电力工程项目管理复习及考试材料

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电力工程项目管理试题[含答案]

电力工程项目管理试题[含答案]1. 什么是电力工程项目管理？电力工程项目管理是指对电力工程项目进行规划、组织、实施、控制和监督的过程，以达到项目目标的有效管理方法。

2. 电力工程项目管理的目的是什么？电力工程项目管理的目的是实现项目目标，包括时间、成本和质量等方面的目标，以及满足客户需求和利益相关者期望的目标，最终实现项目成功。

3. 电力工程项目管理中，什么是WBS？WBS (Work Breakdown Structure)是工作分解结构，是将电力工程项目划分为可管理的、可跟踪的、可控制的、可估算的工作单元的一种结构化分解方法。

4. 什么是PERT图？PERT图是计划评估与审查技术图，是一种用来规划、控制和监督项目进度的图表工具。

它可以帮助项目管理人员识别和解决复杂项目中的关键路径问题。

5. 什么是风险管理？风险管理是电力工程项目管理中非常重要的一个环节。

它包括识别、评估、处理、监控和控制项目中可能影响项目目标的不确定性因素和风险因素的过程。

6. 什么是里程碑？里程碑是项目关键节点的标志性事件或阶段性成就，它标志着项目的重要进展和成果，可以用来衡量项目进展和成功的程度。

7. 什么是变更管理？变更管理是指在项目执行过程中，对于项目范围、进度、成本、质量、资源和风险等方面的变更进行管理和控制，以确保项目按照原计划顺利进行。

8. 什么是进度管理？进度管理是指对项目时间计划进行管理和控制，以便完成项目目标所需的时间和资源。

9. 什么是质量管理？质量管理是一种系统的方法，用于规定和实施电力工程项目所需的质量标准和程序，以确保项目中的产品、服务和过程符合客户需求和标准。

10. 什么是成本管理？成本管理是制定和实施经济有效的电力工程项目成本控制策略，以确保项目的成本和预算一致，并确保项目完成所需的成本可控。

电力工程项目管理复习及考试材料

《电力工程项目管理》复习重点（作业答案全部要求手写，直接打印平时成绩无效）第一章概论要求，目标：了解电力工程历史沿革掌握电力工程项目管理国际惯例了解电力建设五制改革理解建设工程项目管理重点掌握工程项目经理作用，条件，组织一．历史沿革电力基本建设大体可以分为解放前，建国后30年和改革开放至今三个阶段。

1、解放前的70年我国还没有自己独立的电力设计和施工队伍，大多走的是外商包建的道路，但国人也已开始有所尝试。

2、建国后的30年新中国成立后，我国全面向前苏联学习，从设计，施工到建设，走的是计划经济的道路。

在计划经济模式下，部基建司或电力建设总局，网、省局（均通过局内设置的基建处）的作用十分显著。

3．改革开放至今从十一届三中全会开始，我国全面吸取西方先进经验，开始从社会主义计划经济向社会主义市场经济转变，从粗放型管理向集约型管理转变。

二．国际惯例国际惯例是国际上一种已经确定并长期使用的、公正的、实用的并与现代法律制度相符的办法。

1.国外项目模式发展作坊式的项目管理模式→设计、施工的专业化和社会化→咨询公司的诞生→项目管理专业崛起→项目管理公司2．各国和香港常用的项目管理方式①传统方式又称设计——招标——建造方式②建筑工程管理方式③设计——建造方式，又称EPC总承包方式④BOT方式，即建造——运营——移交方式三．改革要求电力建设要实现两个根本性转变，就要以项目法人责任制为核心，实行资本金制，招投标制，工程监理制与经济合同制等五制改革。

1．项目法人责任制1997年，原电力工业部以电建[1997]79号文件作出了《关于实施电力建设项目法人责任制的规定》2．资本金制1997年，国家电力公司以国电计[1997]60号文印发了《关于电力项目实施资本金制度的若干意见》，电力项目资本金占项目总投资的比例不低于20%3．招标投标制1997年，原国家计委以计建设[1997]1446号文颁发了《国家基本建设大中型项目实行招标投标的暂行规定》。

电力工程建设项目管理考核试卷

B.施工现场封闭管理
C.废水处理
D.噪音控制
18.电力工程建设项目中，以下哪些部门参与项目的环境保护工作？（）
A.设计单位
B.施工单位
C.监理单位
D.环保部门
19.下列哪些情况可能导致电力工程建设项目合同纠纷？（）
A.合同条款不清
B.工程变更
C.资金支付不及时
D.施工质量问题
20.在电力工程建设项目中，以下哪些阶段需要进行项目效益分析？（）
A.可行性研究
B.设计阶段
C.施工阶段
D.竣工验收
7.下列哪种方法不属于电力工程建设项目进度控制的方法？（）
A.关键路径法
B.甘特图
C.挣值管理
D.鱼骨图
8.在电力工程建设项目中，以下哪个部门负责项目投资控制？（）
A.设计部门
B.施工部门
C.财务部门
D.人力资源部门
9.以下哪项不属于电力工程建设项目安全管理的范畴？（）
A.项目规模
B.项目地点
C.环境影响
D.人力资源
10.电力工程建设项目中，以下哪些阶段需要进行项目协调管理？（）
A.设计阶段
B.施工阶段
C.竣工验收阶段
D.投运阶段
11.下列哪些是电力工程建设项目合同管理的主要内容？（）
A.合同签订
B.合同履行
C.合同变更
D.合同终止
12.电力工程建设项目中，以下哪些部门负责项目资金的管理？（）
10.在电力工程建设项目中，项目后评价主要包括项目效果评价、经济效益分析和______。
四、判断题（本题共10小题，每题1分，共10分，正确的请在答题括号中画√，错误的画×）
1.电力工程建设项目中，所有的工程变更都需要办理施工许可。（）

电力工程项目管理考试题

1. 电力工程项目管理的基本原则不包括（）。

A. 以人为本B. 安全第一C. 质量第一D. 经济效益2. 电力工程项目管理中，以下哪个不属于项目目标管理的内容？（）A. 进度目标B. 质量目标C. 成本目标D. 人力资源目标3. 电力工程项目管理中，项目可行性研究的核心是（）。

A. 投资估算B. 市场分析C. 财务评价D. 组织机构4. 电力工程项目管理中，以下哪个不属于项目组织设计的基本内容？（）A. 项目组织结构B. 项目组织文化C. 项目组织管理D. 项目组织制度5. 电力工程项目管理中，项目进度控制的主要目的是（）。

A. 保证项目按期完成B. 提高项目质量C. 降低项目成本D. 优化项目组织6. 电力工程项目管理中，以下哪个不属于项目成本控制的方法？（）A. 预算控制B. 价值工程C. 标准化D. 优化设计7. 电力工程项目管理中，以下哪个不属于项目质量控制的方法？（）A. 设计审查B. 施工验收C. 管理制度D. 培训教育8. 电力工程项目管理中，以下哪个不属于项目合同管理的内容？（）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同纠纷9. 电力工程项目管理中，以下哪个不属于项目风险管理的内容？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控10. 电力工程项目管理中，以下哪个不属于项目沟通管理的内容？（）A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通方法D. 沟通效果二、多选题（每题3分，共30分）1. 电力工程项目管理的基本任务包括（）。

A. 投资估算B. 设计管理C. 施工管理D. 调试管理E. 运维管理2. 电力工程项目管理中，项目可行性研究的主要内容有（）。

A. 投资估算B. 市场分析C. 财务评价D. 组织机构E. 技术评估3. 电力工程项目管理中，项目组织设计的基本内容包括（）。

A. 项目组织结构B. 项目组织文化C. 项目组织管理D. 项目组织制度E. 项目组织人员4. 电力工程项目管理中，项目进度控制的主要方法有（）。

整理电力工程项目管理复习及考试材料

电力工程项目管理复习及考试材料整理表姓名:职业工种:申请级别:受理机构:填报日期:A4打印/ 修订/ 内容可编辑附件：电力工程质量监督体系调整方案工程质量监督是我国工程建设质量管理的一项基本制度，也是政府部门实施行业管理的重要手段。

为进一步理顺电力工程质量监督管理体系，根据国务院《建设工程质量管理条例》有关规定，特制定本方案。

一、工作原则电力工程质量监督工作应坚持“独立、规范、公正、公开”的原则，健全规章制度，规范工作流程，完善检测手段，严格控制质量关口，认真开展监督检查等工作。

二、工作范围主要开展火电、核电和输变电等电力项目（水电和可再生能源除外）具体工程的质量监督工作。

三、工作机构设立电力工程质量监督管理委员会，负责重大事项的议事决策。

管理委员会下设办公室作为具体办事机构。

具体方案另行制定。

电力工程质量监督机构实行“总站-中心站-项目站”三级管理体系。

总站设在中国电力企业联合会；各中心站由总站统一规划，相应机构可挂靠在规模以上电力企业；各项目站应符合规定条件，按省区或专业设置。

四、工作职责管理委员会：负责审议电力工程质量监督规章制度、机构设置、年度工作计划和经费收支等重大事项。

总站：编制《电力工程质量监督工作规定》和《电力工程质量监督检查工作大纲》等规章制度，研究提出三级管理体系具体方案，考核下级机构的工作，认定工程质量检测机构，负责工程质量监督人员的培训、考核和资格认证，统计工程质量信息，参与解决重大工程质量纠纷、重大质量事故调查处理，以及工程竣工验收，完成国家能源局委托的其他任务。

中心站：根据总站委托，负责重大电力工程的质量监督，考核所辖范围内各项目站的工作，按规定向总站报送工程质量信息资料，完成总站交办的其他任务。

项目站：执行工程项目的质量监督检查工作，协调解决一般性工程质量争端，参与质量事故的调查处理，完成总站和中心站交办的其他工作。

五、工作规则（一）对国家核准（审批）的电力建设项目，按照项目核准（审批）文件和工程建设管理规定，同步开展质量监督工作。

电力工程项目管理题库

一、单选题1. 电力工程项目管理的核心是（）。

A. 投资管理B. 进度管理C. 质量管理D. 安全管理2. 电力工程项目管理的原则不包括（）。

A. 统一领导B. 分级管理C. 专业分工D. 综合管理3. 电力工程项目管理的范围包括（）。

A. 工程设计、施工、监理B. 工程设计、设备采购、施工C. 工程设计、设备采购、施工、监理D. 工程设计、施工、监理、验收4. 电力工程项目管理的基本内容包括（）。

A. 项目策划、设计、施工、监理、验收B. 项目策划、设计、设备采购、施工、监理C. 项目策划、设计、施工、监理、验收、运行D. 项目策划、设计、设备采购、施工、监理、运行5. 电力工程项目管理的基本方法是（）。

A. 项目策划B. 工程设计C. 施工管理D. 综合管理二、多选题1. 电力工程项目管理的特点包括（）。

A. 复杂性B. 系统性C. 动态性D. 风险性2. 电力工程项目管理的目标包括（）。

A. 投资效益B. 质量目标C. 进度目标D. 安全目标3. 电力工程项目管理的组织结构包括（）。

A. 项目部B. 项目监理部C. 施工单位D. 设备供应商4. 电力工程项目管理的流程包括（）。

A. 项目策划B. 设计管理C. 施工管理D. 验收管理5. 电力工程项目管理的风险管理包括（）。

A. 质量风险B. 进度风险C. 投资风险D. 安全风险三、判断题1. 电力工程项目管理只关注工程质量，不关注投资和进度。

（）2. 电力工程项目管理中，项目经理是项目的最高领导者。

（）3. 电力工程项目管理中，安全风险是唯一需要关注的风险。

（）4. 电力工程项目管理中，进度管理只关注施工进度，不关注设计进度。

（）5. 电力工程项目管理中，投资控制是项目管理的重要目标之一。

（）四、简答题1. 简述电力工程项目管理的定义和作用。

2. 简述电力工程项目管理的原则和范围。

3. 简述电力工程项目管理的目标。

4. 简述电力工程项目管理的流程。

电力工程项目管理考题

一、选择题1. 电力工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的四大基本目标？A. 工期B. 质量C. 成本D. 环保2. 以下哪项不属于电力工程项目管理的三要素？A. 工期B. 质量C. 成本D. 安全3. 电力工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的四大基本职能？A. 计划B. 组织C. 控制D. 沟通4. 以下哪项不属于电力工程项目管理的风险类型？A. 技术风险B. 经济风险C. 政策风险D. 环境风险5. 以下哪项不属于电力工程项目管理的组织结构模式？A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 网络制二、简答题1. 简述电力工程项目管理的四大基本目标。

2. 简述电力工程项目管理的三要素及其影响因素。

3. 简述电力工程项目管理的四大基本职能。

4. 简述电力工程项目管理的风险类型及其防范措施。

5. 简述电力工程项目管理的组织结构模式及其优缺点。

三、论述题1. 论述电力工程项目管理在电力工程建设过程中的重要性。

2. 论述如何提高电力工程项目管理的效率和质量。

3. 论述电力工程项目管理中如何进行风险管理。

4. 论述电力工程项目管理中如何进行成本控制。

5. 论述电力工程项目管理中如何进行安全管理。

四、案例分析1. 案例背景：某电力工程项目建设过程中，由于设计变更导致工期延误，进而影响了工程质量和成本。

请分析该案例中存在的主要问题，并提出相应的解决方案。

2. 案例背景：某电力工程项目在施工过程中，由于安全管理不到位，导致发生安全事故。

请分析该案例中存在的主要问题，并提出相应的解决方案。

3. 案例背景：某电力工程项目在成本控制方面存在问题，导致工程成本超支。

请分析该案例中存在的主要问题，并提出相应的解决方案。

4. 案例背景：某电力工程项目在施工过程中，由于沟通不畅导致项目进度延误。

请分析该案例中存在的主要问题，并提出相应的解决方案。

5. 案例背景：某电力工程项目在施工过程中，由于技术风险导致工程质量不达标。

电力工程项目管理复习题

1. 电力工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的基本原则？（）A. 统一指挥原则B. 综合管理原则C. 分级管理原则D. 临时管理原则2. 电力工程项目管理的主要目标是（）A. 提高经济效益B. 保证工程质量和安全C. 确保工程进度D. 以上都是3. 电力工程项目管理中，以下哪个阶段是项目管理的重要环节？（）A. 项目策划阶段B. 项目设计阶段C. 项目施工阶段D. 项目验收阶段4. 电力工程项目管理中，以下哪个不属于项目管理的核心要素？（）A. 范围管理B. 进度管理C. 成本管理D. 人力资源管理5. 电力工程项目管理中，以下哪个不是项目风险管理的常用方法？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险跟踪二、判断题1. 电力工程项目管理中，项目经理对项目的整体管理负责。

（）2. 电力工程项目管理中，项目策划阶段的主要任务是确定项目目标、范围和可行性。

（）3. 电力工程项目管理中，项目设计阶段的主要任务是编制施工图和施工组织设计。

（）4. 电力工程项目管理中，项目施工阶段的主要任务是组织施工、控制质量和进度。

（）5. 电力工程项目管理中，项目验收阶段的主要任务是检查工程质量、确认工程完成情况。

（）三、简答题1. 简述电力工程项目管理的核心要素。

2. 简述电力工程项目管理的风险识别方法。

3. 简述电力工程项目管理的进度控制方法。

4. 简述电力工程项目管理的成本控制方法。

5. 简述电力工程项目管理的质量管理方法。

四、论述题1. 结合实际案例，论述电力工程项目管理在工程质量和安全方面的作用。

2. 结合实际案例，论述电力工程项目管理在工程进度和成本控制方面的作用。

3. 结合实际案例，论述电力工程项目管理在人力资源管理方面的作用。

4. 结合实际案例，论述电力工程项目管理在风险管理方面的作用。

5. 结合实际案例，论述电力工程项目管理在项目策划、设计、施工和验收阶段的具体实施方法。

电网工程项目管理考试题

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 电网工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的核心任务？（）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目评估2. 电网工程项目管理的生命周期包括以下几个阶段，下列哪个不属于？（）A. 项目启动B. 项目规划C. 项目实施D. 项目收尾3. 电网工程项目管理的基本原则中，以下哪项不是基本原则？（）A. 以客户为中心B. 以质量为核心C. 以进度为前提D. 以成本为目标4. 电网工程项目管理中，项目管理的主体是（）。

A. 项目业主B. 项目经理C. 项目团队D. 设计单位5. 电网工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的目标？（）A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标6. 电网工程项目管理中，项目管理的五大过程组包括（）。

A. 启动、规划、实施、收尾、监控B. 启动、规划、实施、收尾、管理C. 启动、规划、实施、监控、收尾D. 启动、规划、实施、评估、收尾7. 电网工程项目管理中，项目策划阶段的主要任务是（）。

A. 明确项目目标B. 制定项目管理计划C. 组织项目团队D. 编制项目预算8. 电网工程项目管理中，项目实施阶段的主要任务是（）。

A. 组织项目团队B. 实施项目管理计划C. 调整项目进度D. 控制项目成本9. 电网工程项目管理中，项目收尾阶段的主要任务是（）。

A. 完成项目验收B. 整理项目文档C. 评估项目绩效D. 交接项目成果10. 电网工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的工具与技术？（）A. 项目计划B. 项目进度管理软件C. 项目风险评估D. 项目沟通管理二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 电网工程项目管理的特点包括（）。

A. 复杂性B. 多变性C. 创新性D. 风险性2. 电网工程项目管理的五大过程组包括（）。

A. 启动B. 规划C. 实施与执行D. 收尾E. 监控3. 电网工程项目管理的基本原则包括（）。

电力工程项目管理试卷

一、选择题（每题2分，共20分）1. 电力工程项目管理的核心是（）。

A. 施工进度管理B. 质量管理C. 成本管理D. 综合管理2. 以下哪个不属于电力工程项目管理的基本原则？（）A. 以人为本B. 科学管理C. 预防为主D. 持续改进3. 电力工程项目管理中的“三控”是指（）。

A. 进度控制、质量控制、成本控制B. 进度控制、质量控制、安全控制C. 成本控制、质量控制、进度控制D. 安全控制、质量控制、进度控制4. 电力工程项目管理中的“四管”是指（）。

A. 管理目标、管理计划、管理实施、管理评价B. 管理目标、管理组织、管理资源、管理评价C. 管理目标、管理计划、管理组织、管理资源D. 管理目标、管理计划、管理实施、管理资源5. 电力工程项目管理的实施阶段包括（）。

A. 设计阶段、施工阶段、验收阶段B. 设计阶段、施工阶段、试运行阶段、验收阶段C. 设计阶段、施工阶段、试运行阶段D. 设计阶段、施工阶段、验收阶段、试运行阶段6. 电力工程项目管理中的风险管理，其目的是（）。

A. 降低风险发生的概率B. 减少风险损失C. 防止风险发生D. 以上都是7. 电力工程项目管理中的合同管理，主要包括（）。

A. 合同签订、合同履行、合同变更、合同解除B. 合同签订、合同履行、合同变更、合同纠纷C. 合同签订、合同履行、合同变更、合同评价D. 合同签订、合同履行、合同变更、合同解除、合同评价8. 电力工程项目管理中的质量管理，其核心是（）。

A. 质量保证B. 质量控制C. 质量改进D. 质量认证9. 电力工程项目管理中的进度管理，其目的是（）。

A. 按时完成项目B. 保证项目质量C. 控制项目成本D. 以上都是10. 电力工程项目管理中的成本管理，其目的是（）。

A. 降低项目成本B. 控制项目成本C. 优化项目成本D. 以上都是二、填空题（每空1分，共10分）1. 电力工程项目管理的基本原则是：以人为本、（）、预防为主、持续改进。

电力工程项目管理试题

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 电力工程项目管理的主要目标是：A. 确保工程质量和进度B. 降低工程成本C. 提高员工满意度D. 以上都是2. 电力工程项目管理中，项目启动阶段的主要任务是：A. 制定项目计划B. 确定项目范围C. 组建项目团队D. 进行可行性研究3. 电力工程项目管理中，项目执行阶段的主要工作是：A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 以上都是4. 电力工程项目管理中，项目监控阶段的主要工作是：A. 风险管理B. 变更管理C. 项目沟通D. 以上都是5. 电力工程项目管理中，以下哪项不属于项目团队角色：A. 项目经理B. 技术专家C. 客户代表D. 采购经理6. 电力工程项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的方法：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控7. 电力工程项目管理中，以下哪项不属于项目变更管理的过程：A. 变更请求B. 变更评估C. 变更批准D. 变更实施8. 电力工程项目管理中，以下哪项不属于项目沟通管理的方法：A. 会议B. 报告C. 邮件D. 问卷调查9. 电力工程项目管理中，以下哪项不属于项目进度控制的方法：A. 关键路径法B. Gantt图C.PERT图D. 以上都是10. 电力工程项目管理中，以下哪项不属于项目质量控制的方法：A. 质量计划B. 质量保证C. 质量控制D. 以上都是二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 电力工程项目管理的基本流程包括：A. 项目启动B. 项目计划C. 项目执行D. 项目监控E. 项目收尾2. 电力工程项目管理的核心内容包括：A. 项目目标管理B. 项目范围管理C. 项目进度管理D. 项目成本管理E. 项目质量管理3. 电力工程项目管理的项目团队角色包括：A. 项目经理B. 项目副经理C. 技术专家D. 客户代表E. 项目助理4. 电力工程项目管理中的风险管理方法包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险预测5. 电力工程项目管理中的项目沟通管理方法包括：A. 会议B. 报告C. 邮件D. 问卷调查E. 项目报告三、判断题（每题2分，共10分）1. 电力工程项目管理中，项目范围管理的主要任务是明确项目目标、范围和边界。

电力工程项目管理工程师重点考点核心资料打印版

电力工程项目管理工程师重点考点核心资料打印版一、项目管理概述- 项目管理定义：项目管理是运用知识、技能、工具和技术，以满足项目要求的方式对项目进行规划、组织、指导、控制和收尾的过程。

- 项目管理特点：项目具有独特性、临时性、复杂性和不确定性等特点，需要通过项目管理有效管理风险，保证项目目标的实现。

- 项目生命周期：包括项目启动、规划、执行、控制和收尾等不同阶段，每个阶段都有特定的任务和目标。

二、电力工程项目管理相关知识点1. 电力工程基础知识- 电力系统知识：包括电网组成、电压等级、电力传输与配电等内容。

- 电力设备知识：包括发电机组、变压器、电缆、开关设备等常见设备的特点和使用。

2. 项目管理过程- 项目启动：确定项目目标、需求分析、可行性研究等。

- 项目规划：制定项目计划、资源分配、风险评估等。

- 项目执行：执行项目计划、控制项目进度、沟通协调等。

- 项目控制：监控项目进展、调整项目计划、解决问题等。

- 项目收尾：验收项目交付成果、总结项目经验教训等。

3. 项目管理工具和技术- WBS（工作分解结构）：对项目工作进行层级划分和管理。

- Gantt图：以时间轴为基础的项目进度计划表。

- Pert图：反映项目活动之间的依赖关系和预期完成时间。

- 风险管理：识别、评估和应对项目风险。

- 沟通管理：确保项目各方之间的有效沟通和协作。

4. 项目管理的关键能力- 组织协调能力：协调项目各方的资源和利益关系。

- 风险识别与应对能力：识别并应对项目风险。

- 问题解决能力：解决项目执行过程中出现的问题。

- 沟通协调能力：确保项目各方之间的有效沟通和协作。

三、电力工程项目管理工程师的职责- 负责项目计划和方案的制定和执行。

- 监督项目进展，确保项目按时完成。

- 协调项目各方资源，解决项目执行过程中的问题。

- 管理项目风险并提出应对措施。

- 进行项目成果的验收和总结。

四、备考建议- 熟悉电力工程基础知识，掌握项目管理理论和方法。

电力工程项目管理课后题(3篇)

第1篇一、选择题1. 电力工程项目管理的核心是（）。

A. 施工管理B. 投资管理C. 进度管理D. 质量管理答案：D解析：电力工程项目管理是以工程质量为核心，综合考虑进度、成本、安全、环保等方面的管理工作。

2. 电力工程项目管理的目标是（）。

A. 完成工程B. 满足客户需求C. 实现经济效益D. 达到合同要求答案：B解析：电力工程项目管理的目标是满足客户需求，确保工程质量、进度、成本等方面的要求。

3. 电力工程项目管理的原则是（）。

A. 安全第一B. 质量第一C. 进度第一D. 成本第一答案：B解析：电力工程项目管理的原则是质量第一，确保工程质量满足设计要求和客户需求。

4. 电力工程项目管理的基本流程包括（）。

A. 项目策划、项目设计、项目施工、项目验收B. 项目立项、项目设计、项目施工、项目验收C. 项目策划、项目设计、项目施工、项目运营D. 项目立项、项目设计、项目施工、项目运营答案：B解析：电力工程项目管理的基本流程包括项目立项、项目设计、项目施工、项目验收等阶段。

5. 电力工程项目管理的风险包括（）。

A. 技术风险、进度风险、成本风险、安全风险B. 投资风险、进度风险、成本风险、安全风险C. 设计风险、进度风险、成本风险、安全风险D. 施工风险、进度风险、成本风险、安全风险答案：A解析：电力工程项目管理的风险包括技术风险、进度风险、成本风险、安全风险等方面。

二、填空题1. 电力工程项目管理的主要内容包括（）。

答案：项目策划、项目设计、项目施工、项目验收2. 电力工程项目管理的原则包括（）。

答案：质量第一、安全第一、进度第一、成本第一3. 电力工程项目管理的流程包括（）。

答案：项目立项、项目设计、项目施工、项目验收4. 电力工程项目管理的风险包括（）。

答案：技术风险、进度风险、成本风险、安全风险5. 电力工程项目管理的目标包括（）。

答案：满足客户需求、实现经济效益、达到合同要求三、判断题1. 电力工程项目管理只关注工程质量，忽视进度和成本。

火电专业：电力工程项目管理-2020-86分

火电专业：电力工程项目管理一、单选题【本题型共15道题】1.FIDIC出版的协议书也是一种合同格式，通常适用于应用功能比较单一、条款比较简单的合同。

目前常用的协议书范本包括：EIC的施工-运营-转让/公共民营合作制项目白皮书、联营（联合）协议书、咨询分包协议书（）A．客户/咨询工程师（单位）服务协议书范本（1998年第三版）（白皮书）B．通用协议书C．专用协议书D．参考协议书用户答案：[A] 得分：2.002.工程设计的质量控制主要是：（）A．设计校核B．优化设计C．设计的自主控制D．设计检查用户答案：[B] 得分：2.003.政府方面的质量控制—政府监督机构的质量控制。

其特点是外部的：（）A．纵向的控制B．横向的控制C．独立的控制D．宏观的控制用户答案：[A] 得分：2.004.设计技术方案的优化是：（）A．设计各个阶段都要做的工作B．初步设计阶段的工作C．可行性研究阶的工作D．施工图阶段要做的工作用户答案：[A] 得分：2.005.项目准备阶段是指：（）A．从项目决策立项到工程正式开工B．从初步可行性研究到可行性研究C．从可行性研究开始到初步设计阶段结束D．从初步可行性研究开始到初步设计开始用户答案：[C] 得分：0.006.国际上比较成熟的管理五大过程是：（）A．开始、执行、控制、纠正、结束B．开始、实施、控制、纠正、收尾C．启动、计划、实施、控制、收尾D．启动、执行、实施、控制、结束用户答案：[C] 得分：2.007.根据合同法，再合同中要明确解决合同纠纷选择的办法，只能在下列哪种方法中选择一种：（）A．仲裁与诉讼B．协商与仲裁C．自行解决与诉讼D．诉讼与协商用户答案：[A] 得分：2.008.中国工程咨询协会作为《国际咨询工程师联合会》正式会员的时间是：（）A．1990年B．1996年C．1998年D．2000年用户答案：[B] 得分：2.009.按国家有关规定设计报价的上下浮动幅度一般不应超过规定设计收费标准的：（）A．15%B．18%C．20%D．25%用户答案：[C] 得分：2.0010.国家规定国内投资电力项目的资本金比例是：（）A．15%B．20%C．25%D．30%用户答案：[B] 得分：2.0011.《工程建设项目招标范围和规模标准规定》勘察、设计、监理等服务的采购，必须进行招标的界限是：（）A．单项合同50万元以上B．单项合同在80万元以上C．单项合同100万元以上D．单项合同在150万元以上用户答案：[A] 得分：2.0012.根据赢得值原理（EVC），当我们在某一时间内检测结果BCWP>BCWS、BCWP＞A．超前B．迟后C．正好D．失控用户答案：[A] 得分：2.0013.建设工程项目管理的对象是：（）A．项目建设全过程B．项目建设初始C．项目建设的最终阶段D．项目建成以后用户答案：[A] 得分：2.0014.参考国际项目管理经验，可将工程项目生命周期从开始到结束的阶段划分为：（）A．两个阶段B．三个阶段C．四个阶段D．五个阶段用户答案：[D] 得分：0.0015.固定资产投资项目资本金制度既是宏观控制手段，也是风险约束机制，同时还是：（）A．项目建设本身的要求B．项目法人的重要手段C．投资资格审查的需要D．工程项目管理的要求用户答案：[A] 得分：0.00二、多选题【本题型共15道题】1.FIDIC的主要任务是：（）A．作为本行业最有权威的机构，代表本行业大多数从业人员与世界银行等相应的机构打交道B．制订国际公认的标准合同文本C．编制质量管理指南D．主持召开年会，交流信息，研讨共同关心的问题用户答案：[ABCD] 得分：2.002.项目通常具有六个方面特征：除唯一性、一次性、整体性外，还有：（）A．随意性B．固定性C．复杂性D．风险性用户答案：[BD] 得分：0.003.以下属于项目成本管理的过程有：（）A．资源计划编制B．成本估算C．成本预算D．成本控制用户答案：[ABCD] 得分：2.004.考虑到工程项目的一次性、唯一性等特点，FIDIC合同条件分成了：（）A．通用条件B．专用条件C．协商条件D．备用条件用户答案：[AB] 得分：2.005.电力项目合同管理的任务是：（）A．保障电力建设事业正常发展B．全面提高电力建设管理水平C．控制工程质量、进度、造价和安全D．健全电力建设合同管理法规用户答案：[ABCD] 得分：0.006.工程建设监理的基本方法是：（）A．组织协调B．目标规划、动态控制C．信息管理、合同管理D．编制计划用户答案：[ABC] 得分：2.007.工程项目生命周期的四个阶段是：（）A．决策阶段B．准备阶段和实施阶段C．控制阶段和评价阶段D．结束阶段用户答案：[AB] 得分：0.008.对项目经理的技能要求包括：（）A．领导技能B．信息沟通技能C．解决问题的技能D．影响组织与个人的技能用户答案：[ABCD] 得分：2.009.FIDIC合同条件的应用方式通常有如下几种：（）A．国际金融组织贷款和一些国际项目直接采用B．合同管理中对比分析使用C．在合同谈判中使用D．部分选择使用用户答案：[ABCD] 得分：2.0010.电力建设工程项目的特点是：（）A．整体性强B．受环境制约性强C．外部关系复杂D．与国民经济发展水平关系密切用户答案：[ABD] 得分：2.0011.推行项目法人责任制后，电力工程建设过程的设计管理模式一般有：（）A．项目法人直接管理或聘请专家协助管理B．项目法人委托咨询公司进行设计管理C．项目法人委托项目(工程)管理公司的管理模式D．项目法人委托监理公司管理用户答案：[ABC] 得分：2.0012.建设项目质量的特点是由工程项目的特点决定的，由于工程项目的单项性、一次性与寿命的长期性、高投人性、生产管理方式的特殊性，形成的工程质量本身的特点包括：（）A．影响因素多B．质量波动大C．质量变异大D．质量隐蔽性E．质量难控性F．终检局限性用户答案：[ABDF] 得分：0.0013.项目整体管理的主要过程组成是：（）A．项目计划编制B．项目计划实施C．综合变更控制D．信息反馈用户答案：[ABC] 得分：2.0014.运用赢得值原理对项目执行效果进行跟踪检测，其基本参数有三个：（）A．计划工作的预算成本（BCWS）B．已完工作的预算成本（BCWP）C．计划工作的实耗成本（ACWS）D．已完工作的实耗成本（ACWP）用户答案：[ABD] 得分：2.0015.电力建设工程项目按是否可以独立施工和独立发挥作用可分为：（）A．单项工程B．单位工程C．分部工程D．分项工程用户答案：[ABCD] 得分：2.00三、判断题【本题型共8道题】1.推行项目法人责任制是电力建设改革的核心。

自考电力工程项目管理试卷

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 电力工程项目管理的核心是（）。

A. 施工技术管理B. 施工进度管理C. 施工质量管理D. 施工成本管理2. 以下哪项不属于电力工程项目管理的四大目标？（）A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标3. 电力工程项目管理的首要任务是（）。

A. 施工组织设计B. 施工计划编制C. 施工现场管理D. 施工人员培训4. 电力工程项目管理的最基本职能是（）。

A. 规划B. 组织C. 控制D. 协调5. 电力工程项目管理中的关键线路法（CPM）是（）。

A. 网络图技术B. 划分阶段法C. 线性规划法D. 系统分析法6. 电力工程项目管理中的关键路径是指（）。

A. 网络中所有路径中持续时间最长的路径B. 网络中所有路径中持续时间最短的路径C. 网络中所有路径中成本最低的路径D. 网络中所有路径中成本最高的路径7. 电力工程项目管理中的施工图纸会审是在（）阶段进行的。

A. 设计阶段B. 施工准备阶段C. 施工阶段D. 竣工验收阶段8. 电力工程项目管理中的施工组织设计主要包括（）。

A. 施工进度计划、施工方法、施工资源配置B. 施工进度计划、施工方法、施工质量控制C. 施工进度计划、施工方法、施工安全控制D. 施工进度计划、施工方法、施工成本控制9. 电力工程项目管理中的施工质量控制主要包括（）。

A. 施工过程控制、施工成果控制、施工资源控制B. 施工过程控制、施工成果控制、施工安全控制C. 施工过程控制、施工成果控制、施工成本控制D. 施工过程控制、施工安全控制、施工成本控制10. 电力工程项目管理中的施工安全控制主要包括（）。

A. 施工现场安全、施工人员安全、施工设备安全B. 施工现场安全、施工材料安全、施工环境安全C. 施工人员安全、施工设备安全、施工材料安全D. 施工现场安全、施工人员安全、施工环境安全二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 电力工程项目管理的特点包括（）。

电力工程项目管理笔试题

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 电力工程项目管理的核心是（）。

A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 安全管理2. 以下哪项不属于电力工程项目管理的四大目标？（）A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 环境目标3. 电力工程项目管理的三个基本职能是（）。

A. 计划、组织、指挥B. 计划、组织、协调C. 计划、指挥、控制D. 组织、指挥、协调4. 电力工程项目管理的基本原则不包括（）。

A. 以人为本B. 全面管理C. 科学管理D. 独立管理5. 电力工程项目管理的PDCA循环包括（）。

A. 计划、执行、检查、处理B. 计划、设计、检查、处理C. 计划、设计、执行、处理D. 计划、设计、执行、检查6. 电力工程项目管理中的“三控”指的是（）。

A. 进度控制、质量控制、成本控制B. 质量控制、进度控制、安全管理C. 进度控制、成本控制、安全管理D. 质量控制、进度控制、成本控制7. 电力工程项目管理中的“三管”指的是（）。

A. 人力资源管理、物资管理、设备管理B. 人力资源管理、财务管理、安全管理C. 人力资源管理、物资管理、财务管理D. 人力资源管理、设备管理、财务管理8. 电力工程项目管理中的“一协调”指的是（）。

A. 综合协调B. 专业技术协调C. 跨部门协调D. 跨专业协调9. 电力工程项目管理中的“一沟通”指的是（）。

A. 项目内部沟通B. 项目外部沟通C. 项目内部与外部沟通D. 专业技术沟通10. 电力工程项目管理中的“一优化”指的是（）。

A. 优化资源配置B. 优化项目管理流程C. 优化施工组织设计D. 优化项目管理制度二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 电力工程项目管理的四大目标包括（）。

A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标E. 环境目标2. 电力工程项目管理的四大要素包括（）。

A. 人力资源B. 财力资源C. 物力资源D. 信息资源E. 技术资源3. 电力工程项目管理的基本原则包括（）。

电网工程项目管理考试题

1. 电网工程项目管理的核心目标是（）。

A. 项目成本控制B. 项目进度控制C. 项目质量控制D. 项目成本、进度、质量2. 电网工程项目管理的三个基本约束是（）。

A. 时间、成本、质量B. 资源、质量、安全C. 时间、资源、质量D. 成本、资源、安全3. 电网工程项目管理的组织结构形式中，以项目经理为中心的是（）。

A. 直线制B. 职能制C. 直线职能制D. 矩阵制4. 电网工程项目管理中的风险管理，主要目的是（）。

A. 预防风险发生B. 降低风险损失C. 识别风险D. 消除风险5. 电网工程项目管理中的质量控制，主要包括（）。

A. 质量策划、质量控制、质量保证、质量改进B. 质量策划、质量保证、质量改进、质量验收C. 质量策划、质量控制、质量验收、质量保证D. 质量策划、质量控制、质量保证、质量改进、质量验收6. 电网工程项目管理中的进度控制，主要包括（）。

A. 进度计划、进度跟踪、进度调整、进度评价B. 进度计划、进度跟踪、进度调整、进度验收C. 进度计划、进度跟踪、进度调整、进度保证D. 进度计划、进度跟踪、进度保证、进度评价7. 电网工程项目管理中的合同管理，主要包括（）。

A. 合同签订、合同履行、合同变更、合同解除B. 合同签订、合同履行、合同监督、合同解除C. 合同签订、合同履行、合同监督、合同变更D. 合同签订、合同履行、合同变更、合同解除、合同监督8. 电网工程项目管理中的安全管理，主要包括（）。

A. 安全生产、安全检查、安全培训、安全事故处理B. 安全生产、安全检查、安全培训、安全验收C. 安全生产、安全检查、安全培训、安全保证D. 安全生产、安全检查、安全保证、安全事故处理9. 电网工程项目管理中的沟通管理，主要包括（）。

A. 沟通计划、沟通实施、沟通协调、沟通评价B. 沟通计划、沟通实施、沟通监督、沟通评价C. 沟通计划、沟通实施、沟通监督、沟通协调D. 沟通计划、沟通实施、沟通协调、沟通评价、沟通监督10. 电网工程项目管理中的信息管理，主要包括（）。

电力工程项目管理试题

1. 电力工程项目管理的基本原则不包括以下哪项？A. 以客户为中心B. 领导力与执行力C. 创新与持续改进D. 安全生产2. 电力工程项目管理中，以下哪项不属于项目前期准备工作？A. 技术方案的审核及优化B. 施工环境条件的复勘C. 施工现场交通情况D. 人员准备3. 电力工程项目部管理机构设置中，以下哪项不属于人员岗前培训内容？A. 安全员培训B. 安全措施培训C. 奖惩制度培训D. 技术培训4. 电力工程项目管理中，以下哪项不属于施工管理组织措施？A. 施工方案编制B. 施工进度控制C. 施工成本控制D. 施工质量保证5. 电力工程项目管理中，以下哪项不属于施工过程管理内容？A. 施工协调管理B. 施工现场管理C. 设计变更管理D. 施工人员管理6. 电力工程项目管理中，以下哪项不属于项目控制目标？A. 工期控制B. 质量控制C. 成本控制D. 人员控制7. 电力工程项目管理中，以下哪项不属于工程成本的控制措施？A. 优化施工方案B. 加强物资管理C. 严格控制施工成本D. 提高人员素质8. 电力工程项目管理中，以下哪项不属于作业队伍准备与劳动力用量计划内容？A. 作业队伍准备B. 劳动力用量计划C. 施工现场环境准备D. 施工材料准备9. 电力工程项目管理中，以下哪项不属于物资和机械设备准备内容？A. 物资供应管理措施B. 施工机械设备准备C. 施工人员培训D. 施工现场交通组织10. 电力工程项目管理中，以下哪项不属于施工临时保障方案内容？A. 施工临时用电B. 施工临时用水C. 施工现场消防D. 施工人员食宿二、填空题（每空1分，共10分）1. 电力工程项目管理的基本原则有：以客户为中心、领导力与执行力、创新与持续改进、安全生产。

2. 电力工程项目前期准备工作包括：技术方案的审核及优化、施工环境条件的复勘、施工现场交通情况、成本预控制、人、材、机的准备、施工方案的编制、人员准备、设备、主材的预定、资金的准备与落实。

电力建设项目管理学

电力建设项目管理学参考资料一、单项选择题（本大题共0分，共90小题，每小题 0 分）1. 项目预算在下列那个阶段投入最大？(B )A.制定阶段B.项目计划执行阶段C.总体变更控制阶段D.项目启动阶段2. 在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（B ）。

A. 唯一性特征B.一次性特征C.整体性特征D.不可逆转性特征3. 随着项目生命周期的进展，资源的投入( C)。

A.逐渐变大B.逐渐变小C.先变大再变小D.先变大再变小4. 向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（C ）。

A.政府主管部门B.质量监督机构C.项目法人D.项目总承包方5. 一个网络图中(B )的说法是正确的。

A.只有一条关键线路B.至少有一条关键线路C.一定有多条关键线路D.可能没有关键线路6. 单代号网络图中活动之间的依赖关系通过（B ）。

A.节点连接B.箭线连接C.节点编号连接D.直线连接7. 投资项目的资本金是指（B ）。

A.投资项目所在企业发行债券的最高限额B.在投资项目总投资中由投资者认缴的出资额C.投资项目所在企业发行股票的最高限额D.投资项目所在企业破产时企业出资者承担风险的最高限额8. 弱矩阵式组织主要保留（B）。

A.项目式组织的特征B.职能式组织的特征C.矩阵式组织的特征D.指挥部式组织的特征9. 双代号网络图中可以用来表示项目活动的是（C ）。

A. 节点B.文字C.节点之间的箭线D.箭线左节点编号10. 横道图计划与网络计划相比，其优点在于( D)。

A.工作之间的逻辑关系表达清楚B.适用于手工编制计划C.计划调整工作量大D.表达方式较直观11. 招标人采用邀请招标方式，应向（B ）个以上的法人或组织发出投标邀请书。

A.2B.3C.4D.512. 建设工程项目决策阶段可行性研究中，其核心内容是(A)。

A.建设项目经济评价B.建设项目筹资决策C.建设项目投资估算D.市场分析与销售战略13. 结果简单易懂，直观形象，能展示出项目的整体进度，适合用于公司管理层和执行层安排时间计划的是（A ）A.甘特图B.单代号网络图C.双代号网络图D.时标网络图14. 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（B）个。