首钢股份：独立董事关于公司与首钢集团有限公司进行资产置换暨关联交易的事前认可意见

合集下载

首钢总公司关于颁发《首钢总公司土地房屋管理办法》的通知

首钢总公司文件首发〔2016〕185号首钢总公司关于颁发《首钢总公司土地房屋管理办法》的通知各单位：为满足首钢集团（简称集团）深化改革、转型发展，落实董事会关于加强集团不动产管理的要求，进一步规范集团土地房屋的管理，坚持以价值管理为核心，在土地房屋权属管理的基础上，加强土地房屋租赁经营管理和分析，深入挖掘集团土地房屋潜在价值，依据国家相关法律法规和集团固定资产专业管理基本制度，结合首钢战略发展要求，特制定《首钢总公司土地房屋管理办法》（简称《办法》），现予以颁发执行。

本《办法》为集团土地房屋管理通用业务制度，请各单位认真学习贯彻，进一步落实、规范土地房屋各项管理工作。

首钢总公司2016年8月11日首钢总公司土地房屋管理办法第一章总则第一条为规范首钢集团土地房屋的管理，坚持以价值管理为核心，加强集团土地房屋权属和使用管理，实现保值增值，依据《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》等法律法规的规定，结合首钢实际，特制定本办法。

第二条本办法管理的土地房屋包括首钢总公司、全资子公司、控股子公司和相对控股子公司拥有产权的土地和房屋，以及尚未取得产权证书但实际使用或管理的土地和房屋。

第三条土地房屋管理是指对国有土地使用权、房屋所有权权属及使用的管理。

要做到产权清晰合法，使用依法依规、效益最大化。

土地房屋按权属实施管理，产权单位是指拥有国有土地使用权、房屋所有权的单位（国有土地使用证、房屋所有权证的证载主体单位），产权单位拥有产权处置建议权，总公司拥有产权处置决策权。

各产权单位按照“谁使用、谁管理”的原则确定授权管理单位负责土地房屋的日常使用管理。

第四条本办法适用于首钢总公司、全资子公司、控股子公司和相对控股子公司（以下简称“产权单位”）。

第二章职责分工第五条资产管理中心是首钢集团土地房屋的专业管理部门。

（一）负责组织贯彻国家和地方有关政策、法规，制（修）定土地房屋管理制度及流程，指导、监督、检查执行情况。

财务管理案例分析 (首钢股份有限公司财务报表分析)

目录财务管理案例分析(首钢股份有限公司财务报表分析) (1)引言 (1)背景介绍 (1)目的和意义 (2)首钢股份有限公司概况 (3)公司简介 (3)经营范围 (4)公司发展历程 (4)财务报表分析方法 (5)横向分析 (5)纵向分析 (6)比率分析 (7)首钢股份有限公司财务报表分析 (8)资产负债表分析 (8)利润表分析 (8)现金流量表分析 (9)财务报表分析结果和问题 (10)分析结果总结 (10)存在的问题和挑战 (11)建议和改进措施 (12)结论 (13)参考文献 (13)财务管理案例分析 (首钢股份有限公司财务报表分析)引言背景介绍首钢股份有限公司是中国最大的钢铁企业之一，总部位于北京市。

作为中国钢铁行业的领军企业，首钢股份有限公司在国内外市场上享有很高的声誉。

该公司成立于1999年，是由原中国第一钢铁公司和原北京钢铁公司合并而成的。

经过多年的发展，首钢股份有限公司已经成为一家拥有完整产业链的大型综合性企业。

首钢股份有限公司主要从事钢铁生产、销售和相关产业的投资经营。

其主要产品包括高品质的钢材、钢铁制品和相关的矿石资源。

公司的产品广泛应用于建筑、汽车、机械制造、能源等领域，为国家经济发展做出了重要贡献。

在过去的几年里，首钢股份有限公司面临了一系列的挑战和机遇。

首先，全球经济的不稳定性和不确定性对钢铁行业造成了一定的影响。

全球经济增长放缓、贸易保护主义抬头以及原材料价格波动等因素都对首钢股份有限公司的经营产生了一定的压力。

其次，中国国内的经济结构调整和环保政策的实施也对首钢股份有限公司的发展产生了深远的影响。

中国政府提出了“去产能”政策，要求钢铁行业进行产能过剩的削减，以推动行业的健康发展。

此外，环保政策的加强也对钢铁企业的生产和运营提出了更高的要求。

在面对这些挑战的同时，首钢股份有限公司也积极抓住了机遇。

公司加大了技术创新和产品升级的力度，通过提高产品质量和降低生产成本，增强了市场竞争力。

解码首钢股份资产重组预案

解码首钢股份资产重组预案《每日经济新闻》随着11月19日资产重组预案的公布，停牌超过一年的首钢股份于11月21日复牌，首日一字跌停，后跌幅逐步收窄，全周走出五连阴。

本周股价逐渐企稳，前两个交易日共收涨0.62%，止住了连续下跌的态势。

多位分析师表示，公司复牌以来，股价连续下跌的主要原因之一是补跌。

首钢股份停牌期间，深指下跌了25.4%，钢铁行业板块指数下跌了24.1%，这使得首钢复牌后股价补跌成为必然。

此外，对于市场预期中的矿业资产没在此次方案当中，而且置入资产迁钢项目尚未完全获得发改委批复，再加上今年以来钢铁业一直处于低迷的状态，这些因素共同造成了首钢股份股价复牌后大幅下挫。

根据首钢股份公布的重组预案，迁安钢铁将作为置入资产，替换首钢股份石景山钢铁生产线，但有不少中小股东对这一方案提出质疑，主要矛盾在于中小股东对迁钢发展前景的不认可、矿业公司此次未能一起置入上市公司，部分中小股东提出公司应参与京西土地开发中。

迁安钢铁作为本次资产重组的主体，复牌前就已经成为中小股东主要质疑点之一，此前也有过报道。

经过持续跟踪联系，记者日前与首钢股份高管取得了联系，就市场上对此次重组方案存在的一些问题进行了沟通。

首钢股份高管表示，重组预案表明，公司将坚持以钢铁为主业，置入钢铁企业符合公司发展方向，迁钢的盈利能力也是首钢集团钢铁资产中资质最好的，是本次资产重组最好的选择。

记者通过公开资料对迁安钢铁进行了初步的了解。

迁安钢铁位于环渤海经济圈内的河北省迁安市，紧邻曹妃甸深水码头和迁曹铁路，为原料进口和产品运输带来极大便利；依托首钢矿业公司铁矿原料基地，铁矿石供应稳定，成本优势较为明显。

迁钢公司目前的整体装备、研发水平在国内和全球钢铁行业中处于排头兵地位，拥有一整套自主知识产权的现代冶金技术和装备，在已经建成投产的项目中，共采用310余项国内外先进技术，并有37项获得国家专利。

2007年3月，在中国金属学会和中国工程院院士联合组成的首钢迁钢科技成果验收评审会上，通过了首钢迁钢公司“新建板材工程工艺技术装备自主集成创新”项目，该项目荣获中国冶金科技进步二等奖和北京市科技进步一等奖；“首钢迁钢210吨转炉炼钢自动化成套技术”荣获中国冶金科学技术一等奖；2010年5月，在中国钢铁工业协会、中国金属学会组织开展的2010年度全国冶金科学技术奖评审活动中，“首钢迁钢优质板坯连铸技术开发”、“首钢迁钢2号高炉低焦比燃料比生产技术”分别被评选为一等奖和二等奖。

首钢基金业务模式及案例

首钢基金业务模式及案例
首钢基金是一家专注于钢铁行业的私募股权投资基金，其业务模式主要包括以下几个方面：
1. 股权投资：首钢基金通过股权投资的方式，对钢铁行业的企业进行战略性投资，包括对钢铁企业的股权投资、对钢铁产业链上下游企业的股权投资等。

2. 产业投资：首钢基金通过产业投资的方式，对钢铁行业的产业项目进行投资，包括对钢铁产业的技术研发、产业升级、产业整合等。

3. 资产管理：首钢基金通过资产管理的方式，对钢铁企业的资产进行管理和运营，包括对钢铁企业的固定资产、流动资产等进行管理和运营。

4. 咨询服务：首钢基金通过咨询服务的方式，为钢铁企业提供战略咨询、市场分析、投资策略等方面的服务。

首钢基金的业务模式主要针对钢铁行业的特点和需求，通过股权投资、产业投资、资产管理和咨询服务等方面的综合服务，为钢铁企业提供全方位的支持和帮助。

首钢基金的案例包括对中国钢铁集团的股权投资、对河北钢铁集团的股权投资、对山东钢铁集团的股权投资等。

此外，首钢基金还参与了多个钢铁产业的整合和重组项目，如中国钢铁集团与宝钢集团的合并、山东钢铁集团与莱芜钢铁集团的重组等。

这些案例表明，首钢基金在钢铁行业的投资和整合方面具有丰富的经验和实力。

中国中钢集团公司与首钢总公司签署战略合作协议

理及招标代理服务机构；中化招标将把中国铝业及其下属企业作为关键客户，提供工程建设及采购的咨询、管理服务
以及招标代理服务，通过整合中化招标的业务资源，中国为铝业及其下属企业提供安全、效、高价格合理采购管理服
实力显著提升；历经 “ 干三年，好四个基础” 系统实施苦打，了国务院批复的首钢搬迁调整方案，实现了首钢新的历史性发展。首钢京唐钢铁厂将成为具有国际先进水平的精品
板材生产基地和自主创新的示范工厂，首钢顺义冷轧厂集成了国内外最先进的生产工艺和高新技术，期建设的迁先钢公司、首秦公司已成为具有国内一流水平的先进企业。中钢集团与首钢总公司的合作关系源远流长，双方在冶金原辅料、工程承包、品销售、产科技研发等方面一直保持着长期稳定的业务合作关系，取得了令人满意的合作成果。次此双方建立全面战略合作伙伴关系，开展全方位、深层次、多领
提高到更高层次，于推动我国东北地区与俄远东地区的对合作具在国内调整结构中，中铝公司收购东北轻合金有限
责任公司，组建中铝沈阳有色金属加工有限公司，完善了东北地区有色金属加工布局。中国铝业公司）（
拓的股份。如果该增持计划能够最终实现，必拓恶意收必和购力拓的计划或将实质性破产。中国高新技术产业导报）（
中化招标和中铝签署战略合作协议

首钢告别朱继民时代

首钢告别朱继民时代作者：于小龙来源：《财经国家周刊》2012年第15期钢铁业吃紧关头，2012年6月19日，首钢集团原董事长朱继民卸任离休，首钢总经理王青海接过帅印，就任首钢集团董事长。

此前，首钢的迁钢项目刚刚获国家发改委批复，结束了8年的“黑户期”，正式跻身合法产能行列。

而就在王青海刚刚接任首钢掌门不久，北京市国资委批复的迁钢注入首钢股份（000959.SZ）的资产重组方案，却在诸多要求主业转型的小股东狙击下，胎死腹中。

而首钢的京唐港项目，则因自主设计的5500立方大高炉而“毛病百出”，数年无法达产达效，净亏损已超60亿元。

首钢集团近年“吞下”的水钢、贵钢等企业，以及顺义冷轧等新建项目，也因行业整体亏损大形势，陷入一片萎靡；而“盈利不错”的迁钢，却遭遇大批小股东举报，陷入业绩造假和关联交易的质疑中。

有人评说，首钢转型“生不逢时”。

在朱继民执掌首钢12年，大手笔地完成了跨区域产业整合和搬迁后，偏偏赶上全球“金融危机”；宏大的布局与转换，瞬间成为企业难以承受之重。

王青海掌门后，首钢集团下一步该怎么走？多事之秋2012年6月25日，首钢股份召开的股东大会上爆出大新闻：迁钢注入首钢股份的资产重组方案，在诸多小股东的反对下，宣告暂时流产。

而自2010年10月29日停牌以来，首钢股份的资产重组方案从酝酿到现在，已经超过20个月时间。

6月26日，首钢股份股价跳空低开，盘中一度跌幅超过8%，最后下跌4.83%，收于2.76元。

从2011年11月首钢股份公布重组预案开始，相关的股吧、论坛一直争吵不断，诸多小股东认为，在中国钢铁业整体陷入“寒冬”下，注入钢铁资产实为不智之举。

在本次股东大会前，有106位小股东联名向证监会举报，指控首钢集团涉嫌利用关联交易，向拟置入对象迁钢输送利益，人为抬高迁钢2011年业绩。

2011年，宝钢股份（600019.SH）的热轧毛利润率10.86%，冷轧毛利润率12.33%；鞍钢股份（000898.SZ）热轧毛利润率3.95%，冷轧毛利润率8.30%；武钢股份（600005.SH）热轧毛利润率2.71%，冷轧毛利润率9.65%；而首钢股份2011年冷轧毛利润率为-3.52%，而以热轧为主要业务的迁钢却实现7.83亿的净利润，同比增长195.5%，“这着实令人生疑”。

首钢股份资产重组预案揭晓京唐钢铁51%股权注入

作用。
点过程中，需要听取企业意见，使每项政策的出台具有广泛的群众基础，从这个角度讲，企业提供合
理化建议和相关数据，是促成相关政策尽快出台
的重要因素。
三是对于个性化、差异化的相关政策，财务公司综合管理部门和有条件的特大型企业集团应该
支持，这里一并表示感谢。）
首钢股份资产重组预案揭晓京唐钢铁５１％股权注入
北京首钢股份有限公司（简称首钢股份）８月３日晚公布资产重组预案，将引入首钢京唐钢铁联合
主，而京唐钢铁产品主要以冷系高端产品为主，且地处沿海，具有完备的港口码头资源，物流成本优势明显。如本次收购顺利进行，两家企业的资源将得到互补，首钢股份将实现产销研用资源的有效整
合，发挥出高效融合的协同效应，增强临港的物流成本优势，降低整体生产成本，提高市场议价能力，
有限责任公司（简称京唐钢铁）部分股权，以资产置换方式提升其综合竞争力。
公告显示，首钢股份将以持有的贵州投资
发展具有重要导向作用。另外他们组织开展的财务
二是对尚未出台、国家正在研究又是我们急需的有关政策法规，我们要积极配合，及时向相关

关于首钢总公司严重侵犯首钢股份中小股东权益的投诉信

关于首钢总‎公司严重侵‎犯首钢股份‎中小股东权‎益的投诉信‎敬爱的郭树‎清主席暨中‎国证监会相‎关部门：我们怀着忧‎虑、激愤的心情‎，向尊敬的郭‎主席暨证监‎会相关部门‎投诉首钢总‎公司独吞和‎截留国家和‎北京市对首‎钢搬迁的巨‎额经济补偿‎和政策补偿‎，剥夺首钢股‎份的“北京拆迁户‎权益”、特别是剥夺‎首钢股份1‎62万平米‎腾退土地的‎“处置权”，严重侵犯首‎钢股份股东‎、特别是中小‎股东权益的‎事情。

地球人都知‎道，首钢搬迁调‎整是国家和‎北京市的战‎略决策，首钢既作出‎了巨大牺牲‎也享受到了‎巨额的政策‎性补偿（资金几百个‎亿，土地一级开‎发远期收益‎数千亿）。

首钢股份作‎为首钢总公‎司旗下的核‎心企业、独立法人和‎上市公司，其400万‎吨钢铁产能‎占了整个首‎钢800万‎吨淘汰产能‎的半壁江山‎，岂能只做巨‎大牺牲而不‎享受巨额的‎资金补偿和‎政策性补偿‎？保护中小股‎东的合法权‎益不仅是中‎国证监会多‎年来的奋斗‎目标，更是国家“十二五规划‎纲要”有关“加强和创新‎社会管理”的重要内涵‎。

中小股东历‎经一年多的‎维权努力不‎仅仅为的是‎自己的股票‎权益，更关心首钢‎股份公司的‎前途和未来‎，关心中国证‎券市场的公‎平正义。

地处北京，天子脚下的‎首钢，理应成为“讲政治”的典范，落实政策的‎楷模。

首钢总公司‎现在以“重组”的名义，通过偷梁换‎柱般地资产‎置换手段来‎独吞或截留‎首钢股份应‎得的巨额补‎偿，不仅有违“权力与义务‎”的社会公认‎准则，践踏《公司法》、《证券法》等国家法律‎法规，挑战社会公‎平正义，背离企业社‎会责任，更是对国家‎、北京市政策‎落实以及中‎国证券市场‎秩序的严重‎破坏。

值此首钢股‎份资产重组‎和中小股东‎维权的关键‎时刻，我们恳请郭‎主席和中国‎证监会相关‎部门关注首‎钢股份的重‎大资产重组‎，责成首钢总‎公司领导要‎讲政治、落实政策，敬畏国家法‎律和社会公‎平正义，履行企业的‎社会责任，承担起加强‎和创新社会‎管理的职责‎。

记、主任。现任首钢总公司党委书记、董事长，北京首钢股份

股票简称：首钢股份股票代码：000959 公告编号： 2014-010北京首钢股份有限公司五届三次董事会决议公告本公司及其董事、监事、高级管理人员保证公告内容真实、准确和完整，公告不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。

2014年4月11日，北京首钢股份有限公司（以下简称公司）在北京市石景山区首钢陶楼国际会议厅召开五届三次董事会会议。

会议应到董事11人，实到董事10人。

会议通知于4月1日发出。

方建一董事因公未出席会议，委托韩庆董事代为出席并行使表决权。

公司监事和高级管理人员列席会议。

根据《公司法》、《公司章程》规定，会议符合依法召开的规定。

会议由徐凝副董事长主持。

会议审议并通过如下事项：一、《公司关于选举董事长的议案》。

同意11票，反对0票，弃权0票。

选举靳伟同志为公司董事长(简历附后)。

二、《公司关于董事会战略委员会成员调整的议案》。

同意11票，反对0票，弃权0票。

选举靳伟同志为董事会战略委员会委员、主任委员。

北京首钢股份有限公司董事会二○一四年四月十一日附：简历靳伟，男，1972年5月生，硕士研究生学历，教授级高级工程师。

曾任首钢第二炼钢厂连铸二车间技术员、技术负责人、技术副主任、副主任(主持工作)，首钢第二炼钢厂连铸一车间主任，首钢第二炼钢厂技术助理兼连铸一车间主任，首钢第二炼钢厂技术助理兼技术科长，北京首钢股份有限公司第二炼钢厂技术助理兼技术科长、北京首钢新钢有限责任公司第三炼钢厂副厂长，北京首钢股份有限公司第二炼钢厂厂长，北京首钢股份有限公司第二炼钢厂厂长兼河北省首钢迁安钢铁有限公司炼钢分厂厂长、党总支书记，首钢迁钢公司总经理、迁钢建设指挥部第一副总指挥、迁焦公司董事长，首钢总公司副总经理，北京市经济和信息化委员会党组副书记、副主任(主持工作)，北京市经济和信息化委员会党组副书记、主任。

现任首钢总公司党委书记、董事长，北京首钢股份有限公司董事。

靳伟与北京首钢股份有限公司或其控股股东及实际控制人存在关联关系，但未持有公司股票，没有受过中国证监会及其他有关部门的处罚和证券交易所惩戒。

首钢股份：关于重大资产重组进展情况的公告 2011-06-10

股票简称：首钢股份股票代码：000959 公告编号：2011-028 北京首钢股份有限公司关于重大资产重组进展情况的公告本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

由于本公司正在筹划重大资产重组事项，公司股票已自2010年10月29日起停牌。

目前，公司正与控股股东及有关方面就重大资产重组事宜深入沟通、协商。

由于该事项尚存在不确定性，为维护投资者利益，公司股票将继续停牌。

停牌期间，公司将按照证券监管部门和深圳证券交易所的要求，及时履行信息披露义务，每周发布一次重大事项进展公告。

待有关事项确定后，公司将及时公告并复牌。

北京首钢股份有限公司董事会
2011年6月9日。

获首钢集团认可森特股份签下土壤修复治理首单

获首钢集团认可森特股份签下土壤修复治理首单森特股份进军环保领域迈出了重要一步，近日公司签下土壤修复治理第一单——首钢园区焦化厂(绿轴)地块污染治理项目。

作为仅有的一家在首钢要求的时间范围内通过中试试验的公司，公司成功中标该项目第一标段，同时，公司已经订购数套进口定制修复设备，斥资近亿元。

公司表示，未来根据业务发展需要，或将继续购买成套自动化设备，以满足公司在环保领域业务的飞速发展需要。

据介绍，森特股份在日前的首钢绿轴场地中试试验表现优异，效果显著，经检测，污染物去除率接近100% 。

正因如此，首钢集团才会对森特格外青睐。

作为2022年北京冬奥会的配套工程，首钢土壤修复治理工作备受瞩目。

此前媒体曾公开报道，闲置多年的首钢集团老厂区改造将在2018年开始启动，预计仅土壤污染治理就将投入数十亿元左右，此次首先启动的是焦化厂区土壤污染治理。

据悉，首钢旧址土壤修复项目将建成全国最大的燃气热脱附场地，为今后开展大范围、大规模的土壤治理类项目积累经验，森特股份承建的绿轴地块土壤修复治理工程是国内第一块大规模应用“原位燃气热脱附技术”的地块。

按照政府规划，首钢老厂区将变身为“引导高新技术研发与服务、旅游休闲、商业物流、教育等生态友好型产业集聚区”，而首钢旧址土壤修复则是落实这一规划的第一步，同时，也是献给首钢集团百年大庆的一份厚礼。

焦化厂(绿轴)地块一标段治理划分为五个片区，每个片区将经过地质监测、井群铺设、地上管道联通、点火加热、冷却及废水废物回收处理五个步骤治理污染物，修复土壤。

首钢旧址原有地下管线交错，这对井群布置也是一个不小的挑战。

同时，污染物浓度高，受污染土壤地层深，也是大规模开展土壤修复必须克服的难题。

为此，森特股份采用了双保险方案。

一方面，采用目前国际最先进的技术和设备，修复效率高、周期短，能够有效控制二次污染。

另一方面，森特股份和国际专家组成国际团队，以专业的团队和丰富的经验保证项目的顺利实施。

首钢改革方案

首钢改革方案首钢改革方案：从传统到创新的转变首钢集团，作为中国钢铁行业的巨头，曾经是我国宏伟“钢铁长城”的重要组成部分。

然而，随着国际市场竞争的加剧和环保、能源消耗等问题的突出，首钢集团面临着前所未有的挑战。

为了应对这些挑战，首钢集团制定了一系列改革方案，旨在实现企业转型升级，从传统到创新的转变。

首先，首钢集团在技术创新方面加大了投入。

钢铁行业一直是高耗能、高排放的代表，对环境的影响也一直备受关注。

为了改变这种现状，首钢集团积极引进国内外先进的技术装备，逐步淘汰落后的产能。

同时，加强与高等院校、科研机构的合作，推动新材料、新技术的研发和应用。

通过借鉴其他行业的先进经验和技术，钢铁生产中的能效得到了显著提高，环境污染问题有所减轻。

其次，首钢集团在产品创新方面做出了积极探索。

传统的钢铁行业主要以生产大宗商品为主，面对消费升级和市场需求变化的新形势，首钢集团开拓了高端特种钢、精细钢材、特种合金等市场，不断提高产品附加值。

通过研发和创新，首钢集团的产品线得到了拓宽，市场份额逐步增加。

同时，加强与汽车、航空等领域的合作，将钢铁材料的应用范围扩展到更广阔的领域，实现了跨界整合和资源共享。

另外，首钢集团还在企业治理方面进行了重要的改革。

作为一个大型国有企业，首钢集团在过去存在着过度集中、决策滞后等问题。

针对这些问题，首钢集团进行了分权、透明度提升等改革措施，加强了决策层权责的划分和监督机制的建立。

同时，拓宽了股权结构，引入了社会资本，注入了新的活力和经验。

这使得企业的管理效率得到了提高，企业的发展步伐更加灵活和高效。

此外，首钢集团还注重了员工的培训和发展。

在面临新的技术和市场需求时，企业需要拥有一支具备专业知识和创新意识的高素质员工队伍。

首钢集团加大了对员工技能的培训力度，通过与高校合作建立了实训基地，提供了更广阔的学习和发展机会。

企业还建立了激励机制，通过薪酬、晋升等方式激励员工的积极创新精神，使他们能够积极适应和推动企业发展的需要。

钢铁行业周报：首钢收购京唐，共创钢企整合双赢局面

钢铁行业研究/行业周报事件：首钢集团拟发行股份收购京唐公司19%股份，交易完成后首钢直接和间接持有京唐公司100%的股权。

事件点评：对京唐持股增至100%，有望增厚业绩本次交易前，首钢直接和间接合计持有京唐80.8177%的股权，其中，直接持有51%的股权，另有通过控股子公司钢贸公司持有的29.8177%股权，系2020年7月首钢股份以其持有的北京汽车股份有限公司12.83%内资股与首钢集团持有的钢贸公司51%股权进行置换所得。

本次交易完成后，上市公司直接和间接持有京唐公司100%的股权。

首钢主要业务为钢铁冶炼、钢压延加工等，而京唐公司钢铁产品主要包括热系和冷系两大系列板材产品，此次收购可巩固加强首钢集团的主营业务，并为京唐提供资金支持，实现互利共赢。

收购优质资产，或将增强上市公司的盈利能力京唐公司是国内第一个临海靠港的千万吨级钢铁企业，具有国际领先的先进技术水平，是首钢集团旗下资产质量较高的钢铁生产基地。

京唐公司盈利能力较强且具有较高成长性，2020年上半年共生产铁585万吨，同比增长57%；钢470万吨，同比增长12%；材414万吨，同比增长11%。

本次交易前后上市公司的合并财务报表范围未发生变化，但京唐公司的净资产及经营业绩计入归属于上市公司股东的所有者权益和净利润的比例将提升，预计交易完成后上市公司的盈利能力将得到增强。

降低资产负债率，同时优化股份股权结构受近年公司京唐项目等在建工程资金投入较大影响，2017年末、2018年末、2019年末及2020年3月末，首钢资产负债率均高位运行，分别为72.78%、73.08%、71.92%和71.95%。

此次重组可募集配套资金，有利于首钢股份改善现金流，为京唐公司工程项目建设提供资金支持。

此外，引入京投控股、京国瑞等战略投资者，进一步优化集团股权结构。

投资建议建议关注低估值高分红钢企标的：华菱钢铁、三钢闽光、南钢股份、柳钢股份；具备高成长性的特钢标的：中信特钢、永兴材料、久立特材；具备显著成本优势标的方大特钢；以及 IDC 板块热点钢厂杭钢股份、沙钢股份等。

北京首钢股份有限公司章程.pdf

北京首钢股份有限公司章程(修改案)第一章总则第一条为维护公司、股东和债权人的合法权益，规范公司的组织和行为，根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)、《中华人民共和国证券法》(以下简称《证券法》)和其他有关规定，制订本章程。

第二条公司系依照《公司法》和其他有关规定成立的股份有限公司(以下简称“公司”)。

公司经北京市人民政府京政函[1998]34号文批准，以社会募集方式设立；在北京市工商行政管理局注册登记，取得营业执照，营业执照号码：110000000286633。

第三条公司于1999年7月27日经中国证券监督管理委员会(以下简称“中国证监会”)“证监发行字[1999]91号”文批准，首次向中国境内社会公众发行人民币普通股35,000万股，并在深圳证券交易所上市。

第四条公司中文全称：北京首钢股份有限公司公司英文全称：BEIJING SHOUGANG CO.,LTD.第五条公司住所：北京市石景山区石景山路邮政编码：100041第六条公司注册资本为人民币5,289,389,600元。

第七条公司为永久存续的股份有限公司。

第八条董事长为公司的法定代表人。

第九条公司全部资产分为等额股份，股东以其认购的股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。

第十条本章程自生效之日起，即成为规范公司的组织与行为、公司与股东、股东与股东之间权利与义务关系的具有法律约束力的文件，对公司、股东、董事、监事、高级管理人员具有法律约束力的文件。

依据本章程，股东可以起诉股东，股东可以起诉公司董事、监事、总经理和其他高级管理人员，股东可以起诉公司，公司可以起诉股东、董事、监事、总经理和其他高级管理人员。

第十一条本章程所称其他高级管理人员是指公司的副总经理、总会计师、董事会秘书。

第二章经营宗旨和经营范围第十二条公司的经营宗旨：以高素质队伍、高产品质量、高技术含量、高经济效益、低消耗、低成本实现本公司的发展,使公司股东在中国法律、法规许可的范围内获得最大的投资收益。

首钢集团企业年金方案(二)

首钢集团企业年金方案(二)
首钢集团企业年金方案
一、背景
•首钢集团是中国最大的钢铁企业之一，拥有大量员工。

•为了提高员工福利，首钢集团决定推出企业年金方案，提供更好的退休保障。

二、目标
•在员工中建立一套全面的企业年金制度，鼓励员工长期留在首钢集团。

•提供稳定的退休收入，增强员工的福利感。

三、方案框架
1.设立资金池
–首钢集团设立独立的资金池，用于管理企业年金方案的资产。

–资金池将由专业的资产管理机构进行管理和投资。

2.缴费政策
–首钢集团将按照一定比例向企业年金资金池缴纳企业年金费用。

–员工可选择缴纳自愿附加个人年金。

3.投资组合
–资金池将通过多样化投资组合来增加资产收益。

–投资组合包括股票、债券、不动产等多种资产类别。

4.参保人员
–所有在职员工都可参与企业年金方案。

–企业年金方案适用于全员或特定岗位员工，取决于具体员工的职位和工龄。

5.退休福利
–参与企业年金方案的员工在退休时可享受企业年金提供的稳定退休收入。

–企业年金提供的退休福利将根据员工累计缴费年限和缴费金额来确定。

6.其他福利
–企业年金方案还可以提供其他福利，如疾病救助、意外伤害保险等。

四、预期效果
•提升员工福利，增加员工对企业的归属感。

•优化人才流动，留住优秀员工。

•为员工提供稳定的退休保障，提高整体福利水平。

以上是首钢集团企业年金方案的初步提议，具体实施细节需根据公司实际情况进行进一步讨论和制定。

北京首钢股份有限公司取向电工钢产品手册说明书

取向电工钢产品手册COLD ROLLED GRAIN-ORIENTED ELECTRICAL STEELPRODUCT MANUAL北京首钢股份有限公司B e i j i n g S h o u g a n gC o.,L t d.首钢取向电工钢简介PROFILEChapter 1 Profile第一章首钢取向电工钢简介北京首钢股份有限公司（简称“首钢股份”）是首钢集团所属的境内唯一上市公司。

首钢股份于 1999 年 10 月由首钢总公司独家发起募集设立，1999 年 12 月在深圳证券交易所上市（证券代码：000959）。

首钢股份拥有迁钢公司、首钢智新迁安电磁材料有限公司，控股首钢京唐钢铁联合有限责任公司、北京首钢冷轧薄板有限公司等钢铁实体单位，具有焦化、炼铁、炼钢、轧钢、热处理等完整的生产工艺流程，产能 2147 万吨。

首钢股份拥有国际一流装备和工艺水平，具有品种齐全、规格配套的冷热系全覆盖板材产品序列，为客户提供电工钢、汽车板、镀锡板、管线钢、家电板等优质产品和先期介入等推增值服务。

首钢股份致力于从产品制造商向综合服务商转变 , 努力成为具有世界竞争力的优秀上市公司。

Beijing Shougang Co.,Ltd. (hereinafter referred to as Shougang Co.,Ltd.) is the only domestic listed company of Shougang Group. Shougang Co.,Ltd. is a joint stock limited company established by means of raising in October 1999, listed in Shenzhen Stock Exchange since December 1999.(stock code 000959)Shougang Co.,Ltd. owns Shougang Qian'an Iron and Steel Co.,Ltd. , Shougang Zhixin Qian’anElectromagnetic Materials Co.,Ltd., holding Shougang Jingtang United Iron & Steel Co.,Ltd., Beijing Shougang Cold Rolling Co.,Ltd., and other steel entities. Shougang Co.,Ltd. has the whole production processes including coking, iron making, steelmaking, rolling and annealing. The annual production capacity reaches 21.47 million tons. Shougang Co.,Ltd. stays as world-class level in the manufacture equipments and processes, achieved full coverage of hot-rolled and cold-rolled products, provided EVI services and high quality products such as electrical steel, automotive steel, tinplate, pipeline steel, appliance sheet. Shougang Co.,Ltd. is committed to transform froma product manufacturer to a comprehensive service provider, strive to become an excellent listed company with world competitiveness.1.1 首钢股份公司迁安钢铁公司 Shougang Qian'an Iron and Steel Co.,Ltd.首钢股份公司迁安钢铁公司 ( 简称迁钢公司 ) 地处环渤海经济圈内的河北省迁安市，毗邻首钢迁安铁矿，距北京240 公里、秦皇岛 90 公里、唐山曹妃甸 120 公里，交通发达，水陆运输便利。

首钢股份有限公司对参控股公司委派人员管理办法

首钢股份有限公司对参控股公司委派人员管理办法北京首钢股份有限公司对参控股公司委派人员管理办法第一章总则第一条为加强北京首钢股份有限公司(以下简称“股份公司”)对投资参股、控股公司(以下简称“投资企业”)委派人员的管理，提高投资企业管理水平和抗风险能力，保证股东的合法权益，依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国中外合资经营企业法》及其他相关法律法规，制定本办法。

第二条本办法所称委派人员是指：由股份公司委派到投资企业的董事长、副董事长、董事、监事；依合同、协议约定或投资企业章程规定，由股份公司选派的总经理、副总经理、财务主管，以及由股份公司管理的其他高层管理人员。

第三条委派到投资企业的董事长、副董事长、董事，为股份公司指定的股权代表人，全权代表股份公司参与投资企业的重大决策和各项管理。

第四条委派到投资企业的总经理、副总经理、财务主管等，在投资企业董事会领导下主持投资企业生产、经营管理工作。

第二章委派人员选任方式和职责第五条根据对外投资管理需要，股份公司可设立专职董事一职，专职董事可兼任若干家投资企业的董事。

第六条委派到投资企业的股权代表人、总经理，以及其他高管人员，应按照投资规模、产业性质、项目发展潜力等，从在职副处级及以上领导干部和专业技术方面的高端人员中选任。

第七条委派到投资企业的股权代表人、总经理，以及其他高管人员的选任，按照谁决定投资，谁选任委派人员的原则办理。

由投资企业董事会履行聘任程序。

第八条股份公司计财部、监事会办公室，负责对委派到投资企业的财务主管、监事进行专业培训和指导。

第九条股权代表人应依据国家有关法律、法规、投资企业章程以及投资合同或协议规定，促进投资企业发展，维护股份公司合法权益，保证资产的保值增值，完成投资回报计划。

具体职责为：(一)依法行使职权，组织或督促投资企业召开董事会，并参加所有重大决策；必要时，依据《公司法》规定或股份公司要求提议召开董事会，并在董事会上贯彻股份公司的有关决定；(二)贯彻董事会决议，按职责分工履行职责；(三)在投资企业召开董事会之前或投资企业对投资项目、产权变动、利润分配等事项决策前，须提前向股份公司通报会议内容，同时提出自己的意见和建议，并在董事会后十五天内，将会议纪要或决议同时报送股份公司董事会秘书和经理办公室；(四)督促投资企业按时向股份公司提交财务报表、统计报表及经营状况分析；每个财政年度结束后，督促投资企业进行年度审计；投资企业出现经营亏损、资产负债率过高、经济案件、重大人事变动等，要及时向股份公司做出说明；(五)依法维护股份公司权益，认真做好投资企业的设立、经营、清算等全过程的股权管理工作，防止资产流失，确保投资回报等计划任务的完成；(六)对在投资企业任职的其他高层管理人员负有教育和管理的责任。

首钢集团固定资产全寿命周期管理评价模式的构建与实践

首钢集团固定资产全寿命周期管理评价模式的构建与实践党的十九大以来，我国经济向高质量发展阶段转型，国内大型企业集团深化改革，转变发展方式、优化企业经营、转换效益增长模式，促进了企业规模不断扩大、产业链日益延伸、业务板块不断拓展、管理层级实时调整、企业运营模式不断创新。

作为企业发展物质基础的固定资产，其管控也越来越复杂，资产风险管理难度不断增强。

在固定资产实际管理过程中，或多或少出现了管理不到位、职责有缺失、业务不合规、使用不规范等现象。

固定资产业务办理是否合规、资产战略决策是否被有效执行，需要配有一套标准化、适用性强的固定资产管控评价机制来进行衡量。

通过定期对固定资产管控进行评价，强化企业国有资产监督和管控，为企业深化改革转型发展提供良好的体系保障。

笔者以首钢集团（以下简称集团）为例，阐述大型企业集团固定资产全寿命周期管理评价模式的构建与实践。

固定资产全寿命周期管理评价模式构建的必要性（一）适应党和国家的政策要求中共中央在2017年12月印发的《关于建立国务院向全国人大常委会报告国有资产管理情况制度的意见》，对国有资产管理情况制度化、规范化、程序化作出全面部署，将国有资产管理提升到一个新的高度。

2019年5月，十三届全国人大常委会印发了《〈中共中央关于建立国务院向全国人大常委会报告国有资产管理情况制度的意见〉五年规划（2018-2022）》，指出“进一步加强国有资产监督”，在2020年以前在全国县级以上地方“基本建立起横向协作与纵向联动顺畅有序、规范高效的工作机制”“加强资产监督”。

（二）适应企业战略发展和深化改革的需求“十三五”期间，集团在传统钢铁业板块围绕汽车板、电工钢、镀锡板等高端产品，力争做强“制造+服务”，打造智能制造企业，截至2019年底，钢铁业板块固定资产净值为1309亿元，占集团固定资产总量的66%。

在新兴产业方面，北京园区建设新首钢高端产业综合服务区，成为北京城市复兴新地标，新兴产业固定资产投资逐年增加。

首钢结算政策

首钢结算政策全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：首钢结算政策是指首钢集团对其员工的薪酬和福利等方面的管理规定。

首钢集团是中国最大的钢铁企业之一，拥有庞大的员工群体，因此结算政策对于保障员工权益、提高员工积极性具有重要意义。

下面将就首钢结算政策的内容和意义进行详细阐述。

首钢结算政策包括薪酬和福利两个方面。

薪酬方面，首钢集团会根据员工的工作表现和岗位等级来确定其工资水平，确保员工获得公平合理的薪酬待遇。

首钢还会根据员工的工龄、学历等因素来调整薪酬水平，激励员工积极工作。

而福利方面，则包括社会保险、住房公积金、医疗保险等福利待遇，为员工提供全面的福利保障。

首钢结算政策的实施对于员工的个人发展和企业运营都具有积极影响。

首先是对员工个人发展的促进。

通过设立科学合理的薪酬制度，激励员工提高自身素质和技能，从而实现个人职业的成长和发展。

其次是对企业运营的支持。

薪酬和福利待遇的合理安排可以增强员工对企业的凝聚力和忠诚度，提高员工的工作积极性和效率，为企业的稳定发展奠定了基础。

首钢结算政策的完善有助于构建和谐的劳动关系。

首钢集团作为国有企业，在构建和谐的劳动关系方面承担着重要的责任。

通过公平合理的结算政策，可以有效减少劳资冲突，提升员工的满意度和信任度，促进企业内部的稳定和谐发展。

建立一套完善的结算机制也是建设现代企业制度的基础。

首钢结算政策的调整与时俱进，也是其发展的必然要求。

随着时代的发展和企业环境的变化，首钢集团应该及时调整和完善其结算政策，以适应新形势下的需求。

可以根据市场状况和员工反馈对工资水平进行调整，也可以新增一些具有针对性的福利待遇，更好地满足员工的需求。

首钢结算政策的制定和实施对于企业和员工都具有重要的意义。

合理的薪酬和福利待遇有助于激励员工的积极性和创造力，促进企业的稳定和发展。

首钢集团应该坚持公平正义的原则，不断完善结算政策，为员工提供良好的工作环境和发展平台，实现企业和员工共同发展的目标。