工程部规章制度大纲

工程部规章制度大纲

一、合同、协议管理及审核制度

1.合同、协议风险审核

2.合同、协议欺诈审核

3.合同、协议霸王条款的审核

二、施工队伍管理及审核制度

1.工队的评比打分制度

2.工队的执行力评比

3.工队施工质量评比

4.工队性价比的评比

5.工队人员综合素质的评比

三、施工成本管理控制及审核制度

1.图纸的预算制度

2.成本的预算制度

3.施工成本图表制度

4.变更、签证的预算制度

5.结算的制度

四、人员培训制度

1.企业要发展，人才是关键。

2.员工是公司的财富。

3.提高员工的销售意识，服务意识。力争做到全员销售、服务，树立客户至上，一切为客户服务的经营理念。坚决杜绝不在其位不谋其政的思想。

4.共同提高、共同进步，老人带新人为公司做人才储备，给员工展示自我的平台。

5.每年专门抽出5-15天进行培训或交流

1.施工日志、管理制度

项目部所有人员坚持每天汇总工作内容并及时完成当天施工日志。日志内容需包括以下几个方面：

(1).施工天气情况

(2).工作内容及施工进度

(3).机械设备及劳力配置

(4).当天施工用料详细清单量

(5).施工方法及质量控制措施

(6).施工安全措施

2.材料、资料的收集制度

3.材料、资料的填写、申报制度（要考虑闭环）

4.设计变更材料、资料的填写、申报制度，做到变更有依据。

5.签证材料、资料的填写、申报制度。

6.材料、资料的归档制度

1.材料需求计划（按预算）

2.材料需求（采购）申请，按预算百分比和施工进度

3.材料进场入库登记

4.材料出库登记，做到领用材料用到那，用多少？列出明细

5.库存总表

七、施工进度管理制度

1.按业主要求合理安排工期、工序，并画出进度计划表（图）

2.合理安排统筹人员工种调配

3.合理安排工队（子项）进出场

4.合理安排设备、材料进场时间及次序

八、施工现场质量管理制度

1.施工图技术交底制度

施工技术交底记录

表号：RF06/5-04 编号：

施工技术交底记录

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施工技术交底记录

表号：RF06/5-04 编号：

施工技术交底记录

施工技术交底记录

表号：RF06/5-04 编号：

施工技术交底记录

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施工技术交底记录

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施工技术交底记录

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施工技术交底记录

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施工技术交底记录

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施工技术交底记录

施工技术交底记录

表号：RF06/5-04 编号：

2.施工工艺流程分析制度

3.严格按规定工序要求施工

4.做好安装前的统筹准备工作

5.限期整改，逾期不改的惩罚制度及应急预案

九、施工现场安全管理制度

1. .安全教育培训制度

贯彻三级教育制度

第一级：公司对管理人员及工人的教育，时间＞15小时。

第二级：项目部对工人的教育，时间＞15小时，针对本工程的安全交底。

第三级：班组长对工人的教育，时间＞20小时，针对该工种、操作面等安全交底。

在三级教育单中必须加上领到安全帽一顶，特殊工种需发放劳保用品。（要求本人签名）。

4、员工花名册、序号应与个人资料一一对应，个人资料应包括身份证复印件、三级教育单、安全考试卷。

5、特殊工种（电焊工、电工、起重工等）必须持有效证件上岗，无证件或证件过期的人员一律在工种栏中填写普工。

6、所有交底签名必须本人签字。

7、劳保用品发放必须有台帐。

8、安全用品（电气器具、工具、仪器、仪表、劳保用品）必须在正规商店购买，并有安监证明，3C认证或合格证。

9、安全交底必须在分部分项（或重要节点、重要工序）开始前进行交底，要有针对性。

10、资料必须同步，归档整齐，便于检查、查找。（安全员专人保管）

11.附表：（职工三级安全教育登记卡）

职工三级安全教育登记卡

表号：RF/04-07 编号：

2. 安全交底制度

安全技术交底记录

安全技术交底记录

安全技术交底记录

表号：RF06/5-04

编号：

安全技术交底记录

安全技术交底记录

表号：RF06/5-04

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安全技术交底记录

表号：RF06/5-04

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安全技术交底记录

表号：RF06/5-04

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安全技术交底记录

安全技术交底记录

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安全技术交底记录

安全技术交底记录

表号：RF06/5-04

编号：

其 行

安全技术交底记录

表号：RF06/5-04 编号：

安全技术交底记录

表号：RF06/5-04

编号：