创业公司股份分配合适方法
初创公司几种股权分配方案
初创公司几种股权分配方案初创公司股权分配方案一、引言在初创公司的发展过程中，股权分配是一个重要而敏感的问题。
合理的股权分配方案能够激励创始人和团队的工作热情，推动公司的长期发展。
本文将介绍几种常见的股权分配方案，并针对每种方案的优缺点进行分析，以帮助初创公司选择合适的股权分配方案。
二、均等分配股权方案在均等分配股权方案中，创始团队的成员平均分配公司的股权。
这种方案的优点在于公平，能够激励所有团队成员共同努力。
然而，这种方案忽略了团队成员的不同贡献和价值，可能导致一些人得到了比他们实际贡献更多的股权，从而降低了整体团队的激励效果。
因此，在选择均等分配股权方案时，需要考虑团队成员的实际贡献和能力差异，适当进行调整。
三、基于贡献分配股权方案基于贡献分配股权方案是根据团队成员的不同贡献来决定股权分配比例。
这种方案考虑了每个人的实际贡献，能够更好地激励团队成员的积极性。
然而，这种方案容易引发争议和矛盾，因为团队成员可能对自己的贡献有不同的看法。
此外，贡献分配股权方案需要定期评估和调整，以确保公平和公正，增加了管理成本和风险。
因此，在选择基于贡献分配股权方案时，需要考虑如何确定贡献的标准和评估方法，以及如何处理潜在的争议。
四、标准化比例分配股权方案标准化比例分配股权方案是根据团队成员的职责和岗位来确定股权分配比例。
这种方案考虑到了不同职责和岗位的差异，能够更好地激励团队成员的专业能力和责任心。
然而，标准化比例分配股权方案可能忽略了个体的实际贡献和成长潜力，从而降低了激励效果。
此外，标准化比例分配股权方案需要制定相应的岗位职责和评估标准，增加了管理和执行的复杂性。
因此，在选择标准化比例分配股权方案时，需要平衡团队成员的实际贡献和个体发展的需求，确保公平和公正。
五、混合分配股权方案混合分配股权方案结合了以上几种方案的优点，并根据实际情况进行调整。
例如，可以采用均等分配股权方案作为基础，然后根据团队成员的贡献和岗位进行适当的调整。
创业团队股权分配
创业团队股权分配做好股权分配，创业团队才能更好地生存发展下去。
而对于股权分配，有一些企业表示很迷惑，很多时候是拍脑袋决定。
店铺把整理好的创业团队股权分配分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!创业团队如何做好股权分配1、股权分配形式股权分配的前提是引入合伙人或其他股东，因而一人占全股不在考虑范围之内。
大多数企业采用的是按股东的出资额比例进行分配和平均分配两种方式。
但两者也存在一定的缺陷：如采取按照股东出资比例进行股权分配的方式，会出现一人占股份额较大，或者一人占股超过其他股东的总额的情况。
作为初创公司，前期股东人数越多，未来分家可能性也就越大。
尤其是当未来企业经营发展良好，利润丰厚时，不免出现股东另谋出路、坐享其成、松懈怠惰等情况。
而采取股东之间平均分配的方式，则容易出现经营管理无人决策、相互推诿或相互争权，削弱核心创始人对公司的控制力。
创业者在创立企业之初，或者引进其他合伙人、股东的时候，一定要认识到股权分配的重要性，不能因为初创期事务繁忙或者盲目自信导致埋下隐患，一定要“丑话说在前头”。
2、股权分配原则第一，资源的贡献程度。
从出资方式及数额、投入时间等方面考虑，其中出资又可细分为货币、知识产权、固定资产等。
第二，公司治理层面的把控。
从股东从业经验，或对产品、用户、市场、内部管理的精通程度考虑。
第三，公司未来发展的空间。
从未来企业融资造血、人才引进，股东的热情、专注、坚定程度考虑。
3、股权分配落地股权分配方案要完成应有的工商登记备案。
有些创业者为了解决出资额与股权比例不一致的问题，往往会签订阴阳协议，即一方面签署投资协议固定真实的股权比例，一方面按照出资比例完成工商登记。
但这类做法存在一定的法律风险。
可采用股本溢价的方式进行解决。
即创业者之间签署投资协议，明确各股东之间的实际出资及股权比例，并按照股权比例换算出出资额进行工商登记，再将超出登记出资额的部分记入资本公积金。
组建创业团队的4个原则创业之初，困扰我们最大的是团队的组建和管理，团队是人力资源管理的核心，而人力资源是企业的根本，一个企业要是不能拥有自己优势的核心人力资源，其成功的可能性几乎为“零”。
最佳股权分配方案
最佳股权分配方案最佳股权分配方案一、引言股权分配是指创业团队成员在创业或公司成立阶段，按照一定比例分配公司的股权。
合理的股权分配方案可以激励团队成员的积极性和创造力，促进团队的稳定发展。
本文旨在探讨一种最佳股权分配方案，以帮助创业团队合理分配股权，实现共赢。
二、股权分配原则在制定股权分配方案之前，首先需要明确一些原则，以保证方案的合理性和公正性。
1. 公平原则：股权分配应以公平为原则，充分尊重每个成员的贡献和价值，避免偏袒或歧视。
2. 动态调整原则：股权分配方案应具有可调整性，以适应团队发展和成员贡献的变化。
3. 激励原则：股权分配应能够激励团队成员积极投入工作，促进公司的稳定发展。
4. 风险分担原则：股权分配应考虑成员承担的风险和责任，以保证团队成员对公司的投入和付出。
三、股权分配方案基于上述原则，我们提出一种最佳股权分配方案。
1. 初始股权分配：初始股权分配是指公司成立之初，股权的分配比例。
我们建议采用“公平贡献原则”进行初始股权分配。
- 根据团队成员的贡献和价值确定初始股权比例，包括技术贡献、市场贡献、投资贡献等。
- 初始股权分配比例应能够激励团队成员积极工作，并保持团队稳定发展。
2. 动态股权调整：随着公司业务的发展和成员的贡献变化，股权分配方案应具有可调整性。
- 可以设立一定的股权激励机制，根据成员的绩效和贡献进行股权调整。
- 股权调整可以定期进行，例如每年一次，以保证股权分配与成员贡献的匹配度。
3. 用工资+期权激励成员：除了股权，公司可以采用工资和期权的方式激励团队成员。
- 工资可以体现成员的劳动价值，激励成员积极参与公司的日常运营。
- 期权可以作为一种股权激励的补充，激励成员为公司长期发展付出努力，也能够吸引优秀人才加入公司。
四、股权分配决策过程为了保证股权分配方案的公正性和透明度，我们建议制定一个详细的决策过程。
1. 初步讨论：在股权分配之前，团队成员应该进行初步讨论，明确各自对公司发展和成员贡献的认识和期望。
初创企业合作股权分配方案
初创企业合作股权分配方案概述在初创企业中，合作伙伴之间的股权分配是一个重要的问题。
合理的股权分配方案不仅能够激励合作伙伴的创业热情和投入，还能保证公司的稳定和可持续发展。
本文将介绍一种常见的初创企业合作股权分配方案，旨在为初创企业的创始团队提供参考。
方案详情1. 创始团队的股权分配公司的首席执行官（CEO）通常拥有相对较高的股权比例，比如25%~35%。
其他核心创始人根据其对公司的贡献程度，股权比例会在10%~25%之间。
初期重要贡献者根据其贡献的价值，股权比例通常在5%~15%之间。
需要注意的是，在股权分配时，要考虑到未来的融资和发展需求。
因此，应该预留一定的股权给未来的投资者和员工股权激励计划。
2. 员工股权激励计划高级管理人员和关键技术人员通常拥有相对较高的股权比例，比如1%~5%之间。
普通员工的股权比例通常在0.1%~1%之间。
需要注意的是，员工股权激励计划应该有一定的激励机制和期权行使规则，以确保员工的积极性和稳定性。
3. 外部投资者的股权分配天使投资者一般可以获得10%~30%的股权比例。
风险投资者一般可以获得20%~40%的股权比例。
后期投资者的股权比例通常在30%~50%之间。
需要注意的是，外部投资者股权比例的确定应该考虑到他们的投资金额、资源和对公司未来发展的贡献。
总结初创企业合作股权分配方案是一个关键的决策，直接关系到公司的创业动力和发展潜力。
在制定股权分配方案时，创业者应该综合考虑创始团队、员工和外部投资者的贡献和利益，并根据公司的发展需求和未来融资计划做出合理的评估。
希望本文提供的初创企业合作股权分配方案能对初创企业的创始团队提供一定的参考价值。
注意本文提供的内容仅为一种常见的初创企业合作股权分配方案，具体情况还需根据实际情况做出调整和判断。
创业公司股权分配技巧
创业公司股权分配是公司成立初期的重要问题之一，它关系到公司的生存和发展。
合理的股权分配可以确保股东之间的信任和合作，促进公司的成长和发展。
以下是一些创业公司股权分配的技巧：1. 确定股权结构：创业公司应根据公司的性质、规模、目标和投资者的需求来确定股权结构。
股权结构应该多元化，包括个人投资者、其他创业公司、风险投资公司、战略投资者等。
同时，应该确保股权结构合理分配，避免过度集中或分散。
2. 分配比例：在确定股权比例时，应该根据投资者的角色和贡献来确定。
一般来说，创始人应该持有大部分股权，但不应该超过67%。
其他投资者可以持有部分股权，但不应该过多，以免影响公司的决策和运营。
3. 确定决策机制：在创业初期，为了快速决策和适应市场变化，需要制定一套合理的决策机制。
通常来说，创始人应该拥有重大决策的否决权，以确保公司的稳定和长期发展。
其他投资者可以拥有部分否决权，以确保他们的利益得到保障。
4. 考虑投资者的角色：投资者在创业初期通常会提供资金、资源、市场经验等支持。
因此，在分配股权时，应该考虑投资者的角色和贡献，给予他们相应的回报。
同时，应该避免过度依赖投资者，以确保公司的独立性和稳定性。
5. 考虑股权激励：为了吸引和留住人才，创业公司可以考虑股权激励计划。
在分配股权激励时，应该根据员工的贡献、职位和未来潜力来确定分配比例。
股权激励计划应该透明、公平、公正，以确保员工的积极性和创造力。
6. 定期调整：创业公司股权分配是一个动态的过程。
随着公司的成长和发展，股权结构也需要进行调整。
应该定期评估公司的运营状况和市场环境，根据需要进行股权调整。
总之，创业公司股权分配是一个复杂的问题，需要综合考虑各种因素。
在分配股权时，应该注重公平、透明、稳定和长期发展。
通过合理分配股权，创业公司可以建立信任和合作，吸引优秀人才，推动公司快速成长和发展。
股权分配方案大全
股权分配方案大全股权分配方案是指在公司成立、增资扩股、股权转让等情况下，对公司股权进行分配的规定和安排。
股权分配方案的制定对于公司的发展和股东的权益保护都有重要意义。
在编制股权分配方案时，需要考虑公司的发展战略、股东的投资额、投资期限、股东的权益和权利保护等因素。
下面是一份包括常见的股权分配方案的大全，以供参考。
一、创业股权分配方案：1. 全职创始团队股权分配方案：根据创办人的贡献、经验和能力来确定股权比例，可以考虑设置创业年限限制或者业绩考核。
2. 外部创业合伙人股权分配方案：对于有重要能力和资源的合作伙伴，可以给予一定比例的股权奖励，以吸引和激励他们的加入。
3. 创投机构股权投资方案：根据创投机构投资的金额和投资评估，确定股权比例，通常会考虑投资额的稀释因素，以保护投资机构的权益。
二、增资扩股股权分配方案：1. 现有股东增资比例：根据现有股东的投资额和投资期限，确定增资比例，一般会考虑现有股东的优先认购权。
2. 外部投资比例：对于新的投资者，可以按照投资额和投资评估，确定增资比例，通常会考虑增资比例与投资额的关系。
3. 员工持股比例：为激励和稳定员工队伍，可以考虑将一定比例的股权分配给员工，按照不同职位和贡献程度给予不同比例的股权。
4. 公司利润分配比例：根据公司盈利情况，可以将一定比例的利润用于股东分红，通常会考虑股权比例和投资额的关系。
三、股权转让方案：1. 基于市场价格：根据市场行情和估值，确定股权转让价格，在购买方和出售方之间协商确定转让比例和价格。
2. 首权购买方案：对于筹划退出的股东，公司可以设立优先购买权，即先给现有股东购买的机会，按照股权比例和市价进行购买。
3. 股权激励方案：对于员工股权激励，可以设立股权锁定期，在一定期限内限制员工行使转让权，以增加员工对公司的忠诚度和稳定性。
四、非上市公司股权分配方案：1. 股权激励方案：通过股权激励，可以给予员工一定比例的股权作为激励，以增加员工的积极性和忠诚度。
创业股权怎么分配方案
创业股权怎么分配方案创业股权分配方案是创业团队在公司成立初期决定股权归属的重要问题之一。
创业股权的分配方案直接关系到创业团队成员的权益和激励机制的建立，对于公司的发展也具有重要影响。
本文将从创业股权分配的原则、分配方法和注意事项等方面进行探讨。
一、创业股权的分配原则在制定创业股权分配方案时应遵循以下基本原则：1. 公平原则：创业股权的分配应公平合理，不偏袒某个创始人或特定团队成员，要避免不公平的情况产生。
2. 动态原则：创业股权的分配应以团队成员的贡献和发展前景为基础，考虑到创始人的投入和团队成员的工作表现，股权比例应随着公司发展而动态调整。
3. 激励原则：创业股权的分配应能够激励团队成员积极投入工作，为公司的发展做出贡献。
4. 可行原则：创业股权的分配方案要考虑到公司的经营情况和发展前景，不能过于激进或无法执行。
二、创业股权的分配方法创业股权的分配方法有多种，常见的有以下几种：1. 直接按投资比例分配：如果创业项目是由多个创始人投资或合作创办，可以按照各个创始人的投资比例进行股权分配。
这种方法简单直接，符合投资者的权益，但可能不太适合后期加入的团队成员。
2. 按劳分配：根据团队成员的工作表现和贡献程度来分配股权。
可以根据员工的工作年限、岗位等级、绩效等指标进行权衡，然后给予相应的股权比例。
这种方法能够激励团队成员积极工作，但需要建立完善的绩效考核体系。
3. 阶段性分配：根据创业公司的发展情况，按照不同阶段的风险和贡献来分配股权。
一般来说，创始人在公司成立初期投入的风险较大，可以获得较高比例的股权；而后期加入的团队成员，则根据他们的贡献和风险决定股权比例。
这种方法能够较好地平衡风险和贡献，但需要根据具体情况来设计。
三、创业股权的分配注意事项在制定创业股权分配方案时还需要注意以下几个问题：1. 投资回报：创始人在公司成立初期承担了较大的投资风险，应获得相应的回报。
因此，在股权分配中应给予创始人一定的优惠，以激励其积极投入和发展公司。
创业公司如何找合伙人、分配股权
创业公司如何找合伙人、分配股权摘要有一个大家都信服的大股东作为牵头人，他是公司决策的中心，对公司承担最大的责任；另外搭配1-2个占股权10-20%、与大股东互补的能力和资源的合伙股东。
什么样的人适合一起创业？在选择合伙人之前，应该问问自己为什么要找合伙人。
参与创业的每一个合伙人应该是优势互补且在创业过程中不可替代的。
另外在选择合伙人时，尽量选择自己熟悉和了解的人，例如你的同学、同事或你信任的人推荐的朋友，创业初期的强执行力往往来自于创始团队的相互熟悉与信任。
股权分配的原则和方法：1、最大责任者一股独大在美国，几个创始人平分股权，公司也能做起来。
但中国正相反，能够做起来的公司，更多是一股独大。
成功的模式是有一个大家都信服的大股东作为牵头人，他是公司决策的中心，对公司承担最大的责任；另外搭配1-2个占股权10-20%、与大股东互补的能力和资源的合伙股东，能发出跟大股东不同的声音，对公司有一定的影响力。
股权分配在根本上是要让所有人在分配和讨论的过程中心里感觉到合理、公平，从而事后集中精力做事，这是最核心的。
创始人最好开诚布公地谈论自己的想法和期望，赢得合伙人的认可。
2、杜绝平均和拖延创业团队的股权分配绝对不能搞平均主义。
创始人普遍会犯的错误是没有在第一天就把股份的分配问题谈清楚，并写下来。
我建议尽早进行股权分配的讨论并达成共识。
3、股份绑定，分期兑现股份绑定机制能有效平衡合伙人之间出现股份分配不公平的情况，并避免一些合伙人离开公司后仍保有股权的情况。
股权绑定机制按照创始人在公司工作的年数或月数逐步兑现。
"股权绑定"还有另一个好处：有效平衡合伙人之间出现股份分配不公平的情况。
如果一方不接受的话，他可以离开公司，但他仍然会拥有已经兑现的股份。
4、遵守契约精神股权分配的核心原则是契约精神。
一旦股权分配确定，意味着利益分配机制确定，每个创始团队成员在工作时应尽最大努力，与股份比例无关。
对于早期创业者来说，一定要明白一个道理：创业成功了，即使只拿1%也很多；创业不成功，就算占有100%也分文不值。
创业公司股权分配方案
创业公司股权分配方案1. 引言股权分配是创业公司非常重要的一环，合理的股权分配方案可以激励团队成员的积极性，提高团队的凝聚力和战斗力，对于创业公司的发展至关重要。
本文档将介绍创业公司股权分配方案的相关内容，包括背景、原则、分配方式和操作流程等。
2. 背景创业公司初始的股权分配方案往往决定了公司未来的发展格局。
一个合理的股权分配方案需要考虑到团队成员的贡献、风险承担以及未来的潜在价值等因素。
同时，创业公司通常面临资金不足、风险高等问题，因此股权分配方案也需要平衡公司的需要和个人的利益。
3. 分配原则在制定股权分配方案时，可以遵循以下原则：3.1 公平公正原则股权分配应当公平公正，避免出现明显的不公平现象，保证每个团队成员的权益。
3.2 贡献与风险原则股权分配应该根据团队成员的贡献和风险承担程度进行合理分配。
贡献包括技术、市场、运营等方面，风险承担包括个人投入的资金、时间和精力等。
3.3 激励与引导原则股权分配应充分考虑激励和引导团队成员的因素，以激发团队成员的积极性和创造力。
3.4 长期发展原则股权分配应当考虑公司的长期发展，预留一定的股权给未来的关键团队成员。
4. 分配方式根据不同的情况和需求，可以采用以下几种股权分配方式：4.1 初始团队占股比例初始团队成员根据其贡献和风险承担情况，占公司股权的比例。
主要考虑团队成员的核心竞争力、市场经验和风险承担能力等因素。
4.2 股权期权激励计划通过股权期权激励计划，给予团队成员一定的股权期权，以激励其为公司长期发展而努力。
股权期权的行权条件可以与个人的绩效挂钩，或者是公司达到一定的估值目标等。
4.3 融资额度占股比例创业公司在融资过程中，投资者通常会要求一定的股权比例。
可以根据融资额度的大小，划定出不同的股权比例范围。
5. 操作流程制定股权分配方案的操作流程包括以下几个步骤：5.1 召开股权分配方案讨论会议由创业公司的核心团队成员组织召开股权分配方案讨论会议，明确讨论的目的、范围和原则。
创业初期如何合理分配股权
创业初期如何合理分配股权创业初期，合理分配股权对于公司的稳定发展和团队成员的激励至关重要。
本文档将为您提供一份详细的股权分配方案，帮助您在创业初期做出明智的决策。
1. 确定公司估值在分配股权之前，首先需要确定公司的估值。
公司估值是指公司当前的价值，可以通过多种方法进行评估，如净资产法、市盈率法、折现现金流法等。
确定公司估值有助于确保股权分配的公平性和合理性。
2. 确定股权分配原则在确定公司估值后，需要制定股权分配原则。
以下是一些常见的股权分配原则：- 公平原则：根据团队成员的贡献和能力进行股权分配，确保每个人获得的股权与其付出的价值相符。
- 激励原则：对于关键岗位和核心团队成员，应适当增加股权激励，以提高其积极性和忠诚度。
- 风险原则：创业初期，团队成员承担的风险不同，应根据风险程度进行股权分配。
3. 制定股权分配方案根据以上原则，制定股权分配方案。
以下是一个简单的股权分配方案示例：- 创始人：持有40%的股权，负责公司的战略规划和决策。
- 核心团队成员：持有30%的股权，根据其贡献和能力进行分配。
- 关键技术或专利持有者：持有20%的股权，以保障其在技术方面的影响力。
- 投资方：持有10%的股权，用于吸引外部投资。
在实际操作中，可以根据团队成员的实际贡献和公司的具体情况，适当调整股权分配比例。
4. 签订股权分配协议在确定股权分配方案后，需要与团队成员签订股权分配协议。
协议中应明确股权分配比例、股权激励机制、股权转让条件等内容，以确保各方权益得到保障。
5. 定期调整股权分配创业过程中，公司的状况和团队成员的表现可能会发生变化。
因此，需要定期评估股权分配的合理性，并根据实际情况进行调整。
6. 注意事项在创业初期进行股权分配时，需要注意以下几点：- 避免股权分配过于集中，以免影响公司决策和团队合作。
- 确保股权分配方案的透明度，让团队成员了解各自的权益和责任。
- 在股权分配中，兼顾长期利益和短期激励，以保持团队的稳定和动力。
新手创业：如何制定股权分配方案
新手创业：如何制定股权分配方案创业初期，合理制定股权分配方案对于公司的发展和团队成员的激励至关重要。
以下是一个详细的股权分配方案制定流程，旨在帮助新手创业者科学、公正地分配股权。
1. 明确公司愿景和目标在制定股权分配方案之前，首先要明确公司的长远愿景和近期目标。
这将有助于确定股权分配的基准，以及后续的调整方向。
2. 确定股权结构根据公司的性质和规模，确定股权结构。
通常包括创始人股份、核心团队成员股份、预留期权池等。
3. 创始人股份分配创始人股份应根据其在公司中的角色、投入的资源、承担的风险等因素进行分配。
建议在创始团队内部达成共识，确保分配方案公平合理。
4. 核心团队成员股份分配核心团队成员股份分配应考虑其对公司的重要程度、工作职责、业绩贡献等因素。
可以采用绩效挂钩的方式，激发团队成员的积极性和创新能力。
5. 预留期权池预留期权池用于激励未来加入公司的关键人才，以及奖励现有团队成员的卓越贡献。
期权池的大小可根据公司发展阶段和需求进行调整。
6. 制定股权分配原则为确保股权分配的公平性和合理性，需制定一系列原则，如平等原则、贡献原则、激励原则等。
这些原则将为股权分配提供指导和依据。
7. 签署股权分配协议在确定股权分配方案后，各方签署股权分配协议，明确各自的股权比例、权益和义务。
建议聘请专业律师协助起草和审查协议，确保其合法性和有效性。
8. 定期调整股权分配随着公司的发展和团队成员的变化，股权分配方案可能需要进行调整。
定期评估股权分配的合理性，并根据实际情况进行调整，以保持公司稳定和团队成员的积极性。
9. 股权分配的税务考虑在进行股权分配时，要充分考虑税务影响，确保合规并降低税负。
可以咨询专业税务顾问，制定合理的税务规划。
10. 持续沟通和协商股权分配是一项复杂且敏感的工作，需要各方持续沟通和协商，确保方案的实施和调整得到广泛认可和支持。
综上所述，新手创业者在制定股权分配方案时，应充分考虑公司愿景、团队贡献、激励机制等多方面因素，确保方案的公平性、合理性和有效性。
最合理的股权分配方案有哪些
最合理的股权分配方案有哪些股权分配是指确定一个公司股权的所有权归属以及分配方式的过程。
在公司初始设立、融资、重组、扩张或股权转让等时点，股权分配方案起着至关重要的作用。
一个合理的股权分配方案需要考虑多个方面的因素，包括公司的发展需求、创始人的初始投入、股东的贡献和职责、投资者的资金注入和预期回报等等。
1. 创始人股权分配：创始人可根据其对公司的贡献和参与度来分配股权。
这可以通过不同的方法来实现，如按照初始投入资金的比例分配股权，按照初始投入时间的分配比例，或者根据创始人的职责和能力进行分配。
2. 投资者股权分配：在公司未上市前，可以引入天使投资者、风险投资者等外部投资者。
这些投资者的股权分配通常会基于投资金额和预期回报来确定。
较早投资的风险较高，因此可以给予较高的股权比例作为回报。
3. 员工股权分配：为了激励员工，可以考虑采取员工持股计划或股权期权计划。
这些计划可以根据员工的贡献、职位和绩效来确定股权的比例和分配方式。
通过激励员工参与公司的成长和成功，可以增加员工的忠诚度和动力。
4. 高级管理层股权分配：高级管理层对于公司的决策和战略起着重要的作用，他们的股权分配需要根据其职位和贡献来确定。
这可以通过给予高级管理层较高的股权比例，以激励他们为公司的发展做出更多努力。
5. 更多股东的加入：当公司发展到一定阶段，可能会有更多的投资者或合作伙伴加入。
这些股东的股权分配可以根据其投资金额、技术或资源贡献来确定。
在保证创始人和早期投资者权益的前提下，可以适当给予新股东一定的股权比例。
6. 股权激励计划：为了激励创始人、高级管理层和员工对公司的忠诚和努力，可以制定股权激励计划。
这些计划可以通过股票期权、股票奖励或股票购买等方式来实现。
股权激励计划可以根据公司的发展和绩效目标来确定激励的股权比例。
总结起来，一个合理的股权分配方案需要考虑多个因素，包括创始人的贡献、投资者的资金和回报预期、员工的激励、高级管理层的贡献和公司发展的需要等等。
创业合作股权分配方案
创业合作股权分配方案1. 引言创业公司的股权分配方案是创业团队成员在公司初始阶段确定各自在公司的所有权比例和权益分配的一项重要协议。
合理的股权分配方案不仅可以激励团队成员的积极性和创造力，还可以防止潜在的纠纷和矛盾。
本文将提供一个通用的创业合作股权分配方案，帮助创业团队合理分配股权，并确保公平和合理。
2. 股权分配原则在制定股权分配方案之前，需要明确一些股权分配的基本原则，以确保公平和合理贡献原则团队成员应根据其对公司的贡献程度和价值来分配股权。
贡献可以包括财务投资、人力资源、技术专长、市场拓展、创意等方面的贡献。
时间原则团队成员在公司的时间越长，应该获得更多的股权奖励，以激励其长期参与和为公司的发展做出贡献。
平等原则在初始阶段，团队成员一般应该平等持有公司的股份，以鼓励协作和共同努力。
3. 股权分配方案根据股权分配原则，我们提出如下股权分配方案创始人股权创始人团队的股权比例应该根据各自的贡献和初始投资决定。
一般情况下，创始人应持有公司的绝大部分股权，以确保对公司的控制权和决策权。
对于创始人团队内部的股权分配，可以根据初始投入资金、技术专长、市场经验、创意等因素进行评估和协商确定。
核心团队股权核心团队成员的股权比例应该根据其对公司发展的贡献和价值来确定。
核心团队成员一般是对公司的发展起到决策和执行作用的基本团队成员。
他们的股权比例通常低于创始人，但比其他团队成员高。
普通团队股权普通团队成员的股权比例应该根据其对公司的贡献和时间来确定。
普通团队成员包括一般的员工或实习生，没有决策层的权力，一般比核心团队成员的股权低一些。
顾问和投资者股权对于给予公司提供重要咨询、资源或投资的顾问和投资者，可以根据其提供的价值和投资金额来确定股权比例。
4. 股权期权计划除了初始的股权分配方案外，还可以考虑引入股权期权计划来激励和留住高级员工和核心团队成员。
股权期权是指在未来一定的时间段内，员工或团队成员有权购买公司股份的权利。
初创企业如何分配股权
初创企业如何分配股权股权分配是每个初创企业都必须面对的重要问题。
正确的股权分配方案可以激励团队成员的积极性和创造力，提高公司的竞争力，从而为公司长期的发展打下坚实的基础。
本文将介绍一些关于初创企业如何分配股权的建议。
初步确定股权分配比例在确定股权分配之前，需要进行一些基础的工作，以便能够准确地估算公司的价值和股权分配比例。
以下是一些初步确定股权分配比例的方法：1、创建一个股东协议股东协议是一个合法的文件，用于确定每个人的投资和股权份额。
在股东协议中，需要明确股东的投资金额、出资形式和使用途径等信息。
2、进行企业估值如果企业已经有一个很好的业务，那么企业估值将非常高。
初创企业的企业估值通常很难确定，因为它们没有任何业务历史记录，也没有任何稳定的收入来源。
因此，初创企业的企业估值通常与其潜在盈利能力有关。
目前，有一些专业的企业估值方法，比如市场方法、收益预测方法等。
企业估值会影响股权分配，因此应该保持谨慎。
3、识别股东的贡献估算股东的贡献因素也很重要。
比如，创始人可能已经投入了大量时间、努力和资金，在初创企业的早期阶段，创始人对企业的发展贡献非常明显。
因此，创始人可能被分配更多的股权。
4、考虑未来发展随着企业的发展，可能会面临一些预期之外的困难（例如，必须向投资者发行新的股份来筹集资金），这可能会影响股权分配计划。
因此，在股权分配计划的初步阶段，应该考虑到未来可能发生的情况，从而为股权分配计划留出足够的空间。
重点考虑的因素在进行股权分配时，应该重点考虑以下几个因素，以便制定一个合理的股权分配计划：1、创始人创始人是初创企业中最重要的股东之一。
他们投入了大量的时间和精力，也可能投入了大量的资金。
因此，他们通常被分配相应的股权。
2、投资者如果企业已经融资，那么投资者将成为企业的股东。
在进行股权分配时，投资者的权利和利益也应该被考虑在内。
有些投资者可能会要求一定的股权比例，以便更好地影响企业的经营和管理。
开公司前期股权分配方案
开公司前期股权分配方案在开办公司的过程中，股权的分配是一个重要的问题。
股权的分配方案需要考虑多个因素，包括公司发展阶段、创始人的投入与贡献、合作伙伴的贡献、未来的发展计划等。
下面是一个前期股权分配方案的示例，以供参考。
1. 公司创始人股份分配在公司创始人之间分配股份时，应该考虑每个创始人的投入和贡献。
一种常见的方法是按照每个创始人投入的资金或劳动价值来分配股份。
例如，如果有三个创始人，第一个创始人投入资金100万元，第二个创始人投入资金50万元，第三个创始人提供了技术和劳动力，那么他们的股份可以分配为40%，20%，40%。
2. 合作伙伴股份分配如果公司有合作伙伴，他们的股份分配应该基于他们的贡献和价值。
可以考虑合作伙伴所带来的商业资源、市场渠道、技术专长等。
如果合作伙伴提供了重要的资源，那么他们的股份比例可能会更高。
3. 员工股权激励计划为了激励员工，提高他们的工作积极性和忠诚度，公司可以考虑实施员工股权激励计划。
这些股权可以通过股票期权、股票奖励等形式发放给员工。
分配原则可以根据员工的贡献、层级、岗位等因素来确定。
4. 投资者股份分配如果公司需要外部投资，那么外部投资者将成为公司的股东，他们的股份应该根据他们的投资金额来确定。
一种常见的方法是按照投资比例来分配股份。
例如，如果一个投资者投资了100万元，而公司总计融资200万元，那么这个投资者的股份比例可能是50%。
5. 未来股权分配计划在制定股权分配方案时，还需要考虑公司未来的发展计划。
如果公司计划进行新一轮的融资或者上市，那么可能需要预留一部分股权用于这些目的。
此外，还可以设立股权池，用于吸引人才或收购其他公司等目的。
总之，在制定前期股权分配方案时，应该综合考虑创始人的投入，合作伙伴的贡献，员工的激励，投资者的投资，以及未来的发展计划。
这涉及到权衡各方的利益，以及对公司发展的长远规划。
因此，建议在制定股权分配方案时，寻求专业的法律和财务咨询，确保方案的公平、合法和可持续性。
股权怎么分配方案
股权怎么分配方案简介在创立或经营一家公司时，股权分配方案是一个至关重要的决策。
股权分配方案决定了公司所有者之间的权力和利益分配，对公司的发展和运营具有重大影响。
因此，了解股权分配方案的制定原则和常见方法是创业者和投资者必备的知识。
股权分配原则制定股权分配方案时需要遵循一些基本原则，以确保合理和公正的股权分配。
以下是几个常见的股权分配原则：1.资金投入原则：根据创始团队成员投入的资金多少确定股权比例。
这种原则重视对公司的贡献程度，并将其与股权比例相联系。
2.劳动投入原则：根据创始团队成员为公司做出的努力和贡献确定股权比例。
这包括时间、精力和技能的投入。
3.市场价值原则：根据创始团队成员在市场中所占的价值确定股权比例。
这种原则强调成员的专业知识、经验和商业关系，以及对公司未来价值的贡献。
4.绩效原则：根据创始团队成员的绩效和业绩确定股权比例。
这种原则将股权分配与个人表现和公司的发展成果相结合。
股权分配方法根据不同的情况和需求，存在多种股权分配方法。
以下是几种常见的股权分配方法：1.均等分配法：所有创始团队成员平均分配股权，每个人都拥有相同的股权比例。
这种方法适用于创始团队成员的贡献相似，并且强调合作和平等的价值观。
2.比例分配法：根据创始团队成员的贡献程度，按照一个预定的比例来分配股权。
这种方法适用于创始团队成员的贡献有差异，但仍希望保持相对公平的股权分配。
3.动态分配法：根据不同阶段创始团队成员的贡献进行股权分配。
例如，在初创阶段，创始人的股权比例可能较高，而在后续阶段，其他关键员工的股权比例可能会增加。
4.期权激励法：在将来按照一定条件授予股权。
这种方法鼓励员工和关键人员为公司长期发展做出贡献，并将股权与他们的绩效和留任意愿进行关联。
注意事项在制定股权分配方案时，还需考虑以下几个注意事项：1.公平和透明：制定股权分配方案时应保持公平和透明，避免出现不公正或偏袒的情况。
创始团队成员需要清楚地了解股权分配的原则和方法。
新公司股权如何分配
新公司股权如何分配一、公司股权怎样分配合适一、公司股权怎样分配合适一、公司股权分配方法如下：1、按出资比例分配。
2、按贡献大小分配。
3、按股东职位分配。
4、按合同约定分配。
二、股权是有限责任公司或者股份有限公司的股东对公司享有的人身和财产权益的一种综合性权利。
即股权是股东基于其股东资格而享有的，从公司获得经济利益，并参与公司经营管理的权利。
股权是股东在初创公司中的投资份额，即股权比例，股权比例的大小，直接影响股东对公司的话语权和控制权，也是股东分红比例的依据。
三、股东可以用货币出资，也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资；但是，法律、行政法规规定不得作为出资的财产除外。
《中华人民共和国公司法》第七十一条有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。
股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。
股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。
其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。
经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。
两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例；协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。
公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。
二、公司怎样进行股权转让公司进行股权转让的流程如下：1、召开公司股东大会；2、聘请律师进行律师尽职调查；3、出让和受让双方进行实质性的协商和谈判；4、出让方(国有、集体)企业向上级主管部门提出股权转让申请，并经上级主管部门批准；5、评估、验资(私营有限公司也可以协商确定股权转让价格)；6、出让的股权属于国有企业或国有独资有限公司的，需到国有资产办进行立项、确认，然后再到资产评估事务所进行评估，其他类型企业可直接到会计事务所对变更后的资本进行验资；7、出让方召开职工大会或股东大会；8、股权变动的公司需召开股东大会，并形成决议；9、出让方和受让方签定股权转让合同或股权转让协议；10、由产权交易中心审理合同及附件，并办理交割手续(私营有限公司可不需要)；11、到各有关部门办理变更、登记等手续。
成立公司股权怎么分配方案
成立公司股权怎么分配方案公司股权分配方案一、引言股权分配是一家公司成立和运营的重要环节。
通过合理的股权分配方案，可以激励创始团队的工作热情，吸引优秀的员工加入公司，推动公司的长期发展。
本文将从公司成立初期的股权分配、团队成员股权分配、员工股权激励和股权转让等方面，综合考虑公司的发展需求和员工的贡献，提出一套科学合理的股权分配方案。
二、公司成立初期的股权分配在公司刚刚成立之初，股权分配主要是对创始团队成员的奖励和激励。
根据每个创始团队成员在公司成立初期所做出的贡献和投入，可以确定其股权比例。
1.1 创始团队股权占比创始团队的成员代表了公司的核心力量，他们在公司成立初期承担了较高的风险和压力。
根据每个创始团队成员带来的资源、资金、技术和市场经验等因素，可以确定其股权占比。
一般情况下，创始团队的总股权占比应控制在60%至80%之间，以保证创始团队能够保持对公司的控制权，并激励他们更好地为公司获得商业成功而努力。
1.2 公司激励股为了鼓励员工全心全意为公司工作，可以设置一部分股权作为公司激励股，用于奖励公司的员工和关键团队成员。
激励股的比例根据员工的工作表现以及对公司的贡献程度来确定。
一般情况下，公司激励股比例可控制在10%至20%之间。
三、团队成员股权分配随着公司的发展壮大，引进更多的团队成员是公司稳定和长远发展的重要保障。
在团队成员的股权分配中，需要综合考虑其进入公司时间、工作表现和资金投入等因素。
2.1 基本股权每个团队成员在进入公司时，可以获得一定比例的基本股权，作为其对公司的贡献和承担风险的奖励。
基本股权的比例根据团队成员进入公司的时间和期望贡献程度来确定。
通常情况下，团队成员的基本股权比例控制在5%至10%之间。
2.2 绩效股权绩效股权可以根据团队成员的工作表现和贡献程度来确定，用于激励他们进一步努力工作和工作成效。
绩效股权的比例可以通过定期评估和考核来确定，根据团队成员的表现和公司的财务状况进行调整。
最合理的股权分配方案
最合理的股权分配方案股权分配方案是指在公司的股东中，如何按照一定的比例分配股权以及分配原则和方式的方案。
合理的股权分配方案应综合考虑各方的实际利益和贡献程度，以促进公司的长期健康发展。
以下是一份可能的合理股权分配方案的详细说明。
一、股权分配原则：1. 初创阶段股东的贡献度原则。
创始人和初期投资者在公司初创阶段，对公司的贡献往往是决定公司成败的关键因素，应获得相应比例的股权。
其贡献度包括资金、劳动和资源等方面。
2. 投资额度原则。
根据不同投资者的投资金额大小，给予相应比例的股权。
投资者的风险承担与其投资金额有密切关系，投资金额较大者应获得相应比例的股权。
3. 人才引进原则。
拥有专业技术、市场资源、管理经验等对公司发展具有重要贡献的人才，可以给予适当的股权激励，以留住和激发人才的积极性。
4. 公司发展阶段原则。
公司在不同阶段需要不同资源和支持，因此，股权分配也应根据公司发展的不同阶段作出相应调整。
二、股权分配方案：1. 创始人股权分配：创始人在公司的创办和初期发展中起到了至关重要的作用，应根据其创办和发展过程中的贡献度给予相应比例的股权激励。
例如，公司的第一位创始人占股30%；第二位创始人占股25%；以此类推。
2. 天使投资者和早期投资者股权分配：天使投资者和早期投资者是公司发展过程中的关键支持者，对公司的成长起到了重要推动作用，他们的股权应根据其投资金额给予相应比例的股权。
例如，天使投资者占股20%，早期投资者占股15%。
3. 后期投资者股权分配：随着公司的发展壮大，进一步需要资金支持，后期投资者的股权比例会随着投资金额的增加而相应增加。
例如，第一轮后期投资者占股12%，第二轮后期投资者占股10%。
4. 核心团队股权分配：核心团队是公司发展中的关键驱动力，他们的努力和才华对公司的成功至关重要。
核心团队可以通过股权激励计划获得适当的股权。
例如，CTO占股8%，市场总监占股6%；以此类推。
5. 专家顾问股权分配：专家顾问可能是公司发展过程中非常重要的合作伙伴，他们给予公司战略、技术等方面的重要支持。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
创业公司股份分配合适方法创业网友提问：我有一个新的社会网络应用的构想。
我并不期望这个应用可以获得巨大成功，但我想还是有些潜力的。
我找过一些好友和同事交流过这个想法，他们都十分喜欢这个构想。
还有些朋友甚至提出想作为合作伙伴加入一起进行开发，把想法变为一个可用的软件。
我无法用自己的钱给他们支付工资（他们也不期望那样），而且大家都打算把这项工作作为我们平时晚上或周末的业余项目。
因为我认为这个想法有潜力可以变为成功的企业，我想从目前这个阶段开始，就解决企业所有权/薪酬的问题，免得将来因为没界定清楚导致真正的问题。
我倾向于把公司所有权在我们三个创始人当中平分，而且基于这个分配规则来确定将来盈利后如何分配。
这个选择对吗？如果对，怎么才算公平的股权分配？这是我自己提出的想法而且已花了不少时间做规划（而且我很确定我将自己负担所有开发过程中发生的费用），所以我感觉我应该理所当然持有更大的股权。
这个要求是否合理？我还同时企图想办法按付出的努力来激励我的合伙人。
我不担心有人加入后什么都不干，但我的确认为我们当中有一个或多个人也许将十分努力付出，比其他人付出更多。
如果情况是这样，我想这类合伙人应该获得更多的股份。
在规划股权架构方面，您有何建议？#########################################Joel Spolsky回答:这个问题实在是太普遍了，我打算对这个为题给出这个世界上最详细的回答。
我希望，将来如果这个坛子上有人问到类似的问题，大家只需要引用我的回答。
最重要的（股权分配）原则：公平，而且可感知到的公平，比真正拥有大的股份更有价值。
在一个创业公司，几乎所有可能会出错的地方都会出错，而且会出错的问题当中最大最大的问题是创始人之间巨大的、令人气愤的、吵到面红耳赤的关于“谁更努力工作”的争论，谁拥有更多股份，谁提出的想法等等。
这也是我总会与一个朋友50-50平分一个新公司的股权，而不是坚持自己拥有60%的股权，因为“这是我的想法”，或者因为“我比你更有经验”，或者任何其它原因。
为什么呢？因为如果我把股权拆分为60-40，公司将在我们（创始人）不断争吵当中走向失败！如果你只是说，“去他妈的，我们永远也无法知道正确的股权分配比例，我们还是像哥们儿那样50-50平分”，你们将继续是朋友而且公司将生存下去。
所以，我郑重向大家推出：Joel的适用于任何创业公司创始人完全公平划分股权的秘笈！为简单起见，我将假设你们不打算拿风险投资，而且你们将不会有外来的投资人。
随后，我再解释如何处理风险投资，但目前我们暂时假设没有投资人。
同样为简单起见，我们临时假设所有创始人都辞掉了他们的全职工作，而且同时开始全职为新公司工作。
随后，我再解释如何处理后来加入的创始人。
来啦，原则是这样的：随着你们公司的成长，你们将一层一层/一批一批地加入新员工。
公司的首批员工就是第一个创始人（或者第一批创始人）。
也许有1 个，2个，3个或者更多，但你们都同时开始在新公司工作，而且你们要冒一样的风险……例如辞掉你们的工作加入一个未被市场认可的新公司。
第二批进来的人就是首个（批）真正的员工。
当你聘任这批人时，你已从某个来源获得现金（投资人或者客户，这个无所谓）。
这些人不需要冒多大风险因为他们从工作的第一天开始就拿了工资，而且，老实说，他们不是公司的创始人，他们是加入公司打工的。
第三批的人是更后来加入到员工。
他们加入公司时，公司已运作得不错。
对于很多公司而言，每隔大约1年将进来一“批”员工。
当你的公司规模大到可以卖给谷歌或上市或是其它，你公司员工也许已经有了6批：创始人1批，员工大约5批。
每一批员工人数都比上一批更多。
也许有2个创始人，第二批当中有5名最早的员工，第三批有25名员工，而第四批有200名员工。
越迟加入公司的员工需要冒的风险越低。
好啦，你将这样利用上述信息：创始人应该最终拿整个公司大约50%的股份。
首层下面的5层员工的每一层最终都分别分到大约10%的公司股份，每一层的员工都将平分这10%的股份。
例子：∙2个创始人启动公司。
他们每人拿2500份股份。
公司总市值按5000股算，所以每个创始人拿一半。
∙第一年，他们聘用了4名员工。
这4名员工每人拿250份股份。
公司总市值按6000股算。
∙第二年，他们又聘用了一批20名员工。
这些员工每人拿50份股份。
他们获得更少股份因为他们要承受的风险更少。
因为公司给每一批员工派发的股份是1000股，所以他们每人拿到50股。
∙直到公司员工有了6批，你已给出10000股。
每个创始人最终持有公司25%的股份。
每个员工“层级”持有10%的股份。
所有员工当中，最早进入公司的员工，因为他们与迟来的相比要承担的风险最大，在所有员工中持有最多股份。
靠谱吗？你不必严格按照这个公式来规划股份，但基本思路是：你设立不同的资历“层”，最高的层级中的员工承受最大的风险，最低层层级的员工承担最少的风险，而每个“层”的员工平分公司分配给这个层级的股份，这个规则神奇地让越早加入到员工获得越多的股份。
使用“层级”的一个稍微不同的方式是“资历”。
你的顶部层级是公司创始人，再下一层，你需要预留一整层给将来招聘牛逼哄哄并坚持需要10%股份的CEO；再下一层是给那些早期进来的员工以及顶级经理人的，等等。
无论你如何组织你的层级，它们应该是设计清晰明了，容易理解，不容易产生纷争。
现在，你搞定了一个公平的份股系统，但还有一个重要的原则：你必须执行“股份绑定”(vesting)。
股份绑定期最好是4到5年。
任何人都必须在公司做够起码1年才可持有股份（包括创始人）。
好的股份绑定计划一般是头一年给25%，然后接下来每个月落实2%。
否则，你的合作创始人将加入公司3个星期后跑掉，然后7年后又出现，并声称他拥有公司的25%的股份。
没有“股份绑定”条款，你派股份给任何人都是不靠谱的！没有执行“股份绑定”是极其普遍的现象，后果可以十分严重。
你看到有些公司的3个创始人没日没夜地工作了5年，然后你发现有些混蛋加入后2个星期就离开，这混蛋还以为他仍然拥有公司25%的股份，就因为他工作过的那2个星期。
好了，让我们清理一下整个设计蓝图中没搞定的小问题。
如果你的公司融资了，股份如何分割？投资可以来自任何方向，一个天使投资人，一个风险投资公司，或者是某人的老爸。
基本上，回答很简单：新的投资将“稀释”所有人的股份。
沿用上面的例子，我们有2个创始人，我们给了自己每人2500股股份，所以我们每人拥有公司的50%股份，然后我们找了个风投，风投提出给我们100万换取1/3的公司股份。
公司1/3的股份= 2500股。
所以，你发行2500股给了风投。
风投持有1/3公司股份，而你和另外一个创始人各持1/3。
就这么多。
如果并不是所有早期员工都需要拿工资，怎么办？很多时候，有些公司创始人有不少个人积蓄，她决定公司启动后的某个阶段可以不拿工资。
而有些创始人则需要现金，所以拿了工资。
很多人认为不拿工资的创始人可以多拿一些股份，作为创业初期不拿工资的回报。
问题是，你永远不可能计算出究竟应该给多多少股份（作为初期不拿工资的回报）。
这样做将导致未来的纷争。
千万不要用分配股权来解决这些问题。
其实，你只需要针对每位创始人拿的工资做好记帐：不拿工资创始人就给她记着工资“欠条”。
当公司有了足够现金，就根据这个工资欠条补发工资给她。
接下来的几年中，当公司现金收入逐步增加，或者当完成第一轮风险投资后，你可以给每一位创始人补发工资，以确保每一位创始人都可从公司得到完全一样的工资收入。
创业构想是我提出的，难道我不应该多拿股份吗？不拿。
构想基本上是不值钱的。
仅仅因为提出创业构想就获得更多股权，因此导致纷争是不值得的。
如果你们当中有人首先提出的创业构想，但你们都同时辞工并同时开始创业，你们应该拿同等的股份。
为公司工作才是创造价值的原因，而你洗澡的时候突发奇想的“创业点子”根本不值什么钱。
如果创始人之一不是全职投入创业公司工作，该怎么办？那么，他（们）就不能算是“创始人”。
在我的概念中，如果一个人不全职投入公司的工作就不能算是创始人。
任何边干着他们其它的全职工作边帮公司干活的人只能拿工资或者工资“欠条”，但是不要给股份。
如果这个“创始人”一直干着某份全职工作直到公司拿到风投，然后辞工全职过来公司干活，他（们）和第一批员工相比好不了多少，毕竟他们并没有冒其他创始人一样的风险。
如果有人为公司提供设备或其它有价值的东西（专利、域名等），怎么处理？很好啊。
按这些东西的价值支付现金或开个“欠条”咯，别给股份。
你准确算一下他给公司带来的那台电脑的价值，或者他们自带的某个聪明的字处理专利的价格，给他们写下欠条，公司有钱后再偿还即可。
在创业初期就用股权来购买某些公司需要的东西将导致不平等，纷争和不公平。
投资人、创始人和雇员分别应该拥有多少股份？这都要看市场情况来确定。
现实地看，如果投资人最终获得超过50% 的公司股权，创始人将感觉自己不重要而且会丧失动力，所以好的投资人也不会这样干（拿超过50%的股权）。
如果公司能依赖自我积累来发展而不依靠外来投资，创始人和员工一起将拥有公司100%的股权。
有趣的是，这样的安排将给未来投资人带来足够的压力，以平衡投资人与创始人/员工。
一条老经验是：公司上市时（当你雇佣了足够的员工而且筹集了足够的投资后），投资人将拥有50%股份，创始人+员工将拥有50%股份，但是就2011年热门的网络公司而言，他们的投资人最终拥有的股份都比50%少得多。
结论虽然创业公司股权分配原则这个问题没有一刀切的解决方案，但是你得尽可能让它简单化，透明化，直接了当，而最重要的是：要公平。
只有这样你的公司才更有可能成功。
根据公司制度、协议情况。
认证修改文档内容。
修改成符合需要的文档。