2013物业秩序维护岗位技能比武方案

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秩序维护技能大比武方案

秩序维护技能大比武方案

秩序维护技能大比武方案一、目的通过成都新闻物业护卫技能比武活动,充分调动新闻物业秩序维护员的积极性、主动性,形成学习业务知识、争当秩序维护能手的风气,全面提高新闻物业秩序维护员专业技术能力,全力打造一支技能过硬、素质一流的秩序维护队伍,实现“提高技能、锻炼队伍、确保安全,提升客户满意度”的目标。

二、组队要求参赛代表队以各项目组队,每个队3-11人,含指挥员1人。

三、竞技内容本次业务技能大比武分为团队军事赛(40分)、个人单项军事竞技比武(20分)、岗位情景模拟演练(20分)、秩序维护作业文件要点问答(20分)四种类型。

作为全体秩序维护参赛队员入场仪式,需提前一天进行全体大合练。

(一)、团队军事赛:1、整理着装、整齐报数,立正、稍息、跨立、停止间转换、敬礼与礼毕;2、齐步、跑步的行进与立定;3、车辆交通指挥手势(左直行手势、右直行手势、停车手势、停车靠边手势、左转弯手势、右转弯手势、快速通行手势)(分解动作、连贯动作);4、交接班形体礼仪展示。

(二)、个人单项军事竞技比武:1、消防技能:?原地着战斗服,在平地上标出起点线,起点线前05米处标出器材线。

消防服在器材线前整齐摆放也一行,间距1米。

服装叠放方法:消防服上装正叠,尼龙搭扣对齐展平,沿两侧向背后折起,拦腰折成两叠,衣领翻向两侧,衣袖缩入肩部成圆筒状,平放在安全带上;盔帽平放,帽徽朝前,帽顶朝上;下装套在消防靴上,放于上装后面,靴跟与器材线相齐。

说明:(1)参赛人员在起点线一侧3米处站成一列横队。

(2)听到裁判点名时,参赛者跑至起点线处。

听到“准备器材”的口令,参赛者检查器材。

(3)听到“预备”的口令,参赛者做好操作准备。

(4)听到“开始”的口令,参赛者迅速穿着消防服前跨一步举手示意,立正喊“好”。

(5)计时从发令“开始”至参赛员完成全部操作任务,举手示意喊“好”止。

2、抛水带、接水枪;场地上画长16米、宽米的直线跑道,当听到开始令后迅速抛出水带并向前跑出,跑的过程中完成水带与水枪的连接,跑完16米跑道后举手示意喊“好”说明:(1)水带在规定位置甩开;超出跑道成绩无效;(2)水带扭曲小于360度(3)水带、水枪接口连接规范,不松脱或卡口;3、体能考核:100M、4×100M负重接力,每人提2具灭火器接力传递,每队仅限一组(每组4人);跑道长度50m,设立起点和终点,4公斤干粉灭火器8具。

秩序维护技能大比武方案

秩序维护技能大比武方案

秩序维护技能大比武方案秩序维护技能大比武方案一、目的通过成都新闻物业护卫技能比武活动,充分调动新闻物业秩序维护员的积极性、主动性,形成学习业务知识、争当秩序维护能手的风气,全面提高新闻物业秩序维护员专业技术能力,全力打造一支技能过硬、素质一流的秩序维护队伍,实现“提高技能、锻炼队伍、确保安全,提升客户满意度”的目标。

二、组队要求参赛代表队以各项目组队,每个队3-11人,含指挥员1人。

三、竞技内容本次业务技能大比武分为团队军事赛(40分)、个人单项军事竞技比武(20分)、岗位情景模拟演练(20分)、秩序维护作业文件要点问答(20分)四种类型。

作为全体秩序维护参赛队员入场仪式,需提前一天进行全体大合练。

(一)、团队军事赛:1、整理着装、整齐报数,立正、稍息、跨立、停止间转换、敬礼与礼毕;2、齐步、跑步的行进与立定;3、车辆交通指挥手势(左直行手势、右直行手势、停车手势、停车靠边手势、左转弯手势、右转弯手势、快速通行手势)(分解动作、连贯动作);4、交接班形体礼仪展示。

(二)、个人单项军事竞技比武:1、消防技能:原地着战斗服,在平地上标出起点线,起点线前05米处标出器材线。

消防服在器材线前整齐摆放也一行,间距1米。

服装叠放方法:消防服上装正叠,尼龙搭扣对齐展平,沿两侧向背后折起,拦腰折成两叠,衣领翻向两侧,衣袖缩入肩部成圆筒状,平放在安全带上;盔帽平放,帽徽朝前,帽顶朝上;下装套在消防靴上,放于上装后面,靴跟与器材线相齐。

说明:(1)参赛人员在起点线一侧3米处站成一列横队。

(2)听到裁判点名时,参赛者跑至起点线处。

听到“准备器材”的口令,参赛者检查器材。

(3)听到“预备”的口令,参赛者做好操作准备。

(4)听到“开始”的口令,参赛者迅速穿着消防服前跨一步举手示意,立正喊“好”。

(5)计时从发令“开始”至参赛员完成全部操作任务,举手示意喊“好”止。

2、抛水带、接水枪;场地上画长16米、宽1.22米的直线跑道,当听到开始令后迅速抛出水带并向前跑出,跑的过程中完成水带与水枪的连接,跑完16米跑道后举手示意喊“好”说明:(1)水带在规定位置甩开;超出跑道成绩无效;(2)水带扭曲小于360度(3)水带、水枪接口连接规范,不松脱或卡口;3、体能考核:100M、4×100M负重接力,每人提2具灭火器接力传递,每队仅限一组(每组4人);跑道长度50m,设立起点和终点,4公斤干粉灭火器8具。

物业管理公司比武方案范文

物业管理公司比武方案范文

物业管理公司比武方案范文一、背景介绍随着社会经济的不断发展,城市化进程加快,物业管理行业也随之快速发展。

作为物业管理公司,要想在市场竞争中取得优势地位,除了提供优质的服务和管理,还需要通过各种方式来提升自身实力和知名度。

而比武是一种有效的方式,可以通过比武活动来展示公司的实力、提升团队凝聚力和专业水平,同时也可以增加公司的知名度和影响力。

二、比武目的1. 提升公司整体实力:通过比武活动,可以让公司员工相互竞争,提升团队凝聚力和配合能力,促使公司整体实力不断提升。

2. 提高服务质量:比武活动可以让员工在竞争中不断提高自身的专业能力和服务质量,从而更好地为客户提供优质的服务。

3. 增加公司知名度:比武活动可以吸引更多的目光和关注,增加公司的知名度和影响力,为公司的品牌建设打下良好的基础。

三、比武形式1. 运动比武:可以组织公司员工参加各种体育运动比赛,如篮球、足球、羽毛球等,通过比赛锻炼员工的体能和意志品质。

2. 智力比武:可以组织员工参加智力竞赛,如知识竞赛、智力游戏等,通过比赛检验员工的智力水平和团队协作能力。

3. 技能比武:可以组织员工参加各种技能比赛,如维修技能比武、美食比武等,通过比赛评选出公司内各岗位的技能高手。

4. 创新比武:可以组织员工参加创新大赛,鼓励员工提出创新的管理和服务方案,通过比赛激发员工的创新意识和潜力。

四、比武安排1. 组织筹备:确定比武活动的主题和形式,制定比武方案和规则,成立比武筹备组,负责活动的组织和实施。

2. 报名参赛:向公司员工发出比武通知,鼓励员工积极报名参赛,参与到比武活动中来。

3. 分组比赛:根据报名情况和参赛要求,将参赛员工分为不同的组别进行比赛,确保比赛的公平和公正。

4. 比武展示:安排比武活动的时间和地点,组织员工进行比武展示,通过比赛展示公司的实力和成果。

5. 评选表彰:根据比武规则和评分标准,评选出各个比赛项目的优胜者和优秀队伍,并给予表彰和奖励。

秩序维护服务技能比武方案

秩序维护服务技能比武方案

秩序维护服务技能比武方案一、秩序比武项目1、队列演练:稍息、立正、报数、跨立、敬礼、停止间转法、车场指引手势、交接班模拟2、消防模拟:原地着消防服、抛接水带展示、干粉灭火器灭油桶火二、奖项设置取综合评分的团体第一名。

三、评比规则采取综合评分方法。

每单项100分,每项得分取全体评委评分相加的平均分。

队列演练占评比权重50%,消防模拟占评比权重50%,最终得分为2项权重得分相加。

1、队列演练1.1参赛人员:5名1.2比赛流程1.2.1评比队列在场地外等候,指挥员跑步向总指挥申请进入场地,得到总指挥同意后,列队进入场地中央。

1.2.2指挥员列于队列排头申请演练开始,得到总指挥同意口令后按步骤重复进行演练2次。

1.2.3演练完毕,指挥员跑步向总指挥申请退场,得到总指挥同意后,列队退出评比场地。

1.3标准报告用语:(演练前)队长:报告总指挥,XX项目整队完毕,是否可以开始,请指示!总指挥:开始!(演练后)队长:报告总指挥,按照训练下达课目,训练完毕,部队是否可以带回,请指示!总指挥:带回!2、消防模拟2.1参赛人员:3名2.2比赛流程2.2.1原地着消防服:队长发出“开始”指令后,两名参赛选手进行原地着消防服,要求穿好消防衣、裤、鞋、系好腰带、戴好盔帽或防毒面具并举手示意完成,20秒内完成为合格、15秒内为良好,12秒内为优秀。

2.2.2抛接水带展示:队长发出“开始”指令后,两名穿戴完整消防服的参赛选手迅速抛出水带并向前跑出,跑的过程中完成水带与水枪的连接,完成后举手示意。

2.2.3干粉灭火器灭油桶火:队长发出“开始”指令后,两名秩序队员提起灭火器,冲至50米距离处燃烧中的柴油桶旁,使用携带的灭火器迅速将火扑灭,完成后举手示意。

附件:1、《秩序维护员岗位技能比赛评分表(队列)》2、《秩序维护员岗位技能比赛评分表(消防模拟)》3、《综合评分汇总表》附件1:秩序维护员岗位技能比赛评分表(队列)参赛单位名称:抽签编号:评委:时间:附件2:秩序维护员岗位技能比赛评分表(消防模拟)参赛单位名称:抽签编号:评委:时间:附近3:综合评分汇总表。

物业岗位技能比赛方案

物业岗位技能比赛方案

物业岗位技能比赛方案一、比赛背景随着城市规模的不断扩大和人们生活品质的提高,物业管理的需求也日益增加。

作为负责物业管理工作的物业岗位人员,需要具备一定的专业技能和操作能力。

为了促进物业岗位人员的技能提升,增强服务水平和竞争力,我提出以下物业岗位技能比赛方案。

二、比赛目的1. 提升物业岗位人员的技能水平。

通过比赛的形式,激发物业岗位人员的学习热情,促使他们不断学习、提高专业技能。

2. 增强物业服务质量。

通过比赛的竞争性,推动物业管理公司加强对物业岗位人员的培训和管理,提高服务质量和效率。

3. 建立互动交流平台。

比赛不仅是一种竞争,也是一种互动和交流。

通过比赛,为不同物业管理公司的物业岗位人员搭建沟通合作的平台,促进行业经验的分享和交流。

三、比赛内容1. 知识竞赛:考察物业岗位人员的专业知识水平,包括物业管理法规、物业企业管理制度、应急处理措施等方面的知识。

2. 业务技能操作:模拟真实的物业管理场景,要求选手根据场景的具体要求,展示自己的实际操作能力,包括维修设备操作、矛盾调解、客户服务等技能。

3. 问题解答:现场提问环节,由评委根据物业管理实际情况出示问题,要求选手结合自己的工作经验和专业知识,进行问题解答和分析。

四、比赛流程1. 报名阶段:参赛选手按照要求进行报名,并提交相关材料。

2. 初赛:初赛采取笔试方式,对参赛选手的专业知识进行测试。

成绩排名前列的选手进入复赛。

3. 复赛:复赛采取实际操作方式进行,评委对选手的业务技能进行评估和打分。

表现优秀的选手进入决赛。

4. 决赛:决赛环节设置知识竞赛和问题解答,评委根据选手的表现进行打分。

最终确定获奖选手。

五、评分标准1. 知识竞赛阶段:根据答题准确度和时间,评委进行打分。

2. 业务技能操作阶段:根据操作流程、操作规范、操作效率等方面进行评分。

3. 问题解答阶段:根据选手的回答准确度、解答方式以及解决问题的可行性进行评分。

六、奖项设置1. 个人奖项:根据成绩进行排名,设置冠军、亚军和季军等奖项。

物业服务中心全员技能比武方案范文

物业服务中心全员技能比武方案范文

物业服务中心全员技能比武方案一、背景为了提升物业服务质量,增强团队凝聚力和竞争力,我们计划组织物业服务中心全员技能比武。

通过此次比武,旨在发掘员工的优秀技能和潜力,促进员工之间的交流和学习,提高服务质量和水平。

二、比武内容1.家政服务技能比武家政服务是物业服务中心的重要项目之一,为了提高家政服务的质量和水平,我们计划在本次比武中加入家政服务技能比武项目。

比赛内容包括:做饭、打扫卫生、护理老人、照顾儿童等。

2.智能化设备维护技能比武智能化设备已经成为物业服务的主流,为了提高员工对智能化设备的维护技能,我们计划在本次比武中加入智能化设备维护技能比武项目。

比赛内容包括:维护智能门锁、监控设备、电梯等。

3.应急处理能力比武在物业服务中心工作,难免会遇到一些突发事件,为了提高员工的应急处理能力,我们特别设置应急处理能力比武项目。

比赛内容包括:处理突发事件、火灾逃生、心肺复苏等。

4.客户服务能力比武客户服务是物业服务中心的窗口和重要岗位之一,为了提高客户服务的质量和效率,我们计划在本次比武中加入客户服务能力比武项目。

比赛内容包括:礼貌用语、服务态度、问题处理等。

三、比武流程1.报名及分组员工自愿报名参加比武,由组织者进行分组。

2.比武时间和地点比武时间和地点在赛前确定,并向所有参赛员工公布。

3.比武规则比武分为个人和团队两个类别,每个项目设置3个名次。

个人比武:每个项目的前3名将得到奖励,并评选出该项目的优胜者。

团队比武:参赛团队需在4个项目中均获得优秀成绩,表现最优秀的团队获得总团体冠军。

4.奖励设置个人比武:前3名分别获得一等奖、二等奖、三等奖。

团体比武:总团体冠军获得奖杯和荣誉证书,其他团队获得荣誉证书。

四、比武意义1.发掘员工潜力通过此次比武,可以发现员工的优秀技能和潜力,为企业后期发展提供更多的人才。

2.促进员工交流和学习员工通过比武可以相互交流和学习,学习别人的优点和长处,互相促进成长和进步。

3.提高服务质量和水平员工通过比武可以不断地提高服务质量和水平,增强客户满意度,为企业的可持续发展提供坚实基础。

秩序维护岗位技能比赛方案

秩序维护岗位技能比赛方案

秩序维护岗位技能比赛方案一、参赛人数5-9名(含带队指挥员1名),形象展示所有参与;口试裁判随机抽取其中1人参与,其他人员不得作答;实操比赛:队列所有参与、交接班双数人所有参与、车辆指挥所有参与、铺开回收水龙带2人参与。

二、比赛内容(一)形象规范展示(10分,限时2分钟):包括着装、语言、仪容仪表、精神面貌,详细流程由带队指挥员向裁判长先汇报后,在裁判长指示交代后,开始比赛。

裁判员按形象规范展示评分原则对参赛队伍进行评分。

(二)口试(30分,2题,每题15分,限时1分钟):题库中抽取2道题由参赛人进行回答,详细流程为随机抽取,其中一名参赛员进行回答,裁判员根据评分原则进行评分。

(三)实操(60分,4项,每项15分):分为4科目,分别为队列、交接班、车辆指挥、铺开回收水龙带。

比赛时,按上述次序依次参赛。

三、比赛细则(一)形象展示细则1、参赛单位进出赛场时,规定跑步进场和跑步退场,同步高声喊“口号”;2、汇报规定内容:入场后,由指挥员现场整顿着装,并汇报:汇报裁判长,某某单位参与秩序技能比赛队伍集合完毕,应到xx人,实到xx人,请指示;离场汇报规定,重新整队,并汇报:汇报裁判长,某某单位参与秩序员技能比赛完毕,与否带回,请指示。

(二)口试比赛细则题库中抽取2道题由参赛人进行回答,详细流程:裁判随机抽取一名参赛员进行回答,裁判员根据评分原则进行评分。

详细试题见第五项《秩序维护岗位技能比赛口试题库》。

(三)实操比赛细则1、队列流程展示(15分,除整顿着装外,每个动作演示2遍)。

(1)操作流程:整顿着装→稍息立正、跨立→停止间转法→步法行进与停止→脱、戴帽→敬礼、礼毕。

(2)详细规定①立正要领:两脚跟靠拢并齐,两脚尖向外分开约60度;两腿挺直;小腹微收,自然挺胸;上体正直,微向前倾;两肩要平,稍向后张;两臂下垂自然伸直,手指并拢自然微曲,拇指尖贴于食指第二关节,中指贴于裤缝;头要正,颈要直,口要闭,下颌微收,两眼向前平视。

秩序维护技能大比武方案

秩序维护技能大比武方案

..秩序维护技能大比武方案一、目的通过成都新闻物业护卫技能比武活动,充分调动新闻物业秩序维护员的积极性、主动性,形成学习业务知识、争当秩序维护能手的风气,全面提高新闻物业秩序维护员专业技术能力,全力打造一支技能过硬、素质一流的秩序维护队伍,实现“提高技能、锻炼队伍、确保安全,提升客户满意度”的目标。

二、组队要求参赛代表队以各项目组队,每个队3-11人,含指挥员1人。

三、竞技内容本次业务技能大比武分为团队军事赛(40分)、个人单项军事竞技比武(20分)、岗位情景模拟演练(20分)、秩序维护作业文件要点问答(20分)四种类型。

作为全体秩序维护参赛队员入场仪式,需提前一天进行全体大合练。

(一)、团队军事赛:1、整理着装、整齐报数,立正、稍息、跨立、停止间转换、敬礼与礼毕;2、齐步、跑步的行进与立定;3、车辆交通指挥手势(左直行手势、右直行手势、停车手势、停车靠边手势、左转弯手势、右转弯手势、快速通行手势)(分解动作、连贯动作);4、交接班形体礼仪展示。

(二)、个人单项军事竞技比武:1、消防技能:原地着战斗服,在平地上标出起点线,起点线前05米处标出器材线。

消防服在器材线前整齐摆放也一行,间距1米。

服装叠放方法:消防服上装正叠,尼龙搭扣对齐展平,沿两侧向背后折起,拦腰折成两叠,衣领翻向两侧,衣袖缩入肩部成圆筒状,平放在安全带上;盔帽平放,帽徽朝前,帽顶朝上;下装套在消防靴上,放于上装后面,靴跟与器材线相齐。

说明:(1)参赛人员在起点线一侧3米处站成一列横队。

(2)听到裁判点名时,参赛者跑至起点线处。

听到“准备器材”的口令,参赛者检查器材。

(3)听到“预备”的口令,参赛者做好操作准备。

(4)听到“开始”的口令,参赛者迅速穿着消防服前跨一步举手示意,立正喊“好”。

(5)计时从发令“开始”至参赛员完成全部操作任务,举手示意喊“好”止。

2、抛水带、接水枪;场地上画长16米、宽1.22米的直线跑道,当听到开始令后迅速抛出水带并向前跑出,跑的过程中完成水带与水枪的连接,跑完16米跑道后举手示意喊“好”资料word..说明:(1)水带在规定位置甩开;超出跑道成绩无效;(2)水带扭曲小于360度(3)水带、水枪接口连接规范,不松脱或卡口;3、体能考核:100M、4×100M负重接力,每人提2具灭火器接力传递,每队仅限一组(每组4人);跑道长度50m,设立起点和终点,4公斤干粉灭火器8具。

2013年物管公司春季秩序维护员大练兵活动方案

2013年物管公司春季秩序维护员大练兵活动方案

二0一三年物管公司春季秩序维护员大练兵活动方案为了加强 --物管公司的品牌建设,提高秩序维护员业务技能和管理能力,提升各园区的管理形象。

经公司经营层讨论研究,特制定春季秩序维护员大练兵活动方案。

一、指导思想挖掘园区管理潜能,提升园区秩序维护员形象,提高公司管理水平。

二、成立活动领导小组组长:副组长:组员:领导小组职责:制定切实可行方案;指导督促方案实施;考核推进确保质量。

组织实施部门:秩序维护部三、活动时间 2013年3月25日——5月10日(一)第一阶段:强化训练(3月25日——5月6日)1、消防技能训练(1)集中轮训时间:3月25日——4月6日(2)训练方式:利用早训集中训练;各园区组织保安进行消防训练。

(3)责任人:各园区主任2、队列、立岗动作训练(1)集中训练时间:4月7日——4月15日(2)训练方式:利用早训集中常规训练与各园区分散训练相结合。

(3)责任人:各园区主任3、军体拳及体能训练(包括俯卧等)(1)集中轮训时间:4月16日——5月6日(2)训练方式:利用早训集中常规训练;采取集中训练与各园区训练相结合。

(3)责任人:各园区主任4、应知应会技能培训(培训时间为大练兵的全过程)(1)培训的内容有消防知识、安全管理、企业文化、园区熟知率(业主、汽车)等,园区业主熟知率的培训内容有各园区管理处主任提供。

(2)每个秩序维护员发放一份培训复习提纲;(3)以各园区为单位在早会上组织秩序维护员进行辅导学习,园区的队长、班长不仅要自身带头学习,而且要督促本班秩序维护员学习;(4)主要采取集中与自学相结合的培训方式。

(二)考核阶段(5月5日——5月 10 日)共分三大项:一是队列、军体拳、消防水带连接,100分;二是应知应会书面闭卷考试,100分;三是各管理处常态管理检查考评100分;1、站立、队列、跑步等动作考核(20分)(5月5日——5月7)每组六人进行队列考核,每个动作反复做两次考核标准:站立形象(3分)、停止间转法(4分)、步伐稳健有力(4分)、步伐变换(4分)、跑步动作符合标准(5分)。

物业技能大比武实施方案

物业技能大比武实施方案

物业技能大比武实施方案一、背景介绍随着社区物业管理的不断发展,提高物业管理人员的综合素质和技能水平已成为当前物业管理行业的重要任务。

为了激励物业管理人员的学习积极性,提高他们的工作技能,我们计划组织一场物业技能大比武活动。

二、活动目的1.激励物业管理人员的学习积极性,提高他们的专业技能水平;2.促进物业管理人员之间的交流与学习,增进团队合作意识;3.提升物业管理服务质量,满足业主的需求。

三、活动内容1.理论知识考核:组织物业管理人员参加物业管理相关的理论知识考试,包括物业管理法规、服务标准、安全知识等内容。

2.实际操作比拼:通过模拟实际工作场景,组织物业管理人员进行实际操作比拼,包括维修技能、安全应急处理等内容。

3.服务态度评比:对物业管理人员的服务态度、沟通技巧等方面进行评比,以提升服务质量。

四、活动流程1.报名阶段:在社区内进行报名,鼓励物业管理人员积极报名参加比武活动。

2.准备阶段:组织参赛人员进行理论知识培训和实际操作技能培训,确保参赛人员具备必要的知识和技能。

3.比武阶段:按照活动安排,进行理论知识考核、实际操作比拼和服务态度评比等环节。

4.总结阶段:对比武活动进行总结和评选,表彰优秀个人和团队,分享比武经验和技能心得。

五、活动保障1.活动宣传:通过社区公告、微信群等途径宣传比武活动,吸引更多物业管理人员参与。

2.奖励措施:设立比武奖金和荣誉证书,激励参赛人员积极参与比武活动。

3.安全保障:确保比武活动的安全进行,做好安全预案和应急处理准备。

4.组织协调:由社区物业管理部门负责组织和协调比武活动,确保活动顺利进行。

六、活动效果评估通过比武活动的开展,可以有效激发物业管理人员的学习热情,提高他们的工作技能和服务水平。

同时,比武活动也可以促进物业管理人员之间的交流与学习,增进团队合作意识,为提升物业管理服务质量奠定良好基础。

七、总结物业技能大比武活动的开展,对于提高物业管理人员的工作技能、激发学习热情、促进团队合作具有积极的意义。

物业公司技能比赛方案(完整资料)

物业公司技能比赛方案(完整资料)

物业公司技能比赛方案(完整资料).doc岗位展才华,服务攀高峰”是2013年度各服务中心职工技能大赛的主题。

本次比赛旨在让公司员工展示自我,促进彼此间的相互交流、相互研究,发现不足并及时改进方法和技能,形成一种“你追我赶”的研究氛围。

同时,本次比赛也为广大XX物业所服务的业主提供更为完善的服务,对我公司的品牌影响力起到积极的推动作用。

比赛时间为2013年月日—日,地点在XX小区篮球场。

比赛内容包括秩序维护员形象服务规范展示、交接班流程展示和换班流程展示。

在秩序维护员形象服务规范展示项目中,员工需要注意个人形象和整体形象,包括着装规范和工号牌佩戴规范。

同时,在报告和指挥、队员对答时要声音洪亮,铿锵有力,精神饱满,礼仪礼节得体,彬彬有礼落落大方。

在交接班流程展示项目中,员工需要按照交接班流程进行操作。

在交接班之前,待接班护卫人员由领班整队并且检查本班人员的着装情况,列队巡视小区一周。

指挥员报告完后,裁判会要求从5名队员中随机抽出两组4人,将裁判抽出的队伍带到岗位相应位置后,下达“XXX接班”的口令,被叫到的答“是”,整队组织成交接班的形式,两组分别进行交接班的仪式,到离交班人员约三步时立定,与交班人员同时成立正、对立姿势。

4人为两组交接班(先两组分开交接,后两组同时交接)。

相互行举手礼后,由接班人员口述“值班员同志,下班时间已到请交班”,值班员回复“是”。

接班人员右跨一步,向前三步后向后转,向右摆头与交班人员看齐后摆回之际,两人同时半面转体。

由值班人员口述岗位及岗位职责、移交物品、清洁卫生状况、值班情况,并问接班人员是否明白,接班员若明白就答“明白”。

在进行交接班中的岗位职责应由每个交班的队员讲述。

口述完毕后两人同时半面转体,交班人员向前走三步、向后转、行举手礼、再后转、面向指挥员“报告”,听到指挥员“入列”的口令后从指挥员左后侧入列。

接班人员成跨立姿势站岗。

交接班进行完备后,由指挥员重新整队,进行下步换班流程展示。

秩序维护技能大赛方案

秩序维护技能大赛方案

10. 比赛细则
详见比赛规则
THANKS!
NO.2
选手应是各分子公司已签劳动合 同的员工或外包保安合作单位的 已签劳动合同的员工,年龄不限。
4. 比赛内容
比赛的主要形式及内容
知识考试 1
形象展示 2
消防/安全/秩序维护服务 理论知识 案例分析 标准化试题库笔试
形象规范展示 含有基本的队列看齐、整齐报 数、整理着装、脱帽戴帽、立 正稍息、跨立与立正、停止间 转换、敬礼与礼毕、蹲下起立、 三大步伐、等规范的内容;形 象展示、交接班展示、车辆指 挥展示等;
10月
8
10月8日前
分子公司在10月8日 前向集团运营中心 报备具体比赛活动 开展时间
5. 赛事组委会
组长:程玲
副组长:谭昌胜
组员
喻川 铁磊 程刚 何朝阳 王卫 黎国兴 唐洪松 陈波
唐伟伟 李立 徐莉娜 王志炜 赵永美 顾鸣 宋宁宁

6. 裁判组成员和评审
第一梯队裁判组:
裁 判 长:付国君
副裁判长:程玲
运营管理中心
2019
1.目标
目的
01
调动工作积极性、主动性
02 增强团队凝聚力、形成良好风气
03 以赛促练,提高业务技能水平
04
打造技能过硬、素质一流队伍
促技能、炼队伍、保安全、提满意
2.参赛队伍
重庆住宅公司城一片区 重庆住宅公司城二片区 重庆住宅公司城三片区
重庆住宅公司示范区
昆明公司 华东公司 华中公司
特别说明:7名队员的参赛分配
技能测试 3
实操技能比赛展示 1人两盘水带连接、 4×50米灭火器接力赛等。
5. 比赛时间及地点
9月

秩序维护技能大比武方案

秩序维护技能大比武方案

秩序维护技能大比武方案一、目的通过成都新闻物业护卫技能比武活动,充分调动新闻物业秩序维护员的积极性、主动性,形成学习业务知识、争当秩序维护能手的风气,全面提高新闻物业秩序维护员专业技术能力,全力打造一支技能过硬、素质一流的秩序维护队伍,实现“提高技能、锻炼队伍、确保安全,提升客户满意度”的目标。

二、组队要求参赛代表队以各项目组队,每个队3-11 人,含指挥员1 人。

三、竞技内容本次业务技能大比武分为团队军事赛(40分)、个人单项军事竞技比武(20 分)、岗位情景模拟演练(20 分)、秩序维护作业文件要点问答(20分)四种类型。

作为全体秩序维护参赛队员入场仪式,需提前一天进行全体大合练。

(一)、团队军事赛:1、整理着装、整齐报数,立正、稍息、跨立、停止间转换、敬礼与礼毕;2、齐步、跑步的行进与立定;3、车辆交通指挥手势(左直行手势、右直行手势、停车手势、停车靠边手势、左转弯手势、右转弯手势、快速通行手势)(分解动作、连贯动作);4、交接班形体礼仪展示。

(二)、个人单项军事竞技比武:1、消防技能:?原地着战斗服,在平地上标出起点线,起点线前05 米处标出器材线。

消防服在器材线前整齐摆放也一行,间距1米。

服装叠放方法:消防服上装正叠,尼龙搭扣对齐展平,沿两侧向背后折起,拦腰折成两叠,衣领翻向两侧,衣袖缩入肩部成圆筒状,平放在安全带上;盔帽平放,帽徽朝前,帽顶朝上;下装套在消防靴上,放于上装后面,靴跟与器材线相齐。

说明:(1)参赛人员在起点线一侧3 米处站成一列横队。

(2)听到裁判点名时,参赛者跑至起点线处。

听到“准备器材”的口令,参赛者检查器材。

(3)听到“预备”的口令,参赛者做好操作准备。

(4)听到“开始”的口令,参赛者迅速穿着消防服前跨一步举手示意,立正喊“好”。

(5)计时从发令“开始”至参赛员完成全部操作任务,举手示意喊“好”止。

2、抛水带、接水枪;场地上画长16 米、宽米的直线跑道,当听到开始令后迅速抛出水带并向前跑出,跑的过程中完成水带与水枪的连接,跑完16 米跑道后举手示意喊“好” 说明:(1)水带在规定位置甩开;超出跑道成绩无效;(2)水带扭曲小于360 度(3)水带、水枪接口连接规范,不松脱或卡口;3、体能考核:100M 4X 100M负重接力,每人提2具灭火器接力传递,每队仅限一组(每组4人);跑道长度50m,设立起点和终点,4公斤干粉灭火器8具。

物业技能比武活动详细方案

物业技能比武活动详细方案

物业技能比武活动详细方案一、活动背景物业技能比武活动旨在提升物业管理人员的专业技能水平,增强其岗位能力,促进物业行业的发展和进步。

通过比武活动,物业管理人员可以相互学习、交流经验,不断提升自己的服务水平和管理能力。

比武活动既是一种竞技,也是一种学习和分享的平台,是物业行业内一项重要的推进工作。

二、活动目标通过物业技能比武活动,达到以下目标: 1. 提升物业管理人员的技术实力和管理水平; 2. 培养物业管理人员团队合作精神和竞争意识; 3. 推进物业行业的标准化和专业化发展; 4. 促进物业行业内经验的交流和共享; 5. 增强物业管理人员对行业发展趋势的认识和敏感度。

三、活动内容1. 主题确定在确定物业技能比武活动主题时,可以参考以下几个方面: - 按物业管理的不同环节设定主题,如客户服务、安全管理、设备维护等; - 结合物业行业的热点问题和发展趋势,确定主题; - 针对不同岗位的物业管理人员设定各自的主题。

2. 参赛报名•设立报名通道,通过线上或线下方式进行报名;•要求参赛选手提供个人基本信息和工作经历;•定期公布参赛选手名单。

3. 赛前准备•制定详细的比武规则和流程,明确评分标准和比赛形式;•开展参赛选手的培训和指导,提供相关教材和参考资料;•组织参赛选手进行预赛、选拔等环节,确定最终参赛选手名单;•配置比武所需的场地、设备和人员。

4. 比武活动•按照事先确定的比赛项目和规则进行比武;•分为个人项目和团队项目,涵盖各个方面的物业管理技能;•设立评委团队进行打分,公正、公平地评选出优胜者;•确定奖项设置,并进行颁奖仪式。

5. 活动总结•对比武活动进行总结和分析,发现问题并提出改进意见;•搜集参赛选手和观众的反馈意见,进行评估;•形成活动总结报告,记录活动的亮点和不足。

四、活动流程1.主题确定;2.参赛报名;3.赛前准备;4.比武活动;5.活动总结。

五、比武规则以下是物业技能比武活动的一般规则: 1. 参赛选手需按时参加比赛,不得迟到或早退; 2. 比赛过程中,选手需严格按照规定时间和要求完成任务; 3. 比赛期间,选手需服从裁判和工作人员的指挥; 4. 比赛结果以评委打分为准,评分最高者获胜; 5. 比赛过程中,不得采取任何违反道德和比赛规则的行为。

物管部运行维修班技能大比武方案

物管部运行维修班技能大比武方案

物管部运行维修班技能大比武方案一、活动目的:为切实提高全体干部职工的综合素质和服务水平,通过开展技术练兵活动,来提升保洁员工岗位履职能力、队伍的执行力、从而形成一个强服务、树标兵、学技能、促工作的和谐氛围。

为确保练兵活动的顺利开展,特制定本方案。

二、活动原则:(一)全员参与的原则。

全体干部职工参加岗位练兵活动。

(二)立足岗位的原则。

以岗位为平台,结合岗位特点,创优秀、补不足,将练兵内容与履行岗位职责所需的能力结合起来。

(三)自主学习的原则。

以各部门结合自身特点开展学习交流为主,立足本职,自学自练,互帮互学,不断提高综合素质。

(四)讲求实效的原则。

根据岗位特点,有针对性地采取灵活多样的练兵形式,努力在提升业务能力、解决实际问题、提高服务水平上下功夫。

三、指导小组:为确保岗位练兵活动的有效开展,成立管理处岗位练兵活动指导小组,负责岗位练兵活动的组织、协调和指导工作。

成员如下:组长:蔡荣忠郑胜副组长:钟毅梁志四、比武成员:物管部运行维修班人员:何智、陈第斌、彭国荣、黄玉剑、梁飞勇、韦运团、张登勇、莫德强、赵俊霖、欧岳。

五、比武时间及地点:时间:2018年8月10日地点:高1栋运行维修班组六:比拼内容:1、礼貌用语。

2、导线接线操作。

3、万用表快速检测。

4、电流表使用检测。

七、比赛用具由运行维修班自备。

八、评分标准:一、礼貌用语比赛内容1、准备工作:(1)工作时必须佩戴好工作牌。

(2)着装整洁。

(3)使用礼貌用语,不得讲粗话。

2、上门时间要求(1)要求比预约时间提前至少3分钟到达报事点;(2)确保能在15分钟之内上门的不需要预约;(3)接听电话要求规范用语;二、电线接线操作内容:1、单股铜芯线的直接连接:小截面单股铜芯线连接方法,先将两导线的芯线线头作X型交叉,再将它们相互缠绕2~3圈后扳直两线头,然后将每个线头在另一芯线上紧密饶5~6圈后剪去多余线头即可。

三、万用表的操作(测电压):1、万用表的操作要求:快速检测线路的电压。

物业技能比武

物业技能比武

物业服务技能比武大赛目录第一部分裁判规则 (2)第二部分裁判设置、评分要求及注意事项 (4)第三部分比赛方案 (5)秩序维护岗位技能比赛方案 (5)附件1 比赛细则 (6)附件2秩序维护队岗位技能比赛评分表 (8)保洁岗位技能比赛方案 (9)附件1 比赛细则 (9)附件2 保洁岗位技能比赛评分表 (9)客户服务岗位技能比赛方案 (10)附件1 比赛细则 (11)附件2 客户服务岗位技能比赛评分表 (11)工程维修岗位技能比赛方案 (11)附件1 比赛细则 (12)附件2 工程维修岗位技能比赛评分表 (13)第一部分裁判规则一、基本要求1、裁判员应参加执裁培训,了解竞赛流程,掌握评分标准,熟悉竞赛规则,掌握各种问题和解决办法,保证在竞赛中做出正确的评判。

2、遵守裁判职业道德,认真履行工作职责。

3、在裁判长的组织下,对赛场和设备进行检查。

二、裁判员职责1、裁判员负责理论知识考试的监考和技能操作考核赛场的执裁工作,严格执行竞赛规则和评分标准。

2、技能操作考核开始前裁判员应查验和确认参赛选手的身份和参赛资格,并向选手宣布赛场纪律。

除必要的竞赛要求须向参赛选手说明外,不得向参赛选手暗示或解答与竞赛有关的内容。

严格遵守竞赛时间规定,不得擅自提前或延长考核时间。

3、裁判员在执裁工作中要尊重参赛选手,与参赛选手交流时应注意方法,尽量避免影响参赛选手情绪。

4、裁判员在裁判工作中必须严格按照各项目比赛规则、评分标准进行评分,以公平、公正、真实的原则,准确把握评分尺度,严禁徇私舞弊行为。

5、对于竞赛过程中出现的争议问题,裁判员应服从裁判长的裁决,避免与竞赛选手和相关人员发生争执。

6、裁判员应现场填写评分表并签名,同组的裁判员在汇总表上共同签名。

7、同组的裁判员对同一行为的判决出现争议时,以裁判长为准。

8、当参赛选手出现违规行为时,裁判员有权对其进行警告,当参赛选手屡次违反竞赛规则时,裁判员有权对其进行处罚直至取消竞赛资格。

秩序维护技能大比武方案

秩序维护技能大比武方案

秩序维护技能大比武方案一、目的通过成都新闻物业护卫技能比武活动,充分调动新闻物业秩序维护员的积极性、主动性,形成学习业务知识、争当秩序维护能手的风气,全面提高新闻物业秩序维护员专业技术能力,全力打造一支技能过硬、素质一流的秩序维护队伍,实现“提高技能、锻炼队伍、确保安全,提升客户满意度”的目标。

二、组队要求参赛代表队以各项目组队,每个队3-11人,含指挥员1人。

三、竞技内容本次业务技能大比武分为团队军事赛(40分)、个人单项军事竞技比武(20分)、岗位情景模拟演练(20分)、秩序维护作业文件要点问答(20分)四种类型。

作为全体秩序维护参赛队员入场仪式,需提前一天进行全体大合练。

(一)、团队军事赛:1、整理着装、整齐报数,立正、稍息、跨立、停止间转换、敬礼与礼毕;2、齐步、跑步的行进与立定;3、车辆交通指挥手势(左直行手势、右直行手势、停车手势、停车靠边手势、左转弯手势、右转弯手势、快速通行手势)(分解动作、连贯动作);4、交接班形体礼仪展示。

(二)、个人单项军事竞技比武:1、消防技能:原地着战斗服,在平地上标出起点线,起点线前05米处标出器材线。

消防服在器材线前整齐摆放也一行,间距1米。

服装叠放方法:消防服上装正叠,尼龙搭扣对齐展平,沿两侧向背后折起,拦腰折成两叠,衣领翻向两侧,衣袖缩入肩部成圆筒状,平放在安全带上;盔帽平放,帽徽朝前,帽顶朝上;下装套在消防靴上,放于上装后面,靴跟与器材线相齐。

说明:(1)参赛人员在起点线一侧3米处站成一列横队。

(2)听到裁判点名时,参赛者跑至起点线处。

听到“准备器材”的口令,参赛者检查器材。

(3)听到“预备”的口令,参赛者做好操作准备。

(4)听到“开始”的口令,参赛者迅速穿着消防服前跨一步举手示意,立正喊“好”。

(5)计时从发令“开始”至参赛员完成全部操作任务,举手示意喊“好”止。

2、抛水带、接水枪;场地上画长16米、宽1.22米的直线跑道,当听到开始令后迅速抛出水带并向前跑出,跑的过程中完成水带与水枪的连接,跑完16米跑道后举手示意喊“好”说明:(1)水带在规定位置甩开;超出跑道成绩无效;(2)水带扭曲小于360度(3)水带、水枪接口连接规范,不松脱或卡口;3、体能考核:100M、4×100M负重接力,每人提2具灭火器接力传递,每队仅限一组(每组4人);跑道长度50m,设立起点和终点,4公斤干粉灭火器8具。

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万兴/天宇物业2013年秩序维护队岗位技能比武方案一、比赛名称:秩序维护岗位技能比赛二、参赛部门:三、比赛时间:四、比赛地点:五:参赛人数要求:9名(1名指挥、8名队员),形象展示9人全部参加。

技能比赛时, 400米接力赛4人参加,水带连接1人参加,两项技能比赛的人员只能是8名形象展示中的人员。

六:比赛内容:1、形象规范展示(交接班、换班、巡逻、车辆指挥[07版交通手势,交通规则中没有规定的手势以本标准为准]);2、技能比赛展示(4×100米提灭火器接力赛、1人两水带连接)。

3、表演项目:应急棍术、摔擒七:比赛方式:先形象展示比赛,后技能比赛,按抽签号确定参赛部门比赛顺序和参赛队员。

技能比赛时,按抽签号依次进行4×100米提灭火器接力赛完后,再进行水带连接的比赛。

水带连接比赛时,由参赛单位自行盘水带。

当上一单位比赛时,下一单位在候赛区等候,上一单位比赛完毕退场后,下一参赛单位在一分钟内进入到比赛场地,按抽签次序依次类推。

7、比赛要求:在参加形象展示比赛时,由带队人员向裁判长先报告后,在裁判长指示后,进行展示比赛。

交接班、换班、巡逻项目比赛时,由裁判长在8名参赛队员中随机抽两组队员4人展示交接班、换班、巡逻项目比赛。

车辆指挥展示,先集体分解动作展示后,再集体连贯动作展示。

技能比赛按照秩序维护技能比赛的细则实施。

技能比赛时,本组裁判现场制作8个签号,在参赛的8名队员中抽出4名人员参加接力赛、1名人员参加水带连接项目的比赛,并现场对抽出的人员照相确认,防止不按抽签确定的人员参加比赛(技能比赛时不要报告,但参赛队员要举手示意,表示已准备好)。

8、着装要求:着装各公司统一、规范,戴样式和颜色一致的工作牌,着黑色皮鞋、深色袜子。

特别说明:带队指挥员的着装与参赛队员一致。

4×100米接力赛和水带连接比赛时由参赛单位按现有着装,不戴帽子,比赛时不再换衣服。

9、语言要求:在比赛过程中所有的参赛者、指挥员统一要求普通话。

指挥员在指挥时和队员在回答时,要声音洪亮,清晰。

10、比赛时间要求:(1)形象展示比赛时间12分钟内完成(包括进出场时间);(2)技能比赛时间按细则要求实施。

12、比赛顺序:在比赛前由各参赛单位领队在组委会统一安排的时间地点进行抽签,抽签号即出场比赛的顺序。

14、裁判组成:1名物业主管部门人员、1名集团公司领导、6名物业公司领导组成裁判组,1名裁判长,7名裁判员(其中1名裁判负责记录违规)。

15、分值构成:共计100分(1)秩序维护形象展示60分;(2)秩序维护技能展示40分。

16、评分方式:(1)秩序维护形象展示组由7名裁判当场打分后,由记分员去掉一个最高分和最低分,将其他5名裁判评分相加后再除以5的平均分(计分保留两位小数),是参赛者成绩得分;(2)技能比赛时,接力赛和水带连接的评分成绩,按照计时方式,(每单位在参赛时,有4位裁判记时,记时后4位裁判计时相加后再除以4,是该单位的初始计时分,如有违规加时的,应在初始计时的基础上加时后,才是该参赛队的最后得分,如没有违规的,初始计时分就是最后得分。

一名裁判发令,两名裁判在场内巡逻监督,针对违规的参赛者记录违规的行为,最后按违规加时的内容,在初始计时上加时)。

最后以计时多少来决定成绩的名次,统一由裁判组按第一名成绩得分;第二名成绩得分;第三名成绩得分……依次到最后一名成绩得分。

各参赛单位的最终得分,是将形象展示成绩得分和技能比赛成绩得分相加后,是参赛单位的最终成绩得分。

得分名次按最高分成绩为第一名的计分方式,依次类推。

(3)并列成绩说明:如果出现并列成绩,并列成绩的单位增加参赛的8人徒手8×100米接力短跑,现场按用时长短决定胜负,获胜者为第一名,次名者第二名;原第二名者依次类推到第三名,后面名次依次类推。

17、物质准备:(1)20米消防水带:20根;(2)消防水枪:10个;(3)消防分水器:10个;(4)4Kg灭火器:10具;(5)秒表:5只;(6)冲刺线:1圈;(7)白手套:企业自备(8)场地划线:刷子、油漆或者胶带若干(根据分组情况确定)比赛细则:一、秩序维护形象规范展示:共计60分(一)个人形象和整体形象(10分)1、要求:⑴着装规范,工号牌佩戴规范;⑵要用普通话,声音洪亮、清晰。

⑶精神饱满,礼仪礼节得体,仪表仪容整洁大方。

2、动作顺序:(1)入场:参赛单位指挥员听到“××单位参赛队入场”的口令后,立即跑步将人员从裁判长左后侧带到比赛场地并呼口号(口号可以是数字也可以是短语)。

(2)整装:口令:整理着装、停。

队列人员听到“整理着装”的口令后,迅速立正,目视指挥员,随指挥员的动作进行:两手迅速上抬,拇指在下,四指在上移握帽檐前端两侧,将帽扶正,随后四指在内,拇指在外,从后衣领开始,将衣领理伸,接着两手由胸前向下整理:左手由左衣领、左上衣兜、左下衣兜,同时右手自右衣领、右上衣兜、衣扣、右下衣兜向下整理(如果上衣扣没扣好时,应立即扣好,指挥员应作适当等待,待所有人都做好后再开始往下做动作)。

整理完毕后,队列人员两手移握衣服两侧下摆,成稍息姿势。

听到“停”的口令,迅速成立正姿势。

(3)报数:队列人员按照指挥员的口令,从高至低按序报数。

(4)入场报告:入场整理着装后,由指挥员报告裁判长:“某某单位参加秩序维护岗位技能决赛整队集合完毕,应到9人,实到9人,报告人指挥员某某,请指示”;裁判长回答:“组织个人、整体形象展示”。

(5)停止间徒手敬礼口令:“敬礼,礼毕”听到“敬礼”的口令后,上体保持正直,右手取捷径迅速抬起,五指并拢,自然伸直,中指微接帽檐右角前约2厘米处(戴无檐帽或者不戴帽时微接太阳穴,与眉同高)。

手心向下,微向外张(约20度),手腕不得弯曲,右大臂略平,与两臂略成一线,同时注视受礼者;听到“礼毕”的口令,将手放下。

视情况半面向左(右)转、敬礼礼毕集体作业,敬礼礼毕排头至排尾流水作业,敬礼礼毕集体作业的顺序各演示2次。

(6)离场报告(进入下一阶段):重新整队后,“报告裁判长,某某单位参加秩序维护岗位技能形象展示完毕,是否带回,请指示”,裁判长回答“进行交接班、巡逻流程展示”。

(二)交接班及换班流程展示(15分)(第一步)(1)指挥员报告完后,裁判长从8名队员中随机抽出两组4人(其余4人列队等候),其中2名交班人员到指定的1号(小区大门门岗岗位)、2号(停车场出口岗位)岗位,2名接班人员也迅速到达相应位置后,指挥员下达“1号岗、2号岗接班”的口令,被叫到的答“是”,整队组织成交接班的形式,两组分别进行交接班的仪式:接班人员齐步到离交班人员约三步时立定,与交班人员面对成立正姿势。

4人为两组交接班(先两组分开交接,后两组同时交接)(2)相互行举手礼后,由接班人员口述“值班员同志,下班时间已到请交班”,交班人员回复“是”。

(3)交接班人员分别右跨一步,接班人员向前三步后向后转向交班人员。

(4)由值班人员口述岗位及岗位职责、移交物品、清洁卫生状况、值班情况,并问接班人员是否明白,接班员若明白就答“明白”。

(在进行交接班中的岗位职责应由每个交班的队员口述)(5)口述完毕后,交班人员同时半面转体转回,交接班签字后交班人员向前走三步、向后转、行举手礼、再面向指挥员“报告”,听到指挥员“入列”的口令后从指挥员左后侧跑步入列。

接班人员成跨立姿势站岗。

(6)交接班进行完毕后,由指挥员重新整队,进行下步巡逻服务规范展示。

(三)巡逻服务规范展示:(第二步)由抽出的交接班人员4人,再展示一人和四人的巡逻服务(10分)。

巡逻时采用便步或齐步,一人巡逻时遇客户,在五步之外止步,向右跨一步,半转体面向客户,行举手礼,讲温馨的语句“您好!”。

4人巡逻,由带队者行进间的举手礼,不下任何口令,只是带队者做行举手礼的动作(现场模拟的客户或业主由指挥员在另外4名参赛队员设定)。

巡逻服务规范展示完,再次重新整队,进行车辆指挥展示。

(四)车辆指挥(25分):(第三步)按照2007年式车辆交通信号指挥手势操作,如没有规定的,按本规定执行。

说明:以班横队间隔一臂,先2次分解动作后再2次集体动作展示。

1、车辆靠边停车手势动作要领:⑴面向来车方向,右臂前伸与身体成45度,掌心向左,五指并拢,面部及目光平视前方。

⑵左臂由前向上直伸与身体成135度,掌心向前与身体平行,五指并拢;⑶右臂向左水平摆动与身体成45度完成第一次摆动;⑷右臂恢复⑴动作,⑸重复⑶动作完成第二次摆动,⑹右臂恢复⑴动作;⑺双臂同时放下,恢复立正姿势。

2、车辆放行手势(敬礼加直行手势)动作要领:⑴左臂向左平伸与身体成90度,掌心向前,五指并拢,面部及目光同时转向左方成45度;⑵右臂向右平伸与身体成90度,掌心向前;五指并拢,面部及目光同时转向右方成45度;⑶右臂水平向左摆动与身体成90度,小臂弯曲至与大臂成90度,掌心向内与左胸衣兜相对,小臂与前胸平行,面部及目光同时转向左方45度;⑷右大臂不动,右小臂水平向右摆动与身体成90度,掌心向左,五指并拢,⑸右小臂弯曲至与大臂成90度,掌心向内与左胸衣兜相对,与前胸平行,完成第二次摆动;⑹收右臂,⑺收左臂,面部及目光转向前方,恢复成立正姿势。

3、倒车手势(1)后正倒:两手折叠于胸前,约与肩同宽,手掌、小手臂成一条直线,五指并拢。

连续向后扇三下,中指尖不得超过耳垂,并大声喊道:“倒、倒、倒、好、停”。

(2)后左倒:左手伸直后弯曲90度,左手心朝内,右手在左手肘下五公分处,右手的手心朝内方向连划三下,右手与胸保持10公分,整个手掌在左肘部内侧划动,右手大小臂折叠不超过90度,在划动的同时左手向后扇动形成协调一致,并大声喊道:“左、左、左、好、停”。

(3)后右倒:右手伸直后弯曲90度,右手心朝内,左手在右手肘下五公分处,右手朝左方向连划三下,左手与胸保持10公分,整个手掌在右肘部内侧划动,左手大小臂折叠不超过90度,在划动的同时右手向后扇动形成协调一致,并大声喊道:“右、右、右、好、停”。

车辆指挥展示完备,立即整队集合报告后,跑步带到接力赛场,听候裁判长安排。

二、接力赛和水带连接计时赛:共计40分(一)4×100米灭火器接力赛:(20分)1、器材:4KG灭火器;2、场地布置要求:宽2米,长100米的跑道,在起跑线外和100米终点线外各有10米的冲击区线。

3、比赛规则:在长100米的跑道上,分别设立起跑线、器材摆放线、往返接力比赛,最后冲出终点线,应喊“好”才能记成绩;以用时最短时间冲出终点线者为胜;消防灭火器在离跑道10米处,第一起跑队员,从起跑线到10米处提10磅的灭火器,单手提起灭火器跑到100米处,交给已在100米处线外等候的第二名队员,提起灭火器往返跑到原起跑线外交给已等候的第三名队员,再由第三名队员提起灭火器往返到100米外交给已等候的第四名队员,由第四名队员提起灭火器往返到原起跑线外后,大声喊“好”,裁判听到好后计时。

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