美国电视节目交易市场的运营机制及启示

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美国电视节目评估指标、方法及特色

美国电视节目评估指标、方法及特色
看 的节 目 , 争 取高 的 收视 率 , 才有 了与广 告 主商榷 的筹码 。
据如 果 单 纯靠 受 众 调查 , 则 会 与 电视 台 内部 的流 程 、 目标
手 中 购 买 他 们 的 成 果— — 调 查 研 究 报 告 …。从 尼 尔 森 ( Ni e l s e n )媒 介调 查公 司1 9 5 0 年开 始 的全 国性 电视 网 收视
率 统计 和 1 9 5 4 年 开始 的地 方 性 电视 台的 收视 率 , 再 到美 国 电视 业 在 1 9 5 8 年首次 提出了“ 吸引力” 指数 ( 即满 意 度 指 标) , 经 过 半 个 多世 纪 的 发 展 , 美 国 电视 现 已形 成 了以 “ 收
度: 质量评 估指标 、 经济效 益指标和 社会效益指标 。
( 一) 质 量 评 估 指 标
表 收看节 目的观众对该 节 目的评价越 高 。
( 二) 经 济 效 益 评 估 指 标
1 . 质量标 准指标 对 于任 何产 品来 说 , 质量 是最 重 要 的 。广 播 电视 作 为

商业 电视节 目评 估 以收 视率 和市 场 为 中心 , 着 重寻 求
了评估 的标 准 。 是 整体评估体 系的基础 和核心 。纵观美 国电 视 节 目的发展历 程 ,其 评价 指标 的选取 大致 可分 为三个 维
的P T VQ 指数 , 从 而对节 目做 出评价 。 P T V Q的计算 公式如下 :
V Q = 塑
× l 0 眠 V Q 分 数 越高
视率” 等 客观 指标 为 主 , “ 满 意度 ” 等 主 观 指标 为 辅 的 多级 指 标 。本文 着重 从 评估 指标 、 评估 方 法及 评估 特 色三 个 方

三网融合时代美国有线电视产业的运营与监管

三网融合时代美国有线电视产业的运营与监管

有线 电视产业之间就 出现 了并购与重组的浪潮 , 原来纵向分立的产业结构向横 向分层的产业结构演进 , 形成 了提供互联 网接 入、 有线 电视信号和 电话服 务等全业务运 营的寡头垄断的市场竞争结构, 同时,
F C C仍然在必须传输、 基本服务层的费率和所有权结构方面进行规制。 关键词 : 三网融合 ; 有线电视 ; 电信产业 ; 监管
开展有效竞 争 , 从此美 国电信产 业 、 有线 电视 产业 、 直播卫星产业 、 无 线 广 播 电视 产 业 形 成 了有 效 竞 争 的市场结构 , 特别 是 电信 产业 和有 线 电视产业 相互 并购与重组 , 形成 跨媒 体公 司 , 在数 字化视 频 、 互联 网接人 、 网络 电话 、 视 频点 播 、 高清 电视 等方 面提供 揽子服务 ” , 形成 了寡头垄断的市场结 构 , 分析三
Ope r a t i o n a nd Re g ul a t i o n o f Am e r i c a Ca b l e Te l e v i s i o n I n d us t r y i n Tr i pl e Pl a y Pe r i o d
美国 1 9 9 6年颁 布 了《 电信 法》 , 允 许长话 公 司、
本 地 电话 公 司和 有 线 电视 公 司 双 向进 人 、 互联互通 ,
1 美 国线 电视产 业 的市 场运 营
美 国有线 电视 是从 1 9 4 8年开始 发 展起来 的 , 主要 是 改善 边 远地 区 的广播 电视 信 号 的接 收 , 采 取 共 用 天
《 中国有线 电视 } 2 0 1 3 ( 0 2 )
CHI NA DI GI TAL CABLE TV

美国电视网的困境和希望

美国电视网的困境和希望

美国电视网的困境和希望美国电视网面临的困境和希望随着互联网的迅猛发展和传媒媒体的多样化,美国电视网面临着一系列的困境。

首先,流媒体平台的崛起使得观众可以通过互联网在线观看电影、电视剧以及其他类型的娱乐节目,这让传统电视台的观众人数日益减少。

许多年轻观众已经转投网剧行列,这使得一些传统电视网的收入大幅下滑。

其次,随着社交媒体的兴起,观众更倾向于在社交平台上分享和讨论自己所观看的内容。

这种转变使得电视台很难评估电视节目的收视率,而广告商则更加依赖准确的数据来决定广告投放,进而影响到电视网的广告收入。

此外,电视台为了与互联网竞争,也开始提供自己的流媒体服务。

然而,由于流媒体服务竞争激烈,电视台面临着挑战,如如何吸引观众付费订阅,以及如何制作具有吸引力的独家内容。

尽管如此,美国电视网仍然有一些希望。

首先,虽然观众的观看习惯发生了很大改变,但传统电视仍然拥有广大的观众群体,尤其是老年人和家庭观众。

这些观众习惯于通过电视台获取信息和娱乐,并且仍然认为电视台是一个可靠的信息来源。

其次,虽然互联网上有大量的内容,但电视台拥有优势,可以获得优质的制作资源和专业的制作团队。

电视台可以通过制作高质量的剧集、综艺节目和体育赛事来吸引观众,这是互联网平台无法完全复制的。

最后,电视台可以利用社交媒体平台来与观众进行互动。

通过激发观众的参与和讨论,电视台可以增加观众的黏性,并借此增加广告收入。

总的来说,虽然美国电视网面临着许多困境,但仍然有希望。

电视台可以通过适应观众的需求和改变自身的模式来保持竞争力。

尽管在流媒体和互联网的冲击下,电视网需要不断创新和调整策略,但只要紧跟时代的步伐,并利用自身的优势,美国电视网仍然可以在媒体行业中保持一席之地。

美国电视网面临的困境和希望随着科技的发展和观众观看习惯的改变,美国电视网面临着困境。

然而,它们也有希望通过创新和适应变化,重新获得观众的青睐。

首先,传统电视台面临互联网和流媒体平台的竞争。

美国电视节目供应体制

美国电视节目供应体制

美国电视节目供应体制扫描美国电视节目供应体制——也谈制播分离海外新闻掠影郭镇之在美国,广播电视实行的是不同于中国的节目制作和供给体制,广播电视节目的制作和发行,大量地是通过市场和契约方式交换。

美国电视节目供应体制的变迁美国是商业电视占主导地位的媒介大国,它的节目流通,基本上是通过买卖进行的商业市场行为。

美国人认为,广播电视是追求利润的工具;但他们同时承认,广播电视频道是公共资源,核心的问题是利益均沾。

在世界上,美国广播最早进行节目的市场经营。

美国广播最早经历过业余者自娱自乐,专业演员无偿奉演的短暂非商营时期,随后便进入广告赞助者承包栏目和广播电视所有者控制媒介经济的商营时期。

美国电视采用了广播商业经营的现成体制。

历史上,传统的广播电视网曾经自制大量节目。

但从一开始,电视网就不是包打包唱的。

在电视节目的直播时期,最早是由承包栏目的广告商组织戏剧演播。

自20世纪50年代电影介入电视后,好莱坞电影迅速取代舞台剧的地位。

不过,电视网不仅拥有自己制作节目的版权,还控制着节目销售和发行公司,代理电视网上播放的其他节目的版权,包括独立制片人的节目版权。

70年代早期,美国司法部指出,广播电视网对电视黄金时间的控制近于垄断,判决它们退出娱乐节目制作;除了新闻节目和时事节目之外,禁止电视网全部地或部分地拥有节目版权。

从此,电视网被迫遵守一定的限制,承诺:1。

不再在国内发行任何节目,也不在国外发行非自己制作的节目;2。

在播放其他方制作的娱乐节目时,限制自己获得的利润比例。

此后,电视网基本停止自己制作娱乐节目了。

有线电视网(包括卫星频道)的运行机制不同于传统的广播电视网,它们几乎从一开始就是制播分离的。

大量节目的制作是媒介自身所无法承担的。

美国电视节目体制一步步成熟,在经营上非常成功,并逐步推广到全球各地。

目前,美国电视的许多经营方法成为"西方化"的标准模式。

但是,自80年代后期以来,特别是进入90年代以后,美国电视节目体制再次发生变化。

美国有线电视行业发展现状及启示

美国有线电视行业发展现状及启示

24《有线电视技术》 2018年第3期 总第339期1 引言我国有线电视行业经过多年发展,虽然已基本完成一省一网整合工作,但是依然存在规模效应缺失、技术标准多样、业务创新乏力、人才培养不足等突出问题。

尤其近些年,面对互联网企业以及电信运营商的强烈冲击,有线电视行业面临严峻挑战。

“全国一盘棋”的整合意识也已成为行业发展的共识。

如何充分发挥全国有线电视网络参与三网融合的市场主体作用,加快推进有线电视网络升级改造和规模化、产业化发展,实现有线电视网络互联互通和优化资源配置,提升有线电视网络参与三网融合和“宽带中国”战略的市场竞争力,是我国有线电视行业亟需解决的重要问题。

美国有线电视行业比我国起步要早,发展成熟。

无论是运营理念,还是技术创新,或是业务拓展,美国均处于领先水平,对我国有线电视行业具有重要的参考价值和借鉴意义。

2 分析与启示2.1 企业并购重组案例频发近年来,美国有线电视行业、电信行业、媒体行业在行业内部甚至行业之间频频发生企业并购重组事件。

在这些事件的背后,体现的是美国TMT(技术、媒体、通信)产业日渐加剧的融合发展态势。

随着产业融合步伐的提速,横向联合、纵向整合的纵横一体化并购模式已成为主流发展趋势。

(1)纵向一体化并购以美国电话电报公司(AT&T)为例。

2015年7月,AT&T 以670亿美元的价格收购了美国卫星电视运营商DirecTV,成为美国最大的付费电视服务提供商。

DirecTV 拥有2600万付费电视用户和丰富的内容频道资源。

收购完成后,AT&T 将原有IPTV 用户和DirecTV 用户进行整合,提供统一的视频内容服务。

2016年10月,AT&T 与时代华纳集团达成850亿美元的收购要约。

时代华纳集团旗下拥有CNN、TNT、HBO、华纳兄弟影业等多家知名媒体和内容制作机构。

由完成并购DirecTV 再到宣布并购时代华纳集团,对于AT&T 来说,可以整合丰富的内容资源、不同的传输渠道和大量的用户资源。

三网融合背景下美国有线电视网络业务发展与启示(精)

三网融合背景下美国有线电视网络业务发展与启示(精)

环球新视野电视研究·TV RESEARCH75GLOBAL SCOPE ● 中国传媒大学媒体管理学院 / 金雪涛● 中国传媒大学外国语学院 / 廖锦瑾邓磊“三网融合”背景下美国有线电视网络业务发展与启示一、美国有线电视网络发展面临的政策契机1.电信、广电和互联网管制基本类型电信和广电共同具有的产业经济特征是自然垄断、公共性和外部性,各个国家因为上述特征常对这两个产业实施比较严格的产业管制政策,以避免市场失灵。

管制可分为经济管制和社会管制。

经济管制可以通过对市场进入管制(核发许可执照、指定发射功率和覆盖率、控制企业在一定地域或产业各个环节的进入、所有权管制(包括对单一媒体所有权的控制、媒体交叉所有权的份额控制和对国外资本投资的比例、价格与费率管制(对产品/服务价格等的监管来实现。

社会管制主要通过事前限制(通过审查制度对信息产品加以筛查、事后惩罚(政府不直接限制信息内容,但若有内容违反有关法规和政令,再对信息传输机构进行相应的追惩和强制发布(政府强制发布某些特定的信息内容来实现对信息内容与广告进行监控。

2.推动“三网融合”的管制政策改革给有线电视网络带来的契机为了促进“三网融合”的发展,推动新技术的应用和普及信息化,美国首先从垄断特征极强的电信产业入手放松经济管制,为电信市场引入新的竞争者,促进可竞争市场的形成;同时通过非对称管制、有限度地放松广播电视领域的所有权规则等措施,为有线电视网络提供了良好的发展契机。

美国的有线电视网络运营商们也紧紧抓住了这些政策机会,在融合业务的很多领域的扩展上比电信运营商更具优势。

(1非对称管制。

是指政府管制部门对处于不同市场地位的网络运营商予以区别对待,通过制定有利于新的网络运营商的政策和法规,在一定时间内人为地制约处于支配地位的网络运营商对市场的控制力,以尽快实现公平竞争的目的。

美国在电信改革中,FCC(Federal Communicatiom Commission,美国联邦通信委员会对具有支配地位的AT&T 和地方贝尔等电信公司进行了长达十年的非对称管制,为新生电信公司和有线电视网络公司的成长创造了较为宽松的条件。

广播电视业美国的运作模式研究

广播电视业美国的运作模式研究

广播电视业美国的运作模式研究王国平摘 要:广播电视技术发源于美国,美国广播电视业以成熟的运作模式,创造了巨大财富,取得了骄人成就。

本文试图对美国广播电视业的监管模式、法规模式、预算模式、融资模式、投资回收和利润分享模式进行分析研究,以期为中国同行业加入世界贸易组织后,面临世界性竞争提供借鉴与启示。

关键词:广播电视;美国;模式;研究中图分类号:G229 文献标识码:A文章编号:1001-490X(2004)08-174-05作 者:湖南大学教授,硕士生导师;湖南,长沙,410079广播电视技术发源于美国,美国广播电视是受众接触最多,对世界影响最大的一类媒体。

它以成熟的运作模式,创造了巨大财富。

美国广播电视业演变的历史表明,媒体技术的不断发展,资本雄厚的大型企业的参与,市场的竞争机制和政府的干预是形成其市场及产业的四个基本要素。

正是这些要素的互动关系,使美国广播电视业取得了骄人成就。

中国加入世界贸易组织后,国内媒体产业面临世界性竞争,了解和研究美国广播电视业的运作机制,对于中国同行业有其重要的实践价值。

一从国际媒体管理体系的角度去看,美国广播电视是高度市场取向的。

美国媒体经济学者将政府对广电产业的管理分为三种类型: 权威主义的、 家长式的和 放权式的。

依照这种分类,前苏联的管理体系是权威主义的。

在这种体系中,媒体是政府的一个部门,由国家税收支持,服务于政府规定的 国家利益。

英国、加拿大等国采用家长式管理体系。

这种体系将广播电视看作服务于社会利益的工具。

国家税收可以用来支持广播电视产业,但重要决定由独立于政府之外的机构做出。

英国广播公司、加拿大广播公司是这种管理体系下的代表。

美国采用放权式管理体系。

在这种体系中,广播电视业的运营靠广告播放等市场收入来支持。

因此,节目选择的主要操纵力量是市场,政府在其中的作用十分有限。

然而,和美国自己其他的市场相比,广播电视市场不是一个自然竞争的市场。

联邦政府在市场的形成发展中扮演着重要的角色。

美国影视文化贸易的成功对中国的启示

美国影视文化贸易的成功对中国的启示

美国影视文化贸易的成功对中国的启示美国影视文化贸易的成功对中国的启示引言:随着全球化的不断发展,国与国之间的文化交流变得日益频繁。

在这个过程中,电影和影视文化扮演了重要的角色。

美国作为全球影视业的领头羊,其影视文化贸易的成功对中国带来了深刻的启示。

本文将探讨从美国影视文化贸易中所得到的经验教训,并分析这些对中国的启示。

一、多样性与创意创新美国影视业之所以能够在全球范围内取得如此巨大的成功,其中一个重要原因是其产出的影视作品多样性和创意创新。

美国不仅能够满足国内观众的需求,还能迎合不同国家和文化背景的观众口味。

这得益于美国影视创作者的多元化和开放心态,他们从各国文化中汲取灵感,创作出符合不同观众喜好的影视作品。

这一点对中国影视业的发展来说是一个重要的启示。

中国在近年来的影视创作中开始注重多样性和创意创新,但还有许多提升空间。

只有通过不断引入新鲜的创意和故事,才能让中国影视作品在国际市场上有更大的竞争力。

二、专业化和产业链的完善美国影视业之所以能够取得成功,还得益于其产业链的完善以及专业化的人才队伍。

美国不仅有雄厚的电影制作能力,还拥有庞大的发行、营销和宣传网络,这些都为影片的制作和推广提供了坚实的后盾。

此外,美国对于影视人才的培养也相当重视,通过完善的教育体系和行业配套政策,为影视制作提供源源不断的人才支持。

中国影视业在这方面可以借鉴美国的经验。

建立起完善的产业链和专业化的人才队伍,能够提升中国影视作品的制作水平和市场竞争力。

三、市场化运作与国际化拓展美国电影产业的成功还在于其市场化运作和国际化拓展。

美国电影制片公司注重市场调研和观众反馈,将观众需求作为主导,制作出具有商业价值的影片。

同时,美国电影制片公司也积极寻求国际化合作,将美国影视作品推向世界舞台,扩大其影响力和市场份额。

中国电影产业在国际化拓展方面有很大的发展潜力。

通过深入研究国际市场需求,为观众提供贴合其喜好的影片,并积极与国际影片公司开展合作,中国电影业能够更好地拓展国际市场和提高国际竞争力。

美国系列剧产业运作的启示

美国系列剧产业运作的启示

美国电视剧产业运作的启示内容提要:美国电视剧产业在经济上获得公认的成功,其背后的原因是无数学者探寻的课题。

在广泛借鉴中外学者研究的基础上,从分析美国电视分销体系、营销模式和渠道模式入手,然后具体阐释美国电视剧生产模式和内容策略,得到三点可资借鉴的经验:一是分层级的销售渠道使得产品能够反复售卖,从而使产品的潜在价值不断得到挖掘;二是品牌运作能降低成本、提高收益;三是必须维护创作者的利益,也就是保护作为核心竞争力的内容的再生产。

电视剧,这种电子版的故事,品质未必精良,但数量之多、影响之大,却是人类叙事史上从未有过的。

据学者统计研究,中美两国的电视剧,都吸引了各自70%以上的行业广告收入,对各自电视产业的重要性不言而喻。

美国生产的电视节目,和美元一样在全世界无孔不入。

有专家统计说,美国控制了世界上75%的电视节目,每年向其它国家发行的电视节目总量时长达到30万个小时,许多第三世界国家播出的电视节目,直接来自美国的,竟占到60%~80%,以致电视台几乎变成了美国电视节目转播站①。

这其中,卖得最多的就是美国电视剧。

在美国,一部受欢迎的电视剧可以永垂不朽——如果没有上帝,人们就自己创造一个——电视剧就是美国人给自己创造的上帝。

2003年3月20日,当全世界的目光都聚焦在刚刚正式开打的伊拉克战争上时,许多美国人却把遥控器定在NBC,看活泼的瑞秋和愣头愣脑的乔伊眉来眼去——根据尼尔森当天对美国三大无线电视网晚间8到11点进行的收视率调查结果②,NBC以重播电视剧《F riends》和新闻搭配、间隔播出的策略,击败了ABC把全部时段投入直播战争的做法:NBC收视率达到6.3%,远高于ABC的3.9%——重播电视剧打败战争!多好的新闻题材,于是成了绝佳的战争花絮,被各种媒体传来传去,无形中为美国电视剧的金字招牌又抹了一层金粉。

为什么美国电视剧能够笑傲江湖?这首先要从美国相对成熟的电视分销体系说起。

一、美国主要电视分销体系成熟的美国电视产业和别的实现了大工业化生产的行业一样,主要分成三个环节:生产制作(电视节目制作公司),分销和发行(联播网,辛迪加等),零售(地方电视台,或有线网络服务商)。

美国电视业内容与渠道之争对我国电视业的启示_李宇

美国电视业内容与渠道之争对我国电视业的启示_李宇

119域外视野 Oversea Visions/ 2014 NO.03美国电视业内容与渠道之争对我国电视业的启示文 / 李宇近年来,为了内容与渠道、互联网媒体的新问题等,美国电视业播出机构和运营机构几番摩擦。

随着行业转型、竞争加剧,我国电视业同样需要主管部门和相关机构从顶层设计和法规制度层面入手,及早规范行业运作,规避无序竞争。

一、“转播费”之争与“必须播出”2013年8月2日,因为无法就转播费标准达成一致,美国时代华纳有线公司(Time Warner Cable )在8个区域停播哥伦比亚广播公司(CBS)所属的13家电视台的节目,波及320万有线电视用户。

分析人士称,哥伦比亚广播公司2013年转播费标准大概是每月每位有线订户75到80美分,该公司目标值则为2美元。

僵持五周之后,两家公司2013年9月初终于达成共识,虽然这次纷争最终得以平息,但问题的症结并未消除。

内容与渠道之间关于转播费纷争的根源就在于“必须播出”。

美国是最早以法律形式规定“必须播出”(must-carry )的国家。

1992年,美国国会通过的《有线电视保护和竞争法案》中规定了“必须播出”,并一直实施至今。

“必须播出”与美国电视市场竞争秩序和的确定直接相关。

在美国电视业发展早期,美国一些有线电视运营商本身就拥有有线电视频道,例如早期美国最大的多系统运营商TCI就拥有多个有线电视频道,包括在探索传播公司(Discovery Communications )中持有较多股份。

在没有法规约束的情况下,有线电视系统运营商就会优先播出自有的电视台,而地方电视台就无法在当地有线电视系统中播出。

对此,规模较小的地方电视台就提出抗议,认为这剥夺了这些电视台节目向当地观众播出的机会,不利于当地电视节目的多元化。

而且,一旦将电视频道的选择权交给有线电视系统运营商,电视广告市场的秩序和公平性就会严重受损。

根据“必须播出”,一旦有线电视系统的频道空间超过12个,就必须有三分之一的频道空间播出那些符合“必须播出”条件的频道。

英美电视业运营浅析第二部分美国电视业

英美电视业运营浅析第二部分美国电视业

英美电视业运营浅析第二部分:美国电视业美国电视业在前面第一部分中,我们曾经指出,电视业的发展是同电视技术的发展紧密联系的,美国电视业的发展尤其如此。

美国电视无论从体制,还是从业内结构,经营运作和理念等等而言,都是最商业化的,从目前整体来讲,也是全世界范围内商业化最为成功的电视业。

1.当代美国电视业发展过程概述一般认为,当代美国电视始于第二次世界大战期间。

1941年12月,当时全美国一共有32家电视台获得营业执照,正式挂牌独立经营,就在此时,日本偷袭了珍珠港,美国正式卷入了第二次世界大战。

也就在珍珠港事件爆发之后不久,美国的哥伦比亚广播公司,即试验性电视台首先对于这一事件进行产大长达9 小时的实况报道。

这是世界电视史中最早的“突发事件”的直接播放报道。

珍珠港事件爆发后,美国国内人心惶惶,当时谣传德国希特勒纳粹的飞机要飞越大西洋来轰炸美国本土纽约,哥伦比亚电视台记者们把一架笨重的电视摄像机搬到电视台顶楼的窗子旁边,等待德国纳粹的轰炸机飞来时,好进行现场直播拍摄,幸好事后证明所谓纳粹飞机的跨洋轰炸只是谣言。

但通过这个事件可以看出美国电视人早就有对于突发事件的直播经验。

在战争期间,美国电视业发展受到影响,电视节目的生产和电视业的发展暂时有所停顿。

但与此同时,战争加速了美国的无线电技术的进步发展,战后,美国电视业进入一个新阶段。

1940年至1945年间,是美国无线电广播业最为成熟的黄金时代,全美国各地播放广播节目的无线电广播电台的数量增加了一倍以上,无线电广播新闻业也达到了它的黄金时代,美国此时出现了一大批优秀的广播新闻记者,例如爱德华• 默罗,埃尔默•戴维斯,马克斯• 乔丹,艾里克• 塞瓦赖德等人,他们以客观公正,报道及时和充满正义感的个人独特的广播声音征服了亿万听众,打击了敌人,团结了群众,在世界范围内为当时抗击法西斯强盗的世界人民所尊敬和欢迎,在人们心目中留下难忘的印象,这些新闻记者被尊敬为真正的英雄,是世界媒体人的骄傲。

13 美国电视剧生产和消费模式的启示_苗棣

13 美国电视剧生产和消费模式的启示_苗棣

2008年2月12日,长达三个月的美国编剧罢工宣告结束,全世界的美剧迷们欢欣雀跃,焦急等待的热门剧集又将重新回到他们的生活中。

正如美国电影占领了世界的银幕一样,美国电视剧也在悄无声息地逐渐占领世界的电视屏幕,有的是通过正常的跨国文化贸易,据统计,美国每年向其他国家发行的电视节目总量达到30万个小时;[1]有的则是通过无处不在的P2P网络下载和在线观看。

反观美国本土,除了公共电视网(PBS)偶尔还播放一些英国电视剧外,主流商业电视网很少能看到外国的电视剧。

美国电视市场中优秀电视剧的产播量在世界范围来看都是首屈一指的。

热门美剧的频频出现和其在国际电视剧市场中竞争优势的产生,除了美国本身拥有巨大的国内市场和美国流行文化对世界各国的巨大影响之外,还在于其完善而合理的电视剧生产与消费模式。

本文试图对美国电视剧的生产与消费模式作简要介绍,希望能够对中国电视剧内容质量的提升有所启示。

一、 制播分离制度 除新闻节目普遍实行制播合一的制度外,美国主流商业电视网的其他节目几乎都是委托独立的电视制作公司进行制作,实行典型的制播分离制度。

美国电视剧制播分离制度的确立源于上世纪70年代初美国政府两个限制电视市场垄断行为法案的出台。

1970年,为了限制三大商业电视网的势力,美国开始实施《财政利益与辛迪加法案》。

次年,联邦通信委员会(FCC)又通过了旨在进一步约制三大电视网的《黄金时间准入法案》,该法案规定电视网每周在晚间黄金时间(东部时间20:00-23:00)播放自制节目不得超过3小时。

后来修正过的法案还规定,全美50个较大电视市场的电视网直属台或美国电视剧生产和消费模式的启示苗 棣 徐晓蕾附属台在每晚黄金时间的第一个小时(access hour)都不得播放曾被电视网打包卖给其他地方台的节目,这一规定旨在为其他独立电视制作公司制作更多原创节目增加机会,[2]从而增强电视节目市场的活力,鼓励创作高质量的电视节目。

尽管在1991年和1995年,这两大法案因不合时宜而相继被废止,但美国电视业内节目制播分离的传统却早已根深蒂固。

美国电视台电视网的运作机制

美国电视台电视网的运作机制

美国电视台/电视网的运作机制是怎样的?经常看美剧时候发现一个很奇怪的问题,在他们眼里,电视台不重要,重要的反而是电视网,例如HBO、Fox、ABC什么的,这些到底是电视台呢,还是电视网呢?另外,这个电视网到底是如何运作的?好像同一个电视网在不同地区的节目安排还不一定相同,那想看电视的时候难道不会乱吗?美国广电行业的network/affiliate是什么意思?反对,不会显示你的姓名李怒放,TMT行业分析师收起知乎用户、Novking、张国泳等人赞同首先做一下界定:television networks,直译过来是电视网,通常是指Broadcasting TV Networks广播电视网,但是有线电视因为是一点接入,各地同时接收同一套节目,所以也具备广播电视网的能力,所以也称自己是电视网Cable Networks,如HBO networks(HBO有线电视是包含了多个频道)television system,电视系统运营商,在广播电视网时代就是包括了主发射站和各地的中继站,以及本地的接收系统。

而在Cable有线电视网时代,则是被称为MSO的多系统运营商,如美国的Comcast,我们国家的歌华有线、天威视讯、电广传媒等各地有线电视运营商。

其次,以上两个名词的界定之后,回答你的问题需要弄清楚广播电视时代,广播电视台和广播电视网的关系,如ABC/NBC/CBS/FOX,这是四大广播电视网。

(1)无线电视台是地方性的电视台。

全国性的广播电视信号送达地方需要各地的中继站完成覆盖,美国广播电视时代传统三强NBC/ABC/CBS在全国核心用户地区有较为完善的自有地方台或者附属签约电视台,形成了全国分发能力,提供了更优质的广告资源。

80年代之后里根放松并购管制之后,FOX/UPN/WB以及少数族群的电视网开始兴建,最终形成了CBS、ABC、NBC、FOX四大电视网主导的格局,UPN和WB在2006年合并为CW第五大广播电视网,但是收视率差很远。

美国电视购物节目的启示_刘荃

美国电视购物节目的启示_刘荃

2010.6全国新闻核心期刊江苏省双十佳期刊华东地区优秀期刊□刘荃美国人对电视购物节目情有独衷,电视购物的营业份额占到全美零售业销售总额的8%。

而美国电视购物节目在电视频道中也占有相当比例。

美国电视购物的成功,不仅与美国完备的金融银行体制有密切关系,也受益于电视购物节目本身的发展。

而我国的电视购物产业正在经历自诞生以来的最大危机,并日益暴露出我国电视购物产业结构和金融机制的不足,也表现出我国电视制作机构在制作电视购物节目时的一些策略性失误。

笔者试图通过分析美国电视购物节目的特点,寻求对我国电视购物节目制作的启示。

将电视购物产业性质定义为零售美国学者A ugust 等人指出,“电视不再被雇来劝说观众去商店———电视本身就是商店……商业成为节目”,电视购物节目“直接将顾客与零售商联系起来,将产品信息从零售商直接传送到顾客那里,而且当观众拨打电话购买时便从顾客那里得到直接的金钱回馈”①。

可见在美国,电视购物节目被认为是商品零售环节的实现手段而不是宣传手段。

常态电视节目的评价体系———收视率并不是电视购物频道或节目的主要衡量指标,而长远商品或公司的经济收益才是电视购物公司的终极目标。

在零售定义的指导下,美国电视购物节目风格与普通节目有所差异。

从某种意义上看电视购物节目就像是一个产品说明会或使用交流会。

正如Q V C 首席运营官在接受采访时所说,美国电视购物节目常常避免在节目中有“太强烈的诉求”和“向顾客施压”②,美国专业电视购物公司的节目不追求过于感性刺激的表现形式,主持人言语、肢体动作相对朴实,重点表现商品特点、性能、注意事项和顾客使用后的感受,以理性抑制观众的购买冲动。

这是因为顾客往往会对冲动购买行为产生悔意,进而要求退货处理,或者将商品和服务中的问题扩大而迁怒于电视购物公司。

因此,一味地鼓动顾客冲动消费只可能增加电视购物公司的成本,让顾客体会不愉快的购物经历,最终打击他们的购买信心和购买欲望;而平和客观的节目风格能够使观众相对冷静地考察商品并对节目本身产生信任感,让观众从电视购物节目的旁观者变成购物行为的实施者。

抓住直播与娱乐两大法宝——一个美国商业电视台的生存之道

抓住直播与娱乐两大法宝——一个美国商业电视台的生存之道

教育教学论坛EDUCATION TEACHING FORUM 2015年9月第38期Sept.2015NO.38KTLA5从1947年诞生至今64年以来,以其专业成熟的节目制作、永远先人一步的创新思路,在竞争激烈的洛杉矶电视行业中一直保持着不败之地,下面先来追溯一下它的历史沿革。

一、KTLA5电视台历史沿革1.商业电视的“西部首放”。

KTLA5电视台的前身,可以追溯到1939年,当时派拉蒙公司(Paramount Pictures )在获取了当地联邦通信委员会的准许后,在洛杉矶地区建立了第一个实验性驻地W6XYZ 进行一系列的电视信号等相关试验。

当晚第一期节目制作非常简单,一个小小的车库就是全部的演播室,主持人是鲍勃·霍普,作为商业电视的“西部首放”,当晚节目充分展示了洛杉矶的区域特性,主打好莱坞明星牌,节目新颖、轻松精彩,一经播出就好评如潮。

到了70年代期间,KTLA5已经发展成为美国密西西比以西地区第一个特大功率电视台,其节目类型包括了:新闻节目、访谈节目、情景喜剧、电影、职业体育节目、戏曲等等多种形式。

2.逐鹿早间新闻战场。

1982年,投资公司Kohlberg Kravis 罗伯特&Co 以高价购买了KTLA5电视台。

1991年7月KTLA5首次开播《地方早间新闻》(Local morning news ),开始了与美国电视网各大早间节目的竞争。

3.新闻立台,直播强台,打造频道个性。

1995年1月开始,KTLA5展开了一系列的合作和拓展,包括加大洛杉矶地区新闻采编速度、增加每日新闻节目直播时间、和时代华纳公司的合作、引入儿童电视节目、在洛杉矶地区独家转播玫瑰花车游行比赛,不断拓展频道影响力,让频道的特征更加地明显和突出。

目前的KTLA5每天制作8.5个小时的自制节目,每周能制作播出46.5个小时首播新闻,除了在有线电视KTLA5频道播出外,还在数字电视KTLA5.1、KTLA5.2以及网络平台中播出,收视率在同时段节目中依然还保持着相当高的水平。

最新-电视节目运营机制对制播分离改革认识 精品

最新-电视节目运营机制对制播分离改革认识 精品

电视节目运营机制对制播分离改革认识随着我国电视体制改革的不断深入,电视媒介的事业属性和产业属性越来越明晰,在把握正确导向保证电视媒介宣传功能的同时,实现电视媒介的自主产业化经营,改革电视台内部制播合一的模式,逐步实行制播分离制度,已成为电视媒介体制改革新的思路。

美国是电视媒介最发达的国家之一,自诞生之时,就以追求商业利益为基本目标,建立了一整套较为合理的电视节目制播机制。

这对我国制播分离制度的实施具有很好的借鉴意义。

一、美国电视节目运营机制美国的电视从创办开始就是为了追求商业利益,并为此而建立了与其目的相适应的商业电视运营机制。

一网台分离的两级传播系统美国的电视业是从无线电视网发展起来的,创立伊始,就形成了全国广播公司、哥伦比亚广播公司和美国广播公司三足鼎立的垄断局面。

全国三大电视网联同其加盟台实行制播合一的运作机制,一度控制电视媒介的制作、生产、销售和播出,形成垄断性经营。

为了打破三大电视网的垄断,促进电视节目制作的多样化,美国联邦通讯委员会于1970年颁布《金融收益与辛迪加法案》,规定各商业电视网在晚间黄金时段播出的自制节目不得超过节目部总量的15%[1],由于这种强制性的行政干预,三大电视网不得不采购大量独立的电视节目,或委托影视公司制作节目,独立的电视节目制作市场逐步形成并发展起来。

1971年又颁布《黄金时间法规》,该规则要求,前50名市场中的电视网附属台在星期一至星期六之间每天播出电视网节目的时间限制在三小时以内[2],这项法规旨在减小电视网对加盟台的控制,促进地方电视台自主制作电视节目或购买电视节目制作公司的节目。

20世纪九十年代,随着福克斯等其他电视网的发展壮大,三大传统电视网的市场比例急剧下降,这两项法规也随即废止。

然而,这种制播分离的方式却因其经济方面的合理之处,在美国的电视行业中保留下来。

电视网可以通过购买电视制作公司的节目保证节目资源的供应,同时又不需要支付自主制作时庞大的制作团队支出,节省了节目成本。

iptv海外运营方案

iptv海外运营方案

iptv海外运营方案随着互联网的蓬勃发展,视频内容的播放和传输方式也在不断地改变。

IPTV(Internet Protocol Television)作为一种新兴的电视传输技术,借助互联网协议传输数据,可以让用户通过互联网观看电视节目。

随着IPTV技术的不断成熟和发展,它已经成为了现代家庭中不可或缺的一部分。

而对于海外运营方案来说,IPTV也是一个十分吸引人的发展方向,这篇文章将从市场分析、运营模式和运营策略等方面探讨IPTV海外运营方案。

一、市场分析1.1 市场潜力随着全球经济一体化的进程,各国之间的联系日益紧密。

由于人们对娱乐需求的不断增加,海外市场对于IPTV的需求逐渐增加。

尤其是在移民大国如美国、加拿大、澳大利亚等国家,这些移民群体对于本国的节目和新闻一直有着浓厚的兴趣。

因此,海外市场潜力巨大,非常值得开发和挖掘。

1.2 竞争情况目前在海外市场已经有一些IPTV运营商进入,但整体竞争力相对较弱。

主要表现在内容缺乏个性化、服务质量较一般以及宣传力度不足等方面。

因此,海外市场IPTV服务还有很大的发展空间,有望吸引更多的用户加入。

1.3 用户画像对于海外的IPTV用户而言,主要以海外华人、学生、留学生、商务出差者、外籍人员等为主。

他们的特点是对国内新闻、文化、体育和娱乐等节目有着浓厚的兴趣,但又由于身处异国他乡,无法方便地获取相关信息。

因此,他们成为了IPTV海外市场的主要用户群体。

二、运营模式2.1 内容采购作为一家海外IPTV运营商,首先需要做好的是内容采购。

在这个环节,需要根据用户的偏好和需求来采购当地的新闻、电视剧、体育节目、综艺节目和电影等内容,以满足用户的各种需求。

而对于国内用户而言,还需要加强与国内各大卫视台、电影公司、电视剧制作公司等的合作,以确保能够获取到最新、最热的内容,让用户能够第一时间收看到国内的热门节目。

2.2 技术支持IPTV的运营离不开技术支持,包括服务器搭建、内容传输、用户接入等方面。

美剧的商业运作模式

美剧的商业运作模式

编剧根据时事变动、观众反馈,随时调整剧情:圣诞 节到了,观众们熟悉的电视剧主人公们同样会在电视上 “过节”;发生了大事,白宫里的总统着手处理危机,很 快,《白宫群英》里的“总统”也开始解决同样的难题— —这是一种故意模糊戏里戏外的策略,目的就是拉近观众 与剧中人间的距离,让观众把剧中人当成自己的朋友、甚 至家人来关心,由此把观众固定在屏幕前不愿离开。
(四)节目栏目化
随着电视分众化时代的到来,综合性的电视网面临着针 对特定收视人群的有线电视频道强有力挑战,要在全国市 场范围内竞争,节目必须千姿百态,以吸引、满足各种教 育程度、社会各阶层及各种文化背景的观众。因此,节目 栏目化,让各类观众很容易在固定时段找到符合自己口味 的节目,对各大电视网进行节目编排的人来说就非常重要 了;而电视的黄金时间终归是有限的几个小时,所以,美 国电视网电视剧的播出方式,绝少像中国这样一播两三集, 一段时间内只推出一部主打电视剧——因为除了少数凤毛 麟角的作品外,每部电视剧其实只能满足一部分观众;而 如果满足某个观众群的节目占用的联播网黄金时间太多, 就会流失其它观众群,对电视网来说,这样会危及它的核 心赢利模式。
日间时段的肥皂剧主要针对25—40岁的家庭主 妇。
情景喜剧的特定观众是以纯粹娱乐为目的的电 视观众。 黄金时段的情节剧主要面向上班族和学生, 这些观众的空闲时间通常集中在晚间, 且由于受教育程度比较高, 因此对于故事情节的戏剧冲突要求也比较高。 本类型故事情节通常有比较激烈的矛盾纠葛, 场面比肥皂剧宏大火
进行长期品牌运作的电视剧不但成为历史 的一面镜子,还产生巨大的社会效应—— 和人们一起成长的电视剧不仅仅是电视剧 了——它真正成了人们生活的一部分—— 不但记录历史,而且创造历史,并随着时 光的流逝营造了一种惊人的真实。能保证 长时间的收视率。
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722010年第6期(总第247期)从经济学角度看,电视节目的制作是一个高投入、高产出的产业,需要大量的人力资源和先进设备,属于智力密集型产业,需不断创新。

与此同时,电视节目具有准公共商品的特性,即消费过程的非竞争型,电视节目制作的初始成本是相当高的,而一旦节目制作出来,只需很少的成本复制就可以供应给更多的消费者。

这样节目的边际成本越来越低,而边际回报越来越大,规模经济得到实现。

美国作为电视节目消费大国和出口强国,得益于合理的节目制播机制。

美国电视台节目的来源主要有四种渠道:电视网节目、辛迪加节目、付费节目和地方电视台自制节目,其中前三种渠道都是通过制播分离的运营机制获取的,而只有少量的地方新闻、谈话节目或者公共事务节目由地方电视台自己制作。

电视网模式使地方电视台分享了规模经济效益,播出了价廉质优的节目;辛迪加模式使节目制作人通过“窗口化”战略,实现节目多重增值,促进了节目制作的繁荣。

一、美国电视制播制度设计1.电视网与附属台的制播分离的合作模式电视网与附属台的二级网状结构是美国电视体制的重要特征,电视网是不同地方和区域的电视台为了共同的经济利益而联合在一起的网络,拥有一定数量的自己的电视台,同时给各个附属台提供全国性的节目服务。

附属台是地方合作者,具有独立产权,同电视网签订合同、对电视网的全国性节目享有独家播出权。

电视台与电视网的关系是以广播时代的模式为蓝本建立起来的,这种制播分离的经济逻辑是,电视网可以让地方电视台或多或少地分享共同的电视节目,享受电视节目制作规模经济带来的好处,增加单个节目的受众规模,从而降低了电视网中不同的电视台向不同观众提供电视节目的成本。

加入电视网的另一个好处是覆盖全国的广告商可以从电视网一次性统一购买广告时段,降低了全国性广告的交易成本,也增加了电视网的附属台的广告时间的需求①。

对于广告商来美国电视节目交易市场的运营机制及启示● 华中科技大学新闻与信息传播学院 / 肖叶飞 陈净卉环球新视野电视研究·TV RESEARCH73GLOBAL SCOPE 说,如果电视网的广告可以覆盖全国范围,他们愿意支付比普通千人成本更高的广告价格。

进一步讲,电视行业是节目密集型行业,需要源源不断的节目供给。

对于附属台来说,播放电视网的节目,减轻了电视台巨大的节目制作费用和运营压力,虽然电视网占用了节目的大部分广告时间,但附属台可以把黄金时段节省下来的制作资金投入那些电视网不愿提供的节目中,例如地方新闻、公共事务节目,并且分享了电视网节目的规模经济效益,因此美国独立电视台越来越少。

对于电视网来说,同附属台分享节目是创造广告收入和补贴昂贵的节目制作成本的一种方法,扩张性的网络创造了全国性的电视市场,使得广告主的信息能够送达全国范围内的受众,电视网籍此建立自己的品牌。

美国三大电视网CBS、NBC、ABC 在上个世纪70年代末发展到顶峰,占据了黄金时段市场份额的90%以上,进入21世纪后却下降到45%以下。

三大电视网为它们的附属台每天提供平均15~18个小时的节目。

福克斯电视网每个星期为附属台提供15个小时的黄金时段节目。

联合派拉蒙电视网、华纳兄弟电视网和派克森电视网也为其附属台提供一定时间的黄金时段核心节目②。

电视网与电视台之间通过附属协议来约束双方的行为,电视网同意以独家播出的形式向附属电视台提供节目,并向附属台提供一定的补偿,额度由双方谈判来决定。

费用的多少由电视台受众的市场份额、市场规模以及电视台对电视网总体公众的贡献决定。

作为回报,附属台同意播出电视网发行的节目,并且允许电视网保留并使用每个电视节目中3/4的广告时间。

电视网与附属台之间的张力主导着双方的关系,每一方都认为对方在协议中处于上风:电视网认为附属台从高质量和能够吸引广告的电视网节目中获利,此外还获得补偿费。

相反,附属台则认为电视网占用了节目播出时间的大部分广告库存时间,并利用了附属台的新闻与地方节目在本地市场赢得成功与声誉③。

其实电视网与附属台是相互依存的关系,电视网需要地方附属台来获取进入市场的途径;而附属台则需要规模经济效益。

2.制播分离的政府规制和发展趋势20世纪70年代,电视网的经济力量过于强大,实行“制播合一”,控制了美国整个电视制作、销售和播出产业链,这种垂直整合对于电视产业竞争环境非常不利,辛迪加节目市场遭受重大打击。

为了打破三大电视网的市场垄断和提高节目的多样化水平,美国FCC 在1970年到1995年实施了《金融利益与辛迪加法案》(Financial Interest and Syndication Rules),强迫三大电视网采购大量独立电视节目,禁止电视网参与除他们首轮播出节目之外的节目的收益分配,禁止电视网参与建立内部(尤其是在国内市场上)辛迪加机构,禁止电视网黄金时段的节目全部由自己提供④。

通过取消电视网对电视节目的长期收益权和严格限制他们对辛迪加的参与,FCC 不断消除电视网制作节目的动机,这种制播分离机制大大推动了一个非常成熟和资金充足的电视节目制作产业的形成,带来了多样化和创新的节目。

同时,1971年到1996年FCC 颁布了《黄金时间享用权法规》(Prime -time Access Rule)。

该规则要求,前50名市场中的电视网附属台在星期一至星期六之间每天播出电视网节目的时间限制在三小时以内。

这种框架设计鼓励新的节目制作者和发行商进入电视产业,减少电视网对附属台节目的控制,试图防止垂直一体化的强大的电视网操纵电视产业的整个供应链,提高节目制作领域的竞争,促使电视节目制作部门从电视播出部门分离出来。

但是到了20世纪90年代,随着福克斯等其他电视网的兴起,有线电视、卫星电视和互联网的出现,三大传统电视网的受众急剧减少,两项法规随即废除。

而法规的废除又导致了电视网与节目制作公司的垂直一体化的趋势不断加快,向上纵向合并成电视产业发展的新战略,大部分电视网都有自己的节目制作公司,并与电影制作公司结成联盟。

节目制作与播出的纵向整合的经济逻辑是:第一,作为播出机构,向制作行业纵向整合意味着有稳定的节目供应来源,对于制作商则意味着市场销路有保障,纵向整合的公司向上或者向下供应链多元化发展的主要驱动力是希望获取更多的保障和市场控制能力,更有效地获取信息,制订计划,使用制作资源、设备、技术和人才,有助于建立信誉和品牌。

第二,降低市场交易成本,因为发挥自己组织内部职能所涉及的费用往往比买卖所涉及的费用(如获取信息、洽谈合同等费用)少很多。

然而,节目制作和发行公司纵向整合或者交叉所有权,甚至形成垄断,可能对其他竞争者和消费者造成不良的影响,抬高了进入门槛,从而形成市场失灵,因此成为政府规制的重点。

二、美国电视业的市场运营1.节目的分销机构——节目辛迪加电视节目辛迪加是美国电视节目分销系统,是策划、制作、包装、发行、播出等电视产业链中的重要环节,是制播分离的必要条件。

美国电视节目发行商742010年第6期(总第247期)多达几百家,一些发行商自己设计、制作和发行节目,还有一些发行商仅仅买卖由不同公司制作的节目,收取一定数量的委托金(通常是交易成本的10%)。

发行商在市场中没有附属台,但可以将系列剧、特别节目和电影卖给不同的电视台,这些电视台在限定的时间内拥有对节目的独家播放权,并缴纳一定的费用,称为许可费。

发行商就节目名称与演员表、节目集数、播出次数、开始和结束时间、广告形式、价格、支付方式、订金、结算等交易要点与电视台达成协议,许可期结束以后,发行商收回节目的播放权利,再次向其他电视台出售。

辛迪加打破了电视网的垄断,促进了节目的流通,有力地推进了制播分离。

辛迪加节目的来源有三种途径:第一,如果节目最初是专门为辛迪加制作的,未在其他渠道播出过,则称为首映辛迪加,原来为辛迪加制作后来卖给无线电视网的称为前辛迪加节目;第二,最初为无线电视网制作而后来又进行辛迪加交易的节目称为网下节目;第三,由故事片、艺术片组成。

2.节目的分销策略——“窗口化”美国电视节目制作人为了使节目的回报最大化所采取的方式,被称为“窗口化”策略。

节目制作人通过更多的渠道和窗口销售实现产品的价值最大化,而且安排能够产生最佳回报的销售模式和顺序。

把节目的生产成本尽可能地分摊到许多不同的发行窗口和地域是电视节目制作商成功的秘诀。

节目供应商根据观众规模和带来的利润率安排窗口顺序,而这些窗口可能包括无线电视网、有线电视网和(普通付费和按此付费的)卫星电视网、独立电视台甚至国际节目辛迪加,利润率大的窗口优先于利润率小的窗口,每个节目实际安排的时段和付费的多少将影响它们在节目播放次序中的位置。

美国电视的二级和三级电视节目市场非常发达,节目供应商一般对于充分发挥“窗口化”策略颇为在行。

“窗口化”策略使节目供应商利润不断增加,规模不断扩大。

反过来规模越大的公司运用交叉补贴战略,把风险更有效地分摊到一系列产品之中,从而繁荣了节目制作市场。

3.节目的资金运营模式——“赤字财政”美国的电视制作业的资金模式是“赤字财政”的模式,节目制作方分担节目制作中的一部分资金。

作为回报,它们可以获取自己制作的节目的二级或者三级销售权,制作方而不是电视台可以开发那些红极一时的节目。

具体运作方式是:为了获取独立节目制作人制作的节目播出权,美国电视网一般会支付一笔费用,但是这笔费用低于节目的制作费,通常是节目制作费的1/3,节目制作人不得不补上差额或赤字额,被迫承担更多的风险。

如果节目失败,损失部分制作费;如果节目一炮走红,节目制作人把节目再出售给美国的其他电视台(称为二级辛迪加)、影碟发行公司或海外电视台,并获取高额利润。

任何节目一旦在电视网播出成功,并已制作相当数量的剧集,就可以通过二级辛迪加的方式出售给有线和卫星电视台。

二级辛迪加给美国的节目制作人提供了大量的收入。

英国则相反,采取的是“成本附加”模式,电视台委托独立节目制作人制作节目,并愿意承担全部的制作费用,还要预付节目制作人一笔制作费用或利润,通常是全部制作费用的10%,然而作为回报,电视台得到的不仅仅是节目首播权等初级权利,而且通常还有大部分二级权利,例如在其他电视台的多次播放权、影碟发行权和海外销售权⑤。

这样电视节目制作人降低了风险,但是减少了制作优良节目的经济驱动力。

可见,美国通过“窗口化”战略和相关法规,很好地保护了节目制作人的权利,通过节目的多重出售,刺激了节目制作者的创造力,保障了节目制作的成本,活跃了电视节目制作市场,壮大了整个制作产业。

相反,如果内容创作者没有二级市场权利时,就没有经济动力去建立和扩展他们的节目品牌,开发适合新媒体的产品,扩大销售量。

总之,制播分离的成功同时需要健全电视节目的分销系统、规制独立制作的节目配额、保障节目制作人的权利,多管齐下,才能真正繁荣节目制作市场,做大做强整个电视产业。

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