人力资源管理分析报告.

最新资料，word文档，可以自由编辑！！

【本页是封面，下载后可以删除！】

根据2013年度公司实际人力资源状况，现从不同角度进行数据统计与分析（员工总人数原则上按 底83人分析）： 、人员配置与招聘

1、员工人数分布图（截止至 6月30日）:

口总经办

0客服部 口人事行政部 □财务部

■采购部

□工程部 ■业务部 □经营部 ■维保部

口技术质量部

口扇面11 61%（现127人，2013年6月底不含广州分公司人员总

数为79人），总体人员增幅较快，说明公司业务需求大， 。

3、年龄结构：比例如下图

2013 上半年度人力资源分析报告

■维保部

51%

口技

~ . 1%

工程部

15%

采购部 3% □客服部

1%

匚I 人事行政部

口财务部

5% 口业务部

11%

纶营部

J I

口员工总人数

□ 20以下

■ 20-30 岁 □ 30-40 岁 □ 40-50 岁 ■ 50岁以上

分析：2013年度公司人员结构20-30岁的人员占有59%随着人员的流动，现公司人员结构发生了

略有变化，由原来的年青活力型， 逐渐转换成成熟稳重性， 相对应对各部门内部人力资源管理提出新的需求, 内部应更加注重员工的激励及培训。

4、员工性别：比例如下图

分析：在人员性别结构上，随着办公室类岗位需求的增多，性别结构略有变化，由去年 15%上升到占35% 5、学历：比例如下图

□男 ■女

6月份的女生占 大。

分析：在人员学历结构上，随着技术人员的增加，中专中技人员所占公司 67%整体的培训提升空间较

6、工龄结构：比例如下图 20-30

岁 男

65%

67%

□本科 ■大专 口中专/中技 □中技以下

体技能提升空间较大，需加强相应的技能培训。

7、人员流动率:

—、人员招聘

上半年度共招聘录用人员。

在招聘的过程中，因部份岗位行业特点决定市场上基本无岗位熟手（如报建报验专员） 大的招聘难度、招聘渠道单一（见下表分析）

。针对类似岗位招聘，建议:

A 、部门内部及公司层面应做好人才储备工作，并尽量采取内部员工招聘方式，给予员工更多的发展空 间、同时内部招聘员工的稳定性及对企业的忠诚度较高、再者减少招聘成本。

B 提供定量的实习岗位，开展与大中专院校合作的招聘模式。 招聘渠道：比例如下图

□ 1年以下 口 1年以上

□ 2年以上

分析：在人员工龄结构上，属于学习适应期（即 1年以内）的员工占据 75%人员稳定性较差，人员总

分析：上半年度平均人员流动率为 7.8%，人员流动逐渐趋于正常化，但离职员工主要及集中在入职 内的员工，特别是试用期后半年内的员工,

主要反映出新入职员工对企业文化的认同感较低。

，所以存在着较

T 一人员流动率

□内部员工介绍 ■员工自我推荐 □关系户 n 原老员工回聘

■现场招聘 □网络招聘

分析：招聘渠道仍然单一，特别是在“员工自我推荐”招聘方式统计数据显示为“

□关系户 □员工自我推荐

0%

有:

0%',原因大致分解

公司对内部招聘机制宣传及传达不到位，员工不了解该类信息; 内部员工上进心不够，对新空缺职位无兴趣;

内部员工能力较片面，无法在当企业有空缺职位时，优先获得录用权。

三、薪酬状况

分析：随着员工的不断增长，人力资源成本势必呈增长趋势;

6月份员工薪资总额比1月份增长21.7%, 社保总费用基本呈上升状态，其他社福利总费用增长约

10%

□上半年 度工资 总额

3、月度人平均工资（单位元）

□上半年 度社保 费用

原老员工回聘

12%

口内部员工介绍

21%

□网络招聘

55%

■现场招聘

12%

1、上半年度月度工资总额（单位万元）

分析：细分各部门员工整体月工资，公司各部门员工月平均工资最低为维保部，再者为人事行政部及经

营部。未统计业务部及预算部提成，所以该两个部门员工月收入会略高于本统计数据。

根据相关的业务产值信息分析，公司现业绩暂未呈明显的上升趋势，但人员增长幅度及人力成本的增长 幅度却已明显上升，显还在呈明显的上升趋势。

□员工月度 平均工资

分析：公司上半年度员工月平均工资为

3351元, 比深圳市2012年度企业职工工资 3621元略低于7.5%。

□回款

4、各部门人员月平均工资（不含提成及离职员工）

人