供销社学习调研阶段活动情况汇报文档

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供销社工作情况汇报

供销社工作情况汇报

供销社工作情况汇报供销社工作情况汇报各位领导、各位政协委员:今天,政协领导带领调研组来到我们供销社就供销社改制后服务功能发挥情况进行专题调研,体现了政协和各位领导对我们的关心,我代表联社党委和巨龙集团公司对调研组一行的到来表示欢迎和感谢。

接到区政协“关于对供销社改制后服务功能发挥情况专题调研的通知”后,我们及时组织了专门会议,就落实通知精神,协调搞好调研进行研究,将八个方面的调研内容逐一展开讨论,分析了形势,统一了思想,认真总结了我们近年来供销社改革发展的情况、存在的问题及今后发展的方向,下面,我将供销社改制后特别是1995年以来服务功能发挥情况向调研组做以汇报。

一、供销社的历史作用我区供销合作社成立于20世纪五十年代初,是农民集资入股兴办起来的农民自己的合作经济组织,承担着“一身二任”的职能,50多年来,供销合作社在繁荣农村经济、疏通城乡物资交流、保障市场供给、稳定物价、解决农民“卖难买难”、帮助农民脱贫致富等方面发挥了重要作用,做了大量卓有成效的工作,特别是在农业生产资料的供应和农副产品经营中,坚持微利和无利经营,付出了艰辛的努力、做出了很大的贡献。

实践证明,供销合作社在农村经济中所处的地位和作用是任何经济组织都无法替代的。

充分发挥供销合作社的作用,对促进农村经济发展,密切党和政府同农民的联系,巩固工农联盟等方面有着重要意义。

二、我区供销社的现状我们肃州区供销合作联社和甘肃巨龙供销集团股份有限公司为两块牌子,一套班子。

区联社经过改制以后,列入区政府直属事业单位,编制为7人。

甘肃巨龙供销集团股份有限公司是区联社直属企业,1996年列入省政府第二批流通企业建立现代企业制度试点单位,1998年经甘肃省人民政府批准以发起方式组建的股份制企业,在甘肃省工商局注册登记。

公司注册资本5000万元,下辖酒泉巨龙农业生产资料公司、巨龙棉业公司(下辖肃州、金塔、敦煌3个分公司)、巨龙脱水蔬菜公司(下辖5个加工厂)、汉武酒业公司、酒泉酒厂、巨龙通盟物资公司、巨龙农业科技示范园、巨龙房地产开发公司等八个子公司。

供销社工作汇报材料

供销社工作汇报材料

供销社工作汇报材料供销社工作汇报材料尊敬的领导:大家好!我是XXX供销社的XXX,今天我来向大家汇报一下我们供销社的工作情况。

自上次汇报以来,我们供销社积极响应中央政策,深入开展了一系列工作。

首先,我们积极推进农产品销售渠道的拓展。

通过与各大超市、餐饮企业等合作,我们成功将农产品销售范围扩大到城市市场,并在销售额上实现了快速增长。

同时,我们也积极在网络平台上进行农产品销售,通过线上渠道将农产品推广至更多的消费者。

其次,我们为农民提供了更大的服务保障。

通过设立农资供应站、专业培训站等,我们为农民提供了全方位的服务支持。

我们定期组织农业技术培训,提高农民的农业生产水平,并为他们提供及时的农资供应,确保他们的农产品生产稳定和高效。

另外,我们供销社还加强与农业产业化龙头企业的合作。

通过合作伙伴关系,我们可以更好地整合资源,提高产品质量和市场竞争力。

我们与农业产业化龙头企业共同研发产品,共享营销渠道,实现了互利共赢。

此外,我们还加强了内部管理和团队建设。

通过加强培训,提高员工的专业素质和工作效率。

我们还建立了内部沟通机制,定期组织员工交流会议和培训。

这些措施有助于提升我们供销社的整体综合实力。

总的来说,我们供销社在过去一段时间里取得了一系列突破和成绩。

但是,我们也要清醒认识到,目前市场竞争激烈,供销社面临着诸多挑战。

下一步,我们将继续加大农产品销售渠道拓展力度,提高销售额和市场份额。

同时,我们还将做好农民服务工作,加强与农业产业化龙头企业的合作,提高供销社的整体实力和竞争力。

以上就是我们供销社的工作汇报,希望领导能够给予指导和支持,帮助我们更好地开展工作。

谢谢大家!XXX供销社日期:XXX尊敬的领导:我是XXX供销社的XXX,今天我来继续向大家汇报一下我们供销社的工作情况。

自上次汇报以来,我们供销社持续加大了农产品销售渠道的拓展力度,取得了积极的成果。

我们积极与各大超市、餐饮企业建立合作关系,通过合作伙伴关系推广我们的农产品,增加销售渠道和市场覆盖面。

供销社工作情况汇报怎么写

供销社工作情况汇报怎么写

供销社工作情况汇报怎么写尊敬的领导:
我是XX供销社的工作人员,特向您汇报一下我们供销社最近的工作情况。

首先,我们在市场调研方面取得了一定的成果。

针对当前市场上的需求和竞争情况,我们积极开展市场调研工作,深入了解客户的需求和市场的变化趋势,为供销社的产品销售和市场推广提供了有力的支持。

其次,我们在产品推广方面做了一些努力。

通过举办促销活动、加强产品宣传和推广,我们成功地提高了产品的知名度和市场份额,进一步拓展了销售渠道,为供销社的产品销售做出了积极的贡献。

再次,我们在客户服务方面做了一些改进。

我们注重与客户的沟通和交流,及时了解客户的需求和反馈,不断改进和提高我们的服务质量,增强了客户的满意度和忠诚度,为供销社的长期发展奠定了坚实的基础。

最后,我们在团队建设方面也取得了一些进展。

我们注重团队的凝聚力和协作能力,通过培训和学习,提高了员工的专业素养和团队意识,增强了团队的执行力和创新能力,为供销社的发展提供了有力的支持。

总的来说,我们供销社在过去一段时间里取得了一些成绩,但也存在一些不足和问题,比如市场竞争激烈,产品创新不足,客户投诉较多等。

我们将继续努力,加强团队建设,提高产品质量,优化客户服务,不断提升供销社的竞争力和发展水平。

希望领导能够给予指导和支持,共同推动供销社的发展,谢谢!
此致。

XX供销社全体员工敬上。

最新供销社社有企业调研报告三篇

最新供销社社有企业调研报告三篇

根据自治区供销社《关于开展全区供销合作社系统企业基本情况调研的通知》要求,我市立即开展了供销系统企业基本情况调研,现将有关情况报告如下:一、本地供销合作社系统企业基本概况目前我市供销系统共有企业90个,其中:基层社56个,社属企业34个,主要经营业务范围有液化气、烟花爆竹、日用消费品以及各类农资产品、农副产品销售,部分门店租赁承包收入。

各企业经营状况良好,效益显著,人员稳定,按时发放工资福利和缴纳社会保险,按规章制度上缴税费。

2016年全系统企业资产总额82636.66万元,其中:基层社资产总额38007.23万元,社属企业资产总额44629.43万元;负债总额53400.8万元,其中:基层社负责总额21477.87万元,社属企业负债总额31922.93万元;实现营业收入78611.97万元,其中:基层社营业收入59562.97万元,社属企业营业收入19049万元;利润410.71万元,其中:基层社利润147.85万元,社属企业利润262.86万元。

二、重点企业当前发展情况及发展计划(一)发展情况1. 抓好电子商务,促进农产品销售。

我市各级社重视抓电子商务发展工作,虽然供销社电商销售起步晚,缺乏经验,但敢做大胆尝试,加快电子商务建设。

目前全市供销社系统已筹建电子商务公司4家,其中,灵山县供销社去年6月注册了“灵山县振合电子商务公司”,建设了30个村级电商服务点;8月投资了150多万元加盟灵山县宅急送快递、全峰快递和亚丰物流,组建了自己的快递物流团队,目前县城有3个快递物流点、乡镇有18个快递物流点,整个团队有55名工作人员、30多辆物流车。

浦北县同样注册了“浦北县中亨电子商务有限公司”,建立了80个村级电商服务点,还通过政府采购了“电子商务进农村人才培训工程项目”和广西二维码中心浦北县分中心项目。

钦南区也注册了“钦州市钦南区宏云电子商务有限责任公司”,目前在尖山虾虾乐现代特色农业核心示范区建立钦南区虾虾乐电子商务服务中心。

关于区供销合作社综合改革和发展情况的调研报告

关于区供销合作社综合改革和发展情况的调研报告

关于区供销合作社综合改革和发展情况的调研报告**月中旬,区人大常委会组织调研组对我区供销合作社综合改革和发展情况进行了专题调研。

调研组实地察看了**市**农业服务有限公司、**西园生态园、**镇向阳村秀美乡村建设点、**绿佳园农作物种植农民专业合作社等地,对我区供销合作社综合改革情况进行了现场调研。

通过实地察看和召开座谈会等形式,详细了解了我区供销合作社综合改革和发展的基本情况。

现报告如下:一、主要做法和成效(一)领导重视,启动及时供销合作社是为农服务的合作经济组织,是党和政府做好“三农”工作、实现乡村振兴的重要载体。

中央和省里先后印发了关于深化供销合作社综合改革的决定和实施意见,市委市政府专门制定了试点方案。

区委、区政府及时研究部署,于XX年9月26日制定了《**区供销合作社综合改革试点实施方案》,成立了以分管副区长为组长的改革试点工作领导小组,召开了动员会议,积极营造舆论氛围。

我区强化日常督导,将改革试点工作纳入区委全面深化改革领导小组的考核范围,扎实推进全区供销合作社综合改革工作。

全区供销合作经济组织紧紧抓住改革机遇,努力实现“改造自我,服务农民”。

区供销合作社加快改革方案的组织实施,周密部署、不断完善,使中央、省、市的改革精神在我区得到全面贯彻和有效落实。

(二)攻坚克难,积极作为区供销合作社紧紧围绕改革目标,努力克服家底薄、职能弱、基层散的困难,积极开展固本开源和合作组织建设工作。

一是加强社有资产经营管理。

于XX年11月成立了**区供销合作社社有资产经营管理有限公司,制定完善了一系列社有资产管理制度。

安排资金对危房进行了改造,提升门面经济价值,对所有向外租赁的房屋不再签订长期租赁合同,而是按照市场价格适时调整每年租金。

加快供销资产办证步伐,开展清产核资,不断理清资产权属关系,确保社有资产保值增值。

二是加强基层供销社建设。

按照改革要求,扎实推进现有基层社升级改造,基本完成空白地区基层社恢复重建工作。

供销社社有企业调研报告范文

供销社社有企业调研报告范文

供销社社有企业调研报告范文一、调研目的和背景近年来,供销社社有企业在我国农村经济发展中发挥着重要作用。

为了了解供销社社有企业的发展情况、存在的问题及其对农村经济的贡献,本次调研主要目的是对供销社社有企业进行深入了解,并提出相应的政策建议。

二、调研方法和内容1.调研方法(1)实地走访:选择若干个地区的供销社社有企业,实地走访并与企业负责人进行面谈,了解企业的产业结构、经营规模、市场开拓情况等。

(2)资料收集:收集相关的文献材料、统计数据等,通过分析数据来了解企业的经营状况。

(3)案例分析:选取几个成功的供销社社有企业案例,对其经营模式、核心竞争力等进行深入研究。

2.调研内容(1)企业的发展历程和现状(2)企业的经营模式和核心竞争力(3)企业的市场开拓情况和销售渠道(4)企业所面临的问题和困难(5)企业对农村经济的影响和贡献三、调研结果和分析1.企业发展历程和现状通过实地走访和资料收集,了解到供销社社有企业的发展历程多为在农村供销社的基础上组建而成,经过多年的发展,企业规模逐渐壮大。

目前,多数企业经营范围较为广泛,包括农产品加工、流通服务、批发零售等多个领域。

2.企业的经营模式和核心竞争力供销社社有企业的经营模式多样,主要包括农产品集中采购和仓储物流。

企业通过与当地农民合作,集中采购农产品为其提供销售渠道,提高农民的收入水平。

同时,企业拥有完善的仓储物流系统,能够及时、有效地将农产品送达市场。

3.企业的市场开拓和销售渠道4.企业的问题和困难5.企业对农村经济的影响和贡献供销社社有企业对农村经济发展有着积极的影响和贡献。

首先,企业提供了就业机会,降低了农村劳动力的失业率。

其次,企业通过与农民合作,提高了农产品的销售价格,提升了农民的收入水平。

此外,企业还推动了农村农产品加工产业的发展,从而促进了农村经济的多元化发展。

四、政策建议1.政府应加大对供销社社有企业的支持力度,提供更多的政策红利和资金支持,帮助企业解决融资难题。

供销社工作情况汇报

供销社工作情况汇报

供销社工作情况汇报
尊敬的领导:
我是XX供销社的工作人员,向您汇报我所在供销社的近期工作情况。

首先,我想分享一下我们近期的销售情况。

在过去一个月里,我们积极开展市场调研和推广活动,加强了与相关供应商和客户的合作关系。

这些努力使得我们的销售额较上个月有了明显的增长,尤其是在某些产品的销售上,我们实现了突破。

同时,我们也注重了客户反馈的收集和整理工作,努力改进产品质量和服务,提高客户满意度。

其次,我们还加大了对农产品的收购力度。

与农户密切合作,做好农产品的市场调研和分析,及时了解市场需求,确保供销社的农产品质量和数量的稳定供应。

我们也积极开展农产品的加工和包装工作,提高产品附加值,增加农户的收益。

同时,我们与当地超市、餐饮等零售商建立了良好的合作关系,扩大了农产品的销售渠道。

另外,我们积极参与了一些相关的培训和学习活动,提升了员工的专业知识和技能水平。

我们也关注了行业动态和政策变化,及时调整工作策略和方向,保证我们的工作符合市场需求,并且符合相关政策的要求。

最后,我们还注重了队伍建设和员工的心理健康。

我们加强了内部沟通和团队合作,鼓励员工之间相互学习和支持,营造了积极向上的工作氛围。

我们也关注员工的工作压力和个人发展需求,积极提供员工关怀和福利,提高员工的工作幸福感。

以上是我所在供销社的近期工作情况汇报,希望得到您的批示和指导。

谢谢!。

供销社发展情况调研报告

供销社发展情况调研报告

供销社发展情况调研报告篇一:供销社应突出解决好问题状况调研报告随着国际金融危机的蔓延和国家一系列重农强农政策措施的贯彻落实,农村农业正在发生深刻而重大的变化。

面对新形势、新任务、新要求,供销社作为涉农经济部门,如何积极应对,迎难而上,再上台阶?这是每一个供销人必须认真思考并付诸实践的问题。

当前,正值市委安排部署深入开展学习实践科学发展观活动,旨在“党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠”。

并把千方百计保增长、尽心尽力保民生、全力以赴保稳定作为最根本的检验标准。

为此我就供销社迫切需要解决的几个问题试图从不同层面与同仁们商榷。

一、关于创新问题。

或者说寻求新的发展问题。

创新,是人类文明进步的本质特征和独特品格,是一个民族进步的灵魂,一个国家兴旺发达的不竭动力。

依靠创新,人类摆脱了史前的愚昧时代,迈进了文明的门槛。

依靠创新,社会不断发展进步,人们生活日益丰富。

英国的工业革命,影响了整个欧洲大陆;信息技术的突破,成为发达国家的支柱产业;毛泽东同志把“十月革命”的成功经验与中国革命实践相结合建立了新中国;我国家庭联产承包责任制的实行,使农村面貌发生了翻天覆地的变化??所以说,创新,是时代的要求,历史的召唤。

一个部门或一个单位,只要勇于创新并善于创新,就有生生不息的发展动力,就能永远立于不败之地。

安徽省供销社在全国供销社系统综合业绩考核中连续三年名列前4名,受到总社和省政府的通报表彰,得到省委书记王金山的批示:“供销社工作很出色,有成绩。

祝贺取得优异成绩,并望再接再厉,再创佳绩,牛年更牛!”**市不少县社和基层社能够从一个负债社、亏损社、包袱社,变成一个盈利社、发展社、先进社。

除了一些利好因素外,靠的就是创新。

正如省委常委、副省长赵树丛在全省供销社工作会议上指出:“供销社之所以取得显著成绩,关键的一条就是坚持体制机制创新。

”关于创新问题,马克思早在1845年写的《关于费尔巴哈》一文中指出:“哲学家们只是用不同的方式解释世界,而问题在于改变世界。

供销社学习调研阶段活动情况汇报(精选多篇)

供销社学习调研阶段活动情况汇报(精选多篇)

供销社学习调研阶段活动情况汇报(精选多篇) 第一篇:供销社学习调研阶段活动情况汇报第二篇:肇庆市学习实践活动学习调研阶段情况汇报第三篇:在第三批学习实践活动学习调研阶段情况汇报会上的发言第四篇:学习实践活动学习调研阶段情况汇报材料第五篇:学习调研阶段工作情况汇报更多相关范文区委学习实践活动指导五组:3月10日,全区召开学习实践科学发展观活动动员大会后,供销社紧张进入前期准备工作,16日,召开深入学习实践科学发展观实践活动动员部署会,正式启动供销社学习实践科学发展观活动。

现将活动情况汇报如下:一、理清思路,谋划在先,迅速切入供销社为有序推进活动开展,迅速切入,谋划在先,做了充分准备。

第一、统一思想,提高认识,部署活动。

3月10日,供销社召开党委扩大会,区社领导及各科室负责人参加。

在传达贯彻区动员大会精神后,要求大家集思广益出点子,作好各种准备,扎实推进活动开展。

会中形成“三个一”的共识,即“一个基调、一个特色、一个重点”。

一个基调,即利用此次活动平台,做到内强素质,外塑形象,突出一个“素(塑)”;一个特色,围绕服务下功夫,突出一个“实”;一个重点,内省外促,学改结合,突出一个“改”。

并将这“三个一”贯穿整个活动始终。

第二、搭建领导班子,加强组织领导。

供销社成立活动领导小组,下设办公室。

同时抽调专门人员,负责外联内传,营造浓厚的学习氛围,加大宣传力度,加强与指导检查组、市区媒体沟通,把活动搞好,把工作搞好,把活动和工作亮点报道好。

第三,取长补短,吸纳合理化建议,契合社情确定主题和载体。

供销社组织活动领导小组成员到友邻单位江北区供销社进行学习,领导小组初步形成腹稿,由各科室结合社情提出建议,最后拟定“改革创新促发展,服务‘三农’强供销”的主题和“1234”载体。

(培育一个城乡联动示范村;扶持两个专业合作社上规模、上等级;完成三个公司董监会换届;组织四次活动。

即:农资科技下乡、“两社两化”宣传、干部培训考察、经济形势报告。

关于供销合作社改革发展工作的调研报告

关于供销合作社改革发展工作的调研报告

关于供销合作社改革发展工作的调研报告供销合作社是农村经济组织的重要形式之一,是农民自我组织、自我教育、自我管理、自我服务的平台。

近年来,随着农村经济的发展和城乡一体化的加快,供销合作社发展遇到了新的机遇和挑战。

为了更好地推进供销合作社改革发展,本次调研着重关注以下几个方面:一、供销合作社的发展现状通过调研发现,当前供销合作社的总体发展呈现出以下几个特点:1. 经营规模逐步扩大。

供销合作社不再仅仅是农业产销、农资供应的平台,而是逐渐拓展到了金融、服务、电商等多个领域。

2. 组织形式丰富多样。

除了传统的经济合作社和专业合作社,还涌现出了多种新型合作社,如农民合作社、农村互助合作社等。

3. 经营效益较好。

供销合作社通过规模经营、多元化经营、品牌建设等措施,取得了比较好的经营效益,有力地支持了农民增收致富。

二、供销合作社发展的问题尽管供销合作社取得了一定的发展成果,但仍面临着以下几方面的问题:1. 整体效益不高。

虽然有些供销合作社利润不错,但整体效益并不太高。

2. 管理水平有待提高。

部分供销合作社管理粗放、缺乏专业化管理,无法在激烈的市场竞争中立足。

3. 缺乏品牌建设。

有些供销合作社缺乏品牌意识,无法形成品牌效应,限制了其发展规模和经营效益。

三、推进供销合作社改革发展的对策在分析以上问题的基础上,建议从以下几个方面推进供销合作社改革发展:1. 加强市场营销。

供销合作社要树立品牌意识,做好产品推广和宣传,培养良好的市场信誉。

2. 推进规模化经营。

供销合作社可以通过整合资源、开发新业务等措施,拓展经营规模,提高管理水平和综合效益。

3. 建立合作联盟。

供销合作社可以通过建立合作联盟或合作社联合社等形式,加强协作与互助,实现共同发展。

4. 支持政策保障。

政府可以加大财税支持、创客基地、引导基金等支持力度,为供销合作社改革发展提供保障。

综上所述,供销合作社改革发展是一项长期而系统的工程,需要各级政府、行业协会和农民自身的共同努力,从制度建设、管理提升、市场推广等多个方面加以推进。

供销社工作情况汇报

供销社工作情况汇报

供销社工作情况汇报供销社工作情况汇报一、引言尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是XX供销社的XX。

今天,我非常荣幸能够向大家汇报我所在供销社的工作情况。

在过去的一年中,供销社在各级领导的正确领导下,全体员工的共同努力下,取得了一定的成绩。

在此,我将从供销社的总体情况、各项工作的开展情况以及存在的问题和解决方案等方面进行汇报。

二、总体情况1. 组织架构:XX供销社成立于XXXX年,是一家按照现代企业制度进行运作的供销社,隶属于相关政府部门。

供销社下设综合部、营销部、客服部以及财务部等多个部门,职能齐全、运作高效。

2. 业务范围:供销社的主要业务范围包括农业生产资料的供应、农产品的销售以及农业技术的推广等。

供销社与大量的农业合作社、农产品加工企业建立了合作关系,拓展了农产品销售市场。

3. 人员构成:供销社拥有一支高素质的员工队伍,其中不乏一些具备农业专业知识和经验的人才。

员工团结协作、团队意识强烈,为供销社的发展做出了积极的贡献。

4. 财务状况:在过去的一年中,供销社的经济状况保持稳定,实现了较好的经济效益。

具体数据见附表1。

三、工作开展情况1. 农产品销售工作我供销社主要负责农产品的销售工作。

在过去的一年中,我们在这方面做了大量的工作,取得了一定的成绩。

首先,我们加强了与合作社的合作,提供了一站式的服务,包括农产品的收购、储存、运输以及销售等一系列环节。

这方面的合作不仅为我们带来了更多的销售机会,也有效地提高了我们的销售效率。

其次,我们积极开拓新的销售渠道。

除了传统的农贸市场和超市,我们还开辟了网络销售渠道,通过电商平台销售农产品。

这一举措极大地拓宽了我们的销售市场,使我们的农产品能够覆盖更多的消费者。

最后,我们加强了市场调研与营销策划。

了解当前农产品市场的需求和趋势,制定了相应的营销策略。

我们举办了多场农产品展销会、农民市场等活动,积极提高我们的品牌知名度和美誉度。

2. 农业生产资料供应工作除了农产品销售,我供销社还负责农业生产资料的供应工作。

供销社调研报告

供销社调研报告

供销社调研报告近期,本人所在的供销社针对农村农产品销售现状进行了调研。

本文将会从以下几个方面介绍这一调研报告:背景、目的、方法、结果,以及建议。

背景:经济的发展带来了城镇化进程,使得农村人口的大量外流,农业劳动力的枯竭,致使农村农产品销售形势日益严峻。

同时,新冠肺炎疫情使得农民对于销路问题更加紧迫和焦虑。

在这背景下,我们进行了供销社调研。

目的:通过此次调研,旨在了解农村农产品销售状况,制定并实施有效的推广农村农产品的策略,拓宽农产品销售渠道,增加农民收入,促进农业经济的发展。

方法:我们通过实地走访、问卷调查和数据统计等方式,对于农产品生产、销售、价格、市场需求等多个方面进行了详细的采访和收集。

我们还与相关部门展开了合作,共同研究当前农村农产品市场的现状、成因以及未来的发展趋势,并针对采集到的信息,对供销社进行了深入的分析。

结果:通过此次调研,我们发现以下几个问题:1、农村农产品的销售难,尤其是小农户。

2、农民要用较低的价格销售自己的农产品,收益较低,且质量标准低。

3、农产品的中间环节多,且在最终零售环节内,价格还要被削减,无法实现农产品的价值最大化。

4、现有农产品销售渠道单一,多数农村农产品依赖于批发市场销售。

建议:1、建立农产品的协作组织。

这样可以有效促进交流和合作,共同抵御市场的风险和冲击。

2、提高物流供应链的效率。

实现物流供应链的快速高效运转,能够有效地缩短产地和市场之间的距离。

3、增加农产品的附加值。

如通过加工,将农产品加工成已成品,从而增加其附加值。

4、建设合理多样的销售渠道。

政府应对农产品的销售渠道进行规范、设置和管理。

同时,农民也应该充分把握市场需求的变化,适当调整农产品的销售策略,开拓出更多的销售渠道。

结论:本次供销社调研旨在为农民创造更好的销售条件,在保证农业经济自身发展的同时,提供农民持续可观的经济收益。

综合以上建议和其他政策,可以在一定程度上缓解农产品销售难的问题,扩大农产品的销售量,从而更好地促进农业经济发展和城乡共同发展。

供销社调研报告(共6篇)

供销社调研报告(共6篇)

供销社调研报告(共6篇)供销社调研报告(共6篇)第1篇:供销社调研报告供销社调研报告供销社调研报告供销社关于积极推进"两社合一"工作的调研报告近年来,特别是中华人民共和国农民专业合作社法颁布以来,我们*县供销合作社联合社,根据省、市社的安排部署,围绕开放办社,结合我县实际、在领办、创办、帮办农民专业合作社工作实践中坚持一手抓发展,一手抓规范,加强市场引导,加大扶持力度,完善服务措施,推动了农民专业合作社快速发展,农民专业合作社的数量不断增多,规模日益壮大,运行质量稳定提高,效益不断提升,同时为了深入贯彻党的__届三中全会精神,落实省、市社关于进一步深化改革的总体要求和推进"两社合一"的安排部署,我们近期对所属基层供销社领办、创办、帮办的农民专业合作社进行了深入调研,对我县供销社系统推进"两社合一"的主要做法,发展中存在的问题,下一步发展方向和具体措施进行了总结,现报告如下:一、基本情况:截止*年初,我县供销系统所属基层社已领办、创办农民专业合作社105个,其中:蔬菜类48个,养殖类20个,瓜果类10个,药材类10个,粮食类10个,其它7个。

目前,领办、创办农民专业合作社的基层社9个,农民专业合作社入社农户达4887户,注册资金9867万元,从发展态势上看,供销社领办、创办、帮办的农民专业合作社发展势头良好,达到了双赢的目的。

二、"两社合一"的主要做法1、以*县主导产业蔬菜为重点,大力发展蔬菜专业合作社。

全系统共领办、创办蔬菜专业合作社105个,涉及全县9个乡镇,86个行政村,经营的蔬菜品种有:西红柿、黄瓜、莲菜、西葫芦、茄子、山药、圣女果等13种。

如*县*供销社领办的*丰绿蔬菜专业合作社,成立于*年5月28日,共有户农户参与,拥有日光温室130余座,主要生产、销售各类蔬菜、精品菜及礼品菜加工等。

2、合作的形式和途径:(1)两社共同出资组建农民专业合作社。

供销社调研报告

供销社调研报告

供销社调研报告供销社调研报告尊敬的领导:我部于近期对供销社进行了调研,并整理出以下报告。

一、调研目的和方法本次调研的目的是了解供销社的运营情况、存在的问题以及改善措施,并提供参考意见和建议。

我们采用了问卷调查和访谈的方法进行数据收集和分析。

二、调研结果和分析1. 运营情况:根据调查结果显示,供销社的主要业务包括进货、库存管理、销售和客户服务。

大部分供销社在这些方面取得了较好的成绩。

进货渠道比较稳定,货物质量有保障;库存管理较为科学,能够有效控制库存量和流转速度;销售渠道广泛,市场份额持续增长;客户服务满意度高,客户忠诚度较高。

2. 存在的问题:然而,供销社仍存在一些问题。

首先,部分供销社在进货环节存在一定的采购成本较高、供应链不够稳定等问题,导致利润率下降。

其次,部分供销社在库存管理方面存在一些困扰,比如一些商品积压时间过长,导致资金占用,同时也增加库存成本。

最后,供销社在销售方面还需要加强市场开拓和推广创新,以增加销售额和市场份额。

3. 改善措施:针对上述问题,我们提出以下改善措施:一是优化采购流程,与优质供应商建立长期稳定的合作关系,以降低采购成本。

二是加强库存管理,制定更科学合理的库存策略,并加强库存与销售之间的协调。

三是加强市场开拓与推广,积极开展促销活动,加强与客户的沟通,满足客户需求,提升市场影响力。

三、结论和建议通过本次调研,我们发现供销社在运营方面取得了一定的成效,但仍存在一些问题。

建议供销社进一步优化采购流程、加强库存管理以及加强市场开拓与推广,以提升运营效益和市场竞争力。

此致敬礼。

供销社调研交流发言稿

供销社调研交流发言稿

大家好!今天,我有幸参加这次供销社调研交流活动,感到十分荣幸。

在此,我代表XX供销社,向各位领导、各位同仁表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,我就我社在供销社改革和发展方面的一些思考和体会,与大家进行交流。

一、深刻认识供销社改革的重要意义近年来,党中央、国务院高度重视供销社工作,明确提出要深化供销社综合改革,推进供销社为农服务体系建设。

这为我们供销社的发展指明了方向,提供了强大的动力。

我们要深刻认识供销社改革的重要意义,切实增强责任感和使命感,努力推动供销社改革取得更大成效。

二、积极发挥供销社在乡村振兴中的作用供销社作为服务“三农”的重要力量,在乡村振兴中发挥着不可替代的作用。

我们要紧紧围绕乡村振兴战略,充分发挥供销社的优势和作用,助力乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴。

1. 推进农业社会化服务。

以提升农业供给质量为目标,积极开展农业技术服务、农资供应、农产品加工、仓储物流等社会化服务,提高农业效益和农民收入。

2. 促进农产品产销对接。

加强农产品市场体系建设,搭建线上线下交易平台,拓宽农产品销售渠道,提高农产品附加值。

3. 发展农村电商。

充分利用互联网技术,推动农村电商发展,促进农产品上行,带动农民增收。

4. 加强农村合作经济组织建设。

培育壮大农村合作经济组织,提高农民组织化程度,增强农民在市场中的话语权。

三、深化供销社综合改革深化供销社综合改革是推进供销社事业发展的关键。

我们要以供给侧结构性改革为主线,着力推进以下改革:1. 深化社有企业改革。

优化社有企业布局,推动社有企业转型升级,增强企业竞争力。

2. 加强基层社建设。

健全基层社组织体系,提升基层社服务能力,让农民在家门口享受到优质服务。

3. 推进供销社与其他社会力量合作。

加强与农业企业、金融机构、科研院所等合作,实现优势互补,共同发展。

4. 加强供销社党的建设。

发挥党组织的领导核心作用,确保供销社改革发展的正确方向。

四、加强供销社自身建设1. 提升干部队伍素质。

供销社发展情况调研报告

供销社发展情况调研报告

供销社发展情况调研报告供销社发展情况调研报告党的十七届三中全会作出了《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》,为社会主义新农村建设注入了新的生机和推动力,也为供销社在参与新农村建设中实现又好又快发展提供了新的契机。

供销社根在农村,出路在服务“三农”。

供销社的发展离不开农村的发展,只有把供销社的发展紧紧的和新农村的建设联系在一起,供销社才有广阔的市场,才能大有作为。

特别是当前全球金融危机对供销社发展的影响已经显现,并且还将对今后几年产生深刻的影响,在这种机遇与挑战需要同时面对的条件下,如何实现供销社又好又快发展。

我们在学习实践活动中通过对科学发展观丰富内涵和精神实质的理解和把握,结合深入基层调查研究,对供销社现状及未来的发展进行了深入的思考和探索。

一、供销社现状(一)经营情况。

供销系统现有企业8个、其中独资企业2个、参股企业2个、指导企业3个、农场1个;有基层农资连锁加盟网点264个;有配送中心5个,其中农资配送中心2个、日用消费品配送中心2个、烟花爆竹配送中心1个;有专业合作社3个;有人员836人,其中机关正式人员29人,企业聘请人员30人,企业招聘人员573人,企业加盟人员264人。

五年来,按照省、市供销社的要求,在县委、县政府的正确领导下,我们紧紧围绕农业、农村、农民工作,坚持科学发展。

为农服务方向,以“新网工程”建设为主线,以强化农资供应和加快农村现代流通服务网络建设为重点,以经济效益为中心,克服困难,扎实工作,使各项工作达到了预期目标,并收到了吹糠见米的效果。

五年共完成商品购进总额9.21亿元,比上五年的2.17亿元增长32%,商品销售总额完成10.63亿元,比上五年的2.5亿元增长324%,社办工业产值完成1.3亿元,填补了上五年的空白,实现利润594.1万元,比上五年的508.5万元增长2.6%,社会贡献总额2184万元,比上五年1654万元增长32%。

得到了上级社和县委、县政府的充分肯定。

供销联社巡察情况汇报

供销联社巡察情况汇报

供销联社巡察情况汇报根据上级要求,我单位于近期对供销联社进行了巡察工作,现将巡察情况进行汇报。

一、巡察目的。

本次巡察的目的是全面了解供销联社的经营状况、内部管理情况,发现存在的问题和隐患,为进一步加强监督管理、规范运作提供依据。

二、巡察范围。

本次巡察范围涵盖了供销联社的经营业务、内部管理、财务状况、人员配备等方面。

三、巡察情况。

1. 经营业务方面。

通过对供销联社的经营业务进行全面了解和调查,发现其在产品供应链管理上存在一些问题,部分产品的质量和供货稳定性有待提高。

同时,对市场需求的把握和产品研发方面也存在一定的不足。

2. 内部管理方面。

在内部管理方面,供销联社的组织架构相对合理,但在人员配备和管理流程上还存在一些不足之处,需要进一步加强。

3. 财务状况。

在财务状况方面,供销联社的财务管理相对规范,但在资金使用效率和成本控制方面还有待提高。

四、存在问题。

根据上述巡察情况,我们认为供销联社存在以下问题:1. 产品供应链管理不够完善,产品质量和供货稳定性有待提高;2. 对市场需求的把握和产品研发方面存在不足;3. 内部管理方面,人员配备和管理流程需要进一步加强;4. 财务方面,资金使用效率和成本控制有待提高。

五、整改措施。

针对上述存在的问题,我们建议供销联社采取以下整改措施:1. 完善产品供应链管理,提高产品质量和供货稳定性;2. 加强市场调研,提高对市场需求的把握,加大产品研发力度;3. 完善内部管理制度,优化人员配备,规范管理流程;4. 加强财务管理,提高资金使用效率,控制成本。

六、结语。

通过本次巡察,我们对供销联社的经营状况和内部管理有了全面了解,同时也为其提出了改进意见和整改措施。

希望供销联社能够重视并落实整改措施,不断提升自身管理水平和服务质量,为更好地满足市场需求做出贡献。

以上就是本次巡察情况的汇报,谢谢各位领导的关注和支持。

供销社社会实践报告范文

供销社社会实践报告范文

供销社社会实践报告范文一、引言供销社是农村经济合作组织的重要形式,也是我国农村经济发展的重要支撑力量。

为了深入了解供销社的运作模式和作用,提高对农村经济的认识,我们开展了一次社会实践活动,本文将对此进行详细的报告。

二、供销社的定义和背景供销社是指以合作社为基层组织形式,以合作为原则,以农产品的生产、流通、销售为主要任务,以农民的经济利益为核心,实现农业现代化和农民增收致富的社会经济组织。

供销社的历史可以追溯到上世纪20年代,当时由于农民生产和销售环节的不顺畅,导致农业收入低下,农民生活困苦。

为了改善这种状况,我国开始建立农村经济合作社,供销社作为其中的重要组成部分,逐渐发展壮大。

三、供销社的作用1. 促进农产品流通:供销社通过建立农产品市场,提供农产品收购、储存、加工等服务,促进农产品的流通,保障农民的利益。

2. 优化农产品供应链:供销社作为农产品流通的重要环节,可以整合农业生产资源,优化供应链,提高效率,降低成本。

3. 保障农民利益:供销社以农民的经济利益为核心,通过合理定价、提供优质服务等方式,保障农民的利益,提高农民的收入。

4. 推动农村经济发展:供销社通过整合农产品资源和市场需求,推动农村经济的发展,促进农民增收致富。

5. 服务农村社区:供销社不仅提供农产品流通服务,还为农村社区提供农业技术指导、培训等服务,提升农民的综合素质。

四、供销社的运作模式1. 农产品收购:供销社通过与农民签订合同,收购他们的农产品,保障农民的利益。

2. 农产品储存:供销社建立农产品仓储设施,对农产品进行储存,以便后续销售。

3. 农产品销售:供销社通过与农产品加工企业、超市等合作,推动农产品的销售,提高农民的收入。

4. 农产品加工:供销社可以对农产品进行初加工,提高产品附加值,增加农民收入。

5. 农业技术指导:供销社通过开展培训、技术指导等活动,提高农民的生产技术水平,促进农业的发展。

6. 经济合作:供销社鼓励农民互助合作,组织农民共同投资、共同经营,提高经济效益。

供销社中心组理论学习总结报告

供销社中心组理论学习总结报告

供销社中心组理论学习总结报告一、学习目的和意义供销社作为农村经济组织的重要组成部分,承担着农产品收购、销售、资金管理等一系列重要职责。

为了推动供销社工作的科学发展,提高工作效率和管理水平,我们加强了理论学习,以便更好地履行自身职责。

本次总结报告旨在总结和分享在学习过程中所获取的理论知识和实践心得,希望能够对供销社工作的改进和发展起到一定的促进作用。

二、学习内容和方法在过去的一段时间里,我们团队认真学习了供销社管理方面的一系列理论知识。

首先,我们学习了供销社的基本概念和职能,并深入探讨了供销社在农村经济中的角色和作用。

其次,我们学习了供销社的组织结构和管理制度,包括人事管理、财务管理、市场营销等方面的内容。

最后,我们还学习了供销社改革和创新的理论和实践,以提高供销社的竞争力和适应性。

在学习的过程中,我们采取了多种形式的学习方法。

首先,我们利用书籍、报刊等文献资料来了解和学习相关知识。

其次,我们参加了培训班和学习交流会,学习了一些行业内的先进经验和成功案例。

同时,我们还进行了个别和团体的研讨,通过分享和讨论加深了对理论知识的理解。

三、学习收获和体会通过这次学习,我们深刻认识到供销社在农村经济中的重要地位和作用。

供销社不仅是农产品的主要销售渠道,也是联系农民与市场的桥梁和纽带。

同时,供销社在促进农民增收、保障农产品市场供应等方面也起到了重要作用。

在学习的过程中,我们也发现了供销社工作中存在的一些问题和不足。

首先,有些供销社在管理和运营方面仍存在一定的困难和挑战。

其次,一些供销社在市场营销方面的能力较弱,导致产品销售不畅和效益不高。

此外,一些供销社在人员培养和队伍建设方面也亟需加强。

针对这些问题和不足,我们提出了以下几点改进和发展的建议。

首先,供销社要加强内部管理,完善组织结构和管理制度,确保各项工作的顺利进行。

其次,供销社要注重市场营销,提高产品质量和竞争力,开展多种形式的营销活动,积极开拓市场。

同时,我们还建议供销社加强人员培训和队伍建设,提高员工的专业素质和管理水平。

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供销社学习调研阶段活动情况汇报文档
Report document of activities of supply and marketing c ooperatives in study and research stage
编订:JinTai College
供销社学习调研阶段活动情况汇报文档
小泰温馨提示:工作汇报是把某一时期已经做过的工作,进行一次全
面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;看看取
得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。

本文档根
据工作汇报内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。

区委学习实践活动指导五组:
3月10日,全区召开学习实践科学发展观活动动员大会后,供销社紧张进入前期准备工作,16日,召开深入学习实
践科学发展观实践活动动员部署会,正式启动供销社学习实践科学发展观活动。

现将活动情况汇报如下:
一、理清思路,谋划在先,迅速切入
供销社为有序推进活动开展,迅速切入,谋划在先,做
了充分准备。

第一、统一思想,提高认识,部署活动。

3月10日,供
销社召开党委扩大会,区社领导及各科室负责人参加。

在传达贯彻区动员大会精神后,要求大家集思广益出点子,作好各种准备,扎实推进活动开展。

会中形成“三个一”的共识,即
“一个基调、一个特色、一个重点”。

一个基调,即利用此次活动平台,做到内强素质,外塑形象,突出一个“素(塑)”;一个特色,围绕服务下功夫,突出一个“实”;一个重点,内省外促,学改结合,突出一个“改”。

并将这“三个一”贯穿整个活动始终。

第二、搭建领导班子,加强组织领导。

供销社成立活动
领导小组,下设办公室。

同时抽调专门人员,负责外联内传,营造浓厚的学习氛围,加大宣传力度,加强与指导检查组、市区媒体沟通,把活动搞好,把工作搞好,把活动和工作亮点报道好。

第三,取长补短,吸纳合理化建议,契合社情确定主题
和载体。

供销社组织活动领导小组成员到友邻单位江北区供销社进行学习,领导小组初步形成腹稿,由各科室结合社情提出建议,最后拟定“改革创新促发展,服务‘三农’强供销”的主题和“1234”载体。

(培育一个城乡联动示范村;扶持两个专业合作社上规模、上等级;完成三个公司董监会换届;组织四次活动。

即:农资科技下乡、“两社两化”宣传、干部培训考察、经济形势报告。

)并在此基础上形成《深入学习实践科学发展观活动的实施意见》。

第四、做好后勤保障,确保活动顺利推进。

供销社上下
齐心,落实活动经费,设立专门活动办公室,购置办公用品,制作宣传标语、展板,制作学习园地,发放学习读本,读书笔记本,为活动的正常开展提供了强有力的后勤保障。

第五、开好动员会,以良好开局启动活动。

3月16日,
供销社召开深入学习实践科学发展观活动部署会,机关干部暨离退休支部党员干部参加会议。

供销社主任姜正新作动员报告。

阐明开展活动的意义、指导思想、目标要求、重点解决的问题和方法步骤。

强调要结合供销社主题和实践载体,着力转变观念,解决当前影响供销合作事业发展的主要障碍,着力构建符合市场经济规律、适应城乡统筹发展、紧贴“三农”的新型供销社运行机制。

动员会的良好开局,为学习实践活动打下坚实基础。

二、学习调研阶段活动概况
1、创新学习,解放思想
供销社重视科学发展观的学习,强调只有把正确的理论
学懂了、弄透了,才能把它真正自觉融入到当前的工作实践中去。

供销社通过六种途径,创新学习方式,解放思想,推动学习实践活动的进一步深入。

一是领导导学,开展集体学习。

每周五上午机关全体干
部进行理论学习,由领导导学,结合供销社各项工作,找出差距,明确方向,寻找办法。

各科室人员结合自身工作实践谈感受,深化认识。

二是专家讲学,指点迷津解困惑。

4月14日,供销社组
织召开学习实践科学发展观经济形势报告会。

机关全体干部、基层党政工领导50余人,听取党校吴胜杰老师“金融危机产生背景,危害及其应对”的专题经济形势报告会。

通过专家解惑,大家信心足了,学习劲头更足了。

三是以会促学,带动基层学。

科学发展观的强大生命力
在于实践,在于掌握并付诸实际行动。

供销社通过动员会、工会、协会、安全会、党建会、每周例会、老干部会、测评会、发展环境整治会等各种会议形式,大力宣讲科学发展观,以会促学,扩大知晓面,力争实现系统全覆盖,带动基层学。

四是互动共学,开阔思路,解放思想。

只有开放型的学习,才能更加深化认识,供销社积极探索互动学习,解放思想。

4月1日,供销社与白鹤村召开城乡联动座谈会,从分析如何
破解发展困局入手,展开头脑风暴,达成广泛共识。

如打造生态白鹤,共建供销白鹤林。

加强商贸流动,新建便民超市、便民商店。

不仅要“下乡”,还要打开并畅通农产品“入城”。

五是自学查漏补缺,结合自身工作学。

每个同志都有不同的业务工作,学习中难免会有疏漏,供销社要求干部职工认真自学查漏补缺,做好读书笔记,同时要结合业务工作,精通业务知识,更好地为企业,为农民服务。

六是大力提倡网上学习,加强对外宣传。

供销社在博客上开通学习实践科学发展观专题,专题缉录了中央1号文件、国发3号文件、三代领导人论科学发展观、科学发展观读本、专业合作社法等学习资料,供机关干部和基层企业参阅学习。

上传党员撰写心得体会13篇,同时不定期的更新供销社开展相关活动的简报,加大宣传力度。

截止目前,供销社共编发简报23期,简讯1期,被《xx区学习实践活动简报》采用综合3条,简讯1条,重庆电视台新闻频道报道1次,xx60分报道3次,九龙外宣网报道2次,区学习实践专题网站报道3次,采用图片3张。

增强了供销社的知名度,塑造了供销社良好形象。

2、丰富载体,学以致用。

供销社学当头,用为主,注重边学边用,以丰富的载体践行科学发展观。

一是便民利民惠民行动。

开办农资超市,畅通化肥、农药等农资产品购销渠道,深受农民欢迎;开展农技、化肥、日
用百货下村活动,让利于民;帮扶困难党员和贫困户,学习不停留在口头,更化身为行动。

二是参与城乡统筹,联动打造新白鹤。

供销社与金凤镇白鹤是联动单位,在与白鹤村展开头脑风暴后,供销社出资5000元购买丛阳树苗,机关全动员,共建供销白鹤林。

除进行某些项目的具体帮扶外,与他们一道准确定位白鹤,联手金凤镇、检察院、经委、文明办等单位,巩固市级文明村创建成果,着力创建xx区精神文明示范点,打造人居白鹤、休闲白鹤、文明白鹤。

三是提振企业信心,化危为机求发展。

供销社通过专家授课厘清发展误区,领导和团结企业一班人,针对当前经济困局,思想上早准备,措施上早落实,工作上早布置,通过狠抓品牌、盘活资产、强化培训、开源节流等综合手段,企业经济指标触底温和盘升,截止一季度末,实现利润471.06万元,提振了企业信心,为实现全年工作目标夯实了基础。

3、专场讨论,碰撞思想火花,更新思想观念,解放思想。

供销社在心得体会上墙上网后,组织两次专场讨论,人人谈认识,个个说心得,在思想碰撞中更新观念,解放思想,形成广泛共识。

截止目前,共归纳整理思想共识12条。

4、深入基层,调研解难。

供销社进一步健全和强化与基
层企业联系工作制度,机关领导和干部对口基层企业,收集情况,汇总梳理解难。

一是在摸清企业现状基础上,顺利实施2
个企业董监会换届,稳定企业,助推发展。

二是联合区房管局,正着手解决杨家坪步行街拆迁遗留问题。

供销社企业农资公司和日杂公司,拆迁中积极配合政府,但土地出让金、拆迁过渡期补偿、房屋产权证等问题尚待解决。

三是到田间园坝,走访农户,培育专业合作社,结合区千秋村农业生态园,拟建千秋农业生态养殖专业合作社。

解决了重庆满庭芳家禽养殖专业合作社折迁难题,有力地促进了农村合作经济组织健康发展,为农民增收提供发展平台。

结合调研,撰写调研报告2个,案例分析6个。

三、存在不足与下步打算
学习调研阶段中,还存在不足,主要表现在:
1、学习不够系统。

科学发展观博大精深,通过近期学习,机关干部均有一定程度的提高,但仍不够系统。

2、整改力度还不够强。

有部分初步查摆出来的问题,亟
待解决落实。

如农资、日杂拆迁遗留问题。

驿供商贸遂宁安居地产开发销售低于预期等。

针对存在不足,供销社下步打算是:
1、继续强化学习,把学习贯穿整个活动和工作始终。

2、加大调研查摆力度,解决实际问题。

3、做到“四结合”,扎实推进活动开展。

即把学习实践活动同发展环境整治相结合,同“两社两化”建设相结合,同为企业排忧解难相结合,同维护稳定、献礼共和国六十年庆相结合。

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