东方新世界策划案
新世界狂欢策划书3篇
新世界狂欢策划书3篇篇一《新世界狂欢策划书》一、活动主题“新世界狂欢”二、活动目的本次活动旨在为参与者提供一个全新的社交和娱乐体验,让他们在一个充满活力和创意的环境中尽情享受狂欢的乐趣。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、参与人员[具体参与人员]六、活动内容1. 开幕式精彩的表演和音乐主持人介绍活动流程和规则2. 主题派对设立多个主题区域,如音乐派对区、舞蹈派对区、美食派对区等参与者可以根据自己的兴趣选择不同的区域参与活动3. 互动游戏设计各种有趣的互动游戏,如团队拔河、接力比赛等获胜者将获得丰厚的奖品4. 艺术表演邀请专业的艺术家和表演者进行精彩的演出包括音乐演奏、舞蹈表演、杂技等5. 烟花秀在活动结束时,举办一场盛大的烟花秀为参与者带来难忘的视觉盛宴七、活动宣传1. 社交媒体宣传在各大社交媒体平台上发布活动信息和宣传海报吸引更多的人关注和参与2. 线下宣传在学校、社区、商场等场所张贴宣传海报和发放传单提高活动的知名度3. 合作伙伴宣传与相关的合作伙伴合作,通过他们的渠道进行宣传扩大活动的影响力八、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 表演和娱乐费用:[X]元3. 美食和饮料费用:[X]元4. 宣传和推广费用:[X]元5. 其他费用:[X]元6. 总预算:[X]元九、活动注意事项1. 安全第一,确保活动场地和设备的安全性2. 合理安排活动时间,避免过长或过短3. 提供充足的饮食和饮料,确保参与者的舒适和健康4. 设立医疗急救站,以应对突发状况5. 活动结束后,及时清理场地,保持环境整洁篇二《新世界狂欢策划书》一、活动主题新世界狂欢二、活动目的本次活动旨在为参与者提供一个全新的社交和娱乐体验,让他们在一个充满欢乐和惊喜的氛围中度过愉快的时光。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、参与人员[具体参与人员]六、活动内容1. 开幕式在活动现场举行盛大的开幕式,邀请嘉宾致辞,介绍活动的背景和目的,为活动拉开序幕。
[新世界营销策略计划书] 市场营销策略都有哪些
[新世界营销策略计划书] 市场营销策略都有哪些谨呈:烟台园城实业有限公司新世界营销策略计划书一营销计划的主旨4 二营销计划的原则5 三新世界研读(SWOT分析)6 S(优势)分析6 W(劣势)分析7 O(机会点)分析7 T(威胁点)分析7 四策划宣传目标8 五市场操作整合推广方案9 新世界是什么样的产品?9 项目简介9 基本指标10 产品定位11 客户是谁?12 客户分类12 客户定位12 客户来源区域分析13 客户层次分析13 客户的需求是什么?15 实际需求15 心理需求15 怎样满足客户的需求?16 针对客户群落的销售主张16 依靠营销的系统工程16 包装17 创造卖点17 遏制竞争18 提升产品的品质附加值18 怎样吸引客户?20 节点型的推广方案20 总体价格策略20 个体定价策略21 推广方案的包装策略21 怎样解决客户的顾虑?27 展示27 承诺27 服务27 内部管理28 怎样促进成交?29 销售技巧29 服务意识29 如何保障销售过程的顺利进行?30 整个市场流程控制30 销售管理主要内容——行政制度30 销售管理主要内容——奖励制度31 销售管理主要内容——现场管理制度32 销售管理的主要内容——过程管理32 六阶段性营销策略34 内部认购期34 时间段34 营销目标34 营销策略34 价格策略35 宣传推广策略35 开盘销售期37 时间段37 营销目标37 营销策略37 价格策略37 宣传推广策略37 旺销期39 时间段39 营销目标39 营销策略39 价格策略39 宣传推广策略39 平稳销售期41 时间段41 营销目标41 营销策略41 价格策略41 宣传推广策略41 一营销计划的主旨本计划书主旨在于通过烟台整体住宅市场及项目所处之区域市场的分析,同时通过对项目本身优劣势的研读,提出对项目后续发展的主体思路以及具体实施方案和策略,以便使项目能在整体的运作中能够按照市场化操作的原则进入良性化发展的轨道。
广州市东方新世界十三幢推广策划
通过以上对客户、市场对手、项目自身等 多方面综合分析(FAB),我们得出
第二部分:推广思路
项目客户分析
小结 目标客户一般需求分为: 三代同堂型(50%)/二代同堂型(50%)
目标客户消费特征: 1)注重生活品质和家庭成员的需要 2)事业与家庭成功的标识居所 3)既享受都会生活的姿彩,又注重私密个性空间的自由, 注重地段交通配套的便利性和生活环境舒适; 4)享受空间对生活趣味的提升
主要市场竞争对手分析
珠江新城板块: 凯旋新世界、中海观园、中海花城湾、誉峰等,高层超 高层等高密度建筑为主,均价12000-20000万元/平方米, 依托CBD规划,形成以商务都会中央生活为特征的城市 身份标志性豪宅区
近郊别墅板块: 广园东、花都、番禹等板块,联体别墅和独立别墅为主, 40-3000万元/套,一般开发规模大,低密度建筑为主, 依托优越自然景观资源,形成以郊区别墅生活为特征的 居住模式
厅、娱乐厅、独立主人层 6)“三代分层同居”;首层父母套房、中层主人套房、顶层孩子
房,各自独立空间乐趣 7)享受型大厨房:从功能满足到舒适享受的演变
项目客户分析
对应消费对象(享受成功型/三代同堂)
45-55岁,以高级公务员、国企(电力、电信等) 高管、企业主和CEO等为主。多次置业,事业达到一 定高度,希望能兼顾家庭的负责,因此既注重家庭生 活品质也是作为成功标识的居所。
项目SWOT分析
项目优势(S): ➢ 天河公园板块是至适合家庭生活的城市中央核心居住区,而项
新世界地产策划书3篇
新世界地产策划书3篇篇一新世界地产策划书一、项目概述新世界地产是一家专注于城市更新和高端住宅开发的房地产企业。
我们的愿景是通过创新的设计和卓越的品质,为客户打造理想的居住空间,并成为城市发展的引领者。
二、市场分析1. 市场趋势:随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高,对于高品质住宅的需求不断增长。
同时,绿色环保、智能化等概念也成为市场关注的热点。
2. 竞争态势:当前房地产市场竞争激烈,各家企业纷纷推出特色产品和服务以吸引客户。
我们需要通过差异化定位和优质的产品来树立品牌形象。
3. 目标客户群:主要包括城市中高端白领、金领人士以及改善型居住需求的家庭。
三、项目优势1. 地理位置:项目位于城市核心区域,交通便利,周边配套设施完善。
2. 产品设计:聘请国际知名设计师团队进行规划设计,打造高品质、智能化的居住空间。
3. 绿色环保:采用环保材料和节能技术,打造绿色生态社区。
4. 物业服务:引入国际一流物业管理团队,提供全方位的物业服务。
四、项目规划1. 产品类型:包括高层住宅、别墅、公寓等多种产品类型,以满足不同客户需求。
2. 户型设计:注重空间布局合理性和舒适性,提供多种户型选择。
3. 配套设施:建设商业中心、幼儿园、健身房等配套设施,为业主提供便利。
五、营销策略1. 品牌推广:通过广告、公关活动等方式提升品牌知名度和美誉度。
2. 销售渠道:建立多元化的销售渠道,包括线上线下相结合的方式。
3. 促销活动:推出购房优惠政策、分期付款等方式吸引客户。
六、项目实施计划1. 前期准备:完成项目规划设计、土地获取等前期工作。
2. 建设阶段:按照计划有序推进项目建设,确保工程质量和进度。
3. 销售阶段:根据市场需求和销售计划,逐步推出房源并进行销售。
4. 后期服务:提供完善的售后服务,保障客户权益。
七、投资收益分析1. 销售收入:根据市场情况和项目定位,确定合理的销售价格,预计实现销售收入[X]亿元。
2. 成本预测:包括土地成本、建设成本、营销成本等,预计总成本为[X]亿元。
新世界狂欢策划书3篇
新世界狂欢策划书3篇篇一新世界狂欢策划书一、活动主题“探索新世界,狂欢在今朝”二、活动目的通过举办本次活动,为广大游戏爱好者提供一个交流互动的平台,增强玩家之间的团队合作精神,同时也提升游戏的知名度和影响力。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[具体活动地点]五、活动对象游戏全体玩家六、活动宣传1. 在游戏官方网站、社交媒体平台等渠道发布活动预告和宣传海报,介绍活动内容和亮点。
2. 邀请知名游戏主播、游戏达人等参与活动,进行直播和推广,扩大活动影响力。
3. 设置线下宣传点,发放活动传单、小礼品等,吸引更多玩家关注和参与。
七、活动内容1. 开幕式:在活动现场设置舞台,邀请游戏官方人员进行开幕致辞,介绍活动流程和规则。
同时,进行歌舞表演、cosplay 秀等节目,为活动营造热烈的氛围。
2. 团队挑战赛:将玩家分为若干个团队,进行一系列团队合作挑战项目,如团队解谜、团队竞技等。
通过这些挑战项目,培养玩家之间的团队合作精神,增强彼此之间的默契和信任。
3. 个人挑战赛:设置个人挑战赛项目,如游戏技巧大赛、创意设计大赛等。
玩家可以根据自己的兴趣和特长,选择参与其中的一个或多个项目。
通过这些个人挑战赛,展示玩家的个人才华和实力,同时也为玩家提供一个交流学习的平台。
4. 主题展览:在活动现场设置主题展览区,展示游戏的历史、文化、角色设定等内容。
同时,还可以设置互动体验区,让玩家更深入地了解游戏,增强玩家的参与感和体验感。
5. 闭幕式:对各项比赛的优胜者进行颁奖,表彰他们在活动中的优异表现。
同时,进行精彩的节目表演和抽奖活动,为活动画上一个圆满的句号。
八、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 舞台搭建及音响设备租赁费用:[X]元3. 活动宣传费用:[X]元4. 表演嘉宾及主持人费用:[X]元5. 奖品及礼品费用:[X]元6. 工作人员及志愿者费用:[X]元7. 其他费用:[X]元九、注意事项1. 活动现场设置医疗急救点,配备专业的医疗人员和急救设备,确保活动期间的安全。
广州东方新世界全案策划书
场为主的天河区。
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3.3.2销售档期划分
2003年2月底~3月 春节后,资金充足。雨季前的黄金销售档期。
结合东方新世界各地块整合考虑,建议以东方新世界 子品牌形象推广“蓝谷”
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3.3.2销售档期划分
2003年4月 清明时节,雨天较多,不利于销售推广。
新世界东逸花园 蓝谷针对性销售 剩余单元(7月)
新世界东逸花园 蓝谷继续推广(8 月)
蓝谷以发展商保留 单元的名义在第一 组团广告带动下自 然销售。做好交楼 服务工作。
在市场上形成忠 诚购买,推出东 方新世界五号地
在市场上形成忠 诚购买,推出东 方新世界四号地 四期
强化东方新世界 品牌,推出东方 新世界第一组团 新货
资源客户价目表内部公开
8月10日
销售环境对内开放参观日
8月25日
内部认购期
8月28日~9月20日
销售现场正式开放日
8月28日
认筹登记(额外97折)
8月28日
认筹登记(额外98折)
9月10日
公开内部认购抽签发售日的价目表
9月16日
认筹结束
9月20日
内部认购抽签发售日
9月21日
内部认购加推期
9月21日~10月20日
➢东方新世界二号地——东方新世界第一组团 ➢新世界东逸花园蓝谷——东方新世界第二组团 ➢东方新世界五号地——东方新世界第三组团
见全案企划书第28页。
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3.1.3各地块的整合方案建议
东方新世界第一 组团筹备推出(7 月)
为东方新世界的 即将推出造势(8 月)
树立东方新世界 品牌,东方新世 界第一组团9月正 式推出。两售楼 部合二为一。
东方新世界策划案
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2.2 优势分析
项目资源优势
——站在天河区的过去与未来之间
区域优势、规划优势、政策优势、配套优势、企业优势……
因为拥有成熟的生活商圈,企业机构、政府机关、学校…… 等充沛的社会资源,同时紧邻天河区政府,所以未来的前景 将不可限量。
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2.3 劣势分析
市场压力:该区域处于价格划分的边缘区域,价格因素较为敏感。 该区域的开发量不断增加,导致价格竞争越来越激烈。 削弱:提高板块销量,增强板块竞争力。 区域环境:传统城乡结合部的区域观念,导致板块的档次上升难度较大。 削弱:开售完善销售环境,加强企业品牌的炒作与地块炒作。 产品设计:二房的户型比例过大,单位面积较大,单位成交总价过高; 户型面积差距较大,客户层次不一,对销售造成一定的压力; 车位配置不足。
天河未来的 居住中心
2万㎡中心园林
配套:主题会所 活动中心 2万㎡的商场
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5、项目定位
东方翡翠谷· 魅力新世界(形象定位) ——东方新世界花园(产品案名)
天河中心私家公园高尚社区(产品定位)
东方翡翠谷 · 魅力新世界诠释
东方
•部分项目名称——东方新世界 •地理区位——城市东面 •园林主题——东方主题园林
天河公园(东方新世界)板块分析
1.2 区域发展趋势
板块竞争分析
1.3 竞争对手分析
个盘分析
1.1.1区域现状
4
板块名称 东圃—黄村板块 天河公园—员村板块 天河北板块
后续供应量(建筑面积计算) 827,856㎡(另广氮厂地块近200万㎡) 85万㎡ 30万㎡(另汇景新城160万㎡)
珠江新城板块
汇总
7
1.2区域发展趋势
根据人流、物流、资金流和信息流分析: 天河区必将成为珠江三角洲乃至全国的的聚焦点和辐射源之。
新东讲座方策划书最终版
策划书主办单位:厦门新东方厦门大学实习交流协会新东方与厦门大学实习交流协会合作策划书活动背景:在现今竞争猛烈的社会中,在国际化阻碍日趋显著环境下,英语成为一项必不可少的工具。
如何学好英语,如何把握良好的学习方式以期迅速提高英语水平变成为广大莘莘学子紧密关注的问题。
同时,社会经济的快速进展使得今世大学生对商务英语以及如何用英语写求职信的关注度也愈来愈高。
活动目的:请新东方名师用新东方独特的培训理念和教学方式,为同窗专门是新生介绍关于商务英语的相关知识,并跟同窗们分享名师成人成才的体会,以名师的励志体会鼓励同窗们,增加同窗们专门是新生对英语的重要性和必要性的熟悉,激发大伙儿对英语的学习热情。
让同窗们进一步了解如何应用英语写求职信,为以后到外企求职打好基础。
活动内容:开办讲座。
请新东方名师用新东方独特的培训理念和教学方式,为同窗专门是新生介绍关于商务英语的相关知识,并跟同窗们分享名师成人成才的体会,以名师的励志体会鼓励同窗们,同时为在座的同窗们教学如何应用英语写求职信。
在讲座终止后,咱们将面向漳州校区所有学生招聘假设干高素养人材作为新东方在厦门大学漳州校区的校园大使,帮忙新东方更好地在漳州校区进行宣传。
乃至能够招聘实习生在寒假期间到厦门新东方实习,体验新东方的教学理念,感受新东方的企业文化。
活动意义:一、有利于进一步提高新生对英语学习的重视,拓宽尔后的求学选择。
二、通过与贵公司合作,能够大大提高贵公司在漳州校区的阻碍力。
咱们真挚地希望能与贵公司进行大规模的系列活动的合作,提升合作水平。
在合作进程中,咱们将会以海报、传单等各类形式进行宣传,同时,并选拔专门的高素养人员作为贵公司的校园大使,实行在漳州校区的长期宣传,这将大大增强贵公司的宣传力度,提高贵公司的阻碍力!3、通过举行大规模、高水平的活动,进一步提高我社团的阻碍力,突出实习、交流的意义所在。
有利于进一步加深协会在校区、在新生中的认知度和重视度。
活动流程:宣传方面:一、讲座前10天开始确信分工,为讲座进行前期宣传。
东方文化活动策划方案模板
一、活动背景随着我国文化事业的蓬勃发展,东方文化作为我国传统文化的重要组成部分,越来越受到全球的关注。
为了弘扬东方文化,增进国际友谊,提升我国文化软实力,特制定本活动策划方案。
二、活动主题“东方韵味,世界共享——感受东方魅力,共筑文化之桥”三、活动目的1. 弘扬东方文化,展示我国传统文化魅力;2. 促进国际文化交流,增进各国人民友谊;3. 提升我国文化影响力,树立国家形象;4. 为国内外游客提供了解东方文化的平台。
四、活动时间2023年X月X日至X月X日五、活动地点我国某知名历史文化名城六、活动内容1. 开幕式:举行盛大的开幕式,邀请各国使节、文化官员、专家学者及游客参加。
2. 东方文化展览:展示我国传统艺术、书法、绘画、陶瓷、工艺品等,让观众领略东方艺术的魅力。
3. 文化表演:邀请国内知名艺术家、戏曲、舞蹈、音乐等表演团体,为观众呈现一场精彩纷呈的文化盛宴。
4. 文化论坛:邀请国内外专家学者,就东方文化传承与发展、文化交流与合作等话题进行深入探讨。
5. 文化体验:设置东方文化体验区,让观众亲手制作传统工艺品、体验传统技艺,感受东方文化的独特魅力。
6. 互动活动:举办书法、绘画、摄影等比赛,邀请观众参与,共同感受东方文化的魅力。
七、活动流程1. 开幕式(第1天)2. 东方文化展览(第2-4天)3. 文化表演(第2-4天)4. 文化论坛(第3天)5. 文化体验(第2-4天)6. 互动活动(第2-4天)7. 闭幕式(第4天)八、宣传推广1. 制作活动海报、宣传册,通过线上线下渠道进行广泛宣传;2. 邀请媒体进行现场报道,扩大活动影响力;3. 利用社交媒体、短视频等新媒体平台进行宣传;4. 与相关文化机构、旅游部门合作,共同推广活动。
九、费用预算1. 场地租赁费:XX万元;2. 展览制作费:XX万元;3. 表演费用:XX万元;4. 论坛费用:XX万元;5. 体验区制作费用:XX万元;6. 互动活动费用:XX万元;7. 宣传推广费用:XX万元;8. 其他费用:XX万元。
新时代论坛策划书3篇
新时代论坛策划书3篇篇一新时代论坛策划书一、活动主题“新时代、新机遇、新挑战”二、活动背景随着科技的飞速发展和全球化的加速,我们正步入一个崭新的时代。
这个时代充满了机遇和挑战,也对我们的思维方式、价值观和生活方式产生了深远的影响。
本次论坛旨在探讨新时代的特征、机遇和挑战,以及如何应对这些变化,为个人和社会的发展提供有益的思路和建议。
三、活动目的1. 深入探讨新时代的特征、机遇和挑战,为个人和社会的发展提供有益的思路和建议。
2. 搭建一个交流平台,促进各界人士的思想碰撞和合作。
3. 提高新时代论坛的知名度和影响力,推动相关领域的研究和发展。
四、活动时间[具体时间]五、活动地点[具体地点]六、活动对象[参会人员]七、活动组织1. 主办单位:[主办单位名称]2. 承办单位:[承办单位名称]3. 支持单位:[支持单位名称]八、活动内容1. 主题演讲:邀请相关领域的专家学者、企业家等,就新时代的特征、机遇和挑战进行主题演讲。
2. 分组讨论:将参会人员分为若干个小组,就特定的议题进行深入讨论,形成小组报告。
4. 展览展示:设立展览区域,展示相关领域的最新成果和技术。
九、活动宣传1. 制作宣传海报和宣传册:宣传海报张贴在学校、社区、商业区等公共场所,宣传册发放给潜在的参会者和合作伙伴。
2. 利用网络平台:在论坛官方网站、社交媒体平台上发布活动信息,吸引更多的关注和参与。
3. 邀请媒体报道:邀请当地媒体对活动进行报道,提高活动的知名度和影响力。
4. 举办新闻发布会:在活动前举办新闻发布会,向媒体和公众介绍活动的背景、目的和亮点。
十、活动预算活动预算主要包括场地租赁、设备租赁、嘉宾邀请、宣传推广、资料印刷等方面的费用,预计总预算为[X]元。
具体预算如下:1. 场地租赁:[X]元2. 设备租赁:[X]元3. 嘉宾邀请:[X]元4. 宣传推广:[X]元5. 资料印刷:[X]元十一、注意事项1. 报名参加论坛的人员需按照要求填写报名信息,并在规定时间内提交。
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2.2 优势分析
项目资源优势 ——站在天河区的过去与未来之间 站在天河区的过去与未来之间
区域优势、规划优势、政策优势、配套优势、企业优势…… 因为拥有成熟的生活商圈,企业机构、政府机关、学校…… 等充沛的社会资源,同时紧邻天河区政府,所以未来的前景 将不可限量。
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2.3 劣势分析
市场压力:该区域处于价格划分的边缘区域,价格因素较为敏感。 该区域的开发量不断增加,导致价格竞争越来越激烈。 削弱:提高板块销量,增强板块竞争力。 区域环境:传统城乡结合部的区域观念,导致板块的档次上升难度较大。 削弱:开售完善销售环境,加强企业品牌的炒作与地块炒作。 产品设计:二房的户型比例过大,单位面积较大,单位成交总价过高; 户型面积差距较大,客户层次不一,对销售造成一定的压力; 车位配置不足。 削弱:利用单元间价差策略,宣扬3R生活空间。
3.2 按区域划分
1. 固有客户
高素质原居民、科技园、石牌、员村、棠下 高校区、电脑城、金融街、北、天河城、东圃、开发区、环市东 路、黄埔、珠江新城
3.3按职业划分 3.3按职业划分
1. 固有客户
自然村的原居民、大专院校的老师、高级公务员、 高科技的经营主、建材市场老板、高级医生
2.
潜在客户
自由职业者、区域外的教师、金融业及广告业的 私营老板
他们的共通点: 他们的共通点:
家庭综合月收入在12000元以上 年龄层次在28—45岁之间 具有高等学历、高品位、有创意 具有独到的见解、非凡的眼光、超卓的鉴赏能力,对局部和 细节部分更精亦求精 懂得享受生活,会欣赏一定价值的事物 有家庭观念,对生活品位要求高
东方新世界 ——推广策略 ——
内容提要
市场综述 2. 项目理解 3. 客户定位 4. 项目核心竞争力 5. 项目定位 6. 项目竞争力提升 7. 项目营销策略 8. 项目价格策略 9. 项目广告策略 10. 项目预期目标 11. 项目专案组人员架构
1.
1、市场综述
整体区域分析
1.1 区域现状分析
22
3.1按来源划分 3.1按来源划分
1.拓展新的客户群体 逐渐扩大的中产阶级:高收入 + 高消费 + 高品味 + 个性张扬 广告、金融、保险、IT业等
2.东逸客源的深度挖掘 抓住东逸已有的客户群:高品味 + 高消费力 管理阶层、律师、金融 3.阻截本区域竞争对手的客户 翠安侬苑、骏景南苑、美林海岸
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3、目标客户定位 、
核心客户为:都市中产阶级 核心客户为:
何谓中产阶级? 何谓中产阶级?
中产阶级——MIDDLE CLASS 中产阶级 任何人只要有能力过安适的生活、支付各种生活费用, 任何人只要有能力过安适的生活、支付各种生活费用, 还有余钱做一些休闲娱乐,都可以称为中产阶级。 还有余钱做一些休闲娱乐,都可以称为中产阶级。
天河未来的 居住中心
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5、项目定位
东方翡翠谷魅力新世界(形象定位) ——东方新世界花园(产品案名)
天河中心私家公园高尚社区(产品定位)
东方翡翠谷 魅力新世界诠释
东方
部分项目名称——东方新世界 地理区位——城市东面 园林主题——东方主题园林
翡翠
硬质的玉石,绿色的宝石——喻指很高的价值,如产品本身质量、 —— , 园林的色彩风格等
他们是: 他们是:
——科技企业家; 科技企业家; 科技企业家 ——私营企业主、个体企业主和股民; 私营企业主、 私营企业主 个体企业主和股民; ——金融证券业的高级管理人员; 金融证券业的高级管理人员; 金融证券业的高级管理人员 ——外资企业在中国的代理人; 外资企业在中国的代理人; 外资企业在中国的代理人 ——以及中介机构的高级专家 以及中介机构的高级专家
他们的购买需求特点
对住宅的区域环境、产品设计、文化氛围较重视 讲究时间效率、重视私隐空间 认同该区域的发展前景、产品升值潜力 对物业的软硬件配套质素有较高要求 追求有品味的精品住宅、舒适的生活环境 注重社区的和谐生活氛围 认可发展商的开发实力
他们的消费心理特点
消费行为理性、对事物比较挑剔、注重细节、讲究完美 对自然景观、人文环境、配套设施较为重视 稀而贵、少而精、静而雅的心理 注重事物的自身价值多于其价格
天河公园板块会成为天河新居住中心。
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1.2.1项目地理交通示意
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1.2.2项目人文环境圈
10
结论: 结论
交通网络发达,市政配套完善,人口流动量增多,商业氛围的 不断加重,市场消费者对该区域的偏好度在提升。该区域的地理优 势及价值所在得到进一步证明。
本区域不仅是政治、文化中心,而且是重要的商业集散地, 本区域不仅是政治、文化中心,而且是重要的商业集散地, 将成为广州东郊最适合居住的板块之一。 将成为广州东郊最适合居住的板块之一。
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东方翡翠谷 魅力新世界诠释
东方翡翠谷魅力新世界 东方翡翠谷 魅力新世界
体现项目整体形象及特征,成为企业品牌在广州地区推广切入 点,为新世界在市区其他板块内项目的推广奠定基础,造成市场 从新世界产品的追捧,形成新世界产品在不同区域,板块都能成 为领航者的市场形象。
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天河中心:让目标客户清晰明了本项目的所在区域,同时突出本项目 天河中心私家公园高尚社区诠释 在地理位置的优势; 私家公园:“公园”,带给客户的是绿化面积规模大、舒适悠闲的感 觉; “私家”,表现为个人拥有,独自享用。在这里通过“私 家公 园”突出本项目的最大特点:只有购买客户才能享有2万平 方米绿化占地面积的中心园林绿化。 高尚社区:反映本项目将开发成为高档次、有品位的大型住宅区。 户
天河公园(东方新世界)板块分析
1.2 区域发展趋势
板块竞争分析
1.3 竞争对手分析
个盘分析
1.1.1区域现状 1.1.1区域现状
4
板块名称 东圃—黄村板块 东圃 黄村板块 天河公园—员村板块 天河公园 员村板块 天河北板块 珠江新城板块 汇总
后续供应量(建筑面积计算) 后续供应量(建筑面积计算) 827,856㎡(另广氮厂地块近 , ㎡ 另广氮厂地块近200万㎡) 万 85万㎡ 万 30万㎡(另汇景新城 万㎡(另汇景新城160万㎡) 另汇景新城 万 30万㎡ 万 2,277,856㎡(另360万㎡) , , ㎡ 万
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1.2区域发展趋势 1.2区域发展趋势
根据人流、物流、资金流和信息流分析: 根据人流、物流、资金流和信息流分析: 天河区必将成为珠江三角洲乃至全国的的聚焦点和辐射源之。 天河区必将成为珠江三角洲乃至全国的的聚焦点和辐射源之。 根据广州市建设现代化国际大都市的总体规划: 根据广州市建设现代化国际大都市的总体规划: 天河区将成为广州未来的新城中心,包括金融、科技、商贸、 天河区将成为广州未来的新城中心,包括金融、科技、商贸、 信息、交通、旅游、文化和教育中心。 信息、交通、旅游、文化和教育中心。 根据城市中心的转移: 根据城市中心的转移: 天河区作为新兴区域,将成为广州市商品房集中地。 天河区作为新兴区域,将成为广州市商品房集中地。 根据人文与配套环境分析: 根据人文与配套环境分析:
中山大道
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2、项目理解
2.1 项目概况 2.2 优势分析 2.3 劣势分析
2.1 项目概况
总占地面积 :75,426 m2 规划设计:12栋26-30层住宅、8座相连6层住宅、主题会所、 活动中心、中心园林泳池、小学、商场 地上总建筑面积 :263,991m2 住宅建筑面积 :233,025m2 容积率 :3.5 绿化率 :30% 总户数 :2,088户 住宅车位 :798个 商场车位 :200个 可售面积:一期约115,047m2 二期约116,685m2
翡翠谷
优美的自然环境 源自影片“卧虎藏龙”的拍摄地——喻指目标客户群居住所 在 与蓝谷的关系(联系、区别、提升……)
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东方翡翠谷 魅力新世界诠释
魅力
地域的优势 产品的独特 生活模式的吸引
新世界
项目案名 新型住宅小区及新式生活模式的形成
魅力新世界
新板块的掘起 项目成为国际大都会中居住环境与模式的领航者
翠湖山庄
东方新世界 华景新城
中山大道
规模:总占地46万㎡,总建面积100多万㎡ 。 特色:楼宇建筑设计采用平行布置方式,南北 对流,方正实用。 价格:约5400元/㎡(带装修) 主题:洒脱人生,写意骏景
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案例三: 案例三:华景新城
黄埔大道
翠湖山庄
骏景花园
东方新世界 华景新城
规模:占地60万㎡,总建面积约100万㎡ 特色:小区配套设施成熟完善,居住氛围 极为浓厚。 价格:约5400元/㎡(带装修) 主题:演绎现代生活新时尚
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1.2板块现状 1.2板块现状
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天河公园板块位于城郊结合地带,地理优势明显。 天河公园板块位于城郊结合地带,地理优势明显。 天河公园楼盘量多价稳,大型住宅小区规模开发优势大。 天河公园楼盘量多价稳,大型住宅小区规模开发优势大。 周边高校林立,如华南师范大学、华南理工大学、华南农业大学、广东工业大学、 周边高校林立,如华南师范大学、华南理工大学、华南农业大学、广东工业大学、暨 南大学、广东邮电学校以及广东职业师范学校(原广东民族学院) 南大学、广东邮电学校以及广东职业师范学校(原广东民族学院)等。 区政府的东迁,为员村板块的发展注入新的活力。 区政府的东迁,为员村板块的发展注入新的活力。 周边商业配套与老城区相较尚未成熟,但城市中心东移,天河公园的重建, 周边商业配套与老城区相较尚未成熟,但城市中心东移,天河公园的重建,中山大道 和黄埔大道两条主干道的建成、广深高速公路以及华南快速干线的开通、 和黄埔大道两条主干道的建成、广深高速公路以及华南快速干线的开通、掀起天河公 园板块地产开发第二次浪潮。 园板块地产开发第二次浪潮。
备注:后续供应量主要集中于天河公园—员村以及东圃—黄村板块