中国企业国际化经营现状分析及研究

【 关键词】跨 国经 营 海外投 资
一
品牌战略
挥我 国的比较优势 ， 导致跨 国投资风险增大 。
（ 三） 企业管理体制不健全？ 国际化管理人才匮乏？ 企业 的国际化经营 要面 临更 多的外 界因素 ， 由于不 同 国家 的 社会制度 、 经济、 文化 、 宗教信仰 等存 在很大差 异 ， 这 就必须要求 企
中 国 企 业 国 际 化 经 营 现 状 分 析 及 研 究
◆ 宋雨 睛
（ 河 南大学 经济学院 ）
【 摘要】２ １世纪的世 界是一 个统一 的 市场 ， 经济全球 化 、 一体 化 已 成为 当今世界的发展 趋势。在 经济全球化的今天 ， 任何 国家的经济
都不再是封闭的 ， 世界各 国的合 作也 已达到 顶峰 ， 各 国企业 若想在 世界立足 ， 就 必须实行 国际化的经营战略 。企业的 国际化就是各 国
企业利用 自己的资源优 势， 在经济全球化 的进程 中找到 自己的定位
与分工 ， 形成 自己的竞 争优 势。世界 竞争 日益激烈 ， 中国企 业面临 着机 遇与挑 战。
仍处 于初 级阶段 ， 这 与我 国 国情 密切 相关 ， 我 国现在 处 于发 展 阶
段， 以资源和劳动为 主的第二 产业 为主 。倘 若我 国的对 外投 资仍 集 中于劳动密集 型产业 ， 那 这种 产业链 低端 的投 资结构 就不 能发
日趋多样化。 目前 ， 中国企业 的 国际化经 营活动 涉及 的行业 包括 创汇 ” ， 但在今天 ， 我们所说 的国际化经营 ， 是指企业 充分利用 国 内 贸易 、 资源开发 、 餐 饮旅 游等 服务 业 以及 家 电纺织 等 境外 加 工贸 市场和 国外市场 ， 利用世界的资源 、 技术、 资金 和人才 ， 发挥 自身优 易。其 中家电制造业和纺织服装业在 国外 占据较大 市场。贸易企 势 ， 提高 自身竞争力 ， 从 而在 世界 范围 内寻求经 济效益 最 大化 、 生 业 在我国对外投资 中占 ５ ９ ％， 境外加工贸易和资源开发增长迅速 。 产成本最小化 。企业 的跨 国经营 ， 必须 要有全 球化 经营 的战 略眼 中国企业的海外投资 产业结 构也 出现 了多样化 的趋 势 ， 海外 光和策略 ， 充分 利用一 切 资源 ， 最大 限度地 满足 消费者 的需 求 ， 提 制 造加 工业的 比重逐步 扩大 ， 非 贸易性 项 目明显增 多。在对 外承 供 自身 的竞争力 。 包工程 领域 逐步扩大 ： 包括 商业建 筑 、 民用建 筑 、 石油 化工 、 交通 、 （ 二） 加 强 人 才 建设 电力 、 通讯 、 冶 金 及有 色 金 属 、 铁路、 航空航天、 煤炭、 林 业、 制 造
日益 明显 。 即是企业的实力 。
三、 中国 企 业 跨 国 经 营 中存 在 的 问题 分 析
Байду номын сангаас
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（ 三） 采取适合企业 自身状况的经营模 式
企业的 国际化经营策 略要 紧随市 场及政 策 的变化 ， 并根 据 自 国经营产生 于计划经济 向市 场经济转 换 的过渡期 ， 植 根 于不发达 身实力的变化 ， 衡量是否需要境外建 厂。 当国际间政治不 同时 ， 要 的大 国经 济和 现代 化 建设 中 ， 在 国际 化 的进 程 中仍 然 存 在 诸 多 寻找适 合企业发展的 目标市场 ， 充分发挥 自身 的比较优势 。
我 国对外投资 的行 业领 域虽然 广泛 ， 但 主要在 加工 制造业 等 初级产业 的投资 ， 对 高新 技术产 业的投资较 少。从相关数 据来看 ，
我国对外 直接投资多集 中于劳动密集型产业 ， 而在 资本密集 型 、 技 术密集型 、 知识密集 型产业 涉及很 少 。这 是 因为我 国的对外 经 营
、
前 言
２ １ 世 纪的世界 是一个统 一的市场 ， 经济全球化 、 一体 化已成为
当今世界 的发展趋 势。在经 济全球 化 的今 天 ， 任何 国家 的经 济都 业拥有独特的管理体制和优秀的管理人 才来面对不 同的风 险。我 不再是封 闭的 ， 世界各 国的合作也 已达到顶峰 ， 各 国企业若想 在世 国的境外企业 尚未建立起 完善 的法人 治理 机构 ， 在实施 跨 国决 策 界立足 ， 就必须实行 国际化 的经营 战略 。企业 的 国际化 就是各 国 时 ， 缺乏风险意识和制约机制 ， 在经营决策等 方面缺少足 够的经验 企业利用 自己的资源优 势 ， 在经济 全球化 的进 程 中找到 自己 的定 和依据 ， 易造成重大决策失误 。再加上我 国缺乏 国际化人才 ， 对人 位与分工 ， 形成 自己的竞争优势 。 力资源管理的认识不足 ， 远 不 能 适 应 企 业 的 国 际化 的发 展 。 二、 中国企业国际化经营状况概 述 四、 我 国 企 业 面 对 国 际化 经 营 的应 对 措 施 我国 由于“ 闭关锁 国” 等原因 ， 对外开放较晚 ， 使 得我国企业跨 国经营起步较晚 ， 但 发展 迅速 。我 国企业跨 国投 资 的行 业领 域也 （ 一） 企业要树立正确 的国际化经 营观念 在 改革 开放 初 期 ， 我 国企 业 认 为 国际 化 经 营 的 目的 就 是 “ 出口
业 等。 企 业 应 选 拔 国际 化 的 领 导 者 ， 提高 企业员 工整体 的 国际知识
水平 ， 组成优 秀的国际化员 工队伍 ， 这样才 能把企业 的国际化 战略
从地 区分布来看 ， 目前 中国企业 的国际 化经 营活动 已拓展 到 建立在坚 固的基 础上 ， 为此， 要 不断 加强 员 工 国际经 济 知识 的培 １ ６ ０多个 国家和地区 ， 贸易型企业分布范 围最广 ， 主要 集中在欧洲 、 训 ， 更 要 注 重 外 语 培 训 。在 人 才 选 拔 的 过 程 中 ， 要公 开化 、 透 明化 ， 美 国、 日本等发达 国家及港澳地 区， 近年来大量涉外 企业集 中在东 面 向开放的人才市场 ， 招聘优 秀的人 才。 同时 ， 也要建立 完善 的用 南亚 、 俄 罗斯等邻近 国家 和地 区 ， 地 域范 围 日益 广泛 ， 多元 化趋 势 人机制 ， 这样才能 留住 人才 ， 并充 分发 挥他们 的能 力 ， 他们 的才能