名企招聘面试游戏提示

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游戏特效设计师招聘面试题及回答建议(某大型集团公司)

游戏特效设计师招聘面试题及回答建议(某大型集团公司)

招聘游戏特效设计师面试题及回答建议(某大型集团公司)面试问答题(总共10个问题)第一题题目:请描述一下在游戏开发过程中,特效设计的主要作用是什么?此外,请举一个具体的例子说明特效如何增强玩家的游戏体验,并解释在这个例子中特效的具体实现方式。

答案示例:特效设计在游戏开发中的主要作用是提升视觉效果,增强游戏的真实感与沉浸感。

良好的特效不仅能够美化游戏界面,还能帮助玩家更好地理解游戏内的事件,如攻击效果、技能释放、环境变化等。

此外,特效还能强化游戏的情感表达,让玩家更加投入到游戏中,从而提高游戏的吸引力和可玩性。

例如,在一款动作角色扮演游戏中,当玩家使用特定技能对敌人造成伤害时,可以通过粒子系统实现火焰、闪电或者冰霜的效果。

这些特效不仅仅是为了美观,更重要的是它们能够直观地告诉玩家技能是否命中目标以及造成的伤害类型。

此外,通过调整粒子的颜色、大小、速度和生命周期等属性,可以创造出不同的视觉风格,进一步加强游戏世界的独特氛围。

比如,为了表现一个寒冷区域的BOSS战,可以加入飘落的雪花、冰晶碎裂的动画以及寒气凝结的效果,这不仅丰富了战斗场景,也使得玩家能够更加身临其境地感受到战斗的紧张刺激。

解析:这个问题旨在考察应聘者对于特效设计在游戏开发中重要性的理解,以及他们能否将理论知识应用于实践的能力。

一个好的回答应该包括特效设计的基本功能及其对玩家体验的影响,并且能够提供一个具体而生动的例子来证明这一点。

此外,通过解释特效是如何实现的,还可以展示应聘者对于技术细节的掌握程度以及创造力。

第二题题目:请描述一次您在游戏特效设计过程中遇到的一个挑战,以及您是如何克服这个挑战的。

答案:在我之前参与的一款动作冒险游戏中,设计一个关键剧情节点中的爆炸特效是我面临的最大挑战。

这个特效需要表现出巨大的破坏力,并且要与游戏的整体氛围和剧情相契合。

以下是我在这个挑战中的应对策略:1.研究参考:首先,我查阅了大量的电影和游戏中类似爆炸特效的案例,分析了它们在视觉和听觉上的处理方式,以及如何与场景和剧情结合。

外企面试:各种游戏考察测试看过来_模板

外企面试:各种游戏考察测试看过来_模板
问题一:“请你自我介绍一下”
思路:
1、这是面试的必考题目。
2、介绍内容要与个人简历相一致。
3、表述方式上尽量口语化。
4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。
5、条理要清晰,层次要分明。
6、事先最好以文字的形式写好背熟。
问题二:“谈谈你的家庭情况”
思路:
1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。
问题九:“对这项工作,你有哪些可预见的困难?”
思路:
1、不宜直接说出具体的困难,否则可能令对方怀疑应聘者不行。
2、可以尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。”
问题十:“如果我录用你,你将怎样开展工作”
3、如“作为应届毕业生,在工作经验方面的确会有所欠缺,因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现,实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力,而且比较勤奋,所以在兼职中均能圆满完成各项工作,从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心,学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。”
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做管理游戏
做管理游戏是用人单位面试的常用方法。在这类活动中,小组成员各分配一定的任务,必须合作才能较好地完成它。有时引入一些竞争因素,如两三个小时同时进行销售和进行市场占领。通过应试者在完成任务过程中表现出来的行为来测评应试者的素质。例如“小溪任务”这种游戏就是给一组应试者滑轮、铁管、木板、绳索,要求他们把一根粗大的圆木和一块较大的岩石移到小溪的另一端。这个任务只有通过应试者的努力协作才能完成。

游戏策划岗位招聘面试题及回答建议(某大型集团公司)

游戏策划岗位招聘面试题及回答建议(某大型集团公司)

招聘游戏策划岗位面试题及回答建议(某大型集团公司)面试问答题(总共10个问题)第一题题目:请描述一次您在游戏策划工作中遇到的挑战,以及您是如何克服这个挑战的。

答案:在一次游戏策划项目中,我负责设计一款角色扮演游戏的角色成长系统。

最初的设计方案中,角色成长路径过于单一,玩家在游戏中容易感到乏味和重复。

这个挑战在于如何让成长系统既丰富多样,又能保持玩家的兴趣。

解答步骤:1.问题识别:首先,我分析了玩家在游戏中的反馈,发现他们对成长系统的单一性感到不满。

这导致了我对当前设计方案进行了深入反思。

2.数据支持:我查阅了相关文献,研究了同类游戏的成长系统设计,并收集了玩家对成长系统的期望和偏好。

3.方案调整:基于收集的数据和玩家的反馈,我提出了新的成长系统设计方案,包括增加多种成长路径、引入挑战任务、优化奖励机制等。

4.团队协作:我与美术、程序和测试团队紧密合作,确保新方案在游戏中的实现效果与设计预期相符。

5.测试与优化:在游戏内部测试阶段,我收集了大量的玩家反馈,并根据反馈对成长系统进行了多次优化。

6.结果评估:经过多次调整和优化,新的成长系统得到了玩家的高度评价,游戏的整体留存率和玩家活跃度都有了显著提升。

解析:这个答案展示了面试者在面对挑战时的分析能力、解决问题的能力和团队合作精神。

通过具体的例子,面试者展现了以下能力:•问题分析能力:能够从玩家反馈中识别问题,并对其进行深入分析。

•创新思维:能够基于数据和玩家反馈提出新的解决方案。

•团队协作:能够与其他团队成员紧密合作,共同推进项目。

•持续优化:能够根据测试反馈不断优化设计方案,确保最终产品的质量。

第二题题目:请描述一次你在游戏策划工作中遇到的挑战,以及你是如何克服这个挑战的。

答案:回答示例:在我负责的一款策略游戏策划工作中,最大的挑战是平衡游戏难度,让新手玩家能够轻松上手,同时满足老玩家的挑战需求。

克服挑战的过程:1.市场调研与用户分析:首先,我进行了详细的市场调研,分析了同类游戏的玩家反馈,以及不同难度级别玩家的需求。

游戏评测面试面试题目(3篇)

游戏评测面试面试题目(3篇)

第1篇一、自我介绍与游戏背景了解1. 请简述您的游戏背景和游戏类型。

2. 您在游戏评测方面有哪些经验?能否举例说明?3. 您认为一个好的游戏评测应该具备哪些要素?二、游戏设计理解与评价1. 分析游戏的核心玩法,阐述其独特之处。

2. 从游戏世界观、角色设定、剧情等方面评价游戏的整体设计。

3. 针对游戏中的任务系统、关卡设计、互动元素等方面进行评价。

三、游戏画面与音效1. 评价游戏画面表现,包括美术风格、角色造型、场景布局等方面。

2. 分析游戏音效的运用,如背景音乐、音效、配音等,对游戏氛围的影响。

3. 针对游戏中的动画效果、特效表现进行评价。

四、游戏操作与体验1. 评价游戏操作方式,包括按键布局、操作便捷性等方面。

2. 分析游戏在操作流畅度、反馈及时性等方面的表现。

3. 针对游戏中的技能系统、战斗系统等方面进行评价。

五、游戏内容与挑战性1. 评价游戏内容丰富程度,包括剧情、角色、任务、道具等。

2. 分析游戏在难度设置、挑战性、玩家成长等方面表现。

3. 针对游戏中的副本、竞技场、合作模式等方面进行评价。

六、游戏优化与改进建议1. 分析游戏在优化方面存在的不足,如卡顿、闪屏、BUG等。

2. 针对游戏中的不足提出改进建议,包括画面优化、音效调整、操作优化等。

3. 从游戏性、玩法、内容等方面提出创新建议。

七、游戏市场定位与目标受众1. 分析游戏的市场定位,包括目标年龄段、性别、地区等。

2. 评价游戏在目标受众中的受欢迎程度,以及可能的市场表现。

3. 针对游戏在推广、运营、市场策略等方面提出建议。

八、游戏竞争对手分析1. 分析游戏在市场上的竞争对手,包括同类游戏、跨领域游戏等。

2. 评价游戏在竞争中具备的优势和劣势。

3. 针对竞争对手提出应对策略。

九、游戏文化内涵与价值1. 分析游戏所传递的文化内涵和价值观念。

2. 评价游戏对玩家情感、价值观的影响。

3. 针对游戏在弘扬文化、传递正能量等方面提出建议。

十、总结与展望1. 总结游戏评测的整体评价,包括优点、不足、改进建议等。

最新名企招聘面试游戏提示-范文精品

最新名企招聘面试游戏提示-范文精品

名企招聘面试游戏提示记者在最近几场大型招聘上发现,一些用人单位除了浏览应聘者的简历外,还会邀请他们在现场做一些小型的测试游戏,如折纸、解题、猜谜等,以考察应聘者某些方面的能力。

企业希望通过游戏式招聘吸引更多优秀人才的参与,而且在轻松的游戏中,往往能观察到单靠交谈无法了解的细节,从而更加有效地选拔人才。

联合利华:盲人布阵游戏先将应聘者分成多个小组,每组分得一根长绳。

所有的组员被黑布蒙上眼睛,他们必须在20分钟内将长绳拉成一个正方形,并且每个边上站上数量相等的人。

这个游戏除了考验应聘者是否诚实(绝对不能偷看)外,还能很好地反映出一个人的团队合作精神、领导组织能力和其他特质,如是否善于创新、是否富有执行力等。

每个应聘者在游戏中都担任不同角色,如果不断有新点子产生,会在“创新、灵活”一栏得到加分;而善于总结经验并协调大家去顺利完成任务的人,在“领导才能”一项可加分;主动实践、积极执行可得“认真分”,甚至最后主动收起长绳的应聘者也可得“踏实肯干分”。

毕马威:鲁滨逊漂流游戏假设你是在海上漂流的鲁滨逊,手里有这几样东西:火柴、塑料布、镜子、食物、水和指南针。

现在假定你带不动那么多东西了,必须逐一扔掉,你最先扔哪样?最后保留哪样?标准答案是,镜子最重要。

理论上讲,鲁滨逊有再多的食物也撑不到漂到陆地的那一天,保险的办法是利用镜子的反光向过往船只求救。

据说,每个人得出的顺序会和标准答案差别很大,而经过小组讨论,结果会稍好一些。

这个游戏主要考察应聘者是否具有团队合作精神,看他能不能依靠大家的智慧,而非一意孤行。

同时也考察他们的判断力与决策能力。

某大酒店:换零钱游戏数十名(一般为50人)应聘者排成一排,每个人手上拿着总数不超过20元的零钱,在接下来的3分钟见人就换。

同时用强劲的背景音乐进行干扰,当音乐停止时,所有应聘者都坐下来。

招聘人员提问:请问有多少人赚了?赚了多少?有多少人赔了?赔了多少?大家在参与这个游戏前一般不会多想,完全凭潜意识玩游戏,从中可以看出应聘者心态的各异。

招聘面试游戏

招聘面试游戏

游戏一:正方形绳子随机安排五位面试者,分别蒙住他们的双眼。

使他们在15分钟内共同将三条绳子先首尾相接成圆形,再各自拉住圆形的一点将绳子最终变为正方形。

考官意图这是一类时下比较流行的团队协作型的任务类游戏。

在整个游戏的过程中,考官随机抽调面试者形成临时小组,并且不会在事先进行任何角色分配。

在游戏进行的过程中,随着面试者自然形成的团队分工以及由此显示出的行为方式,可以帮助考官发掘出三类有价值的职业信息:首先是具备科学合理的决策、清晰的思路以及有效说服力的“领导者”;其次是能够很好化解意见分歧,促进任务圆满完成的“协调者”;最后是及时根据任务进展,挑选出合理化建议并不折不扣遵从的“执行者”。

而那些蛮横固执、知错不改的发号施令者,以及毫无主见、盲目执行的机械随从,都将被直接淘汰。

应试秘笈在参与游戏时,千万不要为了突出自己或者急于表明自己的管理天分而拼命出头争当“领导者”,更不要为了捍卫自己并不高明的决策而与同伴争得面红耳赤。

在这类游戏中,“识时务”的角色其实最讨考官的欢心。

比如你一开始也是一个制定决策的“领导者”,但是当其他同伴提出比你更加明智科学的方案后,你可以随即转变为一个有效的“协调者”或者尽心的“执行者”。

再比如你虽然并没有参与决策的争论与制定,但是当面临多个不同方案时,你可以很快判断出最可行的一个并且进行协调与执行。

游戏二:万能曲别针在面试一开始,考官递给面试者一个普通的曲别针,然后抛出问题“发挥你的想象,告诉我曲别针一共能有多少种用途”,面试者就配合手中的曲别针,逐条阐述并演示用途。

考官意图遇到这样的面试游戏,可能会让很多人措手不及。

因为问题大多数与你所应征的岗位没有任何关联,所以几乎不存在“事先准备”的可能,而且单人完成的面试游戏也不给予你依赖于团队中他人决策的被动机会。

这样的题目实际上旨在考察面试者是否具备良好的“逻辑思维”能力与“发散思维”能力,并能否将这两种能力有条理地结合在一起共同决策。

名企招聘面试题

名企招聘面试题

名企招聘面试题一、自我介绍面试官:请用一到两分钟的时间自我介绍。

自我介绍是面试中最基本的环节,也是展示自我能力和经验的机会。

我叫XXX,毕业于XXX大学,专业是XXX。

在大学期间,我积极参与了各类社团活动,并担任了XXX职位,培养了我的团队合作能力和组织能力。

除此之外,我还曾在实习期间在XXX公司实习,负责XXX项目的开发与实施,积累了一定的工作经验。

通过这次实习,我学到了很多软件设计和团队协作的经验,也提升了我的解决问题的能力。

二、项目经验面试官:请你介绍一下你做过的最有挑战性的项目,以及你在其中的角色和贡献。

在我所实习的XXX公司期间,我参与了一个名为XXX的项目。

这个项目是为了开发一个智能家居系统,能够通过手机APP远程控制家中的电器和安防设备。

在项目中,我担任了一名软件开发工程师的角色。

作为开发团队的一员,我负责了系统的前端开发与设计。

我与团队成员密切合作,通过分析市场需求和用户反馈,设计了用户友好的界面,并负责了前端的编写与测试。

在项目中,我遇到了很多技术挑战,如兼容不同手机平台、保证系统的稳定性等。

我通过不断学习和努力,解决了这些问题,并在规定的时间内完成了系统的开发。

三、团队合作面试官:请你分享一次你在团队中发挥领导作用的经历。

在上一次实习中,我参与了一个团队开发项目。

在项目初期,由于任务分配不明确,导致进展较为缓慢。

尽管如此,我意识到团队的合作对项目成功的重要性,因此主动承担了组织任务分配的角色,并与团队成员进行了有效的沟通。

我组织了团队会议,明确了每个人的职责和任务,制定了详细的项目计划,并确保每个人都清楚自己的工作内容。

通过我在团队中的领导作用,团队的工作效率得到了显著提升,项目按时完成并交付。

四、解决问题能力面试官:请你举一个你在工作中遇到并成功解决的问题。

在我实习的过程中,遇到过一个技术难题,我们在项目中使用了一个新的框架,但是在开发过程中出现了一些兼容性问题,导致系统的稳定性不够。

20道鹰角网络游戏策划岗位常见面试问题含HR常问问题考察点及参考回答

20道鹰角网络游戏策划岗位常见面试问题含HR常问问题考察点及参考回答

20道鹰角网络游戏策划岗位常见面试问题含HR常问问题考察点及参考回答面试是获取一份心仪工作的重要环节,尤其对于网络游戏策划岗位来说。

在准备面试前,了解一些常见问题以及相关的考察点和参考回答可以帮助应聘者更好地应对面试。

本文将介绍20道鹰角网络游戏策划岗位常见面试问题,包括HR常问问题,同时提供相应的考察点和参考回答。

1. 请简单介绍一下自己的游戏策划经验。

考察点:候选人在游戏策划方面的经验和背景。

参考回答:我在XX游戏公司工作了X年,主要负责XXX项目的策划工作。

在这个项目中,我负责制定游戏的核心玩法和系统设计,并有效协调了开发团队的各个环节。

2. 你认为一个好的游戏策划需要具备哪些能力?考察点:候选人对游戏策划能力的理解和自我认知。

参考回答:我认为一个好的游戏策划需要具备创意思维、沟通协调、解决问题和分析能力。

此外,对市场和玩家需求的敏感度以及游戏产业的基本知识也很重要。

3. 在游戏设计中,什么是核心玩法?考察点:候选人对游戏设计基础概念的理解。

参考回答:核心玩法是游戏的基石,通常是游戏的主要亮点和吸引玩家的特色。

它包括游戏的基本玩法机制、目标和玩家与游戏世界之间的互动方式。

4. 你在游戏策划中遇到的最大挑战是什么?你是如何解决的?考察点:候选人解决问题的能力和应变能力。

参考回答:我在一个关卡设计方面的项目中遇到了挑战,因为需要平衡游戏难度和玩家的满足感。

我通过与开发团队密切合作,并结合玩家反馈进行多次调整,最终找到了一个适合的平衡点。

5. 如何评估一款游戏的可玩性?考察点:候选人对游戏可玩性考量的理解和方法。

参考回答:可玩性取决于玩家在游戏过程中的体验。

我会关注游戏的目标设置、玩法创新性、自由度和难度平衡等方面来评估一款游戏的可玩性。

6. 你是如何处理和开发团队之间的沟通问题的?考察点:候选人的沟通和协调能力。

参考回答:我重视与开发团队的良好沟通,利用会议、邮件和即时通讯工具,确保信息的及时传递并解决问题。

游戏测试面试题及答案

游戏测试面试题及答案

游戏测试面试题及答案游戏测试是游戏开发中不可或缺的一个环节。

为了确保游戏的质量和用户体验,游戏公司往往会通过面试来选拔合适的游戏测试人员。

本文将提供一些常见的游戏测试面试题及答案,以帮助应聘者更好地准备面试。

一、游戏测试基础知识1. 请简要介绍游戏测试的定义和作用。

游戏测试是指通过一定的测试方法和手段,检查并评估游戏在各种不同情况下的性能以及发现并记录游戏中存在的问题。

游戏测试的作用是确保游戏的质量,保障游戏的稳定性和流畅性,并提供给开发者有关游戏优化和改进的指导。

2. 你认为游戏测试人员的核心职责是什么?游戏测试人员的核心职责是发现游戏中的问题并及时报告给开发团队。

他们需要进行全面的功能测试、性能测试、兼容性测试等,以确保游戏在各种情况下的稳定性和可玩性。

此外,他们还应与开发人员密切合作,并提供改进和优化的建议。

3. 请介绍一下你在游戏测试方面的经验和技能。

在此回答时,应聘者可以列举自己曾经测试过的游戏项目,以及所使用的测试方法和工具。

还可以提及自己对游戏行业的了解程度以及解决问题和与开发人员合作的能力。

二、游戏测试方法和手段1. 请介绍一下你常用的游戏测试方法。

回答时,可以列举一些常用的测试方法,如黑箱测试、白箱测试、冒烟测试、回归测试、性能测试等。

并结合实际经验,说明不同测试方法的适用场景及有效性。

2. 你认为游戏测试中的bug管理和跟踪很重要吗?为什么?是的,bug管理和跟踪对游戏测试非常重要。

通过有效的bug管理,测试人员可以及时记录、分类和追踪游戏中的问题。

这样可以提高开发团队的工作效率,促使问题被及时修复,保障游戏质量和用户体验。

3. 请描述一下你发现一个bug后的处理过程。

回答时,应聘者可以提到发现bug后的报告流程,包括准确地描述问题、记录相关环境和测试步骤,以及及时将问题报告给开发人员。

同时,还可以提及自己对于重现和验证问题的能力,以及参与跟踪和解决问题的经验。

三、团队合作和沟通能力1. 游戏测试和开发人员之间的沟通在测试工作中有多重要?在测试工作中,游戏测试人员需要与开发人员密切合作和沟通。

名企面试游戏_模板

名企面试游戏_模板

名企面试游戏_模板管理游戏参加汇丰银行倒数第二轮面试时,考官会告诉你经理生病了,你作为他的助手,要在两小时内看一叠材料,把事情按轻重缓急排个顺序。

这是个难度颇高的游戏,按汇丰的说法,“参加面试的学生只有两类,‘差’和‘很差’。

”去年的题目是让你组织一次展览会,有安排展馆、接运货品等十几件琐碎的事情。

像接运货物,汇丰不是直接告诉你细节,而是在材料中夹了几份传真:某家公司询问你要不要运货物;对方提出建议,如果由你派人到码头运货,可以省一笔运费开支……等等。

做这个游戏时,不要犯方向性错误:试图按日期整理材料,那样你只会越来越糊涂。

“差”的学生是像排扑克牌一样,按不同事件把材料归成一堆一堆,再作权衡即可。

团队+智力游戏毕马威在新人培训时做过“鲁滨逊漂流”的游戏。

假设你是在海上漂流的鲁滨逊,手里有这几样东西:火柴、塑料布、镜子、食物、水和指南针。

“现在你带不动那么多了,你最先扔哪样?最后保留哪样?”标准答案:镜子对你最重要。

按他们的理论,鲁滨逊有再多的食物也撑不到漂到陆地的那一天,保险的办法是利用镜子的反光向过往船只求救。

据说,你个人得出的顺序会和标准答案差别很大,而经过小组讨论,结果可能会稍好一些。

虽然是培训时玩的游戏,但去年已有一家IT 公司“抄袭”了这个考题,只是把“海上漂流”改成了“荒岛余生”。

纯智力游戏这类游戏往往有个“死穴”,只要你够聪明就可以“一招毙敌”。

拣豆子你面前一个碗里混放着红豆和绿豆,再给两个空碗,要求你在十分钟内把红豆拣到一个碗,把绿豆放进另一个碗。

这个游戏的奥妙在于,考官故意多给了你一个碗,不要上当,直接挑出红豆放到一个空碗里,挑完了,原来的碗里就只有绿豆了。

分蛋糕给你一盒蛋糕,请你切成8份,分给在场的8个人,但蛋糕盒里还要有一份。

答案是:你只要把最后一份蛋糕连盒子端给第8个人就可以了。

面试官该如何面试应聘者呢?我的经验是:一聊、二讲、三问、四答。

一、聊面试官聊与招聘职位相关的内容,聊三分钟。

面试游戏公司策划书3篇

面试游戏公司策划书3篇

面试游戏公司策划书3篇篇一面试游戏公司策划书一、自我简介二、游戏策划理念1. 以玩家为中心:我始终将玩家的需求和体验放在首位,深入了解玩家的喜好和心理,设计出符合玩家需求的游戏。

2. 创新与多样性:不断追求创新,尝试新的玩法和题材,为玩家带来新鲜感和惊喜。

同时,注重游戏的多样性,满足不同玩家的口味和兴趣。

3. 游戏平衡性:确保游戏中的各个元素之间保持平衡,避免出现过于强大或过于弱小的情况,保证玩家的公平竞技环境。

4. 深度与广度:在游戏的设计中,既注重游戏的深度,让玩家能够深入体验和探索,又注重游戏的广度,提供丰富的内容和玩法,让玩家有更多的选择。

三、游戏策划方案1. 游戏名称:[暂定名称]2. 游戏类型:[具体类型,如角色扮演、策略、射击等]3. 游戏背景:[设定一个引人入胜的游戏背景,为游戏故事和玩法提供基础]4. 游戏目标:[明确游戏的主要目标和玩家的追求,例如通关、竞技排名等]5. 游戏玩法:[详细描述游戏的核心玩法和操作方式,包括单人模式和多人模式]6. 游戏特色:[列举游戏的独特之处,如独特的角色、剧情、关卡设计等]7. 游戏系统:[介绍游戏中的关键系统,如升级、装备、技能等,以及它们如何影响游戏进程]8. 游戏关卡:[设计多个富有挑战性和趣味性的关卡,逐步提升玩家的游戏难度]9. 游戏剧情:[编写一个丰富的游戏剧情,让玩家在游戏中体验到故事的发展和情感的共鸣]10. 游戏美术:[描述游戏的美术风格和视觉效果,吸引玩家的眼球]11. 游戏音乐:[选择适合游戏氛围的音乐和音效,增强游戏的沉浸感]12. 营销策略:[制定一套有效的营销策略,包括线上宣传、线下推广等,提高游戏的知名度和销量]四、团队协作与沟通我相信,我的经验、理念和能力能够为贵公司的游戏策划团队带来新的活力和创意。

我期待能够加入贵公司,与优秀的团队一起打造出备受玩家喜爱的游戏作品。

再次感谢您给我这次面试的机会,我期待能够得到您的回复。

游戏策划师招聘面试试题及解析

游戏策划师招聘面试试题及解析

游戏策划师招聘面试试题及解析在游戏行业蓬勃发展的今天,游戏策划师的角色至关重要。

他们是游戏的灵魂创造者,负责构思和规划游戏的核心玩法、故事情节、用户体验等方面。

为了选拔出优秀的游戏策划师,招聘面试环节至关重要。

以下是一些常见的游戏策划师招聘面试试题及解析,希望能为招聘者和求职者提供一些参考。

一、基础知识类问题1、请简要介绍一下游戏策划的主要工作内容和职责。

解析:这个问题旨在考察求职者对游戏策划岗位的基本理解。

一个优秀的回答应该包括对游戏玩法设计、剧情创作、系统规划、用户需求分析等方面的阐述,同时能体现出对项目管理和团队协作的认识。

2、列举一些你熟悉的游戏类型,并分析它们的特点和受众群体。

解析:通过这个问题,可以了解求职者对游戏市场的了解程度和分析能力。

求职者应该能够清晰地描述不同游戏类型的玩法机制、美术风格、社交互动等特点,并准确指出其对应的受众群体,例如,动作游戏适合喜欢快节奏和挑战的玩家,策略游戏吸引喜欢思考和规划的玩家。

3、谈谈你对游戏平衡性的理解,以及如何在游戏策划中实现平衡。

解析:游戏平衡性是游戏设计中的关键要素,关系到游戏的可玩性和长久性。

求职者应该能够阐述游戏平衡性的概念,如资源分配、角色能力、难度曲线等方面的平衡,并提出一些实现平衡的方法,如数据测试、玩家反馈、调整数值等。

二、创意和设计能力类问题1、假设要设计一款以古代神话为背景的角色扮演游戏,你会如何构思其核心玩法和故事主线?解析:这个问题考察求职者的创意和故事构建能力。

一个好的回答应该能够结合古代神话的元素,创造出独特有趣的核心玩法,如神秘的法宝系统、独特的修炼方式等,同时编织出一个引人入胜的故事主线,包含冲突、成长、解谜等元素。

2、如果让你设计一个全新的游戏机制,你会有什么样的想法?解析:此问题旨在激发求职者的创新思维。

求职者的回答应该具有新颖性和可行性,能够清晰地描述新机制的运作方式和带来的游戏体验,例如,基于时间倒流的解谜机制,或者多人合作的建造与防御机制。

游戏公司面试问题及回答技巧

游戏公司面试问题及回答技巧

游戏公司面试问题及回答技巧1. 为什么你想到这里来工作如果目前仍然你还没有离职不是的话,这个问题意为还涉及到另外一个意思,为什么你要离开你夏斯利工作的地方。

这是一个开放式的问题,它给你一个展示你对该公司了解程度的机会。

当应聘者清楚地该公司是一家什么公司,做得好有什么游戏是萨莉亚公司做的,那么所有的面试官都会觉得受到了尊重而心生好感。

因此,去面试在此之前应该认真做好功课,并好好地表现出来。

对于应届毕业生来说,也许你之前并没有在游戏公司工作新游戏过。

那你就更需要全面了解公司的情况,充分显示你对公司的热情和极度的向往,因为很这是你最大的可以胜过其他有经验的应聘者的优势。

百万不要说我需要一个工作或者我需要换一个组织工作城市。

应该列举一些与该公司相关英国公司的原因来回答这个症结。

一些与你个人的更特别的理由会是更好的答案:我想为 FPS 射击游戏工作。

这样的回答就不如说,我想为《 FranchiseX 》游戏工作,因为我玩过这个系列最早的两个版本游戏,并且我觉得这一系列的产品一整套有进一步发展的潜力。

这么说确实时说有点阿谀奉承之嫌,不过面试的之一就是应该尽可能称赞其他人。

当然了,别说这是唯一的原因在于。

当解释你为什么要离开现在的工作岗位时,理由千万不要是消极的。

应该举一堆积极的理由,例如在这里职业发展前景或者在这里做的游戏类型不是我感兴趣的。

千万不要说这家公司的管理混乱,就快倒闭了。

格斗游戏行业是一个很小行业的圈子,你有可能不小心就正好说了你面试官朋友的坏话。

假如你是被解雇的,最好这么说:我们决定分道扬镳。

或者说到了我该离开的时候了。

尽量时说的含糊一些,切忌去说过多的细节,除非对方直接问你。

在这种情况下,也已面试官可能将已经发现了什么,他只是想看看你怎么问。

回答这样的问题切忌应该尽量快,而且不要带有消极情绪,尽量一笔带过。

你需要给对方留下一个应积极的印象。

2. 你正在玩玩什么游戏如果你想到游戏公司工作,你最好是玩游戏的,而且最好能够让面试官知道这一点。

游戏策划岗位招聘面试题与参考回答(某大型央企)2025年

游戏策划岗位招聘面试题与参考回答(某大型央企)2025年

2025年招聘游戏策划岗位面试题与参考回答(某大型央企)(答案在后面)面试问答题(总共10个问题)第一题题目:请描述一下你在过去的工作经历中,是如何设计一个成功的游戏关卡的?具体过程中包括哪些关键步骤?请结合具体案例进行说明。

第二题题目:请描述一次您在游戏策划工作中遇到的一个挑战,以及您是如何克服这个挑战的。

第三题题目:请描述一次你在游戏策划过程中遇到的挑战,以及你是如何克服这个挑战的。

第四题题目:假设你正在开发一款新的多人在线战术游戏,玩家需要在游戏中执行复杂的战略决策。

在游戏开发中,如何确保多人战术战斗系统的公平性与均衡性?请详细说明你的方法和理由。

第五题题目:在游戏设计过程中,如何平衡玩家之间的竞争与合作?请结合具体案例,说明您的观点和采取的措施。

第六题问题:请描述一次你在游戏策划过程中遇到的一个挑战,以及你是如何克服这个挑战的。

请具体说明挑战的内容、你的解决方案以及最终结果。

第七题题目请描述你认为一个好的游戏策划应该具备哪些核心素质,并结合你的实际经验谈谈这些素质如何在游戏策划岗位中具体体现。

第八题问题:假设您正在负责设计一款以历史战争为背景的策略型游戏。

在策划阶段,如何确保游戏的策略性和历史准确性,同时兼顾玩家的游戏体验和娱乐性?第九题题目:请描述一次你在游戏策划过程中遇到的最大挑战,以及你是如何克服这个挑战的。

第十题题目:请描述一次你参与设计游戏系统的过程中遇到的挑战,并说明你是如何克服这些挑战的。

2025年招聘游戏策划岗位面试题与参考回答(某大型央企)面试问答题(总共10个问题)第一题题目:请描述一下你在过去的工作经历中,是如何设计一个成功的游戏关卡的?具体过程中包括哪些关键步骤?请结合具体案例进行说明。

参考回答:1.初始化项目背景:•我所设计的游戏是一款名为“未来纪元”的科幻题材角色扮演游戏。

这款游戏的主要任务是探索未知星球,发现外星文明,完成特定的探险任务。

•在游戏初期,我与其他游戏设计师一起明确了关卡的背景设定、目标和挑战。

面试中的八种心理游戏

面试中的八种心理游戏

面试中的八种心理游戏面试是求职中非常重要的一步,通过面试,能够让我们更好地了解职位和公司,更能反映出我们的优劣,从而对自己的职业发展和工作选择起到关键作用。

但是,在面试过程中,求职者与面试官之间通常会出现一些心理游戏,这些游戏往往会直接影响到面试结果。

本文将讨论在面试中出现的八种心理游戏,以及如何应对。

第一种心理游戏:压力测试。

在面试中,面试官通常会试图通过提出一些挑战性的问题来测试求职者的心理素质和应对能力。

这些问题可能是非常具有难度和用意的问题,通过这种方式,面试官试图挖掘求职者的潜力并发现他们的优点和缺点。

对于这种情况,求职者应该保持镇静、全面和坦诚地回答问题,尽可能展示自己的素质和能力,给面试官留下好印象。

第二种心理游戏:博弈。

面试官会将求职者视为对手,在面试中采取进攻和防守的策略。

这种心理游戏可以被视为一种博弈,如果求职者能够采取正确的策略并采取适当的措施,就有可能在这种博弈中获胜。

对于这种情况,求职者应该尝试在回答问题时尽可能显得自然、真诚和自信,创造出积极的个人形象,但也不能太过主动,否则会给面试官留下投机的印象。

第三种心理游戏:领导力测试。

在面试中,面试官会试图测试求职者的领导和决策能力。

这种心理游戏涉及到如何在团队中领导其他人、完成任务和做出决策。

为了应对这种情况,求职者应该时刻了解面试官的期望和目标,并在回答问题时展示出自己的领导能力和决策能力,同时也需要尊重团队的其他成员,并将重点放在解决问题上。

第四种心理游戏:挑战。

在面试中,面试官会试图测试求职者的适应能力和能否承受挑战。

这种心理游戏通常会在面试中设置一些难题、情境或测试,以检验求职者处理复杂问题的能力。

对于这种情况,求职者应该尽力完成任务并展示自己的能力,并不断寻找解决问题的方法和途径。

第五种心理游戏:封闭式问题。

在面试中,面试官通常会问一些封闭类型的问题,这些问题通常只能通过简单的是/否答案进行回答,因此对于求职者来说,这可能是一种陷阱。

中班角色游戏:应聘游戏(2篇)

中班角色游戏:应聘游戏(2篇)

中班角色游戏:应聘游戏提起应聘,我想你首先想到的是成年人去某公司求职,你想象过孩子们应聘的场景吗?招聘者:你叫什么?应聘者:我叫***。

招聘者:你几岁?应聘者:我8岁。

招聘者:你为什么要来应聘这个工作?应聘者:我的存折里没钱了,不能给宝宝买奶粉了。

招聘者:那你会些什么呢?应聘者:我会做好多好吃的,炸鸡翅啊,做点心啊……招聘者:那就试用你一天吧。

这是我们班孩子在玩角色游戏前的一个应聘游戏场景,这好比是正式游戏前的一道“开胃菜”。

应聘游戏的由来是这样的:结合“三.八”妇女节,我们在开展社会活动前,让孩子回家对妈妈、奶奶的工作进行了解,目的是通过活动,让孩子感受到妈妈、奶奶工作的辛苦,继而产生爱与尊敬的情感。

当谈起妈妈、奶奶的工作时,活动室里炸开了锅:“我妈妈是护士,晚上还要上班,因为晚上还有生病的人。

”“我妈妈是捕鱼的,风好大的时候,船摇来摇去,她还敢出去看渔网呢”……小俊举手了,怯怯地说:“我妈没有工作。

”大家一下子静了下来,我用眼神鼓励他继续说下去。

“礼拜天,妈妈带我去应聘工作,结果人家不要妈妈,妈妈回家很伤心。

”为了不让小俊心情低落,我说了些鼓励的话就继续我和孩子们的谈话。

事后,小俊提起的“应聘”让我陷入了深思:“如果孩子们在选择游戏角色时也进行应聘,会怎样呢?”好处有三:第一,有利于孩子之间的交往、大胆表达;第二,能挖掘自己的亮点,树立自信;第三,初步感受成人工作的艰辛,萌发爱的情感。

于是,我发动孩子回家向家长了解应聘是什么?在收集了应聘视频后,我觉得时机成熟。

在第三天的角色游戏时间,我让小俊当了回主角,让他介绍了妈妈去应聘时,对方都问了些什么问题?妈妈是怎么回答的?接着,小朋友们根据自己收集的“情报”进行交流、讨论。

继而,欣赏视频,了解应聘的一个过程。

最后,我们开展了分组模拟应聘,让孩子们亲身体验应聘的竞争性。

于是,便呈现了类似上述的一幕幕场景。

活动中,孩子们为了得到自己喜欢的“工作”,都大胆地介绍着自己的强项,当然,有的成功,有的失败。

招聘现场管理游戏策划书3篇

招聘现场管理游戏策划书3篇

招聘现场管理游戏策划书3篇篇一招聘现场管理游戏策划书一、游戏背景在招聘现场,为了更好地评估应聘者的团队合作能力、沟通能力和问题解决能力,我们设计了一款管理游戏。

通过模拟真实的工作场景,让应聘者在游戏中展现自己的能力和潜力。

二、游戏目标1. 评估应聘者的团队合作能力、沟通能力和问题解决能力。

2. 让应聘者更好地了解公司的文化和价值观。

3. 为招聘者提供一个轻松、有趣的招聘体验。

三、游戏规则1. 游戏分为多个小组,每个小组由 5-6 名应聘者组成。

2. 每个小组将被分配一个任务,例如组织一场活动、解决一个问题或完成一个项目。

3. 应聘者需要在规定的时间内完成任务,并向招聘者展示他们的成果。

4. 招聘者将根据应聘者在游戏中的表现进行评估和打分。

四、游戏流程1. 应聘者签到并分组。

2. 招聘者介绍游戏规则和任务。

3. 应聘者开始游戏,招聘者在旁边观察和记录。

4. 游戏结束后,应聘者向招聘者展示成果并进行自我评估。

5. 招聘者进行评估和打分,并与应聘者进行交流和反馈。

五、游戏评估1. 团队合作能力:评估应聘者在小组中的协作能力、分工合作能力和团队精神。

2. 沟通能力:评估应聘者在小组中的沟通能力、表达能力和倾听能力。

3. 问题解决能力:评估应聘者在面对问题时的分析能力、解决能力和创新能力。

4. 领导力:评估应聘者在小组中的领导能力、组织能力和决策能力。

六、游戏奖励1. 为表现优秀的应聘者提供奖励,例如优先考虑录用、提供培训机会或给予奖金。

2. 为所有参与游戏的应聘者提供一份小礼品,以感谢他们的参与和付出。

七、注意事项1. 游戏的任务和规则应该简单明了,易于理解和操作。

2. 招聘者应该在游戏中保持中立和客观,避免对任何应聘者产生偏见。

3. 游戏的时间和场地应该合理安排,确保游戏的顺利进行。

4. 游戏结束后,招聘者应该及时与应聘者进行交流和反馈,让应聘者了解自己的优点和不足。

篇二《招聘现场管理游戏策划书》一、活动主题“招聘现场管理游戏”二、活动目的1. 帮助招聘团队更好地了解应聘者的团队合作能力、沟通能力、问题解决能力和应变能力。

最新-外企游戏中面试 精品

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外企游戏中面试做管理游戏做管理游戏是用人单位面试的常用方法。

在这类活动中,小组成员各分配一定的任务,必须合作才能较好地完成它。

有时引入一些竞争因素,如两三个小时同时进行销售和进行市场占领。

通过应试者在完成任务过程中表现出来的行为来测评应试者的素质。

例如小溪任务这种游戏就是给一组应试者滑轮、铁管、木板、绳索,要求他们把一根粗大的圆木和一块较大的岩石移到小溪的另一端。

这个任务只有通过应试者的努力协作才能完成。

主考官可以在客观的环境下,有效地观察应试者的领导特征、能力特征、智慧特征和关系特征等。

做管理游戏的优点是它能够突破实际工作情景时间与空间的限制,模拟内容真实感强,且富有竞争性,更具有趣味性。

看情景考察分拣跳棋子――有的外企在招聘员工时,为测试应聘者的手脚灵活程度,给每个应聘者放一堆跳棋子,要求其在1分钟内挑出混杂在一起的多种的跳棋子,并按各色分别排列好,如在规定的时间内没有按要求完成,即被淘汰。

看图说话――外企招聘员工,需测试应聘者的反应能力,有的外企在转动的机器上装上彩色图画,画面上有动物、植物、建筑物、交通工具、家用电器,有山、有水等,在应聘者面前按一定的速度移过,要求应聘者在规定的时间内说出自己所看到的内容。

分蛋糕――有一家外企招聘员工面试时,出了这样一道题,要求应聘者把一盒蛋糕切成8份,分给8个人,但蛋糕盒里还必须留有一份。

面对这样的怪题,有些应聘者绞尽脑汁也无法分成;而有的应聘者却感到此题实际很简单,把切成的8份蛋糕先拿出7份给7人,剩下的1份连蛋糕盒一起分给第8个人。

应聘者的创造思维能力就显而易见了。

顶着烈日长跑――考试应聘者意志、吃苦耐劳精神,常是外企招聘面试要出的题。

有一家外企从应届技校毕业生中招一批员工,面试时,要求应聘者顶着烈日,跑到近郊的一座山再返回。

测试结果,有的应聘者投机取巧,未跑到目的地就返回;有的应聘者虽跑到。

名企招聘面试游戏提示

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名企招聘面试游戏提示王斌在最近几场大型最近招聘上发现,一些用人单位除了此外浏览应聘者的简历外,还会邀请他们在现场做一些小型的测试,如折纸、解题、猜谜等,以考察还款借款人某些方面的能力。

企业希望通过游戏式电脑游戏招聘吸引更多优秀人才的参与,而且在轻松的游戏中所,往往能观察到打探单靠交谈无法了解的细节,从而更加有效地选拔专才。

联合利华:盲人布阵游戏先将应聘者分成三十多个小组,每组分得一端长绳。

所有的组员被黑布蒙上眼睛,他们必须在20分钟内将长绳演变成昂成一个正方形,并且每个边上站上数量相等的人。

这个游戏报名者除了考验应聘者是否诚实(绝对不能偷看)外,还能很好地反映出一个菲律宾人的团队合作精神、领导组织能力和其他特质,如是否善于创新、是否充满活力执行力等。

每个应聘者在游戏圣索弗朗代兰县中其都担任不同角色,如果不断有当新点子产生,会在“创新、灵活”一栏得到加分;而善于总结经验并协调大家去顺利完成任务的总结经验人,在“领导才能”一项可加分;主动实践、积极执行可得“认真分”,甚至最后主动收起长绳的应聘者也可得“踏实肯干分”。

毕马威:鲁滨逊漂流游戏假设你是在海上漂流假定的鲁滨逊,手里有这几样东西:火柴、塑料布、镜子、食物、水和指南针。

现在东西推论你带不动那么多东西了,必须逐一扔掉,你最先扔哪样?最后保留哪样?标准答案是,镜子最重要。

理论上讲,鲁滨逊有再多的食物也撑不到陆地的那一天,保险的办法是利用镜子的反光向过往船只求救。

据说,每个人得出的顺序会和标准答案差别很大,而经过小组讨论,结果会稍好一些。

这个游戏主要考察应聘者是否团队合作精神,看他能不能依靠大家的智慧,而非一意孤行。

同时也考察他们的判断力与决策潜能。

某大酒店:换零钱游戏数十名(一般为50人)应聘者排成一排,每个人手上拿着数目总数不超过20元的零钱,在接下来的3分钟见人就换。

同时用强劲的背景音乐进行干扰,当音乐停止时,所有借款人都坐下来。

招聘人员提问:请问有多少人赚了?赚了多少?有多少人赔了?赔了多少?大家在参与这个游戏前一般不会多想,完全凭梦境玩游戏,从中可以应聘者断定应聘者心态的各异。

外企面试:各种游戏考察测试看过来

外企面试:各种游戏考察测试看过来

外企面试:各种游戏考察测试看过来各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢做管理游戏做管理游戏是用人单位面试的常用方法。

在这类活动中,小组成员各分配一定的任务,必须合作才能较好地完成它。

有时引入一些竞争因素,如两三个小时同时进行销售和进行市场占领。

通过应试者在完成任务过程中表现出来的行为来测评应试者的素质。

例如“小溪任务”这种游戏就是给一组应试者滑轮、铁管、木板、绳索,要求他们把一根粗大的圆木和一块较大的岩石移到小溪的另一端。

这个任务只有通过应试者的努力协作才能完成。

主考官可以在客观的环境下,有效地观察应试者的领导特征、能力特征、智慧特征和关系特征等。

做管理游戏的优点是它能够突破实际工作情景时间与空间的限制,模拟内容真实感强,且富有竞争性,更具有趣味性。

看情景考察分拣跳棋子——有的外企在招聘员工时,为测试应聘者的手脚灵活程度,给每个应聘者放一堆跳棋子,要求其在1分钟内挑出混杂在一起的多种的跳棋子,并按各色分别排列好,如在规定的时间内没有按要求完成,即被淘汰。

看图说话——外企招聘员工,需测试应聘者的反应能力,有的外企在转动的机器上装上彩色图画,画面上有动物、植物、建筑物、交通工具、家用电器,有山、有水等,在应聘者面前按一定的速度移过,要求应聘者在规定的时间内说出自己所看到的内容。

分蛋糕——有一家外企招聘员工面试时,出了这样一道题,要求应聘者把一盒蛋糕切成8份,分给8个人,但蛋糕盒里还必须留有一份。

面对这样的怪题,有些应聘者绞尽脑汁也无法分成;而有的应聘者却感到此题实际很简单,把切成的8份蛋糕先拿出7份给7人,剩下的1份连蛋糕盒一起分给第8个人。

应聘者的创造思维能力就显而易见了。

顶着烈日长跑——考试应聘者意志、吃苦耐劳精神,常是外企招聘面试要出的题。

有一家外企从应届技校毕业生中招一批员工,面试时,要求应聘者顶着烈日,跑到近郊的一座山再返回。

测试结果,有的应聘者投机取巧,未跑到目的地就返回;有的应聘者虽跑到目的地,但在返回途中搭乘出租车;也有的应聘者按规定跑到目的地后再跑回。

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名企招聘面试游戏提示
记者在最近几场大型招聘上发现,一些用人单位除了浏览应聘者的外,还会邀请他们在现场做一些小型的测试游戏,如折纸、解题、猜谜等,以考察应聘者某些方面的能力。

企业希望通过游戏式招聘吸引更多优秀人才的参与,而且在轻松的游戏中,往往能观察到单靠交谈无法了解的细节,从而更加有效地选拔人才。

联合利华:盲人布阵游戏
先将应聘者分成多个小组,每组分得一根长绳。

所有的组员被黑布蒙上眼睛,他们必须在20分钟内将长绳拉成一个正方形,并且每个边上站上数量相等的人。

这个游戏除了考验应聘者是否诚实(绝对不能偷看)外,还能很好地反映出一个人的团
队合作精神、领导组织能力和其他特质,如是否善于创新、是否富有执行力等。

每个应聘者在游戏中都担任不同角色,如果不断有新点子产生,会在“创新、灵活”一栏得到加分;
而善于总结经验并协调大家去顺利完成任务的人,在“领导才能”一项可加分;主动实践、
积极执行可得“认真分”,甚至最后主动收起长绳的应聘者也可得“踏实肯干分”。

毕马威:鲁滨逊漂流游戏
假设你是在海上漂流的鲁滨逊,手里有这几样东西:火柴、塑料布、镜子、食物、水和针。

现在假定你带不动那么多东西了,必须逐一扔掉,你最先扔哪样?最后保留哪样?
标准答案是,镜子最重要。

理论上讲,鲁滨逊有再多的食物也撑不到漂到陆地的那一天,保险的办法是利用镜子的反光向过往船只求救。

据说,每个人得出的顺序会和标准答案差别很大,而经过小组讨论,结果会稍好一些。

这个游戏主要考察应聘者是否具有团队合作精神,看他能不能依靠大家的智慧,而非一意孤行。

同时也考察他们的判断力与决策能力。

某大酒店:换零钱游戏
数十名(一般为50人)应聘者排成一排,每个人手上拿着总数不超过20元的零钱,
在接下来的3分钟见人就换。

同时用强劲的背景音乐进行干扰,当音乐停止时,所有应
聘者都坐下来。

招聘人员提问:请问有多少人赚了?赚了多少?有多少人赔了?赔了多少?
大家在参与这个游戏前一般不会多想,完全凭潜意识玩游戏,从中可以看出应聘者心态的各异。

由于时间限制、外界干扰,加上个人紧张情绪,一定会有人赚到了钱,也一定会有人亏钱。

主考方希望通过这个看似简单的游戏考察应聘者的交际能力、组织协调能力、思维能力以及抗压能力等等。

某会计师事务所:寻找戴黑帽子的人
一群人开舞会,每人头上都戴着一顶帽子。

帽子只有黑白两种,黑的至少有一顶。

每个人都能看到其他人帽子的颜色,却不知自己的。

主考方先让大家看看别人头上戴的什么帽子,然后关灯,如果有人认为自己戴的是黑帽子,双手就要拍一下。

第一次关灯,没有声音。

于是再开灯,大家再看一遍,关灯时仍然鸦雀无声。

一直到第三次关灯,才有劈劈啪啪地拍手声响起。

问有多少人戴着黑帽子?
这是道典型的逻辑题,奥妙在于你得作个假设。

假如只有一个人戴黑帽子,那他看到所有人都戴白帽,那么在第一次关灯时就应该自己先拍手,由此证明不止一个人戴黑帽子;如果有两顶黑帽子,第一次两人都只看到对方头上的黑帽子,不敢确定自己的颜色,但到第二次关灯,这两人应该明白,如果自己戴着白帽,那对方早在上一次就应拍手了,因此自己戴的也是黑帽子——于是也会有拍手声响起;可事实是第三次才响起拍手声,说明全场不止两顶黑帽,依此类推,应该是关几次灯,有几顶黑帽。

游戏,但非儿戏
是一场智力的较量,表面上看,企业好像是与应聘者玩一场简单的游戏,而实际上是在全方位考察应聘者的各项素质。

因此游戏虽然轻松,但不能视作儿戏,随便糊弄。

联合利华的员工招募中,有80%的人都要经过一些看似无关大局的游戏,目的是在自然状态
下给应聘者充分展示的机会。

一家保险公司要求在20分钟内完成近40个形状各异的填
图游戏,考察应聘者的逻辑推理能力和EQ。

某软件公司在招聘销售主管时,让应聘者玩“杀手”游戏,最终胜出的“杀手”才可得到这个岗位。

看来,想进入大企业,在写简历、跑
面试的同时,还要学会做各种“游戏”。

诚讯国际咨询公司资深顾问吴衍璋指出,不管应对何种游戏,应聘者只须记住,游戏里面没有成功与失败,只有不同能力的展现。

那么应聘者如何在玩游戏的过程中充分展示自己的优势,并拿到满意的Offer呢?其实,游戏类型是与应聘职位相关的。

某公司招聘
总经理,面试现场却在餐厅,题目是吃饭,考察内容是“看吃相”。

中、高级人才拥有多年
的应聘经验,普通面试不易考察出其弱点,而饭局这种轻松的场合,却能从一些细节看出应聘者的性格、为人处世的能力和社交经验。

面对这种考核,一定要表现出自己彬彬有礼、落落大方、谙熟社交礼仪的一面。

再如企业要求市场类职位的应聘者玩推销产品的游戏,。

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