2019年电力局供电所领导述职报告范文
供电所所长工作述职报告范文（三篇）
供电所所长工作述职报告范文尊敬的领导：您好！我是XX供电所的所长，我非常荣幸能够向您汇报我一年来的工作情况。
经过一年的努力，我和我的团队在各项工作中取得了一定的成绩，同时也遇到了一些挑战和问题。
一、工作概况在过去的一年中，XX供电所的工作主要分为四个方面：供电稳定性的提升、电力设备的维护，安全生产和管理水平的提升，以及员工队伍建设和培训。
1.供电稳定性的提升我所在一年中着重加强了供电稳定性的提升，通过加强电网设备的检修和改造，加大对电缆线路的检修和调试力度，提高了供电可靠性。
同时，我们还积极参与供电任务的调度，合理安排供电计划，保障了用户的正常用电。
2.电力设备的维护为了确保供电设备的正常运行，我所加强了对电力设备的维护工作。
我们建立了完善的设备档案，制定了设备巡检制度，并按时执行，及时发现并排除了隐患。
同时，我们还加大了设备的保养和维修力度，提高了设备的使用寿命和可靠性。
3.安全生产和管理水平的提升安全生产一直是我所工作的重中之重。
我们坚持“安全第一、预防为主”的原则，始终把安全生产工作纳入全员、全过程、全方位的管理，确保了供电所的安全运行。
我们加强了安全培训和安全教育，提高了员工的安全意识和技能，有效预防了事故的发生。
4.员工队伍建设和培训员工队伍的建设对于提高供电所的综合承载能力和竞争力非常重要。
我所积极加强了员工队伍的建设和培训工作。
我们组织了各类培训和学习活动，提高员工的业务水平和管理能力，培养了一批优秀的骨干员工。
同时我们注重员工的激励和关怀，提高了员工的工作积极性和凝聚力。
二、成绩与问题1.成绩在过去的一年中，我所取得的成绩主要体现在以下几个方面：(1)供电稳定性得到了有效提升，用户的正常用电得到了保障。
(2)电力设备的维护工作得到了有效执行，设备的可靠性和使用寿命得到了提高。
(3)安全生产工作得到了有效落实，事故发生率和工伤率得到了较大幅度的降低。
(4)员工队伍的建设和培训工作取得了一些成果，员工的专业素质和团队意识得到了提高。
供电所所长述职报告范文（3篇）
供电所所长述职报告范文尊敬的领导：感谢领导给予我担任供电所所长的机会，现将本阶段的工作作一份述职报告，望领导批评指导。
一、工作概述在过去的一年里，供电所全体员工团结协作，积极履行岗位职责，将所内的供电工作推向了一个新的高度。
首先，我们坚持以人民为中心的发展思想，不断提高服务质量，保障供电可靠性；其次，我们注重节能减排工作，提升供电所的环保意识和责任感；再次，我们加强了组织建设和员工培训，提高了团队的凝聚力和工作效率。
二、主要工作内容1. 供电可靠性的提升为确保供电所的供电可靠性，我们采取了一系列的措施。
首先，加强了设备的日常维护和巡检工作，及时发现并处理设备故障和隐患；同时，我们建立了完善的抢修机制和应急预案，确保能够在最短的时间内恢复供电。
此外，我们加强了对供电质量的监测和管理，通过技术手段提高供电质量，减少停电时间和停电区域。
2. 节能减排工作的推进环境保护是当前社会发展的重要课题，供电所积极参与节能减排工作，为建设美丽中国贡献自己的力量。
我们积极推广能源管理技术，提高供电设备的能源利用效率；同时，我们加强对用电用户的宣传教育，引导他们采取节能措施，减少能源消耗。
我们还与其他部门合作，开展了环保宣传活动，倡导绿色出行、垃圾分类等环保行为。
3. 组织建设和员工培训供电所致力于打造一支拥有高素质员工队伍，为此我们加强了组织建设和员工培训工作。
我们重视员工的职业发展，定期组织培训和学习交流活动，提高员工的专业技能和综合素质；同时，我们建立了激励机制，激发员工的工作积极性和创造力；此外，我们加强了内部沟通与协作，营造了和谐的工作氛围，提高了团队的凝聚力。
三、取得的成效经过全体员工的不懈努力，供电所取得了一系列的成效。
首先，供电可靠性得到了大幅提升，停电次数和停电时间大幅减少，用户满意度显著提高；其次，节能减排工作取得了明显效果，供电所成为了示范单位，得到了社会的认可和赞誉；再次，组织建设和员工培训取得了良好效果，员工的工作积极性和创造力得到了充分发挥，团队的凝聚力和协作能力也得到了提升。
供电所所长述职报告范本（三篇）
供电所所长述职报告范本尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX供电所的所长XX，首先感谢各位领导和同事对我工作的大力支持和帮助，在此，我向大家汇报一下我担任XX供电所所长期间的工作情况。
一、工作概述自我担任XX供电所所长以来，为了更好地履行职责，我积极主动地开展各项工作，并以有效的管理手段和措施，将供电所的工作稳定发展，取得了一些成果。
下面从以下几个方面来总结我所负责的一些工作。
二、提升供电质量1.强化员工培训，提升技能水平：我注重向员工传达国家电力公司的相关政策和要求，组织开展各类培训和考核，提高员工的专业知识和技能水平。
此外，我还定期召开员工座谈会，听取员工的工作建议，为他们创造良好的工作环境。
2.加强设备检修和维护：为了提高供电质量，我组织对供电设备定期进行维护和巡检，及时发现和排除隐患。
同时，我还加强对供电线路、变压器等设备的巡视监控，确保供电设备的正常运行。
3.完善供电服务：我组织建立健全用户服务中心，加强与用户的沟通和交流，及时解决用户遇到的问题。
我还组织开展抢修演练，并建立24小时抢修热线，实现24小时不间断服务，提高用户对供电的满意度。
三、加强安全生产管理1.制定安全生产责任制：我精心制定和完善安全生产责任制，明确各个岗位的安全责任和任务，同时制定了一系列安全生产制度和规范，确保安全生产工作的规范运行。
2.进行安全隐患排查和整改：我积极组织安全隐患排查和整改工作，及时发现和处理可能存在的安全隐患，加强安全防范措施，确保供电所的安全生产。
3.加强安全教育培训：我注重对员工进行安全教育培训，定期组织演练和培训活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
四、深化改革创新1.推进信息化建设：我组织了供电所的信息化建设工作，实现了对供电线路和设备的远程监控和管理，大大提高了供电所的工作效率和信息化水平。
2.着力推动业务创新和发展：我积极引进新技术、新设备，不断完善供电服务，拓展业务领域，为用户提供更加便捷和高效的供电服务。
供电所长述职报告3篇
供电所长述职报告3篇供电所长述职报告篇1尊敬的各位领导，大家好：，在局党委的正确领导下，在各级部门的大力帮助下，以安全为中心，以保“一流”企业，创省标杆供电所为动力，以抓用电管理为重点，多经收入为保证，通过全所员工的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。
现将我一年来的工作情况向各级领导简要汇报一、经济效益完成情况1、完成供电量完成1876。
14万kwh，比年计划1533万kw。
h，增供343。
14万kw。
h。
完成售电量1750。
60万kw。
h，线损率：6。
69%2、线损率：10kv线损完成6。
69%，比局年初定的9。
75%下降了3。
06个百分点。
各10kv线路线损率完成情况10kv张庙线：实际完成线损率5。
49%，较考核线损率7。
6%下降了2。
__个百分点；10kv张瓦线：实际完成线损率8。
49%，较考核线损率10%下降了1。
51个百分点；10kv硖张线：实际完成线损率7。
90%，与考核线损率7。
90%持平；10kv硖乡线：实际完成线损率6。
41%，较考核线损率7。
3%下降了0。
89个百分点。
低压线损率完成情况：公用变：实际完成线损率8。
64%，较考核线损率8。
65%下降了0。
01个百分点；综合变：实际完成线损率10。
82%，较考核线损率10。
81%上升了0。
01个百分点。
3、电费按时结零，做到月、季、年回收率100%。
二、抓思想、提素质、建机制、促生产我始终坚持以人为本的原则，最大限度发挥人力资源优势，用其所长，积极调动员工的工作积极性及工作热情，利用政治、安全学习机会鼓励员工加强学习，尽量为其创造有利的学习条件，为此我所学习氛围高涨，杜绝了违纪违法行为的发生，进一步提高员工素质。
建立了绩效工资考核机制，成立了考评小组，每月对农电工的工作进行考核，针对安全管理、台区管理、电费回收、线损管理、优质服务、缺陷处理、值班及临时工作每月进行考核打分，根据评优奖先的原则，发放绩效工资，从而提高农电工的工作积极性。
供电所长述职报告
供电所长述职报告供电所长述职报告（通用5篇）指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？是时候仔细的写一份述职报告了。
那要怎么写好述职报告呢？以下是小编收集整理的供电所长述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
供电所长述职报告篇1我担任供电所所长两年来以来，在地方党委政府的正确领导下，认真依照岗位目标责任要求，扎实抓好各项工作任务的贯彻落实以促进茅村镇经济的发展，积极服务于地方经济为己任，在全所干部职工的共同努力下，为我镇的工农业快速发展奠定了坚实的基础，提供了有力的保障。
现将本人两年来履行职责、思想学习、工作情况方面情况汇报如下：一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策与镇党委政府保持高度一致，坚决贯彻执行富民强镇政策。
保证供电所在农村方针政策和地方党委、政府重大决策的贯彻和落实，是供电所的一项重要任务。
作为供电所支部书记、所长，我积极结合我镇实际的情况，认真研究贯彻意见，及时传达到广大党员和干部、群众中去，并狠抓落实。
一是坚持党的基本路线，坚持以经济建设为中心，确立了“树形象，展新姿，积极开展优质服务”，坚持“人民电业为人民”的服务宗旨和工作思路，组织全所职工集中力量发展生产力，优化供用电环境。
二是在面临农业结构调整和农村经济高速发展，农村群众的生产生活快速提高，农村电力的供应出现矛盾的情况下，大力加强供电所精神文明建设，大力加强党风廉政建设，大力加强思想政治工作，促进供电所两个文明建设快速发展，职工工作作风的转变和提高。
三是围绕改革发展稳定的大局，不折不扣地推动党在农村各项方针政策的落实，扎扎实实的搞好电力设施的改造、维修，积极拓展开辟电力市场，保障全镇工农业生产的安全、稳定、可靠供电。
二、勤奋学习，努力提高思想政治素质和贯彻执行为人民服务宗旨近年来，本人始终做到政治坚定，思想上始终与党中央保持一致，坚持学习，注重提高自身思想政治素质，始终把理论和业务学习放在首位。
着重学习马克思主义理论、邓小平理论和“三个代表”重要思想。
供电所所长述职报告样本（4篇）
供电所所长述职报告样本尊敬的领导：大家好！我是XX供电所的所长，现就过去一年来我所工作的情况进行述职报告，希望得到领导的指导和支持。
一、工作概述过去一年，我所团结带领全所干部职工，紧紧围绕供电安全和用户需求，按照上级部门的要求，积极推进供电所的各项工作。
对照所定目标，全所上下积极努力，取得一定的成绩。
二、服务用户供电所是面向用户的基层单位，为用户提供优质的供电服务是我们的职责所在。
过去一年，我所按照“用户至上”的原则，加强对用户的沟通和了解，及时解决用户遇到的问题。
通过多次走访和座谈，积极听取用户的意见和建议，提高了用户的满意度。
三、提升供电能力为了确保供电安全和可靠性，我所加大了对电力设备的巡视和维修力度，做到了定期巡视和及时维修。
同时，加强对电网的管理和运行监测，及时发现和解决潜在的问题。
此外，我所还加强了应急能力的建设，组织演练和培训，提高了处理各类突发事件的能力。
四、推进科学管理为了提高供电所的科学管理水平，我所加强了对干部职工的培训和学习。
注重团队建设，通过组织团队活动和培训，增强了干部职工之间的合作和凝聚力。
同时，我所还加强了制度建设，完善了一系列管理办法和规章制度，提高了工作效率和规范性。
五、加强党建工作作为一名党员，我所高度重视党建工作的开展。
过去一年，我所组织了多次党员活动和学习讲座，深入宣传党的方针政策和各项工作要求。
通过开展党组织生活，增强党员的担当和责任意识，提高了党员队伍的凝聚力和战斗力。
六、存在的问题与改进措施虽然过去一年取得了一定的成绩，但我所还存在一些问题：人员不足、设备老化、管理手段不完善等。
为了进一步提高工作质量和效率，我所将采取以下改进措施：一是加强人员培训和引进新人，提高人员素质和数量；二是加大设备更新和维护力度，确保供电设备的正常运行；三是进一步改进管理手段和制度，提高工作效率和规范性。
七、未来工作计划展望未来，我所将继续以用户需求为中心，加强供电服务和安全管理。
2019供电所述职报告
2019供电所述职报告2019供电所述职报告有哪些呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的2019供电所述职报告的全部内容了，仅供参考，欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。
2019供电所述职报告(一)各位领导、各位同仁:今年，在xx供电局党政领导班子的正确领导下和广大员工的大力支持下，我所农电工作按照年初总体部署，以科学发展观为统领，在我本人的带领下，圆满完成了20XX年0000供电所的各项目标任务，我做为供电所所长，在南方电网公司中长期发展战略目标和毕节供电局中长期发展战略目标的引领下以及00提速两年发展的前提下，带领全体员工努力工作。
在今年，除了加强业务潜力外，我还在加强自身政治素质学习，加强自身廉政教育，在工作中努力把工作落到实处，较好地发挥了自己的作用，扎扎实实、努力工作，全面完成各项工作任务，切实做好0000供电所所长的一职，我现将在20XX年工作状况报告如下，请与评议。
一、营销方面:1、建立健全营销方面管理制度的同时，透过加强配网管理，减少高低压线路停电次数、把关业扩报装按流程推进、定期或不定期组织开展用电检查工作，0000供电所实现供电量10959200KW·h，售电量10330876KW·h，线损率5.73%，完成了局年初下达全年的指标任务;实现与去年同比增长供电量558000KW·h，增长售电量121168KW·h，线损下降了17.55%，电费回收率完成100%;2、为了加强电费管理制度，防范由于欠费而造成的电费风险，保证电费月结月清，保证经营成果，维护良好的经营环境，避免欠费的发生。
我所采取了对一般客户按职责区的划分每月按时催收，重点客户跟踪管理，对风险高的客户实行预交电费制度，保证了每月电费按时结零。
二、安全管理:为树立“以人为本”的安全理念出发，透过培训，大力倡导安全文化，提高全员安全防范意识，加强安全生产宣传教育工作，营造良好的安全生产环境氛围。
供电所所长述职报告（3篇）
供电所所长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX供电所的所长，在这里非常荣幸地向大家汇报我过去一年的工作情况和成绩。
一、工作概述过去一年，我所紧紧围绕供电工作的核心任务，全面加强组织建设，推动供电工作取得了显著的成绩。
在保障供电安全、提高供电效率、改善供电服务等方面，我所采取了一系列切实有效的措施，有效提升了供电质量和用户满意度。
二、供电安全在供电安全方面，我所始终把安全放在首位，加强源头控制，建立健全了各项安全生产规章制度和工作流程。
我们对高风险作业进行了严格管理，加强了对员工的培训和教育，提高了员工的安全意识和技能水平。
通过不断加强设备维修和设备更新换代工作，提高了设备的可靠性和稳定性，有效减少了供电事故的发生。
三、供电效率在提高供电效率方面，我所加大了对电网的维护和改造力度，优化了供电网络，提高了电网的可靠性和稳定性。
我们还大力推进智能化建设，引入先进的技术设备，提高了供电的自动化程度，减少了人为操作的错误和失误，提高了供电效率。
同时，我们不断完善内部的工作流程和运营机制，提高了工作的协调性和配合度，进一步提高了供电效率。
四、供电服务在改善供电服务方面，我所把用户需求放在首位，积极推进供电服务的个性化和智能化。
我们加强了对用户需求的调研和分析，根据用户的不同需求制定了相应的服务方案。
我们还建立了用户服务中心，提供24小时的服务热线，方便用户随时进行咨询和查询。
同时，我们加强了对用户的宣传和教育，提高了用户的用电安全意识，加强了用户和供电所之间的沟通和合作。
五、团队建设在组织建设方面，我所注重培养和引进优秀的供电人才，加强了对员工的培训和学习机会。
我们建立了员工培训机制，组织了各种形式的培训活动，提高了员工的业务水平和综合素质。
我们还注重构建和谐的团队氛围，加强了员工之间的沟通和合作，形成了良好的工作氛围和团队凝聚力。
以上就是我所过去一年的工作情况和成绩的汇报，希望得到大家的认可和支持。
供电所所长述职报告
供电所所长述职报告
尊敬的领导：
我是XX供电所的所长，我在这里向您汇报近期的工作情况和业绩：
1. 组织生产保障：我积极组织所内人员，保障供电所的正常运行，确保电力供应的安全稳定。
通过协调各部门的合作，有效处理了设备故障和突发事件，确保了电力的连续供应。
2. 安全管理和风险控制：我提升了供电所的安全意识，通过定期演练和检查，增强了员工的安全意识，有效地降低了事故风险，并严格执行相关安全规定和标准，确保了供电所的安全稳定。
3. 经济效益提升：我精心管理供电所的资源，有效控制成本，提升服务质量，通过合理的调度和运营，提高了供电所的经济效益，有效地实现了生产与经济双赢。
4. 服务优化和用户满意度：我重视用户需求和满意度，积极听取用户意见和建议，改进服务质量，提高用户满意度，不断优化服务，使供电所成为用户信赖的可靠服务机构。
以上是我担任供电所所长期间的工作情况和业绩，希望领导能够给予我更多的指导和支持，共同致力于推动供电所的发展和进步。
谢谢！。
供电所所长述职报告样本（3篇）
供电所所长述职报告样本尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX供电所的所长，今天非常荣幸能够向大家汇报我近期的工作情况和成果。
在过去一年里，经过全所同仁的努力，我所在供电工作取得了一些值得骄傲的成绩，同时也面临了一些挑战。
在接下来的报告中，我将重点介绍我所的工作情况、完成的任务和所面临的问题，并提出一些改进的措施和建议。
一、工作情况1. 供电设施维护和检修作为供电所的所长，我全力保障供电设施的正常运行和安全。
通过严格的设备检查和定期的维护保养，我所的供电设施运行良好，供电质量稳定。
同时，我还积极参与大型项目的供电规划和设计，确保供电能力能够满足工程的需求。
2. 供电工程管理我所负责指导和管理各项供电工程。
在过去一年里，我所承接了多项重要工程项目，包括电网改造、供电线路升级等。
通过精细化管理和强化施工监管，我所在工程项目的实施过程中确保了工程的质量和进度，并取得了良好的效果。
3. 突发事件应对作为供电所的领导者，我所要随时面对各种突发事件，包括自然灾害、线路故障、设备故障等。
在面对此类事件时，我所能够迅速组织应急抢修力量，及时解决问题，最大限度地减少对用户的供电影响。
4. 人员培养和团队建设我所非常注重团队建设和人员培养。
我通过定期的培训和交流活动，提升全所同仁的专业素养和业务能力。
同时，我还注重激励和奖励优秀员工，鼓励他们在工作中积极创新，不断进取。
二、完成的任务在上一年度，我所完成了下列任务：1. 顺利完成供电设施的维护和检修任务，供电设施的可靠性得到了有效提升。
2. 承接并圆满完成多个重要供电工程项目，为周边地区的经济和社会发展做出了贡献。
3. 积极应对各种突发事件，保证了供电的稳定性和可靠性。
在面对地震和台风等自然灾害时，我所能及时恢复供电，有效保障了用户的用电需求。
4. 加强了人员培养和团队建设工作，组建了一支高效、团结的专业团队。
三、存在的问题和挑战虽然我们所在近期取得了一些成绩，但是我们也面临一些问题和挑战，具体如下：1. 供电设施老化、设备更新慢。
供电所所长述职报告模板（三篇）
供电所所长述职报告模板尊敬的领导：您好！我是XX供电所的所长。
在过去的一年中，我带领所内全体员工，坚守岗位，努力工作，取得了一系列的成绩。
现将我在过去一年的工作进行总结和述职，报告如下：一、工作概述XX供电所是所在地区的重要基础设施单位，负责电力供应和维护工作。
在过去的一年中，我着重围绕以下几方面工作开展：1. 加强组织建设，提升工作效率。
组织建设是供电所工作的基础，我提出并实施了一系列组织建设的措施，包括加强员工培训、建立岗位责任制、完善工作流程等，使得整个供电所的工作效率大大提高。
2. 提升供电可靠性。
供电所是保障电力供应的重要环节，我积极推进设备更新改造项目，对老旧设备进行检修和升级，提升供电设施的可靠性，确保供电质量和供电稳定性。
3. 加强安全管理，确保供电安全。
电力行业是一个高危行业，为了确保供电工作的安全进行，我加强了安全生产培训和宣传、制定了紧急处理预案等一系列措施，有效预防和控制了各类安全事故的发生。
4. 推进信息化建设，提升管理水平。
我积极推进电力供应信息化建设，建立了供电设备的数据化管理系统，实现了设备状态的实时监测和故障诊断，有效提高了设备管理的效果。
二、工作成绩在过去一年的工作中，供电所取得了以下几方面的主要成绩：1. 完成供电任务。
供电所成功完成了所在地区的供电任务，为社会生产和居民生活提供了可靠的电力保障。
2. 提升供电可靠性。
通过设备更新改造、定期巡检和维护等措施，供电所的供电可靠性得到了明显提升，供电中断的频率和时长大幅度降低。
3. 提高工作效率。
通过组织建设和工作流程的优化，供电所的工作效率得到了大幅提高，各项工作任务能够更加顺利地进行。
4. 加强安全管理。
通过安全培训和宣传，以及紧急处理预案的制定，供电所的安全管理水平得到了提升，安全事故的发生率大幅下降。
5. 推进信息化建设。
通过信息化建设，供电所的管理水平得到了提高，设备故障可以及时发现和处理，大大减少了停电时间和影响范围。
供电所所长述职报告范文
供电所所长述职报告范文
尊敬的领导：
我是李明，目前担任供电所所长一职。
我在此向您提交我的述职报告，以总结我过去
一段时间的工作表现，并展望未来工作计划。
过去一年，我在供电所所长岗位上全力以赴，为提高供电所的工作效率和服务质量做
出了努力。
以下是我在过去一年的工作总结：
1.加强供电设备维护管理，落实设备巡检工作，确保供电设备安全稳定运行；
2.改进供电所的工作流程，提高任务执行效率，减少工作岗位之间的交接环节，提升
工作效率；
3.加强员工培训和团队建设，引导员工增强责任感和团队意识，形成良好的工作氛围；
4.加强与上级部门的沟通协调，及时解决各类问题和矛盾，确保供电所的正常运转。
未来，我将继续努力，为供电所的发展贡献力量。
我的工作计划包括：
1.继续加强设备维护管理，确保设备运行安全可靠；
2.加强员工培训，提升员工整体素质和业务水平；
3.优化供电所的工作流程，提高工作效率；
4.积极推动供电所的数字化建设，提高信息化水平。
感谢领导对我的信任和支持，我将继续努力，为供电所的发展做出更大的贡献！
谨以此报告，敬请审阅！。
供电所所长述职报告2篇
供电所所长述职报告供电所所长述职报告精选2篇（一）尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX供电所的所长，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报一年来我所所长的工作情况。
首先，我想向大家简要介绍一下我们所的基本情况。
XX供电所是一家负责供应电力的机构，我们的主要工作是确保供电系统的正常运转，为居民和企业提供稳定可靠的电力服务。
我所下辖着10个小组，共有50名员工，涉及到供电抢修、设备维护、工程建设等多个方面的工作。
在过去的一年里，我所在各项工作中取得了一些成绩和进展。
首先，我所注重员工队伍建设，加强了员工培训和技能提升。
我们组织了多场培训课程，包括电力知识培训、抢修技能培训等，提高了员工的专业素质和工作能力。
同时，我所还加强了队伍建设，通过开展团队活动和壮行会等形式，增强了员工之间的凝聚力和协作能力。
其次，我所在抢修工作方面取得了一定的成绩。
去年，我所共接到抢修任务1000余起，其中超过90%的任务能够及时完成。
这得益于我们建立了完善的抢修机制和备件储备体系，以及高效的协调配合机制。
同时，我们还加大了电网设备的维护力度，提前发现并修复了一些潜在的故障点，确保了供电系统的稳定运行。
此外，我所还积极参与了一些重大工程建设项目，如输电线路改造、变电站升级等。
我们加强了与施工单位的沟通协调，确保了工程的顺利推进。
同时，我所还注重了工程质量的监督和检查，确保了工程的安全和可靠。
在工作过程中，我所还注重与相关部门的沟通与合作。
我们与政府部门、供电企业、消防、公安等部门保持密切联系，及时妥善处理各种突发事件和事故，确保了供电系统的安全稳定。
总的来说，过去一年来，我所取得了一些成绩和进展。
但同时，我们也面临着一些挑战和问题，如人员稳定性、工程项目的推进等。
下一步，我所将进一步加强队伍建设，提高员工的工作素质和能力；继续加强抢修工作，提高事故处理和抢修速度；继续推进工程项目，确保工程的质量和进度。
最后，我要感谢各位领导和同事对我所工作的支持和帮助。
供电所所长述职报告范文字
供电所所长述职报告范文字
尊敬的领导：
我是XX供电所所长XXX，今天非常荣幸向您提交我的述职报告，现就过去一年的工作情况进行总结如下：
一、工作成绩：
1. 本着以人为本的原则，我领导下的团队积极推进供电所的设备升级和改造工作，保障了电力设备的运行稳定和安全性；
2. 加强与相关部门的沟通与合作，促进了电力供应和需求的平衡，保障了供电所正常运行；
3. 充分发挥所内人才优势，定期组织培训和学习交流会议，提高了员工的整体素质和工作效率；
4. 积极开展社会公益活动，回馈当地社区，增强了供电所形象和社会责任感。
二、存在问题及改进措施：
1. 本年度供电所人员流动率有所增加，在员工稳定性方面存在一定问题，我们将加强对员工关心和关爱，提高员工忠诚度；
2. 部分设备老化严重，需要进一步加强设备维护和更新，以提高供电所的可靠性和稳定性；
3. 需要继续加强与各相关单位的合作与交流，提高供电所的服务水平和社会形象。
三、下一步工作计划：
1. 加大新技术的引进力度，进一步提升供电所的智能化水平；
2. 继续开展员工培训和学习活动，提高员工的技能和素质；
3. 加强设备的维护和更新，确保供电所的设备安全可靠；
4. 提高供电服务质量，增强社会责任感，争取更多支持和认可。
以上是我所长XXX的述职报告，希望得到您的支持和指导，共同努力，为供电所的发展和稳定做出更大的贡献，谢谢！。
2019年电力领导个人述职述廉报告范文5篇
2019年电力领导个人述职述廉报告范文5篇----WORD文档，下载后可编辑修改----2019年电力领导个人述职述廉报告范文(一)各位领导、各位代表：大家好!20xx年以来，在运城公司及县委县政府的正确领导下，公司全体干部员工积极进取，团结奋进，脚踏实地，勇于挑战，圆满完成了全年各项工作任务。
完成电网建设总投资2657.35万元，售电量8.04亿千瓦时，售电均价412.34元/千千瓦时，线损率10.81%，电费回收率100%，实现安全生产长周期4870天的好成绩，公司综合实力和社会地位显著提高。
借此机会，我代表公司班子成员向所有关心、支持公司发展的各级领导和全体干部员工表示衷心的感谢和诚挚的敬意!下面，我就自己担任临猗局负责人以来的学习、生活、工作情况述职述廉如下，希望大家多提宝贵意见，以便我在新的一年更好地开展工作。
一、重视学习，不断砥砺品德修养为了适应新形势下工作需要，自己始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。
在政治学习方面，通过研读邓小平理论及“三个代表”重要思想，特别是深刻领会党的“十八大”精神，进一步增强了党性，提高了自身政治洞察力，牢固树立了科学发展观和正确的世界观、人生观、价值观;在业务学习方面，繁忙工作之余，能挤出时间坚持自学，系统认真地学习社会主义市场经济、领导科学、系列法规及电力企业营销管理、电力需求侧管理等业务知识，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强领导才能。
二、履职尽责，全面做好公司各项工作自来到临猗局，我就从心底把自己当成临猗局的一员，积极融入其中，为临猗局发展尽自己的力量。
一是着眼全局，营造和谐的决策环境。
自己能够坚持以建设“四好”领导班子为己任，与班子成员默契配合、通力合作。
虽然分工不同，但我们始终坚持班子议事会制度，遇事先商量，多沟通，形成相互理解，相互支持的良好氛围。
对于在工作中发生的紧急事件或者是突发事件，能做到事先通气，省时间不省程序，民主协商，共同决策，依靠集体的智慧走好发展的每一步。
2019关于电力公司领导年度个人述职报告最新五篇
2019关于电力公司领导年度个人述职报告最新五篇----WORD文档，下载后可编辑修改----电力公司领导年度个人述职报告精选(一)一、主要生产和经济指标完成情况(一)201*年各项指标完成情况(二)201*年1-9月各项指标完成情况二、重视学习，不断砥砺品德修养。
一是坚持理论学习，不断提高理论素养。
坚持看书读报，认真参加中心组理论学习，特别是注意党的方针政策、法制知识以及系统上级文件精神的学习，自觉加强党性修养，坚定理想信念。
二是坚持业务学习，不断提高管理素养。
每年都要购买并阅读一定数量的领导科学、企业管理方面的书籍。
特别是通过局域网、企业报刊，学习其他兄弟单位在“三级单位”管理上的成功经验，并结合本局实际进行改进，不断推进企业管理的规范化、标准化、制度化。
同时也注意选择阅读一些人生修养、文学艺术、励志等方面的书籍。
三、规范管理，始终坚持严抓严管。
一是注意确立企业发展思路和奋斗目标。
201*年我局工作思路是：突出严抓严管、突出管理规范、突出发展主题、突出素质提升。
在201*年7月召开的局年中工作会议上，我们提出了“一年强基础，规范内部管理;二年建标准，狠抓两个‘固化’;三年提素质，创建一流企业”的三年奋斗目标。
今年我们结合全局实际，将班组建设标杆单位创建、争当县局排头兵纳入奋斗目标之中，一切工作围绕目标来安排、来开展。
二是始终突出工作的重点。
将安全生产、营销指标、党风廉政建设和队伍建设作为工作的重点，在实际工作中，我们从十一个方面继续推进全局各项工作，确保了“三项责任制”的有效落实。
201*年度经济责任制考核兑现工资总额居县局前列。
三是坚持工作的计划性和前瞻性。
坚持骨干一周一碰头，及时掌握一周工作情况，协调矛盾和问题。
每周碰头会，我都提前在周日晚上梳理好下周工作的要点，并对中心工作进行点评和安排、讲解，既是布置工作，又是培训骨干，授之以渔。
同时，我们坚持了第一责任人主持周生产例会、月度安全分析会、月度经济活动分析会、月度营销服务“千分制”评价分析会、月度绩效改进会、重大事项召开党政联席会等会议制度，所有会议都认真准备，形成较为规范的会议纪要。
供电所领导干部述职报告
供电所领导干部述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX供电所的X，担任该所的领导干部，今天我非常荣幸能够站在这里，向大家汇报过去一年的工作情况。
一、工作概述过去一年，我所团队在党委的正确领导和各位同事的大力支持下，牢牢把握供电所发展的大方向，围绕中心、服务大局，不断深化供电所的改革创新，全面推进各项工作，弘扬“勤奋、务实、创新、致远”的工作风貌，取得了显著的成绩。
二、政治建设在政治建设方面，我所高度重视党风廉政建设和工作作风建设，严格执行中央、公司的各项纪律和制度，加强对党的政治建设和思想建设的引领，持续加强党性修养，推动全所党员干部提高思想政治觉悟和履职能力。
三、业务发展在业务发展方面，我所积极推动供电设施运行和维护，确保了城乡居民用电的供应和用电安全。
我们精心组织全员培训，提高操作技能，加强电网巡查和设备维护，及时处理各类紧急情况和故障，有效降低了供电线路故障率，提高了供电可靠性。
四、客户服务在客户服务方面，我所始终把客户需求放在首位，强化服务意识，依法依规提供优质电力服务。
我们积极推广新技术、新工具，提升供电服务水平，加强与客户的沟通交流，及时解决客户问题，并组织市场调研，了解客户需求，不断优化服务模式，提高客户满意度。
五、队伍建设在队伍建设方面，我所注重培养和选拔优秀人才，提供广阔的发展平台，激发员工的工作热情和创造力。
我们加强团队建设，营造积极向上的工作氛围，培养团队合作意识，提高团队凝聚力和协作能力。
六、先进经验在工作中，我们也积累了一些宝贵的经验。
首先，坚持党建引领，把政治建设作为首要任务，牢记共产党员的先进性和党风廉政建设的重要性。
其次，注重创新和改革，善于发现问题、解决问题，不断提高工作效率和质量。
还有，加强对员工培训和发展的重视，鼓励员工学习和成长，激发员工的潜力和创造力。
七、未来规划展望未来，我所将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实中央和公司的决策部署，继续推动供电所的高质量发展。
供电所所长述职
供电所所长述职题目：供电所所长述职尊敬的领导、同事：我是某县供电所所长，现向大家汇报本单位2019年度工作情况，以及未来发展方向。
一、工作情况（一）生产经营2019年，我单位坚持以新发展理念为引领，大力推行供电一体化改革，按照市场化、法治化、政策化的思路，推进市场化竞争机制，加速电网建设和优化升级，大力扶持新能源发展，提高供电服务水平，全年累计供电量为9000万千瓦时，同比增长5.6%。
（二）安全生产2019年，我单位深入贯彻落实党中央国务院关于安全生产的各项要求，加强安全生产工作，严格落实“安全第一、预防为主”的方针。
通过加大安全隐患排查力度，整改管理不力的情况，实现了“零伤事件”的目标，切实保障了公司员工及公众生命安全。
（三）人才管理我单位高度重视人才培养和引进，加大人才培养的投入，通过建立“产学研用”合作机制，引进高水平人才，并加强公司员工职业技能培训，促进员工的职业发展，提高员工的工作满意度。
（四）党建工作作为一名共产党员，我深刻认识到党建工作在企业中的重要性，全年认真贯彻落实各级党委关于党建工作的要求，积极组织开展各项党建活动，在以“为民服务”为核心的工作中贯彻落实党的理念，坚持党的领导在供电工作中的重要作用，加强了公司内部凝聚力和向心力。
二、未来发展方向（一）加大供电网络建设力度，实现供电基础设施的全面升级。
（二）持续产业结构升级，加快推进新能源发展，推动供电模式向清洁、高效的方向转型。
（三）注重员工发展，开展更多丰富多彩的员工活动和培训，促进公司员工职业发展。
（四）进一步提高供电服务质量和水平，建立供电服务规范化体系，为广大客户提供更加优质的供电服务。
总之，本单位在2019年取得了较好的工作成绩，但仍存在一些不足之处，在未来的工作中，我们将不断努力，把握机遇，全力以赴，推动公司持续稳定发展，为乡村振兴、经济发展做出更大的贡献。
谢谢大家。
此致敬礼某县供电所2020年1月1日。
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述职述廉：_________ 2019年电力局供电所领导述职报告范文姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共11 页2019年电力局供电所领导述职报告范文电力局供电所领导述职报告范文紧张而又忙碌的xx年转眼已经过去，回顾一年来的工作，真是千头万绪，感慨万千。
通过所内全体职工的奋力拼搏，较好的完成了上级公司下达的各项技经指标，具体汇报如下：一、狠抓安全生产工作安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。
从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面，一年来未发生安全事故，供电可靠率，电压合格率均达公司要求，我们的具体做法是：1、在所内有计划开展技能知识学习。
2、开展身边无事故无违章活动。
3、按照公司工作布置，定期开展安全大检查，对查出问题能处理的及时处理，不能处理的上报公司。
4、定期对工器具进行了测试及外表检查，始终使用合格工器具。
5、有计划制定、落实安全“两措”。
二、注重服务承诺，提高服务质量坚持“人民电业为人民”的宗旨，本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针，不断提高服务质量，增强服务意识，规范服务内容，坚持为民办实事的精神，开展了一系列重要举措。
1、我所有计划定期对员工进行服务理念教育，及待客的热情，举止的文明，仪态的端庄，着装的整洁等立方面的培训。
积极组织我所人员开展“一月一查“活动，同时向办理新增电力客户和保修用户发放满第2页共11页意度调查表，通过统计满意率为100%，全年来未发生投诉事件。
2、一如既往的坚持所长接待日、所长走访活动，并在营业窗口设立了客户意见箱，这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要，做到了企业与客户面对面的交谈，心与心的沟通。
3、将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户，4、定期走访特殊服务对象，全年累计共走访13户。
5、出色的完成了各次接待任务及中考期间的保电任务。
经过全员共同努，本所服务意识，服务内容，服务质量，都己上了一个新台阶，树立了良好的社会形象，受到了社会各界的好评。
三、存在问题1、优质服务仍有不足之处，主要表现在电费催交。
2、个别台区线损不稳定，有时会出现反弹现象。
四、明年主要任务目标狠抓安全管理，确保全年目标的顺利实现。
认真贯彻落实肃北电力局的安全生产违章行为的处罚规定和国家电网公司工作规定。
xx年全年安全生产的工作重点，主要是石包城水峡口电站线路运行及维护工作，由于农村的超高树枝已严重影响到电网的正常运行，我所把工作重心移到电网的运行维护上来，保人身、保设备安全是我所在安全生产中的重点工作目标。
电力营销工作稳步推进。
1、继续加快农村电力营销市场的开拓工作，在提高服务质量的同时，提高产品质量，售后服务工作。
坚持24小时守候服务，在广大农村电力客户心中树立较好的供电企业形象，为客户提供优质、高效、快捷、方便的品牌服务。
2、加强电网的维护运行管理，着力降低线损，增加企业效益，在第3页共11页农村地区要降损增效，一是必须要抓电网运行、维护，防止电能的偷漏问题，及时消除事故、隐患及缺陷。
二是加强线损分析，定期召开线损分析会，查找线损偏高的原因，及时解决问题，同时加强考核，与运行维护人员的奖金工资挂勾，增强他们的工作责任性。
最终达到降损增效的目的。
3、加强电费回收，维护企业利益，营销与财务集成后，特别是牧农户预缴电费的意识没有真正建立，加上我所的优质服务工作不到位，电费回收工作难度增加，要如期完成电费回收，必须与各类用户协调争取他们的理解、支持，才能按期完成。
但我们相信只要有上级公司领导的关心、支持和我所全体职工的共同努力，电费回收一定能不折不扣的完成。
加强党建工作，确保党风廉政建设年度目标标的实现。
1、按公司党委的统一布署，在供电系统中开展xx教育活动是一项常抓不懈的政治任务。
按照新时期党员的标准和党员的“两个条例”经常开展自查、排查问题，针对问题列出整改措施，并按时限进行整改，再由上级党组织进行验收检查。
其宗旨是提高党员队伍的素质。
以上是我所一年各项工作开展的基本情况，及明年工作的重要工作任务目标，相信在公司正确领导下及全所员工的共同努力下，定能够让本所的各项工作稳定开展，稳步上升。
2019年电力局副经理的述职报告尊敬的各位领导，同事们：第4页共11页你们好！现在，我把自己一年来思想工作方面的情况作一汇报，请大家批评指正。
一、政治上一身正气，两袖清风本人本着“一身正气，两袖清风”的做人原则，恪守着“公生明，廉生威”的人生信条。
在办事时做到公正、公平、合理，一心为公，廉洁自律，以服众人。
我常常深思：“当干部为什么？”当干部最简单的就是在党和国家安排的岗位上，尽职尽责，忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至是劳而不得的事，只要是工作需要更要带头干。
在工作中就应该为企业着想，为大家着想，不能讲享受，更不能讲攀比，如果攀比就要攀比人之所长，人之所优，强化学习业务知识，熟练掌握管理技能。
在享受方面，我总是低调处理，在用权方面，我更是如此，一切以能发挥领导的整体效能作用为前提，从不将自己的意见强加于别人头上，凡事三思而后行，带头做出表率。
二、学习上精益求精，永不知足。
本人在电力主业工作期间，在变电站站长岗位上积累了一些有益的管理经验，来到电力大厦这么几年下来，对宾馆业的工作程式和管理特点也有了一定程度的了解。
但是，在当今科技创新日新月异的时代，特别是随着我国经济改革的不断深入和to的到来，为了企业的生存和发展和自身素质提高的需要，必须时刻注意加快自己知识的更新，以适应时代的需要，否则就有被时代抛弃的危险。
在学习上我主要采取三种方法，来加快新知识的占有量，一是书海知识，二用电脑充电，三是利用电视获得知识。
所谓书海知识，就是多看书。
我特别喜欢看书，文学名著、专业知识、管理技能等等方面的书籍是我阅读的主要若让买一件好衣服多出１０元钱我舍不得，但在买书上，哪怕是几十元、几百元，只要对我工作学习有帮助的书，我都愿花这个钱。
我每年花在购书方面的开支虽然没有第5页共11页统计过，但也肯定不是一个小数目。
书就是我的良师益友，虽然现在有电脑陪伴，但书还离不开我的生活，我每天看书时间不能少于３０分钟，那怕再忙，就是在临睡前我也要挤时间补上，否则真的没法睡好觉。
所谓电脑充电，就是利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信息。
有人讲：“劳动工具使人手延伸，汽车轮子使人腿延伸，电脑使人脑延伸”。
这确实是真理，利用电脑是成功获取知识的捷径。
还有一个形象比喻说：“二十一世纪等于电脑加因特网”，这也是至理名言，因特网和电脑把全世界连成了一个整体，人类几千年历史文化和当代科学发明创造，都通过因特网公布于世。
强烈的求知意识，使我把购置维护电脑列为家庭第一投资。
今年以来我光是花在电脑方面的投资就有几千元，无论是工作之余，还是休息在家，我都能以最快的方式了解当天的国内外信息。
我还在因特网上建立了属于我自己的个人主页，这些年来，我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。
利用电视获取信息，我进家门第一件事就是打开电视机，每天的新闻联播、焦点访谈等新闻知识类节目是我生活中的一部分，每天的三吨饭我基本上都是与电视度过的。
如果因为工作忙而耽误了看新闻，我都要想办法看重播，否则我好象失去了什么似一样。
三、工作上勤奋敬业、尽职尽责自1997年电力大厦开业以来，我担任副总经理至今，一直以分管后勤保障部门为主。
今年新任总经理到任后，前段安排我分管安全、动力、物管、客房等工作，后根据工作需要，客房另行安排由其他领导负责。
所以，我干的还是老本行。
这些部门有一个共同的特点，就是都不直接面向顾客，而是为服务部门作好后勤保障工作，以保证整个大厦的正常有效运转。
如果说服务部门是大厦的脸面的话，那么后勤保障部门则是整个大厦的心脏，工作第6页共11页的好坏对整个大厦正常运转至关重要，是大厦取得良好经济效益的有力保证。
安全工作是企业的生命，我们电力部门历来重视安全工作，对其实行一票否决制。
特别是在20xx年伊始的1月9日，国家电力公司即召开了全国电力系统电话安全会，我与大厦总经理到局里参加了这一会议。
在会上，国家电力公司陆延昌副总经理和省公司李维建副总经理对安全工作作了详细的部署，对我们有现实意义的是，会上特别强调了三产业宾馆娱乐业要加强消防安全管理。
市旅游局及消防支队也在年初分别召开了安全会议。
会议强调，安全工作要一把手全面抓，分管领导具体抓，其他领导协同抓，上上下下都来抓。
我及时地在大厦召开专题安全会议，将上级部门的有关指示精神传达到各部门，针对出租部门的管理特点，我又专门召集他们传达了有关内容，并根据大厦实际提出了具体要求和措施。
大厦及时组织了自查，对存在的问题及时进行了整改，如在娱乐城包厢内加装了音频报警器，对消防报警器及时进行了修复，对厨房电气线路进行了改造，保证了大厦有一个安全稳定的局面，在20xx大厦没有发生过任何安全事故和隐患。
由于大厦的设备设施已经运行几个年头了，加之存在的一些先天不足，今年以来，逐步暴露了许多问题，加大了不少维修工作量，但在动力部全体同志的努力下，还是保证了大厦动力设备的正常运转。
特别是在今年11月12日，配电室事故照明电缆发生短路，造成大厦走道、桑拿中心以及三楼娱乐城等处停电。
由于大厦图纸资料缺乏，给查找和处理故障带来了难度。
在大厦总经理不在家的情况下，我及时深入现场，了解实际情况，与动力部经理一道，本着安全、迅速、节约的原则，制订了处理方案，经过努力，在第二天即完全恢得了正常。
大厦配电设备的预试由于各种原因，开业以来，一直没有进行，给大厦的安全运行带第7页共11页来了隐患，每次上级安全检查工作，始终是一个问题，也是我工作上的一个心病。
今年，在总经理的支持下，我排除各种困难，及时作了安排，终于对配电设备进行了一次全面予试。
客房的电子门锁系统是一个江苏小企业的产品，技术落后，产品存在着一些问题，到今年上半年时，已有相当一部分门锁不能正常使用，但厂家面临倒闭，已经转产，对售后服务也没有以前那样关心。
我一方面利用自己学到的一些电脑电子知识，自己想法维护，以维持门锁系统的运行；一方面多次与厂家联系，争取他们的支持，在动力部经理亲赴厂家交涉的情况下，厂家专门为我厦赶制了一部分配品配件，从而保证了电子门锁系统的正常使用。
物管工作今年我是头一年分管，许多事情还需要物管部承担着较大的采购任务，在物管部的会议上，我不忘告诫物管部的同志们，严把进货关，做到进货来源正，货物质量好，要比质量，比价格。