最新版安全绩效监测计划

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完整版安全标准化绩效评定计划

安全标准化绩效评定计划

安全标准化系统实施考评表

考评人：日期：

内部评价员培训签到表

内部评价员培训考核表

安全标准化系统实施情况会议签到表

安全标准化系统实施情况会议纪要

纠正、预防的管理方案

主送: 备注：通过评估与分析，发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面的问题，有安全生产委员会或安全生产领导机构讨论提出纠正、预防的管理方案，并纳入下一期的安全工作实施计划当中。

安全标准化绩效评定报告

绩效指标的评定：

（针对上述三点，说明其测量评估方法、组织、周期、过程、报告与分析等要求，得出可量化的绩效指标，评定本年度绩效）

（例如安全生产目标完成情况：可根据第1要素中每季度监测表格评定

现场安全状况与标准化条款符合情况可根据第6、7要素中各类检查表评定

安全管理实施计划落实情况可通过统计各项计划完成率评定

另外，每年可组织根据《水泥企业安全生产标准化评定标准》进行内评打分，从而对安全标准化绩效评定。）

审批意见：

审批人：日期：

备注：每年一次

安全标准化系统实施情况评定报告

公司于年月日对本年度安全标准化工作进行分析评定，

评定内容如下：

1 年度安全标准化系统实施情况评定结果：

2通过评估分析，发现存在的问题（从安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面说）：

安全标准化

实施情况

评定3针对上述问题，安委会讨论提出的纠正、预防的管理方案：

4上一年度安全标准化工作评定中提出的纠正措施及落实效果：

5根据本年度发现问题、提出的方案及上一年度未落实的问题制定下一周期的安全工作实施计划：

安全目标管理与绩效考核制度（3篇）

安全目标管理与绩效考核制度

安全目标管理是指企业为了达到安全目标而进行的计划、组织、实施、控制和持续改进的管理活动。绩效考核制度是为了评估和激励员工在安全目标管理中的贡献和表现所建立的一套制度。

安全目标管理与绩效考核制度的建立有以下几个关键要素：

1. 确定安全目标：企业需制定明确的安全目标，并与企业的战略目标相一致。安全目标应具备可度量、实际可行和有促进改进的特点。

2. 制定指标体系：建立科学合理的指标体系，通过制定合适的量化指标和评估方法来评估安全绩效。指标体系应包括关键绩效指标和辅助绩效指标，以全面评估企业的安全绩效。

3. 建立绩效考核制度：根据安全目标和指标体系，建立具体的绩效考核制度，包括考核对象、考核标准、考核周期等要素。制度应公平公正、透明可行，激励员工积极参与安全目标管理。

4. 进行绩效评估：定期进行绩效评估，通过量化和定性的方法对安全目标的达成情况进行评估和分析。评估结果可作为持续改进的依据，并用于激励和奖惩措施。

5. 进行绩效奖励与培训：对于安全绩效优秀的个人和团队，应给予适当的奖励和激励措施，增强员工的安全意识和积极性。同时，还需为员工提供相关的培训和教育，提高他们的安全技能和知识。

通过建立安全目标管理与绩效考核制度，企业可以有效的推动安全管理工作的实施，提高员工的安全意识和责任感，降低安全风险，保障员工身体健康和企业的可持续发展。

安全目标管理与绩效考核制度（2）

是指针对企业或组织的安全工作，建立与安全目标相关的管理机制和绩效考核体系，以确保安全工作的落实和持续改进。

2024年安全工作计划

一、制定明确的安全政策和目标

在2024年，我们将制定明确的安全政策和目标，以确保所有员工、客户和访客的安全。我们将建立一个安全委员会，负责监督和执行安全政策，制定安全目标，并监测安全绩效。我们将通过安全教育培训和定期维护设备，确保所有人员了解安全政策和程序，并具备必要的技能和知识以应对各种紧急情况。

举例：每月召开安全委员会会议，评估安全政策执行情况，提出改进建议，并跟踪安全目标的完成进度。

二、加强现有安全程序和流程

在2024年，我们将加强现有安全程序和流程，确保其符合最新的法律法规和标准。我们将对每一个工作区域进行安全评估，识别潜在的安全风险，并采取必要的措施来降低这些风险。我们将建立一个安全培训计划，为所有员工提供必要的安全培训，并确保他们了解并遵守公司的安全程序和流程。

举例：定期对公司设施和设备进行检查，确保其符合安全标准，及时修复和更换有安全隐患的设备。

三、加强安全意识和文化

在2024年，我们将加强安全意识和文化，努力提高员工对安全的重视和责任感。我们将举办各种安全培训活动，推广安全知识和实践，启发员工对安全问题的关注和重视。我们将

设立安全奖励机制，鼓励员工发现并报告安全问题，提高员工的主动安全参与度。

举例：每季度举办“安全意识周”，开展各类安全主题活动和演讲，提高员工对安全问题的认识和理解。

四、建立应急响应机制

在2024年，我们将建立一个完善的应急响应机制，确保在紧急情况下能够及时有效地处理安全事件。我们将建立一个专门的安全应急小组，负责监测和应对各种安全事件，并与外部应急机构合作，确保公司能够及时得到支援。我们将进行定期的模拟演练，以检验和改进公司的应急响应能力。

安全绩效监视、检查表

检查日期：xxxx年xx月xx日检查人：xx

序号目标指标管理方案措施、进度要求实施

部门

检查结论

1、杜绝

死亡

及重

伤事

故，轻

伤发

生率

小于

3‰

1、死亡及重伤

事故发生率为

0；

2、轻伤发生率

小于3‰

1、操作前认真做好安全培

训工作；

2、操作中加强管理，定期

检查与维护；

3 、作业人员进入现场必须

进行安全教育，严禁违章操

作；

4、全面检查各种用电设备、

机具，验收合格后方可使

用；

5、加强对设备、机具日常

管理，定人定期进行检查与

维护；

6、加强对作业人员的检

查，禁止违章操作。

产品

中心

1、在操作前由项目经理进行了培

训；在项目实施中由项目经理任安

全员对实施过程进行现场监控，出

现问题按预案执行；

2、在每个存在有危险源或经评价有

安全风险的项目实施前，由项目经

理进行安全培训，并现场检查操作

情况，严禁违章操作。

3、公司在采购时确认有安全标识才

能购买，使用前均进行了试用；

4、公司生产及各项目使用的设备机

具均有专人进行检查与维护；

5、高空作业人员均能发放安全帽、

防电胶底鞋安全带等安防用具；

6、项目经理在现场作业人员，发现

违章的及时进行纠正，并进行批评

教育。

2、杜绝

火灾

事故

3、火灾发生率

为0；

4、消防器材有

效率100%

1、现场作业必须配备灭火

器具；

2、加强现场消防器材管理，

保证灭火器材灵敏有效；

所有

部门

1、公司按设计施工图配备有足够数

量的喷淋、烟感器及灭火器和消防

栓；生产现场也配备有足够的灭火

器材、设施等，项目实施现场均由

客户方配备的足够数量的消防器

材；

2、公司由物业定期检查，生产现场

也由安全员定期检查，项目实施现

安全绩效监测制度范文（3篇）

安全绩效监测制度范文

以下是一个安全绩效监测制度的范本，供参考：

一、制度目的

该制度的目的是为了确保公司的安全绩效能够得到全面的监测和评估，以便及时发现并解决安全问题，从而保障员工和公司的安全。

二、适用范围

该制度适用于公司所有部门和员工，包括办公室及生产现场。

三、安全绩效监测方法

1. 定期检查：

(1) 设定定期安全检查计划，并由专门的安全检查人员负责执行。

(2) 安全检查人员应接受相应的培训，并具备相关的专业知识和技能。

(3) 安全检查应涵盖公司的所有安全方面，包括但不限于设备安全、火灾安全、人员安全等。

(4) 安全检查结果应进行记录，并指派责任人负责解决问题。

(5) 对于发现的安全隐患和问题，应及时整改，并进行后续的跟踪和复查。

(6) 定期将安全检查结果报告给公司管理层，并提出相关的改进意见。

2. 事故调查：

(1) 对于发生的事故，应及时进行调查，并制定相应的事故调查报告。

(2) 事故调查应确定事故的原因，并提出相应的改进建议。

(3) 事故调查报告应上报给公司主管部门，并进行复查和跟踪。

3. 统计数据分析：

(1) 对于安全事件的统计数据，应进行分析和总结，以便发现潜在的安全风险。

(2) 统计数据分析报告应定期提交给公司管理层，供其参考和决策。

四、安全绩效监测指标

1. 事故率：衡量公司发生事故的频率和严重程度。

2. 安全培训覆盖率：衡量公司员工接受安全培训的程度。

3. 安全政策和规程遵守情况：衡量公司员工对安全政策和规程的遵守情况。

4. 安全设备维护状况：衡量公司安全设备的维护情况和运行状态。

环境与职业健康安全绩效监视和测量控制程序

环境与职业健康安全绩效监视和测量掌控

程序

随着全球环境情形的不断恶化和工作场所的不断变化，环境与

职业健康安全绩效监视和测量掌控程序变得至关紧要。这个程序可

以帮忙公司及其工作人员确保健康、安全和环保的工作场所，同时

充足监管机构和客户的要求。

环境和职业健康安全绩效监控

订立一个环境与职业健康安全绩效监控计划可以使公司及其工

作人员对环境和职业健康安全问题开始关注。这样的计划可以包括

以下几个步骤：

1. 订立目标和指标：

建立明确的环境和职业健康安全目标，并确定可衡量的指标

（如交通事故发生率、排放物的浓度和废物处理成本等）。

2. 监测和数据收集：

建立一个监测和数据收集计划，以确保数据精准明确牢靠，并

支持绩效指标的订立和监测。

3. 数据分析和绩效评估：

通过定期的数据分析和对绩效的评估，公司可以提前识别问题，为成功实施改进措施订立计划。

环境和职业健康安全测量掌控

1. 工作场所评估：

对工作场所的评估是推动环境与职业健康安全测量掌控的基础。评估可以确定现有工作场所的缺陷和需要改进的地方。评估还应考

虑可能风险的来源，例如化学品的处理和储存、气候变化等。

2. 建立标准化工作规程：

标准化的工作规程可以确保员工熟知工作安全要求以及如何遵

从公司的安全措施。在工作规程中，应包含依据国家标准订立的安

全标准和操作流程等。相比较，公司自身的标准和流程只是一种较

佳的实践，而非法定要求。

3. 技术测量：

环境和职业健康安全技术测量可以对工作场所进行定量掌控。

常用的技术包括空气、水、噪音和辐射等测量。

4. 培训：

员工培训可以确保员工熟知工作的不安全因素，及其如何遵从

安全绩效考核办法

一、引言

随着现代社会的快速发展和科技的进步，安全管理在各个行业和领域中的重要性日益凸显。安全绩效考核作为一种评估和监测组织安全管理水平和安全绩效的工具，对于促进组织安全文化建设和提高安全管理水平具有重要作用。本文将就安全绩效考核的定义、目的、原则、方法、指标等方面进行探讨，旨在为各个组织提供一种有效的安全绩效考核办法。

二、安全绩效考核的定义

安全绩效考核是指对组织的安全管理水平和安全绩效进行评估和监测，以确定组织在安全管理方面的优势和不足，并为改进和提高安全管理水平提供依据的一种管理工具。

三、安全绩效考核的目的

1. 评估组织的安全管理水平，了解组织在安全管理方面的优势和不足之处，为制定改进措施提供依据；

2. 监测和评估组织的安全绩效，及时发现和纠正安全管理中存在的问题和隐患，确保安全目标的实现；

3. 激励和推动组织管理层和员工的积极性，促进组织安全文化的建设和提高。

四、安全绩效考核的原则

1. 全面性原则：考核内容应全面覆盖组织的各个方面，包括制度建设、安全培训、风险评估、应急准备等；

2. 公正性原则：考核过程应公正、公平、客观，避免主观评价和偏见的影响；

3. 有效性原则：考核内容应具有针对性和实际操作性，能够真实地反映组织的安全管理水平和安全绩效；

4. 时效性原则：考核结果应及时反馈给组织管理层，并制定相应的改进措施。

五、安全绩效考核的方法

1. 文件资料审查法：

通过审查和评估组织的安全管理文件资料，了解组织的安全管理制度和规章制度的完善程度、员工培训和教育活动的开展情况、应急预案的制定和修订等方面的情况，评估组织的安全管理水平；

安全标准化绩效评定计划

安全标准化系统实施考评表

考评人：日期：

内部评价员培训签到表

安全标准化系统实施情况会议签到表

安全标准化系统实施情况会议纪要

安全标准化绩效评定报告

安全标准化系统实施情况评定报告

安全标准化工作评定报告沟通记录

安全标准化系统持续改进实施计划

安全标准化系统持续改进实施表

安全标准化系统持续改进工作评定报告

安全绩效监测制度

是企业为了确保工作场所安全，对安全绩效进行监测和评估的一套制度。其目的是提高企业的安全管理水平，预防和减少事故和伤害发生，保障员工的安全和健康。

一个完善的安全绩效监测制度通常包括以下内容：

1.安全绩效指标的设定和管理：制定适用于企业的安全绩效指标，包括事故率、伤亡率、损失率等，并进行监测和管理。

2.数据的收集和分析：建立数据收集机制，对事故、伤害和损失等安全相关数据进行统计和分析，及时发现问题和异常。

3.责任权责的明确：明确安全绩效监测的责任部门和责任人，建立健全的责任制度，确保安全绩效监测工作的顺利进行。

4.监测方法和工具的选择：选择适当的监测方法和工具，如现场检查、数据分析、安全调查等，以确保监测结果的准确性和可靠性。

5.监测结果的报告和反馈：及时编制安全绩效监测报告，向相关部门和人员反馈监测结果，并提出相应的改进建议和措施。

6.改进措施的实施和跟踪：根据监测结果，制定相应的改进措施，并进行实施和跟踪，确保问题得到有效解决和改善。

7.持续改进和评估：定期评估和检验安全绩效监测制度的有效性和适用性，并不断进行改进，以确保制度的长期有效性。

通过建立和执行安全绩效监测制度，企业可以及时识别和解决安全问题，提高工作场所的安全性，减少事故和伤害的发生，保护员工的安全和健康。

5安全绩效监测内容与计划

安全绩效监测内容与计划是企业为保证员工和财产安全而制定的一套

检测、评估和控制体系。其目的是确保组织内各项安全措施的有效性和成果，及时发现并解决可能存在的安全隐患或风险，提高整体安全管理水平。下面将详细介绍安全绩效监测内容与计划。

一、安全绩效监测内容

1.安全生产管理系统评估：对企业安全管理制度的实施情况进行评估，包括制定、执行与监督机制、安全责任制、安全培训与教育等方面的内容。

2.安全风险评估：对企业可能存在的安全风险进行评估，包括对设备、工艺和人员等方面的风险进行分析，确定相关风险等级和优先处理措施。

3.安全设备检测：对企业各类安全设备的使用情况进行检测，包括消

防设施、报警设备、防护设备等，确保其正常运行和有效性。

4.安全生产场所检查：对企业生产场所的安全状态进行检查，包括工

作环境、消防通道、应急出口等方面，发现并排除安全隐患。

5.安全事故记录分析：对企业过去一段时间内发生的各类安全事故进

行记录和分析，总结事故原因和教训，制定改进措施。

6.安全培训与考核：对企业员工进行安全知识培训，包括安全操作、

应急处理等内容，并进行考核，提高员工安全保障意识。

7.安全绩效评价：对企业安全绩效进行评价和考核，包括事故率、事

故处理及时性等方面的指标，及时发现并解决安全管理中的问题，提高绩

效水平。

二、安全绩效监测计划

1.制定监测计划：根据企业实际情况和管理要求，制定安全绩效监测

的时间周期和具体内容，确保监测工作有条不紊的进行。

2.实施监测工作：组织相关人员进行安全绩效监测工作，包括对各项

尾矿库安全绩效测量与评价制度样本（2篇）

尾矿库安全绩效测量与评价制度样本

绩效监测的目的是对安全标准化进行综合考核，提出进一步完善安全标准化的计划和措施，不断提高安全管理绩效，实现安全生产的长效机制。

绩效监测的标准为法律、法规、标准规范以及本单位各项规章制度的规定。

一、管理部门及人员

1、安委会为绩效监测管理部门。

2、安委会组织绩效监测人员实施绩效监测，监测人员应熟悉监测计划及监测要求，掌握人员沟通、资料查阅、现场抽检的技巧，并能认真、如实填写监测记录表。

3、绩效监测每半年进行一次。

二、监测内容

监测内容包括：

--目标与指标。

--法律法规依从程度。

--安全投入。

--安全教育培训情况。

--职业危害监测情况。

--安全健康数据统计分析情况。

--个人防护用品使用及管理情况。

--纠正与预防措完成率及其效果效率。

--事故、事件调查完成率。

--任务分析及任务观察执行情况。

--变化管理回顾情况。

--安全标准化系统的持续改进情况。

三、绩效监测实施及记录

1、监测范围

作业现场、设备、设施、作业人员、管理人员、记录、资料等文件。

2、监测程序

对每个项目均制定监测记录表，抽调监测人员并熟悉监测记录表的各项内容，针对不同项目分别采取现场巡检、抽查在场人员、查看有关记录和对计划与实施的比例、查看原件等方式，填写监测记录表，汇总分析提出该次监测结果。

3、监测方法

(1)通过对各种记录、资料的检查确定某项监测内容的绩效实绩；通过核对文件和记录的数据进行分析，记录下列监测情况。

--安全投入及使用情况。

--培训情况。

--纠正预防措施完成率。

--安全、健康有关数据的统计、分析情况。

安全环保绩效考核方案

一、绩效考核目标

1.实现预防、控制和减少污染的措施的执行情况；

2.保护自然环境资源的可持续利用；

3.确保环境安全的状况；

4.能源的有效利用；

5.加强组织安全环保管理；

6.实施绿色发展和节能降耗的行动；

7.提升组织安全环保能力和素质；

8.从业人员绿色行为习惯的培养。

二、考核指标体系

1.安全环保政策法规的执行情况：包括组织是否有安全环保政策、任务、法律法规等，以及其执行情况；

2.安全环保措施的实施情况：如污染预防措施、废弃物控制措施、安全防范技术等；

3.环保技术装备：包括机械设备、仪器仪表、施工工具等；

4.安全环保管理：包括安全环保管理机构设置、安全环保设施设置、安全环保规章制度的制定和执行等；

5.从业人员的安全环保意识：包括从业人员对安全环保的认识程度、知识储备、实践技能等；

6.绿色产品开发：包括产品的绿色设计、原材料的绿色采购等；

安全生产标准化持续改进工作计划和保障措施

安全生产标准化持续改进工作计划和保障措施为确保公司安全生产标准化建设工作持续有效开展，巩固建设成果，建立安全管理长效机制，确保公司安全管理工作持续稳定改善，特制度有关工作计划和保障措施:

一、安全绩效监测计划.

为观察安全标准化系统运行结果与方针和目标相符性，风险控制的有效性,从系统失败案例中吸取教训，用于改进系统管理和运行状况特制定本制度.

1、监测组的组成

由经理官志刚任组长，司属各单体抽调专业人员组成监测小组,负责对公司安全标准化系统运行情况的绩效监测任务。

2、监测人员能力

1)具有较高政治思想水平，身体健康，作风正派,能够坚持原则;

2）熟悉安全法规、标准、安全技术和劳工卫生工程知识;

3）有五年以上的安全管理工作经验.

3、监测计划

监测计划必须有监测频率、监测范围位置、监测标准、监测秩序、监测设备、监测方法与技术等内容.

4、监测内容

（1）安全标准化系统管理评审；

(2)安全标准化系统运行评价。

5、监测方法:问询，现场检查,记录查询.

6、监测频率.每年对安全标准化系统进行一次监测。

7、监测结果

1)对监测的结果进行分析,利用分析结果说明各项指标的完成情况，管理措施的实施情况及系统的持续改进情况；

2)将分析的结果和建议，及时反馈给集团公司主要领导和各部门。

3)分类编目整理监测记录，并分类归档、贮存和保管。

8、沟通与回顾

1)领导层之间要针对各项考核的结果进行交流,采取措施，持续改进公司的安全标准化运行系统.

2）安全部每年对监测记录进行回顾,对比分析监测记录，有针对性进行安全标准化系统地改进.

3)经常进行信息交流，吸收优秀的管理方式方法，及时改进公司安全标准化管理的不足。

环境安全运行绩效检测报告(三篇)

环境安全运行绩效检测报告

一、体系建立：为进一步提高工程（产品）质量、环境、职业健康安全管理水平，树立公司良好形象，为拓展市场打下坚实基础，公司在取得质量管理体系认证证书的基础上，在xx年底策划建立质量、环境、职业健康安全管理体系，并于xx年3月发布实施体系文件。期间，组织128人的三标准培训班，32人的内审员培训班，并印发200份三体系宣传手册，各部门、单位组织多次体系文件的学习和培训，使员工对标准和文件有了一定的理解和掌握。通过3个月的试运行，取得了一定的效果，也为公司各项基础管理工作的提升奠定了基础。

二、机构设置：为确保公司管理体系有效运行，公司以工程管理部为牵头部门，组织实施贯标工作，各分公司相继成立了贯标领导小组，较好地推动了贯标工作的开展。各单位结合应急救援预案，成立了应急救援领导小组。

三、环境因素识别、危险源辨识：公司结合国家现行有关法律法规和其它要求，结合以往安全生产经验，由工程管理部组织于4月5日起至5月30日，抽调分公司专业管理人员，利用业余时间，对公司环境、安全生产实施过程中环境因素、危险源进行识别和评价，列出一般环境因素647项，重要环境因素100项，一般危险源1141项，重大危险源178项，涵盖了公司办公、生活、施工、生产各方面，涵盖了公司各活动和过程，为公司环境因素、危险源的有效控制提供了依据。

四、控制措施：公司针对识别出的重要环境因素、重大危险源，结合公司施工生产特点和安全生产经验，制定出1项综合性应急救援

预案、3项专项应急救援预案、8项管理方案及13项管理制度。各项预案、管理方案和管理制度针对性强，可操作性强，为各活动和过程的开展起到了指导作用。各分公司针对本单位特点，认真、全面识别环境因素和危险源，并建立控制清单，制定相应的管理方案和应急预案，分解和落实环境/安全运行控制岗位人员。

环境安全运行绩效检测报告范文（二篇）

环境安全运行绩效检测报告范文

1. 引言

环境安全是企业赖以生存和发展的重要基础，保障环境安全不仅是企业的法定义务，也是企业社会责任的一部分。为了全面了解企业的环境安全运行状况，我们对某企业的环境安全绩效进行了检测和评估。本报告旨在总结检测结果，提出问题并给出改进建议，以便企业能够进一步完善环境安全管理，提高运行绩效。

2. 检测范围和方法

本次检测涵盖了企业的环境管理体系、环境风险控制和环境绩效评估等方面。采用了定性和定量相结合的方法，包括实地调查、资料收集、数据分析和问题诊断等。

3. 环境管理体系

3.1 环境政策

企业已明确制定和实施了环境政策，但在政策传达和解释上存在不足，需要加强员工对环境政策的认知和理解。

3.2 组织结构和责任

企业在环境管理部门设置和人员配备上存在一定问题，需要加强组织架构的调整和人员配备的合理化。

3.3 目标和计划

企业已制定了环境目标和计划，但具体的细化和分解工作还需加强，以提高目标的实施效果。

4. 环境风险控制

4.1 污染物排放控制

企业在污染物排放控制方面表现较好，但仍存在部分工艺过程中污染物排放超标的情况，需要进一步加强控制措施。

4.2 废水处理

企业的废水处理设施完善，但在实际操作中由于设施维护不到位导致存在一定的废水处理不达标问题，需要加强设施维护和运行管理。

4.3 废气治理

企业的废气治理设备齐全，但存在部分设备过时、老化问题，需要及时更新和维护设备，确保废气治理的有效性。

5. 环境绩效评估

5.1 数据监测和报告

企业已建立了环境数据监测和报告制度，但在监测数据的真实性和准确性方面还需加强，避免数据造假和误报现象的发生。

安全环保部绩效考核管理办法模版

一、考核目的

本考核管理办法旨在规范安全环保部绩效考核工作，提高员工的工作积极性和工作效率，促进安全环保工作的顺利进行，保障企业的可持续发展。

二、考核内容

1. 工作目标

（1）制定并执行企业的安全环保目标和计划，并推动其落实；

（2）开展安全生产和环境保护相关培训，并提高员工的安全环保意识；

（3）开展安全生产和环境保护事故的隐患排查和整改工作；

（4）监测和评估企业的安全环保绩效，并提出改进意见；

（5）编制并提交相关安全环保报告和申报材料。

2. 工作绩效

（1）完成安全环保目标和计划的进度和质量；

（2）参与安全生产和环境保护培训的人数和满意度；

（3）隐患排查和整改工作的效果和进度；

（4）监测和评估工作的科学性和准确性；

（5）报告和申报工作的及时性和准确性。

三、考核方式

1. 考核指标

（1）工作目标的完成情况；

（2）工作绩效的达成情况；

（3）工作态度和团队合作精神。

2. 考核周期

全年考核，按季度评定绩效指标。

3. 考核方法

（1）绩效评定表：根据考核指标，制定相应的绩效评定表，对各项指标进行评分；

（2）个人自评：员工对自己的工作进行自我评价；

（3）部门领导评价：部门领导对员工的工作表现进行评价；

（4）绩效考核会议：通过召开绩效考核会议，对员工的绩效进行综合评定。

四、考核标准

1. 工作目标的完成情况：

（1）达到或超过预定工作目标，成绩优秀；

（2）基本完成预定工作目标，成绩良好；

（3）完成部分工作目标，成绩合格；

（4）无法完成工作目标，成绩不合格。

2. 工作绩效的达成情况：