2、护卫大队班、队长考核细则

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学校校园校园护卫队考评细则

学校校园校园护卫队考评细则

学校校园校园护卫队考评细则XXXXX学院校园护卫队是以校园的各项常规纪律、文明礼仪等等为督导内容的队伍。

作为校园的先锋队伍,更好地维护校园的各项秩序,打造一个整洁、和谐的校园环境,要求每位成员做好积极地表率作用。

下面是校园护卫队的考评细则:
1、凡未能及时签到者,每次扣1分;
2、凡迟到者,每次扣2分;
3、检查中途擅自离队者,每次扣2分;
4、在执勤过程中有不文明行为者,每次扣2分;
5、在执勤过程中有违反护卫队各项要求者,每次扣2分,并提出批评;
6、凡护卫队成员有仪表不整者,扣2分,并要求其即刻处理;
7、缺勤或旷勤者,每次扣4分;
8、凡护卫队成员违反校园各项规章制度者,每次扣4分,并公告批评;
9、在执勤过程中凡早退超过5分钟(包括5分钟)者,以旷勤处理,每次扣4分;
10、凡护卫队成员聚众喧哗或拉帮结派者,扣10分,并公告批评;
11、凡护卫队成员在执勤过程中与老师发生冲突者,每次扣5分;与各系部主任发生突
者,每次扣10分;
12、凡护卫队成员打架斗殴者,即刻开除,并提出公告批评;
13、凡护卫队成员有谈恋爱者,即刻开除,并提出公告批评。

以上为校园护卫队考评的细则,望所有的校园护卫队成员能够自觉遵守。

共同为校园的维护,贡出一份力量。

学工处
院学生会。

22护卫队、消防队员绩效考核标准

22护卫队、消防队员绩效考核标准

护卫队、消防管理中心员工绩效考核实施标准一.目的:规范员工绩效考评工作,确保公平、公开、公正考评员工的德、绩、能、勤。

二.适用范围:适用于安全处、消防管理中心员工的绩效考评工作。

三.职责3.1安全处消防管理中心班组长负责依照本规程进行护卫员、消防员的周检工作。

3.2护卫处、消防管理中心主管负责依照本规程进行班组长、护卫员、消防员的周检工作。

3.3物业部分管经理负责依照本规程进行班组长、护卫员、消防员的月检,主管的周检工作。

3.4公司分管经理(主管)负责依照本规程进行主管的月检工作。

四.程序要点4.1安全处员工的工作标准4.1.1固定岗护卫员每日当值工作应符合安全处的各项工作要求。

4.1.2巡逻岗安全员每日当值工作应符合安全处《治安巡逻标准作业规程》、《出租屋暂住人员、施工人员及“三无”人员管理标准作业规程》、《交通管理标准作业规程》中的各项工作要求。

4.1.3护卫在每日工作交接班时,必须依照要求进行交接班。

4.1.4停车场护卫员(车管员)每日当值工作必须符合安全处的各项工作要求。

4.1.5当广场发生突发事件时,参与工作的安全处员工,必须依规程尽职尽责。

4.1.6护卫的内务、作息标准应当达到安全处的各项要求。

4.1.7护卫每日当值的仪容仪表、言行举止应符合要求。

4.1.8护卫员在使用警用器械、机动车时应严格遵守安全处的各项要求。

4.1.9护卫处干部的产生应符合相关程序和考核要求。

4.1.10护卫处员工必须按要求参加培训和达到培训要求。

培训合格后上岗。

4.1.11护卫处各级干部均应按上述各项标准作业规程履行自己的职责、符合标准作业规程的要求。

4.1.12安全处各级员工除应严格按安作业规程的要求。

4.2消防员的工作标准4.2.1消防管理中心监控室消防员每日当值工作应严格执行相应规定的各项要求。

4.2.2消防管理中心全体员工在日常消防检察、监管过程中应当严格按照规定进行工作。

4.2.3消防管理中心全体员工在工作中使用消防器材时应符合相关规定的各项要求。

护卫队员绩效考核方案

护卫队员绩效考核方案

护卫队员绩效考核方案一、前言护卫队员是重要的社会保障力量,是负责维护人们生命财产安全的关键职业。

在此基础上,为了保障和提高护卫队员的综合素质和战斗力,制定了该考核方案。

二、考核对象护卫队员及其管理人员。

三、考核内容1.执勤态度:考核护卫队员在执勤期间的态度表现,包括服从领导安排、配合其他执勤人员、礼貌待人等。

2.专业技能:考核护卫队员掌握的专业技能,包括武器使用、夜间驾驶、急救等。

3.综合素质:考核护卫队员的整体素质,包括心理素质、身体素质、抗压能力等。

4.培训学习:考核护卫队员在平时的学习和培训上的表现,包括参加培训的积极性和学习成绩。

5.安全管理:考核护卫队员在工作中的安全管理能力,包括对安全风险的判断和应对能力。

四、考核方式1.定期考核:每半年进行一次全员考核。

2.临时考核:定期考核之外,可以根据具体工作需要进行临时考核。

3.考核内容包括:观察评分、理论测试评估、机动实操评分、射击命中率评估等组成。

五、考核标准考核标准是根据九级跳灰值权重分级制度制定的。

九级跳灰值制度是按照护卫队员的职业背景、工作年限、工作能力等综合条件进行的评估,最终形成职业等级。

具体标准如下:1.执勤态度:考核护卫队员在执勤期间表现礼貌、服从领导等行为,得分情况。

2.专业技能:考核护卫队员掌握的专业技能,得分情况。

3.综合素质:考核护卫队员的综合素质得分情况。

4.培训学习:考核护卫队员各项培训的得分情况。

5.安全管理:考核护卫队员工作中的安全管理能力,得分情况。

六、考核结论1.优秀(95分以上):评定为优秀护卫队员,奖励一定的激励措施。

2.良好(85分―94分):评定为良好护卫队员,予以表彰和奖励。

3.一般(70分―84分):评定为一般性护卫队员,对其进行培训和提高素质水平。

4.不合格(70分以下):对不合格的护卫队员予以纪律处罚,并进行再次培训,对不及时改正的辞退。

七、考核数据自我保密在考核中,个人考核数据及考勤记录资料,测评结果将受到保密。

护卫部工作绩效考核细节

护卫部工作绩效考核细节
7.当值期间无故走出岗位责任范围和不写当值日记,记录不详细、撕毁、或乱写乱画的扣罚1分。
8.门岗人员对外出车辆不签发放行凭条、检查登记;对外来人员不询问、不登记的扣罚1分。
9.蓄意违抗上级合理指挥或侮辱打骂上级的,酗酒后上岗、在宿舍喝酒影响他人者扣罚5分。
10.在公司范围内拉帮结派、打架斗殴、散布谣言、古惑人心、挑拨离间、破坏团结者,聚众赌博、酗酒闹事者扣罚10分,情节特别严重者作辞退处理。
2.未经主管领导批准私自调班、换班、顶班者扣罚每次2分
3.不按规定进行统一集合上下班,岗位交接班时不按时接班,接班队员未到擅自下班者每次扣罚2分,领班私自批准或知情不报视而不见者每次扣罚3分。
4.当班其间仪容仪表不整(不按规定统一穿制服、戴工牌、扎腰带、穿皮鞋、穿制服时不钮扣、卷衣袖、库腿、长指甲、戴饰物不染异色发质;男不留长发、帽墙下发长不得超过1、5厘米不留胡须;3、穿制服在公共场所、走路过程抽烟、嚼槟榔或着装不整齐有损坏公司形象者每项扣罚0.5分。
11.听上级领导的指令有不同意见未说明,或说明但未经采纳而拒不服从执行者每次扣罚5分。
12.发现在岗位上睡觉的,每次扣罚5分。
13.监控人员发现问题或者接到客户电话不汇报和不作记录的,每次扣罚2分。
60分







1.未能做到上传下达工作,或有意延误;扣罚2分
2.对工作中发生处理的事情未能如实记录或不记录扣罚2分
护卫部工作绩效考核细则
序号
类别
具体内容
分值







1.仪表(着装整齐,佩带完整)占5分。客服接待人员做到着装完整、干净,佩带标志齐全。凡发现未按规定着装、未佩带工号牌、、着装不洁,每项扣2分。

护卫考核办法

护卫考核办法

护卫考核办法1. 总则1.1 为提高员工的积极性,加强护卫队伍建设,有效考核护卫工作绩效,督促护卫人员遵章守纪,保证公司财产和员工人身安全,特制定本考核办法。

1.2 适用范围:本办法适用于集团护卫及护卫队长1.3 考核原则:公平、公正、公开,有奖有罚2. 考核方式2.1 考核以绩效考核及专项考核相结合,考核结果与奖金、工资直接挂钩。

2.2 绩效考核分为月度绩效考核及季度绩效考核,以评分形式进行。

2.3 专项考核分为奖励与处罚,根据护卫的日常工作及事迹进行考核。

3. 绩效考核3.1 考核内容3.1.1 护卫考核内容(具体考核标准详见《护卫绩效考核表》)A)安保工作:安保工作严密,保证公司财产安全、人员人身安全,当班时间内无安全事故发生;防范意识强,保持高度警惕,当班时间内无偷窃、火灾等事故发生。

在考核周期内若发生安全事故或偷窃、火灾等事故,取消当月的月度考核奖金和当季的季度考核奖金。

B)工作纪律:严格遵守公司的规章制度,履行安防工作守则;不迟到、早退,按时、积极参加训练等集体活动、严格遵守公司考勤制度;按时执勤,坚守岗位,不擅离职守;不吸烟、不酗酒、不聊天,不做与工作无关的事,认真负责;服从命令、听从指挥;品行端正、诚实守信。

C)工作业绩:工作积极主动,保质保量完成工作任务,起模范表率作用;对工作中出现的问题,能提出有效建议和意见;尽心尽责维护公司利益和安全,在有需要的时候挺身而出,见义勇为,确保公司财产和员工人身安全。

D)仪容仪表:按规定着装,服装整洁、仪容端正,注重个人卫生及护卫室周边的环境卫生;言谈举止得体、文明执勤;注重礼节礼貌,热情接待来访人员和公司领导、员工。

E)团队精神:与同事团结协作、互助友爱,积极沟通,能配合工作安排;遇紧急情况主动处理,对其他岗哨积极支援。

3.1.2护卫队长考核内容(具体考核标准详见《护卫队长绩效考核表》)A)安保工作:安保工作严密,保证公司财产安全、人员人身安全,管辖范围内无安全事故发生;防范意识强,保持高度警惕,管辖范围内无偷窃、火灾等事故发生。

护卫队工作考核标准

护卫队工作考核标准
护卫队工作考核标准
项目
检验内容及标准
累计




1、按规定着装,佩戴工作牌
5
2、精神饱满,姿态良好
3、举止文明、大方
4、不袖手、背手、不勾肩搭背


态度Biblioteka 1、礼貌待人,说话和气,微笑服务
25
2、主动、热情、耐心、周到为业主(住户、商家)服务
3、不准发生一起争吵和、打斗事件
4、按车辆服务标准,为进出公寓车辆服务




1、能熟练掌握管辖区内业主(住户、商家)的基本情况。
10
2、能准确填写各种表格、记录。
3、能熟练掌握报警监控、对讲机,电梯等设备、设施的操作程序
4、善于发现各种事故隐患和可疑人员并能及时、正确自理突发事件。


1、能遵守护卫员培训制度,坚持学习、训练
5
2、能遵守护卫员职责、权限规定
总分
服务
要求
1、不出现一起业主(住户、商家)被盗、被抢等事件
2、不准出现管辖区内秩序混乱等情况
3、接到业主报警,不超过两分钟赶到现场,并上报




1、按时交接班,不迟到、不早退
25
2、不在岗位上吸烟,吃零食、看书报,会客,听收录音机,嬉戏等
3、自理问题,讲原则、讲方法,以理服人
4、保守内部机密,服从领导,听从指挥

专职护卫队绩效考核细则(修改).

专职护卫队绩效考核细则(修改).

专职护卫队绩效考核细则
根据公司绩效管理委员会统一布置,公司各部门从2012年6月1日起实施全员绩效考核,专职护卫队特制定本绩效考核细则。

1.消防保卫部成立包含职工代表的绩效管理委员会和监督委员会,负责部门的全员绩效管理.
2。

在消防保卫部主任的指导下,制定本队的绩效考核细则。

3。

绩效考核结果与薪点工资、月度奖金和全厂性发放的大奖挂钩,不准截留和开天窗。

4。

护卫队绩效考核由绩效管理委员会负责,监督委员会负责审核。

5。

考核细则
5。

1岗位职责(占60%)
5.2工作能力(占20%)
5。

3工作态度(占20%) 由。

护卫队员绩效考核方案

护卫队员绩效考核方案

护卫队员绩效考核方案一、考核内容护卫队员绩效考核应包括以下内容:1. 工作态度和纪律规范包括护卫队员是否遵守单位的纪律条例,工作是否认真负责,是否服从指挥,是否在工作中遵守保密原则等。

这是一项非常重要的考核内容,因为一个优秀的护卫队员必须具备良好的工作态度和纪律规范。

2. 技能水平包括护卫队员的枪械使用和驾驶技能等方面的表现。

护卫队员应该经常进行技能培训,提高自己的技能水平。

在考核中,可以采用模拟演练、实际操作等方式考察护卫队员的技能水平。

3. 工作效率和执行力包括护卫队员在工作中的反应速度、处事能力、应变能力等方面的表现。

护卫队员在工作中应该快速、准确地处理各种突发情况,保证单位的安全和正常运转。

4. 危机处理能力包括护卫队员对突发事件的处理能力、应急措施的制定和执行等方面的表现。

护卫队员应该具备较强的危机处理能力,能够在最短时间内制定应急方案并且有效地执行。

5. 协作精神包括护卫队员与其他同事的协作能力、沟通能力等方面的表现。

护卫队员在工作中需要经常与其他同事、领导以及外部人员进行沟通,协作能力是非常重要的。

二、考核方法护卫队员绩效考核可以采用以下几种方法:1. 个人面谈面谈是一种比较直接的考核方法。

通过面谈,可以了解护卫队员的工作态度、技能水平、危机处理能力等方面的情况。

面谈应该在不影响工作的情况下进行,一般可在下班后安排。

2. 绩效考核表绩效考核表是一种比较系统的考核方法。

通过制定绩效考核表,可以针对各项考核内容进行评分,并进行总评。

评分时应该客观、公正地评价护卫队员的表现。

3. 模拟演练模拟演练是一种比较逼真的考核方法。

通过模拟突发事件、实际操作等方式进行考核,可以了解护卫队员的危机处理能力,发现存在的问题并进行改进。

4. 考核小组评估考核小组评估是一种比较综合的考核方法。

通过组建考核小组,由多个人员进行综合评估,可以消除个人主观因素,得出客观公正的评价结果。

三、考核结果处理护卫队员的绩效考核应该在正式考核结束后及时处理,对于考核结果,应该按照以下方式进行处理:1. 表彰优秀对于绩效考核表现优异的护卫队员,应该加以表彰,鼓励其继续保持优秀的表现,同时也起到了激励其他队员的作用。

护卫队绩效考核制度

护卫队绩效考核制度

保安员绩效考核制度一、目的为了加强保安队伍组织建设、制度建设,加强保安队伍的执行力,规范值班保安人员行为礼仪;为了奖优罚劣,奖勤罚懒,并且奖有所依、罚之有据;为了鼓励保安人员自觉、认真的做好保安工作,现根据责、权、利相结合的原则,为保安的工资发放、转正、职级调整及淘汰提供依据,制定本考核制度。

二、考核内容(1)组织及岗位纪律;(2)仪容仪态;(3)工作执行情况及工作积极性;(4)保安专业素质、技能、体能(5)各类紧急情况应急处理能力及技能;三、考核方法通过平时保安班长、队长巡岗检查、每周队形体能训练、每周内部班会的考核情况和月底集中考核相结合的方法对每位保安员进行检查评比,采取扣/加分的办法实施,满分100分,具体方法如下:3.1、平时检查每天由保安队(班)长不定时(保持每天最低1次的频率)对保安员的出勤在位情况、车辆/人员出入记录登记情况、车辆人员来访规范服务情况、物品放行的情况、巡检记录登记情况、夜间在位工作情况等进行检查,按照《保安员月度考核奖/扣分细则》的条款,每发现一次问题,填写《保安员考核奖/扣登记表》,记录发生事件,进行奖/扣分,月底汇总。

3.2、月底评比每月30日左右由总经办环安科主任组织对全体保安员的业务知识、业务技能及基本队列动作进行集中考核,业务知识通过巡岗巡查训练的形式进行。

队列动作通过每周的体能训练进行考评。

3.3、考核汇总每月1至3日,保安队长将上月的平时考核成绩和月底集中考核成绩进行汇总打分。

具体标准如下:99分以上为优秀、90—98分为合格、85—89分不合格、85分以下为差。

3.4、加分如保安员得到相关书面表扬、提出切实可行的建议并予以采纳等符合《保安员月度考核奖/扣分细则》中规定的加分细则的,可按规定予以加分。

四、考核实施与考核结果4.1、考核由总经办环安科主任或保安队长组织实施,其他保安班长、队员均有监督权。

4.2、每月考核不合格的保安员,须在保安队内部会议上进行检讨,并根据当月考核存在的问题提出书面整改措施。

武保科护卫队员动态管理考核细则

武保科护卫队员动态管理考核细则

武保科护卫队员动态管理考核细则第一章总则第一条为了贯彻公司和厂工作会议精神,进一步加强保卫队伍整体素质,按照政治建队、班子带队、从严治队的要求,营造良好的生产工作秩序,做好保驾护航工作,制定本实施细则。

第二条护卫队员动态管理实行公开、公平、合理的原则,切实做到奖优罚劣、奖勤罚懒,从而调动广大队员的积极性。

每人每月拿出浮动工资200元,以100分为基数,逐月进行考核。

分值实行“上不封顶、下不保底”的原则。

第三条大队成立动态管理考核领导小组,由大队领导和各中队长组成,中队逐月按规定考核队员,大队逐月按规定考核中队长及中队,并对中队考核进行核查,形成考核结果,报科领导审批。

第四条考核应当实事求是,客观公正,每月考核结果张榜公开,接受队员监督,严禁在考核中弄虚作假、拉帮结派、打击报复,发现营私舞弊行为,一经查实,一律追究责任,严肃处理当事人。

奖励第一条在同犯罪分子斗争中英勇顽强、机智果敢、无畏艰险、不怕牺牲,表现突出的,奖50—100分。

第二条抢险救灾,预防治安灾害事故,保护厂和职工生命财产安全有显著成绩的,奖50—100分。

第三条积极参加社会主义精神文明建设,文明值勤,严格“四标准”,自觉抵制各种不正之风,有突出事迹的,奖50—100分。

第四条努力学习文化科学技术和本职业务,在技术革新或合理化建议等方面对大队工作有较大贡献的,奖50—100分。

第五条以身作则,作风民主,深入实际,依靠群众,在执行政策、管理队伍、维护团结、完成任务等方面有显著成绩的,奖50—100分。

第六条认真履行职责,维护警队声誉,受到领导、职工表扬者奖当事人20分。

第七条凡业余时间加班加点一次,奖2分。

第八条在文明执勤、队容风纪、劳动纪律、工作业绩、环境卫生等方面表现突出的个人给予奖励20分。

附则第一条当月考核其中分值为零时,如仍然违规,则按同等分值续扣。

第二条本考核细则与上级规定相抵触时,以上级规定为准。

第三条本考核细则由大队考核领导小组负责解释。

班队长考核细则

班队长考核细则

班、队长考核细则及评分在保卫部及安防公司的双重领导下,接受安防公司经理(队长)的指导,具体落实辖区的治安、保卫、消防等工作。

一、未切实落实管理部门部署的辖区治安、保卫、消防等任务,每次扣2分二、每日上班前15分钟列队强调当班纪律及注意事项,并将当日工作情况小结记录在登记本上①不按规定时间列队每次扣1分②未强调注意事项每次扣1分③未总结当日工作每次扣1分三、认真抓好保安纪律及工作质量,努力加强班组建设①班组纪律涣散,工作质量差每次扣5分②班组不团结每次扣2分四、协助监督、检查辖区的清洁卫生和绿化情况,发现问题及时通知有关部门处理①未及时发现存在问题,每次扣1分②未及时报告问题,每次1扣分五、每日接班后15分钟,巡查各岗位,向当值保安员了解工作交接及设施设备运行情况,巡视辖区外围及车场①未巡查每次扣2分②漏查每次扣1分六、每班对保安员工作质量测评不少于两次①未进行质量测评扣1分②少一次测评扣1分七、督促指导保安员做好每日交接工作○1督导检查不认真每次扣1分○2不检查督导每次扣2分八、早、中班对各岗位的巡查不少于3次,夜班不少于1次,其中12:30至14:30,深夜3:00至6:00,应巡查各岗位一次,监督、检查保安纪律及工作情况①每少巡一次扣2分②未查出存在的问题,每次扣1分③对保安违纪不闻不问或隐瞒包庇每次扣5分九、每日对各岗位工作记录进行认真检查,提出意见后签名①未检查每次扣2分②检查不认真,每次扣1分十、每日对保安员的工作情况进行认真评估;周末汇总本班、队保安考核情况,周一以书面形式报部门,并对违纪保安向部门递交处罚建议①评估不认真或不公平每次扣2分②未按照考核汇总报告扣1分③未对违纪保安提处罚建议每次扣1分十一、监督保安遵守公司规章制度,执行上级各项工作指令○1监督不力,保安出现违纪现象,每次扣2分十二、处理发生在辖区内的各种突发性事件,并及时向上级汇报○1未能及时发现和处理每次扣3分十三、处理各类消防报警、火警及一般性消防事故○1处理不及时每次扣3分十四、协助主管或经理处理辖区内的重大消防问题及特大盗窃、抢劫案件○1处理不及时,以致延误时机造成不良后果每次扣4分十五、详细记录本班当日工作情况及保安工作表现和纪律执行情况①未记录每次扣2分②记录不清每次扣1分十六、及时将本班工作情况口头或书面向主任汇报,听取主任的工作指示○1未及时汇报和听取指示,致使工作出现偏差每次扣5分十七、维护安防队伍的稳定○1因工作责任心不强、违法乱纪、工作方法简单等原因而造成客户单位扣发服务费或执勤点被撤销等不良影响扣50--100分○2向队员请吃、拿、卡、要每次扣5分○3体罚或变相体罚队员、打骂队员每次扣10分○4工作作风不良、行政命令、粗暴简单等影响队员工作稳定每次扣5分○5队伍出现责任事故、火灾事故、刑事案件、伤亡事故每次扣50分本考核为月度考核,满分为100分。

救护队中队长安全生产责任制考核标准

救护队中队长安全生产责任制考核标准
救护队中队长安全生产责任制考核标准
考核内容
标准分
考核标准
扣减分
考核得分
贯彻执行党和国家以及上级有关安全生产方针政策、法律法规和标准规定
Байду номын сангаас10
履行不到位每次扣1分
在矿总工程师的领导下,负责救护队的全面工作,是本队安全生产的第一责任人
10
履行不到位每次扣1分
坚持“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”的原则,切实做好矿井灾害预防和事故处理工作
10
此项工作不到位每次扣1分
组织制定本队年度各项工作计划、教育和技能培训,日常管理、达标竞赛、总结评比、战斗准备工作;负责救护队的所有技术装备管理,并定期检查、更新、维护保养,保持完好战备状态
15
此项工作有缺项,每项次扣0.5分
参与公司安全检查,及时排查事故隐患,提出改进建议,并督促落实整改。坚持主动预防的原则,有计划地组织小队下井开展预防性安全检查,了解掌握煤矿安全生产状态
15
此项工作未按时完成,每项次扣1分
处理事故时,参与抢救指挥部工作,根据处理事故方案,制定救护队行动计戈IJ,统一指挥战斗行动,必要时带队参与事故救援
10
此项工作未按时完成,每项次扣1分
负责公司治安保卫工作,做好公司的社会治安综合治理工作,做好运输车辆秩序和煤质安全工作,保持公司良好的治安秩序
10
此项工作未按时完成,每项次扣0.5分
负责业务范围内的安全生产标准化建设工作,履行法律法规规定的其他安全生产职责
10
履行不到位每项次扣0.5分
完成领导交办的其他工作
10
未完成领导交办的其他工作,每项次扣1分
事故责任考核
0
负直接责任者扣5-10分/次;负间接责任者扣

校卫队考评制度(3篇)

校卫队考评制度(3篇)

校卫队考评制度校卫队是学校安保工作的主力部队,为了保障校园安全和秩序的正常运行,校卫队的工作必须要有相应的考评制度来评估和激励队员的工作表现和业绩。

下面将从制度的目的、考核内容和方法、奖惩措施以及制度的反馈和改进等方面,介绍校卫队的考评制度。

一、制度目的校卫队考评制度的目的是通过对队员的考核和评价,激励他们提高工作积极性和责任心,促进队员之间的竞争与合作,提升校卫队的整体素质和执勤水平,从而保障校园安全和秩序的稳定运行。

二、考核内容和方法1.考核内容:校卫队的考核内容应包括以下几个方面:(1)执勤表现:包括队员在岗位上的工作态度、仪容仪表、执勤纪律、工作纪律等方面的表现。

(2)队伍合作:考核队员之间的合作配合能力和协作精神,包括队内对其它队员和支援部门的支持与协作情况。

(3)安全技能:考核队员的安全技能和专业能力,包括应对突发事件、处理矛盾纠纷、安全知识掌握等方面。

(4)服务态度:考核队员对师生和访客的服务态度和服务质量情况,包括礼貌待人、热情服务等。

2.考核方法:校卫队的考核方法可以采用定期考核和随机考核相结合的方式。

(1)定期考核:定期进行全员考核,可以按月、季度、半年等时间段进行,考核内容包括岗位执勤表现、队伍合作、安全技能和服务态度等方面。

(2)随机考核:通过随机抽查的方式进行考核,可以在不同时间、不同地点、不同岗位对队员的执勤情况进行即时评估,以检查队员的执勤纪律和专业素养。

三、奖惩措施1.奖励措施:对于表现优秀的队员,应给予一定的奖励和激励,包括但不限于:(1)口头表扬:在各类会议上或内部交流平台上对表现优异的队员进行公开表扬,提高其荣誉感和自豪感。

(2)物质奖励:可以给予一定的物质奖励,如奖金、礼品等,以体现对队员工作的肯定和鼓励。

(3)晋升机会:优异表现的队员有机会获得岗位晋升等职业提升机会。

2.惩罚措施:对于违反校卫队纪律、执勤不力的队员,应严肃处理,包括但不限于:(1)口头警告:根据违纪情节轻重,可以进行口头警告。

救护队副中队长安全生产责任制考核标准

救护队副中队长安全生产责任制考核标准
0
负直接责任者扣5-10分ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ次:负间接责任者扣
3分/次
考核总得分
救护队副中队长安全生产责任制考核标准
考核内容
标准分
考核标准
扣减分
考核得分
严格贯彻、执行国家、行业有关安全生产、消防等方面的方针政策、法律法规以及公司各项安全管理制度
10
查记录,执行不到位每次扣1分
建立、健全救护队安全生产责任制,制定安全生产规章制度和操作规程
10
查记录,执行不到位每次扣1分
按要求参加公司各类安全培训,督促、指导矿山救护队员的思想教育、政治与业务学习,提高队伍整体水平
10
此项工作执行不到位每次扣1分
参加事故应急救援工作,合理组织和调动战斗力量,完成救援任务
10
此项工作执行不到位每次扣1分
协助队长做好治安保卫、运输车辆秩序和煤质安全工作,协助队长做好公司的社会治安综合治理工作
10
此项工作执行不到位每次扣1分
完成领导交办的其他工作
10
此项工作执行不到位每次扣1分
事故责任考核
10
查记录,执行不到位每次扣1分
按要求参加公司各类安全会议,及时完成会上安排的各项工作任务
10
此项工作执行不到位每次扣1分
负责职责范围内的安全风险分级管控、事故隐患排查治理及预防性安全检查工作
10
此项工作执行不到位每次扣1分
协助队长做好矿井灾害预防和事故处理工作
10
此项工作执行不到位每次扣1分
参与审定公司年度灾害预防和处理计划、生产安全事故应急救援预案;按要求参加公司应急救援演练

护卫员考核细则及月考核统计表

护卫员考核细则及月考核统计表

2
3
15 分 20 分 25 分 15 分
合格
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4
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5
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合格 100 分
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护卫员考核细则及月考核统计表
单位:金海湾C区物业管理处 序 号 1 考核内容 按时上下班、无迟到早退、无旷工服 从领导团结同志,违反一次扣二分。 言行端正、仪表端正、着装整洁、服 务周到、礼貌待人、文明用语、不闲 聊、不会客、不消极怠工,发现一次 扣一分。 认真做好值班记录、登记详细清晰、 熟记业主及车辆、与业主及施工人员 友好相处、严格按规章办事、把好门 口关,每发现一次扣二分 严格按照规定的路线、区域、时间进 行打点巡视,如发现不按规定打点巡 逻的一次扣五至十分。 熟记空调的安装标准及倾倒垃圾的有 关规定进行严格的巡视,认真盘查所 负责区域的人员。严把安装关安全关 垃圾关发现一处不合格扣五分。 必须在各自区域内严格巡视不准聚堆 闲聊或找不到人,正确使用对讲机、 口语、有呼必答,发现一次扣一分。 当班期间睡觉喝酒打牌下棋损坏公物 的发现一次扣十至二十分、偷盗者除 扣发全部工资并送交当地派出所处 理,做开除处理。 因工作不负责和态度不端,被投诉的 一次扣五分,造成事故者,视情一次 扣二十至一百分。月累计五十分者予 以解聘。 注:每分五元。 主任签字: 姓名及项目分数 分 杨立峰 杨立宽 杨旭东 刘江涛 王桂军 张国柱 陈星宇 张利新 数 10 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 分 15 分 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 时间:2012 年 07 月 签字 备注

护卫队员奖惩标准及扣分细则

护卫队员奖惩标准及扣分细则

护卫队员奖惩标准及扣分细则一、加分标准1、抓获偷窃人加10分/次。

2、抓获盗窃嫌疑人加20分/次。

3、抓获盗窃汽车嫌疑人加40—100分/次。

4、抓获潜入大厦推销人员、乱贴广告人员,并将其带到物业公司登记、处理(清洗洁净)加4分/次。

5、制止扰乱正常办公、经营秩序加10分/次。

6、举报护卫员敲诈客户、索取好处、弄虚作假、徇私舞弊、打架骂人、擅自脱岗、酗酒闹事、赌博、随便检查、扣押他人证件或物品等违法违纪行为,经查实后,给举报人加10—40分/次。

7、抓获抢劫嫌疑人,个人加20—40分/次,参与协助人加4分/次。

8、紧急状况下挺身而出保护领导,同事。

个人加20—40分/次,或集体加60—100分次。

9、发觉火灾事故准时报警,并积极参与灭火行动者,个人加20分/次,或集体加100—200分/次。

10、收到业主、用户表扬信加2分/次。

收到锦旗加10分/次。

11、为业主、用户挽回重大经济损失加40—80分/次。

12、提出合理化建议(书面形式)被公司或物业公司接受,且效果明显加6分/次。

13、拾金不昧者,酌情加10—40分/次。

14、协助公安机关破获杀人、放火、爆炸、绑架等重大刑事案件加60—100分/次。

15、每半年评出三名优秀队员各加10分。

16、每半年评出一个优秀班组,给班长加20分。

17、抓获偷窃、偷盗机动车辆、自行车、盗窃、抢劫嫌疑人的,须由当地公安机关证明。

二、扣分标准(一)值班执勤1、上班迟到、早退、看书报、听收音机、闲坐(巡逻)、谈天、会客、抽烟、吃零食各扣4分/次。

2、上班睡觉或饮酒上班扣8分/次。

3、违反夜班值班规定,违反停车场交接班制度,对进出车辆不登记、记录不全或手续不清扣2—5分/次。

4、脱岗、私自调班、换班扣5分/次。

5、未经允许,上班时间私自外出的扣4--10分/次,情节严重的予以辞退;6、对擅自开挖路面、施工、装修;乱堆放余泥、杂物、垃圾、乱摆卖、乱搭建等状况不管不问并不准时报告扣5—10分/次。

护卫队员绩效考核办法

护卫队员绩效考核办法

公安科护卫队员绩效考核管理办法为深化差异管理,提升护卫队员个人绩效,进而提高队伍的战斗力和凝聚力,促进矿区治安保卫工作再上新台阶,特制定本办法。

一、适用范围(一)本办法的适用范围是公安科全体护卫队员。

(二)外出学习或执行公务期间由带队领导负责日常考核。

(三)因婚假、病假或其它有资假期,当月工作天数低于20天的,月度考核时此期间按照工作天数的平均得分计算;当月工作天数低于10天的,月度绩效得分按照本季度其它两个月的的平均得分计算;(四)产假期间不参与绩效考核,年度考核时按照其它月度的平均得分计算。

二、考核原则优胜劣汰、绩效取酬;能上能下、有效流动;民主管理、公平竞争。

三、考核办法按照主导项(80分)、参与项(20分)、否定项和激励项进行全方位的绩效评估。

计算公式:主导项量化考核得分=80×(日常考评总分÷出勤天数÷100)绩效考核得分=主导项量化考核得分+参与项量化考核得分+激励项考核得分(一)主导项(80分)主导项月度标准分为80分。

可按照劳动纪律、警容风纪、岗位执勤、行为准则、内务卫生和工作质量等方面每天进行日常考评,每日标准分为100分。

每人每天的绩效得分,由班长和分管领导予以考核确认,月底汇总总分进行折算。

1、劳动纪律1.1每人每月规定休班天数为5天。

1.2休班实行请假条制度,请假必须提前一天出示假条,否则,每次扣5分。

1.3每日出勤时间界定为:白班:6:20-18:20,夜班:18:20-6:20。

迟到、早退每10分钟扣5分;班中请假1小时以上的,每小时扣10分。

1.4班中脱岗、睡岗,每次扣20分。

1.5不参加班后点评(执行公务除外),每次扣10分;1.6不参加集体活动者(包括学习、会议、跑操及其它应急任务,公事外出者除外),每次扣10分,因故请假扣2分。

1.7班中进行其它影响正常工作的行为,每次扣10分。

1.8班前不准饮酒,酒后不准上班,同时每次扣10分。

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熟悉辖区内楼宇结构,防盜及消防设备,主要通道的具体位置,
发电机房。配电房(箱)等重点部位,定期检査消防设备是#完好,
并做好记录
未检査一次扣2分
未做好记录一次扣2分
20
2,岗位、班次的合理
安排
按甲方业主要求合理安排值班班次及岗位工作,每月制定详细的
值班表并上报大队部,保障各岗位人员齐全,不得脱岗、漏岗
每获得一次表扬加1分
5
2、护卫大队班、队长考核细则
班队长考核细则
考核项目
考核款项
评分细则
分值
考核得分
一、综合素

1.沟通协调能力
负责协调本班与其他班之间的工作关系和本班人员的关系,负责
与甲方沟通协调,处理相关工作
班组不团结每次扣2分
因与甲方沟通不到位致使
工作失误扣3分
15
2,工作组织能力
在片区责任人的领导下,具体落实辖区的治安、保卫、消防工作,
要求每次扣2分
30分
之.班务会
每周至少组织召开一次班务会,传达大队会议精神,总结前期工
作并安排本周工作,作好记录
未召开班务会每次扣1分
未总结工作、安排工作每次
扣1分
3^丁作检査落实
每曰至少巡查三次以上各岗位工作情况,并签字记录
对分管两个点以上的班队长每日必须电话查询一次,每周至少到
分管各点检査一次,并做好记录
每违反一次扣2分
5
2,应急事件的处理
辖区发生突发事件时,坚持按规定执行报告制度,并按相关应急
预案操作,协助上级领导处理相关事件
处理不及时,以致延误时机
造成不良后果每次扣3分
六、班组考核的成绩
本班队员考核的平均成绩
班组平均成绩X考核分值
X 100
15
七、加分项
1.上级的通报表扬
班队长本人或本班队员获得上级通报表扬
每违反一项扣2分
出现脱岗、漏岗一次扣3分
四、各岗位记录
详细记录本班当日工作情况及护卫工作表现和纪律执行情况,督
促值班队员对辖区内人员、物品的进出严格检査并作记录,对当
曰发生的重大事件做好详细记录
未记录每次扣2分
记录不清每次扣1分
15
五、完成临
时工作任务
1.临时保卫任务
积极完成领导交办的临时任务.不得无故推托或擅自脱岗
认真抓好护卫纪律及工作质量,努力加强班组建设
未切实落实管理处部署的
辖区治安、保卫、消防任务,
每次扣1分,班组纪律涣散,
工作质量差每次扣2分
二、班务管

1.内务卫生:
制定轮流值日表,每日安排专人负责室内卫生,保持干净整洁,
并督促本班队员严格执行大队内务卫生制度
未制定值日表每次扣1分
督促不力致使卫生没达到
未巡查每次扣1分
漏査每次扣1分
未作好记录每次扣2分
《组织队员培训
每周至少组织二次队列训练,进行一次理论培训及各种制度学习,
每月消防训练不少于一次。仪容、仪表、岗位职责、业务技能等
培训要有详尽的记录
未组织培训练每次扣2分
少一次培训每次扣2分
未作详细记录每次扣2分
三、业务能
ห้องสมุดไป่ตู้:力
1.熟悉本辖区内的
安全防范重点
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