企业员工奖惩制度3
企业奖惩制度(五篇)
企业奖惩制度第一条为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效益和经济效益,物制订本制度。
第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
第三条本制度适于公司全体员工。
第四条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。
第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。
第二节奖励第六条本公司设立好下奖励方法:1.大会表扬;2.奖金奖励;3.晋升提级。
第七条对下列表现之一的员工,应当给予奖励:1.遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;2.一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;3.完成计划指标,经济效益良好;4.积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;5.全年无缺勤,积极做好本职工作;6.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;7.维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;____节约资金,节俭费用,事突出;9.领导有方,带领员工良好完成各项任务;10.坚持自学,不断提高业务水平,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;11.其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。
员工有上述表现符合《晋升制度》规定的,给予晋升提级。
第八条奖励程序如下:1.员工推荐、本人自荐或单位提名;2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;3.董事会或总经理批准。
其中,属董事会聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事会批准;属总经理聘任的员工,其获奖由监察部审核,总经理批准。
第三节处罚第九条员工有下列行为之一,经批评教育不改的,视情节轻重,分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分:1.违____法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;2.违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;3.不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;4.拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的;5.工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;6.玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;7.滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;8.财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;9.____、盗窃、____、敲诈勒索、____、斗殴,尚未达到刑事处分的;10.挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;11.泄露公司____,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的;12.散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;13.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;14.有其他违章违纪行为,董事会或总经理应予以处罚的。
公司员工奖制度惩制度(7篇通用范文).doc
公司员工奖制度惩制度(7篇通用范文)公司员工奖制度惩制度篇1一,奖励制度1.员工过生日时,酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。
2.业务技能优秀,不迟到,不早退,不请假,无旷工。
3.工作积极,团结同事,任劳任怨。
4.礼貌,热情,周到的服务,经常得到客人的好评。
5.所在区域楼层卫生,连续合格数周。
6.从公司利益出发,为酒店发展出谋划策,有贡献,尽心尽力。
以上6条,酒店按照月.季.年度进行评比依据评比结果给予奖励。
二.惩罚制度(一).违反一下规定,每次处罚二十元。
1.上班迟到,早退三十分钟以内,(三十分钟以上者按旷工半天处理,月累计旷工3次无全勤)。
2.在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。
3.浪费公物,视情节处理。
4.妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。
5.工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚,品头论足,把个人情绪带入工作中。
6.操作不按照规定,不标准服务,违规操作。
(二).违反一下规定按次罚款五十元。
1.不服从管理与分配工作。
(多次给予开除)2.对同事恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。
3.随意进入厨房,偷吃.偷拿等4.工作散漫,粗心大意。
5.在更衣柜存放酒店物品.食品或饮料。
6.上下班拒绝酒店管理人员或授权人员的检查。
7.对宾客不礼貌,与宾客争辩。
8.当班时擅自离岗,闲逛,干私人事情。
9.不请假,随意旷工。
公司员工奖制度惩制度篇2一、目的:为了激励员工的积极性和创造性,提高工作效率和积极性,制定本制度。
二、奖励方式:财年总结大会颁发奖励证书及奖金,获奖事迹在企业内部网发布。
三、评选时间:每财年结束后评选。
四、评选办法:财年结束后,各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单,并附事迹材料。
由公司经营委员会进行综合评定,评选出财年先进部门和个人。
五、奖励种类:1.优秀团队奖2.优秀员工奖3.敬业精神奖4.最佳新人奖5.优秀管理者奖六、奖励涉及对象:1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。
关于企业员工的奖惩制度范文(3篇)
关于企业员工的奖惩制度范文一、对于有下列行为之一的职工,经批评教育不改的,应当分别情况给予行政处分或者经济处罚:(一)违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工,消极怠工,没有完成生产任务或者工作任务的;(二)无正当理由不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴,影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的;(三)玩忽职守,违反技术操作规程和安全规程,或者违章指挥,造成事故,使人民生命、财产遭受损失的;(四)工作不负责任,经常产生废品,损坏设备工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;(五)滥用职权,违反政策法令,违反财经纪律,偷税漏税,截留上缴利润,滥发奖金,挥霍浪费国家资财,损公肥私,使国家和企业在经济上遭受损失的;(六)有贪污盗窃、投机倒把、敲诈勒索以及其他违法乱纪行为的;(七)犯有其他严重错误的。
职工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,由司法机关依法惩处。
二、对职工的行政处分分为:警告,记过,记大过,降级,撤职,留用察看,开除.在给予上述行政处分的同时,可以给予一次性罚款。
三、对职工给予开除处分,须经厂长(经理)提出,由职工代表大会或职工大会讨论决定,并报告企业主管部门和企业所在地的劳动或者人事部门备案。
四、对职工给予留用察看处分,察看期限为一至二年。
留用察看期间停发工资,发给生活费.生活费标准应低于本人原工资,由企业根据情况确定。
(注解:关于留用察看人员待遇问题,现按一九八四年____月____日《劳动人事____解决留用察看人员经济待遇问题____通知》执行。
)留用察看期满以后,表现好的,恢复为正式职工,重新评定工资;表现不好的,予以开除。
五、对于受到撤职处分的职工,必要的时候,可以同时降低其工资级别。
给予职工降级的处分,降级的幅度一般为一级,最多不要超过两级。
六、对职工罚款的金额由企业决定,一般不要超过本人月标准工资的百分之二十。
七、对于有第十一条第(三)项和第(四)项行为的职工,应责令其赔偿经济损失。
企业员工奖惩制度模版(3篇)
企业员工奖惩制度模版第一章宗旨第一条为了严肃厂规厂纪,确保公司各项规章制度能顺利执行,特制定本规定。
第二条处罚不是制定本制度的最终目标,通过处罚达到令行禁止,培养员工的服从意识才是主要目标。
第三条通过对员工奖善罚恶起到引导企业文化发展方向的效果是制定本制度的最高理想。
第二章适用范围第四条本制度适用于公司内所有工作人员,包括临时用工人员。
第三章员工处罚第五条员工处罚分为行政处罚和经济处罚两大类。
第六条行政处罚分为警告、严重警告、记过、记大过、辞退等五种;经济处罚分为____元、____元、____元、____元等四个等级。
第七条警告。
员工有下列行为者,给予警告处分,并处以____元罚款:1、不服从班组长安排,有令不行,出言不逊;2、无故不支持其他部门工作;3、口出脏言,挑起事端,辱骂同事;4、在公司内衣冠不整者(具体标准详见《员工日常行为规范》);5、在公司内随地大小便;6、乱扔垃圾,乱涂乱画;7、拈花惹草,破坏公司绿化;8、随意串岗;9、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志;10、上班时间上与业务无关的网站、上网聊天、上班玩游戏;11、在生产现场接待私客。
12、未经允许不参加公司指定的培训、会议;13、车辆不放入车棚,不听从门卫劝阻,随意摆放;14、违反就餐规定,随意插队;15、剩饭菜随意倒;16、上班时间公话聊天;17、上班时间吃零食;18、车间内产成品、半成品不按规定堆放到指定地点;19、下班前没有将工作场地打扫干净;20、下班时,没有做好工作交接擅自离开;第八条犯有第七条所规定之错误,但是有下列行为者,可以免予处罚:1、事后主动承认错误,态度诚恳,积极赔偿所造成的损失的;2、主动向受害方赔礼道歉,得到对方原谅的;3、积极揭发同犯人员者;第九条严重警告。
员工有下列行为者,给予严重警告处分,并处以____元罚款:1、不服从安排,恐吓领导;2、违反《____在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,在禁烟区内吸烟;3、违反《____在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,接待人员没有阻止外客在禁烟区吸烟的;4、违反《____在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,私自在生产现场动用明火;5、违反《____在公司范围内禁酒的规定》的规定,在公司内喝酒;6、未经允许,私自移动灭火器材或将灭火器材改作它用;7、制造、散布不利于公司团结和发展的谣言;8、遗失借用的公司器材,拒不赔偿;9、犯有第七条所列出的错误之一,在处罚通知开出三天之内,没有将罚款交到人事部;10、连续犯有第七条所列出的错误两次者,无论是否是同一错误,一律给予严重警告处分,并处以____元罚款;11、有两人及以上人员同时犯第七条所规定之错误,相互包庇者;第十条记过。
公司员工奖惩制度范文(4篇)
公司员工奖惩制度范文第一章总则为了提高员工的工作积极性和工作质量,激励员工的工作热情和创造力,建立健全的员工奖惩制度,增强公司的活力和竞争力,特制定本制度。
第二章员工奖励第一节个人表彰奖励1.员工表彰奖(1)优秀员工奖:对在工作中表现突出,取得卓越成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
(2)创新奖:对于在工作中具有创新意识和实际行动,为公司创造了新的价值和发展机会的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
(3)进步奖:对在工作中取得显著进步,提高了工作能力和业绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
2.岗位技能考核奖励(1)技能考核优秀奖:对通过岗位技能考核并取得优秀成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
(2)技能考核进步奖:对通过岗位技能考核并取得进步成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
第二节团队表彰奖励1.团队协作奖:对在团队合作中表现突出,取得卓越成绩的团队进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
2.工作项目奖:对在工作项目中表现突出,取得卓越成绩的团队进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
第三章员工惩罚第一节个人违规惩罚1.警告处分:对于违反公司规定的个人行为,首次进行警告处分,并进行书面警告通知。
2.记过处分:对多次违反公司规定的个人行为,进行记过处分,并进行书面通知。
3.降职处分:对严重违反公司规定的个人行为,进行降职处分,并进行书面通知。
4.解聘处分:对违反公司规定且性质严重的个人行为,进行解聘处分,并进行书面通知。
第二节团队违规惩罚1.团队警告处分:对于团队违反公司规定的行为,首次进行团队警告处分,并进行书面警告通知。
2.团队记过处分:对多次违反公司规定的团队行为,进行团队记过处分,并进行书面通知。
3.团队解散处分:对严重违反公司规定的团队行为,进行团队解散处分,并进行书面通知。
员工奖罚规章制度
员工奖罚规章制度
第一条员工奖罚的目的。
为了激励员工,提高工作积极性,规范员工行为,公司特制定
员工奖罚规章制度。
第二条奖励制度。
1. 优秀员工奖,每月评选出本部门表现突出的员工,给予奖金
和荣誉证书。
2. 勤奋奖,对于工作态度认真,出勤率高的员工,公司将给予
一定的奖金和奖品。
3. 创新奖,对于在工作中提出创新点子,提高工作效率的员工,公司将给予一定的奖金和奖品。
4. 其他奖励,公司将根据员工表现,不定期给予其他形式的奖励。
第三条惩罚制度。
1. 迟到早退,对于迟到早退的员工,公司将扣除相应的工资,
并进行口头警告。
2. 工作失误,对于工作中的失误,公司将进行书面警告,并要
求员工进行改正。
3. 不服从管理,对于不服从管理的员工,公司将进行严肃处理,包括降职或解雇。
4. 其他惩罚,公司将根据员工违规行为进行相应的惩罚。
第四条奖罚执行。
公司将设立奖罚执行小组,负责对员工奖罚进行评定和执行,
并将结果上报公司领导。
第五条员工申诉。
对于公司奖罚的结果,员工有权提出申诉,公司将进行公平公
正的处理。
第六条附则。
本规章制度自颁布之日起生效,如有需要修改,须经公司领导同意后方可执行。
公司员工奖惩制度10篇
公司员工奖惩制度10篇公司员工奖惩制度篇1为增强员工的职责感,规范员工行为,维护良好的工作秩序,根据国家有关法律法规,结合集团公司实际,制定本制度。
第一章:总则1.1、本制度适用于集团公司及各子、分公司的所有员工。
1.2、坚持“奖罚分明、奖优罚劣,教育为主、惩罚为辅”的奖惩原则,调动员工的进取性,建立一支爱岗敬业的员工队伍,为集团公司实现战略目标供给根本保障。
第二章:奖励2.1奖励形式2.1、奖励形式分为通报表扬、记功、记大功、加薪晋级,以及授予“标兵、能手、模范”称号等,并视不一样情景给予1000元以上或带薪旅游、外出培训提升等奖励。
2.2、奖励范围2.2.1、在安全生产方面做出显著成绩的(如:避免人身和设备事故、避免企业遭受损失等)。
2.2.2、在技术革新、改造、发明上取得显著效果的。
2.2.3、在完成工作任务、提高产品质量、降本增效方面做出显著成绩的。
2.2.4、在企业管理、市场开拓、业务创新、项目管理、增收节支等方面成绩显著的。
2.2.5、在生产技术、经营管理、市场开拓及改革发展等方面提出重要的合理化意见提议,经采纳实施后取得显著效果的。
2.2.6、为公司赢得信誉,消除不良影响,事迹突出的。
2.2.7、遇到事故或灾难等突发事件,勇于负责,处置得当,在保护公司公共财产、舍己救人、防止或抢救事故中表现突出的。
2.2.8、检举违法违规、失职行为,维护公司利益事迹突出的。
2.2.9、同坏人坏事作斗争,维护正常生产秩序、工作秩序、社会治安、抵制歪风邪气事迹突出的。
2.2.10、在其它方面有突出表现,对公司有重大贡献的。
2.3、奖励程序2.3.1、领导异常嘉奖由集团公司董事长或总裁直接对员工进行嘉奖,也可由下属单位提名,报集团公司相关会议研究决定。
2.3.2、推荐集团公司奖励的,由各单位人力资源部门初审,经本单位加注意见,报人力资源处审核后,按奖励事项分别提交集团公司相关会议研究决定。
2.3.3、各子、分公司的奖励由基层队组以上部门推荐提名,报本单位人力资源部门审核,按奖励事项分别提交本单位相关会议研究决定。
公司员工奖惩制度范本(7篇)
公司员工奖惩制度范本(7篇)公司员工奖惩制度11、未经上级书面同意,违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进展生产的,惩罚100元/次,造成其它损失的,根据实际产生的费用赔偿,由责任人担当。
2、未按规定对产品进展首检、自检和巡检的惩罚20元/次,如未送检等缘由造成的批量质量不良现象,则由责任人担当全部责任;每只报废产品按1元进展赔偿。
3、为躲避赔偿责任,未经检验确认,私自报废或抛弃产品的,每只产品按5元进展惩罚。
4、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验掌握表》的,操作人员和检验员各惩罚20元/次。
5、检验人员因首检消失错误的,对检验员惩罚50元/次;如产生产品批量报废时,每只报废产品按2元进展赔偿。
6、首检确认合格,操作人员在生产过程中未进展自检而造成批量性报废的,报废损失则由责任人担当;每只报废产品按1元进展赔偿。
7、生产过程中因设备或工装缘由调整,需准时送检验员确认,未经检验员确认造成的报废损失则由责任人担当;每只报废产品按2元进展赔偿。
8、调试员、检验员和操作人员对已调试好的设备或工装并开头加工生产,由第三方人员检查出错的且造成产品返工、返修或报废的,对各责任人惩罚50元/次,每只报废产品按2元进展赔偿。
9、当班生产消失的全部不良品,报废品需交检验员统一收缴,检验员确认可以返工的,则由责任人员自行返工,返工后须送检验员确认,确认合格后投入使用,不合格的按报废品处理。
10、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的,对其责任人惩罚50元/次;2次以上加倍惩罚;返工、返修产生的全部费用由原工序人员担当。
11、在生产过程中对报废大事隐瞒不报或私自处理者,对各责任惩罚100元/次12、本道工序生产时自检发觉不良产品的,不做任何惩罚,如需返修的产品工时不予计算。
13、产品流转卡上未经检验员签字认可的,对该工序人员惩罚10元/次。
14、其他工序发觉报废产品的,每只按0.5元作为赔偿,发觉者按5元/次进展嘉奖;下道工序发觉其他工序不良品的(可返修产品,并在10只内),下道工序发觉者按0.5元嘉奖,超过10只时,一样缺陷报废的嘉奖金额按10元/次进展嘉奖为上限,不重复嘉奖。
关于企业员工的奖惩制度模版(3篇)
关于企业员工的奖惩制度模版第一条:为维护公司的劳动纪律和各项制度,保障公司各项工作的正常进行,激励员工的敬业精神,特制定本条例。
第二条:本条例适用于我司全部员工。
第三条:奖惩类别:1、奖励—奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职;2、处罚—罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。
第四条:公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职等荣誉,并以书面形式在公告栏公告。
第五条:员工有下列情形之一者,给予奖金奖励(每次30~____元,并以书面形式在公告栏内公告):1、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者;2、工作勤奋,出色完成工作任务者;3、认真完成本职工作,工作成绩优秀者;4、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司人员及财物安全者;5、乐于传授他人技能,提高他人工作效率者;6、拾金不昧者;7、其他情况应该给予奖金奖励的。
第六条:员工有下列情形之一者,给予书面嘉奖一次(含奖金____元,并以书面形式在公告栏内公告,副本归入该员工的个人档案;三次书面嘉奖等同一次记功):1、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑者;2、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者;3、积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者;4、超额完成产量等指标,并能保证工作质量者;5、维护公司的规章制度,对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者;6、维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生与挽回经济损失有功者;7、严格按照本公司规章制度执行遵守,符合5s标准并为他人楷模者;8、对社会做出贡献,使公司获得社会荣誉者;9、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的。
第七条:员工有下列情形之一者,给予记功一次(含奖金____元,并以书面形式在公告栏内公告,副本归入该员工的个人档案;三次记功等同一次记大功):1、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议,被采纳者;2、对工作流程加以简化,并切实可行者;3、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针,以及可行性改革方案为公司带来经济效益的;4、策划、承办、执行重要事务成绩显著者;5、超额完成公司利润计划指标,经济效益显著者;6、努力节约费用开支,降低成本,提高利润效果明显的;7、工作认真,表现出色,为公司创造较大经济效益的;8、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者;9、其他情况应该给予记功奖励的。
企业奖惩制度(六篇)
企业奖惩制度一、目的为规范管理,加强制度执行的严肃性,建立严谨、细致的工作作风,特制定本制度。
二、适用范围适用于公司全体员工。
三、奖励种类(一)公告表扬:累计三次公告表扬为一次嘉奖;(二)嘉奖:奖励____元,记入个人档案;(三)记功:奖励____元,记入个人档案;(四)记大功:奖励____元,记入个人档案;(五)升职。
原则上一次升职奖励只晋升一个职级。
四、处罚种类分为行政处罚和经济处罚两种,二者可单独使用,也可同时混合使用。
(一)公告批评:累计三次公告批评为一次警告;(二)警告:罚款____元,记入个人档案;(三)记过:罚款____元,记入个人档案;(四)记大过:罚款____元,视情节可调岗或降职,记入个人档案;(五)降职:原则上一次降职处罚只降低一个职级;(六)辞退。
员工过失行为极其严重,可直接导致被辞退。
五、基本原则(一)对员工的罚款一般不得超过本人当月工资的____%;(二)如果一次性罚款金额超过本人当月工资的____%,则应该采取多月分批从本人工资中扣除的方法,且每月扣除金额不得超过其当月工资的____%;(三)员工缴纳罚款后的工资余额不应低于单位所在地最低工资标准;(四)如因员工行为造成公司财产损坏的,应当按损坏的价值等价赔偿。
六、审批权限自己定七、奖惩兑现(一)奖励金额要记入个人所得税,可随当月工资一并发放;(二)罚款由____开具《处罚通知单》,由员工本人以现金形式在三个工作日内交至____;(三)____部将员工工作中所有奖惩记录存档,作为个人晋升、绩效考核、人员考评、岗位异动等参考依据。
八、奖励条款(一)书面表扬1、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守、可称为楷模者;2、工作有方,使业务推展有相当成效者;3、自觉维护公司设备,减少公司损失,在不妨碍本身工作情况下,主动协助其他部门处理紧急事务者;4、在与外界个人、公司和____的商务活动中,为公司节省资金____元以上者。
(二)嘉奖1、对营私舞弊或危害公司权益的事情,能事前检举或防止,使公司免受较大损失者;2、在与外界个人、公司和____的商务活动中,为公司节省资金____元以上者;3、代表公司参加外界____的比赛中取得名次者;4、在工作中主动积极推进业务发展,为公司增加收入或提高管理效率;5、执行临时紧急任务能按时完成,表现优异者;6、经媒体公开表扬的好人好事者。
某企业安全奖惩制度(三篇)
某企业安全奖惩制度引言安全是企业发展和员工生命财产安全的基石,对于企业来说,建立健全的安全奖惩制度是必不可少的。
通过奖励和惩罚,能够有效地激励员工注意安全,养成良好的安全习惯,确保企业的安全生产和员工的安全健康。
一、奖励制度1. 安全意识奖励为了鼓励员工注重安全,增强安全意识,公司设立了安全意识奖励制度。
每年评选出优秀安全员工,给予一定奖励。
具体评选标准包括但不限于:无安全违规行为记录、积极参与安全培训和演练、提出有效安全改进措施等。
2. 安全生产奖励对于在安全事故防范和安全生产方面有突出贡献的员工,公司将给予相应的奖励。
评选标准包括但不限于:积极参与安全生产检查、发现并排除安全隐患、参与事故调查和整改等。
3. 安全管理奖励公司将评选出优秀的安全管理人员,并给予相应的奖励。
评选标准包括但不限于:管理决策正确,有效预防和控制安全风险,卓越的安全管理成绩等。
4. 安全创新奖励公司鼓励员工积极提出创新性的安全措施和解决方案,对于被采纳并在实践中取得成效的创新,给予一定奖励。
5. 安全示范奖励在工作中,对于遵守安全规定、积极配合安全工作、在工作中起到示范作用的员工,公司给予一定的奖励。
例如,每月评选“安全之星”,给予表彰和奖品。
二、惩罚制度1. 安全违规处罚对于违反安全规定和程序、造成安全事故和严重后果的人员,公司将依据程度和性质严重程度,给予相应的处罚。
处罚形式包括口头警告、书面警告、记过、降职直至辞退等,具体情况应根据实际情况灵活处理。
2. 安全责任制度公司明确安全工作责任制,各级管理人员和各部门经理要承担固定的安全责任,对于安全事故的发生,如果责任在他们身上,则按照规定给予相应处罚。
3. 安全培训处罚公司要求员工必须参加各类安全培训,而对于拒绝参加或者无证书参加安全培训的员工,将受到相应处罚,如罚款、扣减绩效考核等。
4. 安全逃避责任处罚对那些明明责任在他们身上却不履行的员工,公司将会经过调查核实后给予相应的处罚。
企业员工奖惩激励考核制度7篇
企业员工奖惩激励考核制度7篇企业员工奖惩激励考核制度(篇1)一、目的:考评新员工试用期的工作表现,以确定该员工是否被聘用,为新员工的薪酬等级提供依据。
二、原则:公平、公正、客观、严格三、考核对象:试用期内员工四、考核办法:1、公司管理部汇同被考核人直属上司两人对其考评,并填写考评表。
2、人事助理选取与被考核者工作协作较为密切的两名同事作为考核人,由考核人填写考核表。
3、管理部经理对其总体表现做出综合审核,并给出建议性评审建议。
4、总经理将综合其总体工作表现以及管理部评审建议,做出评审结果。
五、考核等级:良好:符合公司岗位要求。
合格:基本符合公司岗位要求,但尚需一定的培训与完善。
不合格:完全不符合公司岗位要求。
六、考核结果:转正:(80——100分)延迟转正,继续观察(60——80分)不予转正(60分以下)企业员工奖惩激励考核制度(篇2)为鼓舞销售人员工作热情,提高工作绩效,积极拓展市场,促进公司产品的营销,维护公司的正常发展,特制订本方案。
本方案采用定性与定量相结合的方法,用公平、公正、合理的方式来评估考核公司业务部的工作绩效及绩效工资,以提倡竞争、激励先进、鞭策落后。
本方案的实施对象为公司销售人员,绩效工资考核方案按部门销售经理、业务人员(跟单)分别制订。
一、业务部经理职责、(1)考核制度的制定与修订。
(2)负责对部门内销售人员考核的具体实施。
(3)对季度考核结果进行公示。
(4)依据考核最终结果,作为对业务部成员加薪、升职、辞退等的主要依据。
(5)对考核制度与考核指标提出修改建议。
二、考核指标:公司对销售人员的考核指标有:销售计划(数量)完成率、销售额增长率、销售价格保持率、销售费用、欠款回收率、访问成功率、客户意见发生率、新客户开发率、老客户保持率。
三、考核频次:1、月度考核,每月评分一次。
2、年度考核,公司每半年核算每一位销售员年度考核得分,即销售员年度考核得分=(销售人员该年度6个月度考核分之和)÷6。
企业奖惩制度(五篇)
企业奖惩制度一、目的:为了表扬先进,激励后进,提高员工工作积极性,特制定此制度。
二、奖励涉及对象:公司所有员工。
三、奖励方式:精神奖励、物质奖励。
四、奖励事项分类:1、重量级奖励员工涉及到如下事项,可享受____元—____元的经济奖励、____元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;(3)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;(4)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)(5)对突发事件、事故妥善处理者;(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;(7)全年出满勤的;(8)为公司带来良好社会声誉的;(9)其他应给予奖励事项的。
2、一般性奖励:员工涉及到如下事项,可享受____元—____元的经济奖励、____元—____元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)(2)领导有方、业务推展有相当成效者;(3)参与、协助事故、事件救援工作者;(4)遵规守纪,服从领导,敬业楷模者;(5)主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源的员工;(6)拾金(物)不昧者。
员工处罚制度一、目的:为了促进公司各项规章制度更好执行,严肃工作纪律,特制定此制度。
二、处罚涉及对象:公司所有员工。
三、处罚方式:(1)通报批评;(2)一次性罚金;(3)减薪;(4)留用察看;(5)辞退;四、处罚事项分类:1、重量级处罚:1、故意造成重大过失,造成重大损失;扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退;需要时要承担相应的民事或刑事责任,相关费用自理。
2、损失/遗失公司重要物品、设备;____元以上(含____元)视经济能力至少赔偿原价的____%—____%,并扣除当月工资及员工管理费后辞退;____元—____元(含____元)视经济能力至少赔偿原价的____%,并扣除当月工资及员工管理费后,留用察看;____元以下,无条件照假赔偿,并扣除当月工资及员工管理费后减薪____元。
员工奖惩管理规章制度(4篇)
员工奖惩管理规章制度第一章总则为了激励员工积极工作,提高企业综合竞争力,营造和谐的工作环境,制定本规章制度。
第二章奖励第一条奖励的目的是为了充分调动员工的工作积极性和创造力,增强员工的工作认同感和归属感。
第二条公司将根据员工的工作表现、业绩贡献、职业道德等方面进行奖励,并给予适当的奖金、荣誉称号、晋升机会等形式的奖励。
第三条公司设立“优秀员工”、“先进个人”、“技术能手”等奖项,每年评选一次,并颁发奖金、证书等奖励。
第四条员工奖励的程序:员工的奖励经由员工自荐、推荐人推荐或通过同事、上司举荐,经过部门经理审核后,报公司管理层审批。
第五条奖励公示:公司将对获奖员工进行公示,并在公司内部网站、公告栏等途径通知全体员工,以鼓励其他员工争取奖励。
第六条奖金发放:奖金应当及时发放给获奖员工,不得拖延或擅自扣留。
第三章惩罚第一条惩罚的目的是为了维护企业的纪律和秩序,保持工作的效率和规范。
第二条公司将对违反公司规章制度、违背职业道德、工作疏忽等行为进行惩罚,并采取相应的纪律处分措施。
第三条惩罚的形式包括警告、罚款、停职、降职、开除等。
第四条惩罚的程序:违规行为经过调查核实后,由部门经理组织开展听证会,听证会形式包括书面听证、口头询问等。
听证会结束后,由公司管理层根据听证会结果作出处罚决定。
第五条惩罚记录:公司将严格管理员工的惩罚记录,对于处罚过的员工,公司将在员工档案中做好相应的记录。
第四章争议解决第一条对于奖励和惩罚产生的争议,员工可以向公司管理层提出申诉,并提供相关证据。
第二条公司将组织相关部门和人员进行调查,并根据调查结果做出决定。
第三条公司做出的决定为最终决定,员工应予以执行。
第五章附则第一条本规章制度由公司管理层负责解释和修订。
第二条本规章制度自颁布之日起生效。
第三条本规章制度的解释权归公司管理层所有。
总结:本规章制度旨在激励员工积极工作,提高企业综合竞争力。
通过奖励员工,调动其工作积极性和创造力;通过惩罚员工,维护企业的纪律和秩序。
企业员工内部奖惩规章制度7篇
企业员工内部奖惩规章制度7篇企业员工内部奖惩规章制度精选篇11总则1.1为明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制订本制度。
1.2本制度适用于公司全体员工。
2奖惩的原则2.1奖惩的原则。
2.1.1奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标(承包指标)等。
2.1.2奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。
2.1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。
2.1.4有功必奖,有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。
2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。
2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。
处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。
2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。
处罚和惩戒通知单必须知达本人,对于不合理、不公平的惩罚,员工有申诉的权利。
2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,人力资源部应及时提出处罚建议,下达《责任过失单》。
3奖励3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。
3.2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。
3.3经济奖励包括奖金、奖品。
3.4行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。
3.5公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励,由董事会视具体情况确定奖励内容。
3.6以上三种奖励可分别施行,也可合并执行。
3.7员工有下列事件之一者给予嘉奖,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。
员工奖惩管理制度3篇
员工奖惩管理制度3篇员工奖惩管理制度的目的是强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序。
下面是员工奖惩管理条例,欢迎参阅。
员工奖惩管理制度1目的为规范员工行为,加强公司内部管理,使公司奖惩管理工作有章可循,特制定本制度。
适用范围本公司所有员工。
基本原则1、精神鼓励和物质奖励相结合;2、制度面前人人平等,不论职位高低;3、奖惩以事实为依据,以制度为准绳;4、公开、公正、及时。
管理5、奖励:部门经理以上人员负责对符合奖励条件的员工向综合部提请奖励;公司所有员工有权对符合奖励条件的员工向其上级或综合部推荐奖励;6、惩处:对员工违反公司规章制度行为,部门经理以上人员负责对违纪员工提请惩戒处理;所有员工如发现其他员工有违纪行为,有权向其上级或综合部提出投诉和检举;7、综合部负责对提请奖、惩事件与相关部门负责人或当事人进行认真复核、审查,并报请总经理批准;8、部门经理以上人员奖惩由总经理提出,综合部办理。
奖惩权限9、奖惩处理决定的权限归总经理。
具体程序为:综合部根据部门经理以上人员的提请和其他员工的推荐、检举,进行审核,并填写《员工奖惩审批表》,经有关部门经理签字后,报总经理审批;10、总经理有权直接奖惩员工。
奖励奖励分为四种:嘉奖——公司通报表扬并给予200元奖励;记功——公司通报表扬并给予1000元奖励;记大功—公司通报表扬并给予3000元奖励;晋级——晋升工资或职位。
11、嘉奖:1爱岗敬业、勤奋工作,业绩显著者;2出色完成公司领导指派的重要任务者;3圆满完成重大项目未出差错者;4对操作技术或管理制度建议改进,经采纳施行,有成效者。
5检举违规或损害公司利益者;6全心全意服务,受到客户表扬,有具体事迹者;7遇有困难,勇于负责,处理得当者;8其它应予奖励者。
12、记功1节约物料或废品利用,卓有成效者;2技术革新、成果显著、效益明显的;3提合理化建议,经公司采纳、实施后,效果显著者;4发现职责外问题,予以报告或妥为处置,防止损害发生者; 5其他应当记功者;6一年内嘉奖三次者;7上一条款业绩突出者。
公司员工奖惩制度3篇
公司员工奖惩制度3篇公司员工奖惩制度的目的是促进和保持公司员工工作积极性和自觉性,贯彻企业精神和经营宗旨,保证公司目标实现。
下面是公司员工奖惩条例,欢迎参阅。
公司员工奖惩制度1公司制定员工奖罚制度,能提高员工工作的积极性,这其实也是员工管理技巧之一。
以下是一则员工奖罚制度范本,仅供各位参考借鉴。
第一条总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。
第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。
第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条:奖励或处罚方式:1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
2、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。
第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下:1、员工推荐、本人自荐或部门提名;2、办公室、本部门审核;3、总经理办公会议会审;4、总经理批准;第六条处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚:1、通报批评;2、经济处罚;3、降级;4、辞退。
第七条有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;2、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;3、节假日经常加班,并取得显著效果者。
4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。
7、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。
1、迟到、早退一次罚款30元;2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;4、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;5、不按要求打扫卫生罚款30元;6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;8、不按时参加公司的会议培训罚款30元;9、不配合各部门工作的罚款100元;10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;11、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。
公司考勤奖惩制度(四篇)
公司考勤奖惩制度一、引言考勤是企业管理中非常重要的一环,它直接关系到员工工作纪律的形成和维护,对于提高组织效益和实现企业目标具有重要的作用。
为了规范员工的考勤行为,我们制定了本考勤奖惩制度,以期提高员工的考勤意识和纪律,进一步优化企业管理。
二、奖励规定(一)全勤奖1. 全勤奖是对连续一个月没有迟到、早退、旷工或未经批准请假的员工给予的奖励。
奖励金额为基本工资的5%。
2. 出差期间如无违规行为,仍可获得全勤奖,但奖励金额将根据实际出差天数进行相应的调整。
3. 如有特殊情况不能到场办公的员工,如参加公司组织的培训、会议等,并提前向直属领导请假且得到批准,则可以不计入全勤奖考核。
(二)优良奖1. 优良奖是对在一个月内迟到或早退总次数不超过3次的员工给予的奖励。
奖励金额为基本工资的3%。
2. 如有特殊情况导致迟到或早退,员工需提前向直属领导请假且得到批准。
一次迟到或早退均扣除0.5%的奖励金额,累计超过3次则无法获得优良奖。
(三)其他奖励除全勤奖和优良奖外,公司还将根据员工的工作表现和贡献给予其他奖励,包括但不限于提升职位、加薪、发放奖金等。
这些奖励将根据实际情况,由公司领导层来评定和授予。
三、惩罚规定(一)迟到处罚1. 员工迟到次数累计超过3次但不超过5次的,将扣除基本工资的1%作为罚款。
2. 员工迟到次数累计超过5次的,将扣除基本工资的3%作为罚款,并报直属领导,直属领导将记录并报告人力资源部门。
(二)早退处罚1. 员工早退次数累计超过3次但不超过5次的,将扣除基本工资的1%作为罚款。
2. 员工早退次数累计超过5次的,将扣除基本工资的3%作为罚款,并报直属领导,直属领导将记录并报告人力资源部门。
(三)旷工处罚1. 员工无故旷工一天,将扣除基本工资的5%作为罚款,并视情况进行其他惩罚,如扣除奖金、停职等。
2. 员工连续旷工3天或以上,将被视为自动辞职,并有可能遭到解雇。
(四)其他违规处罚1. 如员工迟到或早退超过30分钟,将被视为半天旷工,扣除基本工资的2.5%作为罚款。
公司员工奖惩管理制度(五篇)
公司员工奖惩管理制度第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业。
奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金,可单独奖励,也可以同时奖励,不限名额。
一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。
总的要求是管理规范有序、服务及时到位,组织纪律严明,工作业绩突出,团队协作良好,部门配合协调,无客户不满投诉,无重大经济损失,无严重安全事故,这样的团队,可获最佳团队奖。
由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。
二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则,勇挑重担,遵章守纪,业绩突出,业务精进,组织能力强,能很好地带领一个团队完成各项工作任务,由公司分管总经理组织评审,被评为优秀管理者的,应给予以奖励,除通报表彰、发奖状外,还应给予____元的奖励。
三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩,执行力度,遵守规章制度,考勤和其他表现良好者,予以奖励,由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,应给予____元的奖励。
以上三个奖项属年度奖,年终奖励一次,由董事长亲自表彰和发放奖励。
四、举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。
奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
此奖为即时奖励,即时举报,即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题,避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。
此奖为随时出现,随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象,迟到在____次共____分钟以内,休假加病事假不超过____天的,公司应给予当月____元的奖励,在当月工资金中发放,并通报表章,由行政部门负责此项奖励,____月____次。
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企业员工奖惩制度(3)1 目的为规范企业员工奖惩方法,做到奖罚分明,特制定本制度。
2 适用范围适用于XX集团公司全体在职员工。
3 职责3.1 行政部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩;负责受理各部门提报的奖惩申请;3.2 各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请;3.3 行政部经理负责惩罚项目的最终审批;3.4 总经理或授权人员负责奖励项目的最后审批。
4 管理要求4.1 奖励分为五大类:a.嘉奖b.记功c.记大功d.调薪e.晋升。
4.1.1 嘉奖有下列事实之一者(但可能不仅限于以下事实)予以嘉奖:a.完成任务及时出色者;b.拾金不昧,有善行佳话,足为公司荣誉者;c.助人为乐,热心服务,义务奉献,有具体事实者;d.具有优秀品德,可为公司楷模,有益于公司及员工树立良好风气者;e.对公司财物能悉心爱护,表现突出者;f.本部门或本车间的定置管理达优者(考核主管);g.能够为公司献策献力,对生产技术、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化建议,并被采纳者;h.在完成本职工作的情况下,能顾全大局,对其它部门工作给予大力支持协助者。
4.1.2 记功有下列事实之一(但可能不仅限于以下事实)和/或产生直接经济效益在500~5000元之间者,予以记功并奖励300元。
a.全年度嘉奖达到五次者记功一次,由行政部统计后,直接报总经理批准;b.在生产技术、管理制度或质量体系运作等方面,提出合理化建议并经采纳,经济效益;。
c.节约物料或对废料利用,在成本控制方面做出突出贡献者;d.公司遇到非常事故,如灾害事故等,能临机应变,措施得当,具有功绩者;e.从事对公司有显着贡献的特殊行为者;f.检举或制止违规及损害公司利益的行为,在经营管理或质量控制等方面有突出贡献者;g.敬业精神或协调能力出色,部门凝聚力强,工作成绩突出,足可为公司楷模者;h.员工连续一年未请假或迟到早退者,经审查确认后授予全勤记功奖;i.对提高公司的声誉有特殊功绩者。
j.大胆实施小改小革,降低成本,提高效率和产品质量,有突出贡献者。
4.1.3 记大功有下列事实之一(但可能不仅限于以下事实)或/和直接经济效益在5000元以上者,予以记大功,并奖励800元。
a.全年度内记功达到五次者记大功一次,由行政部统计后,直接报总经理批准;b.遇有意外事件或灾害,能奋不顾身,不避灾难,敢冒风险,救护人员及公司财产脱离危险,因而减少损失者;c.对生产技术、管理制度或质量体系运作建议改进,提出合理化建议经采纳施行,成效卓着者;d.成本控制方面有重大贡献者;e.有其他重大功绩者4.1.4 调薪有下列事实之一者(但可能不仅限于以下事实),予以调薪,增加工资。
a.达到晋升条件,但暂时职位没有空缺者;b.一年内记大功达到两次及以上者;c.工作成绩突出,但尚不足以晋升者;d.工作性质发生变化,工作量有较大增加者;4.1.5 晋升对工作认真负责,业务水平高,能起模范带头作用,管理水平和协调能力突出的员工,可予以升职,并享受相应的福利待遇。
a.晋升条件①具备较高职位的技术能力;②相关的工作经验和资历;③相应的管理水平、敬业精神和协调能力;④职位所需的相关培训;b.晋升程序①副总级以下人员,可由本人或其主管提出申请,上级主管签署意见,呈交行政部核实经总经理批准后实施,必要时,可由总经理直接予以晋升委任。
②副总及以上级别人员,由总经理或以上人员提议,经董事会讨论核定后予以实施。
c.晋升的员工接到调职通知单后,应于指定日期内办妥移交手续,就任新职。
d.凡因晋升变动其职务,其薪酬自晋升之日起重新核定。
e.年度内有记大过行为者,取消晋升资格。
4.2 惩罚惩罚的种类有六种a.警告b.记过c.记大过d.工资降级e.降职f.开除、4.2.1 警告有下列情形之一者(但可能不仅限于以下情形)或/和直接经济损失在300元以下,予以警告。
⑴以下警告予以责任人10元罚款a.质量记录填写有错漏者,且造成轻微后果者。
(每次)b.不符合定置管理标识要求,有错标、漏标、摆错或乱摆现象者(每宗);对追查不到责任人的,将处罚该部门主管。
⑵以下警告予以责任人30元罚款a.由于工作失误、拖延或责任心原因,影响到相关部门的工作,情节轻微者;b.不能适时完成工作任务,情节轻微者;c.布置的工作,但届时未完成造成轻微后果,事后无合理解释者;d.擅离职守,闲游或上班打磕睡者;e.丢失质量体系文件或管理文件者(责任人不清时,由主管承担);f.责任心不强,缺乏敬业精神,情节轻微者;g.对专检项目,质检员由于工作疏忽等原因,造成误检或漏检,情节轻微者(注:生产人员由于自检不严,产品质量欠控制,处罚措施相同)。
⑶以下警告予以责任人50元罚款a.妨害生产工作或团体秩序,情节轻微者;b.在公司内喧哗或口角而影响正常秩序,制造纠纷或不和谐之气氛的,情节轻微者;c.不服从主管合理安排及指导,情节轻微者;d.未经许可,擅自在厂内推销物品者;e.任何违背质量体系文件运作要求的行为,情节轻微者;f.不能严格控制成本,造成轻微损失者;g.缺乏团队协作精神,不能接受不同意见,情节轻微者;h.未经许可携带外人入厂参观者;i.在任何时间内,借给(用)他人厂牌进出公司者;j.违反一切安全用电制度者;k.工作时间内从事与本工作无关的事情,或在上班时间内干私活者;l.成品出厂后,引起客户投诉,但尚未造成直接经济损失的直接责任者(生产员工及质检员等同处理)⑷由于疏忽大意等责任原因,直接给公司造成经济损失在300以内的,可处以实际损失100%的处罚,以上条款如出现与该条款有冲突的,以该条款为准。
4.2.2 记过警告五次作为记过一次,有下列情形之一(但可能不仅限于以下情况)或/和直接经济损失在301~3000元之间者,予以记过。
⑴以下记过予以责任人100元的罚款a.未经许可不候接替先行下班者;b.本部门或本车间的定置管理不合格者(考核到主管);c.未经许可擅取同事或企业财物,情节轻微时,除追缴原物品或赔偿原物品价值外,另处以100元的罚款;⑵以下记过予以责任人200元的罚款a.违背体系运作要求,情节严重者(严重不合格、屡犯或拒不改善);b.工作中酗酒,影响自己或他人工作者;d.在成本控制方面,造成浪费,虽尚未造成重大损失,但情节恶劣者;e.缺乏团队协作精神或敬业精神,不能听取别人意见我行我素,影响相关部门运作,情节恶劣,但尚未构成辞退的;f.故意损毁涂改重要文件或公物者;g.机器、车辆、仪器等具有技术性的工具,非经负责人同意,擅自操作,但尚未构成损失者;h.制造事端,引起争斗或有打架行为的;或行为粗暴、侮辱其他员工的;i.有严重的失职行为的;j.更改或伪造企业通告的;⑶以下记过予以责任人300元的罚款a.由于工作失误或拖延或责任心原因,影响到相关部门的工作,情节严重者;b.造谣中伤,散怖谣言及不正确或含有恶意的事,而有损他人的尊严的;⑷成品出厂后,引起客户投诉的,若造成直接经济损失者,由此产生的所有售后服务费用,对责任人依据4.2.1(5)或4.2.2(5)或4.2.3g条款处罚,并记过一次。
(注:若属专检项目,由于质检员质量控制不严,所罚费用由质检员承担70%;生产人员承担30%;因客观原因质检员无法发现的制造不良,引起客户投诉的,由生产者承担全部处罚金额。
)⑸由于失职等责任原因,直接给公司造成经济损失在301~3000元经济损失者,可在300元的基础上,加罚超出部分10%的处罚(多人责任造成时,按责任大小分摊),以上条款如出现与本条款有冲突的,以本条款为准。
⑹因责任心不强致使图纸(或工艺等)出现错误,给公司造成损失的技术人员,将分依据4.2.1(5)或4.2.2(5)或4.2.3g 条款予以处罚(注:①若尚未造成损失者予以警告,并罚款30元;②审核人按技术人员处罚金额的20%进行处罚)。
4.2.3 记大过记过五次作为记大过一次,有下列情形之一(但可能不仅限于以下情形)或/和直接经济损失在3000元以上者,尚未构成开除的,予以记大过a.连续旷工两天,或每月旷工累计超过4天者,如公司给予一次改正错误的机会,不予开除的,将记大过一次,给予一次性罚款200元;b.擅离职守,致使公司蒙受重大损失者,可处以500元的罚款;c.怠忽工作或擅自变更工作方法,使公司蒙受重大损失,可处以500元的罚款;d.不服从工作安排,使公司因此蒙受重大损失者,可处以500元的罚款;e.因疏忽大意,致使机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人的,情节严重,但尚未构成开除者,可处以500元的罚款;f.在成本控制方面,造成严重浪费,便公司蒙受重大损失但尚未构成开除的,可处以500元的罚款。
g.由于疏忽大意等责任原因,给公司造成3000元以上的直接经济损失,尚未构成开除的,其处罚金额由公司给予裁决;以上条款如出现与该条款有冲突的,以该条款为准。
4.2.4 工资降级有下列事实之一者(但可能不仅限于以下情形),予以工资降级处理。
a.达到降职条件的,公司给予一次改正错误的机会,不予降职者;b.一年内记大过达到两次,公司给予一次改正错误的机会,不予以开除的4.2.5 降职有下列情况之一者(但可能不仅限于以下情况),予以降职a.对于严重违反纪律或者有严重失职行为,使企业利益受重大损失,不宜继续担任现任职务者;b.管理水平不足以胜任者;c.技术水平不足以胜任者;d.敬业精神和团队协作能力不足以胜任者;e.不采取主动措施或措施不当,影响生产进度,使公司蒙受重大损失者;f.违背体系运作要求,虽多次纠正,但无有效预防措施或预防措施不当者;g.精减机构4.2.6 开除有下列情形之一者(但可能不仅限于以下情形)予以开除,并视必要诉诸法律a.对同事使用暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序或殴打同事或相互殴打,情节恶劣者;b.偷窃或侵占同事或公司财物经查实者,情节较严重者;c.无故损毁公司财物,损失重大,足以构成开除的;d.未经许可,兼营与本公司同类业务者;e.在公司服务期间,受刑事处分者;f.一年中记大过两次者;g.连续旷工两天或每月累计旷工超过4天者;h.挑拨劳资双方感情,煽动怠工或罢工者;i.吸食毒品者;j.伪造或盗用公司印信或利用公司名誉在外招摇撞骗,致使公司名誉、利益、形象受损害者;k.携带刀枪、其他违禁品或危险品入厂者;l.故意泄露公司技术,营业上的机密,致使公司蒙受重大损失者;m.参加非法组织者;n.擅离职守或不服从工作安排,致使公司蒙受重大损失,足以构成开除者;o.擅自操作机器、车辆、仪器等技术性工具,构成重大损失者;p.凡违犯法律,导致公司声誉或业务受损者;q.利用职权受贿的,使公司蒙受损失者;r.因不采取主动措施或措施不当,影响生产进度,使公司蒙受重大损失,足以构成开除的。