生产制造企业信息系统建设方案16页PPT
生产与制造一体化PPT课件
20
第20页/共28页
设计生产一体化
一体化变革三:快速完成生产基础数 据准备
数据传递
生产基础数据准备:从PLM向ERP系统 传递物 料定义 、BOM 、工艺 路线等 生产所 需的基 础数据 。
PLM
BOM 管理 零部件管理. 工艺管理
工程变更管理
工程BOM
计
生产准备 工程变更 划
更改单
工
仓
单
储
的
和
执
交
行
付
售后服务
8
第8页/共28页
制造业面临的挑战和问题
企业面临的问题
缺乏集成的一体化信息系统来支撑企 业运营
•
如何提供准确的技术成本估算
•
如何规范研发过程并实时管理项目进 度
•
如何提高设计效率,减少设计失误
•
产品经验教训如何积累
生产制造信息化ppt课件
11
• 5)CIMS技术是基于传统制造技术、信息技术、管理技术、自动化技术、 系统工程技术的一种综合性技术。具体地讲,它综合并发展了企业生产 各环节有关的技术,即包括总体技术(CIMS集成模式、体系结构、标 准化技术、系统的建模与仿真等)、支撑技术(网络、数据库、集成框 架、企业级产品数据管理、计算机支持协同技术、人机接口等)、设计 自动化技术(CAD、CAE、CAPP、CAM、DFX)、加工制造自动化技 术(DNN、CNC、工业机器人、FMC、FMS.虚拟制造、绿色加工制 造)、管理与决策信息系统技术(MIS、OA、MRPⅡ、JIT、CAQ、 BPR、ERP)。
7
PDM的功能构成
• .与产品相关的所有信息:也就是描述产品的 各种信息,包括部件信息、结构配置,文件、 CAD数据文档、审批信息等。
• .与产品相关的所有过程:也就是对这些过程 的定义和管理,包括信息的审批和分配等。 PDM管理的主要对象是产品的“元数据”,即 有关产品信息的信息.其实现基础是电子仓库 (Electronic Data Vault)。
• 6)CIMS主要特征是“四化”,即计算机化、信息化.智能化和集成优 化。随着计算机技术、信息技术、人工智能技术、系统工程技术、自动 化技术及制造技术的发展,CIMS还将不断地发展。目前,具体地讲, CIMS“四化”的发展趋势表现在网络化、数字化、虚拟化、以人为核心 的智能化和重视企业间的集成优化等方面。
企业信息化建设方案.pptx
1 23 45
我们的机构为了电子商务的成功公布了广泛接受的12至18个月的运作图和运作途径
1 23 45
我们的电子商务侧重于强调创造策略和价值而不是操作效率
1 23 45
配套机制
我们的机构在为电子商务创意开发一个商务方案时有一套标准的管理过程
1 23 45
我们已经建立了评估电子商务方案的尺度
1 23 45
应考虑的行动(例)
提高领导决心的行动
负责 人
完成 时间
实施在3-6个月内可完成的项目以增加决心。在实施电子商务之前,首 先专著于内部流程的提升。可以从分步实施基于互联网的业务关键性 应用开始实践。
高层管理人员应该身体力行地参与与网络有关的行动,致力推行企业 内的电子商业文化(比如时间和收入预测)
1 23 45 1 23 45 1 23 45 1 23 45 1 23 45
行业
CISCO
所有行业模范 汽车 银行 财经 化学 教育 能源 政府 医疗 保险 媒体 制造业 其它 零售业 服务行业 技术企业 电信 交通 公用事业
所有有效答卷
不同行业的领先水平
分数
168 166 120 125 107 127 118 111 103 115 125 120 106 121 114 127 123 125 125 101
技术平台 调查人数
企业信息化系统建设整体方案内容宣讲PPT课件
秋天的城市,美丽迷人,到处是花的 海洋。 傲慢的 菊花, 开满了 整个花 坛,一 丛丛, 一簇簇 ,黄的 赛金, 粉的似 霞。一 朵朵都 是如此 的婀娜 多姿, 妩媚动 人,刚 强中又 多了些 柔美。 树木正 展示出 它的魅 力,可 爱的爬 山虎已 在为来 年春天 的梦准 备着。 秋天的城市,美丽迷人,到处是花的 海洋。 傲慢的 菊花, 开满了 整个花 坛,一 丛丛, 一簇簇 ,黄的 赛金, 粉的似 霞。一 朵朵都 是如此 的婀娜 多姿, 妩媚动 人,刚 强中又 多了些 柔美。 树木正 展示出 它的魅 力,可 爱的爬 山虎已 在为来 年春天 的梦准 备着。
2 信息化应用软件
目
秋天的城市,美丽迷人,到处是花的 海洋。 傲慢的 菊花, 开满了 整个花 坛,一 丛丛, 一簇簇 ,黄的 赛金, 粉的似 霞。一 朵朵都 是如此 的婀娜 多姿, 妩媚动 人,刚 强中又 多了些 柔美。 树木正 展示出 它的魅 力,可 爱的爬 山虎已 在为来 年春天 的梦准 备着。 秋天的城市,美丽迷人,到处是花的 海洋。 傲慢的 菊花, 开满了 整个花 坛,一 丛丛, 一簇簇 ,黄的 赛金, 粉的似 霞。一 朵朵都 是如此 的婀娜 多姿, 妩媚动 人,刚 强中又 多了些 柔美。 树木正 展示出 它的魅 力,可 爱的爬 山虎已 在为来 年春天 的梦准 备着。
企业信息化建设ppt课件
人员培训
针对信息化变革对员工技能的要求,制定培训计划,提高员工的信息化素养和操作技能。
跨部门协作
加强不同部门之间的沟通与协作,确保信息化变革在企业内部得到全面推广和应用。
组织架构调整与人员培训
对企业现有业务流程进行全面分析,找出存在的问题和瓶颈。
业务流程分析
针对分析结果,对业务流程进行优化,提高流程效率和响应速度。
持续改进
根据演练结果和实际情况,不断完善应急响应计划,提高应对突发事件的能力。
明确应急响应的组织架构、通讯方式、处置流程等,确保在紧急情况下能够迅速响应。
应急响应计划制定及演练实施
08
CHAPTER
总结回顾与未来展望
信息化系统建设
成功构建了包括ERP、CRM、OA等在内的多个信息化系统,实现了企业资源的有效整合和业务流程的优化。
员工参与
企业文化塑造和价值观传播
07
CHAPTER
企业信息化风险防范与应对
管理风险
如项目管理不善、团队协作不畅等。
变革风险
例如组织结构调整、业务流程变革等带来的风险。
技术风险
包括系统崩溃、数据泄露、网络攻击等。
识别潜在风险点
管理防范措施
制定详细的项目管理计划,明确任务分工和进度安排,加强团队沟通和协作。
03
02
01
网络通信设施
信息化建设PPT模板
解决方案设计与选型
基础设施解决方案
采用云计算技术,构建高效、安全、 可靠的基础设施平台。
数据管理解决方案
运用大数据技术,建立统一的数据管 理体系,实现数据的采集、存储、处 理和分析。
应用开发解决方案
基于云计算和人工智能技术,提供快 速、灵活的应用开发环境,支持业务 创新。
网络安全解决方案
采用多种安全技术和策略,保障信息 系统的机密性、完整性和可用性。
执行效果评估
通过问卷调查、反馈收集等方式,对推广活 动的效果进行评估,及时调整策略。
持续改进方向和目标设定
持续改进方向
根据反馈和评估结果,确定持续改进的方向,如 优化培训内容、改进培训方式等。
计划制定
制定具体的改进计划,包括时间表、责任人、所 需资源等。
ABCD
目标设定
设定明确的改进目标,如提高培训满意度、降低 培训成本等。
向
03 关键技术与解决 方案选择
关键技术介绍及比较
云计算技术
提供弹性可扩展的计算资源, 降低IT成本,提高资源利用率
。
大数据分析
处理海量数据,挖掘有价值的 信息,支持决策制定和业务创 新。
人工智能技术
模拟人类智能,实现自主学习 、推理、决策等功能,提升业 务智能化水平。
物联网技术
连接物理世界和数字世界,实 现设备间互联互通,推动智能
企业信息化系统建设整体规划方案PPT专题汇报
制造业企业信息化建设方案
制造业企业信息化建设方案
一、内容概述
随着信息技术的飞速发展,越来越多的制造业企业意识到信息化建设的重要性。为了让企业在激烈的市场竞争中保持领先地位,我们特地制定了这份制造业企业信息化建设方案。接下来让我们一起了解一下这个方案的主要内容吧!
首先我们的目标是帮助企业实现信息化管理的全面升级,这意味着从企业的生产、销售到人力资源管理等各个环节,都要借助信息技术来提升效率。我们要让企业的数据信息流动起来,助力企业做出更明智的决策。
接下来我们将从企业的实际需求出发,量身定制信息化建设方案。我们会深入了解企业的业务流程,分析企业现有的信息系统,找出存在的问题和不足。在此基础上,我们将制定相应的解决方案,帮助企业优化业务流程,提高工作效率。
当然在实施信息化建设的过程中,我们也会关注企业的员工。因为只有当员工们都能接受并熟练地使用信息系统,信息化建设才能真正发挥效果。因此我们会为员工提供相关的培训和支持,确保他们能够顺利地使用新的信息系统。
我们会定期评估信息化建设的效果,并根据企业的反馈进行调整和优化。我们的目标是让企业在信息化建设的道路上越走越稳,不断提升竞争力。这份制造业企业信息化建设方案将助力企业实现数字化转型,让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
1. 制造业企业面临的挑战与机遇
随着信息技术的飞速发展,制造业企业面临着前所未有的挑战与机遇。当前制造业企业在信息运用上正面临着两大问题,一是信息不对称的问题,企业往往无法准确获取市场、客户以及供应商的信息,导致决策难以做到精准有效。二是传统制造业在生产流程中的信息孤岛问题,导致生产效率和产品质量受到制约。这些都是制造业企业在发展过程中必须跨越的难关,但同样地这些问题的存在也为企业带来了机遇。随着信息技术的普及和成熟,企业可以通过信息化建设解决这些问题,提升企业的核心竞争力。数字化和智能化已经成为了制造业的未来趋势,所以制定一份合理的信息化建设方案,正是应对这些挑战与机遇的关键所在。接下来我们将深入探讨如何为制造业企业量身定制信息化建设方案。
制造业企业信息化方案
制造业企业信息化方案
一、背景介绍
随着社会的发展和科技的进步,信息化已经成为现代企业发展的重要
趋势。在制造业中,信息化可以提高生产效率、降低成本、改善质量管理、提升决策水平等。因此,制造业企业需要制定一套科学有效的信息化方案
来实现这些目标。
二、信息化目标
1.提高生产效率:通过引入先进的信息技术和自动化设备,降低生产
成本,提高生产效率和运作灵活性;
2.改善质量管理:建立一套完善的质量管理系统,通过数据分析和监控,提高产品的质量稳定性和一致性;
3.优化供应链管理:实现与供应商和客户的信息共享和协同,提高供
应链的运作效率和响应速度;
4.加强研发创新能力:通过信息化手段,优化产品设计和研发流程,
缩短产品研发周期,提高研发创新能力;
5.加强企业与客户的沟通与服务:建立客户关系管理系统,加强对客
户的了解,提供个性化的产品和服务。
1.ERP系统的建立:通过引入企业资源计划(ERP)系统,实现生产、
采购、销售、库存等各个环节的信息共享和集成管理,提高生产效率和运
作灵活性。
2.制造执行系统(MES)的建立:将生产过程与ERP系统进行对接,实
时监控生产进度、设备状态和人员工作情况,为生产决策提供准确的数据
支持。
3.质量管理系统的建立:建立全面的质量管理系统,包括质量控制计划、质量检验标准、异常处理流程等,通过数据分析和监控,实现对产品
质量的全面监控和管控。
4.供应链管理系统的建立:与供应商和客户建立紧密的信息沟通渠道,实现订单、物流、库存等信息的共享和协同,提高供应链的运作效率和响
应速度。
5.产品设计与研发管理系统的建立:通过引入产品生命周期管理系统,实现产品设计、原料采购、工艺流程等各个环节的信息共享和集成管理,
制造业企业信息管理系统设计
制造业企业信息管理系统设计
随着科技的不断发展和应用,企业信息化已经成为现代企业发展的必然趋势。
在制造业企业中,信息化更是重中之重。制造业企业信息管理系统是一种应用广泛、功能强大的企业信息化系统。其具备了生产计划、物料管理、机器设备监控等多项功能,可以完美解决企业内部的信息管理难题,提高生产效率,降低成本开支,增强了企业的市场竞争力。
一、系统设计的前期准备
制造业企业信息管理系统的设计需要先进行系统策划,明确系统设计的目的,
以及企业的需求和目标。对于制造业企业而言,其生产管理属于复杂的流程。因此,在进行系统设计前,需要先分析、总结生产流程和生产瓶颈,找出信息化管理所能解决的问题。其次,需要综合考虑各方面因素,包括企业规模、产能、生产技术水平、业务模式等等。针对企业的不同需求,个性化的定制化实现才能真正为企业所用,能够为企业提高核心竞争力
二、系统设计的重点
1、物料管理模块
物料管理是生产管理体系中最重要的环节,其顺畅度直接关系到生产进度和生
产成本。物料管理模块的设计需要考虑存货、采购、生产、销售等各环节的协调配合,确保物料的及时供应和操作的平稳。同时,物料管理系统需要与生产计划系统、财务管理系统等联系起来,保证存货数量、成本、质量等信息的准确性。
2、生产计划模块
生产计划模块包括计划编制、订单排程、工艺流程控制、生产进度跟踪等功能。其主要目的是提高生产的效率和节约成本。在生产计划过程中,需要考虑生产线的状况、设备的使用率、工人的产值等因素,确保生产达到最佳状态。
3、质量管理模块
质量管理模块是制造业企业信息管理系统中一个重要的环节。质量管理模块需包含从原材料采购到产品制造全过程的质量控制,确保产品符合质量标准,减少不合格品数量和质量投诉率。需要借助先进的设备、技术和分析方法实施质量管理,提高生产效率及加工精度。
企业信息化建设方案PPT(47张)
调查问卷(例)
领导决心
根据您公司的实际情况,在相应的数字下划“√” 提示:1、强烈反对 2、有一点反对 3、中立 4、有一点同意 5、完全同意
高层的领导者已调整到适应电子商务所带来的机遇和风险
1 23 45
我们当前的电子商务活动都很好地和我们的商务战略集成到一起
1 23 45
我们的企业展现了一种范围内共享信息的文化
我们已经清楚的定义了电子商务创意的角色、责任、义务和控制 1 2 3 4 5
为了达到我们的目标,我们已经为电子商务工程配备了适当的人力资源和激励机制
1 23 45 IT被看作是电子商务的合作伙伴,它能对经商单位提供因特网方面的顾问服务
1 23 45
配套能力
企业能够应付不停的快速变化
1 23 45
在实现电子商务解决方案时,我们表现了快速的执行能力。(例如:3—6个人,3个月的时
等级
领导者 领导者
聪明人 聪明人 觉醒者 觉醒者 聪明人 觉醒者 觉醒者 觉醒者 聪明人 聪明人 觉醒者 聪明人 觉醒者 聪明人 聪明人 聪明人 聪明人 觉醒者
领导决心
4.4 4.4 3.0 3.2 2.7 3.0 2.8 2.7 2.5 2.8 3.2 3.0 2.7 3.0 2.9 3.2 3.1 3.1 3.1 2.2
•特定的说,AAA公司将在二年内做到:
• 生产成本比同行业平均水平低5%; – 生产效率提高5倍; – 市场占有率提高5倍以上;
中小型机械制造企业生产管理信息系统设计ppt课件
9
系统开发软件选择
目前,适应于网络版的管理信息系统开发软件
很多,C#是现代的、面向对象的系统开发语言,
它结合了C/C++和Vc++的强大功能以及VB的易
用性。它作为微软为Visual Studio.NET开发平
台专门设计的语言,使用简单、功能强大、效
率高、处理能力强。因此,本系统选择Visual
撑。
精选编辑ppt
10
总体结构及功能设计
精选编辑ppt
11
基础数据管理
基础数据管理是对基础数据库中的数据进行
增加、修改和删除的操作。基础数据是一些相
对稳定的数据,它为各模块的运行提供最有力
的数据支持,它的完整性和正确性直接影响到
系统的工作效率和效果,是系统有效运行的保
证。在对基础数据进行维护的过程中,一定要
进程。同时,在市场经济体制下,中、小型机
械制造企业为谋求发展,其产品市场具有多变
性和相对不稳定性,这就造成该类企业产品批
量小、品种多,不同产品制造工艺流程不同,
其制造资源需求及生产过程具有动态性和柔性
化的特点。因此,这类企业的生产管理较繁杂,
一般通用的商业软件很难适应这类企业的要求。
这类企业的信息化建设不能照搬大型企业信息
精选编辑ppt
8
网络结构选择
精益生产系统与敏捷制造(ppt 16页)
7
原理
准时制造
在正确的时间、正确的地点,做正确的事情, 达到零库存、无缺陷和低成本。
关键技术
看板管理,或称作拉动技术。
在下游用户提出要求之前,没有一家上游企业生产产 品或提供服务。
传统:大量库存和批量生产,没有流动。
月计划
下料机
冲压机
焊接
入库
IVP Lab./CSIE/NDHU
推给用户
8
准时制造
IVP Lab./CSIE/NDHU
10
敏捷制造(AM)
敏捷制造的产生背景
1991年,美国为恢复其在世界制造业的领导地位 而提出,但准时制造和精益生产不适合美国;
目标:以最快的速度、最低的成本制造出满意的 wenku.baidu.com品;
企业小型化、专业化成为趋势,如何将他们组织 起来快速设计开发和制造新产品;
精益生产、柔性制造等开拓了思路;
IVP Lab./CSIE/NDHU
12
敏捷制造
主要概念
全新的企业概念:将制造系统空间扩展 到全国,通过全美工厂网络建立信息交 流的高速公路——“虚拟企业”或“虚 拟公司”。
全新的产品概念:
柔性、模块化的产品设计方法; 利用极大丰富的通信和软件资源; “高质量”的产品。
IVP Lab./CSIE/NDHU
精益生产系统(Lean Production)
企业信息化系统建设整体方案实用PPT讲授课件
Enterprise informatization
春天来啦,万物复苏。河水叮咚叮咚 的流淌 着,发 出叮当 的响声 。风儿 吹过的 声音。 柳树拂 过的声 音,小 草跳舞 的声音 。他们 汇成了 一曲自 然和谐 的交响 乐曲!给 朴朴无 奇的小 河增加 了夺目 的光彩 。 春天来啦,万物复苏。河水叮咚叮咚 的流淌 着,发 出叮当 的响声 。风儿 吹过的 声音。 柳树拂 过的声 音,小 草跳舞 的声音 。他们 汇成了 一曲自 然和谐 的交响 乐曲!给 朴朴无 奇的小 河增加 了夺目 的光彩 。 春天来啦,万物复苏。河水叮咚叮咚 的流淌 着,发 出叮当 的响声 。风儿 吹过的 声音。 柳树拂 过的声 音,小 草跳舞 的声音 。他们 汇成了 一曲自 然和谐 的交响 乐曲!给 朴朴无 奇的小 河增加 了夺目 的光彩 。 春天来啦,万物复苏。河水叮咚叮咚 的流淌 着,发 出叮当 的响声 。风儿 吹过的 声音。 柳树拂 过的声 音,小 草跳舞 的声音 。他们 汇成了 一曲自 然和谐 的交响 乐曲!给 朴朴无 奇的小 河增加 了夺目 的光彩 。 春天来啦,万物复苏。河水叮咚叮咚 的流淌 着,发 出叮当 的响声 。风儿 吹过的 声音。 柳树拂 过的声 音,小 草跳舞 的声音 。他们 汇成了 一曲自 然和谐 的交响 乐曲!给 朴朴无 奇的小 河增加 了夺目 的光彩 。 春天来啦,万物复苏。河水叮咚叮咚 的流淌 着,发 出叮当 的响声 。风儿 吹过的 声音。 柳树拂 过的声 音,小 草跳舞 的声音 。他们 汇成了 一曲自 然和谐 的交响 乐曲!给 朴朴无 奇的小 河增加 了夺目 的光彩 。
企业信息化系统建设整体规划方案PPT授课演示
2 信息化应用软件
3 现阶段不足
信息化整体规划
4 5 未来信息化 目标
具体实施 计划
春天来的好快,悄无声息、不知不觉 中,草 儿绿了 ,枝条 发芽了 ,遍地 的野花 、油菜 花开的 灿烂多 姿,一 切沐 春天来的好快,悄无声息、不知不觉 中,草 儿绿了 ,枝条 发芽了 ,遍地 的野花 、油菜 花开的 灿烂多 姿,一 切沐 春天来的好快,悄无声息、不知不觉 中,草 儿绿了 ,枝条 发芽了 ,遍地 的野花 、油菜 花开的 灿烂多 姿,一 切沐浴 着春晨 的曙光 ,在春 风中摇 弋、轻 摆,仿 佛少女 的轻歌 曼舞, 楚楚动 人。 春天来的好快,悄无声息、不知不觉 中,草 儿绿了 ,枝条 发芽了 ,遍地 的野花 、油菜 花开的 灿烂多 姿,一 切沐 春天来的好快,悄无声息、不知不觉 中,草 儿绿了 ,枝条 发芽了 ,遍地 的野花 、油菜 花开的 灿烂多 姿,一 切沐浴 着春晨 的曙光 ,在春 风中摇 弋、轻 摆,仿 佛少女 的轻歌 曼舞, 楚楚动 人。 春天来的好快,悄无声息、不知不觉 中,草 儿绿了 ,枝条 发芽了 ,遍地 的野花 、油菜 花开的 灿烂多 姿,一 切沐 春天来的好快,悄无声息、不知不觉 中,草 儿绿了 ,枝条 发芽了 ,遍地 的野花 、油菜 花开的 灿烂多 姿,一 切沐浴 着春晨 的曙光 ,在春 风中摇 弋、轻 摆,仿 佛少女 的轻歌 曼舞, 楚楚动 人。 春天来的好快,悄无声息、不知不觉 中,草 儿绿了 ,枝条 发芽了 ,遍地 的野花 、油菜 花开的 灿烂多 姿,一 切沐 春天来的好快,悄无声息、不知不觉 中,草 儿绿了 ,枝条 发芽了 ,遍地 的野花 、油菜 花开的 灿烂多 姿,一 切沐浴 着春晨 的曙光 ,在春 风中摇 弋、轻 摆,仿 佛少女 的轻歌 曼舞, 楚楚动 人。 春天来的好快,悄无声息、不知春不天觉来中的,好草快儿,绿悄了无,声枝息条、发不芽知了不,觉遍中地,的草野儿花绿、了油,菜枝花条开发的芽灿了烂,多遍姿地,的一野切花沐、浴油着菜春花晨开的的曙灿光烂,多在姿春,风一中切摇沐 春天来的好快,悄无声息、不知不觉 中,草 儿绿了 ,枝条 发芽了 ,遍地 的野花 、油菜 花开春的天灿来烂的多好姿快,,一悄切无沐声浴息、着不春知晨不的觉曙中光,,草在儿春绿风了中,摇枝弋条、发轻芽摆了,,仿遍佛地少的女野的花轻、歌油曼菜舞花,开楚的楚灿动烂人多。姿,一 切沐浴 着春晨 的曙光 ,在春 风中摇 春天来的好快,悄无声息、不知不觉 中,草 儿绿了 ,枝条 发芽了 ,遍地 的野花 、油菜 花开的 灿烂多 姿,一 切沐浴 着春晨 的曙光 ,在春 风中摇 弋、轻 摆,仿 佛少女 的轻歌 曼舞, 楚楚动 人。 春天来的好快,悄无声息、不知不觉 中,草 儿绿了 ,枝条 发芽了 ,遍地 的野花 、油菜 花开的 灿烂多 姿,一 切沐浴 着春晨 的曙光 ,在春 风中摇 春天来的好快,悄无声息、不知不觉 中,草 儿绿了 ,枝条 发芽了 ,遍地 的野花 、油菜 花开的 灿烂多 姿,一 切沐浴 着春晨 的曙光 ,在春 风中摇 春天来的好快,悄无声息、不知不觉 中,草 儿绿了 ,枝条 发芽了 ,遍地 的野花 、油菜 花开的 灿烂多 姿,一 切沐浴 着春晨 的曙光 ,在春 风中摇 春天来的好快,悄无声息、不知不觉 中,草 儿绿了 ,枝条 发芽了 ,遍地 的野花 、油菜 花开的 灿烂多 姿,一 切沐浴 着春晨 的曙光 ,在春 风中摇
企业信息化建设方案 ppt课件
ppt课件
24
进销存管理1/2
外接应用 管理平台
系统管理 数据监控 配置管理 任务管理 系统日志 版本管理 ……… 表格 视图 导入导出 报表 功能控制 采购 打印 结算 …… 业务 模块 单据 导航 树结构 表单 查询 参照 工具栏 页签 …… 基础 控件 财务 CRM 分销订单 生产管理 仓储管理 OA HR ……
支持预警功能,图文管理等功能
ppt课件 20
HR管理1/2
经营目标
市场环境或行业环境
企业策略
业务流程
依 托 企 业 整 体 价 值
KPI+GS
人力资源战略
Hale Waihona Puke Baidu
组织架构
HR规划
职业分析
职业评估
实 现 企 业 组 织 目 标
能力模型
招聘管理
实 现 人 力 资 源 管 理 战 略
薪酬管理
业绩管理
培训管理
职业发展管理
ppt课件
22
OA办公管理1/2
企业办公自动化系统
信息中心
内部邮件
个人工具
业务工作
公共信息
人事管理
系统管理
发 邮 件
收 件 箱
发 件 箱
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
thanks
4)新产品的研发周期较长,成本较高。
企业信息化管理意义
先进科学的管理理念和业务流程控制模式通过信息 技术加以实现
关注企业增值链环节的有效管控 追求关键业务过程的自动化、合理化、科学化 重视业务流程的持续优化 改善企业内部严重的信息不对称和信息失真的状况 实现全局范围的有效管理和有序运营,从而改善企
企业发展到一定规模存在的问题
1)企业信息化缺乏整体规划,计算机的资源没有得到充分利 用;
2)管理基础相对薄弱,大量的作业还是以手工为主,管理效 率比较低,具体表现在: a、订单计划、采购计划和生产计划脱节; b、物流控制较为薄弱; c、基础数据管理体系有待完善; d、老总无法对企业进行管控;
3)财务分析与核算不够准确与及时,报价的不及时影响企业 的竞争力;
在线远程查询 财务管理信息系统
内外部财务 报表生成
(FMIS)
知识管理信息
办公自动化信息
办公自动化/ 知识管理
在
线
分
商业智能:数据仓库/在线分析/数据挖掘
析
FMIS实现了三方面的整合:
• 财务管理系统
• 通过接口与其他系统整合
• 商业智能(OLAP分析)
决策
企业经营成败关键
企业经营业务的管理控制
准确及时地获取各种动态业务信息
长期合作伙伴
企业信息化建设的总体投资概算
▪ 项目管理费(咨询):¥10万 ▪ 网络基础设施建设: ¥ 35万 ▪ 应用系统建设: ¥ 250万(可分期投入) ▪ 电子商务门户建设: ¥ 20万 ▪ 总体费用概算:300万
初期企业当前上信息化的突破口
▪ 订单计划、采购计划和生产计划的一体化, 并实现计划实施情况的及时反馈。
▪ 综合:
• ERP,MRPII,CIMS,PDM,PLM、商业智能、知识管理、电子商务、…… • 其它:视频会议、呼叫中心、竞争情报系统、企业应用集成、移动办公,……
中小企业信息化管理主要系统
管理层
人力资源管 理系统
生产系统
销售/分销 系统
客户关系管 理系统
工资福 利信息
成本信息
销售信息
服务工单 账单实收
器、…… ▪ 互联网服务:电子邮件、远程登陆、文件传输、万维网、
BBS、搜索引擎、……
应用软件
▪ 管理:人、财Fra Baidu bibliotek物
• 人:员工、机构、客户、合作伙伴、竞争者 • 财:财务会计、管理会计、项目、投资、…… • 物:固定资产、物流、库存、采购、供应、订单、供应链、分销、…… • 办公管理:计划、公文、会议、制度、目标、工作流、协同、档案、文化、……
业的竞争素质
企业信息化管理领域
信息化的四大要素
▪ 硬件:设备、网络、通讯、传感器等 ▪ 软件:基础、平台、应用 ▪ 信息:数据、文档、资料、案例、经验等 ▪ 信息流程:规范管理的标志
后面的要素越容易被忽视,难度也越大。
硬件设施
▪ 机房:电源、净化装置、温控,…… ▪ 通讯设备 ▪ 互联网、局域网设备 ▪ 服务器、计算机、打印机、相关配件 ▪ 安全设备:防火墙、备份、入侵检测、 …… ▪ 数据采集设备:传感器、瓦斯探测、仪表等 ▪ 控制设备:自动化机床、机器人,…… ▪ ……
基础和平台软件
▪ 操作系统:Windows,Unix,Linux,…… ▪ 网络管理:网络检测、计费、访问控制,… ▪ 安全管理:防火墙、漏洞扫描、身份验证、防病毒、网
管,…… ▪ 数据库:Oracle,Sybase, MySQL,… ▪ Web服务:电子商务、邮件、BBS、搜索引擎、即时通
讯、计费、网页制作、… ▪ 工具软件:Office、压缩、浏览器、图像处理、阅读
现实的企业运营平台
销售、计划、生产、采购、仓库、财务、人事……
系统建设的过程管理
IT咨询
项目准备
系统建设
系统交付
持续改善
初步模型
最终集成
项目准备
系统建设
业务系统集成
客户系统生成
系统交付
系统个性化
实施顾问
关键用户
终端用户
有准备的 +
企业
合适的 软件
+ 实施 = 信息化
和服务
成功
能够持续提供管理咨询、产品升级和有效服务的
▪ 生产
• 生产管理:车间管理、过程管理、质量管理、文档管理 • 生产自动化、生产安全管理、测试、……
▪ 设计:
• 产品设计:模具、零部件、装配、仿真、CAPP • 工程设计:建筑、钢结构、配管、工艺、工厂、支吊架、电缆、桥梁、道路,…… • 工业设计:图像设计、平面设计、外形设计,多媒体设计、动画、服装设计、…… • 市政设计:规划、道路、电缆、自来水、下水、 … • 概念设计:计算机辅助创新设计、知识搜索引擎 • 娱乐设计:动画、多媒体、游戏、电影制作,… • 其它:CAE、GIS、可视化、影像处理、