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中医院绩效测试工作计划

中医院绩效测试工作计划
一、确定测试内容
1. 进行医院绩效考核标准的制定和测试范围的确定
2. 确定测试所涉及的主要内容和指标，包括医疗质量、服务质量、管理水平等方面
二、制定测试方案
1. 设计测试方法和流程，包括测试时间、地点、人员组成等
2. 确定测试所需的工具和材料，如问卷调查、现场观察等
三、组织测试工作
1. 组织相关人员进行测试前的培训和指导，确保测试的准确性和有效性
2. 协调医院内各部门的配合和支持，保障测试的顺利进行
四、开展测试工作
1. 按照测试方案和流程进行测试工作，保证数据的准确采集和记录
2. 及时发现和解决测试过程中的问题和困难，确保测试工作的顺利进行
五、进行数据分析和报告
1. 对测试数据进行全面分析，得出医院绩效测试的结果
2. 撰写绩效测试报告，汇总测试结果并提出改进建议和措施
六、总结经验和完善工作
1. 对测试工作进行总结，分析测试过程中的优缺点和不足之处
2. 提出对下一阶段测试工作的改进和完善措施，为医院绩效测试工作的持续开展提供经验借鉴。

职业健康安全绩效测量和监视控制程序范本（3篇）

职业健康安全绩效测量和监视控制程序范本一、引言本程序的目标是确保公司的职业健康安全绩效得到有效的测量和监视，以便及时采取必要的控制措施，减少潜在的健康和安全风险。

本程序适用于全体员工，包括全职员工、兼职员工和临时工。

二、绩效测量为了测量职业健康安全绩效，公司将执行以下措施：1. 定期开展健康和安全培训：公司将定期组织健康和安全培训，以确保员工了解并遵守职业健康安全规定，并学习正确的工作方法和操作程序。

2. 环境监测：公司将对工作场所的环境因素进行监测，包括噪音、震动、气体和尘埃等，并记录和评估监测结果，以确保环境符合相关的安全标准和法规要求。

3. 事故报告和调查：公司将要求员工及时报告任何事故、伤害或潜在危险，并进行调查和记录，以确定事故发生的原因，并采取必要的纠正措施，防止类似事故再次发生。

4. 统计分析：公司将对职业健康安全数据进行统计分析，包括事故率、伤害率和疾病率等，以评估绩效和发现潜在问题，并及时采取相关措施改进职业健康安全管理。

三、监视控制为了监视职业健康安全绩效并及时采取必要的控制措施，公司将执行以下措施：1. 安全巡逻：公司将定期进行安全巡逻，检查工作场所的安全条件和规章制度的执行情况，并记录巡逻结果。

对发现的问题，公司将立即采取纠正措施。

2. 定期检查和检测：公司将定期对工作设备和工作环境进行检查和检测，包括检查设备的安全性能和运行情况，检测工作环境的噪音、震动和污染物浓度等。

对检测结果异常的情况，公司将立即采取必要的控制措施。

3. 职业健康安全审核：公司将定期进行职业健康安全的内部审核和外部审核，以评估职业健康安全管理体系的有效性，并提出改进意见和建议。

4. 安全培训和宣传：公司将定期组织安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和自我防护能力，并分享安全经验和教训。

四、风险评估和控制公司将按照以下步骤进行风险评估和控制：1. 识别潜在危险：公司将识别工作过程中潜在的危险和风险，包括物理危险、化学危险和生物危险等，并编制风险清单。

RBA(原EICC)RBA绩效监测和测量管理程序

4.3.2.4安全生产的日常检查和监测执行《安全生产运行管理程序》。
4.3.2.5职业健康日常检查和监测《职业健康安全管理程序》执行。
4.3.2.6公司对生产作业现场、仓储区域消防、危险化学品的检查，按《消防安全工作管理程序》。
4.3.2.7管理部负责交通安全的检查，每年组织厂内机动车辆检验，同时负责对外联系进行机动车辆年检。
4.2管理部是本公司环境/职业健康安全管理体系运行绩效监测与测量的主管部门，负责对公司RBA绩效的监测和测量做出安排，确保各类许可证书在现有证书过期前会进行续办，更新。
4.3监测实施
4.3.1技术性监测
4.3.1.1管理部负责制定《年度监测实施计划》，总经理批准后实施。
4.3.1.2管理部负责外部环境监测的联络和实施，每年至少进行一次例行监测，监测检测项目包括：大气、废水、噪声等。
4.1.1.6消防安全设备例行监测；
4.1.1.7法规和技术标准要求的其他监测。
4.1.2管理性指标内容
4.1.2.1目标、指标和管理方案实现程度的监控；
4.1.2.2RBA控制措施的有效性；
4.1.2.3安全生产和消防检查；
4.1.2.4事件调查及其RBA影响的评价；
4.1.2.5环境/职业健康安全/社会责任法律、法规的遵循情况等。
4.4在环境和职业健康安全监测和测量过程中发现的不符合时，执行《纠正和预防措施管理程序》。
4.5有关记录的传递与保存按《RBA记录管理程序》执行。
5、相关文件
5.1《目标和方案管理程序》
5.2《合规性评价管理程序》
5.3《RBA内部审核管理程序》
5.4《安全生产运行管理程序》
5.5《职业健康安全管理程序》
文件名称：RBA绩效监测和测量

职业安全健康管理体系绩效测量和监测初探

——方案计划参考范本——职业安全健康管理体系绩效测量和监测初探______年______月______日____________________部门职业安全健康管理体系是系统化、程序化和高度自我约束、自我完善的科学管理体系。

体系内有严格的三级监控机制。

其中绩效测量和监测与事故、事件、不符合、纠正与预防措施两者结合，构成了职业安全健康管理体系的第一级监控机制。

它是评价体系内各部门／单位建立职业安全健康管理体系是否有效并防止事故、事件和不符合再次发生的关键。

绩效是用人单位根据职业安全健康方针和目标，在控制和消除职业安全健康风险方面所取得的可测量的结果。

绩效测量和监测程序应通过提供对职业安全健康管理活动(定性)和结果(定量)两个方面的测量，实现对各部门／单位职业安全健康目标实施与实现程序以及风险控制效果的监测，保证实施过程不偏离方针、目标所规定的方向。

1 测量范围按《职业安全健康管理体系审核规范》(以下简称《审核规范》)要求，测量范围应覆盖所有要素，满足以下要求：(1)危害辨识、风险评价和风险控制的结果；(2)适用的法律、法规及其它要求和良好的作业实践；(3)职业安全健康方针和目标；(4)不符合的处理；(5)设备测试和校准记录(包括承包方的)；(6)培训记录(包括承包方的)；(7)管理部门或管理者的总结报告。

2 主动测量重视主动测量，充分发挥各部门／单位的作用，推动职业安全健康管理体系健康发展。

主动测量用于检查用人单位职业安全健康活动的符合性。

2．1 绩效测量和监测的重点是危害辨识、风险评价和风险控制结果中与重大风险控制有关的内容，即管理方案的执行情况和体系文件中与重大风险控制有关的运行标准的符合情况。

同时，在运行过程中应明确消除了多少危害，新发现了多少，有多少已降级，采取了多少行之有效的控制措施和对体系运行投入了多少资金等，是否把危害的动态管理和措施的持续改进上升为新的安全管理手段。

2．2 法律、法规及其它要求的符合性监测各单位应充分获取、识别并掌握所适用的法律、法规及其它要求。

绩效考核计划及实施方案7篇

绩效考核计划及实施方案7篇绩效考核计划及实施方案【篇1】根据公司的有关规定及原则，制定_年年终员工综合绩效考核实施方案，具体如下：一、考核目的及原则(一)目的1、及时、合理、有效地评价员工_年全年的工作业绩和素质能力，进一步统一思想，坚定信心，加快有效发展。

2、帮助员工提高工作绩效与工作胜任力，促进组织绩效的不断提高，建立适应企业发展战略的人力资源队伍。

3、促进管理者与员工之间的沟通与交流，形成积极参与、上下沟通的企业文化，增强企业的凝聚力。

4、为员工奖金评定、职位调整、培训安排及个人职业生涯规划等提供科学依据。

(二)考核原则业绩导向原则、公平公正公开原则、沟通改进原则。

二、考核范围本年终考核对象为试用期满的所有在岗员工，包括合同制员工和劳务派遣员工。

试用(见习)期的新员工不参与本次考核。

三、考核组织(一) 公司成立年终绩效考核办公室：办公室主任：办公室副主任：成员：绩效考核办公室下设执行小组，组长由人力资源部经理担任，办公室的具体工作由人力资源部负责。

(二)年终考核在公司绩效考核办公室的指导下，在工会和党群监察部的监督下，由人力资源部组织各部门实施。

(三)各部门应成立绩效考核小组，按照文件的规定，及时部署并开展考核工作，在时限要求之内完成_年年终考核工作并提交考核汇总结果给人力资源部。

四、考核方式(一)考核要素1、部门领导考核_年部门领导(含经理、副经理、助理)年终综合绩效考核要素分为部门绩效、领导班子评议、民主评议和附加项四部分。

部门绩效(占权重40%)：取_年1—12月份各部门每月绩效考核得分的平均分。

领导班子评议(占权重40%)：(1)部门正职(含主持工作副职)：由领导班子成员对各位干部分别就工作态度及责任心、专业能力、工作效果、改进创新、团队建设及培养下属、全局观、职业道德等方面进行综合评价打分。

领导班子评分占比为：总经理占20%、分管领导占15%、其他领导占5%。

民主评议(占权重20%)：由干部之间、员工对干部的工作态度及责任心、专业能力、团队建设及培养下属、协作精神、全局观、职业道德等进行评价。

28环境和职业健康安全绩效监测和测量程序

环境和职业健康安全绩效监视和测量程序编制：批准：审核：文件编号：SDRF/CX/28 文件版本:B/0 编写部门：安环部发布日期:2018/01/01 生效日期:2018/01/011目的保证环境和职业安全健康管理体系的有效运行，对具有重大环境影响和重大危险源的运行与活动的关键特性进行监视，为环境和职业安全健康管理体系的实施和改革提供依据。

2 适用范围适用于产品生产、生活活动中可能具有重大环境影响和重大危险源的监控和测量，包括对环境和职业安全健康表现、有关的运行控制、对环境和职业安全健康目标和指标符合情况的跟踪信息进行记录。

本程序也包括定期评价对有关环境和职业安全健康法律、法规的遵循情况。

3 职责3.1 安环部3.1.1负责对环境的重大环境影响和职业健康安全重大危险源的绩效、运行控制、目标和指标等情况进行具体的监视。

3.1.2 负责对环境和职业健康安全进行监视和监督，负责对各相关部门负责监视和测量结果的检查。

3.2 办公室3.2.1负责对环境和职业健康安全运行控制、目标和指标等情况进行总体的监视3.2.2 对环境和职业健康安全法律与其他要求的符合性进行评审，并保存检测记录。

3.3各部门负责对部门的体系运行情况进行自查，负责本部门环境和职业健康安全分解目标的进行监视，并对本部门适用的环境和职业健康安全法律、法规进行符合性评价3.4 管理者代表负责对监视进行监督，负责对各相关部门监视和测量结果的检查。

4 工作程序4.1体系运行监控4.1.1监视内容a) 文件执行情况；b) 法律及其他要求遵守情况；c) 环境和职业健康安全职责履行情况；d) 目标指标和管理方案实施效果；e) 重要环境因素、重大危险源以及对潜在危险源有效控制情况；f）员工培训及其效果；g）资源、能源节约所取得的环境和职业健康安全绩效；h）对相关方实施影响的效果。

4.1.2监视方法及要求a）通过定期进行环境和职业健康安全管理体系内部审核；b）通过管理评审；c）对环境和职业健康安全管理体系进行定期检查和抽查，对职业健康安全管理体系运行中发生的事故、事件、疾病和财产损失等进行调查、分析和记录；d）对资源、能源消耗、废弃物管理，化工产品使用、安全防护措施的实施、重点环境和职业健康安全岗位操作要求等进行检查。

环境和职业健康安全管理体系绩效测量与监测控制程序范文

环境和职业健康安全管理体系绩效测量与监测控制程序环境和职业健康安全管理体系（EHS）是指公司与组织在采取环境和职业健康安全措施方面的一套标准和规定。

为了确保这些措施有效落实和达到预期的目标，需要建立一套完整的绩效测量与监测控制程序。

本文将详细介绍环境和职业健康安全管理体系绩效测量与监测控制程序的相关内容。

1. 环境和职业健康安全管理体系绩效测量1.1 定义环境和职业健康安全管理体系绩效测量是指对EHS体系所制定的管理计划和措施实施情况进行有效测量和监测，并及时采取纠正和改进措施，以持续提高EHS管理水平和绩效水平的过程。

1.2 测量内容对于EHS管理体系的绩效测量，应包括以下内容：•健康和安全方面的绩效测量：生产过程中涉及到的职业病和意外伤害的发生率、治愈率、职工福利待遇程度等。

•环境管理方面的绩效测量：环保设施的运行状况、废物管理、环境污染达标等情况。

•环境和职业健康安全文化方面的绩效测量：安全文化的建设情况、员工参与安全活动的程度等。

1.3 测量方法常见的环境和职业健康安全管理体系绩效测量方法包括：•实地检查和抽样检测。

•数据采集和统计分析。

•定期评估和审核。

•监督检查和目标管理。

2. 环境和职业健康安全管理体系监测控制2.1 定义环境和职业健康安全管理体系监测控制是指针对EHS体系的绩效评估和监测结果，采取相应的控制策略和措施，以达到EHS管理体系的目标和要求的过程。

2.2 监测控制内容对于EHS管理体系的监测控制应涵盖以下方面：•健康和安全方面的监测：尽量降低职业病和意外伤害的发生，提高职工健康状况，防止重大事故发生。

•环境管理方面的监测：保证环境中的有害因素在安全范围内，协同各部门达到减排、循环利用等环保目标。

•环境和职业健康安全文化方面的监测：促进安全和健康文化建设，提高员工的安全生产、环保和健康意识。

2.3 监测控制的方法监测控制的方法应根据具体情况选择，一些常见的控制措施包括：•案例研究和经验总结。

PDCA指标检测计划书

PDCA指标检测计划书1. 引言PDCA（Plan-Do-Check-Act）是一种质量管理方法，通过不断的循环来达到持续改进的目标。

在实施PDCA的过程中，指标检测是非常重要的一环。

本文档旨在说明PDCA指标检测的计划安排，以确保在每个阶段都能够对指标进行检测和评估。

2. 目标本检测计划的目标是确保在每个PDCA循环中，对关键指标进行检测和评估，以便及时发现问题并采取相应的措施进行改进。

通过对指标的持续监测，可以确保改进措施的有效性，并对组织的整体绩效进行可持续的改进。

3. 检测步骤PDCA指标检测包括以下步骤：3.1 制定测试计划在每个PDCA循环的计划阶段，需要制定一个详细的测试计划来确定要检测的指标。

测试计划应包括以下内容：•检测的指标和目标：明确要测试的指标，并确定相关的目标值。

•检测方法：确定如何测量和评估指标。

•测试频率：确定检测的频率，以确保及时发现问题。

•负责人：指定负责指标检测的人员。

3.2 进行指标检测根据测试计划，执行指标检测的操作。

这可能包括以下步骤：•收集数据：收集与指标相关的数据，可以通过日常记录、问卷调查、定性访谈等方式进行。

•数据分析：对收集的数据进行分析和解读，以确定是否达到预期的目标值。

•评估结果：根据数据分析的结果，评估当前的绩效水平，确认是否需要采取改进措施。

3.3 制定改进措施根据指标检测的结果，制定相应的改进措施来提高绩效。

改进措施可能包括以下方面：•流程优化：改进业务流程，提高效率和质量。

•人员培训：为员工提供必要的培训和教育，提高技能和知识水平。

•系统更新：对现有系统进行更新和优化，以提高工作效率和数据的准确性。

•沟通改进：加强与员工和其他相关方的沟通，以促进良好的合作和信息共享。

3.4 实施改进措施根据制定的改进计划，实施相应的改进措施。

确保改进措施的及时执行，并持续跟踪和监测改进效果。

4. 资源需求为了有效地进行指标检测，可能需要以下资源的支持：•数据收集工具：根据指标要求，可能需要使用各种数据收集工具，如问卷调查、数据记录表等。

尾矿库安全绩效测量与评价制度样本（2篇）

尾矿库安全绩效测量与评价制度样本绩效监测的目的是对安全标准化进行综合考核，提出进一步完善安全标准化的计划和措施，不断提高安全管理绩效，实现安全生产的长效机制。

绩效监测的标准为法律、法规、标准规范以及本单位各项规章制度的规定。

一、管理部门及人员1、安委会为绩效监测管理部门。

2、安委会组织绩效监测人员实施绩效监测，监测人员应熟悉监测计划及监测要求，掌握人员沟通、资料查阅、现场抽检的技巧，并能认真、如实填写监测记录表。

3、绩效监测每半年进行一次。

二、监测内容监测内容包括：--目标与指标。

--法律法规依从程度。

--安全投入。

--安全教育培训情况。

--职业危害监测情况。

--安全健康数据统计分析情况。

--个人防护用品使用及管理情况。

--纠正与预防措完成率及其效果效率。

--事故、事件调查完成率。

--任务分析及任务观察执行情况。

--变化管理回顾情况。

--安全标准化系统的持续改进情况。

三、绩效监测实施及记录1、监测范围作业现场、设备、设施、作业人员、管理人员、记录、资料等文件。

2、监测程序对每个项目均制定监测记录表，抽调监测人员并熟悉监测记录表的各项内容，针对不同项目分别采取现场巡检、抽查在场人员、查看有关记录和对计划与实施的比例、查看原件等方式，填写监测记录表，汇总分析提出该次监测结果。

3、监测方法(1)通过对各种记录、资料的检查确定某项监测内容的绩效实绩；通过核对文件和记录的数据进行分析，记录下列监测情况。

--安全投入及使用情况。

--培训情况。

--纠正预防措施完成率。

--安全、健康有关数据的统计、分析情况。

--职业危害因素监测，检查数据的变化。

--事故、事件调查完成率。

(2)通过作业现场现状及人员的检查等方式，记录下列监测的情况：--目标要求内容。

--现场设备设施安全监控，检查是否存有隐患。

--个人防护用品的使用。

--个人防护用品的管理情况。

4、监测记录表由安委会编制各监测项目的监测记录表，监测记录表含如下内容：监测项目名称、监测各项内容(监测内容中分每项内容的名称、标准要求、监测方法、监测实况、结果论述)监测人、日期。

绩效测量和监视管理程序（共五则）

绩效测量和监视管理程序（共五则）第一篇：绩效测量和监视管理程序绩效测量和监视管理程序目的为保证职业健康安全管理体系正确有效运行，对集团公司有关职业健康安全活动进行监督、检查与测量，特制定本程序。

适用范围本程序适用于集团公司体系范围内各单位。

术语、定义本程序除引用GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》中的“术语和定义”外，还使用如下术语、定义：3.1 主动测量：根据确定的标准检查危险源和风险预防与控制措施，以及为实施职业健康安全管理体系所进行的活动。

3.2 被动测量：对危险源和风险的预防与控制措施、职业健康安全管理体系中的不足，如伤亡、疾病和事件等进行检查、识别、评价的过程。

职责4.1 管理者代表负责组织对职业健康安全管理活动及结果进行检查。

4.2 安全管理部门是集团公司职业健康安全绩效测量和监视工作的归口部门，负责安全生产的监督检查。

4.3 建设主管部门负责所管建筑施工项目现场安全标准化管理。

4.4 技术中心负责检测仪器、仪表的计量管理。

4.4 人力资源管理部门负责用工、培训教育和劳动纪律情况的检查。

4.4 公司设备主管部门负责组织生产设备、设施检查和特种设备（锅炉、压力容器、电梯、起重设备、厂内机动车辆等）的检测、检验工作。

4.5 保卫部门负责消防、交通及要害岗位易燃、易爆、危险品的控制和检查工作。

4.6 卫生管理部门负责组织公共卫生情况检查；负责职业性尘、毒等危害因素的监视与分析；负责职业卫生档案的管理；负责接触职业危害因素人员、特种作业人员的健康检查并建立职业健康监护档案。

4.7 环保管理部门负责计划组织放射与污染源的定期监测。

4.8 公司工会代表员工监督职业健康安全状况及法规和其他要求的遵守情况，并参与职业健康安全检查。

4.9 钢研院、气体防护站分别负责相关测量及检测设备的管理和校验工作。

4.10 各单位负责本单位的职业健康安全活动及效果的评价和检查；负责计量检测仪器、仪表内部管理。

绩效测量和监视管理程序

绩效测量和监视管理程序绩效测量和监视管理程序1 目的对公司生产经营活动和服务中的HSE关键特性进行监视与测量，以判断与目标、指标的符合性以及法律法规的遵循情况，及时发现公司在HSE管理方面的问题，为HSE的策划、实施和改进提供依据，特制定本程序。

2 范围本程序规定了公司HSE绩效监测的范围、监测的组织和管理、监测结果和资料控制等内容。

本程序适用于公司健康安全环境行为(包括重要危险、环境因素、目标、指标、管理方案、运行控制)等参数的监测与测量。

3 职责3.1 安全环保处是本程序的归口管理部门，负责职业健康、安全管理、环境管理的专业监测、不符合情况的纠正、运行控制的监测与监督，负责管理方案执行情况的监督，负责组织对HSE 目标、指标完成情况进行监测、考核汇总。

3.2 项目管理部负责对工程项目实施各阶段的进度、工程成本的监测与测量。

3.3 资产装备处负责组织设备、设施完整性的监测与测量。

3.4 合同条法处负责对公司法律、法规和其他要求的执行情况进行监测与测量。

3.5 经营计划处负责年度公司综合计划完成情况的监测和测量。

3.6 其他职能部门负责与本部门业务范围相关过程的监测与测量。

绩效测量和监视管理程序3.7 分公司、项目部负责本单位HSE监测与测量的管理。

4 工作程序4.1 监测的分类4.1.1 主动监测主动监测提供未发生任何事故、健康问题和环境破坏时的信息，包括检查HSE管理体系的要求是否符合目标和满足表现绩效。

应包括目标、指标、环境管理方案的进程和完成情况；重要健康、安全、环境因素关键特性参数的运行控制情况；内部审核；相关方意见；外审信息；企业形象、同行业竞争能力等。

4.1.2 被动监测监测事故、事件、疾病、污染和其他不良的健康、安全与环境绩效的历史证据和有关信息。

当发生事故灾难、其他重大突发事件或出现相关方重大投诉后，对现场的工业卫生指标(可燃气体、有毒气体、噪声等)、污染物排放指标或环境影响进行监测和分析并统计。

工作计划的目标追踪和绩效考核方法

工作计划的目标追踪和绩效考核方法一、制定明确的工作目标在开始进行工作计划之前，首先需要制定明确的工作目标。

这些目标应该具体、可衡量和有时限，并且与组织的整体工作目标相一致。

二、分解工作目标将整体的工作目标分解为具体的任务，并与相关的团队成员进行协商和分配。

每个任务应该有明确的责任人，并且每个人应该清楚自己的目标和职责。

三、制定绩效指标为了对工作目标进行跟踪和绩效考核，需要制定相应的绩效指标。

这些指标应该能够衡量工作的进展和达成目标的程度，并且应该在制定目标的同时确定好。

四、建立跟踪机制为了及时了解工作进展情况，需要建立起相应的跟踪机制。

这可以通过定期会议、工作报告或者其他形式的交流来实现。

重要的是要确保信息的及时和准确性。

五、持续监测与评估在工作的过程中，需要不断监测和评估目标的达成情况。

这可以通过定期对绩效指标进行测量和评估来实现。

如果发现目标无法达成或者进展较慢，应及时进行调整和改进。

六、激励和奖惩制度为促使团队成员积极参与工作目标的追踪和绩效考核，可以建立相应的激励和奖惩制度。

例如，对于达到或超过目标的个人或团队可以给予奖励，而对于未能达到目标的个人或团队则应采取相应的纠正措施。

七、提供培训和支持为了帮助团队成员更好地完成工作目标，组织可以提供培训和其他支持。

这可以包括技能培训、资源支持、团队合作和沟通等方面的支持。

八、定期回顾和总结为了不断改进工作计划和绩效考核方法，应定期进行回顾和总结。

这可以通过组织定期的绩效评估会议或者其他形式的总结来实现。

重要的是要识别和分析问题，并及时采取相应的措施来改进。

九、分享经验和最佳实践为了提高整个组织的工作效能，可以积极分享经验和最佳实践。

通过建立知识共享平台、定期组织团队交流会议等方式，可以促进团队成员之间的学习和合作。

十、总结目标追踪和绩效考核是一个持续不断的过程，是提高绩效和实现组织目标的重要手段。

通过明确目标、制定绩效指标、建立跟踪机制、持续监测与评估、激励和奖惩制度、提供培训和支持、定期回顾和总结、分享经验和最佳实践等方法，可以更好地追踪工作目标的达成情况并提升绩效。

环境和职业健康安全管理体系绩效测量与监测控制程序

环境和职业健康安全管理体系绩效测量与监测控制程序1.目的通过定性和定量的监测和测量环境/职业健康安全绩效，对有关法律、法规和其他要求遵循情况进行评价，使环境/职业健康安全管理体系正常运行和持续改进。

2.适用范围适用于本公司生产、加工、服务过程中作业活动的环境/职业健康安全绩效的监测与测量。

3.定义3.1环境绩效：组织对其环境因素进行管理所取得的可测量结果。

3.2职业健康安全绩效：组织对其职业健康安全风险进行管理所取得的可测量的结果。

4.引用文件GB/T19001:2008《质量管理体系要求》GJB9001B-2009《质量管理体系要求》GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》GB/T28001-20XX《职业健康安全管理体系要求》GB/T19000-2008《质量管理体系基础和术语》5.职责5.1质量管理部负责：a）公司环境/职业健康安全体系运行情况及环境/职业健康安全目标、指标监测和测量；b）法律、法规和其他要求合规性的评价；c）内审和管理评审中不符合的跟踪监测。

d）用于职业健康安全检验和测量装置的统一管理，并对监视和测量装置的检定、校准实施控制。

5.2设施部负责：a）业务范围内机电设备、供电系统等状态监测；b）公司内特种设备的年度监测及监视；c）公司生产制造厂区内（包括消防设备）设施环境噪声的监测与测量；d）公司内部特种设备的管理；e）职业病防治和从事有关职业危害工作人员的监督管理及职业病防治涉及到的物质的测量与监视。

5.3人事部负责员工职业健康安全的体检工作。

5.4各职能部门负责对本部门业务范围内相关与要求监测的项目实施监测；负责监测装置的使用、维护和管理。

6.工作程序6.1测量与监视控制方法.6.1.1目标、指标和管理方案的监测6.1.1.1目标、指标和管理方案所涉及到的相关部门，应按照计划时间和措施进行实施，每季度自检一次，并保存自检记录。

人事部应每半年根据管理方案的内容进行落实情况的验证，并保留验证记录结果。

监视与测量管理程序

XXX食品集团有限公司监视与测量管理程序X X-X X-X X（第一版）- 1 -修订履历1 目的对影响两化融合的关键绩效指标进行定期监视、测量和分析，对未达到两化融合策划结果的状态提出改进需求，保证两化融合过程按照既定的方向发展。

2 范围适用于公司范围所有两化融合过程进行监视和测量的管理活动。

3 术语和定义无4 职责4.1 稽核部负责对两化融合各目标和关键绩效指标实现进行监视和测量；4.2 稽核部负责对两化融合各项目实施计划的执行和进展状况进行监视并对偏离方向者提出纠正要求；4.3 信息部对自己负责的两化融各信息化项目按项目管理要求对项目实施计划进行监视；4.4 人力资源部负责对两化融合项目中要求实现的业务流程和组织结构优化改进情况进行监视；4.5 信息部负责对两化融合项目中要求实现的数据开发应用和信息化技术改进情况进行监视；4.6 各部门负责对各自使用的业务过程中的关键控制点或动态数据状况进行即时监视，并对异常状况寻求改善。

5 工作程序5.1 监视和测量的对象5.2 两化融合总体目标5.3 两化融合关键绩效指标5.4 信息化项目的项目实施计划5.4.1 业务流程改进的情况5.4.2 组织结构改进的情况5.4.3 信息化技术改进情况5.4.4 数据开发利用改进情况5.4.5 数据信息利用状况。

5.5 监视和测量的实施5.5.1 监视和测量计划的制订：5.5.1.1 稽核部每年年末汇总公司下一年度两化融合目标、公司KPI关键绩效目标、信息部报送的两化融合信息化项目实施计划、以及根据项目策划出的公司业务流程和组织结构优化、信息化技术改进、数据开发利用改进的节点等资讯编制公司年度《监视和测量计划》，与各相关部门确认后并报管理者代表批准；5.5.1.2 当公司目标、KPI指标、信息化项目实施计划、以及项目相关的两化融合四要素有进行调整时，稽核部根据指标调整情况即时修正《监视和测量计划》；5.5.2 两化融合总体目标的测量：5.5.2.1 信息部把经评审批准后设定的两化融合管理体系总体目标及实现计划报送绩效考核部门稽核；5.5.2.2 稽核部根据绩效考核周期和目标实现计划要求的时间不定期对目标的达成情况进行监视和测量，并形成监视和测量记录；5.5.2.3 当目标实现情况与目标实现计划有差异时，稽核部提请责任部门进行关注目标达成偏差情况，并要求进行纠正；5.5.3 两化融合关键绩效指标的测量：5.5.3.1 负责绩效考核的稽核部根据应用系统采集的衡量关键绩效指标达成的各数据信息进行评估比对，并进行汇总通报；5.5.3.2 对还没能在应用系统里采集的衡量关键绩效指标达成的数据信息，由稽核部组织相关部门从数据来源汇总考核数据信息，统一进行比对分析，并把结果进行汇总通报；5.5.4 信息化项目的项目实施计划的实施监视：5.5.4.1 当信息化项目立项后，信息部对项目特性进行选型，确定项目外包或自行开发等方式后，由项目承接方或自己提出项目实施计划；5.5.4.2 信息部根据项目实施计划对项目实施的关键节点进行监视，以保证项目能按计划实施；5.5.4.3 信息部根据对项目监视的结果形成监视记录，并把结果上报至稽核部进行备忘；5.5.5 业务流程和组织结构优化情况的监视：5.5.5.1 当公司信息化项目策划需要或公司整体规划需要进行业务流程优化时，人力资源部应按照编制的业务流程组织结构优化方案，进行过程监视；5.5.5.2 监视结束后，流程管理部均需要把监视结果上报稽核部。

HSE 绩效监测与测量管理办法

分类名称：编号：版本：HSE绩效监测与测量管理办法批准人职务发布文号发布日期生效日期1 目的本办法的目的是确保HSE管理体系有效运行，持续地对公司的健康安全环保运行效果进行衡量。

2 适用范围本办法适用于HSE体系运行过程中的效果衡量。

3 编制依据《公司内控管理体系健康安全环保管理制度》。

4 释义（无空格，宋体小四不加粗）5 职责5.1 生产安全部5.1.1负责对各所属单位HSE运行效果监测检查。

5.1.2负责对各所属单位HSE运行绩效监测策划。

5.1.3负责检查分析、整改问题。

5.1.4负责验证结果。

5.2 各所属单位5.2.1负责对HSE实施监测。

5.2.2负责实施整改。

6 办法细则：6.1 运行效果监测检查。

6.1.1生产安全部负责对环境职业健康安全相关的法律法规及其他要求遵循情况进行监测。

对各部门、所属单位HSE管理情况进行监督检查；对指标、目标完成情况进行考核，并向体系管理者代表汇报。

6.1.2所属单位工会部门负责对公司员工福利、劳动保护方面的执行情况进行监督。

6.1.3各基层部门依据体系负责对本单位体系文件执行情况进行监督检查。

6.2运行绩效监测策划6.2.1监测和测量的内容：6.2.1.1公司质量HSE目标的实现情况，管理方案的完成情况，法律法规、标准和其他要求的遵循情况。

6.2.1.2各部门、所属单位执行HSE体系以及安全事故、职业病预防等情况。

6.2.2 监测和测量的方法：6.2.2.1作业现场的检查与监控；6.2.2.2设备、设施检查、监测；6.2.2.3事故、事件及职业病统计分析；6.2.2.4用户反映信息收集分析；6.2.2.5单项或专题调查；6.2.2.6自检和自查；6.2.2.7必要时，请相关方对服务及作业项目的安全性进行评议。

6.2.2生产安全部对HSE工作目标和指标、管理方案完成情况，体系执行情况，每半年检查一次，并对检查出的问题进行分析研究，解决存在的共性问题。

6.2.3市场主管理部门负责对法律法规及其他要求的执行情况每年监测一次，并做好记录。