【精品案例类】2019年某知名企业制造企业法律法规识别控制程序.精品

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【精品文档】2019年知名企业CIP程序精华版

【精品文档】2019年知名企业CIP程序精华版

1.0目的确保进行正确的CIP程序。

2.0范围瓶线、罐线、糖房CIP3.0责任品控员及CIP操作工4.0CIP清洗程序分类4.1二步程序(一):1) >85℃热水循环15分钟。

2) 处理水冲洗10分钟。

4.2二步程序(二):1) 处理水冲洗至无残留物。

2) 3~10ppm 氯水浸泡过夜。

4.3二步程序(三):1) 100~150ppm氯水常温浸泡15分钟。

2) 清水冲洗至无残余氯。

4.4三步程序(一):1) >85℃热水冲洗至无残留物。

2) >85℃,1.5~2.5%碱液循环15分钟。

3) 处理水冲洗至无残余碱。

4.5三步程序(二):1) >85℃热水冲洗至无残留物。

2) >85℃,1.5~2.5%酸液循环15分钟。

3) 处理水冲洗至无残余酸。

4.6三步程序(三):1) 常温处理水冲洗(至无残余物)。

2) >85℃热水循环15分钟。

3) 常温处理水冲洗,使设备冷却。

4.7五步程序(一):1) 处理水冲洗至无残留物。

2) >85℃,1.5~2.5%碱液循环15分钟。

3) 处理水冲洗至无残余碱。

4) >85℃,1.5~2.5%硝酸循环15分钟。

5)处理水冲洗至无残余酸。

4.8五步程序(二):1)处理水冲洗至无残留物。

2)>85℃,1.5~2.5%硝酸循环15分钟。

3)处理水冲洗至无残余酸。

4)>85℃,1.5~2.5%碱液循环15分钟。

5)处理水冲洗至无残余碱。

4.9五步程序(三):1) >85℃热水冲至无残留物。

2) >85℃,1.5~2.5%硝酸循环>15分钟。

3) 常温处理水冲洗至无残留酸。

4) 100~150ppm氯水常温循环>15分钟。

5) 常温处理水冲洗至无残留氯。

4.10中间清洗法:>85℃热水冲洗15分钟。

5.0程序5.1溶糖系统5.1.1CONTIMOL,AC缸,反应缸,精滤器,糖浆管5.1.1.1每次生产后必须进行4.6程序。

企业法律案例分析及答案(3篇)

企业法律案例分析及答案(3篇)

第1篇一、案情简介某科技有限公司(以下简称“科技公司”)成立于2010年,主要从事软件开发、销售及技术服务。

2018年,科技公司与某知名企业(以下简称“知名企业”)签订了一份软件定制开发合同,合同约定由科技公司为知名企业开发一套企业资源管理(ERP)系统,开发周期为6个月,总价款为人民币100万元。

合同签订后,科技公司按照约定开展了软件开发工作。

然而,在软件开发过程中,双方就软件功能、交付时间等方面产生了分歧。

2019年,知名企业以科技公司未能按照合同约定完成软件开发,且软件存在严重缺陷为由,向法院提起诉讼,要求科技公司返还已支付的50万元预付款,并赔偿因其未能使用软件造成的损失。

二、案例分析本案涉及的主要法律问题包括合同履行、违约责任、侵权责任等。

1. 合同履行根据《中华人民共和国合同法》第107条规定:“当事人应当按照约定全面履行自己的义务。

”本案中,科技公司未能按照合同约定在6个月内完成软件开发,构成违约。

根据《中华人民共和国合同法》第110条规定:“当事人一方不履行非金钱债务或者履行非金钱债务不符合约定的,对方可以要求履行,但有下列情形之一的除外:(一)法律上或者事实上不能履行;(二)债务的标的不适于强制履行或者履行费用过高;(三)债权人在合理期限内未要求履行。

”因此,知名企业有权要求科技公司履行合同义务。

2. 违约责任根据《中华人民共和国合同法》第113条规定:“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定,给对方造成损失的,应当承担违约责任。

”本案中,科技公司未能按照合同约定完成软件开发,导致知名企业无法正常使用软件,造成了一定的损失。

根据《中华人民共和国合同法》第114条规定:“当事人可以约定一方违约时应当根据违约情况向对方支付一定数额的违约金,也可以约定因违约产生的损失赔偿额的计算方法。

”因此,科技公司应当承担违约责任,赔偿知名企业因其违约造成的损失。

3. 侵权责任根据《中华人民共和国侵权责任法》第2条规定:“侵害民事权益,应当依照本法承担侵权责任。

企业侵权法律案例(3篇)

企业侵权法律案例(3篇)

第1篇一、案情简介原告:XX科技有限公司(以下简称“原告”)被告:YY电子有限公司(以下简称“被告”)案由:商标侵权原告XX科技有限公司成立于2005年,主要从事电子产品的研发、生产和销售。

原告拥有“X宝”注册商标,注册号为XXXXXXX,核定使用商品为第9类,包括计算机、手机等电子产品。

被告YY电子有限公司成立于2010年,主要从事电子产品、手机配件的研发、生产和销售。

被告在其生产的手机、手机壳等产品上使用了与原告“X宝”商标相似的标识,即“Y宝”。

2019年,原告发现被告的侵权行为,遂向被告发出侵权警告函,要求被告停止侵权行为并赔偿损失。

被告未予理睬,原告遂向法院提起诉讼。

二、争议焦点1. 被告使用的“Y宝”标识是否构成对原告“X宝”商标的侵权?2. 如构成侵权,原告应获得的赔偿数额是多少?三、法院审理1. 关于侵权行为的认定法院认为,根据《中华人民共和国商标法》第五十七条的规定,未经商标注册人的许可,在同一种商品或者类似商品上使用与其注册商标相同或者近似的商标,构成商标侵权。

本案中,原告的“X宝”商标已注册,且被告在其生产的手机、手机壳等产品上使用了与原告“X宝”商标相似的标识“Y宝”,构成商标侵权。

2. 关于赔偿数额的确定法院认为,根据《中华人民共和国商标法》第六十三条的规定,侵犯商标专用权的赔偿数额,按照权利人因被侵权所受到的实际损失确定;实际损失难以确定的,可以按照侵权人因侵权所获得的利益确定;权利人的损失或者侵权人获得的利益难以确定的,参照该商标许可使用费的倍数合理确定。

赔偿数额还应当包括权利人为制止侵权行为所支付的合理开支。

本案中,原告未能提供充分证据证明其实际损失或侵权人获得的利益,故法院参照原告的“X宝”商标许可使用费的倍数确定赔偿数额。

经审理,法院认定被告的侵权行为给原告造成的损失为人民币50万元,判决被告赔偿原告人民币50万元。

四、判决结果法院判决被告YY电子有限公司立即停止侵权行为,赔偿原告XX科技有限公司人民币50万元。

法律案例分析经济法(3篇)

法律案例分析经济法(3篇)

第1篇一、案例背景XX公司成立于20世纪90年代,初期主要从事制造业,经过多年的发展,公司规模不断扩大,业务范围也逐渐拓展。

然而,随着市场竞争的加剧,公司逐渐陷入困境。

2019年,XX公司因无法偿还到期债务,申请破产。

此案引发了社会各界的广泛关注,特别是经济法领域的研究。

二、案件分析(一)破产原因分析1. 市场环境变化:随着国内外市场竞争的加剧,XX公司面临巨大的生存压力。

市场需求的变化导致公司产品滞销,库存积压严重,资金链断裂。

2. 管理问题:公司内部管理混乱,决策失误,导致资源浪费和成本上升。

此外,公司缺乏有效的风险控制机制,对市场变化的应对能力不足。

3. 债务问题:XX公司在发展过程中,过度依赖债务融资,导致负债累累。

债务压力成为公司破产的直接原因。

(二)经济法视角下的分析1. 破产法:《中华人民共和国企业破产法》规定了企业破产的适用范围、程序和法律责任。

在本案中,XX公司符合破产条件,依法进入破产程序。

2. 合同法:破产程序中,合同法的相关规定对于债权人权益的保护具有重要意义。

XX公司破产时,其与债权人之间的合同关系如何处理,需要依据合同法进行判断。

3. 公司法:XX公司作为法人,其设立、变更、终止等行为均需遵守公司法的规定。

在破产程序中,公司股东、董事、监事等责任人的责任问题,也需要依据公司法进行判断。

4. 劳动法:破产程序中,劳动法的相关规定对于职工权益的保护具有重要意义。

XX公司破产时,其与职工之间的劳动关系如何处理,需要依据劳动法进行判断。

(三)法律责任的承担1. 公司责任:XX公司作为债务人,应承担偿还债务的责任。

在破产程序中,公司财产将被依法清算,用于偿还债务。

2. 股东责任:XX公司股东在出资不足的情况下,应承担相应的责任。

在破产程序中,股东可能需要承担补足出资的责任。

3. 董事、监事责任:XX公司董事、监事在管理过程中存在过失或违法行为的,应承担相应的法律责任。

三、案例分析结论XX公司破产案是一起典型的经济法案例,涉及破产法、合同法、公司法、劳动法等多个法律领域。

【精品案例类】2019年某知名企业质量环境食品安全管理评审控制程序.精品

【精品案例类】2019年某知名企业质量环境食品安全管理评审控制程序.精品

1. 目的对公司的质量、环境、食品安全管理体系进行评审,确保体系持续的适宜性、充分性和有效性。

2. 适用范围适用于本公司质量、环境、食品安全管理体系的评审工作,包括方针和目标的评审。

3. 职责3.1 总经理负责主持管理评审活动。

3.2 管理者代表负责管理评审的计划落实、组织协调,并向总经理报告质量、环境管理体系运行情况。

3.3 人事行政部、品控部负责管理评审活动所需的资料,编制管理评审计划和组织实施,并负责纠正、预防和改进措施实施后的跟踪和验证工作。

3.4 各相关部门负责准备并提供本部门工作有关的评审所需的资料,并负责管理评审中提出的纠正、预防和改进措施的实施工作。

4. 工作程序4.1 评审时间、形式和依据4.1.1 管理评审每年至少进行一次,一般选择年度的下半年,新的质量、环境目标颁布之前进行。

当内、外部环境情况变化时,应及时进行管理评审或者总经理认为有必要时召开管理评审。

4.1.2 管理评审以会议形式进行。

4.1.3 开展管理评审活动的要求a) 确保质量、环境、食品安全管理体系持续的适宜性。

由于公司所处的环境不断变化,要求公司适时调整质量、环境、食品安全管理体系过程,以保持其持续的适宜性;b) 确保质量、环境、食品安全管理体系的充分性。

在体系运行中,由于对产品实现过程或环境行为、体系现状的测量分析,建立、新方法的提出或新过程的识别,使原体系存在不充分的情况。

通过管理评审调整相互关联的过程,以达到体系的持续的充分性;c) 确保质量/环境/食品安全管理体系持续的有效性。

有效性是公司实现质量、环境方针、目标及环境指标程度的度量,必须把顾客的反馈、过程的业绩、环境行为、产品的符合性等与质量、环境方针、目标对比。

找差距,不断改进,以确保体系的持续有效性。

4.1.4 管理评审计划或评审要求(包括评审时间、评审目的、评审范围及评审重点,参加评审部门或人员、评审依据和评审内容),应提前七天通知评审的参加者。

【精品文档类】2019年知名企业工艺的监视与控制纲要精华版

【精品文档类】2019年知名企业工艺的监视与控制纲要精华版

1.0 目的确保所有制造过程持续满足特许经营商的要求以及其它任何影响产品质量过程的输出得到有效控制。

2.0 范围本公司生产工艺的监控。

3.0 职责3.1 厂务经理负责本纲要文件的有效性;3.2 生产部、品控部、工程部主管负责监控生产过程。

4.0 定义无5.0 程序5.1 纲要说明5.1.1 工艺的监视和控制➢过程标识本公司对产品的生产过程均流程图化,并标出了输入、输出及关键控制点,规定了用来监控关键控制点的参数,如:取样频率、样品量、监督系统形式和评估结果的准则,以便使下列制造过程满足公司要求,(详见附件7.1):最后糖浆制造灌注简单糖浆制造密封容器清洗/冲洗高温杀菌以上过程控制点根据产品的分类,在流程图中标示出来。

详见附件7.1 ➢校正所有工艺设备和测试设备由品控部根据要求或规定定期校正,参见测量仪器校正纲要 R-QA-010。

➢保养由工程部根据要求或规定对生产设备进行定期保养,参见设备管理纲要 R-PE-001。

➢记录生产线中各个岗位或控制点保存相应的记录,以确保产品和监督测试之间追溯性和作为产品质量的证据,详见原材料和成品标识纲要 R-QA-017、质量记录控制纲要 R-QA-013。

➢过程能力通过对过程能力研究和开发相应的测量技术,以监督和控制每一制造过程。

参见统计技术的应用纲要 R-QA-014。

5.1.2 简单糖浆制造➢本公司针对简单糖浆制造编织了书面的标准操作程序。

简单糖浆制造过程须符合如下流程:白砂糖用热水溶解后与活性碳、硅藻土充分接触反应,然后经过滤机进行过滤,经冷排冷却,最后进入简单糖浆缸。

➢规定白砂糖的溶解、净化、过滤等过程,同时规定净化所用的介质、过滤介质及简单糖浆的过滤温度等。

规定合格的简单糖浆品质控制方法等。

详见"制备简单糖浆操作指导书SOP-PD-SR-002"和"单糖浆制备过程品质控制SOP-QA-LIN-001"。

5.1.3 主混比规程(最终糖浆制造)确保本公司所有产品是按照正式颁布的规程制造的。

【精品文档】2019年知名企业茶饮料配制过程品质控制精华版

【精品文档】2019年知名企业茶饮料配制过程品质控制精华版

1.0目的确保茶饮料终糖浆合格。

2.0范围瓶、罐线生产茶饮料产品终糖浆的配制过程。

3.0职责3.1操作工、工艺员负责对各控制点的检测,控制。

3.2糖房生产助理负责对检测方法及结果的检查。

3.3QC工程师对检测的结果进行抽查、监控。

4.0定义4.1终糖浆:在水溶液中加入单糖浆或浓缩液或饮料主剂等成分,并调整最终规定容积的均匀混合物。

4.2配制规程:可口可乐公司产品的特殊的书面的规定。

5.0程序5.1终糖浆生产品控检测程序5.1.1生产前确保管道及配料缸已按"CIP过程控制(SOP-QA-CIP-001)"规定进行 CIP。

5.1.2以下终糖浆生产过程中的品控检测,若未作特别说明,检查频率为每批终糖浆一次。

5.1.3终糖浆生产过程A:“阳光”冰红茶(1)带蒸汽夹套的加热缸:(2) 茶萃取缸:(3) 终糖缸:(4) 过程品控记录于《茶配制记录》 (FM-QA-253)上。

B:乌龙茶、茉莉茶(岚谷茉莉茶、天与地绿茶、天与地低糖/无糖茉莉茶) (1) 带蒸汽夹套的加热缸:(2) 茶萃取缸:(3) 终糖缸:茶Brix/pH标准(4) 过程品控记录于相应糖浆配制记录(如下)。

C、"岚谷/岚风" 绿茶(1) 带蒸汽夹套的加热缸:(2) 茶萃取缸:(3) 终糖缸:D、新加坡“天与地”茉莉茶1。

糖浆配制(1) 带蒸汽夹套的加热缸:(2) 茶萃取缸:(3) 终糖缸:(3) 过程品控记录于相应糖浆配制记录(如下)。

5.1.4生产后按CIP过程控制(SOP-QA-CIP-001)规定进行CIP。

6.0参考文献6.1本文件支持纲要文件:生产过程品质控制纲要(R-QA-008)。

6.2相关SOP文件:6.2.1单糖浆制备品质控制(SOP-QA-LIN-001)6.2.2CIP过程品质控制(SOP-QA-CIP-001)6.3本文件参考并引用以下文件:6.3.1糖浆制造的一般资料SY-G-171.86.3.2热灌注茶制造手册6.3.3“岚谷"绿茶配制规程6.3.4"天与地"有糖绿茶配制规程6.3.5"岚风"绿茶配制规程6.3.6"阳光"冰红茶柠檬味饮料配制规程6.3.7"岚谷"茉莉绿茶配制规程6.3.8Instruction for Preparing Heaven and Earth Jasmine/Green Tea Beverage7.0附件/记录7.1 附件:无7.2 记录:"茶配制记录" (FM-QA-253)由糖房助理审核后按生产时间顺序保存于瓶/罐线品控记录中。

2023年中级注册安全工程师之安全生产法及相关法律知识通关提分题库及完整答案

2023年中级注册安全工程师之安全生产法及相关法律知识通关提分题库及完整答案

2023年中级注册安全工程师之安全生产法及相关法律知识通关提分题库及完整答案单选题(共30题)1、《建设工程安全生产管理条例》规定,施工单位实行施工总承包的,由( )支付意外伤害保险费。

意外伤害保险期限自建设工程开工之日起至竣工验收合格止。

A.建设单位B.总承包单位C.分包单位D.总承包单位与分包单位共同【答案】 B2、依据《生产安全事故报告和调査处理条例》的规定,下列情形中,应向安全监管部门进行事故补报的是()。

A.某建筑工地发生火灾事故,造成27 人死亡,10 人重伤,事故发生的第6 天,2 名重伤人员死亡B.某高速公路发生车辆追尾事故,造成10 人死亡,5 人重伤,10 日后,1 名重伤人员死亡C.某汽车生产企业发生机械伤害事故,造成3 人死亡,2 人重伤,事故发生的第30 天,其中1 名重伤人员出院D.某建筑工地发生髙处坠落事故,造成5 人死亡,3 人重伤,事故发生的第35 天,1 名重伤人员死亡【答案】 A3、(2019年真题)煤矿安全监察机构在安全生产专项执法检查过程中,发现某煤矿违反安全生产教育培训和特种作业人员持证上岗规定。

根据《国务院关于预防煤矿生产安全事故特别规定》,应当提请有关地方人民政府对该煤矿予以关闭情形是()。

A.1个月内2次发现特种作业人员无证上岗B.1个月内3次发现特种作业人员无证上岗C.3个月内1次发现特种作业人员无证上岗D.3个月内2次发现特种作业人员无证上岗【答案】 B4、依据《道路交通安全法》的规定,下列有关道路通行条件的说法,正确的有()。

A.交通信号灯中的黄灯表示警示B.学校、幼儿园、公园、养老院门前的道路没有人行横道,应当建行人过街设施,设置提示标志C.因工程建设需要占用、挖掘道路,事先告知道路主管部门后即可施工D.铁路与道路平面交叉的道口,应当设置警示灯、警示标志或者安全防护设施,并配备专人看守【答案】 A5、以下关于安全生产地方性法规的法律效力的说法中,正确的是()。

【精品文档类】2019年知名食品企业关键控制点(CCP)和OPRP确定控制程序.精品

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1 目的
在危害分析的基础上,对已识别的显著危害通过“判断树”方法确定其是否为关键控制点(CCP )或OPRP 。

2 适用范围
适用于本公司产品加工过程中各个CCP 或OPRP 的确定。

3 职责
3.1食品安全小组负责进行CCP 点和OPRP 分析判定。

3.2各部门负责相关的数据收集、传递、交流。

4 工作程序
4.1使用判断树来确定生产工序中的CCP 或OPRP 。

问题1
:本步骤是否存在危害?

问题2
是 否 更改步骤、工序或产品
问题3:能在此步骤将发生显著 是
危害的可能性消除或降低
到可以接受的水平吗? 此步骤的控制是食品安全所必须的吗?
是 否否
问题4
是 问题5

PRP 来控制? 否
4.2使用判断树确定原辅料的CCP :。

【精品案例类】2019年某知名企业制造企业成品搬运管理控制程序.精品

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修訂日期:2018 年 12 月 20 日
版次:A.1 版
頁次
第 2 頁共 7 頁
四、權責 單位
製品組 製品組
製品組 營業部
廠務部
五、作業流程
No
流程
1 搬運儲存包 裝交貨時機
2 暫存
3 清點 4 正確
六、作業內容 Who,When,Where,How to do,What
6.1 搬運儲存包裝交貨時機 6.1.1 成品盒裝完成時。 6.1.2 客戶所採購之原物料或在製品包裝完成時。 6.2 暫存 6.2.1 包裝員將盒裝成品依物品編號分類並將有成品標示的紙盒側面向 外,
台南營業所業務助理修正電腦進銷存系統之庫存資料並於〝調撥 單〞(MS-S4-1506)如附件 2 中之修正部分,簽名並標注日期。 6.6.1.4 營業部助理每天接獲文書助理所寄出電腦進銷存系統之庫存資 料之 電子郵件時,立即更新電腦進銷存系統之庫存資料,並於每天下 午 彙整總公司以外各營業所每天之成品需求量,交由台南營業所晚 班 業務助理,于每天晚上成品托運前,開立〝調撥單〞(MS-S4-1506) 如附件 2,以傳真方式交給總公司以外各營業所之業務助理,隔天 早上營業部助理將〝調撥單〞(MS-S4-1506)如附件 2 與電腦進銷 存系
修訂日期:2018 年 12 月 20 日
六、作業內容 Who,When,Where,How to do,What
版次:A.1 版
頁次 七、參考文件
第 6 頁共 7 頁 八、應用表單
營業部
11 交貨、簽收
6.10.4 爲確保成品之完整,避免成品因散落或掉落或碰撞導致毀損,外 不合格品管制程

序書
先以膠帶封牢後,並用打包機打包。

人民法院案例库入库参考案例选编

人民法院案例库入库参考案例选编

人民法院案例库入库参考案例选编文章属性•【公布机关】最高人民法院,最高人民法院,最高人民法院•【公布日期】2024.02.27•【分类】其他正文人民法院案例库入库参考案例选编人民法院案例库收录经最高人民法院审核认为对类案具有参考示范价值的案例,旨在最大限度发挥权威案例促进法律正确统一适用、促进深化诉源治理等效能,更好服务司法审判、公众学法、学者科研、律师办案。

人民法院案例库入库案例将持续更新,目前已达到3711件,覆盖刑事、民事、行政、国家赔偿、执行5大案件类型,涉及18个审判业务条线。

现选取10件参考案例。

案例目录1.唐某华、杨某祥正当防卫案——正当防卫时间条件、限度条件的把握2.邢某某虚开增值税专用发票案——二审程序中适用企业合规整改的考量3.广东某检测技术股份有限公司提供虚假证明文件案——环境监测中介机构弄虚作假行为的定性4.李某强制猥亵案——胁迫未成年人网络裸聊构成强制猥亵罪5.牟某某虐待案——“虐待家庭成员”的具体认定6.沙某诉袁某探望权纠纷案——丧子老人可对孙子女“隔代探望”7.沙某诉安徽某食品科技有限公司买卖合同纠纷案——在合理生活消费需要范围内支持购买者惩罚性赔偿请求8.李某艳诉北京某科技公司劳动争议案——劳动者利用社交媒体“隐形加班”的认定9.南京某股权投资合伙企业诉房某某、梁某某等上市公司股份回购合同纠纷案——投资人和上市公司股东、实际控制人签订的与股票市值挂钩的回购条款应认定无效10.四川某化工股份有限公司诉山东某化工股份有限公司等侵害技术秘密纠纷案——技术秘密侵权案中共同故意侵权的认定及责任承担案例一唐某华、杨某祥正当防卫案——正当防卫时间条件、限度条件的把握关键词刑事故意伤害罪正当防卫时间条件限度条件基本案情2017年12月13日0时许,被告人唐某华的妻妹周某会、姐姐刘某书,在贵州省贵阳市东客站附近,为唐某华经营的旅店招揽客人。

丁某平及其堂弟丁某万醉酒路经该地,调戏周某会遭到斥责,二人不顾刘某书的阻拦,连续殴打周某会。

【精品案例类】2019年某知名企业制造企业采购管理控制程序.精品

【精品案例类】2019年某知名企业制造企业采购管理控制程序.精品

如附件 8。
6.13 逾期
6.13.1 會計員依〝供應商交期追蹤管制表〞(MS-M4-0609)如附件 6 上之
交貨
日期與實際交貨日期核對,供應商是否逾期交貨,若是,進入流程
14,進行交期管控,若否,則進入流程 15,進行進貨。
6.14 交期管控
供應商管理程序
6.14.1 供應商逾期交貨後,相關單位主管向供應商查詢逾期原因,填入 書
商管理程序書】(MS-M2-0602)之相關規定辦理。 6.15 進貨 6.15.1 會計員將〝採購訂單〞(MS-M4-0604)如附件 5 之第二聯與〝買賣 合約
書〞或圖面或型錄等資料交給相關之驗收人員。 6.15.2 供應商應依議定之交貨日期與運送方式,送貨至公司指定地點。 6.15.3 驗收人員於貨品送達時,依〝採購訂單〞(MS-M4-0604)如附件 5 或
頁次 七、參考文件
MS-M2-0601 第 2 頁共 9 頁 八、應用表單
相關單位 相關單位
2 填單/取消 3 資料查詢
6.2 填單/取消 6.2.1 各需求單位人員依其業務所需,填具〝請購單〞(MS-M4-0601)如附 件
1,一式二聯,需就各項目確實填寫,並依〝核決權限表〞(MS-M40602)如附表 1 之相關規定,呈核決權限主管審核。 6.2.2 各單位人員所提出之採購申請,若未奉核可,將〝請購單〞(MS-M40601)如附件 1,一式二聯以碎紙機銷毀或撕毀即可。 6.3 資料查詢 6.3.1 核決權限主管接獲〝請購單〞(MS-M4-0601)如附件 1,應即核對所 填資 料是否齊全,若資料不全或填寫不清楚時,應通知請購單位補齊資 料 或更正後,再依所請購物品查詢〝供應商合格名錄〞(MS-M4-0608) 如 附件 2、〝供應商資料調查表〞(MS-M4-0606)如附件 3 與相關之歷史 交 易記錄。

企业法律风险侵权案例(3篇)

企业法律风险侵权案例(3篇)

第1篇一、案情简介某科技公司(以下简称“科技公司”)成立于2005年,主要从事软件开发、销售及技术服务。

近年来,随着市场竞争的加剧,科技公司为了扩大市场份额,降低成本,开始大量复制其他公司的软件产品,并将其作为自己的产品进行销售。

2018年,一家名为“创新软件公司”的企业(以下简称“创新公司”)发现科技公司的产品存在大量侵权行为,于是将科技公司诉至法院,要求其停止侵权行为,并赔偿经济损失。

二、案件焦点本案的焦点在于科技公司的产品是否侵犯了创新公司的著作权,以及科技公司应承担何种法律责任。

三、案件事实1. 创新公司于2015年开发了一款名为“XX管理系统”的软件,并获得了国家版权局的著作权登记证书。

2. 科技公司在未经创新公司许可的情况下,擅自复制了“XX管理系统”的源代码,并将其修改后作为自己的产品进行销售。

3. 创新公司在市场调查中发现科技公司的侵权行为,遂向法院提起诉讼。

四、法院判决法院经审理认为,科技公司的行为构成对创新公司著作权的侵犯,应承担相应的法律责任。

具体如下:1. 判令科技公司立即停止侵权行为,不得再生产、销售侵犯创新公司著作权的软件产品。

2. 赔偿创新公司经济损失及合理维权费用共计人民币50万元。

五、案例分析本案中,科技公司侵犯创新公司著作权的行为主要体现在以下几个方面:1. 擅自复制他人软件的源代码,属于未经著作权人许可复制作品的行为。

2. 修改他人软件的源代码后作为自己的产品进行销售,属于未经著作权人许可演绎作品的行为。

3. 在未经著作权人许可的情况下,擅自使用他人软件的名称、功能、界面等,容易误导消费者,损害著作权人的合法权益。

本案的判决结果对于保护著作权具有重要意义,同时也提醒了企业在市场竞争中应遵守法律法规,尊重他人的知识产权。

六、启示与建议1. 企业在开发、销售软件产品时,应充分了解相关法律法规,确保自己的行为不侵犯他人的知识产权。

2. 企业在合作开发软件时,应签订明确的合作协议,明确各方权利义务,避免侵权纠纷。

【精品案例类】2019年某知名企业饮料公司法律法规识别控制程序.精品

【精品案例类】2019年某知名企业饮料公司法律法规识别控制程序.精品

修改内容会审会签建立获取法律、法规和其他要求的渠道,获取与识别适用于本公司环保法律、法规和其他要求,并保持最新。

2、适用范围本程序适用于国家、地方、行业颁布的有关环境污染的法律、法规和其他要求的获取、识别、更新、管理及发放。

3、职责3.1品控部负责组织质量、环境、食品安全管理体系的相关法律法规、标准和其它要求的收集、确认工作。

3.2人事部负责保存法律法规、标准和其它要求的原件。

3.3各有关职能部门获取和确定与其业务相关的环境法律、法规及其他要求,并传递到人事部,交人事部进行确认。

4、工作程序4.1获取内容4.1.1与本公司相关的全国人大、国务院、各部委颁布的有关环境保护方面法律、法规及规章标准及国际公约有关环境的规定。

4.1.2与本公司相关的广州市环境保护方面的文件和要求,相关行业和上级领导部门的有关环保方面的文件要求。

4.2获取渠道4.2.1市区环保局或上一级行业主管部门。

4.2.2正规的报刊、杂志、专业书籍、电子媒介。

4.2.3互联网。

4.3获取方法4.3.1品控部与市区环保局建立经常性的联系,以便获取有关环保方面最新法律、法规和其他要求。

4.3.3人事人事部查阅有关报刊、杂志、互联网获取有关环保方面的要求及标准。

4.3.2各相关部门负责人从上级或本行业获取有关环保方面的要求及标准,并传递到人事部进行分类、登记。

4.4适用性识别4.4.1人事部负责识别本公司环境因素所适用的法律、法规其他要求。

4.4.2识别依据4.4.2.1有关本公司生产活动和服务中的有关环境因素。

4.4.2.2上级领导部门对本公司有关环境保护方面的要求。

4.4.2.3相关方面有关环保方面的要求。

4.4.3传达人事部负责将获得最新法律法规和其他要求所涉及到本公司环境因素及时传达到有关部门,各有关部门传达到相关岗位。

4.4.4更新品控部负责保持适用于本公司的环境法律、法规和其他要求处于最新状态,人事部依据《文件控制程序》有关文件进行更新。

【精品案例类】2019年某知名企业制造企业供应商管理控制程序.精品

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相關單位 9 採購
相關單位 10 定期評比 會計組
會計組
11 評核
相關單位 會計組
12 記錄存查
6.8.3.12 報關行
6.8.3.13 運輸
6.8.3.14 其它
6.9 採購
採購管理程序書
6.9.1 相關單位人員依【採購管理程序書】(MS-M2-0601)之相關規定進行 (MS-M2-0601)

為詢訪依據或透過供應商引薦。
3 新廠商/新品 6.3 新廠商/新品
6.3.1 相關單位主管判定若為新供應商或新商品或新設備或新原物料,則

入流程 4,進行樣品提供與報價,若不是,則進入流程 8,進行登

作業。
供應商資料調查 表 (MS-M4-0606)
相關單位
4 樣品提供、 報價
6.4 樣品提供、報價 6.4.1 相關單位主管依各單位實際所需,要求供應商提供樣品或圖面或型 錄
後,
依〝供應商評核等級表〞(MS-M4-0611)如附表 1 辦理。
6.13 記錄存查
品質記錄管制程
6.13 相關單位主管與會計員依【品質記錄管制程序書】(MS-M2-1601)之 序書

(MS-M2-1601)
關規定,彙集所有相關之表單記錄並妥善保存。
供應商品質與交期 評等月報表 (MS-M4-0610) 供應商交期追蹤管 制表(MS-M4-0609)
無 三、定義



C
供應商 需求時機 需求 C
詢訪 N
新廠商/新品 N
樣品提供、 報價
Y
檢驗/測試
調查/評鑑
/記錄
A
B
A
審核
Y

触犯法律的企业破产案例(3篇)

触犯法律的企业破产案例(3篇)

第1篇一、案例背景近年来,随着我国经济的快速发展,房地产行业成为国民经济的重要支柱。

然而,在繁荣的背后,一些房地产企业由于违法违规经营、盲目扩张等原因,导致资金链断裂,最终走向破产。

本文将以某房地产公司为例,分析其触犯法律导致破产的过程。

二、案例简介某房地产公司成立于2005年,注册资本1亿元,主要从事房地产开发、销售和物业管理。

在企业发展初期,该公司凭借优质的产品和良好的口碑,赢得了市场的认可。

然而,随着市场的竞争加剧,该公司开始出现了一系列违法违规行为,导致企业陷入困境。

三、案例分析1. 违法违规经营(1)虚假宣传:该公司在宣传过程中,夸大项目规模、配套设施等,误导消费者。

例如,某项目宣传称绿化率达到40%,实际上仅为20%。

(2)捂盘惜售:该公司在项目销售过程中,故意捂盘惜售,提高房价,导致消费者对公司的信任度降低。

(3)拖欠工程款:该公司在项目建设过程中,拖欠施工单位工程款,导致施工单位停工,严重影响了项目的进度。

2. 盲目扩张(1)过度融资:为了扩大规模,该公司过度融资,负债累累。

据统计,该公司在破产前负债总额高达50亿元。

(2)项目过多:该公司在短时间内开发过多项目,导致管理混乱,资金链紧张。

(3)土地储备不足:该公司在土地储备方面不足,导致项目后期缺乏后续发展。

3. 政策风险(1)调控政策:随着国家对房地产市场的调控力度加大,该公司面临政策风险。

例如,限购、限贷等政策导致购房需求下降,销售困难。

(2)税收政策:该公司在税收方面存在漏洞,导致税收负担加重,企业利润下降。

四、破产过程1. 资金链断裂:由于违法违规经营和盲目扩张,该公司资金链断裂,无法支付到期债务。

2. 申请破产:面对困境,该公司于2018年向法院申请破产。

3. 债权人会议:法院依法召开债权人会议,对债务人的财产进行清算。

4. 破产清算:经过清算,该公司资产总额为10亿元,负债总额为50亿元,无法清偿债务。

5. 法院裁定:法院依法裁定该公司破产,进入破产清算程序。

[2019年精品]某知名品牌企业-雀巢咖啡饮料终糖浆配制过程品质控制

[2019年精品]某知名品牌企业-雀巢咖啡饮料终糖浆配制过程品质控制

雀巢咖啡饮料终糖浆配制过程品质控制修订表1.0目的确保雀巢咖啡产品终糖浆合格。

2.0范围咖啡产品终糖浆的配制过程及品质控制。

3.0职责3.1操作工负责对各控制点的检测,控制。

3.2糖房品控负责对检测方法及结果的检查。

3.3品控主管对检测的结果进行抽查、监控。

3.4品控科长对此文件的有效性负责.4.0定义4.1终糖浆:在水溶液中加入单糖浆或浓缩液或饮料主剂等成分,并调整最终规定容积的均匀混合物。

4.2配制规程:可口可乐公司产品的特殊的书面的规定。

5.0程序5.1终糖浆生产品控检测程序5.1.1生产前确保管道及配料缸已按“咖啡产品CIP/COP作业指导书”规定进行CIP。

5.1.2各种咖啡终糖浆生产过程中的品控检测,若未作特别说明,检查频率为每批终糖浆一次。

A、雀巢咖啡配制过程.(1)牛奶缸:(5) 过程品控记录于《配制记录》上5.1.3生产后按咖啡产品CIP/COP作业指导书规定进行CIP。

6.0参考文献6.1本文件支持纲要文件:生产过程品质控制纲要。

6.2相关SOP文件:6.2.1单糖浆制备品质控制6.2.2咖啡产品CIP/COP作业指导书6.3本文件参考并引用以下文件:6.3.1糖浆制造的一般资料6.3.2Nescafe Ready to Drink Quality Assurance Scheme6.3.3Latte Hot Vending Process Instruction6.3.4Regular Cold Vending Process Instruction6.3.5Rich Hot Vending Process Instruction6.3.6Regular Hot Vending Process Instruction6.3.7Crème White Process Instruction6.3.8Hazetnut Mocha Process Instruction6.3.9雀巢咖啡(广东省企业标准)6.3.10NESCAFE RTD Mocha(PRC) Trial Instruction.7.0附件/记录7.1附件:无7.2记录:7.2.1单糖浆检测记录7.2.2配制记录记录保存三年。

【精品案例类】2019年某知名企业制造企业返工处理控制程序.精品

【精品案例类】2019年某知名企业制造企业返工处理控制程序.精品

版次:A.0 版
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四、權責 五、作業流程
單位 No
流程
技術組
8 標示
製品組 營業部
9 入庫/移轉
六、作業內容 Who,When,Where,How to do,What
七、參考文件
6.8 標示
檢驗與測試狀況
6.8.1 打樣員依【檢驗與測試狀況管理程序書】(MS-P2-1201)之相關規 管理程序書
(MS-G4-1401)如附件 1,並依【矯正與預防措施管理程序書】(MS-G2- (MS-G2-1401)
1401)之相關規定,進行矯正與預防措施。
6.3.1.1 製程:品管員或相關單位主管於製程巡迴檢查時或接獲通知時。
異常處理連絡單 (MS-G4-1401)
重工處理程序書
文件編號
MS-P2-1302
定,進
(MS-P2-1201)
行標示。
6.9 入庫/移轉
成品搬運、儲存、
6.9.1 製品組主管與營業部相關人員依【成品搬運、儲存、包裝、保存與 包裝、保存與交貨

管理程序書
貨管理程序書】(MS-S2-1502)之相關規定辦理。
(MS-S2-1502)
八、應用表單
廠務部 10 記錄存查
6.10 記錄存查
名翔恿線股份有限公司
重工處理程序書
文件編號
MS-P2-1302
制訂日期:2018 年 11 月 1 日
修訂日期: 年 月 日
版次:A.0 版
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第 1 頁共 4 頁
查明本公司不合格品需重工原因,提出有效重工處理方法,並擬定使當之矯正與預防措施,以便於管制與區分重工產品之流向。 一、目的

最全精品2019年某公司标准工时控制程序

最全精品2019年某公司标准工时控制程序

1.0目的为了有效掌控生产线产能效率,合理核算人工成本通过标准时间的制定.应用.让参与工作的所有人都可以客观准确的计划.实施并评价工作结果.以达到提高效率,降低成本,减少浪费.2.0使用范围适用于所有需用标准工时的产品.职位.工作点(站)的作业方法.作业标准.生产计划,日程进度.计算产品标准成本和计划定员.评价、考核生产成果.分配生产奖金等3.0标准工时的测试时机3.1新产品试产时.3.2新产品量产时3.3产品变更.革新或出现重大异常..工装改进.工艺改善.新设备引进.员工的熟练程度大幅度提升时4.0名词解释4.1标准工时:熟练工人是在正常的操作条件下.以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度完成符合质量要求的工作所需的时间4.1.1熟练工人:大多数中等偏上水平工作者的熟练度.最低作业者要了解作业流程.懂得机器和工具的操作和使用5.0施行细则5.1当新产品试产或小批量量产.不在生产线完成.工程专案负责人需通知IE人员,运用标准工时的测量方法,作出产品的预估工时.作为最初成本考量的依据5.2当新产品第一次量产时.生管需通知IE人员,IE需立足于现场, 运用秒表对加工工序进行测量. IE测试时机须为正常加工时的数据.一般要求数据至少5次.并对其熟练度,工作难度,努力程度,一致性作出评定系数.并对实际观测时间进行评比,并参照公司的现状.以及有关标准对其进行合理的宽放.得出标准工时由标准工时得出的标准计件单价需经必要的审核.批准程序.方可成为标准计件的依据5.3当IE接到产品的变更通知单.或者工装改进.工艺改善.新设备.厂房重新规划时.员工的熟练程度提高时.均应重新评估.并制定符合现状的标准工时.参照5.25.4 当小批量多样化生产时.实行秒表实际观测有一定难度时.IE可以运用标准工时测算的其它方法(如经验估算法)得出标准工时.5.5 IE必须分类.完整的保存好标准工时的原始测量记录.以及相关原始资料,以减少争议5.6 IE应在条件需可的条件下.尽可能的保存现场员工的作业动作影片.以追求标准工时的科学性和完整性5.7当产品标准工时涉计到员工工资、产品报价,工程应每三个月对有争议的产品和工序进行测量调整,以力求工时的公平性. 工程每六个月对标准工时计件单价表进行更新,以力求工时的公平性.5.8经总经理核准后标准工时计件单价表,由文控中心分发给财务部、生产部、物控及工程部各一份.5.9经过调整改进标准工时计件单价表,依《文件管理程序》进行分发回收.5.10当生产部在实施过程当中有争议时,参照5.7来执行.6.0标准工时的改进与一致性6.1 IE应不定期的对现场员工的作业动作进行优化.提出标准动作以及手型.手法和作业技巧.以供现场培训和员工熟练动作提高.6.2各单位在实际生产过程当中有较好的方法以联络函的方式反应给工程部.IE人员确认可行后再进行改进.7.0附表:附表一:标准工时计件单价表附表二:产品标准工时观测表标准工时宽放项目与宽放率准工时宽放项目与宽放率。

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1. 目的
建立获取法律、法规和其他要求的渠道,获取与识别出适用于本公司环保法律、法规和其他要求,并保持最新。

2. 适用范围
本程序适用于国家、地方、行业颁布的有关环境污染的法律、法规和其他要求的获取、识别、更新、管理及发放。

3. 职责
3.1 贯标组负责组织质量、环境管理体系的相关法律法规、标准和其它要求的收集、确认工作。

3.2 人事行政部负责保存法律法规、标准和其它要求的原件。

3.3 各有关职能部门获取和确定与其业务相关的环境法律、法规及其他要求,并传递到人事行政部,交贯标组进行确认。

4. 工作程序
4.1 获取内容
4.1.1 与本公司相关的全国人大、国务院、各部委颁布的有关环境保护方面法律、法规及规章标准及国际公约有关环境的规定。

4.1.2 与本公司相关的北京市有关环境保护方面的文件和要求,相关行业和上级领导部门的有关环保方面的文件要求。

4.2 获取渠道
4.2.1 市区环保局和上一级行业主管部门;
4.2.2 正规的报刊、杂志、专业书籍、电子媒介;
4.2.3 互联网
4.3 获取方法
4.3.1 品控部与市区环保局建立经常性的联系,以便获取有关环保方面最新法律、法规和其他要求。

4.3.2 人事行政部查阅有关报刊、杂志、互联网获取有关环保方面的要求及标准。

4.3.3 各相关部门负责从上级或本行业获取有关环保方面的要求及标准,并传递到人事行政部进行分类、登记。

4.4 适用性识别
4.4.1 贯标组负责识别本公司环境因素所适用的法律、法规其他要求。

4.4.2 识别依据
4.4.2.1 有关本公司生产活动和服务中的有关环境因素;
4.4.2.2 上级领导部门对本公司有关环境保护方面的要求;
4.4.2.3 相关方有关环保方面的要求。

4.4.3 传达
人事行政部负责将获得最新法律法规和其他要求所涉及到本公司环境因素及时传达到有关部门,各有关部门传达到相关岗位。

4.4.4 更新
品控部负责保持适用于本公司的环境法律、法规和其他要求处于最新状态,行政部依据《文件控制程序》有关文件进行更新。

4.4.5 评价
4.4.
5.1 当有关环境方面的法律、法规和其他要求发生变化并涉及到本公司环境因素,品控部依据《监测与测量控制程序》对本公司的遵循情况进行符合性评价。

4.4.
5.2 如果本公司没有遵循最新版本的法律法规和其他要求,品控部负责将情况报告给管理者代表,并依据《环境因素识别与评价管理程序》对本公司的环境因素重新进行评价。

4.4.6 记录和保管
4.4.6.1 人事行政部负责有关环境保护方面的最新法律、法规和其他要求的记录、整理和管理;
4.4.6.2 各部门将获取的有关环保方面的最新法律法规和其他要求及时转交给行政部;
4.4.6.3 对获取的有关环境方面的法律、法规和其他要求在登记表上登记。

4.4.6.4 人事行政部对所有适用于本公司的最新法律、法规和其他要求进行分类和整理,并记录到“法律法规和其他要求清单”,并把此清单发放到各相关岗位。

5. 相关文件
《文件控制程序》 BR-CX-01
6. 相关记录
《法律、法规和其他要求清单》 TX-JL-11
乐百氏(广东)饮用水有限公司北京分公司
适用的法律法规及其他要求清单
编号:TX-JL-11。

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