请给我结果读后感3000字
请给我个结果的读后感5篇
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《请给我结果》读后感(通用8篇)
《请给我结果》〔通用8篇〕《请给我结果》〔通用8篇〕《请给我结果》1《请给我结果》一书清楚地阐释了：没有强大的职业化员工，就没有强大的企业。
企业靠员工提供的结果生存，所以假如你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工！所以作为企业，首先应该让员工知道，企业与员工之间本质上是一种商业交换关系，员工要为企业创造结果〔价值〕。
假如员工不提供结果，无论他有多爱企业、多辛苦，企业都会因为没有结果而破产。
其次企业假如不淘汰那些不提供结果的员工，反过来对那些优秀员工就是一种极大的伤害！思路决定出路。
企业有什么样的思路，就决定了企业什么样的出路。
员工有什么样的思路，就决定了不同员工的不同出路。
员工首先应该明确“我是谁”和“我应该是谁”的问题，这样员工才可以找到正确的思路。
当员工进入公司，就意味着在他的人生中，每天都要用结果来交换自己的工资，也要用结果来证明自己的价值。
结果怎样，与其别人无关，只在于他是不是一个合格的员工或合格的管理者，在于他是不是真正的对企业、对自己有价值。
行动决定结果。
行动不一不定有结果，但不行动就一定不会有结果。
执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强——0.1永远大于0。
决定要做一件事情，在行动前，不是考虑能不能成功的问题，而是下定决心、即使失败也要行动。
员工应该懂得完成任务不等于结果。
任务是一个执行假象，因为我们绝大多数的人在实际工作中，当我们认为自己是在执行的时候，其实是在完成任务，而不是执行，因为我们没有结果。
当我们在做自己的工作时，实际上就是承受了一项领导交给的任务，我们首先应该弄明白不是只把工作做完就行了而是应该想到可以给公司提供怎样的结果来换取工资。
我们应该对自己付起百分百的责任，充分对工作负责使自己可以提供一个好的结果。
但凡成功的人，他们都有一个共同的特点，那就是对自己负责任。
对结果负责任的人，就是对自己负责任的人。
当我们在做一件事情前首先应该对结果定义，之后用结果思维的方法设定好每个节点的控制，拿出可以成功、可以失败、但不可以放弃的坚决信念去到达或超越我们预期地结果。
请给我结果读后感精选6篇
请给我结果读后感精选6篇《请给我结果》读后感篇一通过学习《请给我结果》这一本书，我受益匪浅，做任务是推卸责任，做结果是勇于承担责任。
心态创造行动，同样是做事，不一样的态度会有不一样的结果。
结果工作法是一种积极主动的心态，是一种心态的推动。
结果工作法给我最大的感触是我“想要”和“一定要”两者之间的一种选择。
想要不行动不努力就有可能得不到，而“一定要”的背后需要的是付出、行动、主动、积极、坚持、永不放弃直到达到目标。
结果工作法就是让你实实在在的去做事。
结果工作法，告诉我们完成任务不等于结果，我更深体会的是做事需要的是一种精神、责任和积极的心态。
目标更加清晰明确。
假如我们每天忙的焦头烂额，见到老板总是好、好、好、是、是、是，老板所看到的也是忙的不得了，当时有可能会很感动，可是到年底再看报表是负数。
这就不是老板要的结果，也不是我们的目标。
所以辛苦不是结果，努力也不是结果，汇报也不是结果，结果是在年底的时候报表上能够体现出利润，而且是能够让大家满意的利润，以结果论英雄，这才是结果。
没有结果的努力是无用功，没有结果就意味着我们将回到起点，一切从零开始，我们是靠结果生存。
心态创造行动，行动创造结果，结果改变人生。
有什么样的思维方式，就有什么样的做事方式，有什么样的做事方式就有什么样的命运。
在日常的工作当中，我们更关注的是一些认为比较大的事，却忽略了一些不起眼的事。
结果工作法让我知道了首先做事的时候就要有一个积极的心态，认认真真、踏踏实实的心态，注重工作中的点点滴滴，对待每件事都要认真，并力求结果，一个好的结果是由无数个结果累积起来的，今天收到的果实，是昨天种下的。
行动创造结果，在行动的时候就要下定决心，不去犹豫，一定要结果，即使是遇到了困难也要坚持，有永不放弃的精神，在行动中解决困难，目标只有一个，那就是要结果。
上班是任务，创造价值是结果；员工的天职是提供结果，不提供结果的员工不是好员工，结果改变命运，积累创造人生，我一定做提供结果的员工。
请给我结果读后感5篇
认认真真的做好，就是不容易”。我们都来自五湖四海，想到这里改变自己的人生。 那就让我们做一个有责任心的人，做一个永不放弃的人，做一个敢于面对失败的 人，做一个有执行力的人，去体现我们的人生价值。
请我们好好领悟书中所言“你怎么想，你就怎样做，你就有什么样的结果， 有什么样的结果，你就有什么样的人生”。
何理由和借口为自己辩解。如果，才能锁定结果。美国西点军校培养出那么多的企业精英，他们成 功的共同点是一种强烈的责任感。对自己负责，对他人负责，对工作负责，对企 业的生存发展负责。我们工作时要找准自己的位置，制定目标，锁定责任，做到 信守承诺，做到勇于承担责任。我们不要沉迷于现状，安逸于现状，这是不求上 进消极的一种表现，是一种不负责任的表现，我们要明确结果导向。我们更不能 因为我们的工作没有结果就逃避责任，甚至推卸责任。无论遇到什么困难我们决 不放弃，决不放弃是对自己负责的一种人生态度。其实承担责任也是一种磨练， 积累创造人生。只要我们每个人勇敢地承担责任，并没有因为“这是不可能完成 的任务”而放弃努力，那么我们就能给公司描绘出美好的蓝图。
一个小故事一个落魄的青年天天想要有个好运气中彩票然后发大财，于是他每隔 两三天都会去教堂祈祷“上帝啊，求你让我中彩票吧，我愿意终身侍奉你。”如此 周而复始，不间断地祈求着。直到有一天上帝终于回应了他“我一直在听你的祷 告，可是最起码你也该先去买张彩票吧。”这个像笑话一样的故事看完之后实在是 让人忍俊不禁，发笑不止。但是却说明了一个最简单的道理“想要结果，首先要 行动。如果没有行动上帝也帮不了你。”确实行动不一定成功，但是你不去行动是 一定不会成功的。无论你思考了什么，也不论你思考的水平有多么高，思考这一 行为本身就不会给你带来任何结果。“坐而言，不如起而行。”有计划是好的，但 只是一味地计划而不去执行就变成口头一句话而已。在周围有很多十分让人钦佩 的前辈们，他们往往是说想要怎样，立刻就会付出行动。先不是去纠结最后的结 果是如何，而是把行动放在第一位，只有提高执行力了才能去实现诸多要求。
《请给我结果》优秀读后感（通用24篇）
《请给我结果》优秀读后感（通用24篇）当赏读完一本名著后，相信大家的视野一定开拓了不少，是时候写一篇读后感好好记录一下了。
想必许多人都在为如何写好读后感而烦恼吧，下面是小编整理的《请给我结果》优秀读后感，希望对大家有所帮助。
《请给我结果》优秀读后感篇1读了集团公司苏家红总经理、王毅书记推荐的《请给我结果》这本书后，使我受益非浅。
这本书十分好，书中没有似是而非的大道理，姜汝祥博士透过超多的案例、故事、寓园围绕命题――结果，它告诉我们一个看似简单但好处深远的道理：不要只完成任务，重要的是结果！任务是一个执行假象，因为我们绝大多数的人在实际工作中，当你以为你是在执行的时候，其实是在完成任务，因为你没有结果！我们要懂得一个基本道理：对结果负责，是对我们工作的价值负责。
而对任务负责，是对工作的程序负责，因此，完成任务≠结果。
从学习中，我认识到要做一个有结果、有执行力的人，首先就要做一个负责的人，对自我负责。
对他人负责。
对工作负责。
在工作中，找准自我的位置，锁定职责，就锁定了结果。
人生的价值是一个个结果的累积，只要从此刻做起，任何时候都不晚。
要做一个有职责心的人，有时我们往往会碰到一些看似不可能完成的任务，甚至不合理的任务，上级正等待着你的结果。
这时，人自然地反映大多是反感、排斥、质疑，被要求带给结果时，就意味着你正在承担一种职责。
人在本性中，都有逃避职责的倾向。
但只有透过职责的磨练，才能成为成功的执行人才，成为一个有职责感的人。
思路决定出路，结果改变人生，这句话说得十分好。
企业有什么样的思路，就决定了企业有什么样的出路。
员工有什么样的思路，就决定了员工有什么样的出路。
企业靠员工带给的结果生存，没有强大的职业化员工就没有强大的企业。
要造就一个强大的公司，就要先学会打造强大的员工。
作为企业的员工，你最基本的天职就是创造价值，带给结果。
如果你不带给结果，企业就会因为没有结果而破产。
作为企业的员工就就应少一点狭隘的主人翁意识，多一点雇佣感。
[读后感]请给我结果读后感10篇
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[读后感]请给我结果读后感10篇请给我结果读后感请给我结果读后感（一）：读了《请给我结果》这本书，我的心一次次的被震撼着。
书中讲到的思想，理念和标准确实值得我们每一位员工，个性是管理者深思。
我们每一天忙碌地工作着，很少去思考我们所做的事情是否真正有好处，有效率，很少去探究是在完成任务，还是在做结果。
《请给我结果》一书，透过寓言，身边的故事，生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单，但又好处深远的道理，不要只完成任务，重要的是结果。
“少一点狭隘的主人翁意识，多一点雇佣感，就是职业化。
”“企业与员工之间本质上是一种商业交换的关系”，本书的话语让人不寒而栗，我们与企业就应是雇佣和被雇佣的关系！企业付你工资或薪酬，你带给相应的结果。
在现实工作中，我们不少员工却把上班当成结果，以为只要上班就能够领工资，这种观念要彻底的改变。
做为一名中层的管理者，要引导员工懂得：上班是不能够交换工资的，上班的结果才能够交换工资。
我们最基本的天职就是创造价值，带给结果。
“成功需要一颗坚强的百折不挠的心。
”这是我这些年来一向深信不移的观点。
但是在我遇到困难时也曾困惑过，苦恼过，我参加工作近三十年了，前些年一向从事医药药品的经营管理工作，对于医药行业营销，管理方式比较熟悉。
但经营医疗器械，我却不在行，更不了解市场，领导派我到器化玻当领头人，我能行吗？我犹豫，我心思沉重。
在领导的鼓励下，我来不及思考的更多就理解了任务，我要求自我在最短的时光内熟悉行业特点，营销方式，在最短的时光内使员工思想统一齐来，构成一个向心核力，进而提高了员工的政治素质和业务素质，尽管我深知这些都是永远学不完，做不完的事，也只争朝夕，这其中的酸甜苦辣只有我自我才能体会得到。
有人说，人生漫漫苦旅，谁无饱受逆境之苦?弱者便在一次次的灰心丧气中默默的修建自我的坟墓，而强者却在一次次的磨砺中迈出更坚实的脚步。
我坚信只要坚守信念，勇敢应对，永不放下，那么你就看见风雨后面的彩虹。
请给我结果读后感
请给我结果读后感请给我结果读后感（通用25篇）读后感是指读了一本书，一篇文章，一段话，几句名言，一段音乐，然后将得到的感受和启示写成的文章叫做读后感。
接下来由本店铺为大家整理出请给我结果读后感，希望能够帮助到大家！请给我结果读后感 1《请给我结果》一书，告诉了我们以下几个道理：一、心态决定行动，行动决定结果。
从前，看到这样一个故事：甲乙两个人同时在沙漠中行走，口干舌燥，这时他们前方出现了半杯水。
甲说：“哇塞，竟然还有半杯水，好好啊！”乙说：上帝啊，怎样能够这样，只有半杯水，我肯定死定了。
”相信故事的结局大家已经猜到了。
没错，正是对待事物不一样的心态造就了甲乙两人不一样的结局，导致了他们截然不一样的人生走向。
二、想法决定行动，行动决定结果，结果决定人生。
只有想法远远不够，但没有想法却又万万不行。
坐而言，不如起而行。
虽然行动不必须有结果，但不行动必须没有结果。
任何企业、个人都是依靠着结果生存。
没有结果，就意味着企业要破产；没有结果，就意味着个人要被企业辞退。
但是话又说回来，这结果从哪里来？从企业每个员工的行动中来。
工作中我们时常会面临这样的处境：感觉有好多事情要做，却又毫无头绪，左右徘徊，一时之间不明白如何下手。
暂且逃避或者是只是思索都无济于事，它只能让你一向停留在原点。
只有行动起来，才能出结果，但是我们又不能盲目行动。
正如书中所说，要先做重要但不紧急的事，一个一个来，不慌不忙，这样不仅仅会有结果，而且更有可能产生好的结果。
这样的结果，也必将大大促成我们非凡的人生。
三、没有假如，只有务必。
不管从事什么职业，我们都要给自己灌输一种“务必要”、“必须要实现”的信念，不能给自己留有任何退路。
因为你一旦留了退路，你也就势必会想尽一切办法找借口。
这种做法，在团队合作，尤其是在企业的运营管理中是万万不能被理解的，所以，必须要，务必要，给自己施压，从而给自己动力。
四、速度第一、完美第二。
一个差的结果比没有结果强，这是这本书给我的又一个启示。
《请给我结果》读后感
《请给我结果》读后感15篇
《请给我结果》读后感1
读完姜汝祥先生作的《请给我结果》心中难以平静，这本书改变了我对问题一贯的看法。让我从一个新的角度来审视问题的本身，真是受益很大
很多时候我们完成了任务并不等于结果我们在平时工作中总会有各种各样的任务完成任务其实是实现结果的一个过程比如开单表面看来它只是一个简单的任务开个单就可以了但是它其中也是包含很多的不可能就单纯的开个单子就完事了首先单一定要开对价格饲料品种数量一定要核对清楚其次一定要提前做好准备以防差料如果发现差料要尽早的进行换包处理要让饲料尽早的安全的到达顾客手里这其中任何一个环节出了问题都会影响整个任务的结果
请给我结果的读后感（通用11篇）
请给我结果的读后感（通用11篇）请给我结果的读后感篇1《请给我结果》这本书的标题也是它的主旨，五个字简单明确并具有引导性，读者一看题目便可以从点到面的联想到“结果”的重要性，事实上，作者姜汝祥在书中总结“结果”是执行力的最佳反馈，二者应该互相作用，成为一场策划，一支团队乃至一个企业的两大护法。
有趣的是，这本书打破了传统，它的创新的程度是很高的。
比如，我听到过一句老话——“重要的不是结果，而是过程。
”“过程论”在中国传诵多年，时常用于形容比赛，也许是这句话流传太广太久，它难免在人的心中留下深刻印象，于是就有人把它运用到生活中的方方面面，比如或工作。
直到作者把他的“结果心态”进行开诚布公地讨论，大多数人才意识到自己以往的行为有问题。
比如很多人曾有这样的心理——“我已经认真完成老师／经理布置给我的任务，至于结果怎么样我不管，反正我尽力了。
”但在书的第一个章节，作者就已经拿出了一个态度——“不要任务，要结果”，在这个章节的第一个小节里，小张、小李和小王的例子就充分说明了问题，有些人可能是小王或小李，他们简单地完成了总经理布置的任务，而没有考虑结果，只有小张，除了报告毛皮数量、品质等情况外，还做了一些有价值的工作，有助于一个庞大复杂的项目良好地运行起来，小张的薪水比小王小李高，是因为他给了老板一个结果，最好的结果。
这本书的第二个创新，是它对另一种观念的革新。
在第三章“行动决定结果”中作者说：“追求完美，那是执行的敌人。
”这句话给我的印象很深刻，因为它与“三思而后行”等等相悖，可见现代企业的经营管理已和某些我们认为理所当然的思维产生了分歧，为了追赶社会上先进企业的步伐，我们需要及时更新我们的观念，不要做慢条斯理的蜜蜂，尤其千万不要对横冲直撞的苍蝇不屑，因为它们才是生存下来的那一类。
“0.1＞0”，哪怕只做了0.1，总比原地不动好。
本书第五章海尔公司的案例让我惊讶，上述的两种创新观念对于我司来说可能目前还躺在纸上或在跃跃欲试者的脑袋里，没有真正的实施，但海尔公司的行动却是切实有效的，2945块玻璃上的两个编码，表现的不仅仅是那只猴子——落实到每一个人身上的责任，更是在上的决策和在下的完美配合，所以，付诸行动从确认猴子开始，让改革从纸上走到现实中来吧。
《请给我结果》读后感5篇
《请给我结果》读后感5篇第一篇：《请给我结果》读后感我利用业余时间, 选学了《请给我结果》这本书。
该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人和领导, 它颠覆了传统意义上的执行力, 把执行力与完成任务完全区分开来, 把工作的结果置于一个很高的高度, 使我脑中豁然开朗, 本来在工作中遇到许多混淆不清的问题, 在这本书中找到了答案。
整本书把较为枯燥的理论概念与许多国外企业的成功实例相结合, 使我影响深刻。
作为一个社会人, 每天我们都在完成上级领导交给的各种工作。
每个工作是否完成, 完成的程度各有不同、结果各有不同, 这都取决于每个人的性格、态度及各人思路, 而不同的结果也直接影响到别人对你的看法, 直接改变你的人生。
我作为一个中层管理人员, 既要做好自己部门的管理工作, 又要为部门经济指标更好的完成出谋划策, 要做到上传下达, 执行力在我看来尤为重要, 如果工作在我这里脱节, 就会造成一系列的恶性循环, 如何做才是有执行力呢？从学习中, 我认识到要做一个有结果、有执行力的人, 首先要先做一个负责的人, 对自己负责；对他人负责；对工作负责。
在工作中找准自己的位置, 锁定责任, 就锁定了结果。
怎样是一个负责的人, 就要拥有像西点军校对学员们的标准_准时、守纪、正直、刚毅, 这些优秀的素质和信守承诺, 结果导向, 永不言败的精神。
人生的价值, 是一个个结果的累积, 只要从现在做起, 任何时候都不晚。
也许现在我并不真正拥有这些优秀的品质, 但只要在平时常常向着这个目标努力, 就能慢慢接近, 成功的超越自己。
要做一个有责任心的人, 有时我们往往会碰到一些看似不可能完成, 甚至不合理的任务, 上级正等待着你的结果。
这时, 人自然的反应大多是反感、排斥、质疑, 被要求提供结果时, 就意味着你正在承担一种责任。
人在本性中, 都有逃避责任的倾向。
但只有通过责任的磨练, 才能成为成功的执行人才, 成为一个有责任感的人。
《请给我结果》读后感5篇优秀范文
《请给我结果》读后感5篇优秀范文《请给我结果》一书，透过寓言，身边的故事，生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单，但又好处深远的道理，不要只完成任务，重要的是结果。
那么《请给我结果》读后感怎么去写呢，以下是整理的《请给我结果》读后感范文5篇，希望可以分享给大家进行参考和借鉴。
《请给我结果》读后感范文一姜汝祥的《请给我结果》真切的告诉我们，唯有结果，才能满足客户的需求，才能为企业创造利润，才能改变我们的命运。
结果的关键性开启了且决定了我们的命运。
结合我们的工作岗位汽车驾驶这个行业，安全就是我们追求的最大最好的结果。
“请给我结果”就是我们的“请给我安全”!看了《请给我结果》我对此的回答是：安全就是一个结果，而这个结果只能从员工中获得。
所以我们汽车大队要靠员工供给的结果来生存，如果员工没有执行力，安全行车都得不到保证，那么我们怎样样在宝钢里生存?一。
完成任务结果我们现实生活中很多人都被导入只要我尽力就ok了误区，没有功劳也有苦劳等等，这是一些员工的通病，并不太关注结果，这种不负职责的心态是十分可怕的。
其实完成任务只是过程，关注的是结果。
结果是靠我们每位员工来供给的，仅有我们无数员工创造了结果才能构成企业结果。
所以说我们的命运和大队是捆在一齐的，我们和大队是血脉相连的。
我们必须把完成任务和结果的关系划分清楚，上级所分配的任务，不管你怎样去完成，只要你没结果，你就没有任何理由和借口为自我辩解。
二。
对结果负责人的人，就是对自我负职责的人美国西点军校培养出那么多的精英，他们成功的共同点是一种强烈的职责感。
对自我负责，对他人负责，对工作负责，对自我的岗位负责。
我们工作时要找准自我的位置，制定目标，锁定职责，做到信守承诺，做到勇于承担职责。
我们不要沉迷于现状，安逸于现状，这是不求上进消极的一种态度，是一种不负职责的表现，我们要明确结果导向。
我们更不能因为我们的工作没有结果就逃避职责，甚至推卸职责。
无论遇到什么困难我们决不放弃，决不放弃是对自我负责的一种人生态度。
请给我结果读后感范文（精选6篇）
请给我结果读后感范文（精选6篇）请给我结果范文篇1用了三天时间，读完这本书。
第一个感觉就是，确实是好书。
通俗易懂又深刻。
在读的过程中，我发现在生命动力课堂中学到的，在教练口中听到的，很多很多的知识和道理在书中都有写到，在课堂上都有涉及，融会贯通。
感觉好象是一种心态，生活的心态，管理的心态，做事业的心态。
也可以说这本书是浓缩，浓缩就是精华。
值得回味百遍。
思路决定出路，结果改变人生。
是的，这句话将的太好了。
一只在海里失去方向的船，结果肯定是被暴风雨吞噬，一个没有结果的人生，终将郁郁而终。
想想以前的自己和周围的人，遇到一个问题，都是在给自己找借口，找退路，放水，走后门。
慢慢的养成了一种习惯。
但是问题还是问题，还在那里，心里是舒服了，欺骗自己了。
但是对自己有什么好处呢？问题还在那里，不解决，它还是个问题，还是没有结果。
没有结果，就不用谈进步。
自己没进步，进步的是忽悠自己的技术，自己忽悠自己不够，有时候还请别人帮忙忽悠。
说来说去，大多数人都活在一个忽悠的世界里。
成功的人，是那些对自己负责任的人。
如果一个人连自己都不负责任，那对别人或对问题负责任是天方夜谈。
那是大忽悠。
使我们痛苦的，必使我们强大。
就如生命动力课程，这个过程让我感到不舒服，越来越不舒服有时候甚至想逃跑。
这就是一个成长的过程。
当面对并解决这些不舒服后，那感觉就不是舒服了，是爽！一种超脱自我的自信，其实我是能办到的，其实我是有能力的，其实我可以这样活，而不是听天由命。
慢慢的，我似乎已经养成一种习惯，一种愿意向任何难度挑战的习惯。
喜欢挑战会上瘾的，当你拿到结果属于自己的那份感觉也是会上瘾的。
所以会愿意要更多的结果。
而不是面对问题时继续忽悠自己或跟自己说我不行，我做不到。
自己都跟自己说不行，又有谁会认为你会行呢？所以，“想”是没有结果的，“行动”是通向成果的唯一途径，“投入”，“耐心”，“永不言败”是达到成果最有效的素质。
做到这些，离成果就不远了。
完成任务≠结果，“做不做，态度问；做好做坏，能力问题。
请给我结果读后感【九篇】
请给我结果读后感【九篇】读后感是指读了一本书，一篇文章，一段话，几句名言，然后将得到的感受和启示写成的文章叫做读后感。
读后感就是读书笔记，是一种常用的应用文体，也是应用写作讨论的文体之一。
简洁来说就是看完书后的感受。
以下是我整理的请给我结果读后感，仅供参考，盼望能够关心到大家。
第一篇: 请给我结果读后感读了这本书，我学到了许多东西。
虽然书中有些观点我不太赞同，但仍觉得获益匪浅。
该书的一大观点是完成任务结果。
以前我从未想过这方面的事情，觉得只要完成任务就行了。
将来不行测，或许会有意外发生，只要尽心就好，所谓没有功劳也有苦劳。
记得姚明曾说过这样一段话，大意是:中国球迷看重每场竞赛的结果，他们只对入筐的球说好。
但其实过程才是最重要的，我享受这个过程!姚明想的是在竞赛中只要你努力了，结果又何必看的太重。
这倒跟我曾经的观点比较近。
但是，本书的却说:"劳动是不值钱的，只有劳动的结果才值钱。
功劳是价值，苦劳却不是。
'虽然刚发现这样的话时，心里的确觉得这完全就是商人的价值观，但静心一想，这话的确很有道理。
在中国不就有句古话叫做:"成者为王，败者为寇'，也有"历史是成功者编写的'等名句。
项羽虽威猛，却不会有人说他开得了一代盛世，韩信曾受辱，却被后世人称为一代名将。
假如一个人成天忙劳碌碌，却对这个团队毫无贡献，那你能去欣赏他，重用他吗?最多只是道义上的感谢他。
而事实上，这种人绝不行用，若没有执行力，唯恐他甚至会成为团队的累赘。
不过，现实中的确有许多把完成任务当成终极目标的人。
当然，有时我也是这样。
我会按部就班的把一些事支配下去，就像老师们所说的传话筒，而没仔细去想我应当怎样传达这些信息才会对知道的人更有用。
结果是当老师问起时，我会找出千百个理由证明这件事是如何的难以执行下去。
不仅是我，好多人不也有同样的想法。
他们觉得做了自己该做的，但详细结果如何，就不是他们所关怀的了。
请给我个结果的读后感精选6篇
请给我个结果的读后感精选6篇写好读后感是一种培养写作能力和逻辑思维能力的有效手段，通过写读后感，我们可以更深入地理解作者的创作意图，下面是18本店铺为您分享的请给我个结果的读后感精选6篇，感谢您的参阅。
写好读后感是一种培养写作能力和逻辑思维能力的有效手段，通过写读后感，我们可以更深入地理解作者的创作意图，下面是18本店铺为您分享的请给我个结果的读后感精选6篇，感谢您的参阅。
请给我个结果的读后感篇1读了《请给我结果》这本书，我从新审视了一下我这些年的经历，我突然觉得我这些年没做几件有结果的事。
难怪我这些年一直没有成长，看了这本书真的让我明白了很多的东西。
明白什么才是责任什么才是对自己负责。
以前不知道不成功问题出在哪，现在终于明白了是心态出了问题，当有想要结果的心态时，那就不会轻易的被困难吓倒，而是继续为着最终的目标努力直到成功得到预期的结果。
只有想要结果的心态才会去有效的行动，为每件事每一分钟负责。
我以前认为只要付出了就应该有结果，但我错了不只是要付出而要看你真正付出了什么，是时间还是真正用心为结果努力的过程。
当你用心为达到结果而努力的时候，只要你行动了就成功一半了，即使你的行动没有达到预期的效果，但你也是有收获的因为你最起码知道了一种不成功的方法，在以后做事时就会避免同样的错误再次发生。
成功是在无数的失败中总结出来的，只要你做了就会有收获0.1永远大于0。
举个例子，就算天上掉馅饼也会砸那些在行动的人身上，因为他们在动接受馅饼的机会就远远的高于那些坐着不动的人，虽然行动了不一定成功，但不行动永远不会成功。
其实就我个人而言最需要改进的就是总给自己太多不成功的借口，当遇到困难时第一个反映就是给自己找理由，不是我不努力是客观原因造成的，看了请给我结果，我真的要问自己你到底想要的结果是什么！不管客观原因是什么没有结果就是没有结果，没有结果之前做的努力全都白费了。
我不想再这样没有结果了，以后不管做什么事时我都会先问自己想要什么结果，当明确自己想要什么的时候不管遇到什么困难，只会行动，行动，再行动！直到得到结果为止。
请给我结果读后感3篇
请给我结果读后感3篇第一篇:读姜汝祥先生作的《请给我结果》心中难以平静，这本书改变态度了我对问题一贯的看法。
让我从一个新的角度来审视问题的本身，真是受益非浅。
完成任务≠结果，“做不做，态度问；做好做坏，能力问题。
”组织工作这是我们大家在日常工作中去完成任务前会的心态。
;我们认为只要我去做了，我就没有责任了。
自己最少是没有功劳，也有苦劳。
完成任务的本身只是一个过程，而我们要的是结果。
我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。
不能有当一天和尚撞一天钟，得过且过的想法。
要知道上级把任务交给你，他不是要看你如何去做做的，他要的只是你完成的结果。
如果你得不到结果，你也就没有任何理由和为你的无能来辩解。
只要结果，不要借口。
认准结果，努力前进，就一定能得到它。
心态创造行动，行动创造结果。
结果心态是第一种一种不失时机的心态。
结果心态要我们，不要把眼光停留在结果上才，不要把心态局限在公司给你报偿的回报上，这样不能够帮你改变现状。
要把眼光放在创造结果上，要把心态集团放在如何为公司建构更多价值上。
;有了这种心态命运就从此在自己手中。
结果心态不是想要，而是一定要。
因为在纵然结果时，我们需要一个“一定要实现”的决心。
为了结果我们要坚持信念，勇敢面对，永不放弃。
我们一定多少要见到风雨过后的彩虹。
只有行动才能出有结果。
“坐而言，不如起而行。
”结果来自行动。
虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没结果的。
无论你如何思考，无论你思考了什么，也不论你思考的水平有多高，都不能通过思索获得结果。
结果永远只能从行动中曾获得，不可能是通过思考获得。
执行是最基本、最本质的东西，想要结果，先要行动。
坐着不动，永远也赚不到钱。
执行就是要结果，一个差并无的结果也比没有结果差。
;0.1永远大于0。
不要盲目的追求完美，先要行动，用行动来修正我们的结果。
让他尽量完美。
不要犹豫，立即行动，速度制胜！行动就会有收获，行动就会有结果，但快速的行动，更能保证我们得到想要的结果“先开枪，后瞄准”不要当瞄准后，而错过了射击的前提条件。
请给我结果读后感三篇
请给我结果读后感三篇读后感是指读了一本书，一篇文章，一段话，几句名言，一段音乐，然后将得到的感受和启示写成的文章叫做读后感。
今天为大家精心准备了请给我结果读后感,希望对大家有所帮助!请给我结果读后感一篇近日拜读姜汝祥博士的《请给我结果》一书，书中结合大量寓言、故事和案例深入浅出的阐述了很多极富价值的有关执行力的指导，如醍醐灌顶、受教非浅，使我对工作方法与态度进行了审视，也产生了很多感悟与全新的认识。
企业是依靠结果生存的，提供结果是员工的底线，只有在取得良好的结果才能实现企业价值，在完成任务≠结果的不等式中阐明了：真正有意义上的执行，是做结果，而不是完结的执行过程，没有结果的执行过程等于无用功。
无用功=零价值。
我们应该建立正确的价值观，把眼光停留在结果上，不能把心态局限在公司给自己的回报上，这样不能够帮你改变现状。
要把眼光放在创造结果上，要把心态放在如何为公司创造更多价值上。
有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。
在主观上，任务与结果，是被动与主动的执行态度，任务是被动的执行过程，而结果是主动的执行创造。
两种不同的态度决定了执行效率的不同。
做任务是被动、消极的;做结果是积极、主动的。
态度决定行动，行动确立结果。
我们需要一个"一定要实现"的决心。
以结果为导向的执行，要求有明确的执行方向、目标，而推导执行过程方法、思路，过程;是一种倒金字塔的执行方式，这种方式并不是对执行过程的忽略，恰恰相反是对执行过程更高的要求，要求科学、合理，有效的高质量执行过程，从而确保结果的实现，避免执行假象。
从这个意义讲，追求结果，更强调了执行过程的重要性。
没有失败，只有暂时停止成功。
当我们期盼成功到来时，我们要学会面对失败。
既然失败是成功之母，要获得成功，那就先拥抱失败吧。
成功是我们每个人的目标，但是事实上，没有永远的成功，人不可能不失败，失败是所有人都无法回避的。
我们要有能够把失败转化为成功的能力。
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请给我结果读后感3000字作为人类思想精华的名著书籍，一直都是大家在学习和参考的典范，也是一种文化传承的必修课。
读后感与其看做是种作业还不如看做是一次对于原著作者的思想交流、碰撞。
本栏目为大家提供了大量的名著读后感资料，希望大家在这里能找到相同的火花，多交流。
读完姜汝祥先生作的《请给我结果》心中难以平静，这本书改变了我对问题一贯的看法。
让我从一个新的角度来审视问题的本身，真是受益非浅。
心中不禁感慨世上竟有学者能把市场经济形态下的劳资利害关系和商业利益关系分析的如此透彻。
表面上看，通篇文章都是些简单零碎故事的重新组合，既没有情节，也没有新意。
但正是这浅显易懂的“小插曲”折射出了许许多多富有深意的道理。
姜汝详博士提出的“完成任务≠结果”看似简单，但在职场中又有多少商业精英真正懂得这种必要而不充分的关系，又有多少一线员工仍然重复着这样的错误，即认为完成任务便等于产生结果。
作为公司中层领导的我们此时有权利也有义务引导我们的下属走向正确的职业化道路，让她们时刻谨记：不要单纯的为完成任务而工作，而应向冲刺最终结果做出积极的努力。
我们是做销售行业的，工作的特殊性质要求我们注重定岗定职，对每一位咨询顾问都要锁定明细责任，使在岗同事有方向，有目的，让她们各尽其职，各显其才。
而对于已完成任务却没有相应结果的咨询顾问，也要引咎其辞。
要知道：一个团队，没有惩罚便没有责任，绝对“放权”将引发绝对“腐败”。
当然，但凡任何一个成功的企业，领导的工作都是极其关键的。
而领导的精力也是有限的，这就决定了她们对公司里大大小小的事务没有必要事事亲躬，不然领导不仅筋疲力尽，而效率也是极其低下。
作为主管，我们不是只会发号司令，坐收渔翁之利的摆设，而是懂得职权分明的骨干。
那带领团队代替自己甚至超越自己就是我们主管的天职。
至于如果带领一个优秀的团队，我认为应该从以下几方面入手：一.优先处理重要而不紧迫的事。
作为主管，相对其它咨询顾问而言，站的高，对公司内部政策信息掌握的多一些，因此也要看得远,要分清哪些事情为主，哪些事情为次;哪些事情应急，哪些事情该缓.继而进一步指导下属.二.错误面前,勇于承担责任。
责任不是皮球，踢来踢去解决不了问题。
重大错误面前，领导首先要做自我检讨，其次才是分析错误原因，给属下做一名勇于承担错误的表率。
让大家都形成问题出现后先从检讨自我做起的定性思维。
三.善待失败，鼓励下属。
失败在所难免，不要因小小的失误，让下属处于万劫不复的深渊之中，要是这样，以后谁还为你卖命，谁还会坦言说出自己真实的想法。
公司即是赚钱的场所也是互相学习的地方，一个团队要彼此鼓励彼此信任才能乘风破浪!应姐的要求，我还是按时写完了这篇读后感。
尽管起初我是很反感对这本书发表看法的，觉得这书的内容太……说客气一点就是太详细了，不客气的讲就是太没有营养啦，根本没有引发我思考的余地，倒像一本可以让学生照本识记的辅习材料。
但姐不认同，硬是命令我服从，所以我还是认认真真的再看了一遍。
以寻思一些片言碎语……可能太唯心啦，但还是留下来做个记念。
少平对于前途的不懈奋斗也是那代人的闪光点，是留给后代的珍贵财富，贯穿他的思想的主线就是奋斗不息、坚韧不拔，无论面对何种挫折，他都能平静接受，对生活充满了希望。
虽然他和田晓霞的爱情以悲剧结束了，但是他仍然能承受所有的一切，勇敢真诚地面对生活。
再看田晓霞，虽然出身比少平好很多，但作为那个时代的先进女性的代表，她有独立思考的能力，看问题往往和社会一般的看法不一样，甚至完全相反，以及最后她的牺牲，可以说即在意料之外，也在情理之中。
虽然他们两人最后是以悲剧的结尾收场，但在小说最后，还是让少平顿悟生命与生活的真谛，重新开始新的生活。
1、想要有好的结果首先要有一个好的心态。
一个坚守信念，勇敢面对，永不放弃的心态，有人讲得好，心态决定人生，有什么样的心态就会有什么样的人生。
心态之于销售，就好比你拜师学武。
入得师傅的门，第一件事情不是学招数，也不是练习基本功，而是担柴、烧饭、扫院子。
师傅会告诉你，心情浮躁是没有办法学艺的，学武功时首先是磨练心性，然后是蹲马步，最后才是学招式。
若没有前两项，任何招式(技巧)都不管用。
套用到销售中来，磨练心性就是要解决心态问题.英国著名文豪狄更斯曾经说过：“一个健全的心态，比一百种智慧都有力量。
”这句不朽的名言告诉我们一个真理：你有什么样的心态，就会有什么样的人生。
许多成功人士在谈到自己的成功体会时，都有一个共识，那就是人生是好是坏，不由命运来决定，而是由心态来决定。
《我的大学》则讲述了16岁的高尔基梦想进大学读书，最终通过努力进入社会学习，受到了思想的启迪和教育，社会这所大学为他展现了一个色彩斑斓的广阔世界，使他的思想境界越来越高。
积极的心态，能够激发起我们所有的聪明才智;而消极的心态，就像缠住昆虫的蛛网，束缚我们的才华。
2、想要好的结果首先要高效执行，没有借口。
做一个管理者最大的悲哀，莫过于碰到的是那些只讲空话或只讲苦劳，不讲功劳(结果)的员工。
“思路决定出路，行动决定结果”，台湾的著名学者汤名哲指出，“一家企业的成功，30%靠战略，40%靠执行力，30%靠运气”。
当狼逃生时，它甚至可以咬断伤腿，刮骨疗毒是治伤，而狼是自伤，颇有壮士断腕的壮烈。
当狼袭击马群时，它甚至可以选择最***的自杀式打法。
当搬迁时，小狼宁愿被勒死也不屈从，让人感慨训老虎易，训小狼难。
狼与生俱来的血性和傲气，帮助它们在恶劣的草原环境中生存下来。
草原上以前也有老虎等其它动物，之所以只有狼独存，原因就在于此吧!因此，高效执行，没有借口就是我们的执行力的一个表现，提高我们的个人执行力，要从9个方面入手：全书一共分为三部分。
第一部分只有短短五百多字，由杨先生先前所做的一个梦入手，引出了第二部分老伴与女儿住院治疗到弥留之际以及第三部分对mom、pop、圆o这一家人幸福生活的回忆。
在三联书店出版的《我们仨》上，无论是他们的照片、诗歌、信件……都是那么的真挚和感动，细细地翻过一页页，心中似乎已被填满了。
1、自动自法。
业务员在工作中不能等、要、靠，一定要主动出击。
整本书的开始是一个“梦”，一个“长达万年的梦”，梦的主要内容是作者与她的家人在一条古栈道上的离离合合、聚聚散散。
一开始看的时候，我看不懂她的那个梦是要说明什么，只是看字面的意思，就当看一篇小说。
但当我看到后面的内容时，我才明白，这个梦是她们一家在一起走过的最后一段人生路的写照。
她欲扬先抑，开篇就抓住了我的心，激起了我阅读的兴趣。
2、注重细节。
想做大事的人很多，而愿意把小事做得完美感的人却很少。
细节往往决定成败。
3、为人诚信，敢于负责。
做事首先做人。
4、注重分析问题，提高应变能力。
杨绛先生的《我们仨》我读了两遍。
第一遍是两年前，在书店里，站在书架旁边，从头到尾速读完成。
这本不到200页的书(其中还包括五十来页的附页照片)对我这样一个读书很快的人来说，算是很轻松的事。
当时为什么没马上掏钱买书?可能是还看到更好看的书了。
5、乐于学习。
只有属于自己的“图书馆”，你才能获得取之不尽的能量。
6、对工作投入，全力以赴。
7、有韧性。
世事不可能尽是一帆风顺。
8、有团队精神。
我们就可以80美元也可以实现周游世界的梦想9、求胜的欲望强烈王天赐第一个上场，一下贴到眼角旁，带动了我们的欢笑，接下来上场的更加离奇，我们笑得到了极限，不能再笑了。
3、执行的48字真经，可以作为我们的行动纲领。
一、心态决定行动。
记得以前听过一个故事：有两个囚犯住在同一间牢房，两个家里都有亲人，牢房有个窗户，他们俩每天晚上都会透过窗户看看外面，一个人总是看着天，另外一个人总是看着地，狱警问他们看到了什么，前者说看到了灿烂星光，后者说看到了满目黑土，结果前者努力表现几年后和亲人团聚，后者在牢里抑郁而终。
以前看这个故事只看到了故事的表面，现在才知道这故事真正想要表达的东西。
拿破仑先生有段话：人与人之间只有很小的差异，但是这种很小的差异却造成了巨大的差异!很小的差异就是指所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功和失败。
二、行动决定结果，结果来自行动“坐而言，不如起而行”结果来自行动。
虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没结果。
心态决定一切。
任何一个单位、一个个人都是靠结果而不是过程生存。
没有结果，就意味着单位要破产，而这结果从哪里来?从团队每个人的行动中来，行动决定结果，结果来自行动。
它们是相辅相成的。
工作中我们时常面对同时许多事情都要做，毫无头绪，看看这件，想想那件，一时间不知怎么下手，暂且逃避或者只是思索都无济于事，只会越积越多而压力越来越大，我们要如书中所说“永远做重要而不紧急的事”，静下心来一件件的做，做完一件时就会松口气，直至一一完成。
正如古语所说“千里之行始于足下”，也是同样的道理，不管是用什么样的“足”，都要开始行动，才能有完成“千里之行”的结果。
我很欣赏书中一句话：“使我们痛苦的，必使我们强大，对结果负责，对自我负责，等待你的才会是成功”。
三、速度第一，完美第二海伦·凯勒曾经说过：“忘我就是快乐，因而我要把别人眼睛所看见的光明当作我的太阳，别人耳朵听见的音乐当作我的乐曲，别人嘴里的微笑当作我的快乐。
” 海伦·凯勒没有被残酷的命运击败，她的生命中充满了活力、信心与希望。
就是这样她通过坚持不懈地努力，克服重重困难，终于在1896年的10月走进了从小梦寐以求的哈佛大学，完成了她的大学学业。
海伦·凯勒说：“我努力求取知识，目的在于希望日后能活用，为社会为人类贡献一点力量。
”“一个差的结果比没有结果强”是这本书给我的又一个启示。
“爱美之心人皆有之”，一个上进的人都想在能够的时候把事情做得完美些，再完美些，更完美些，精益求精，但如果一味的追求完美而影响了事情的进程，就得不偿失了。
事出有因，时间不允许时我们就只能舍完美而求速度了，一直没有结果时就还要这个差些的结果了。
或许做得不是那么尽如人意，但总比没有人去做好些，毕竟是有进步有提升的。
当然在能够的时候，我们要尽可能得做得细致些完美些，这样既保证了速度也做到了完美;我们还要努力提高自己，力求使那个差的结果变成好的结果。
执行是最基本的东西，想要结果，先要行动。
执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强。
0.1永远大于0。
不要盲目的追求完美，先要行动，用行动来修正我们的结果。
当我们锁定目标，不要犹豫，立即行动，速度制胜!永远不要说可能、大概、也许。
如果你说爱单位，就请你为单位创造结果，也就是价值。
如果你不能提供结果，无论你多么爱单位，或是多么辛苦，单位都会因为没有结果而无法生存。
我们平时的工作都是不断的重复，重复得近似麻木。
琐事很多，多得让人变的暴躁。
诚然，有个良好的心态并不是说说的那么简单，但只要有坚定的信念，只要你决心改变，从什么时候开始都不晚。