2016年度医院工作计划
精选医院2016年度工作计划5篇
精选医院2016年度工作计划5篇医院2016年度工作计划第一篇总结过去，计划未来，迎战2016，纵观我院的发展状况，20XX 年卫生院的总体工作思路是，深入贯彻落实科学发展观，以深化医改为主线，以提高全县人民健康水平为目标，突出抓好新型农村合作医疗工作，扎实做好卫生应急、预防保健工作，狠抓医疗质量，继续推进新生儿“两病”筛查工作，完善孕产妇危重症抢救绿色通道，加强行风建设，努力完成上级交给的工作任务，使各项工作再上一个新的台阶，推进卫生事业又好又快地发展。
一、格执行新医改政策，落实药品零差率销售政策。
积极学习新医改政策，努力转变思想观念，强化卫生院公益性，落实药品零差率销售政策，并试行绩效工资改革。
成立院长为组长的卫生院医改领导小组，按照卫生局的部署安排，扎实、稳妥搞好改革。
二、加强医疗质量管理，保障医疗安全。
以《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》为重点，加强对院长和医务人员的法制教育，增强医疗安全责任意识。
健全医疗、护理、功能检查、放射、化验等各个科室、各个诊疗环节的质量管理制度，制定切实可行的质量目标，实现诊疗工作的规范化。
坚持安全第一、质量优先的原则，严格落实各项操作规程，杜绝医疗责任事故。
加强基本理论、基本知识、基本技能训练，不断提高医疗质量，保障医疗安全。
加强监督，定期开展医疗质量检查，依法依纪落实奖惩。
不断改善医疗服务，严格控制医疗费用，促进合理检查、合理用药、合理治疗，切实减轻患者就医负担。
争取卫生院门诊人次增加20%，住院人次增加15%。
三、着力做好重大疾病预防控制工作。
严格执行疫情监测、报告制度。
进一步抓好甲型h1n1流感防控，有效地切实抓好霍乱等肠道传染病防控和人禽流感、结核病、艾滋病、狂犬病、乙脑、钩端螺旋体病、流行性出血热等重点传染病防治工作。
做好传染病监测、预测、预警、流行病学调查、疫情报告与疫情处理，有效地降低传染病发病数，控制传染病暴发流行。
突出重点疾病防控及突发公共卫生事件处置和救灾防病工作。
2016年医院年度工作计划
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1.2 战略目标
积极开展对口支援工作，促进基层医疗事业发展 加快医院信息化建设，整体提升工作效率。 紧跟国家政策，加强药事管理与服务。 重视质量与安全管理，持续提升内涵质量积极。 医疗装备管理切实落实，加强消防和危险品管理。 加强重点科室建设，淡化个人品牌宣传。
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1.3 战略规划
重视质量与安全管理，持续提升内涵质量积极。 医疗装备管理切实落实，加强消防和危险品管理。
。 加强重点科室建设，淡化个人品牌宣传
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1.4 医疗创新规划
✓ 实施绩效分配制度改革，改善职工的福利待遇。 ✓ 积极推进二级库项目实施，用信息化支撑医院精细化管
理。 ✓ 纳入社会评价体系，引入第三方满意度测评。 ✓ 建设检验窗口叫号排队系统、检查报告自助打印系统。 ✓ 加强卫生保洁工作，确保环境人文优美、整洁干净。
2.2 医疗质量管理规划总结
1）医疗设备工作 2）提升医院团队素质 3）后勤的保障工作 4）积极开展新技术新项目 5）加强与其他医院交流和合作 6）强化自媒体建设
• 建立健全了招标采购制度及流程,医疗装备管理切实落实。 • 实施绩效分配制度改革，改善职工的福利待遇。 • 加强卫生保洁工作，确保环境人文优美、整洁干净。 • 加大对开展新技术新项目的支持力度及奖励力度。 • 加强与对口帮扶医院的交流和合作，积极开展对口支援工作 • 加快医院信息化建设，整体提升工作效率。
1、成立了分别负责每个临床医技科室成立质量安全小组，形成了 院科两级质量与安全管理组织架构。
2、职能科室召开多种形式的联席会议，针对性的讨论医疗质量管 理问题。 3、医院每季度组织召开质控分析会、耐药菌感染防控工作协调 会、多重耐药菌疑难病例讨论会、药事管理及药物治疗会议等，有 效发挥了职能科室监管效能，促进了全院医疗服务水平的不断提 高。
医院2016年工作总结及2016年工作思路
医院2016年工作总结及2017年工作思路【范文一：医院工作总结及工作思路】在20XX 年，我院在县委县政府、县卫生局的关心支持及正确领导下，紧紧围绕卫生系统工作中心，积极履行公立医院的社会职能，坚持贯彻落实省委、省政府提出的资源人才两下沉、服务质量效率双提升重要决策，积极开展党的群众路线教育实践活动，根据医院制定的五年规划，将以二甲医院建设为目标，围绕二甲标准，较好地完成了初阶段的工作任务，现将20XX 年工作总结和2016 年的工作思路汇报如下：一、加强组织领导，严格落实目标管理责任制（一）注重班子团结，加强班子成员间沟通协调。
职能中层加强效能为主，以提高执行力。
（二）为进一步加强医院干部队伍建设，推进我院科学发展，今年三月份医院合理调整了部分中层干部岗位。
进一步完善了绩效改革分配方案，提高了全院职工的平均绩效水平，并在奖金分配上尽量向临床一线医务人员倾斜，稳定医务人员队伍、提高工作积极性。
（三）为了使院科两级目标管理考核更科学，医院修订了各科室目标管理责任书，确保医院管理上组织领导到位、工作落实到位、监督检查到位、责任追究到位。
二、总院专家派驻，提供优质医疗（一）总院专家派驻情况托管一年来，总院长期派驻到我院的管理人员兼技术人员有位，分别为外科1位，神经外科1 位，神经内科2 呼吸内科1位，妇产科1 位，麻醉科1 位，放射科1 期派驻的医务人员共66位，分别每周定期来我院轮流坐诊，涉及到的专科有神经内科、神经外科、普外科、泌尿外科、心内科、呼吸内科、消化内科、内分泌科、骨科、妇产科、皮肤科、中医科、临床心理科、五官科。
（二）百姓享受优质资源当地百姓非常欢迎上级专家的到来，在家门口就能享受到优质医疗资源，病人不仅来自本地区，还有许多周边的群众前来我院就诊。
三、业务能力得到提升，医疗安全形势好转（一）业务指标变化明显1、门诊XX 人次。
20XX 1-10月门急诊人次达XX 较去年同期增加XX人，增长率%。
县医院2016年工作总结及2016年工作计划(1)
县医院2016年工作总结及2016年工作计划今年以来，我院认真贯彻县委、县人民政府及县卫生工作会议精神，进一步统一思想，坚持“以病人为中心，以质量为核心”的办院方针，努力打造“人民满意，百姓放心”的现代化医院，切实加强领导，落实工作措施，各项医疗业务工作进展顺利。
现将今年工作总结如下：一、基本情况目前我院有各族职工172人，其中在编103人，同工同酬69人。
其中：正高2人，副高职称16人，中级职称25人；医生52人；医技24人；护理67人；党员18人。
我院业务用房面积平方米，批准开设床位200张，实际开放病位100张床位，根据业务用房面积，现可设置125张床位。
拥有固定资产7000余万元。
医院设有内科、外科、儿科、妇产科、感染科、急诊科、门诊、影像科、检验科、药剂科、口腔科、预防保健科、手麻科、民族医科、中医科、重症医学科、院办、党办、医务科、护理部、财务科等21个临床、医技、职能科室。
医院现有500毫安X光机、DR、CT、全自动血细胞分析仪、彩色超声B超机、多功能麻醉机、心电监护仪、动态心电图、动太血压、产程监护仪、血凝仪、全自动生化仪、血流变分析仪、电解质分析仪、血气分析仪、胃肠镜、肺功能仪、高压氧舱等高新精密仪器。
目前正在全力以赴创建“二甲”医院，以求更大、更好、更快发展。
二、工作开展情况（一）勇于探索，公立医院改革试点工作推进有序1、谋划医院发展有新高度。
为了进一步统一全院干部职工思想，1 / 13科学谋划医院发展规划，年初，我院在召开了“创建二甲医院”工作动员大会。
院长杨振显作了动员报告，简要回顾2016年全院工作情况，客观分析了当前医院发展新优势，明确了今后两年的主要目标，指出了今年的工作重点。
表彰了2016年度先进科室、先进个人。
全院干部职工精神得到进一步提振，把全院干部职工的心思和精力统一到“创建二甲医院工作的实际行动中来。
2、规范医院管理有新举措。
今年，我院进一步建立健全了医院各项管理制度，使医院各项管理得到进一步规范。
中医医院2016年工作计划
中医医院2016年工作计划中医医院XX年|(一)一、作业方针1、改进医疗环境。
2、继续施行“三名”战略。
3、完结三甲创立作业。
4、事务收入同比增加20%。
二、详细作业方案为完结XX年作业方针，我院整体医务人员要同舟共济，努力完结以下四个方面的使命：1、筑巢引凤，增强实力。
好的医疗环境，既是广阔患者的要求，也受医务作业者喜爱，是医院继续展开的重要根底。
“巢”是根底设备;“凤”是效劳方针，也是医学人才。
为筑好巢，咱们分四步走：第一步是腾龙换鸟，兴修过渡病房****平米，行将运转。
内部的环境与设备现在处于全县最优。
第二步是兴修医疗归纳大楼约*万平米，近***张床。
本年完结规划规划，立项并开工。
第三步是征用展开备用地。
其间第二步是中医院展开的重中之重，是留住患者留住人才的必经之路，也是科学展开协调展开的必定要求。
2、培育素质，进步水平素质包含了个人的文明涵养和技能水平两个方面，有了好的环境医精诚”之理念，努力进步水平，大力施行“三名战略”。
(1)、选聘高层次人才，XX年人才方案中将招录3名研究生，其间一名中医专业、一名针灸专业、一名按摩专业。
(2)、培育现有人才。
建立“内训外修”机制，加强“三基练习”，稳固每周学习准则。
(3)、拓宽交流渠道。
与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院继续坚持长时间合作关系。
为人才培育及技能支撑渠道。
(4)、加强特征专科专病建造。
咱们在特征专科专病建造上，还要下大力气，继续做大做强内科、妇产科。
内科除心血管科外，继续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与展开规划;妇产科继续加强在产科、产后恢复、妇科等方面事务方面的拓宽;骨伤科要在专科特征方面不断完善进步;外科做好展开微创技能等方面的前期准备作业;我院将使用中医医院的特征优势建立“治未病中心”。
三、立异机制激起生机本年是公立医院变革之年，办理体制与运转机制变革势在必行。
结合我院状况，建立和完善新的运转机制：1、探究岗位办理，建立岗位进出机制(包含领导岗位)。
2016年医院工作总结及2016年医院工作计划
2016年医院工作总结及2016年医院工作计划市中医医院2016年的工作在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下，在学习实践全面贯彻党的十七大精神和“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，紧紧围绕病人的“三个一切”内强素质、外树形象，力求突破，争创一流，狠抓医疗服务质量，强化全方位管理，各项工作取得了显著成绩。
现向各位汇报如下：一、医院基本情况。
医院现有职工440人，开放病床300张，在原有临床科室的基础上，今年又增加显微外科、胸外科、神经外科、耳鼻喉、ICU等临床一线科室。
是XX医专附属医院，是山东中医药大学、XX医专、曲阜中医药学校、莱阳中医药学校、XX卫校的教学医院。
担负着全市八县二区及苏、鲁、豫、皖周边地区人民的防病、治病重任，是全市中医药医疗、科研、教学、康复、预防中2016年未发生大的医疗事故，急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高，收治的疑难危重病人越来越多，院内会诊、讨论增多，收治病种较前广泛，来诊病人扩展到周边市县，固定资产为1900万元，比2016年增加410万元，医院呈现出蓬勃发展的势头。
市中医医院2016年的主要工作成绩和靓点表现在以下几个方面。
1、医院呈现良好的发展势头。
门诊量、住院病人量业务收入都明显上升，全年门诊量12多万人次，比去年同期增长2万多人次，其中，住院人数6058人次，比同年同期增长%，病床使用率78%，比去年同期增长15%，手术1100例，比去年同期增长%，入院与出院、术前与术后、临床与病理诊断符合率都在95%以上，全年业务总收入3400万元，比去年同期增长1000万元，增长率为%，购买仪器设备60台(件)，其中万元以上的48台(件)，价值360万元。
2、由于医院业务收入的好转，职工的福利待遇也随之提高，由原来发放99年的工资标准，现在发的新的档案工资标准，使职工多年的期盼变成了现实。
3、填补了医院文化的空白。
医院有了自己的院歌《心灵的歌唱》，已经唱响，院训、办院方向、医院精神、医院宗旨等已经确立，院徽正在征集中，“院报”每月印发一期，办的还不错，使医院文化上了一个大台阶。
卫生院16年工作计划
卫生院2016年工作计划篇一：卫生院2015年工作总结及2016年工作思路卫生院2015年工作总结及2016年工作思路寒来暑往，春去冬来，光阴似箭，日月如梭。
二〇〇八年转眼即逝，过去的三百六十五个昼夜在历史的长河中也许只是一个微不足道的瞬间。
虽我们走过的道路是曲折的，但我们所做的工作是卓有成效的。
这一年里，在卫生局、院本部及当地政府的正确领导下，坚持以“三个代表”的重要思想，以“科学发展观”和党的“十七大精神”为指导，坚持立党为公，执政为民，坚持加强党的领导能力和党的执政复合能力的建设。
严格遵循解放思想，确立新理念；深化改革，建立新机制；内外兼修，树立新形象的指导思想。
以构建社会主义和谐社会，建设平安卫生，构建和谐医患关系，全院干部职工团结一致，奋力拼搏，开拓进取，爱岗敬业，通过扎扎实实的努力工作，取得了可喜可贺的优异成绩。
现将今年的工作情况概括的总结如下：一、医疗业务及财务运行情况。
、三做到：做到礼貌接诊，细心问候，尊重患者的权利，构建和谐医患关系；做到文明用语，热情服务，态度和蔼；卫生监督执法人员做到文明执法，公正执法，依法办事。
（3）、二坚持：坚持首诊首问负责制；坚持住院费用“一日清单制”。
（4）、五公开：公开投诉电话，设投诉箱；公开收费项目；公开收费标准；公开办事程序；公开农合报账情况，。
实行对工篇二：2016年医院工作计划砚山县中医医院砚中医发?2015?252号砚山县中医医院关于印发《2016年工作计划》的通知各科室：医院《2016年工作计划》已经院领导研究同意，现印发到各科室，请认真组织学习，并贯彻执行。
砚山县中医医院2015年12月25日- 1 -砚山县中医医院2016年医院工作计划2016年是“十三五”发展规划开局之年，也是医疗卫生事业进入改革、发展的关键一年，在县委、县政府及卫生局的正确领导下，我院将继续本着“以病人为中心，以质量为核心”的宗旨，以“三个代表”重要思想、坚持科学发展观，狠抓基础管理，提高医疗质量，规范医疗活动，完善服务措施，使医院各项工作再上新台阶，力争达到社会和经济效益双丰收。
医院2016年工作总结及年工作计划
2015年工作总结及2016年工作计划2015年，商水县人民医院在县委、县政府的正确领导下，全院干部职工继续发扬“团结向上、拼搏进取”的工作精神，树立“一切以病人为中心”的服务意识，全心全意为人民服务，认真学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神，与时俱进,开拓创新，攻坚克难，推动了医院各项工作开展。
一、基本情况（1）主要工作量及医疗指标完成情况医院总收入：13658万元，其中：业务收入121250万元。
完成门诊就诊患者：148140人次，急诊患者：9867人次，入院患者：30029人次，出院患者：29839人次，手术3517台次，农合报补：门诊2675人次，金额73万元，住院报补19232人次，金额4505万元，医保报补1166人次，金额251万元。
（2）病床使用率：85.17% （3）平均住院日：7天（4）入出院诊断符合率：99.24% （5）抢救危重患者982人次，成功率89.64%二、医院管理有新起色2015年医院狠抓了医院管理，按照科学化、规范化、制度化的管理要求，在全院范围内开展素质教育，引导全院干部职工在工作中不断强化服务意识、质量意识、窗口意识、创新意识，带动了医院的整体工作顺利开展。
医院领导在管理工作中注意发挥“榜样的力量”，以点带面。
充分调动了科主任等中层干部的工作积极性，使中层干部分工合理，责任明确。
院领导定期深入到科室、病房，对有关医疗质量，卫生管理、服务态度、工作纪律等各方面的工作认真检查、监督，同时加强了对临床技术人员服务质量的培训，每个月，医务科、护理部会同医院领导对全院进行一次质量质控检查，认真检查科室交班、病案、医嘱、报告单等医疗文件，检查处方，检查是否有大处方、是否合理用药，对有问题的科室和个人，限期整改，并列入年终评优的一项重要参考内容。
通过强化管理，医院的各项工作成绩明显提高，使医院出现了崭新的面貌，促进了医院的发展。
三、医疗工作稳中有进医院加强了对临床技术人员理论知识和技能的培训，医务科定期对各科室进行质控检查，如病历、处方书写、临床技术人员的服务水平及工作效率、医技科室报告单准确率等等。
2016医院工作计划
2016医院工作计划篇一：2016医院工作计划*年，是全面贯彻落实党的*精神的第一年，是国家医疗卫生体制改革正式出台实施的第一年，也是我院积极实施医院新的五年发展规划的第一年。
做好今年的工作，加强科学管理，推进内涵建设，加快改革步伐，增强整体素质，对于提升医院服务能力和竞争能力、推动医院进入发展快车道、顺利实现医院规划目标具有十分重要的意义。
我们要始终坚持“仁心仁术、济世救人”的医院精神，牢固树立以人为本的思想、求真务实的作风和积极进位的意识，振奋精神，坚定信心，抓住机遇，勇于挑战，努力开创医院各项工作新局面。
*年医院工作的指导思想、目标任务和具体措施是一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的*精神，坚持科学发展观，按照医院确定的发展总体规划和决策部署，紧紧围绕医院改革与发展两大主题，不断解放思想，积极抓好队伍建设，切实提高医疗质量和技术水平，着力改善就医条件和环境，努力促进医院向效益型医院、规模型医院和和谐型医院目标迈进，推动医院全面、协调、可持续发展。
二、目标任务医疗业务量和经济效益迈上新的台阶。
基础设施进一步完善。
门诊内科综合大楼土建工程和装修工程竣工，配套设施基本到位，年底争取开诊；医院改扩建工程稳步实施，院本部家属区拆迁工作正式启动，仁济新村住宅小区开工建设；临床必需仪器设备配置到位，ct等大型设备在年内投入使用。
医院管理达到新的水平。
各项管理制度和管理程序更加完善，在学科建设、技术创新、经营服务、分配方案改革和人事制度改革等方面取得新突破，服务态度进一步好转，医疗质量投诉和医疗纠纷赔偿继续下降，病人综合满意度进一步提高，医院管理年活动阶段评估取得佳绩，医院综合实力及可持续发展能力明显增强，职工待遇进一步提高。
三、具体措施（一）以提高医疗质量为重心,以确保医疗安全为基线，强化基础医疗和护理质量建设，为促进医院协调发展构建质量和安全保障系统。
医疗质量是立院之本，医疗安全是医院生存的关键，医疗质量与医疗安全是医院各项工作的重中之重。
2016年医院年度工作计划
2016年医院年度工作计划范文最新医院年度工作计划一：xx年年我院将继续以“三个代表”重要思想为指导思想，继续深入学习和贯彻党的十六大六中全会的方针政策，与时俱进，认真完成上级部门下达的各项任务，继续发扬我院治病救人、救死扶伤的人道主义精神。
今年我院将围绕狠抓医疗服务质量、加强疾病的控制和防疫、强化社区卫生服务、添置更新设施设备等方面为重点来开展工作，现将xx年年工作作如下安排：一、加强医政管理，提高医疗服务质量，降低医疗事故的发生质量是效益的根本。
xx 年年我院将狠抓医疗服务质量，建立医疗质量管理委员会，在院内开展医疗质量评比，并定期将评比结果公示上墙，接受全院的监督，加强“三基”“三严”培训，加强《职业医师法》、《医疗事故处理条理》的学习，树立医务人员的责任感，不断地提高医疗技术，完善自我;继续推进“放心药房”工程;加大力度宣传我院特色中医科，充分发挥名老中医的作用。
加强医务人员的业务水平，病历书写质量，对每台手术都要做到术前讨论、术中配合、术后总结，杜绝医疗责任事故的发生;加强医院感染管理工作，建立重大医疗过失行为报告制度，完善医疗纠纷、医疗投诉处理办法，减少医疗纠纷、医疗事故的发生。
二、加强疾病的防疫，抓好传染病的防治管理1、疾病的预防保健，特别是妇幼卫生保健对非传染慢性疾病如心脑血管疾病，恶性肿瘤等要以预防为主，防治为辅，大力加强非传染慢性疾病的预防、治疗及患者在日常中的保健。
我院的妇幼卫生工作仍坚持以保健为中心，以保障生殖健康为目的的工作方针，认真贯彻实施《母婴保健法》全面实施《两纲》，围绕降低孕产妇死亡和5岁以下儿童死亡为今年妇幼卫生工作重点，继续加强孕产妇的系统管理和儿童的系统管理，全面普及新法接生，提高住院分娩率，减少产后出血，高褥热及新生儿破伤风，新生儿死亡率的发生，确保母子平安，促进方案,范文库欢迎您采8集母乳喂养，使四个月内婴儿纯母乳喂养率达到98%以上。
今年我院将继续对辖区内15―49岁育龄妇女分批进行普查普治，为广大妇女做好生殖保健服务。
人民医院2016年工作计划
人民医院2016年工作计划2016年是充满机遇和挑战的一年，随着国家对县级人民医院的投入力度加大，农村合作医疗报账比例的提高，城镇居民医保的全面启动，新住院综合楼的建设在即，同时也面临资金周转的更大压力，人才奇缺、人手不够的矛盾更加凸显，因此我院一定要发扬艰苦奋斗、和衷共济的思想。
在县委政府及卫生局的领导下，顺势而上把我院各项工作推向新的高度，计划如下：一、开展多种活动巩固管理年活动成果：开展知识竞赛、演讲比赛等多种活动提高医务人员对管理年活动的知晓度及参与度，特别是对核心制度的知晓度，真正营造一个以病人为中心、服务质量不断提高、服务理念不断改进的就医环境。
二、积极响应号召，开展医疗安全百日整治活动：通过开展自查自纠，对医疗活动中存在的安全隐患进行清理清查，找漏洞不留死角，对制度不完善的及时进行完善、对操作不规范的及时进行纠正、对责任心不强的加强教育，杜绝因医务人员责任心不强、工作不到位给患者造成身体健康损害和财产损失。
三、抓优秀服务团队打造，促进作风转变：从讲原则、识大体、懂谦让、讲奉献四个方面入手：一个科室就是一个团队，大家除了回家的时候不在一起，更多的时间是大家在一起为病人服务、一起交流、一起学习、一起分享成功的喜悦、一起流汗、一起承受压力（患者病情变化带给我们的压力），就是因为这么多的一起，我们一个科室就是一个小家，一个同呼吸共命运的整体，优秀团队打造的第一个任务就是要团结，团结才能出凝聚力、才能出战斗力、才能出成绩，如果一个抬头不见低头见的几个人都你说我的长、我说你的短、今天你少干了我多干了、你指我的鼻子我指你的眼睛，是干不好事情的。
要做到团结就要求我们的医务人员讲原则、识大体、懂谦让、讲奉献，在原则面前大家平等，不允许谁超越原则，说话做事要以医院发展为出发点，有损他人利益的事不做，我做了这件事也许别人就可以少做一件事别人也许可以多得一会儿休息，不一定做事都要别人喊，都要做给别人看。
当我们穿上白大褂的时候，我们就是一名医务工作者。
2016年医院年度工作计划
2016年医院年度工作计划中医骨科医院2016年度工作计划2016年我院工作的总体思路是：一切以病人为中心，以创建二级中医医院为契机，加强内涵建设，突出中医特色，提高服务质量，力争实现二级甲等中医医院的创建总体目标。
一、工作重点2016年工作要紧紧围绕着我院中长期发展规划展开工作。
1.加强医疗质量管理。
在执行中医诊疗规范、诊疗常规的前提下，重点加强基础质量管理，全面落实“中医医院等级评审”的各项工作要求。
2.有计划地培养引进人才，形成梯队，高级人才占10%，中级人才占35%，初级人才占55%。
提高专业人员的业务技术水平。
3.提高运营效率。
抓好开源节流工作，严格控制医院运行成本。
4.重点发展突出中医药特色的项目，提高中医临床疗效。
二、工作任务及措施(一) 医疗质量管理1.各个质量管理委员会要充分发挥作用。
医疗质量委员会、病案管理委员会及医院感染委员会等都要定期召开各种会议，每年不得少于4次。
2.狠抓门诊及住院部医疗质量管理工作，突出中医特色，规范门诊病历书写、病房病历书写，严格执行首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、疑难病历讨论制度。
在药剂科和相关科室的配合下，严格我院门诊及住院处方的管理，杜绝不规范处方。
同时，加强对抗生素的应用管理，严格抗生素的应用指征，对不合理应用抗生素的现象进行监控，及时发现，及时处理。
(七)提高法律意识、增强法律观念对全院医护人员进行相关医疗纠纷知识的培训，强化医疗安全意识，减少医疗纠纷的发生。
（八）提升护理质量1.继续实行护理质量二级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。
2.重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。
制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。
3.进一步落实《中医医院中医护理工作指南》，大力支持开展中医护理工作，确保每个病区开展中医护理技术不少于两项，并保障中医护理设备、物资的供给。
2016年医院工作计划
2016年医院工作计划工作目标1.提高医疗服务质量：我们将致力于提高医疗服务的整体质量，确保所有治疗和护理活动都达到最高的专业标准。
这包括持续改进现有的医疗流程，引入新的治疗技术和方法，以及定期对医护人员进行培训和教育，以确保他们能够提供最优质的医疗服务。
例如，我们将开展定期的内部培训，以更新员工对最新医疗技术和治疗方法的了解。
我们还将引入先进的医疗设备，以提供更精确的诊断和更有效的治疗。
2.提升患者体验：我们深知患者体验对医疗服务的重要性，因此我们设定了提升患者体验的目标。
这包括改善医院的设施和环境，提供更加个性化的医疗服务，以及优化患者预约和就诊流程，减少等待时间。
例如，我们将对医院的等候区和病房进行翻新，以提供一个更加舒适和安静的环境。
我们还将引入在线预约系统，以简化患者的预约过程，减少等待时间。
3.加强医患沟通：良好的医患沟通对于医疗服务的质量和患者的满意度至关重要。
因此，我们将努力加强医患之间的沟通，确保患者能够充分理解他们的病情、治疗方案和预后。
例如，我们将定期组织医患沟通会议，让患者和家属有机会直接向医生询问问题和表达关切。
我们还将提供患者教育材料，帮助患者更好地了解他们的疾病和治疗。
工作任务1.开展内部培训：为了提高医疗服务质量，我们将定期组织内部培训活动，让医护人员了解最新的医疗技术和治疗方法。
这些培训活动将包括专题讲座、研讨会和工作坊等形式。
例如，我们可以邀请外部专家来医院进行专题讲座，分享他们在这方面的经验和知识。
我们还可以组织内部研讨会，让员工有机会互相学习和分享经验。
2.引入先进医疗设备：为了提供更精确的诊断和更有效的治疗，我们将积极引入先进的医疗设备。
这些设备将帮助我们提供更高质量的医疗服务，并提高患者的治疗效果。
例如，我们可以购买最新的医学影像设备，如CT扫描和MRI机器，以提供更精确的诊断。
我们还可以引入先进的手术设备，如激光手术仪，以提高手术的准确性和效率。
3.优化预约和就诊流程：为了提升患者体验，我们将对医院的预约和就诊流程进行优化，以减少患者的等待时间。
2016年医院工作计划_3
2016年医院工作计划回忆XX年的作业，咱们欢喜地看到：医疗质量的不断进步，商场部的战略规划、商场拓宽、品牌推行、客户办理为不断进步医院的知名度与美誉度进步了较高的营销作用，这正是严格办理不断标准的成果；各科室的快速展开，正是构筑学习渠道鼓励人才立异的凝聚；商场部的正式启用，完成了使用地域优势拓宽展开空间和院企协作的杰出开端；公益性的体检，健康常识讲坐的宣扬，在完成医患双赢的基础上也树立起群众对医院的关心和信赖；效劳质量的不断改进，使中医院这个品牌得到广阔患者及社会各界的认可；XX年医院各项作业获得的成果，是医院正确领导和社会各界大力支持的成果，是全院广阔员工团结一心共同努力的成果。
XX年作业关键XX年咱们尽管获得了必定的成果，但还有许多缺乏有待改正处理，在新的一年中，要认真学习宣扬、遵循党的精力和新医改方针，发明医院展开的新概念，与时俱进，引进竞赛机制，把握运营策略，至关重要。
咱们要树立以商场为导向，以技术为先导，以诚信塑形象，以效劳争商场，以办理为手法，以展开为方针的运营理念，强化医疗效劳，使医院再上新水平、再登新台阶，实在组织好全年的作业。
一、更新展开观念，深化改革，加速医院展开脚步。
1、组织认真学习、遵循党的会议精力，在新形势下判别医院展开的机会，自动寻求医院展开的新思路、新途经。
深挖潜力，自动发明机会。
改动商场知道单薄，机制不活，效劳滞后所构成的医疗卫生资源糟蹋和透支的局势，完成新的腾跃。
2、改变效劳观念，改进效劳态度，进步效劳质量，不断满足人民群众日益增长的健康需求。
在展开方法上，坚持“以患者为中心”表现情面关心，实在表现人文精力，将人文医学深深地植根于医院作业中的方方面面，去进步医疗效劳的档次，使医院在商场竞赛中占据一席之地。
二、加强要点专科建造，拓宽业务范围，进步中心竞赛力。
1、从本院实践动身，调整运营策略，拓宽医疗业务范围，使院有要点，科有特征，人有特长”的展开思路加大造就医疗效劳竞赛强势，咱们要将医院的妇产科作为要点科室加强建造，进一步进步专科影响力，用特征专科去拓宽商场，用特征专科去效劳患者，坚持以人为本，以患者为中心，摆开同级医院竞赛间隔的底子力气和不断满足人民群众对医疗保健需求的动态力气，施行全程优质效劳为展开方针清晰定位。
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2016年度医院工作计划
XX年我院将继续以“三个代表”重要思想为指导思想，继续深入学习和贯彻党的xx大六中全会的方针政策，与时俱进，认真完成上级部门下达的各项任务，继续发扬我院治病救人、救死扶伤的人道主义精神。
今年我院将围绕狠抓医疗服务质量、加强疾病的控制和防疫、强化社区卫生服务、添置更新设施设备等方面为重点来开展工作，现将xx年年工作作如下安排：
一、加强医政管理，提高医疗服务质量，降低医疗事故的发生质量是效益的根本。
xx年年我院将狠抓医疗服务质量，建立医疗质量管理委员会，在院内开展医疗质量评比，并定期将评比结果公示上墙，接受全院的监督，加强“三基”“三严”培训，加强《职业医师法》、《医疗事故处理条理》的学习，树立医务人员的责任感，不断地提高医疗技术，完善自我；继续推进“放心药房”工程；加大力度宣传我院特色中医科，充分发挥名老中医的作用。
加强医务人员的业务水平，病历书写质量，对每台手术都要做到术前讨论、术中配合、术后总结，杜绝医疗责任事故的发生；加强医院感染管理工作，建立重大医疗过失行为报告制度，完善医疗纠纷、医疗投诉处理办法，减少医疗纠纷、医疗事故的发生。
二、加强疾病的防疫，抓好传染病的防治管理
1、疾病的预防保健，特别是妇幼卫生保健对非传染慢性疾病如心脑血管疾病，恶性肿瘤等要以预防为主，防治为辅，大力加
强非传染慢性疾病的预防、治疗及患者在日常生活中的保健。
我院的妇幼卫生工作仍坚持以保健为中心，以保障生殖健康为目的的工作方针，认真贯彻实施《母婴保健法》全面实施《两纲》，围绕降低孕产妇死亡和5岁以下儿童死亡为今年妇幼卫生工作重点，继续加强孕产妇的系统管理和儿童的系统管理，全面普及新法接生，提高住院分娩率，减少产后出血，高褥热及新生儿破伤风，新生儿死亡率的发生，确保母子平安，促进母乳喂养，使四个月内婴儿纯母乳喂养率达到98%以上。
今年我院将继续对辖区内15—49岁育龄妇女分批进行普查普治，为广大妇女做好生殖保健服务。
2、继续推进计划生育工作我院将继续贯彻实施《中华人民共和国人口与计划生育法》及《重庆市生育条例》，坚持有证检查、有证生育、有证手术，严格执行手术常规，提高计划生育手术的质量，减少结育手术并发症，严格禁止出假手术、假证明，做到计划生育宣传上墙服务。
3、加强计划免疫工作，创建预防接种示范门诊继续深入学习“三个代表”和党的xx届六中全会精神，规范免疫接种门诊，提高计划免疫接种质量和接种率，继续加强预防接种管理制度，对接种儿童进行仔细询问核对，严格掌握疫苗的禁忌症，对不符合接种的儿童进行缓种，加强生物制品的管理，做好各类疫苗的领、用、存记录做到帐苗相符，严格掌握各疫苗存放的温度，坚持每日实事求是填写冰箱温度记录，严格执行安全注射操作规程，
对各种疫苗实行分室接种，杜绝错种、漏种、重种，避免接种反应的发生。
今年我院预防接种门诊不再限于每月的15—20日，只要在工作时间内，随时可以进行预防接种，这样将极大的方便广大父母和儿童。
我们将不断提高服务质量，完善各项设施，克服一切困难，争创重庆市预防接种示范门诊。