项目尽职调查提纲(完整版)
尽职调查提纲之一
尽职调查提纲之一(一)行业发展状况一.本行业的基本情况1、请简要介绍我国该行业的管理体制(包括有无特许权等)以及以后变化趋势。
2、请介绍该行业世界及国内竞争状况及以后变化趋势(如主要厂商及各自优势或特点、竞争特征等)。
3、请客观预计该行业未来5-10年的国际及国内市场容量,并提供相关依据。
4、请按照重要性原则列示本行业发展的有利因素和不利因素(至少列示3项,如产业政策、产品特性、消费趋向、购买力、国际市场冲突、技术替代、消费替代等)。
5、请按照重要性原则列示进入本行业的主要障碍(至少3项,如技术、人才、特许经营等)。
6、请简要说明本行业发展可能出现的趋势(如集团化、收购兼并、市场分布转移等)。
7、请说明限制或严重影响本行业长远发展的关键因素(如原料紧缺、劳动力成本提高、市场容量有限、环保政策变化、健康卫生等)。
8、请说明该行业主要产品或服务的用途、意义。
9、请列示1-5家本行业内影响较大、权威性高的行业性统计刊物、杂志、报纸或网站名称,并简要说明其特点。
二、我国该行业的国际地位1、近几年来我国和全球本行业产品的年产量和销售量的比较。
2、我国现行产业政策中有关本行业的内容,请提供相关文件。
3、我国政府对该行业采取的扶持政策有哪些(如出口补贴、出口信贷、出口退税、减免所得税、营业税等)?该种政策过去的变化情况和未来变更的可能性?变更对公司正常经营的负面影响如何?三、企业在本行业中的地位1、企业目前按照资产规模、生产能力、销售收入、利润额、技术水平等指标在本行业的排名以及市场份额情况(若有,请提供国际和国内)2、企业主要销售或服务市场为:3、企业主要消费客户群体为(按地区、层次(如高收入)、行业等分别说明)4、企业目前和未来3-5年内面临的主要竞争威胁5、列示至少2项企业目前和未来3-5年的竞争优势和劣势(二)企业基本情况一、企业历史沿革1、请提供公司与所有股东营业执照或身份证2、请提供公司设立的批文、创立大会决议、验资报告、改制法律意见书等文件3、请提供特许经营证书(若有)4、请提供公司章程5、请说明股东持股情况6、请说明股东之间的关联关系和股东单位的实际控制人(终极持股人)二、企业基本情况1、公司管理和科研人员情况:年龄、学历2、公司产品技术方面所获得的主要评定或获奖情况3、公司在研项目、已开发项目和技术成果列表4、公司和控股股东组织结构、对外投资关系图5、公司与控股股东的主要产品生产场所(列表)6、公司的土地使用权、商标、房产情况列表并提供产权证书三、同业竞争和关联交易1、公司与控股股东及关联企业之间的业务重合情况2、列表说明公司与控股股东及关联企业的主要产品3、股东单位所持有公司股份的质押情况四、其它实际控制人或董事长、总经理可预见或尚未了结的重大诉讼、仲裁或处罚案件及其简要情况(三)财务状况一、企业财务会计制度:1、企业执行的会计制度为:2、企业近三年执行的主要会计政策:●坏帐(1)坏帐损失核算方法(2)坏帐损失的确认标准(3)坏帐准备的计提方法和比例●存货核算(1)存货范围(2)计价方法:分类介绍(3)存货跌价准备的计提(若未计提,请按照会计制度预估计提后的影响)●金融资产(1)金融资产计价方法(2)金融资产减值准备的计提(若未计提,请按照会计制度预估计提后的影响)●长期投资(1)长期股权投资计价(成本法和权益法)(2)长期投资减值准备的核算方法●固定资产及折旧(1)固定资产范围:(2)固定资产的计价:(3)各类固定资产的折旧方法:●无形资产(1)无形资产的计价(2)无形资产的摊销方法(3)无形资产的减值准备●开办费、长期待摊费用摊销●收入确认(1)收入确认的标准(2)是否存在提前确认或虚计收入的情况期间以上会计政策若发生变更,变更内容为:二、主要财务状况1、提供企业前三年及最近一期的财务报表(若经会计师事务所审计,则提供相应的审计报告及会计师事务所的从业资格证书),保证其真实和准确性2、提供近三年及最近一期企业所得税和增值税纳税申报表三、基本财务指标:●存货周转率为____,与同行业相比处于何种状况(好、坏、差不多)●应收帐款帐龄超过两年的比重为____,全部应收帐款余额占销售收入比重为____,●应收帐款周转率为____,前5名客户名单____,所占比重为____,有无持有公司5%以上股份的股东的欠款;与同行业相比,您认为属于(正常/不太正常)水平。
尽职调查提纲
尽职调查提纲一、背景调查1.公司背景:包括公司的历史、地位、规模、组织结构等。
2.行业分析:分析公司所处的行业的市场情况、竞争对手、发展趋势等。
二、管理层调查1.管理层背景:了解公司的核心管理团队成员,他们的背景、经验和领导能力。
2.经理层的计划和目标:了解他们的战略和计划,以及他们的目标实现情况。
3.公司内部沟通和决策机制:了解公司内部的沟通渠道、决策流程和团队合作能力。
4.风险管理和公司治理:了解公司的风险管理政策和公司的治理结构。
5.管理层的任职历史:了解公司管理层的任职历史,包括他们在过去的公司的表现和离职原因。
三、经济状况调查1.公司财务状况:包括公司的收入、利润、资产负债表等财务指标。
2.销售和市场份额:了解公司的销售业绩和市场份额。
3.供应链和分销渠道:了解公司的供应链和分销渠道的稳定性和效率。
四、法律调查1.公司的法律纠纷:了解公司目前是否有未决的法律纠纷,以及过去的法律纠纷处理情况。
2.知识产权的保护情况:了解公司的知识产权保护政策和过去的知识产权纠纷情况。
五、风险调查1.宏观经济风险:了解目前的宏观经济环境对公司的影响,包括通货膨胀、利率变动等。
2.经营风险:了解公司的经营风险,包括市场风险、技术风险、竞争风险等。
3.法律和合规风险:了解公司的法律风险和合规风险,包括违反法律和监管规定等。
六、市场调查1.客户调查:了解公司的客户群体、客户关系以及客户满意度情况。
2.产品调查:了解公司的产品质量、创新能力和市场竞争力。
3.竞争对手调查:了解公司的竞争对手,包括他们的产品、定价策略和市场份额。
4.市场调查:了解公司所在市场的发展趋势、需求情况、市场份额等。
七、财务调查1.财务报表分析:对公司的财务报表进行详细分析,包括利润表、资产负债表和现金流量表。
2.财务指标分析:分析公司的财务指标,如盈利能力、偿债能力、资本结构等。
3.净现值和内部回报率分析:根据公司的财务数据计算净现值和内部回报率。
投资项目尽职调查提纲
投资项目尽职调查提纲涵盖到该项目的所有调查内容
一、投资项目背景及概要
1.1投资项目简介
1.2投资项目的发起背景及目的
1.3关于投资方及投资项目的具体要求
二、投资项目概况
2.1投资项目的内容
2.2投资项目的发展计划及实施过程
2.3投资项目的预期收益及评估
2.4投资项目存在的风险及其解决方案
三、投资项目准备工作
3.1尽职调查范围及相关调查资料的准备
3.2财务报表及金融资料的准备
3.3投资项目未来发展及投资风险的评估
3.4尽职调查范围内的其他信息
四、调查相关人员
4.1投资项目的提出方
4.2投资项目的参与方
4.3投资项目的顾问及相关机构
4.4投资项目的审计机构
4.5投资项目的监管机构
五、投资项目行政法律风险尽职调查
5.1投资项目的法律合规性
5.2投资项目的行政法规及政策
5.3投资项目的行政许可事项
5.4投资项目的环境保护及其他社会责任
六、财务风险尽职调查
6.1投资项目的财务指标及其变化规律
6.2投资项目的实际运营收益及投资收益
6.3投资项目的财务管理及费用控制
6.4投资项目的财务分析及评估
七、尽职调查报告。
项目尽职调查内容(简化版和详细版、表格和文字)
项目尽职调查内容提纲(公司简要资料)1.调取公司的全套工商材料及关联公司(如有)的工商变更信息表(包括工商基本信息、历次变更基本信息、现行《公司章程》);2.请提供公司经营所需的资质证书复印件:营业执照、组织机构代码证、税务登记证、银行开户许可证资料复印件;3.请提供公司现行组织架构、部门职责简要说明;4.请提供公司的员工花名册及员工社保缴纳情况说明;5.请提供公司现行业务发展模式及其书面材料;公司在管理、产品、人员、业务、市场等方面的构成;6.公司和关联公司的企业征信报告;7.公司目前长期合作的公司及目标公司;8.公司主要产品的简介、产品目录、宣传彩页;上述简要资料及下附详细清单所列资料,纸质资料需要复印一式二份。
为了解公司实际运营情况及经营资质,还请公司在尽职调查过程中做好内部沟通工作。
下附详细清单尽职调查清单(简化版)项目尽职调查内容提纲(详细版)一、公司基本情况1.公司定位和远景2.公司发展历史和阶段定位3.公司发展里程碑和重大事件4.公司现状(生产状态、办公用地、分支机构、员工人数)5.公司法人代表及其他主要股东背景简介二、公司目标前场(客户群)1.公司市场规模和分析2.公司发展情况和数据统计3.公司主要竞争对手和排名情况4.公司主要用户(客户群)基体情况5.公司主要用户(客户群)TOP排名情况三、公司资源1.已有人力(团队)、资本(来源或资质)2.拥有技术(专利或研究院校、实验室)3.运作体系(管理或行业权威、唯一认证渠道)四、公司运营(市场)情况1.公司运营策略和战略规划2.公司管理运营团队情况3.公司市场营销方案和执行细节4.公司竞争策略和执行方案五、公司人力资源1.公司组织结构图和分工2.公司高管团队背景和简历3.公司激励计划和执行情况六、公司财务情况1.公司过去3年的财务报表2.公司财务分析(利润率变化、市场份额变化)3.公司未来3年的财务预测4.公司财务模型5.公司资金需求及融资期内现金测算6.公司需求资金未来使用计划7.还款来源8.现有负责情况七、本次融资相关资料(所需资料)1.融资说明书,包括融资主体介绍、融资的使用目的、使用计划、还款来源及担保等内容;2.投资项目可行性研究报告,包括顶目定位、总投资估算、建设与销售安排、定价策略、现金流预测、风险分析与防范等;3.营业执照、组织机构代码证、税务登记证、贷款卡基本信息、相应资质证书(例如房地产企业的五证)、法定代表人身份证、公司章程;4.最近1-3年财务报表,资产负债表、损益表、现金流量表,审计报告5.企业简介、既往开发业绩、高层管理人员简历6.公司定位和远景7.公司发展历史和阶段定位8.公司发展里程碑和重大事件简介9.公司现状(生产状态、办公用地、分支机构、员工人数)10.公司法人代表及其他主要股东背景简介11.同意融资的董事会决议或股东会决议12.企业征信报告尽职调查清单(详细版)。
投资项目尽职调查提纲
投资项目尽职调查提纲一、项目背景1.项目简介:对项目进行详细介绍,包括项目名称、主要业务内容、目标市场、竞争对手等。
2.市场分析:对项目所在市场进行综合分析,包括市场规模、增长率、市场竞争等方面的情况。
3.竞争分析:对项目竞争对手进行详细分析,包括竞争对手的市场份额、产品特点、竞争优势等。
4.发展前景:对项目未来发展前景进行分析,包括市场需求、行业发展趋势等。
二、市场调查与分析1.市场需求:对项目所处市场的需求进行调查与分析,包括消费者需求、市场潜力等。
2.市场准入壁垒:分析项目所处市场的准入壁垒,包括法律法规、技术门槛、资金需求等。
3.消费者调研:对项目的潜在用户进行调研,了解他们的购买意愿、消费习惯等。
4.市场定位:确定项目在市场中的定位,并分析其竞争优势与劣势。
三、财务分析1.财务状况:对项目的财务状况进行详细分析,包括收入、成本、利润等方面的情况。
2.现金流分析:分析项目的现金流情况,包括现金流入、流出、流动性等。
3.财务风险:对项目的财务风险进行评估,包括偿债能力、盈利能力等方面的风险。
四、管理团队1.核心管理团队:介绍项目的核心管理团队,包括创始人、高层管理人员等。
2.管理层能力:评估管理团队的能力,包括行业经验、管理经验等。
3.团队完整性:评估团队是否完整,包括是否存在重要岗位的空缺等。
五、风险与控制1.市场风险:评估项目所处市场的风险,包括市场变化、竞争风险等。
2.技术风险:评估项目的技术风险,包括技术创新、技术竞争等。
3.管理风险:评估项目的管理风险,包括管理能力不足、内部控制不完善等。
4.风险控制措施:提出相应的风险控制措施,包括市场监测、风险预警等。
六、投资回报1.投资成本:对项目的投资成本进行详细分析,包括资金需求、投资回报率等。
2.投资回报周期:评估项目的投资回报周期,包括回本周期、投资退出时间等。
3.潜在回报:评估项目的潜在回报,包括增值潜力、收益预测等。
七、法律与合规1.法律合规:评估项目的法律合规性,包括所处行业的法律法规、知识产权等。
尽调简要提纲详细
项目尽职调查简要提纲第一章合法、合规性调查一、公司的主体资格资料1.公司成立时的政府主管部门的批文;2.《企业法人营业执照》、《税务登记证》(含地税、国税)、《组织机构代码证》;3.《公司章程》;4.经营许可证5.公司的历史沿革和主要业务简介;6.公司成立以来的历次变更与演变(包括机构的变更与名称的变更、历次股本形成及股权变化情况)所获得的政府有关部门的批文;7.公司设立以来重大资产重组行为(包括但不限于:数额巨大的资产置换、购买、出售、合并、分立等)的具体内容和所需履行的法定程序;8.公司组织架构图(含所属企业、子公司、联营公司、合资公司的投资比例)。
二、有关资产情况公司目前所有或使用的财产权益证书或凭证:1.土地使用权(1)国有土地使用权证书;(2)政府有关部门批准使用土地的文件2.房屋所有权(1)房屋产权证(2)如未领取房屋所有权凭证,则请提供有关的房屋购买合同、或自行建设的有关文件资料(包括土地使用权凭证、建筑、施工许可证等);3.生产设备及技术保证清单生产设备4.知识产权(1)公司所有的知识产权、非专利技术、专有技术、商标及其相关注册证书;(2)特许经营权的授权批准文件或类似文件;(3)公司允许他人使用自己所有的知识产权、非专利技术,或作为被许可方使用他人的知识产权、非专利技术的,提供许可合同;5.财产保险公司尚在存续期内的财产保险单或保险合同及该等保险合同的履行情况。
三、经营性文件(提供合同的复印件)1.尚未履行完毕的主要供货合同;(大额或者100万以上的合同,一份即可)2.尚未履行完毕的与主要供应商签订的代理协议(一份即可);3.尚未履行完毕的财产抵押、担保合同;4.尚未履行完毕的技术转让、引进合同及相关资料(一份即可)。
5.销售合同(大额,一份即可)四、有关金融和财务的文件公司正在履行的贷款协议五、劳动人事文件1.公司与职工签订的聘用合同范本;2.公司目前执行的职工福利、医疗、住房、退休、劳动保险等政策性文件或规定;六、诉讼、仲裁或行政处罚文件1.公司尚未了结的或者可以预见的诉讼、仲裁、或行政处罚(包括工商、税务、海关、外汇管理、公安、环保等)案件,则提供;2.尚未了结的索赔事项;第二章财务调查一、财务状况1.提供下述主体的基本财务状况(最好是三年);子公司、参股公司(或联营公司),以及有重要影响的关联方的财务状况;2.有关公司或股东出资及股本变化的验资情况,所进行的历次资产评估情况;(历次验资报告、评估报告)3.公司采取的主要会计政策和财务核算制度;4.公司成立以来如有股本结构变化和重大资产重组行为;5.前5名供应商合计的采购额占年度采购总额的比例,前5名客户的销售额占年度营业额或销售总额的比例;6.收入和利润构成(主要产品或业务的销售收入、比例);7.对负债和融资情况的详细说明;8.外汇使用情况9.应收账款情况、帐龄、坏帐情况;二、纳税1.纳税政策(承包与否及具体数额);2.近三年实际纳税额及依据;3.未来所得税政策。
投资项目尽职调查提纲
投资项目尽职调查提纲
一、项目背景和概述
1.项目的背景和目标
2.项目的主要内容和规模
3.项目所处行业的概况和发展趋势
4.项目的核心竞争力和差异化优势
二、市场和竞争分析
1.目标市场的规模、增长率和特点
2.市场需求和消费者行为分析
3.相关市场的竞争格局和主要竞争对手
4.项目的市场定位和竞争优势
三、经营模式和运营能力
1.公司组织结构和管理团队
2.公司核心业务流程和运营模式
3.公司的技术能力和创新能力
4.公司的营销策略和销售渠道
四、财务状况和风险分析
1.公司历史财务状况和财务指标分析
2.项目的投资回报率和风险评估
3.公司的资本结构和债务情况分析
4.公司的法律风险和政策风险评估
五、可行性分析和评价
1.项目的投资规模和资金需求分析
2.项目的收益预测和现金流分析
3.项目的风险控制和减少风险的措施
4.项目的可行性评价和投资建议
六、其他关键信息
1.项目的附加价值和社会效益
2.公司的声誉和品牌形象
3.公司的合作伙伴和供应链管理
4.公司的战略规划和发展前景
七、结论和建议
1.对项目的总体评价和投资意见
2.针对项目短期和长期发展的建议
3.风险预警和风险管理建议
4.对项目可能面临的问题和挑战的分析和建议
以上是一个投资项目尽职调查提纲的基本框架,根据实际情况可以适当调整和添加内容。
尽职调查是投资决策的基础工作,通过全面梳理项目
的相关信息和风险,为投资者提供科学的决策依据,降低投资风险,提高投资成功率。
尽职调查访谈提纲
尽职调查访谈提纲1.公司财务状况a.公司近年来的营业收入和净利润趋势如何?b.公司的现金流状况如何?是否有足够的现金流来支持运营和投资?c.公司的资产负债状况如何?是否有大量的债务?d.公司的财务比率如何?包括流动比率、资产负债率、净利润率等指标。
2.财务管理和控制a.公司是否有完善的财务管理制度和控制机制?b.公司是否有专业的财务团队?团队成员的资质和经验如何?c.公司是否有内部审计制度,是否定期进行内部审计?d.公司在财务报告和财务预测方面的准确性和可靠性如何?3.会计政策和估值方法a.公司采用的会计政策是否与行业一致?是否符合会计准则和法规要求?b.公司在财务报表中使用的估值方法是否合理和可靠?c.公司是否有采用保守估计的倾向,是否存在夸大或低估利润的情况?4.风险管理和财务规划a.公司是否有有效的风险管理机制,包括对汇率风险、利率风险、信用风险等的管理?b.公司是否有合理的财务规划,包括长期和短期的财务目标和计划?c.公司是否有适当的资金储备和保险措施来应对可能的风险和挑战?5.财务透明度和合规性a.公司的财务报表是否符合会计准则和法规要求?b.公司是否定期向股东和投资者公开其财务报表和财务情况?c.公司在财务透明度和合规性方面的表现如何?6.其他相关问题a.公司是否面临现金流问题或关键供应商的支付问题?b.公司是否有关键的财务指标或预警信号,需要特别关注?c.公司是否有任何财务纠纷或法律诉讼?7.总结和建议根据对公司财务状况的了解和分析,总结公司的财务优势和风险,提出对公司财务管理的建议和改进措施。
注意事项:-在访谈中要求对方提供相关的财务报表和数据以支持讨论和分析。
-尽量深入挖掘对方的财务情况,了解公司的财务状况及未来发展的潜力和风险。
-询问时要具体,避免笼统的问题,以获取具体的信息和数据。
尽职调查访谈提纲
尽职调查访谈提纲一、背景信息1.公司名称和业务范围2.公司成立时间和历史发展3.公司规模和组织结构二、管理团队1.董事长和高级管理层成员的背景和经验2.管理团队的决策方式和管理风格3.管理团队的沟通方式和应对挑战的能力三、竞争优势1.公司的核心竞争力是什么?2.公司与其他竞争对手相比有什么独特之处?3.公司的市场份额和持续增长能力如何?四、市场环境1.公司所在行业的发展趋势和市场规模2.政府政策对公司的影响3.公司面临的主要竞争对手和市场风险五、财务状况1.公司近几年的销售和利润增长情况2.公司的现金流状况和资本结构3.公司的盈利能力和偿债能力六、风险管理1.公司是否有完善的风险管理体系?2.公司对关键风险的识别和应对措施3.公司是否购买了适当的商业保险?七、合规和道德标准1.公司对合规和道德标准的重视程度2.公司的内部控制制度和合规流程3.公司对员工培训和反腐败等方面的投入八、未来发展1.公司的发展战略和目标2.公司的产品或服务创新和研发计划3.公司的人力资源战略和员工发展计划九、行业声誉和客户关系1.公司在行业内的声誉和知名度2.公司与客户之间的关系和合作情况3.公司的客户满意度和业务续签情况十、其他问题1.公司是否面临重大的法律纠纷或诉讼?2.公司是否存在重大并购或资本市场计划?3.公司是否有其他公开披露的重要信息?以上是一份尽职调查访谈提纲,根据实际情况可根据需要增减和调整问题内容。
该提纲可以为尽职调查提供一个全面的框架,帮助调查人员了解被调查公司的各个方面,并评估其风险和潜力,从而做出决策。
尽职调查提纲1
尽职调查1——公司背景(1)公司的名称、地址,各主要加工、销售及其他部门的分布。
(2)公司何时创立,公司的性质。
(3)所有权结构(发行在外证券的类型,主要股东和持股比例,公众公司还是私人公司)。
(4)公司董事的有关情况。
(5)外部顾问人员的有关情况(包括律师、审计师、银行家、经纪人等)。
(6)公司概况(包括所有的主要业务部门、组织结构、公司开发的产品或服务)。
(7)公司发展简史(所有权和主要经营业务的变化)。
(8)出售公司的目的及相关信息:(9)管理人员:(10)公司及其所在产业的最新发展和变化趋势。
(11)公司将来的计划,取得公司过去几年的会议记录、经营计划、预测报告和预算报告。
(12)对公司经营产生重大影响的“关系户”业务。
(13)主要的诉讼,未决的或潜在的。
(14)政府的限制和管制。
(15)对公司产生影响的周期性因素。
(16)信贷和证券的信用等级。
(17)影响公司发展的主要外部力量。
(18)其他说明。
尽职调查2——行业分析(1)行业结构:(2)行业增长:(3)竞争:(4)行业中的主要客户和供应商:(5)劳动力:(6)政府管制程度。
(7)专利、商标、版权等――对该行业内的公司来说是重要的。
(8)其他信息尽职调查3——财务和会计资料(1)财务报表(2)资产(3)负债(4)潜在的未列账债务(5)或有债务(6)股东权益――资本净值(7)会计政策(8)通货膨胀对公司经营和财务状况的影响(9)财务报表比率分析尽职调查4——财务报告制度和会计程序与控制(1)取得主要管理人员报告的副本。
(2)对管理人员报告的说明(由谁准备的、报告日期、报告的原因)。
(3)是否为所有的主要会计责任领域准备了绩效报告。
(4)财务和管理人员报告系统是如何运行的,子公司、分部、部门与公司总部在其中的相互关系。
(5)内部控制。
(6)计算机的使用情况。
(7)保险,取得与有效的保险单有关的信息。
(8)公司的长期预算计划(程序和目标)。
尽职调查各部门访谈提纲
尽职调查各部门访谈提纲1.描述公司的采购模式,并分析近两年各种采购模式所占采购总金额的比重。
2.列出公司近两年采购的主要原材料名称、采购金额以及它们在采购总金额中的比例。
3.列出公司原材料的主要供应商名称和区域分布,并分析向这些供应商采购的金额在公司采购总金额中的比重。
4.描述公司主要原材料的供应情况,是否存在替代品,价格变动情况以及对本公司产品价格的影响,以及公司的对策。
5.分析公司近两年主要产品成本中原材料所占的比重。
6.分析公司在采购方面的优势。
1.描述公司产品的质量控制措施。
2.分析公司主要客户对公司产品品质的要求。
3.列出公司主要产品品质的行业标准以及公司产品执行的标准。
4.分析公司主要产品品质所达到的水平。
5.描述公司产品质量纠纷的处理方式。
6.分析公司在产品品质控制方面的优势。
7.分析公司在产品质量控制方面的风险。
8.描述公司产品售后服务情况。
9.列出部门内部的相关文件,包括但不限于品质制度规划、目标及要求。
10.描述品质部与其他部门的业务合作。
1.描述公司研发体系的设置、研发模式以及研发流程。
2.列出公司研发部门的设置以及职责。
3.分析公司现有的技术水平以及技术优势。
4.列出公司主要技术的取得方式、核心技术介绍以及来源。
5.分析公司的技术储备情况。
6.分析公司主要产品所处的技术阶段。
7.分析主要产品的技术含量以及可替代性。
8.分析公司的研发优势、技术成果以及研发方面存在的风险。
9.描述公司针对研发团队采取的激励措施以及研发团队的稳定性。
10.列出公司现有的技术开发平台以及设施。
11.描述公司现有专利的保护期以及到期后对公司的影响。
12.分析公司与其他公司开展的技术合作情况,包括技术合作协议、合作成果的分配以及保密措施。
13.描述公司拥有的非专利技术情况。
14.描述公司如何介入主要客户的研发以及双方的合作及合作成果的共享。
15.分析公司的技术创新机制以及是否有稳定、连续的新产品以保持公司利润的稳定增长。
城市燃气项目尽职调查提纲
市(区、县)城市燃气项目尽职调查阶段调研提纲百川燃气股份有限公司一、基本情况1.1 历史沿革1.1.1工商登记资料包括公司及其下属参股公司、控股公司、全资公司和分公司成立至今所有的资料,内容包括但不限于:发起人协议、出资协议、设立登记申请书、验资报告、出资证明、资产评估证明或产权登记证明、历次变更登记申请书、历年工商变更登记证明、最新的公司章程及历次变更的公司章程、公司现有注册资本的验资报告、注册资本历次变更的验资报告、历年审计报告等资料;(需在相关工商局查询打印,并加盖该工商局的档案查询章)1.1.2公司成立至今所有的股东会、董事会会议纪要及会议决议;1.1.3公司简介;1.1.4公司股东之间签订的合同、协议、意向书、备忘录;1.1.5公司增资扩股、减资、股权转让、合并、分立、收购兼并、资产置换、资产剥离、对外投资等重大事件相关的协议/合同;1.1.6公司增资扩股、减资、股权转让、合并、分立、收购兼并、资产置换、资产剥离、对外投资等重大事件相关的政府批准文件或法庭判决。
1.2证照调查确认公司运营有关的执照和许可是否已经获得,主要有:1、公司最新的营业执照正副本2、组织机构代码证正副本3、税务登记证正副本(国税、地税)4、银行开户许可证5、社会保险登记证6、贷款卡7、燃气经营许可证8、化学危险品经营许可证9、经营性服务收费许可证10、消防安全许可证11、压力管道安装许可证12、项目享受优惠政策的批复13、政府部门颁发给公司的和经营有关的其它证书、许可、批复、同意等。
1.3 股东、董事1.3.1股权结构及股东背景:1、历史上的和目前的股权结构;2、股东背景介绍资料,包括股东名称、证照号码、履历(自然人股东)、业务范围(法人股东)等;1.3.2董事会成员及介绍;1.3.3 公司股东之间是否存在关联关系,比如:1、是否相互持有股份或股权2、一方的高级管理人员是否存在双重任职情形3、是否相互存在重大债权债务关系或管理关系)1.3.4代持股:股权是否存在委托持股或代持股的情况,如存在,应详细书面说明;1.3.5股权质押:公司股份或股权是否设置质押,如设置,查询有关主合同、质押合同和质押登记文件;1.3.6股权冻结、权属争议:股权是否存在被司法冻结、权属争议等限制转让的情况,1.4 内部管理1.4.1组织结构、部门设置、部门职责、岗位设置、人员配置1.4.2内部控制制度:涵盖业务、财务、人事、行政、投资、审批等的制度、流程、管理办法等;1.5 员工与高级管理人员情况1.5.1全体员工名册、全体员工员工信息登记表(包括但不限于员工姓名、年龄、性别、职位、入职日期、学历、职称等信息)1.5.2最新一期全体员工工资表、薪酬结构表、公司与员工签定的劳动合同;1.5.3高级管理人员及名单、高管人员履历及薪酬福利状况,高管履历主要包括简历、主要职责、专长、业绩等;1.5.4高级管理人员及核心骨干人员(含公司董事)近三年变动情况;(包括但不限于辞职、调岗、新任及降职等情形引起的公司管理层变动)1.6对外股权投资对外股权投资清单(参股、控股、全资公司):(包括投资额、投资额占公司净资产的比重、股权投资核算办法(成本法或权益法)、目前投资盈亏状况等)1.7关联公司关联公司清单及简介(简介内容包含股东构成、设立时间、注册资本、经营范围等)二、公司业务2.1 市场与销售2.1.1 特许经营权相关文件1、公司与当地政府签订的城市燃气特许经营权协议;2、特许经营权招标文件及公司中标通知书;3、当地主管部门关于加气站、门站、储配站等建设的批复文件;4、与特许经营有关的政府政策、许可、协议、特许、批复、优惠、通知或其他类似文件、与特许经营有关的双方通信、申请、复函、备忘录等;2.1.2公司全面业务数据,包括居民用户数据、工业用户数据、商业公福用户数据、车用燃气业务数据及其他业务数据。
尽职调查提纲
尽职调查提纲第一篇:尽职调查提纲尽职调查提纲1、企业基本信息成立日期注册地点注册资本经营范围股权结构下属公司大的收购及出售资产事件公司章程(公司章程中有反收购条款的,需事先查明)目标公司主体资格(公司的设立是否符合法规要求、今后是否还能够合法延续;特殊行业是否有资质证明)本次投资的批准和授权(公司制企业只要公司董事会或股东大会批准即可完成交易;对于非公司制企业需上级主管部门批准或股东大会批准;如果是国有企业,考虑当地政府、发改委、国资委、商务部的审批)2、人力资源组织结构(明确到部门科室,表明主管负责人的姓名、简介)董事长及高级管理人员的简历(年龄、学历、薪资、分管业务、工作经历等)核心员工简历(年龄、学历、薪资、职责、工作经历等)员工情况(分为管理人员、销售人员、生产人员、文员和其他人员,每一类员工的数量、平均工资水平、员工福利、学历、招聘和培训情况及各阶层员工是否有能力升迁)雇佣合同3、市场营销主要产品及服务(包括产品名称、规格系列、品牌、每种产品近三年的销售额、销售毛利;产品生命周期及盈亏平衡点分析说明)市场结构(各产品的市场定位、消费群体、销售区域、行业竞争格局、产品市场占有率)主要竞争对手(对手产品的概况,优缺点、对手名称、地址及联系方式;替代品生产商的相关情况)主要客户(销售渠道和销售流程、销售合同样本、主要销售合同,主要销售商的名称、地址、联系方式以及应收账款情况)4、企业资源及生产流程管理生产管理(厂区面积,已使用场地的百分比;厂区面积能否扩大,经营场地是租用的还是已购买的,如果是租用的,租用到期时间,是否可以续租,租金未来会不会提升;主要产品品种,生产工艺及设计生产能力;上一年度实际生产情况;水电煤气等基础设施配套情况)研究开发()第二篇:尽职调查提纲尽职调查一、客户基本情况1、基本情况:名称、行业、注册资金、成立时间、规模(销售、资产等)、法定代表人、实际控制人等。
2、历史沿革:企业成立以来主要股权、法定代表人(实际控制人)、注册资本、经营范围及主营(核心)业务的发展演变过程等情况。
投资项目尽职调查提纲
投资项目尽职调查提纲
一、项目概述
1.1项目名称、所属行业及市场规模
1.2项目发起人及背景介绍
1.3项目背景及依托优势
1.4项目目标
二、市场分析
2.1行业发展态势及前景分析
2.2市场需求情况及用户画像
2.3竞争对手分析及市场份额
2.4项目定位及差异化竞争策略
三、经营模式
3.1产品或服务描述
3.2供应链及物流管理
3.3销售及营销模式
3.4价格策略及盈利模式
3.5经营团队及人力资源管理
四、财务分析
4.1投资规模及资金运作安排
4.2收入与成本预测
4.3资金回报预测
4.4财务风险评估
五、风险评估
5.1宏观经济环境风险
5.2行业竞争风险
5.3政策风险
5.4技术及创新风险
5.5品牌及声誉风险
5.6战略合作伙伴风险
5.7股权及经营风险
六、尽职调查结论及建议
6.1项目风险评估
6.2投资回报潜力评估
6.3投资风险与回报的匹配
6.4建议及决策依据
七、附录
7.1相关数据资料
7.2项目管理计划
7.3经营团队履历
7.4财务数据分析表格
7.5其他相关附件
以上是一份投资项目尽职调查提纲的基本内容。
具体而言,需要围绕项目概述、市场分析、经营模式、财务分析、风险评估等方面进行深入分析和研究。
准确的数据资料和全面的附件将有助于提供一个完整的投资项目尽职调查文档。
同时,针对项目的特殊需求和背景,也可以根据实际情况调整和添加相应的内容。
项目尽职调查提纲(完整版)
尽职调查提纲附录:一、“尽职调查”的七项基本内容针对风险企业的“尽职调查”主要包括七项内容,即对企业的管理风险、市场风险、技术风险、财务风险、法律风险、政策风险和退出风险的调查。
(一)公司的管理风险调查1、分析公司的管理机构是否健全,规章制度是否完善,“三会”、经营管理机构的职责是否分明,执行情况是否良好,评价影响公司规范化经营的风险。
2、分析公司的董事、监事、经理及高管人员个人资力、知识结构、管理能力(人格特点、经营理念、经营业绩等),评价公司经营管理的能力。
3、分析公司的董事、监事、经理及高管人员是否勤勉尽职,评价董事、监事、经理及高管人员对公司的忠诚度。
4、分析公司的股东结构和股权比例的合理性。
5、分析公司的增资、重组、股权转让、财务预算、决算、对外投资等重大事项的决策是否得到合法、有效的授权或批准,是否履行了合法程序。
6、分析公司是否有健全的风险管理及监督机制,能否有效、及时地对主要项目(或产品)的经营风险进行事前、事中、事后监控,评价公司的风险控制能力。
7、分析公司对下属控股公司、参股公司、子公司的监控管理(主要是经营决策、财务监督、内部审计、管理团队等)是否规范、有效。
8、分析公司的关联方对公司进行控制或影响的具体方式、程度,对关联关系(法律关系、股权关系、财产关系、管理关系、商业利益、人事关系等)的实质进行风险评判,特别是对以下内容进行分析:(1)股股东或其他关联股东与公司的管理机构、人员、财务是否独立;(2)控股股东或其他关联股东与公司的业务是否存在同业竞争,各自的主要业务和客户是否有冲突;(3)关联交易是否符合相关法律法规的规定,并履行了必要的程序;(4)关联交易的定价是否公允,与市场独立第三方的价格是否有较大差异;(5)关联交易的收入占公司主营业务收入的比例是否偏高;(6)关联交易的真实性,以及存在的必要性、持续性、依赖性;(7)关联方安排与非关联方的单位或个人进行的重大交易、或缺乏明显商业理由的交易、或实质与形式明显不符的交易、或权利和义务不对等显失公平等交易,是否实质上是关联方交易,或该交易背后还有其他安排。
项目尽职调查访谈提纲
项目尽职调查访谈提纲附件三、项目尽职调查访谈提纲一、公司基本情况1.成立时间、注册资金、股权结构、股东背景、公司法人治理结构、公司重大决策过程、税收优惠政策、发展历史沿革、分公司和子公司的情况。
2.小幅改写:在此部分,我们将了解公司的基本情况,包括成立时间、注册资金、股权结构、股东背景、公司法人治理结构、公司重大决策过程、税收优惠政策、发展历史沿革以及分公司和子公司的情况。
二、高管人员1.高管人员组成,包括董事长、总经理、副总经理、总经理助理、财务总监、董事会秘书。
2.教育背景、工作经验、管理能力、性格特点、兴趣爱好。
3.高管人员之间的互相评价,包括董事长、总经理对其他高管人员的评价,其他高管人员对董事长、总经理的评价,高管人员工作过的单位对他们的评价(询问他们过去工作单位的联系方式),以及高管人员的朋友对他们的评价(询问他们最好朋友的联系方式)。
4.对中层管理人员的调查结合具体职能部门的调查进行,同时调查他们对高管人员的评价。
5.高管人员与公司的合约及相关的保密协议。
6.小幅改写:在此部分,我们将了解公司的高管人员,包括他们的教育背景、工作经验、管理能力、性格特点、兴趣爱好,以及他们之间的互相评价。
我们还将调查中层管理人员对高管人员的评价,并了解高管人员与公司的合约及相关的保密协议。
三、人力资源1.员工总数及按教育程度的分类。
2.公司人员的招聘程序及招聘渠道。
3.员工的考核方式及程序,员工的激励机制及奖惩措施。
4.员工流动的比率及原因。
5.员工的培训计划和培训措施。
6.小幅改写:在此部分,我们将了解公司的人力资源情况,包括员工总数及按教育程度的分类,公司人员的招聘程序及招聘渠道,员工的考核方式及程序,员工的激励机制及奖惩措施,员工流动的比率及原因,以及员工的培训计划和培训措施。
四、市场营销1.机构设置、人员组成。
2.产品市场规模、增长潜力及市场份额分布。
3.销售方式(直销、经销、代理)、销售通路管理、销售人员激励措施。
房地产项目尽职调查提纲
房地产项目尽职调查提纲
一、区域基本信息
1、区域产业结构及社会发展水平
2、区域相关开发状况
3、区域房产供应状况
4、房产总体价格水平
5、物业租售总体状况
二、客户产品供求
1、相关项目的基本信息(户型比、项目配套、装修等)
2、客户偏好(住宅类型、户型布局、楼盘档次、建筑风格、配套设施、停车位、景观、
装修标准等)
三、项目周边景观
1、周边自然景观
2、周边人文景观
3、周边商务圈和商圈
4、周边遮挡物及其可能对景观造成的破坏
5、周边环境污染(水、空气等)
6、周边大型交通枢纽和公建配套等
四、项目基地现状
1、基地地理环境
2、基地地上物状况
3、邻地状况
4、附近公共设施及交通状况(交通流量、道路形态等)。
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尽职调查提纲附录:一、“尽职调查”的七项基本内容针对风险企业的“尽职调查”主要包括七项内容,即对企业的管理风险、市场风险、技术风险、财务风险、法律风险、政策风险和退出风险的调查。
(一)公司的管理风险调查1、分析公司的管理机构是否健全,规章制度是否完善,“三会”、经营管理机构的职责是否分明,执行情况是否良好,评价影响公司规范化经营的风险。
2、分析公司的董事、监事、经理及高管人员个人资力、知识结构、管理能力(人格特点、经营理念、经营业绩等),评价公司经营管理的能力。
3、分析公司的董事、监事、经理及高管人员是否勤勉尽职,评价董事、监事、经理及高管人员对公司的忠诚度。
4、分析公司的股东结构和股权比例的合理性。
5、分析公司的增资、重组、股权转让、财务预算、决算、对外投资等重大事项的决策是否得到合法、有效的授权或批准,是否履行了合法程序。
6、分析公司是否有健全的风险管理及监督机制,能否有效、及时地对主要项目(或产品)的经营风险进行事前、事中、事后监控,评价公司的风险控制能力。
7、分析公司对下属控股公司、参股公司、子公司的监控管理(主要是经营决策、财务监督、内部审计、管理团队等)是否规范、有效。
8、分析公司的关联方对公司进行控制或影响的具体方式、程度,对关联关系(法律关系、股权关系、财产关系、管理关系、商业利益、人事关系等)的实质进行风险评判,特别是对以下内容进行分析:(1)股股东或其他关联股东与公司的管理机构、人员、财务是否独立;(2)控股股东或其他关联股东与公司的业务是否存在同业竞争,各自的主要业务和客户是否有冲突;(3)关联交易是否符合相关法律法规的规定,并履行了必要的程序;(4)关联交易的定价是否公允,与市场独立第三方的价格是否有较大差异;(5)关联交易的收入占公司主营业务收入的比例是否偏高;(6)关联交易的真实性,以及存在的必要性、持续性、依赖性;(7)关联方安排与非关联方的单位或个人进行的重大交易、或缺乏明显商业理由的交易、或实质与形式明显不符的交易、或权利和义务不对等显失公平等交易,是否实质上是关联方交易,或该交易背后还有其他安排。
9、分析公司是否存在没有正当理由而不愿提供、或经常拖延、或撤回已提供的与尽职调查有关的文件或资料的情形及原因。
(二)公司的市场风险调查1、分析公司近3年主要产品的价格、质量、地域分布、市场占有率、行业排名、市场增长潜力,以及与竞争对手相比的优劣情况,评价影响公司主要产品行业地位、市场前景的风险。
2、分析公司主要产品的原材料可替代性、价格变化趋势、供应渠道(国内、国外)等,评价影响公司原材料供应的风险。
分析公司主要客户、供应商占公司总客户和总供应商的比例、稳定性,以及其本身的知名度、经营状况、发展趋势等,评价影响公司对客户、供应商的依赖程度和稳定性的风险。
3、分析公司营销模式(自销、直销、委托代销)、促销手段、物流配送、信息采集等方面的能力是否健全高效,与竞争对手相比有无独特性或优势。
4、分析公司产品的售后服务质量、成本、服务体系及客户的满意程度。
5、分析公司对主营业务或主要产品投入的资金、人员及设备等情况,评价是否存在变更主营业务或产品的潜在风险。
(三)公司的技术风险调查1、分析公司产品核心技术的来源(自主开发、联合开发、技术转让)及其所有权或使用权的归属,评价是否存在知识产权和使用权的争议风险。
2、分析公司产品核心技术的先进性、独特性、前瞻性及其与主要竞争对手相比较的优劣和差异,评价产品核心技术的市场竞争能力。
3、分析公司产品核心技术的成熟度、能否产业化、生产成本和性价比是否有市场竞争力。
4、分析公司的技术眼法能力(研发人数、研发人员的学历和经历、技术委托、技术储备、研发设备、研发周期),评价公司是否具有技术研发的持续创新能力。
5、分析公司核心技术是否具有原创性、可否替代、研发队伍是否稳定,以及专利和专有技术的保护措施如何。
(四)公司的财务风险调查1、分析公司近3年财务预决算的制定、调整以及执行情况,应特别注意分析预算的合理性,例如是否考虑了项目评估、设计、谈判、调研等前期费用以及银行利率、汇率变化、通货膨胀、不可预见等因素。
2、分析公司固定资产的购建和处置的计价政策、使用年限、折旧方法、残值估算等是否合规、程序是否合法、手续是否齐全,评价其对公司经营业绩的影响程度。
3、分析公司无形资产的真实性、合法性,以及计价政策、摊销方法、摊销年限、处置方法等的合规性。
4、分析公司主营收入的真实性,对主要客户进行核实,评价公司是否虚假合同、不规范的关联交易等虚增利润的情形。
5、分析公司销售产品或提供劳务的收入是否合规,评价公司是否有提前或延迟确认收入或虚增利润的情形。
6、分析公司的赢利模式,以及经常性收益的稳定性。
7、分析公司非经常性损益(如税收优惠或财政补贴)的真实性、准确性,以及该类收入占公司利润总额的比例,评价该类事项对公司盈亏状况的影响。
8、分析公司应收款的形成原因、真实性、账龄、余额及其变动是否合理(结合公司行业特点和业务收入状况进行分析),评价收回的可能性及潜在的风险。
9、分析公司收入、成本的比例关系、变动趋势等(参照同行业主要竞争对手的情况进行分析),评价公司对成本管理的能力及重视度。
10、分析公司长、短期投资的计价及收益确认方法、长期股权投资差额的摊销方法和期限等是否符合会计制度和会计准则。
11、分析公司各项资产(主要是应收账、存货、固定资产或无形资产、长期投资)减值准备的计提方法是否合规、依据是否充分、比例是否合理、程序是否合法,评价公司是否存在利用资产减值准备违规调节利润的情形。
12、分析对公司赢利影响较大的敏感性因素(利润、汇率、价格、市场占有率、出口配额、通货膨胀等)的变化,特别要考虑双重或多重敏感性因素同时发生变化时对公司财务产生的影响,评价其对经营风险的影响程度。
13、分析公司资金来源、现金流量净额的状况、变化趋势、资金需求、融资计划、融资渠道或能力,评价影响公司现金周转的风险。
14、分析公司的银行存款有无大额资金异常流动,评价控股或其他股东有否占用或抽逃公司资金或违章操作的情形。
15、分析公司近3年来以下主要财务指标的状况及其发展趋势(与公司历史情况及同行业公司平均水平相比),评价公司的综合经济效益的水平:(1)主营业务利润率=主营业务利润÷主营业务收入×100%;(2)净资产收益率=净利润÷期末净资产×100%;(3)资产负债率=负债总额÷资产总额×100%;(4)流动比率=流动资产÷流动负债×100%;(5)速动比率=(流动资产-存货)÷流动负债×100%;(6)应收账款周转率=主营业务收入÷[(期初应收帐款净值+期末应收账款净值)÷2] ×100%;(7)存货周转率=主营业务成本÷[(期初存货净值+期末存货净值)÷2] ×100%;(8)投资汇报率=净利润÷投资总额×100%;(9)投资回收期(年)=建设期+投资总额÷(年毛利润+折旧)16、分析纳入公司合并会计报表公司的报表的真实性和准确性。
17、分析公司近3年经会计师事务所审计的财务报告中主要财务指标的设定、调整、异动的情况及原因。
18、分析对会计师事务所出具的公司财务审计报告中所附保留意见的内容,公司是否做了规范的调整或处理,评价该事项对公司经营的影响程度。
(五)公司的法律风险调查1、分析公司的设立程序、合并及分立情况、工商变更登记、年度检验等事项,评价公司设立、变更、存续的规范性和合法性。
2、分析公司股东的出资是否合法、真实、及时,有否抽逃资金等违规现象;以高新技术成果出资入股,作价金额超过公司注册资本百分之二十的,有否科技管理部门出具的《出资入股高新技术成果认定书》。
3、分析公司的土地使用权、商标权、专利权(含专有技术)、版权、特许经营权等无形资产,其权利实施的地域、保护期限等是否明晰;房屋、生产设备等实物资产是否具有合法的财产权证书,评价其是否存在法律纠纷或潜在的产权风险。
4、分析公司对外担保的金额占净资产的比例,以及被担保方的偿还能力、反担保措施等情况,评价其对公司经营风险的影响程度。
5、分析公司是否存在资产被封查或股东股权被质押、转让限制等情况,评价其是否存在影响公司生产经营和股东行使其合法权益的风险。
6、分析公司是否存在对产品质量的夸大宣传、对售后服务的夸大承诺、对利润目标的夸大保证、对交货数量及期限的夸大允诺等或有事项,评价其是否存在对公司造成信誉及经济损失的可能性。
7、分析公司是否存在重大违法违规行为,是否受到过有关业务主管部门、税务部门等的处罚,该处罚是否已经执行,是否尚存偷漏税等违规隐患。
8、分析公司是否存在未决诉讼、仲裁情况,以及未决诉讼、仲裁的可能结果,评价该类事项对公司信誉和经济的影响程度。
9、分析公司是否存在用公司资产为股东、董事经理和职工个人的债务提供担保的情形,评价其对公司经营的规范性、合法性的影响。
10、分析公司董事长、董事、监事、总经理等高管人员及持股5%以上的股东是否存在违反行政、民事或刑事法律法规的情形,评价公司董事、监事及高管人员的品德与诚信及其对公司经营可能产生的法律风险。
(六)公司的政策风险调查1、分析公司的主营业务是否属于国家产业、行业政策等鼓励或是限制、禁入范围,评价其对公司产业或产品可能造成的影响。
2、分析公司所在地或周边地区吸引外来投资的政策和投资环境的状况,如社会交通、能源等基础设施以及人力资源、气候条件等社会经济环境,评价其对公司特定产业或产品经营可能产生的影响。
3、分析环境保护、资源消耗、政治影响、民风民俗、贸易保护(反垄断、反倾销、配额限制)等因素,评价其可能对公司经营产生的影响。
4、分析国家税收、汇率、行业优惠扶持等政策的变化,评价其可能对公司经营产生的影响。
5、分析公司与业务主管机关、行业协会等部门的关系状况,评价其社会资源对公司发展的影响程度。
(七)公司的退出风险调查1、分析公司资本运做的发展规划、股权转让限制等状况,评价投资安全退出的安排方式和实施的可能性。
2、分析公司所在地(或国家)资本市场、产权市场的成熟程度、政策稳定性等,评价其对投资安全退出的影响。
二、“尽职调查”的基本要求和程序在进行企业尽职调查的时候,应遵循以下的基本要求,做到尽职尽责、科学严谨,既要全面、客观、公正,又要保证企业信息的安全与保密。
1、调查工作应由专门机构或具备相关专业知识和资质(财务、法律、证券、风险、投资、工程技术等专业)的人员负责。
2、调查人员应遵循勤勉尽职、诚实信用、客观全面、科学严谨的原则。