖金、荣誉证书；•一等奖：3000元奖金、荣誉证书；•二等奖：1000元奖金、荣誉证书。
3. 客户服务奖励每季度根据客户满意度评选出最优秀的客户服务员工，具体奖励如下：•优秀奖：2000元奖金、荣誉证书；•一等奖：1500元奖金、荣誉证书；•二等奖：1000元奖金、荣誉证书。
二、处罚制度1. 不良行为惩罚以下行为属于不良行为，将按照次数对员工进行惩罚：•多次迟到、早退或无故缺勤：第一次警告，第二次降级，第三次辞退；•在工作时间内私自使用社交、娱乐软件等非工作相关应用：第一次警告，第二次记过，第三次降级；•未经领导允许擅自离开工作岗位：第一次记过，第二次降级，第三次辞退。
2. 违规行为惩罚以下行为属于违规行为，将按照情节轻重对员工进行惩罚：•涉及商业贿赂、欺诈以及其他违法行为的：一经查实，即辞退；•非授权擅自揭露公司机密或泄露公司敏感信息的：第一次警告，第二次辞退；•多次违反公司规定，如不执行公司领导安排等：第一次记过，第二次降级，第三次辞退。
三、特别申明本奖惩办法不可侵犯员工的合法权益，不会因性别、种族、宗教信仰、婚姻状况、年龄或者其他歧视性因素，对员工实施打压或歧视。
如有员工对本奖惩办法不同意，可以与公司领导提出申诉。
公司将根据申诉情况进行评估和处理，以确保公正和权力平衡。
公司员工奖罚规章制度
公司员工奖罚规章制度公司员工奖罚规章制度1一、行为类1、对改善公司经营管理、提高服务质量、人员招聘有重大贡献者。
2、积极钻研业务技术，革新、发明设备取得成绩者。
3、参加公司、市、省、全国和国际各类比赛，为公司赢得荣誉者。
奖励形式：精神奖励（口头表扬、奖状、优先学习或培训）和物质奖励。
二、工作纪律类1、迟到、早退一分钟扣5元，迟到半小时按旷工半天处理，旷工一天扣5天工资。
2、客人交办的事情，未妥善解决或解决不了未及时反馈并造成一定影响的，每次考核20元。
3、出现执行力问题，考核20元，重复发生给予加倍考核。
4、工作中带情绪上岗者每次考核20元。
5、工作班次不清，擅自调休者每次考核20元。
6、因餐后巡检不认真导致设备出现故障者，根据维修费用额进行考核。
7、故意搬弄是非，制造内部矛盾影响同事关系者，考核50元。
8、不服从上级安排，考核50元，严重者给予辞退。
9、当值时间，未请假擅自离工作岗位，按旷工处理。
10、管理人员上岗期间必须将手机调至振动，违者考核10元。
三、仪容仪表类1、工装不整洁、不干净，每次考核5元。
2、女管理人员要求上岗化淡妆，不符合要求者考核5元。
3、上班不染指甲油，不留长指甲，指甲长度不可超过指肚，且指甲内不能有积灰，不符合要求者每次考核5元。
4、上岗必须佩戴工号牌，不得出现歪、斜，违者每次考核5元。
5、上岗前吃异味食品，致使口腔有异味，每次考核5元。
四、节能降耗类1、管理人员值岗期间未及时关闭空调和走廊灯者每次考核10元。
2、员工餐应遵循“勤拿少取”的原则，故意浪费者每次考核20元。
3、管理人员进出厅房未及时关灯者一次考核10元。
五、执行力类1、对领导或者上级布置的工作未在规定时间内完成，进行执行力考核20元。
2、管理人员对会议上规定的事情没有及时落实，造成应该立即整改的问题没有及时落实，任由事情发生，考核50元。
3、管理人员上班时间（上午11：30，下午5：30）之前必须佩戴对讲机，并保持正常使用，违者考核20元。
员工奖罚规章制度
员工奖罚规章制度
第一条员工奖罚的目的。
为了激励员工，提高工作积极性，规范员工行为，公司特制定
员工奖罚规章制度。
第二条奖励制度。
1. 优秀员工奖，每月评选出本部门表现突出的员工，给予奖金
和荣誉证书。
2. 勤奋奖，对于工作态度认真，出勤率高的员工，公司将给予
一定的奖金和奖品。
3. 创新奖，对于在工作中提出创新点子，提高工作效率的员工，公司将给予一定的奖金和奖品。
4. 其他奖励，公司将根据员工表现，不定期给予其他形式的奖励。
第三条惩罚制度。
1. 迟到早退，对于迟到早退的员工，公司将扣除相应的工资，
并进行口头警告。
2. 工作失误，对于工作中的失误，公司将进行书面警告，并要
求员工进行改正。
3. 不服从管理，对于不服从管理的员工，公司将进行严肃处理，包括降职或解雇。
4. 其他惩罚，公司将根据员工违规行为进行相应的惩罚。
第四条奖罚执行。
公司将设立奖罚执行小组，负责对员工奖罚进行评定和执行，
并将结果上报公司领导。
第五条员工申诉。
对于公司奖罚的结果，员工有权提出申诉，公司将进行公平公
正的处理。
第六条附则。
本规章制度自颁布之日起生效，如有需要修改，须经公司领导同意后方可执行。
员工奖惩细则范文
员工奖惩细则范文一、奖励制度1.1个人奖励1.1.1优秀员工奖：每月评选1名，奖励现金1000元及荣誉证书；1.1.2先进工作者奖：每季度评选1名，奖励现金2000元及荣誉证书。
1.2集体奖励1.2.1优秀团队奖：每季度评选1个团队，奖励现金5000元及荣誉证书；二、惩罚制度2.1违纪处罚2.1.1迟到罚款：员工迟到次数超过2次，每次罚款50元；2.1.2旷工处罚：员工未经请假或未履行请假手续旷工，罚款200元并记入个人档案；2.1.3不按规定穿着处罚：员工不按公司着装要求穿着出现在工作岗位，第一次警告，第二次罚款50元，第三次罚款100元；2.1.4擅自离岗处罚：员工未经允许擅自离开工作岗位，第一次警告，第二次罚款100元，第三次记入个人档案并扣除5天工资。
2.2工作失职处罚2.2.1工作懈怠处罚：员工工作状态不佳，效率低下或工作质量不合格，第一次警告，第二次扣除当天工资，第三次记入个人档案；2.2.2职责不明确处罚：员工对自己的工作职责不清楚或不按职责分工完成工作，第一次警告，第二次警告加扣除一天工资，第三次记入个人档案；2.2.3同事投诉处罚：有同事投诉员工工作慢或工作不齐心，第一次警告，第二次扣除当天工资，第三次记入个人档案。
2.3违反公司规定处罚2.3.1信息泄露处罚：员工未经许可向外界透露公司相关信息，第一次警告，第二次罚款500元，第三次记入个人档案并解除劳动合同；2.3.2违反安全规定处罚：员工违反公司安全规定，妨碍正常工作秩序或造成安全事故，第一次扣除一天工资，第二次记入个人档案并罚款1000元，第三次解除劳动合同；2.3.3涉嫌严重违法处罚：员工涉嫌严重违法行为，例如贪污受贿、偷盗公司财物等，立即解除劳动合同并报警处理。
三、奖惩执行规定3.1奖励执行3.1.1个人奖励由上级主管填写评选表，经过部门经理审批后，奖励对象须公示2天，如无异议则颁发奖励；3.1.2集体奖励由各部门经理填写申请，并经过总经理审批，奖励对象须公司全员公示3天，如无异议则颁发奖励。
公司员工的奖惩制度
公司员工的奖惩制度公司员工的奖惩制度第一篇:《公司员工奖励制度》一、总则(一) 目的：为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出贡献的员工，特制定本制度。
(二) 范围：公司全体员工(三) 职责：行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。
(四) 签署生效：本制度自总经理签署之日起生效。
二、程序(一) 工龄服务奖：1. 员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。
以此类推，上限为10年。
(二) 年度优秀团队奖：1. 评选标准：①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现；②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提升；③候选部门年度考核业绩必须是80分（含）以上；2. 评选对象：公司各部门（以部门为单位）3. 评选流程：年度考核业绩在80分（含）以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；4. 奖励标准：奖金3000元。
(三) 年度“优秀员工奖”：1. 评选标准：① 保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。
② 本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。
③ 全年无警告以上惩处。
④ 用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。
⑤ 全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。
⑥ 工作满一年（含）以上员工；⑦ 个人年度业绩考核必须是85分（含）以上；2. 评选对象：公司全体员工；3. 评选流程：由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、行政综合部部审核，总经理批准；4. 奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。
(四) 特别贡献奖：1. 评选要求：①在公司经营和内部管理方面取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值。
企业员工奖罚规章制度细则
企业员工奖罚规章制度细则第一章总则为规范员工行为，促进企业发展，提高员工工作积极性和自觉性，制定本规章制度细则。
第二章员工奖励规定1. 个人表扬：对于表现突出、工作出色，得到同事认可的员工，公司领导可以进行个人表扬，并在月度员工大会上进行公示。
2. 员工奖金：根据员工个人工作业绩和能力表现，公司将设立年度员工奖金，奖金数额由公司领导根据员工工作情况评定。
3. 员工荣誉称号：对于在工作中表现出色的员工，公司将授予其“优秀员工”、“先进工作者”等荣誉称号，并在公司内部进行表彰。
4. 员工培训机会：公司将为员工提供不定期的培训机会，帮助员工提高自身能力和技能。
第三章员工惩罚规定1. 违纪处罚：对于严重违反公司规章制度的员工，公司将按照公司规定进行违纪处罚，包括扣发工资、降级处理等。
2. 经济处罚：对于发生财务损失、浪费资源等不良行为的员工，公司将根据损失大小对其进行经济处罚，扣除相应款项。
3. 警告处理：对于轻微违规或逾越底线的员工，公司将给予口头警告或书面警告，提醒员工注意规章制度。
4. 解聘处理：对于多次违纪或不符合公司要求的员工，公司有权解除其劳动合同，终止雇佣关系。
第四章其他规定1.员工奖罚记录：公司将建立员工奖罚记录档案，对员工的奖励和惩罚情况进行记录，用于评估员工绩效和激励。
2.员工投诉渠道：公司将建立员工投诉处理渠道，对员工的投诉进行认真处理，保证员工权益。
3.员工相互监督：公司将鼓励员工相互监督、提醒，共同维护公司规章制度的执行和公司的利益。
第五章附则1. 本规章制度细则自发布之日起正式实施，员工应当遵守并履行。
2. 公司保留对本规章制度细则进行修改的权利，新的规定将在公司内部进行公示。
以上为企业员工奖罚规章制度细则，希望员工们认真遵守，并共同为公司的发展贡献力量。
公司员工奖惩制度范本（2篇）
公司员工奖惩制度范本第一章总则为了提高员工的工作积极性和工作质量，激励员工的工作热情和创造力，建立健全的员工奖惩制度，增强公司的活力和竞争力，特制定本制度。
第二章员工奖励第一节个人表彰奖励1.员工表彰奖（1）优秀员工奖：对在工作中表现突出，取得卓越成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
（2）创新奖：对于在工作中具有创新意识和实际行动，为公司创造了新的价值和发展机会的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
（3）进步奖：对在工作中取得显著进步，提高了工作能力和业绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
2.岗位技能考核奖励（1）技能考核优秀奖：对通过岗位技能考核并取得优秀成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
（2）技能考核进步奖：对通过岗位技能考核并取得进步成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
第二节团队表彰奖励1.团队协作奖：对在团队合作中表现突出，取得卓越成绩的团队进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
2.工作项目奖：对在工作项目中表现突出，取得卓越成绩的团队进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
第三章员工惩罚第一节个人违规惩罚1.警告处分：对于违反公司规定的个人行为，首次进行警告处分，并进行书面警告通知。
2.记过处分：对多次违反公司规定的个人行为，进行记过处分，并进行书面通知。
3.降职处分：对严重违反公司规定的个人行为，进行降职处分，并进行书面通知。
4.解聘处分：对违反公司规定且性质严重的个人行为，进行解聘处分，并进行书面通知。
第二节团队违规惩罚1.团队警告处分：对于团队违反公司规定的行为，首次进行团队警告处分，并进行书面警告通知。
2.团队记过处分：对多次违反公司规定的团队行为，进行团队记过处分，并进行书面通知。
3.团队解散处分：对严重违反公司规定的团队行为，进行团队解散处分，并进行书面通知。
公司员工奖惩制度细则
公司员工奖惩制度细则一、奖励制度1.优秀员工奖励：每月评选出一名优秀员工，奖励现金奖励及员工荣誉证书。
2.公司贡献奖励：对于在公司发展和运营中做出重大贡献的员工，给予额外的奖励，包括节假日福利、公司股权或股票期权等形式的奖励。
3.团队协作奖励：对于表现出色的团队或部门，给予团队奖励，如团队旅游、奖金或升职机会等。
4.提案奖励：对于提出可行性提案并被公司采纳的员工，给予一定奖金或者名义上的晋升机会。
5.培训学习奖励：员工完成公司内外培训计划并取得优异成绩者，给予培训津贴或晋升加薪等奖励。
二、惩罚制度1.迟到惩罚：对于连续3次以上迟到的员工，扣除相应薪资，并进行警告或纪律处分。
2.早退惩罚：对于无故早退的员工，扣除相应薪资，并进行记录及警告。
3.未经许可旷工：对于未经许可未请假旷工的员工，扣除相应薪资，并进行严厉处罚，甚至给予解雇。
4.怠工惩罚：对于明知故犯，敷衍工作的员工，进行警告、撤职直至解雇处理。
5.违反公司规定：对于违反公司规定的员工，根据情节轻重给予警告、罚款或解雇等处理。
6.违反保密规定：对于违反保密规定的员工，给予严厉处罚，包括摘牌、罚款、法律追责等。
三、相关规定1.奖惩程序：公司将对员工的奖惩进行详细记录，确保公正和透明。
员工奖励由上级主管或人力资源部门负责申报和审批，而员工惩罚由人力资源部门根据相应的规定实施。
2.员工权益：奖惩措施在提高员工工作积极性和创造力的同时，也要保障员工的合法权益和尊严，员工有权提出申诉并要求公正处理。
3.员工辅导：针对员工的表现不佳和问题行为，公司将提供必要的辅导和培训，以期帮助员工改正错误，并提供适当的机会让员工改进。
4.纪律观念：公司将加强纪律观念的培养和教育，通过规章制度、内部培训和例会等方式，促使员工遵守公司的规定和纪律。
5.奖惩宣导：公司将定期组织奖惩制度宣导活动，向员工普及奖惩政策，讲解奖励和惩罚的标准和程序，增强员工对制度的认同和遵守度。
以上所述为公司员工奖惩制度的细则，希望通过严格的奖惩制度能够调动员工的积极性和创造力，提高整体工作绩效，促进公司的长期发展。
员工奖罚规章制度
员⼯奖罚规章制度员⼯奖罚规章制度范本（通⽤8篇） 在快速变化和不断变⾰的今天，我们每个⼈都可能会接触到制度，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是⼈们⾏动的准则和依据。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下⾯是⼩编为⼤家整理的员⼯奖罚规章制度范本，仅供参考，欢迎⼤家阅读。
员⼯奖罚规章制度篇1 1总则 1.1为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员⼯的⾏为，⿎励和鞭策⼴⼤员⼯奋发向上，创造更好的⼯作业绩，特制订本制度。
1.2本制度适⽤于公司全体员⼯。
2奖惩的原则 2.1奖惩的原则。
2.1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员⼯的岗位描述及⼯作⽬标（承包指标）等。
2.1.2奖惩及时的原则：为及时的⿎励员⼯对公司的贡献和正确⾏为以及纠正员⼯的错误⾏为，使奖惩机制发挥应有的作⽤，奖惩必须及时。
2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
2.1.4有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员⼯特权的产⽣，在制度⾯前公司所有员⼯应⼈⼈平等，⼀视同仁。
2.2员⼯的表现只有较⼤地超过公司对员⼯的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员⼯的基本要求，应视为员⼯应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。
2.3员⼯的表现应达到公司对员⼯的基本要求，当员⼯的表现达不到公司对员⼯的基本要求，应给予相应惩戒。
处罚的原则是从轻不从重，⽬的是：防微杜渐、惩前毖后。
2.4为处理员⼯因违纪过失或责任过失⾏为⽽填写的表单为过失单。
处罚和惩戒通知单必须知达本⼈，对于不合理、不公平的惩罚，员⼯有申诉的权利。
2.5对员⼯奖惩采取拖延、推诿或不办等⽅式的管理⼈员，⼈⼒资源部应及时提出处罚建议，下达《责任过失单》。
3奖励 3.1奖励的⽬的在于既要使员⼯得到⼼理及物质上的满⾜，⼜要达到激励员⼯勤恳⼯作，奋发向上，争取更好业绩的⽬的。
3.2奖励的⽅式分经济奖励、⾏政奖励和公司特别贡献奖三种。
公司员工奖罚规章制度(5篇)
公司员工奖罚规章制度（5篇）公司员工奖罚规章制度（通用5篇）公司员工奖罚规章制度篇11、行政类：行政奖惩：通报表扬、记小功、记大功。
行政处罚：通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。
2、经济类：经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。
经济处罚：罚款等。
3、专项奖励类：专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励，包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。
公司员工奖罚规章制度篇2一、目的1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。
奖：激发员工的积极性和创造性。
惩：更好地规范约束员工的行为。
2、是公司各项规制度良好运行的保障体系。
3、是公司各项业务完成效果的评价体系。
4、是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。
二、分类及适用范围1、行为规范类：适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整；（惩：约束全员行为）2、管理操作类：适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工；（惩：保障各类管理制度运行）3、经营效益类：适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人；（奖：业绩好或为企业发展有贡献）三、奖惩原则1、奖惩有依据的原则：奖惩在依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。
2、奖惩及时的原则：为及时的`鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
3、奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
4、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
5、奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
公司员工奖罚规章制度篇3本厂对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。
员工奖励处罚管理制度
员工奖励处罚管理制度一、目的和范围二、奖励制度1.奖金激励：对于表现优秀的员工，可以给予额外奖金，奖金金额根据员工的绩效评估结果而定。
2.优秀员工荣誉称号：每年评选出优秀员工，对其进行表彰，并颁发荣誉称号。
3.物质奖励：根据员工的表现给予物质奖励，例如商品折扣、礼品等。
4.周末放假：对于连续工作表现出色的员工，可以给予额外的周末放假。
5.职位晋升：根据员工的表现，进行适时的职位晋升，激励员工不断提升自我。
三、处罚制度1.警告处分：对于违反公司行为规范的员工，首先给予口头警告，并书面记录，作为后续处理的依据。
2.罚款：对于严重违反公司行为规范的员工，可以给予相应的罚款。
罚款金额根据违规程度而定。
3.暂停岗位：对于严重违反公司行为规范的员工，可以暂停其所在岗位，并进行相应的培训和辅导，直至改正为止。
4.解雇：对于严重违反公司行为规范，情节严重或多次违规的员工，可以予以解雇处理。
四、奖励处罚程序1.奖励程序：（1）员工表现出色，经主管部门推荐。
（2）HR部门对员工进行绩效评估，评定奖励金额。
（3）领导层审批奖励金额，并通知员工进行表彰。
2.处罚程序：（1）发现员工违规行为。
（2）主管部门对违规行为进行调查，并记录相关证据。
（3）HR部门组织开展违规行为的调解会议。
（4）根据调解结果，决定是否给予处罚，并决定处罚方式和惩罚幅度。
（5）领导层审批处罚结果，并通知员工。
五、监督与绩效评估1.HR部门对员工的工作进行定期考核与评估，以保证奖励和处罚程序的公正性。
2.员工可以提出对奖励和处罚程序的异议，经调查和核实后，HR部门作出最终决定。
3.领导层对HR部门的绩效评估进行监督，确保绩效评估过程的公正和透明。
4.员工可以通过企业内部投诉机制对奖励和处罚程序进行投诉，确保公平公正。
六、违规员工的申诉如员工对奖励和处罚结果存在异议，员工可以向HR部门提出申诉。
HR部门将组织调查并根据调查结果进行重新的评估和判断。
最终决定经由HR部门进行，并通知员工。
某公司员工奖惩管理规定
某公司员工奖惩管理规定第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
第2条适用范围本项管理规定适合公司所有员工。
第二章奖励第3条公司奖励的方式分经济奖励和荣誉奖励。
第4条员工有下列行为之一者可获得奖励：(1)工作出色或有超常的业绩。
(2)员工一致拥护和推荐。
(3)检举违规或损害企业利益的行为。
(4)对企业经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，且建议被采纳和实施。
(5)为企业取得重大社会荣誉或其他特殊贡献，足为员工表率。
(6)………第5条企业设有"管理创新奖""合理化建议奖""优秀员工奖""优秀团队奖"等奖项，在每个工作年度结束后，由人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。
第6条员工获得"管理创新奖"奖励应符合下列条件：(1)部门管理有重大创新举措，为公司管理降低成本。
(2)………第7条员H获得"合理化建议奖"奖励应符合下列条件：(1)为公司管理提供的合理建议得到高层采纳并取得显著的管理效益。
(2)….第8条员工获得"优秀员工奖"奖励应符合下列条件：(1)入职1年以上。
(2)………第9条团队获得"优秀团队奖"奖励应符合下列条件:(1)团队战斗力强，取得突出的业绩。
(2)………第10条各种奖项的奖励标准如下：......... (请根据企业实际规定补充)第三章处罚第n条员工受到处罚主要包括批评、记过、扣绩效、降级或降职乃至辞退。
第12条员工有下列情形之一，予以批评：(1)工作拖沓，上班期间穿着不整的。
(2)工作时间睡觉的。
(3)在公司办公区内赌博的。
(4)工作时间着装不整、行为不雅的。
(5)未经允许带外人参观公司的。
第13条员工有下列情形之一按照一般违纪予以记过处理：(1)上班期间经常浏览和工作无关网站的。
员工奖罚制度
员工奖罚制度第一篇：员工奖罚制度员工奖罚制度第一条、为了促使公司全体员工自觉遵守各项规章制度，确保公司各项规章制度能顺利执行，使公司的企业管理规范化、制度化、人性化，特制订本条例。
第二条、处罚不是制定本制度的最终目标，通过处罚达到令行禁止，培养员工的服从意识才是主要目标。
第三条、通过对员工奖善罚恶起到引导企业文化发展方向的效果是制定本制度的最高理想。
第四条、本制度适用于公司内所有工作人员，包括临时用工人员。
第五条、员工处罚分为行政处罚和经济处罚两大类。
行政处罚分为警告、严重警告、记过、记大过、辞退等五种形式;经济处罚分为20元、50元、100元、200元等四个等级。
有下列情节者，罚款20元。
1、无特殊情况上班迟到早退者（超过半小时罚款翻倍)；2、上班时，离开工作岗位10分钟以上偷懒者（超半小时翻倍）；3、下班前提前停工等待下班者；4、不讲究公共卫生、随地吐痰、随处抽烟者；5、穿衣不规范，奇装异服者。
6、上班时停工聊天、无所事事者；7、离开办公台半天以上不关闭电脑电源者；8、下班后不关闭所有设备水电气；9、不保持生产现场整洁乱堆乱放者、下班前不打扫卫生、使用机床下班前不打扫、不擦洗、不加油者；10、开车不按派车单指定的路线行驶或不按指定时间返回又不及时报告者；11、乱丢垃圾、垃圾不分类者；12、不服从上级安排，有令不行，出言不逊者；13、无故不支持其他部门工作;14、拈花惹草，破坏公司绿化者；15、随意串岗者;16、未经允许不参加公司指定的培训、会议者;13、车辆不按规矩随意停放者;14、反就餐规定不经过别人同意随意插队者；15、车间产品、半成品、闲置物等物品随意摆放着；16、上班时间不听上级安排者；17、在工作现场或宿舍吵闹不听劝阻者；18、会议迟到者。
有下列情节者，每次扣款50元。
1、违章操作，不按工艺流程操作者；2、顶撞主管或上司者；3、谎报加班时间者；4、未办理完请假手续先行离厂者（特殊情况除外）；5、上班干私事者；6、破坏公共设施者（严重者根据情况而定)；7、多次不配合同事工作进行者；有下列情节者，每次扣款100元。
企业职员考勤奖罚制度规定
企业职员考勤奖罚制度规定一、总则1. 本规定旨在规范企业职员的考勤管理，确保工作秩序，提高工作效率，同时对优秀表现给予奖励，对违规行为进行处罚。
二、考勤规定1. 所有职员必须按时上下班，不得无故迟到、早退或旷工。
2. 工作时间为周一至周五，每天工作8小时，具体时间根据公司实际情况确定。
3. 职员应提前至少15分钟到达工作岗位，做好工作准备。
三、奖励制度1. 满勤奖：连续三个月无迟到、早退、旷工记录的职员，给予一次性奖励。
2. 提前到岗奖：每月累计提前到岗次数最多的职员，给予奖励。
3. 优秀团队奖：团队成员整体表现优秀，无迟到、早退、旷工记录，且工作成绩突出的团队，给予团队奖励。
四、惩罚制度1. 迟到：每次迟到扣除当日工资的10%。
2. 早退：每次早退扣除当日工资的20%。
3. 旷工：每旷工一天，扣除三天工资。
4. 累计旷工：连续旷工三天以上（含三天），予以警告；连续旷工五天以上（含五天），予以解除劳动合同。
五、特殊情况处理1. 因公外出或请假需提前向直接上级报告，并按规定办理相关手续。
2. 因不可抗力因素导致迟到、早退或无法到岗，应及时通知上级，并提供相应证明。
六、考勤记录与监督1. 考勤记录由人力资源部门负责，确保考勤数据的准确性和完整性。
2. 各部门负责人应协助人力资源部门做好考勤管理工作，对下属的考勤情况进行监督。
七、附则1. 本规定自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 对本规定有异议者，可在规定发布后30日内向人力资源部门提出书面意见。
请根据公司实际情况调整上述内容，确保规定既公平合理，又能有效执行。
公司员工奖惩管理制度完整版
第一章总则第一条为规范公司员工行为，提高员工工作积极性，促进公司和谐发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工进行奖惩。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种形式。
第五条精神奖励包括：1. 表彰优秀员工；2. 表彰在工作中表现突出的个人或团队；3. 表彰在创新、节约、安全等方面做出显著贡献的个人或团队。
第六条物质奖励包括：1. 提成奖励；2. 年终奖金；3. 节日慰问品；4. 带薪休假。
第七条奖励的评定标准：1. 工作表现：根据员工的工作量、质量、效率等综合评定；2. 创新贡献：根据员工提出的创新方案、实施效果等评定；3. 节约贡献：根据员工在节约成本、资源等方面的实际贡献评定；4. 安全贡献：根据员工在安全生产方面的表现评定。
第八条奖励的申请和审批程序：1. 员工根据实际情况向所在部门提出奖励申请；2. 部门负责人对申请进行审核，提出意见；3. 人力资源部对申请进行汇总，提交公司领导审批；4. 经审批同意的奖励，由人力资源部负责实施。
第三章惩戒制度第九条惩戒分为警告、记过、降职、辞退等几种形式。
第十条惩戒的适用情况：1. 违反公司规章制度；2. 违反职业道德；3. 工作失误，造成公司损失；4. 贪污、受贿等违法行为。
第十一条惩戒的评定标准：1. 违规程度：根据违规行为的严重程度评定；2. 损失程度：根据违规行为给公司造成的损失评定；3. 重复违规：对多次违规的员工加重惩戒。
第十二条惩戒的申请和审批程序：1. 部门负责人根据实际情况提出惩戒申请；2. 人力资源部对申请进行审核，提出意见；3. 提交公司领导审批；4. 经审批同意的惩戒，由人力资源部负责实施。
第四章附则第十三条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
第五章特别规定第十五条对于重大贡献或重大失误，公司可酌情给予特别奖励或特别惩戒。
第十六条员工在奖惩过程中如有异议，可向人力资源部提出申诉，人力资源部应在接到申诉后七个工作日内给予答复。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司员工奖惩制度第一章总则第一条为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本规定。
第二条本规定为配合《公司考核管理制度》《员工考勤和劳动纪律管理制度》的配套文件，对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。
第三条奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
第四条惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。
第五条本规定适用于北兴特殊钢有限责任公司的全体员工。
第二章奖惩的原则第六条公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标(承包指标)和临时工作任务。
公员工的日常行为要接受月度的考核评价，其分值将决定员工的工资水平。
第七条员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。
第八条员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。
第九条处罚和过失单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利。
第十条下属的行为应予处罚，而其直接管理者没有处罚的，管理者承担责任过失，人力资源管理部门可以下达责任过失单。
第三章奖励第十一条奖励的方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种：(一)经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。
(二)行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等。
(三)荣誉奖励包括嘉奖、记功、记大功、授予先进工作者、劳动模范等称号。
以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。
第十二条员工有下列事件之一者给予嘉奖，嘉奖通报全公司。
(一)工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；(二)领导有方，使主管业务工作拓展有相当成效者；(三)预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者；(四)品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者；(五)增收节支5万元(含)以上，10万元(不含)以下者；(六)全年考勤记录无缺勤者；(七)其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者。
(八)合理化建议在应用中取得一定效果者。
第十三条员工有下列事件之一者予以记功，记功通报全公司。
(一)绩效考核成绩超过上级安排任务的50%以上者；(二)遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者；(三)增收节支10万元(含)以上，50万元(不含)以下者；(四)检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者；(五)维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者；(六)全年累计获嘉奖五次者；(七)连续三年，完成本职工作，无任何劣迹者。
(八)对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的；(九)合理化建议在应用中取得较好效果者。
第十四条员工有下列事件之一者予以记大功，记大功在全体员工大会上宣布。
(一)全年累计获记功三次者；(二)全年能超额100%完成上级下达的工作任务者。
(三)增收节支50万元(含)以上者；(四)承担巨大风险，挽救公司财产，较十一条(二)款表现更为突出者；(五)连续五年，工作业绩突出，并无任何劣迹者。
(六)对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的；(七)合理化建议在应用中取得重大效果者。
第十五条公司每年评选“先进工作者”一次，人数在5-10人。
第十六条“劳动模范”授予那些在公司工作中作出突出贡献的员工。
第十七条奖励事项如为多人共同合作而完成的，可作为集体奖励，其中的主要贡献者可以获得个人奖励。
第十八条凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出；凡与工作无关的，由见证人提出；上述情况均需填写奖励申请单，并文字汇报主要行为。
奖励行为的核实由企管部负责，各有关部门出具书面意见，汇总后由企管部提出奖励意见(包括荣誉奖励及经理奖励)，报总经理批准。
第十九条员工晋级时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工。
第二十条公司对第十四条(七)款中合理化建议提议者，除予以记大功奖励外，另给予特殊奖励：即按合理化建议应用后实现利润或节支费用的一定比例提成奖金。
具体办法由公司另行规定。
第四章惩戒第二十一条公司按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚：(一)检查员工对公司的各项规章制度的执行情况，如果违反有关纪律、规章制度，称为违纪过失，填违纪过失单。
(二)考查岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，如果因失职而使自己负有直接责任和领导责任的部分工作受到损失，称为责任过失，填责任过失单。
(三)员工可以对公司内部的各种行为进行举报，企管部负责调查核实；(四)处罚的决定在企管部开具的“惩戒通知单”中注明。
第二十二条员工对惩戒处罚有异议，可以向总经理或工会申诉。
第二十三条惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种：(一)经济处罚分为罚款、扣发奖金、降薪。
(二)行政处分分为警告、记过、记大过、降职、撤职、辞退、开除。
以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。
第二十四条员工有下列行为之一者，视为违纪，扣除薪点10-20点/次。
(1)不按规定穿着服装或佩戴安全防护措施者。
(2)在办公场所、作业场所、修理场所吸烟者。
(3)上班时间串岗聊天者。
(4)在上班时间离开办公或营业场所20分钟以上，未在记事板上标明去向者。
(5)同事间互相谩骂、说脏话、粗话者。
(6)参会人员迟到者。
(7)私自留客在食堂用餐者。
(8)未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。
(9)在食堂就餐，乱倒饭菜者。
(10)乱扔杂物，破坏环境卫生者。
(11)私自挪动消防设施者。
第二十五条各部门负责人有下列行为之一者，也视为违纪，扣除薪点20-40点/次。
(1)未能及时传达、执行公司下发的文件者。
(2)在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。
(3)下班后所辖区域或窗户未关，所用电器(空调等)电源未切断者。
(4)本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。
(5)部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关部室或主管领导者。
(6)对本部室员工进行行政检查不力者。
(7)本部室员工，一周内有5人次(含)被查处违纪者。
第二十六条各部门、生产作业点，可以根据规定制定劳动纪律管理的具体规定，报企管部批准后颁布执行。
企管部可参照上述条文制定相应的违纪行为标准及相应的处罚措施。
第二十七条对上述所列行为(第二十四条(七)除外)的当事人，由检查人员当场填写“员工过失单”，当事人签字后，检查人员将过失单送交企管部，由企管部填写“惩戒通知单”。
(对具有第二十四条(七)款规定的当事人，由企管部直接开具“惩戒通知单”。
) 经其他员工举报，企管部负责核实真相，也可以开具“惩戒通知单”；其中当事人具不承认错误的，可以加倍处罚。
“惩戒通知单”一式两联，企管部留一联，转当事人直接上级一联；由当事人直接上级负责落实，通知当事人。
第二十八条员工有下列事件之一者给以警告处分，扣除薪点50-100点，并扣减薪点值510%。
(1)因个人过失致发生工作错误，情节轻微者；(2)未经批准擅自离职怠慢工作者；(3)妨害现场工作秩序经劝告不改正者；(4)不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者；(5)工作时间饮酒者；(6)因指挥、监督不力造成事故情节较轻者；(7)违纪达5次(含)者。
第二十九条员工有下列事件之一者给予记过处分，扣除薪点100-150点，并扣减薪点值1015%。
(1)不服从上级领导工作安排及工作调动者；(2)对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者；(3)在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者；(4)对同事恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者；(5)损公肥私或泄露公司机密给公司造成较大损害者；(6)对能够预防的事故不积极采取措施避免或事故发生后不及时上报，导致公司利益受到损害者；(7)虚报业绩、瞒报事故者；(8)年度内累计警告三次者。
第三十条员工有下列事件之一者给予记大过处分，扣除薪点150-200点，并扣减薪点值1520%。
(1)不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者；(2)对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者；(3)因个人原因致工作失误造成2万元(含)以上，5万元(不含)以下损失者；(4)故意损坏公司重要文件或财物者；(5)携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者；(6)在职期间受治安拘留者；(7)年度内累计记过三次者。
第三十一条员工有下列条件之一者，视情节予以辞退或开除并扣除当月工资。
(1)玩忽职守，致公司蒙受重大损失(5万元(含)以上)者；(公司同时保留要求赔偿责任)；(2)对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者；(3)对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者；(4)殴打同事或相互殴打者；(5)在工作时间内赌博者；(6)滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)；(7)故意泄密或者出卖公司秘密造成较大损失者；(8)偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)；(9)在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)；(10)在公司内煽动怠工或罢工者；(11)造谣惑众诋毁公司形象者；(12)第二次故意损坏公司重要文件或财物者；(13)未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者；(14)在职期间负有刑事处分者；(15)伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)；(16)年度内累计记大过两次者。
第三十二条员工被处罚时，如果其直接上级有领导责任，给予该直接上级如下处罚：(1)被警告员工的直接上级扣除薪点30-50点；(2)被记过员工的直接上级扣除薪点60-100点；(3)被记大过员工的直接上级给予警告处分；(4)被辞退、开除员工的直接上级给予记过处分。
第三十三条管理人员年度犯有记过以上处分者，可以并处降职或撤职。
第三十四条惩戒的提出人可以是公司的任何员工，企管部负责核查，并填制报告。
对企管部的惩戒核查由主管副总经理负责。
第三十五条警告和记过处分的决定由企管部作出，(涉及企管部的由主管副总经理作出)，对记大过(含)以上的惩戒，批准人均为总经理。
第三十六条对当事人的经济处罚，由企管部出具罚单，计入当月工资核算。
第五章员工年度奖惩第三十七条员工功过抵消规定：(一)员工功过抵消以发生于同一年度内者为限。
(二)嘉奖与警告抵消。
(三)记功1次或嘉奖3次，抵消记过1次或警告3次。
(四)记大功1次或记功3次，抵消大过1次或记过3次第三十八条依据员工年度绩效考核结果的不同等级，给予员工相应的奖惩，具体内容如下：当年考评分总和的前2%：奖励1000元；当年考评分总和的前5%：奖励500元；当年考评分总和的后5%：罚款500元；当年考评分总和的后2%：进入末位淘汰系列(详见“末位淘汰制管理办法”)第六章附则第三十九条员工考勤的奖惩规定另见《考勤及劳动纪律管理制度》。