项目设备管理员工作指导书通用范本
工程项目设备管理作业指导书
项目设备管理作业指导书1 一般规定1.1设备管理程序前期策划（根据需求）→市场调查→分析评估→报告资料审批→对出租单位进场调查→签订租赁合同和安全管理协议→场地“三通”保障→机械进场→安装验收（包括：自行检验与技术质量监督检验单位的检测报告）→收集资料→报告建设行政主管部门进行审批资料审批→取得使用登记→正常使用阶段。
1.2 项目经理部应严格执行国家建设部第166号令《建筑起重机械安全监督管理规定》和国家行业标准《施工现场机械设备检查技术规程》的相关内容及企业相关管理制度。
1.3公司所属的省外项目必须严格执行国家相关管理规定和企业的机械设备管理办法，并建立本地区相应的合格供方名录，报安全技术处备案后，方可实施。
1.4 项目经理部应配备机械设备管理员。
2 设备管理基本要求2.1项目经理部租用的机械设备，必须按照企业制定的办法执行，在安全技术处下发的《合格生产厂家供方名录》及《合格租赁厂家供方名录》中选择，不准购置和租用属于国家明令淘汰或者禁止使用的机械设备。
起重机械的资质文件各项目经理部要严格审核，具体包括：2.1.1生产厂家必须出具特种设备制造许可证；产品合格证；产品使用说明书；经营许可证。
2.1.2出租单位必须出具经营许可证；税务登记证；机械设备产权证；操作人员上岗证；2.1.3省外企业必须提供机械设备进陕推荐证。
2.1.4安装单位必须出具经营许可证；安全生产许可证；安装协议书；操作人员上岗证；安装、拆除方案；事故应急预案；安装自检、申报、检测、备案等资料。
2.2 购置或租赁机械设备必须保证质量安全技术性能良好。
其钢结构无变形，动力性能良好，安全装置齐全、完好、灵敏，机械表面无锈蚀。
2.3 施工机械设备用电必须执行《施工现场临时用电安全技术规范》TN-S 系统，三级用电、两级保护，“一机、一闸、一箱、一保护”规定。
2.4 起重设备（塔吊、施工电梯、物料提升机）必须设置防雷装置；机械设备的开关箱必须设置保护接零重复接地措施。
项目部设备管理职责范本（2篇）
项目部设备管理职责范本如下：1. 设备采购管理：1.1 确定项目的设备需求，并编制设备采购计划；1.2 调研、筛选供应商，并与供应商进行谈判、签订合同；1.3 跟踪并控制设备采购进度，确保按时交付；1.4 检查设备交付的数量和质量是否符合合同要求，并及时解决相关问题；1.5 负责设备验收工作，确保设备交付后能够正常使用。
2. 设备安装与调试管理：2.1 根据项目需求，制定设备安装与调试计划；2.2 组织安排设备安装与调试人员进行工作，并进行进度跟踪；2.3 协调设备供应商和相关部门，确保设备安装与调试工作顺利进行；2.4 检查设备安装的质量和进度，及时解决出现的问题；2.5 参与设备的调试工作，确保设备能够正常运行。
3. 设备维护与保养管理：3.1 制定设备维护与保养计划，并组织实施；3.2 跟踪设备维护与保养工作的进度，并确保按时完成；3.3 协调设备供应商和维护人员，解决设备维护与保养中出现的问题；3.4 负责设备故障的排除和修复工作，确保设备能够正常运行；3.5 提供设备维护与保养的培训与指导，提高维护人员的技术水平。
4. 设备更新与淘汰管理：4.1 定期评估项目部设备的使用情况，确定是否需要更新设备；4.2 研究新设备的技术特点和性能，并提出设备更新方案；4.3 与相关部门协调，制定设备更新的计划和预算；4.4 确定旧设备的淘汰处理方式，并进行相应的安排；4.5 跟踪设备更新的进度，确保按时完成设备的更换。
5. 设备台账管理：5.1 建立设备台账，记录项目部所有设备的基本信息、购置及维护记录；5.2 定期更新设备台账，确保信息的准确性和完整性；5.3 对设备的使用情况进行分析，提出设备管理的改进建议；5.4 提供设备台账信息的查询和报表编制，支持决策。
6. 设备安全与节能管理：6.1 制定设备安全与节能管理制度，并组织实施；6.2 指导设备使用人员正确使用设备，遵守操作规程；6.3 进行设备安全检查和隐患排查，及时消除安全风险；6.4 加强设备能源的管理与节约，提高设备的能效；6.5 定期开展设备安全和节能培训，提高人员的安全意识和节能意识。
设备设施管理作业指导书
设备设施管理作业指导书
1.目的
规范和指引服务中心管理范围内共用设备设施正常运行。
2.适用范围
适用于服务中心管理范围内共用设备设施的管理。
3.责任归属
3.1物业服务中心项目经理监督本项目设备设施管理工作。
3.2工程主管（设备管理负责人）负责编制设施设备维修保养计划，组织、监督设备设施的管理工作。
3.3工程技术员（具体的设备责任人）根据要求落实、实施设备设施的养护工作。
4.方法与过程控制
4.1 工作职责
4.1.1项目经理负责审核、监督本项目设备设施管理工作，包括计划的编制、养护工作的落实情况。
4.1.2工程主管根据项目实际情况，负责编制本项目的设备设施年度养护计划，每月末根据年度养护计划编制下一月的设备设施月度养护计划，根据设备设施月度养护计划安排、落实设备设施的养护工作。
4.1.3工程技术员根据相关作业指导书的要求，落实、实施设备设施的养护工作，并如实填写各类设备设施的保养记录表,同时如实填写〖设备设施月度维修保养记录〗。
5.相关记录
〖年度维修保养工作计划表〗
〖月度维修保养工作计划表〗
〖设备设施月度维修保养记录〗
1∕1。
设备管理员工作计划书范文
设备管理员工作计划书范文一、工作背景和目标设备管理员是企业中负责设备管理和维护的重要岗位。
为了保障设备的正常运行和延长设备的使用寿命，有必要制定一份详细的设备管理员工作计划书。
本计划书旨在明确设备管理员的工作职责和目标，提高设备管理的效率和质量。
二、工作职责和目标1. 设备管理设备管理员负责对企业内的所有设备进行日常管理。
具体工作包括设备的采购、安装、调试、维护和报废。
管理员需要建立完善的设备档案，及时更新设备信息，确保设备的正常运行。
2. 设备维护设备管理员负责定期进行设备维护和保养，确保设备处于最佳工作状态。
管理员需要制定维护计划，按时进行检修和更换设备的关键部件。
同时，管理员还需要培训设备操作人员，提高设备的使用效率。
3. 故障排除设备管理员需要及时响应设备故障报警，并迅速排除故障。
管理员需要具备一定的技术能力，能够准确判断故障原因并采取相应措施进行修复。
对于无法自行解决的故障，管理员需要及时联系设备供应商或维修单位进行处理。
4. 设备更新和升级设备管理员负责对老旧设备进行更新和升级。
管理员需要定期评估设备的使用情况和性能，提出设备更新的建议，并与相关部门进行沟通和协调。
同时，管理员还需要制定设备更新计划，确保设备的更新和升级能够按时进行。
5. 安全管理设备管理员需要参与制定设备的安全管理制度，并负责执行。
管理员需要确保设备的安全使用，遵守操作规程，预防事故的发生。
同时，管理员还需要定期进行设备安全检查，排除安全隐患，提高设备的安全性和可靠性。
三、工作计划1. 建立设备档案，完善设备信息管理系统，确保设备信息的准确性和及时性。
2. 制定设备维护计划，按照计划进行设备维护和保养，确保设备的正常运行。
3. 建立故障排除机制，及时响应设备故障报警，迅速处理故障，减少设备停机时间。
4. 定期评估设备使用情况和性能，提出设备更新和升级的建议，并制定相应的计划。
5. 参与制定设备安全管理制度，确保设备的安全使用，定期进行设备安全检查。
设备管理指导书(范例模板)
设备管理指导书(范例模板)设备管理指导书（范例模板）1. 引言1.1 编写目的本文档旨在为设备管理人员提供一套全面的设备管理指南，包括设备选购、安装、维护、升级及报废等各个环节，以确保设备的高效运行，降低故障率，延长设备使用寿命。
1.2 适用范围本文档适用于公司内部所有设备管理人员及使用设备的人员，包括硬件设备、软件系统和网络设备等。
1.3 名词解释- 设备管理人员：负责设备选购、安装、维护、升级及报废等管理工作的人员。
2. 设备选购2.1 设备需求分析在选购设备前，需进行详细的需求分析，包括设备性能、功能、兼容性、扩展性等方面，以确保选购的设备能满足公司当前及未来的需求。
2.2 设备品牌及供应商选择在选购设备时，应选择知名品牌及有良好售后服务的供应商，以降低设备故障率和维修成本。
2.3 设备采购流程设备采购流程包括：编制采购计划、提交采购申请、采购审批、签订采购合同、设备验收、设备入库等环节。
3. 设备安装3.1 设备开箱检查在设备到达现场后，应进行开箱检查，确认设备外观、配件、说明书等是否齐全，无损坏。
3.2 设备安装及调试按照设备说明书进行设备安装，并在安装完成后进行调试，确保设备正常运行。
3.3 设备培训对使用者进行设备操作培训，确保使用者能熟练掌握设备使用方法。
4. 设备维护4.1 设备定期检查按照设备保养计划，定期对设备进行检查，发现问题及时处理。
4.2 设备保养根据设备类型和使用环境，制定设备保养计划，包括清洁、润滑、更换配件等。
4.3 设备故障处理设备出现故障时，应立即进行排查，并根据故障原因进行维修或更换配件。
5. 设备升级5.1 设备升级需求分析在进行设备升级前，需进行详细的需求分析，包括升级内容、升级效果、成本预算等。
5.2 设备升级方案制定根据需求分析，制定设备升级方案，包括技术路线、升级时间表、人员安排等。
5.3 设备升级实施及验收按照升级方案进行设备升级，并在升级完成后进行验收，确保设备正常运行。
设备管理指导书(范例模板)
设备管理指导书(范例模板)1. 引言设备管理是保证公司正常运行的重要环节。
本指导书旨在为公司员工提供设备管理的准则和最佳实践，以确保设备的安全、可靠和高效使用。
本指导书适用于所有公司员工，包括设备管理员和普通员工。
2. 设备登记与标识2.1 设备登记- 所有设备必须在公司设备登记簿上进行登记。
- 设备登记信息应包括设备名称、型号、序列号、购买日期、供应商等。
- 设备管理员负责维护设备登记簿的更新和完整性。
2.2 设备标识- 每个设备应标有唯一的设备编号，并在设备上明显可见。
- 设备编号应与设备登记簿中的信息相对应，便于设备追踪和管理。
- 标识应包括设备编号、设备名称和公司标识。
3. 设备维护与保养3.1 定期维护- 设备管理员应编制设备维护计划，并按计划对设备进行定期检查和维护。
- 维护计划应包括维护日期、维护内容、维护人员等信息。
- 维护记录应及时更新，并保存在设备维护档案中。
3.2 故障维修- 员工发现设备故障时，应及时向设备管理员报告。
- 设备管理员负责组织维修人员进行故障维修。
- 维修记录应详细记录故障原因、维修内容和维修日期。
3.3 设备清洁与保养- 设备管理员应制定设备清洁与保养计划，并确保设备保持清洁和良好的工作状态。
- 清洁计划应包括清洁频率、清洁方法和清洁剂的选择。
- 清洁记录应及时更新，并保存在设备维护档案中。
4. 设备安全与保护4.1 设备安全措施- 所有员工应遵守设备使用操作规程，确保设备安全操作。
- 设备管理员应为每个设备制定安全操作手册，并向员工进行培训。
- 禁止未经许可的人员操作设备，确保设备安全。
4.2 设备保护- 设备管理员应确保设备存放在安全的地方，防止被盗或损坏。
- 设备管理员应制定设备保护措施，如安装监控摄像头、设备锁等。
- 员工应保持工作区域整洁，防止设备受到外界环境的损害。
5. 废弃设备处理5.1 设备报废流程- 设备管理员负责设备报废流程的管理。
- 报废设备应进行清理和彻底抹除敏感信息。
项目设备管理员工作指导书
项目设备管理员工作指导书第一章前言1.1 背景介绍在现代项目中，设备管理是一个至关重要的任务。
设备管理员负责规划、购买、安装、维护和处置项目所需的各种设备。
他们负责确保设备的正常运行，以支持项目的顺利进行。
本工作指导书旨在帮助设备管理员了解他们的角色和责任，并提供一些实用的指导方针和做法，以便他们在项目中发挥最佳的设备管理能力。
1.2 目标和目的本工作指导书的目标是帮助设备管理员：-了解设备管理的基本概念和原则-了解项目中设备管理的流程和步骤-掌握设备购买、安装、维护和处置的最佳实践-提供解决常见设备管理问题的建议和技巧第二章设备管理概述2.1 设备管理定义设备管理是指规划、购买、安装、维护和处置项目所需设备的管理过程。
它涵盖了从设备需求确定到设备退役的整个生命周期。
2.2 设备管理的重要性设备管理对项目的成功至关重要。
合理管理设备可以确保项目按时、按质、按量地完成。
另外，设备管理还有助于减少设备故障和停机时间，提高工作效率，降低运营成本。
第三章设备管理流程3.1 设备需求确定设备管理员需要准确地了解项目的设备需求，包括种类、数量、质量要求和交付时间等。
他们还需要考虑到项目的预算限制和技术要求，以制定合理的设备采购计划。
3.2 设备采购策划设备采购策划是决定如何购买和采购所需设备的过程。
它包括确定供应商、制定采购计划、编制采购合同等。
设备管理员需要与项目经理和采购部门密切合作，确保设备的及时采购。
3.3 设备安装和调试设备的安装和调试是确保设备能够正常工作的关键步骤。
设备管理员需要与供应商合作，安排设备的安装和调试工作。
他们还需要确保设备与项目的其他系统和设备相互配合，以确保整个项目的顺利进行。
3.4 设备运行和维护设备管理员负责设备的日常运行和维护工作。
他们需要定期检查设备的运行状态，及时发现和解决问题。
他们还需要制定设备维护计划，并与设备供应商和维修人员合作，确保设备的正常运行。
3.5 设备退役和处置在设备寿命结束或项目完成后，设备管理员需要制定设备退役计划，并与相关部门合作，对设备进行安全处置。
项目设备管理员工作指导书范文（三篇）
项目设备管理员工作指导书范文1、编制目的本工作指导书规定项目设备管理员工作职责、内容，涉及的体系文件、表格，应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。
2、工作职责（1）贯彻执行政府和企业颁发的建筑机械设备管理的方针、政策和规程、规范。
（2）负责在授权范围内对机械设备的分供方进行考察、评审和管理。
（3）负责机械设备原始记录、技术资料、报表的填写、汇总、收集和上报。
（4）负责进行经常性的监督检查，并将自检自查情况上报上级部门。
（5）参与施工组织设计的编制，提供机械设备安装使用的技术措施。
（6）负责项目机械设备的安装、调试、验收、使用、维修、保养工作，确保设备状态良好，满足施工生产需要。
（7）负责公司授权范围内的机械设备的采购租赁，并负责办理设备采购租赁手续。
（8）负责对项目设备的使用进行核算，协助人事部门对操作人员进行培训、考核和取证工作，确保特种工作人员持证上岗。
（9）定期检查机械设备的使用情况，确保使用安全，协助重大设备事故的调查处理，对事故处理提出参考意见，并做好相关记录。
（10）做好机械设备的技术档案，确保施工现场机械设备标牌明确，并准确、及时做好统计报表。
（11）负责有关机械设备管理的其他工作。
3、工作内容（1）贯彻落实上级颁发的有关机械设备管理的规章制度，制订实施细则和补充规定，组织完成上级下达的各项机械技术经济指标。
（2）熟悉本工程所用机械设备的技术性能、常见故障，掌握机械数量和分布，以及技术状况和安全操作规程。
（3）负责机械设备的建账、立卡，掌握机械价值和台班、维修等费用定额；进行机械设备的选型、试验、验收、调拨和分配。
（4）参与施工组织设计的编制，平衡调度机械设备，监督检查机械设备的合理使用、安全运行和维护保养；建立机械设备台账和安全技术档案，掌握机械设备的价值、数量和分布情况、以及机械设备的安全技术状况。
（5）制订各种原始记录、报表的统一格式和相应制度，并做好原始记录、报表的汇总和存档；负责工地机械技术经济指标的考核、统计和分析，并正确及时地填报上级的机械报表。
设备管理指导书(范例模板)
设备管理指导书(范例模板)1. 简介设备管理指导书是为了规范和指导公司内部设备的管理而编写的文件。
该指导书旨在确保设备的安全、有效和高效使用，提高设备的寿命和维护效果。
2. 设备管理的原则- 简单性：设备管理应遵循简单的原则和策略，避免引入复杂的法律问题和纠纷。
- 独立性：决策应独立做出，不依赖用户的协助和帮助。
- 经济性：设备管理应追求经济效益，合理利用和配置设备资源，降低维护和管理成本。
- 安全性：设备管理应注重设备的安全性，保障员工和设备的安全。
3. 设备管理流程3.1 设备采购- 详细了解设备需求和规格，制定明确的采购计划。
- 寻找可靠的供应商，进行供应商评估和比较，选择合适的设备供应商。
- 确定采购预算，与供应商进行谈判和签订购买合同。
3.2 设备入库管理- 对设备进行标识和编号，建立设备档案。
- 编制设备入库登记表，记录设备的基本信息、购买日期、价格等。
- 设备入库时进行验收，检查设备是否完好无损，并与采购合同进行核对。
3.3 设备领用和归还- 建立设备领用登记表，记录设备的领用情况。
- 领用设备时，进行设备清单核对和签字确认。
- 归还设备时，进行设备清单核对和检查设备的完好情况。
3.4 设备维护和保养- 建立设备维护计划，定期对设备进行检查、保养和维修。
- 设备维护记录应详细记录维护日期、问题描述、维护措施等信息。
- 对设备进行定期保养，延长设备的使用寿命。
3.5 设备报废处理- 定期对设备进行评估，判断设备是否需要报废。
- 编制设备报废申请表，经过审批后进行报废处理。
- 对报废设备进行清理和处理，确保设备的环保处理和信息安全。
4. 设备管理的责任分工- 确定设备管理的责任部门和责任人员。
- 设备管理部门负责设备采购、入库管理、维护保养等工作。
- 部门间应建立良好的协作机制，确保设备的正常运作和管理。
以上是设备管理指导书的范例模板，具体的实施细节可以根据公司的实际情况进行调整和完善。
项目设备管理员工作指导书
项目设备管理员工作指导书一、岗位概述项目设备管理员是项目管理团队中的一员，负责项目所需的设备的管理和维护，保障项目的正常运行。
项目设备管理员需要具备一定的技术和管理能力，能够独立完成设备管理工作，解决设备故障和异常情况。
二、岗位职责1. 设备采购管理a) 根据项目需求制定设备采购计划，并与采购部门联系，进行设备的采购工作；b) 验收采购设备，确保设备质量和数量与合同要求相符；c) 对采购设备的保修期进行管理，及时处理保修问题；d) 管理设备采购记录，包括采购合同、发票等文件，确保文件的完整性和安全性。
2. 设备调配和配置管理a) 根据项目需要，合理安排设备的调配和配置；b) 确保设备的安全运输和妥善存放，防止设备损坏和丢失；c) 根据项目进展和设备情况，及时调整设备配置，确保项目的顺利进行。
3. 设备维护和保养a) 建立设备维护计划，定期对设备进行检查和保养，确保设备的正常运行；b) 及时处理设备故障和异常情况，恢复设备的正常状态；c) 管理设备维修记录和维修费用，及时报修和结算维修费用。
4. 设备报废和更新a) 对老旧设备进行评估和鉴定，及时报废不符合使用要求的设备；b) 根据项目计划和技术要求，及时更新设备，确保设备的满足项目需求。
5. 设备管理文件和档案管理a) 建立设备管理文件和档案，包括设备档案、保养记录、维修记录等；b) 对设备管理文件和档案进行管理和维护，确保文件和档案的完整性和准确性。
三、岗位要求1. 具备相关技术和管理知识，熟悉设备管理和维护的原理和方法；2. 具备独立解决设备故障和异常情况的能力；3. 具备良好的沟通和协调能力，能够与项目管理团队、采购部门和供应商进行有效的沟通和协调；4. 具备责任心和时间管理能力，能够按时完成设备管理工作；5. 具备较强的抗压能力，能够在高压下保持工作效率和质量。
四、工作流程1. 设备采购管理流程a) 确定设备采购需求；b) 制定设备采购计划；c) 与采购部门联系，进行设备的招标或询价；d) 接收并验收采购设备；e) 管理设备保修问题；f) 管理设备采购记录。
设备管理员工作计划书模板
一、前言为提高公司设备管理水平，确保设备安全、稳定、高效运行，根据公司发展战略和设备管理要求，特制定本工作计划书。
二、工作目标1. 提高设备运行效率，降低设备故障率，确保生产顺利进行。
2. 优化设备管理流程，提高设备管理信息化水平。
3. 加强设备维护保养，延长设备使用寿命。
4. 提升设备管理员业务能力，培养一支高素质的设备管理队伍。
三、工作内容1. 设备日常管理（1）负责设备台账的建立、更新和维护，确保设备信息准确无误。
（2）定期对设备进行检查，发现隐患及时上报，确保设备安全运行。
（3）负责设备润滑、保养和检修计划的制定与实施，确保设备正常运行。
2. 设备维修与改造（1）负责设备维修工作的组织与协调，确保维修质量。
（2）对设备进行技术改造，提高设备性能和生产效率。
（3）跟踪设备维修进度，确保维修工作按时完成。
3. 设备培训与交流（1）组织设备操作人员培训，提高操作技能和安全意识。
（2）开展设备技术交流活动，分享设备管理经验。
（3）关注行业动态，引进先进设备管理理念和技术。
4. 设备备品备件管理（1）建立备品备件库存管理制度，确保备品备件供应充足。
（2）定期盘点备品备件库存，及时补充短缺物品。
（3）优化备品备件采购流程，降低采购成本。
5. 设备信息化管理（1）推广设备信息化管理平台，提高设备管理效率。
（2）建立设备运行数据统计和分析系统，为设备管理提供决策依据。
（3）定期对设备信息化管理系统进行维护和升级。
四、工作措施1. 制定设备管理制度，明确设备管理员职责和工作流程。
2. 加强设备管理人员培训，提高业务能力和综合素质。
3. 建立设备故障预警机制，及时处理设备隐患。
4. 加强与生产部门的沟通与协作，确保设备管理需求得到满足。
5. 定期对设备管理效果进行评估，持续改进设备管理工作。
五、工作计划实施与监督1. 设备管理员应按照本计划书要求，认真履行职责，确保各项工作落实到位。
2. 定期召开设备管理会议，总结工作经验，分析存在问题，制定改进措施。
施工机械和设备管理业务指导书
施工机械和设备管理业务指导书1. 引言本指导书旨在向施工机械和设备管理人员提供一份详细的指导，帮助他们有效管理施工现场上的机械和设备。
本指导书包括施工机械和设备的采购、调度、维护和报废等方面的内容。
通过合理的施工机械和设备管理，可以提高施工现场的效率，降低施工成本，确保工程质量和施工安全。
2. 施工机械和设备采购2.1 采购前的需求评估在采购施工机械和设备之前，管理人员应进行需求评估。
评估包括施工机械和设备的种类、数量、规格、功能要求等方面的考虑。
根据工程的具体要求和施工计划，确定所需的机械和设备的类型。
同时，还需要考虑预算和供应商的信誉度等因素。
2.2 选择合适的供应商选择合适的供应商是确保采购质量和效果的关键。
管理人员应对供应商进行综合评估，包括供应商的资质、经验、产品质量、价格、售后服务等方面的考虑。
可以通过招标、询价等方式来筛选出合适的供应商。
2.3 机械和设备的验收与入库在采购的机械和设备到达施工现场后，管理人员应进行验收工作。
验收应包括外观检查、功能测试等方面的内容。
合格的机械和设备应当及时入库，建立清晰的台账，记录机械和设备的型号、规格、数量、进场时间等信息。
3. 施工机械和设备调度3.1 制定合理的调度计划合理的调度计划可以最大程度地发挥机械和设备的使用效率。
管理人员应根据工程的进度和需要，制定详细的调度计划，包括机械和设备的使用时间、地点、数量等方面的安排。
调度计划应与其他施工计划相协调，确保施工进度的顺利进行。
3.2 进行机械和设备的日常巡检为了确保机械和设备的正常运行，管理人员应定期进行机械和设备的日常巡检。
巡检内容包括机械和设备的润滑、清洁、检查等方面的工作。
巡检的频率应根据机械和设备的不同情况进行相应的调整，及时发现并排除故障。
3.3 合理安排机械和设备的维修和保养机械和设备的维修和保养是保障其长期使用的重要环节。
管理人员应建立健全的维修和保养制度，制定维修和保养计划。
建筑工程项目设备管理员工作指导书
建筑工程项目设备管理员工作指导书1、编制目的本工作指导书规定项目设备管理员工作职责、内容，涉及的体系文件、表格，应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。
2、工作职责（1）贯彻执行政府和企业颁发的建筑机械设备管理的方针、政策和规程、规范。
（2）负责在授权范围内对机械设备的分供方进行考察、评审和管理。
（3）负责机械设备原始记录、技术资料、报表的填写、汇总、收集和上报。
（4）负责进行经常性的监督检查，并将自检自查情况上报上级部门。
（5）参与施工组织设计的编制，提供机械设备安装使用的技术措施。
（6）负责项目机械设备的安装、调试、验收、使用、维修、保养工作，确保设备状态良好，满足施工生产需要。
（7）负责公司授权范围内的机械设备的采购租赁，并负责办理设备采购租赁手续。
（8）负责对项目设备的使用进行核算，协助人事部门对操作人员进行培训、考核和取证工作，确保特种工作人员持证上岗。
（9）定期检查机械设备的使用情况，确保使用安全，协助重大设备事故的调查处理，对事故处理提出参考意见，并做好相关记录。
（10）做好机械设备的技术档案，确保施工现场机械设备标牌明确，并准确、及时做好统计报表。
（11）负责有关机械设备管理的其他工作。
3、工作内容（1）贯彻落实上级颁发的有关机械设备管理的规章制度，制订实施细则和补充规定，组织完成上级下达的各项机械技术经济指标。
（2）熟悉本工程所用机械设备的技术性能、常见故障，掌握机械数量和分布，以及技术状况和安全操作规程。
（3）负责机械设备的建账、立卡，掌握机械价值和台班、维修等费用定额；进行机械设备的选型、试验、验收、调拨和分配。
（4）参与施工组织设计的编制，平衡调度机械设备，监督检查机械设备的合理使用、安全运行和维护保养；建立机械设备台账和安全技术档案，掌握机械设备的价值、数量和分布情况、以及机械设备的安全技术状况。
（5）制订各种原始记录、报表的统一格式和相应制度，并做好原始记录、报表的汇总和存档；负责工地机械技术经济指标的考核、统计和分析，并正确及时地填报上级的机械报表。
设备管理员作业指导书
设备管理员作业指导书一、上岗条件1、必须经过专业培训考试合格，持证上岗，能独立工作。
2、必须熟知《煤矿安全规程》有关内容、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》及电气设备防爆标准的有关规定。
3、.熟悉分管范围内的电气设备性能及供电系统。
熟知分管范围内电气设备种类、数量及分布情况。
4、熟悉矿井井下巷道、采掘工作面的巷道布置及设备使用情况。
二、上岗前准备1、建立全矿的设备台账，掌握设备分布、完好情况。
2、分管范围内的设备统一编号，分类管理，建立完善的固定资产卡片和账目，做到帐卡相符。
3、建立各种设备的调入验收、调出、改装、大修、迁移、报废等手续以及相应的管理方法，并严格督促执行。
4、协调并参加办理新设备开箱、验收、安装、调试，各项手续齐全，资料完整，记录及时。
四、上岗作业。
1、按相关规定对设备进行专职检查。
2、制定检查计划，做好检查记录，及时将检查结果反馈于相关部门。
3、对整改情况进行跟踪直至整改完毕。
4、做好设备检查隐患报表记录填写工作，各类检查文件，报告及时归档。
5、每月按时填报“设备检查台账”、“每月设备检查报告”、“不合格项检查整改计划”等。
6、上述报表要准确可靠切实可行。
7、参加重大设备事故和一般设备事故的分析并提出处理的初步意见。
负责设备管理和维修制度的贯彻执行并经常组织检查。
8、组织有关人员每月进行一次设备检查，评比并有原始记录。
五、收尾工作1、按设备档案管理方法及归档范围负责收集与积累有关资料。
2、生产设备建档率达到100％.3、主要生产设备的技术资料应存入设备档案。
4、月设备完好状况检查评比结果入档。
5、设备事故的调查处理报告，防范措施。
6、设备大中修记录、日常维修记录。
设备管理作业指导书
西气东输项目部设备使用管理指导书1、项目工程部设备管理人员建立《项目工程设备台帐》和《施工过程现场作业设备动态一览表》，内容包括项目工程部和各施工单位的全部设备，并填报设备的型号、规格、数量、进入日期、调迁日期、完好、使用情况等内容。
《施工过程现场作业设备动态一览表》应上墙悬挂，随时为项目工程部领导及施工管理人员提供设备动态，以便更好的进行现场施工组织。
2、项目工程部设备管理人员及时组织施工工程队设备管理人员及机组操作人员对进入现场施工的设备进行检查、验收，合格的设备方可进入施工现场，并填写《项目区域设备调迁通知单》。
3、项目工程部设备管理人员负责检查设备使用定人、定机、定岗位责任制度及基层作业队设备管理人员对各机组操作人员的技术培训及岗前培训,检查设备使用人员“四懂、三会”、设备操作技能、岗位责任制掌握情况。
4、项目工程部每半月组织进行一次设备检查评比及经常性检查施工区域现场设备的“十字作业法”和设备强制保养执行情况，“十字作业法”执行不好的设备、未执行强制保养、综合管理与现场检查不合格的设备，严格按项目工程部设备管理奖惩办法处罚。
对管理好的设备实行奖励。
5、项目工程部设备管理人员不定期对设备操作手填写的《设备保养记录本》、《月度单机运转记录报表》及《单机运转记录本》进行检查，监督执行情况。
并于每月26日前转报总公司物资装备部《项目工程设备运转记录》。
6、对需进行维修的设备，由项目工程部设备管理人员及时组织维修人员及操作人员进行维修，并组织验收。
7、项目工程部设备管理人员及时对设备事故进行调查、分析及处理工作，按项目工程部设备管理奖惩办法执行并上报总公司物资装备部。
8、项目工程部设备管理人员对违反岗位责任制、操作保养规程等不合理使用设备的情况，对不爱护设备、不遵守操作规程的现象有权提出批评，并提出处理意见。
对突出的个人及机组按项目工程部设备管理奖惩办法给予一定奖励。
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内部编号：AN-QP-HT779
版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its
Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements.
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审核：__________________
单位：__________________
项目设备管理员工作指导书通用范本
项目设备管理员工作指导书通用范本
使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。
资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。
1、编制目的本工作指导书规定项目设备管理员工作职责、内容，涉及的体系文件、表格，应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。
2、工作职责（1）贯彻执行政府和企业颁发的建筑机械设备管理的方针、政策和规程、规范。
（2）负责在授权范围内对机械设备的分供方进行考察、评审和管理。
（3）负责机械设备原始记录、技术资料、报表的填写、汇总、收集和上报。
（4）负责进行经常性的监督检查，并将自检自查情况上报上级部门。
（5）参与施工组织设计的编制，提供机械设备安装使
用的技术措施。
（6）负责项目机械设备的安装、调试、验收、使用、维修、保养工作，确保设备状态良好，满足施工生产需要。
（7）负责公司授权范围内的机械设备的采购租赁，并负责办理设备采购租赁手续。
（8）负责对项目设备的使用进行核算，协助人事部门对操作人员进行培训、考核和取证工作，确保特种工作人员持证上岗。
（9）定期检查机械设备的使用情况，确保使用安全，协助重大设备事故的调查处理，对事故处理提出参考意见，并做好相关记录。
（10）做好机械设备的技术档案，确保施工现场机械设备标牌明确，并准确、及时做好统计报表。
（11）负责有关机械设备管理的其他工作。
3、工作内容（1）贯彻落实上级颁发的有
关机械设备管理的规章制度，制订实施细则和补充规定，组织完成上级下达的各项机械技术经济指标。
（2）熟悉本工程所用机械设备的技术性能、常见故障，掌握机械数量和分布，以及技术状况和安全操作规程。
（3）负责机械设备的建账、立卡，掌握机械价值和台班、维修等费用定额；进行机械设备的选型、试验、验收、调拨和分配。
（4）参与施工组织设计的编制，平衡调度机械设备，监督检查机械设备的合理使用、安全运行和维护保养；建立机械设备台账和安全技术档案，掌握机械设备的价值、数量和分布情况、以及机械设备的安全技术状况。
（5）制订各种原始记录、报表的统一格式和相应制度，并做好原始记录、报表的汇总和存档；负责工地机械技术经济指标的考
核、统计和分析，并正确及时地填报上级的机械报表。
（6）参与机械设备改造、自制、更新、报废的技术鉴定和重要大型机械设备的技术经济论证和安全技术论证工作；参与机械设备购置资金、折旧费、大修费的管理和使用。
（7）负责编制机械设备大修理计划，督促检查计划执行情况，并参与机械设备大修前的技术鉴定和修竣后技术试验及质量验收工作。
（8）负责组织机械设备配件计划编制、订货、分配和保管工作；接受公司组织的机械设备检查，总结机械设备管理、使用、保养、维修、供应、租赁等方面的经验。
（9）负责机械技术经济指标的管理和考核，参与机械经济核算，努力降低机械设备使用成本；积极推行机械使用费、维修费的承包等。
（10）负责机械设备事
故的调查处理；（11）负责各类机械人员的技术业务培训、进修及考核、调配、晋级，以及操作证管理等工作；负责新机械的应用和推广及进口机械技术的引进消化。
（12）负责收集机械设备有关信息，及时向设计、制造、修理等部门反馈使用中发现的问题，并提出建议，促进机械设备管理、维修技术和机械化施工水平的不断提高。
（13）完成领导临时交办的任务。
4、与本岗位关联的QEHS体系文件（1）CCF.CX.01-2004《文件管理程序》。
按要求做好文件和资料的受控范围、发放、标识等管理控制工作。
（2）CCF.CX.02-2004《记录管理程序》。
按要求做好记录的分类、填写、收集、贮存和防护等控制管理。
（3）
CCF.CX.06-2004《设备管理程序》。
按规定对设备的购置、安装拆除、维修保养、安全使用、经济技术分析等进行管理和控制。
（4）CCF.CX.07-2004《计量器具管理程序》。
按要求负责计量器具配备、识别、鉴定、校验等管理控制工作。
（5）CCF.CX.08-2004《信息传递与沟通管理程序》。
按要求做好内外部信息的传递与沟通。
（6）CCF.CX.10一2004《在建工程施工组织编制及审批程序》。
按要求编制相关范围内的施工组织设计，按规定的程序进行审核审批。
（7）CCF.CX.13-2004《环境因素识别、评价及管理程序》。
按规定进行环境因素的识别、登记、评价及控制活动。
（8）CCF.CX.14-2004《危险源的辨识、风险评价及控制程序》。
按要求对危险源进行辩识、登
记、风险评价及风险控制管理活动。
（9）CCF.CX.16-2004《环境运行控制程序》。
按要求对生产、生活、办公区域的环境运行实施监督和管理。
（10）CCF.CX.17-2004《职业健康安全运行控制程序》。
按要求对生产、生活、办公区域的职业健康安全运行进行监督和管理。
（11）CCF.CX.18-2004《监视和测量管理程序》。
按要求对质量、环境、职业健康安全进行定期监视和测量。
（12）CCF.CX.19-2004《突发性事故或事件应急准备和响应控制程序》。
按要求做好应急救援预案和应急演练。
（13）CCF.CX.20-2004《工程质量不合格品控制程序》。
按要求确保不符合预期要求的产品得到识别和控制，防止非预期的使用和交付。
（14）CCF.CX.25-2004《纠正和预防
措施管理程序》。
按要求对发生不合格或潜在不合格的原因进行分析，采取相应的纠正预防措施，防止不合格的发生或再次发生。
5、职责、体系中涉及的表格（1）《机械设备需求及进场计划》（2）《机械设备进场验收单》（3）《机械设备台帐》（4）《机械设备履历卡》（5）《机械设备报废申请表》（6）《机电设备绝缘测试记录表》（7）《接地、避雷电阻测试记录表》（8）《设备日常保养项目表》（9）《物质供应方评价表》（10）《合格物资供应商名册》（11）《物资供应方重新评价表》
6、本岗位需要存档的资料（1）机械设备购置、租赁计划（2）《机械设备进场验收单》（3）《机械设备台帐》（4）《物质供应方评
价表》（5）《合格物资供应商名册》（6）《物资供应方重新评价表》（7）机械设备履历表（8）机械设备保养维修记录（9）机械设备使用记录（10）机械设备安装、调试记录（11）机械设备管理交接班记录（12）机械设备日常管理的相关记录（13）机械设备购置租赁合同（14）机械设备购置租赁合同台帐
7、本岗位应熟悉以下法律和法规、制度（1）《中华人民共和国建筑法》（2）《中华人民共和国安全生产法》（3）《中华人民共和国环境保护法》（4）《中华人民共和国消防法》（5）《中华人民共和国保险法》（6）《中华人民共和国职业病防治法》（7）《建设工程安全生产管理条例》（8）《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)（9）工程所在地地方政
精制制度系列编号：AN-QP-HT779 府法规和要求（10）局《管理手册》、《管理程序》（11）上级企业规章制度、方针目标
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