上海某公安局办公楼大修工程施工组织设计(精品文档)

【精品文档】某派出所办公楼工程施工组织设计方案

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)目录第一章工程概况 (1)第二章工程总体部属 (2)第一节组织系统建立 (2)第二节构配件供应商的选择及定货 (2)第三章施工现场平面布置 (3)第一节场地整平 (3)第二节临时道路 (3)第三节施工用水、电 (3)第四节临时设施 (3)第四章进度计划 (4)第五章施工方法 (5)第一节土方工程 (5)第二节垫层施工 (5)第三节模版工程 (5)第四节钢筋工程 (6)第五节砼工程 (7)第六节脚手架工程 (7)第七节砌砖工程 (8)第八节装饰工程 (8)第九节安装予制空心板 (9)第十节屋面工程 (10)第十一节管道安装 (10)第十二节电气配管表 (11)第六章劳动力需要计划 (13)第七章机械需要用量计划 (14)第八章质量保证措施 (15)第一节质量指标 (15)第二节质量措施 (15)第九章安全技术措施 (17)第一节一般规定 (17)第二节机电设备 (18)第三节高空作业 (19)第十章文明施工措施 (20)第一章工程概况本工程为XX办公楼，位于XX，北临XX，南面XX，该楼的结构为三层钢筋砼框架结构，楼板为预制空心板，屋面板为现浇钢筋砼板，多孔砖墙封闭，有梁式带形基础，埋深－1.9m（垫层底标高），层高分别为3.4m，3.5m和3.4m，建筑物总高度XXm，总建筑面积XXm2。

该楼内墙装饰大部分为乳白色乳胶漆涂料，外墙装饰为面砖，楼地面为地砖，屋面为三毡四油防水层，大部分门窗采用U－PVC塑料门窗，少量木门。

第二章工程总体部属第一节组织系统建立1、建立精干高效的项目经理班子，选择施工经验丰富，组织能力强，业务水平高，身体素质好的项目经理。

工程质量的优劣、施工进度的快慢、经济效益的好坏，关键取决于项目经理部的整体协作性、组织能动性、相互配合性及现场指挥人员的能力经验和业务水平。

2、建立从班组到工长及职能人员等全员，完善的生产、经营、质量、安全、文明施工承包责任制。

某派出所办公楼工程施工组织设计方案

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)目录第一章工程概况 (1)第二章工程总体部属 (2)第一节组织系统建立 (2)第二节构配件供应商的选择及定货 (2)第三章施工现场平面布置 (3)第一节场地整平 (3)第二节临时道路 (3)第三节施工用水、电 (3)第四节临时设施 (3)第四章进度计划 (4)第五章施工方法 (5)第一节土方工程 (5)第二节垫层施工 (5)第三节模版工程 (5)第四节钢筋工程 (6)第五节砼工程 (7)第六节脚手架工程 (7)第七节砌砖工程 (8)第八节装饰工程 (8)第九节安装予制空心板 (9)第十节屋面工程 (10)第十一节管道安装 (10)第十二节电气配管表 (11)第六章劳动力需要计划 (13)第七章机械需要用量计划 (14)第八章质量保证措施 (15)第一节质量指标 (15)第二节质量措施 (15)第九章安全技术措施 (17)第一节一般规定 (17)第二节机电设备 (18)第三节高空作业 (19)第十章文明施工措施 (20)第一章工程概况本工程为XX办公楼，位于XX，北临XX，南面XX，该楼的结构为三层钢筋砼框架结构，楼板为预制空心板，屋面板为现浇钢筋砼板，多孔砖墙封闭，有梁式带形基础，埋深－1.9m（垫层底标高），层高分别为3.4m，3.5m和3.4m，建筑物总高度XXm，总建筑面积XXm2。

该楼内墙装饰大部分为乳白色乳胶漆涂料，外墙装饰为面砖，楼地面为地砖，屋面为三毡四油防水层，大部分门窗采用U－PVC塑料门窗，少量木门。

第二章工程总体部属第一节组织系统建立1、建立精干高效的项目经理班子，选择施工经验丰富，组织能力强，业务水平高，身体素质好的项目经理。

工程质量的优劣、施工进度的快慢、经济效益的好坏，关键取决于项目经理部的整体协作性、组织能动性、相互配合性及现场指挥人员的能力经验和业务水平。

2、建立从班组到工长及职能人员等全员，完善的生产、经营、质量、安全、文明施工承包责任制。

公安局房屋装修工程施工组织设计范本模板

施工组织设计第一章工程概况一、工程基本概况项目名称：公安局案件审核管理改革“一队两中心”建设项目建设地点：项目单位指定地点计划工期：合同签订后50天内完成工程质量：合格二、本工程的施工特点1、本工程在施工时间内须严格遵守国家、省、市对文明施工管理要求，项目经理要精心组织、科学安排施工流程，并根据现场施工进度的要求，合理计划材料、机具的进场时间、顺序，对施工现场进行合理的安排、使用。

2、本工程的工期要求紧，质量要求较高，因此如何合理安排好施工进度，完善施工措施、确保本工程的质量，按照合同工期完成，就成了本工程的重点和难点问题。

3、由于工期要求紧，各个专业间要相互交叉作业，必须在施工前互相交底配合。

三、本工程主要施工内容公安局案件审核管理改革“一队两中心”建设项目施工内容（招标范围）：室内装修工程包括拆除工程、楼地面工程、墙面工程、天棚工程、门窗工程、电气及水暖工程等。

四、成立精干高效的管理机构为确保本项目的顺利实施完成各项预计的目标，现场成立项目部，由项目经理负责本工程总体部署和组织。

五、安全文明施工目标1、开创良好的文明安全施工环境，达到省、市安全文明施工现场标准，组织好文明施工，安全生产，维护好社会秩序、保证施工正常进行，对本工程的顺利施工，具有举足轻重的作用。

2、本公司有着多年装饰装修、改造、维修施工的丰富经验，在非常困难、复杂的环境下成功地组织多项工程顺利施工及时稳妥地解决扰客、扰民、经营、交通、消防、防卫、治安等各项工作，取得了所承建过的施工项目的建设单位的充分信任和理解，创造了良好的社会信誉。

六、施工准备1、关联原则：装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计要求，而且要了解与之关联的通风、给排水工程的设计要求及其施工情况。

2、覆盖原则：装饰工程准备工作应覆盖装饰施工管理的各个方面包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等，不留缺口。

3、贯串原则：准备工作不仅做在施工前，而且要贯串装饰施工全过程。

某派出所办公楼工程施工组织设计方案

目录第一章工程概略 (1)第二章工程整体部下 (2)第一节组织系统成立 (2)第二节构配件供给商的选择及定货 (2)第三章施工现场平面部署 (4)第一节场所整平 (4)第二节暂时道路 (4)第三节施工用水、电 (4)第四节暂时设备 (4)第四章进度计划 (6)第五章施工方法 (7)第一节土方工程 (7)第二节垫层施工 (7)第三节模版工程 (7)第四节钢筋工程 (9)第五节砼工程 (10)第六节脚手架工程 (11)第七节砌砖工程 (11)第八节装修工程 (12)第九节安装予制空心板 (14)第十节屋面工程 (14)第十一节管道安装 (15)第十二节电气配管表 (17)第六章劳动力需要计划 (19)第七章机械需要用量计划 (20)第八章质量保证举措 (22)第一节质量指标 (22)第二节质量举措 (22)第九章安全技术举措 (24)第一节一般规定 (24)第二节机电设备 (26)第三节高空作业 (27)第十章文明施工举措 (29)第一章工程概略本工程为【恒智天成】办公楼，位于【恒智天成】，北临【恒智天成】，南面【恒智天成】，该楼的构造为三层钢筋砼框架构造，楼板为预制空心板，屋面板为现浇钢筋砼板，多孔砖墙封闭，有梁式带形基础，埋深－（垫层底标高），层高分别为，3.5m 和，建筑物总高度【恒智天成】 m，总建筑面积【恒智天成】 m2。

该楼内墙装修大多数为乳白色乳胶漆涂料，外墙装修为面砖，楼地面为地砖，屋面为三毡四油防水层，大部分门窗采纳U － PVC 塑料门窗，少许木门。

第二章工程整体部下第一节组织系统成立1、成立精壮高效的项目经理班子，选择施工经验丰富，组织能力强，业务水平高，身体素质好的项目经理。

工程质量的好坏、施工进度的快慢、经济效益的利害，重点取决于项目经理部的整体协作性、组织能动性、相互配合性及现场指挥人员的能力经验和业务水平。

2、成立从班组到工长及职强人员等全员，完美的生产、经营、质量、安全、文明施工承包责任制。

施工组织设计(方案)某派出所办公楼工程

目录第一章工程概况 (1)第二章工程总体部属 (2)第一节组织系统建立 (2)第二节构配件供应商的选择及定货 (2)第三章施工现场平面布置 (3)第一节场地整平 (3)第二节临时道路 (3)第三节施工用水、电 (3)第四节临时设施 (3)第四章进度计划 (4)第五章施工方法 (5)第一节土方工程 (5)第二节垫层施工 (5)第三节模版工程 (5)第四节钢筋工程 (6)第五节砼工程 (7)第六节脚手架工程 (7)第七节砌砖工程 (8)第八节装饰工程 (8)第九节安装予制空心板 (9)第十节屋面工程 (10)第十一节管道安装 (10)第十二节电气配管表 (11)第六章劳动力需要计划 (13)第七章机械需要用量计划 (14)第八章质量保证措施 (16)第一节质量指标 (16)第二节质量措施 (16)第九章安全技术措施 (18)第一节一般规定 (18)第二节机电设备 (19)第三节高空作业 (20)第十章文明施工措施 (21)第一章工程概况本工程为【筑龙建业】办公楼，位于【筑龙建业】，北临【筑龙建业】，南面【筑龙建业】，该楼的结构为三层钢筋砼框架结构，楼板为预制空心板，屋面板为现浇钢筋砼板，多孔砖墙封闭，有梁式带形基础，埋深－1.9m（垫层底标高），层高分别为3.4m，3.5m和3.4m，建筑物总高度【筑龙建业】m，总建筑面积【筑龙建业】m2。

该楼内墙装饰大部分为乳白色乳胶漆涂料，外墙装饰为面砖，楼地面为地砖，屋面为三毡四油防水层，大部分门窗采用U－PVC塑料门窗，少量木门。

第二章工程总体部属第一节组织系统建立1、建立精干高效的项目经理班子，选择施工经验丰富，组织能力强，业务水平高，身体素质好的项目经理。

工程质量的优劣、施工进度的快慢、经济效益的好坏，关键取决于项目经理部的整体协作性、组织能动性、相互配合性及现场指挥人员的能力经验和业务水平。

2、建立从班组到工长及职能人员等全员，完善的生产、经营、质量、安全、文明施工承包责任制。

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目录第一章工程概况 (1)第二章工程总体部属 (2)第一节组织系统建立 (2)第二节构配件供应商的选择及定货 (2)第三章施工现场平面布置 (3)第一节场地整平 (3)第二节临时道路 (3)第三节施工用水、电 (3)第四节临时设施 (3)第四章进度计划 (4)第五章施工方法 (5)第一节土方工程 (5)第二节垫层施工 (5)第三节模版工程 (5)第四节钢筋工程 (6)第五节砼工程 (7)第六节脚手架工程 (7)第七节砌砖工程 (7)第八节装饰工程 (8)第九节安装予制空心板 (9)第十节屋面工程 (9)第十一节管道安装 (10)第十二节电气配管表 (11)第六章劳动力需要计划 (13)第七章机械需要用量计划 (14)第八章质量保证措施 (15)第一节质量指标 (15)第二节质量措施 (15)第九章安全技术措施 (17)第一节一般规定 (17)第二节机电设备 (18)第三节高空作业 (19)第十章文明施工措施 (20)第一章工程概况本工程为XX办公楼，位于XX，北临XX，南面XX，该楼的结构为三层钢筋砼框架结构，楼板为预制空心板，屋面板为现浇钢筋砼板，多孔砖墙封闭，有梁式带形基础，埋深－1.9m（垫层底标高），层高分别为3.4m，3.5m和3.4m，建筑物总高度XXm，总建筑面积XXm2。

该楼内墙装饰大部分为乳白色乳胶漆涂料，外墙装饰为面砖，楼地面为地砖，屋面为三毡四油防水层，大部分门窗采用U－PVC塑料门窗，少量木门。

第二章工程总体部属第一节组织系统建立1、建立精干高效的项目经理班子，选择施工经验丰富，组织能力强，业务水平高，身体素质好的项目经理。

工程质量的优劣、施工进度的快慢、经济效益的好坏，关键取决于项目经理部的整体协作性、组织能动性、相互配合性及现场指挥人员的能力经验和业务水平。

2、建立从班组到工长及职能人员等全员，完善的生产、经营、质量、安全、文明施工承包责任制。

充分发挥全体人员的积极性、创造性和相互配合性。

某派出所办公楼工程施工组织设计方案

目录第一章工程概况 (1)第二章工程总体部属 (2)第一节组织系统建立 (2)第二节构配件供应商的选择及定货 (2)第三章施工现场平面布置 (3)第一节场地整平 (3)第二节临时道路 (3)第三节施工用水、电 (3)第四节临时设施 (3)第四章进度计划 (4)第五章施工方法 (5)第一节土方工程 (5)第二节垫层施工 (5)第三节模版工程 (5)第四节钢筋工程 (6)第五节砼工程 (7)第六节脚手架工程 (7)第七节砌砖工程 (8)第八节装饰工程 (8)第九节安装予制空心板 (9)第十节屋面工程 (10)第十一节管道安装 (10)第十二节电气配管表 (11)第六章劳动力需要计划 (13)第七章机械需要用量计划 (14)第八章质量保证措施 (16)第一节质量指标 (16)第二节质量措施 (16)第九章安全技术措施 (18)第一节一般规定 (18)第二节机电设备 (19)第三节高空作业 (20)第十章文明施工措施 (21)第一章工程概况本工程为【恒智天成】办公楼，位于【恒智天成】，北临【恒智天成】，南面【恒智天成】，该楼的结构为三层钢筋砼框架结构，楼板为预制空心板，屋面板为现浇钢筋砼板，多孔砖墙封闭，有梁式带形基础，埋深－1.9m（垫层底标高），层高分别为3.4m，3.5m和3.4m，建筑物总高度【恒智天成】m，总建筑面积【恒智天成】m2。

该楼内墙装饰大部分为乳白色乳胶漆涂料，外墙装饰为面砖，楼地面为地砖，屋面为三毡四油防水层，大部分门窗采用U－PVC塑料门窗，少量木门。

第二章工程总体部属第一节组织系统建立1、建立精干高效的项目经理班子，选择施工经验丰富，组织能力强，业务水平高，身体素质好的项目经理。

工程质量的优劣、施工进度的快慢、经济效益的好坏，关键取决于项目经理部的整体协作性、组织能动性、相互配合性及现场指挥人员的能力经验和业务水平。

2、建立从班组到工长及职能人员等全员，完善的生产、经营、质量、安全、文明施工承包责任制。

某派出所办公楼工程施工组织设计

目录第一章工程概况 (1)第二章工程总体部属 (2)第一节组织系统建立 (2)第二节构配件供应商的选择及定货 (2)第三章施工现场平面布置 (3)第一节场地整平 (3)第二节临时道路 (3)第三节施工用水、电 (3)第四节临时设施 (3)第四章进度计划 (4)第五章施工方法 (5)第一节土方工程 (5)第二节垫层施工 (5)第三节模版工程 (5)第四节钢筋工程 (6)第五节砼工程 (7)第六节脚手架工程 (7)第七节砌砖工程 (8)第八节装饰工程 (8)第九节安装予制空心板 (9)第十节屋面工程 (10)第十一节管道安装 (10)第十二节电气配管表 (11)第六章劳动力需要计划 (13)第七章机械需要用量计划 (14)第八章质量保证措施 (16)第一节质量指标 (16)第二节质量措施 (16)第九章安全技术措施 (18)第一节一般规定 (18)第二节机电设备 (19)第三节高空作业 (20)第十章文明施工措施 (21)第一章工程概况本工程为【恒智天成】办公楼，位于【恒智天成】，北临【恒智天成】，南面【恒智天成】，该楼的结构为三层钢筋砼框架结构，楼板为预制空心板，屋面板为现浇钢筋砼板，多孔砖墙封闭，有梁式带形基础，埋深－1.9m（垫层底标高），层高分别为3.4m，3.5m和3.4m，建筑物总高度【恒智天成】m，总建筑面积【恒智天成】m2。

该楼内墙装饰大部分为乳白色乳胶漆涂料，外墙装饰为面砖，楼地面为地砖，屋面为三毡四油防水层，大部分门窗采用U－PVC塑料门窗，少量木门。

第二章工程总体部属第一节组织系统建立1、建立精干高效的项目经理班子，选择施工经验丰富，组织能力强，业务水平高，身体素质好的项目经理。

工程质量的优劣、施工进度的快慢、经济效益的好坏，关键取决于项目经理部的整体协作性、组织能动性、相互配合性及现场指挥人员的能力经验和业务水平。

2、建立从班组到工长及职能人员等全员，完善的生产、经营、质量、安全、文明施工承包责任制。

某派出所办公楼工程施工组织设计

目录第一章工程概况 (1)第二章工程总体部属 (2)第一节组织系统建立 (2)第二节构配件供应商的选择及定货 (2)第三章施工现场平面布置 (3)第一节场地整平 (3)第二节临时道路 (3)第三节施工用水、电 (3)第四节临时设施 (3)第四章进度计划 (4)第五章施工方法 (5)第一节土方工程 (5)第二节垫层施工 (5)第三节模版工程 (5)第四节钢筋工程 (6)第五节砼工程 (7)第六节脚手架工程 (7)第七节砌砖工程 (8)第八节装饰工程 (8)第九节安装予制空心板 (9)第十节屋面工程 (10)第十一节管道安装 (10)第十二节电气配管表 (11)第六章劳动力需要计划 (13)第七章机械需要用量计划 (14)第八章质量保证措施 (16)第一节质量指标 (16)第二节质量措施 (16)第九章安全技术措施 (18)第一节一般规定 (18)第二节机电设备 (19)第三节高空作业 (20)第十章文明施工措施 (21)第一章工程概况本工程为【恒智天成】办公楼，位于【恒智天成】，北临【恒智天成】，南面【恒智天成】，该楼的结构为三层钢筋砼框架结构，楼板为预制空心板，屋面板为现浇钢筋砼板，多孔砖墙封闭，有梁式带形基础，埋深－1.9m（垫层底标高），层高分别为3.4m，3.5m和3.4m，建筑物总高度【恒智天成】m，总建筑面积【恒智天成】m2。

该楼内墙装饰大部分为乳白色乳胶漆涂料，外墙装饰为面砖，楼地面为地砖，屋面为三毡四油防水层，大部分门窗采用U－PVC塑料门窗，少量木门。

第二章工程总体部属第一节组织系统建立1、建立精干高效的项目经理班子，选择施工经验丰富，组织能力强，业务水平高，身体素质好的项目经理。

工程质量的优劣、施工进度的快慢、经济效益的好坏，关键取决于项目经理部的整体协作性、组织能动性、相互配合性及现场指挥人员的能力经验和业务水平。

2、建立从班组到工长及职能人员等全员，完善的生产、经营、质量、安全、文明施工承包责任制。

某派出所办公楼工程施工组织设计方案

目录第一章工程概况第二章工程总体部属第一节组织系统建立第二节构配件供应商的选择及定货第三章施工现场平面布置第一节场地整平第二节临时道路第三节施工用水、电第四节临时设施第四章进度计划第五章施工方法第一节土方工程第二节垫层施工第三节模版工程第四节钢筋工程第五节砼工程第六节脚手架工程第七节砌砖工程第八节装饰工程第九节安装予制空心板第十节屋面工程第十一节管道安装第十二节电气配管表第六章劳动力需要计划第七章机械需要用量计划第八章质量保证措施第一节质量指标第二节质量措施第九章安全技术措施第一节一般规定第二节机电设备第三节高空作业第十章文明施工措施第一章工程概况本工程为【恒智天成】办公楼，位于【恒智天成】，北临【恒智天成】，南面【恒智天成】，该楼的结构为三层钢筋砼框架结构，楼板为预制空心板，屋面板为现浇钢筋砼板，多孔砖墙封闭，有梁式带形基础，埋深－（垫层底标高），层高分别为，和，建筑物总高度【恒智天成】，总建筑面积【恒智天成】。

该楼内墙装饰大部分为乳白色乳胶漆涂料，外墙装饰为面砖，楼地面为地砖，屋面为三毡四油防水层，大部分门窗采用－塑料门窗，少量木门。

第二章工程总体部属第一节组织系统建立、建立精干高效的项目经理班子，选择施工经验丰富，组织能力强，业务水平高，身体素质好的项目经理。

工程质量的优劣、施工进度的快慢、经济效益的好坏，关键取决于项目经理部的整体协作性、组织能动性、相互配合性及现场指挥人员的能力经验和业务水平。

、建立从班组到工长及职能人员等全员，完善的生产、经营、质量、安全、文明施工承包责任制。

充分发挥全体人员的积极性、创造性和相互配合性。

第二节构配件供应商的选择及定货根据施工图预算确定的构配件数量、规格、品种等，选择多家供应商，对其产品质量、企业信誉、生产能力、价格等进行比较，并确定最优厂商供货及构配件的进厂时间。

材料的定货应事先征得甲方的认可。

合理安排工序，科学组织施工，整个工程以办公楼为主，另外还有围墙、雨排水管道及硬地广场，办公楼是整个工程的关键，以基础施工为先导，抓紧回填，为主体工程施工创造条件，充分利用平面、空间和时间，预制空心板的安装，内外墙的装饰、楼地面的施工及水、电管线的安装等，组织流水交叉作业，保证工程按期完成。

上海某公安局办公楼大修工程施工组织设计

目录第一章 24M三角支架悬挑脚手架1第1节一、大横杆的计算:2第2节二、小横杆的计算:3第3节三、扣件抗滑力的计算:4第4节四、脚手架荷载标准值:4第5节五、立杆的稳定性计算:5第6节六、连墙件的计算:5第7节七、悬挑梁的受力计算:6第8节八、悬挑梁的整体稳定性计算:7第9节九、支杆的受力计算:8第10节十、支杆的强度计算:8第二章 50M高落地脚手架8第1节一、大横杆的计算:8第2节二、小横杆的计算:9第3节三、扣件抗滑力的计算:10第4节四、脚手架荷载标准值:11第5节五、立杆的稳定性计算:12第6节六、连墙件的计算:13第7节七、立杆的地基承载力计算:13第8节八、门式工字钢梁的受力计算14第三章公安分局办公大楼大修14第1节技术标总说明14第2节工程简况16第3节施工部署错误！未定义书签。

第4节施工进度计划及保证工期措施错误！未定义书签。

第5节施工机械设备、劳动力及周转材料配备错误！未定义书签。

b5E2RGbCAP 第6节施工总平面布置错误！未定义书签。

第7节工程组织结构错误！未定义书签。

第8节主要施工方法错误！未定义书签。

第9节工程总包管理、施工协调配合措施错误！未定义书签。

第10节质量保证措施及预防质量通病措施错误！未定义书签。

p1EanqFDPw第11节成品保护措施错误！未定义书签。

第12节安全生产保证措施错误！未定义书签。

第13节文明施工、环境保护及渣土垃圾整治措施错误！未定义书签。

DXDiTa9E3d第14节竣工回访和工程保修错误！未定义书签。

24M三角支架悬挑脚手架钢管脚手架的计算参照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》<JGJ130-2001）。

计算的脚手架为双排脚手架，搭设高度为24.0M，立杆采用单立管。

搭设尺寸为：立杆的纵距1.50M，立杆的横距1.55M，立杆的步距1.80M。

采用的钢管类型为φ48×3.5，连墙件采用2步2跨，竖向间距3.60M，水平间距3.00M。