06-07学年第一学期教学经验总结

南三相中学06-07学年第一学期教学经验总结

我们赵州镇南三相中学，在教育局和镇中心校的正确领导和大力支持下，又经过全体师生的共同努力，在过去的一年里，各方面都取得了很大的进步。特别是在教学成绩方面，更有了显著的提高。现将我们南三相中学一年来的工作业绩，向上级各位领导做一汇报。

一、教学常规管理，促教学工作稳步前进。

常言道：没有规矩，不成方圆。教学工作是否理顺。有章可循.有规可依是前提。为此，我校在原有教学工作量化方案上，加强舆论管理，与经济处罚相结合，修订和完善学校工作的各项制度，重点完善备课、上课、处理作业制度，教研制度，考勤制度以及依据教学成绩的奖惩制度等，使教师在学校工作的各个环节、各个方面都有“法”可依。

制度的制定是开端，重要的是落实。我校特别注重制度的落实与检查，真正做到岗位到人，奖勤罚懒，而且管理人员处处以身作则，要求教师们做到的首先自己做到。一般是到校在老师们之前，离校在老师们之后。每周校长听课三节，教务人员听课每周五节以上，其他人员不少于两节，并且要求教师们每周至少听其他任课教师一节课，互相促进。每周随机抽查部分教师的教案备课，及部分班级的学生作业本，以督促教师的备课，上课，处理作业工作。在每周一及时总结上周教学情况及检查结果，并在例会上向各位老师总结汇

报，肯定成绩，提出不足，以利于今后开展工作。总之，在管理人员的带动下，老师们认真备课，及时处理作业，互相听课也开展的有声有色，大大提高了教育教学质量。

在全体教职员工的共同努力下，我校呈现出教师出满勤，干足点。甚至争抢自习课辅导课。同时，认真备课讲课及时处理作业，耐心辅导学生，精心钻研教材，模范遵守学校各项规章制度已蔚然成风。

二搞好全面工作，重抓毕业班教学。

我们认为，一个学校的成绩好坏，教学质量的高低，在很大程度上体现在这个学校每年向上一级学校能输送多少德才兼备的合格人才。为此，我们把毕业班教学工作放在了教育教学工作的重中之重地位，组成了以校长为组长，教导主任为副组长，其他职能工作人员和毕业班班主任为组员的领导小组，明确分工，层层落实，步步到位。使毕业班的各项工作，存在的各种问题都能得到及时处理及时解决，保证了初三教学计划的顺利实施，做到有的放矢。具体做法如下：

1 群策群力制定切实可行的工作计划。

2总结以往中考工作的经验教训，针对出现的情况，对症下药，定期召开初三教师及学生座谈会，摸情况，查实底，采取相应措施。

3实行领导包班制，为掌握第一手材料，校长和教导主任及其他职能人员，分班包干，一包到底。参与班内的常规管理。

4 教师包人。定期召开教师教研会议，责成各课任课教

师掌握自己学生的思想及学习底数，并对部分学生的偏科和薄弱环节进行补课，及时辅导，使他们均衡发展，全面提高。

通过学校领导班子和初三全体师生的共同努力，我们在2006年中考排位中列全县第五，学校获得了县级“毕业班教学质量先进单位”称号。

三积极开展德育工作和第二课堂活动。

学校教育，应把德育教育放在首位，在过去的一年里，加强了德育基地建设，丰富了德育教材，由政教处带头，各班主任，政治老师负责，利用班会，思想政治课，国旗下的讲话以及各种竞赛对学生进行国情教育，德育教育，制定了可操作性较强的《学生一日行为规范》，《学生纪律细则》等，完善了卫生评比制度，通过教育，学习，比赛，创造了良好的学习氛围，学习环境，学生们态度端正，热爱集体，勤奋学习极大的调动了学习的积极性，为教育质量的提高提供了有力的保障。

四、加强教师队伍建设

《中国教育改革和发展纲要》提出，“振兴民族的希望在教育，振兴教育的希望在教师。”建立一支具有良好的政治素质，结构合理，相对稳定的教师队伍，是教育改革和发展的根本大计。因此，我校首先抓了教师队伍的思想观念的转变提高。在全体教师中倡导讲政治、讲正气、讲学习，加强教师队伍建设我们利用周一例会学习了《教育法》《教师法》《中小学教师职业道德规范》等法律法规文件。提高教师的事业心和责任感。增强依法做好本职工作的自觉性。

与此同时，我们在提高教师业务素质教育方面也做了一定的努力。在教学任务十分繁重，教师编配又十分紧张的情况下积极想办法，为中青年教师提高自身业务素质创造条件，鼓励和提倡他们通过各种形式加强学习取得合格学历，只要是他们需要函授学校一路绿灯常开，现在，我校专科以上学历的教师占总人数的86％。另外，在校内开展中老年教师帮带青年教师的“一带一”活动。每学期每位教师上一堂自认为最满意的“公开课”，相同或相近科目的教师参与听课，评课，选出优秀公开课，进而组织学校的“示范课”观摩教学，同时组织全校性的教案，普通话，板书，论文等单项教学比武活动。这样，不但使青年教师尽快成长起来，而且也促进了教师整体素质水平的大幅度提高。

任何工作只要不背包袱，轻装上阵，无后顾之忧，才能使他们全身心地投入到工作中去。因此，我们在干好日常工作的同时，时刻关心老师们的生活疾苦，为他们排忧解难，教师们凡有个大病小疾，领导人员总要挤出时间探望，关心。各个老师家里有困难学校就帮他解决，使老师们深受感动。化为实际行动，努力工作。

五、提高后勤管理质量

一个学校，如果把教学当成前线作战的话，那么财务就是后勤供应了，“兵马未动，粮草先行”后勤工作在全校工作中也起着举足轻重的作用。因此我们在抓整体教学的同时，也加强了财务管理，保障教学用品的及时供给。“六公开”每期内容详实可信，准时上墙，会计做到了日清月结，

帐目清楚，教师与学校，学校与班级做到及时清结，财务公开。

总之，一年来我们虽然做了一些力所能及的工作，也取得了一定的成绩，但离党的要求还差很远。在新的一年里，我们将再接再厉，百尺竿头更进一步，争取更大的成绩。

南三相中学

2007年1月