采煤专业安全质量标准化.pptx
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煤炭安全质量标准化精细化管理课件(PPT 80页)
▪ 第一阶段:精细化管理源于20世纪50年代的日本丰 田汽车公司的“精益生产”模式
▪ 第二阶段:1996年,James Womack和Daniel Jones 《精益思想(Lean Thinking)》一书问世,精益管理 在全球各个行业传播和应用,我国煤炭行业也是这 个阶段引入
山西煤炭进出口集团有限公司
常用工具与理论
❖ 一、改善策略
▪ 持续改进的思想,不断寻找问题,改进不足 ▪ (比如汽车召回;而我们很多企业发现问题去解释,装作不知道或抱怨下属做事不力)
❖ 二、准时制JIT
▪ 准时制生产利用看板控制协调各个工序之间的物料或服务的传递。 ▪ JIT的思想可以很有效地应用到煤炭生产中的物料供应、原煤加工与产品销售的过程中。
山西煤炭进出口集团有限公司
煤炭企业精细化管理经验
山西煤炭进出口集团有限公司
冀中能源集团组织管控精细化经验
❖ 组建大集团,实施非相关多元化,发挥资产要素的优势 互补策略,通过组织优化实现精细化管控,最终实现由 外延增长向内涵与外延并重转变,由要素驱动向创新驱 动转变,由单纯增长向全面进步转变。
▪ 组织架构方面——按照“条块结合、集分结合、控放适度”的原 则和扁平化管理的思想,构建三级组织架构。
安全质量标准化 生产管理精细化 经营决策信息化
山西煤炭进出口集团有限公司
内容提要
1 精细化管理背景 2 精细化管理内涵 3 煤炭企业典型经验 4 煤矿安全质量标准化 5 煤矿内部市场化
பைடு நூலகம்西煤炭进出口集团有限公司
精细化管理背景
山西煤炭进出口集团有限公司
理论背景
❖ “天下难事,必做于易;天下大事,必作于细” ❖ 精细化发展阶段
❖ 三、全面质量管理
▪ 第二阶段:1996年,James Womack和Daniel Jones 《精益思想(Lean Thinking)》一书问世,精益管理 在全球各个行业传播和应用,我国煤炭行业也是这 个阶段引入
山西煤炭进出口集团有限公司
常用工具与理论
❖ 一、改善策略
▪ 持续改进的思想,不断寻找问题,改进不足 ▪ (比如汽车召回;而我们很多企业发现问题去解释,装作不知道或抱怨下属做事不力)
❖ 二、准时制JIT
▪ 准时制生产利用看板控制协调各个工序之间的物料或服务的传递。 ▪ JIT的思想可以很有效地应用到煤炭生产中的物料供应、原煤加工与产品销售的过程中。
山西煤炭进出口集团有限公司
煤炭企业精细化管理经验
山西煤炭进出口集团有限公司
冀中能源集团组织管控精细化经验
❖ 组建大集团,实施非相关多元化,发挥资产要素的优势 互补策略,通过组织优化实现精细化管控,最终实现由 外延增长向内涵与外延并重转变,由要素驱动向创新驱 动转变,由单纯增长向全面进步转变。
▪ 组织架构方面——按照“条块结合、集分结合、控放适度”的原 则和扁平化管理的思想,构建三级组织架构。
安全质量标准化 生产管理精细化 经营决策信息化
山西煤炭进出口集团有限公司
内容提要
1 精细化管理背景 2 精细化管理内涵 3 煤炭企业典型经验 4 煤矿安全质量标准化 5 煤矿内部市场化
பைடு நூலகம்西煤炭进出口集团有限公司
精细化管理背景
山西煤炭进出口集团有限公司
理论背景
❖ “天下难事,必做于易;天下大事,必作于细” ❖ 精细化发展阶段
❖ 三、全面质量管理
采煤专业安全质量标准化标准课件
3
五、检查标准
(三)质量与安全管理
项目 内容 基本要求 标准 分值 评分办法 得分
3.液压支架接顶严实,相邻支架(支柱) 顶梁平整,不应有明显错茬(不超过顶 3 梁侧护板高的2/3),支架不挤不咬 4.工作面液压支架(支柱顶梁)端面距 1 应符合作业规程规定。工作面“三直一 顶板 平”,液压支架(支柱)排成一条直线, 管理 其偏差不超过50mm。工作面伞檐长度大 4 于1m时,其最大突出部分,薄煤层不超 过150mm,中厚以上煤层不超过200mm; 伞檐长度在1m以下时,最突出部分薄煤 层不超过200mm,中厚煤层不超过 250mm
• 应进行岗位人员培训,其能力符合相应岗位要求;
• 操作规范,无违章指挥、无违章作业、无违反劳动 纪律的行为; • 管理人员、技术人员应掌握专业技术,作业人员熟 知本岗位作业规程和安全技术措施;
• 作业前进行隐患排查,并实行闭合管理。
三、基本要求
3、质量与安全应符合以下要求:
• 工作面的支护形式、支护参数符合要求; • 工作面出口畅通,回风巷和运输巷断面满足通风、 运输、行人、设备安装、检修的需要; • 设备完好,保护齐全,使用规范;
查现场。1处 不符合要求 扣1分 查现场。1处 不符合要求 扣1分
五、检查标准
(三)质量与安全管理
项目 内容 基本要求 5.液压支架(支柱) 应编号管理,牌号清 晰 标准 分值 2 评分办法 查现场。1 处不符合要 求扣0.5分 查现场和资 料。1处不 符合要求该 项不得分 得分
6.工作面内特殊支 护齐全;局部悬顶和 1 冒落不充分(面积小 顶板 于2m×5m)的应采 管理 取措施,超过的应进 3 行强制放顶。特殊情 况下不能强制放顶时, 应有加强支护的可靠 措施和矿压观测监测 手段
煤矿安全质量标准化培训课件ppt
程》规定的作业规程,且符合工作地点实际情况 ,并经总工程师(技术负责人)审批。作业规程 内容符合相关法规和标准,有针对性、可操作性 ,内容齐全、整洁,图文清晰,保存完好,学习 、贯彻手续完备,有考核和签名。施工及地质条 件变化时有补充措施。维修作业点有符合要求的 安全技术措施 。
-
第一节、安全管理
-
第一节、安全管理
• 4.必须有职工岗前安全培训计划,安全教 育培训符合要求,相关资料妥善存档管理 。
• 5.按规定成立工会组织,设立安全群众监 督站,配备人员。
-
第一节、安全管理
• 二、安全制度及落实情况 • 煤矿应制定和落实下列制度: • 1.各级领导、岗位人员、职能机构安全生产责任
制; • 2.矿级领导和生产经营管理人员入井带班制度; • 3.事故隐患排查、治理、报告制度; • 4.安全质量检查及跟踪处理制度、安全监测监控
-
第一节、安全管理
• 六、上级检查落实情况、技术资料建档管 理
• 1.对上级的有关文件和指示精神、上级现 场检查提出的隐患和问题整改落实情况。
• 2.技术资料需建档管理,档案明确清晰。
-
第一节、安全管理
• 七、停产整顿及复工情况 • 1.停产整顿情况。 • 2.开工和复工的方案、措施和上级验收批
-
第一节、安全管理
• 3、安全监测监控系统的分站、传感器等装 置在井下连续运行6个月~12个月,必须升 井检修;便携式甲烷检测仪和甲烷传感器 应定期送有资质的机构进行检测检验 。
-
第一节、安全管理
• 一、安全管理机构和人员资质 • 1.建立健全安全生产管理机构,配足安全管理人
员; • 2 .法定代表人、矿长、生产副矿长、机电副矿长
、安全副矿长、总工程师(技术负责人)取得安 全资格证; • 3.特种作业人员(瓦斯检查员、安全员、爆破工 、绞车司机、采掘机司机、电机车司机、把钩工 、电钳工、监测工等)必须取得操作资格证;
-
第一节、安全管理
-
第一节、安全管理
• 4.必须有职工岗前安全培训计划,安全教 育培训符合要求,相关资料妥善存档管理 。
• 5.按规定成立工会组织,设立安全群众监 督站,配备人员。
-
第一节、安全管理
• 二、安全制度及落实情况 • 煤矿应制定和落实下列制度: • 1.各级领导、岗位人员、职能机构安全生产责任
制; • 2.矿级领导和生产经营管理人员入井带班制度; • 3.事故隐患排查、治理、报告制度; • 4.安全质量检查及跟踪处理制度、安全监测监控
-
第一节、安全管理
• 六、上级检查落实情况、技术资料建档管 理
• 1.对上级的有关文件和指示精神、上级现 场检查提出的隐患和问题整改落实情况。
• 2.技术资料需建档管理,档案明确清晰。
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第一节、安全管理
• 七、停产整顿及复工情况 • 1.停产整顿情况。 • 2.开工和复工的方案、措施和上级验收批
-
第一节、安全管理
• 3、安全监测监控系统的分站、传感器等装 置在井下连续运行6个月~12个月,必须升 井检修;便携式甲烷检测仪和甲烷传感器 应定期送有资质的机构进行检测检验 。
-
第一节、安全管理
• 一、安全管理机构和人员资质 • 1.建立健全安全生产管理机构,配足安全管理人
员; • 2 .法定代表人、矿长、生产副矿长、机电副矿长
、安全副矿长、总工程师(技术负责人)取得安 全资格证; • 3.特种作业人员(瓦斯检查员、安全员、爆破工 、绞车司机、采掘机司机、电机车司机、把钩工 、电钳工、监测工等)必须取得操作资格证;
采煤专业安全质量标准化
• 式中 Ai——采煤工作面实得分数;
•
Bi——采煤工作面缺项标准分数;
•
Ci——采煤工作面检查得分数。
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采煤专业安全质量标准化
•一、采煤专业标准化概况
➢煤矿采煤标准化评分构成
• 2、采煤部分评分 • 按照所检查各采煤工作面的平均考核得分作为采煤部 分标准化得分,按式(2)式进行计算:
•二、经过修改的标准条款
•采煤标准化评分表
•1基础管理 •2岗位规范 •3质量安全 •4机电设备 •5文明生产
•修改9 项
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•修改4项 •修改9 •修改4项 项
采煤专业安全质量标准化
•二、经过修改的标准条款
➢基础管理
• 1、监测
• 原标准
• 监测支护质量和顶板动态,有健全的分析和处理制度, 分析、处理和记录闭合、资料齐全。
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采煤专业安全质量标准化
•二、经过修改的标准条款
➢基础管理
• 2、规程措 施
• 原标准
• (3) 有工作面安装、初次放顶、收尾、回撤、过地质构造带、 过老巷的专项措施; • (4)各种图牌板(设备布置图、通风系统图、监测通信系统图、 供电系统图、工作面支护示意图、正规作业循环图表、避灾路线图 等)清晰规范.
•20 分
•文明生产
•10分
采煤专业安全质量标准化
•经过修改的标准条 款
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采煤专业安全质量标准化
•二、经过修改的标准条款
•
新版采煤专业标准与旧标准在结构上和内
容上没有大的变化。只在小项条款中进行了内容
的细微修改,评分分值的调整。较大点的变化就
是删除了原标准的第五大项“变化管理”,增加
采煤专业安全质量标准化课件(PPT 71张)
2.设备配置 (1)运输配置
标准要求:
1.后运配套系统设备设施配置合 理、能力匹配、无制约出煤 (矸)的因素; 2.材料、设备应采用机械运输, 人工运料距离不应超过300m
执行要求:
1.设备的运输能力要匹配,后边的 能力要比前边的大,以保证掘进 速度。 2.掘进工作面的材料运输要满足掘 进进度的要求,运料距离超过300 米时必须采取相应措施。
1.循环作业图和劳动组织表要根据矿井实际情况严 格按照《采掘作业规程编制指南》要求格式编制。 2.建立严格的交接班制度,做到安全交接、文明交 接,并现场填写交接班验收表。 3.交接班记录表和现场验收表要填写完整,并签字 齐全,要完整保存以备检查。 4.检查期内工时利用率不低于85%(工时利用率计 算公式:实际工作工时/标准工作工时×100%)。
规 程 措 施
持 证 上 岗
规 范 作 业
专 业 技 能
隐 患 排 查
保 障 机 制
顶 板 管 理
规 格 质 量
内 在 质 量
材 料 质 量
附 属 工 程
工 程 观 感
现场管理 技术管理
掘进安全质量标准化标准及执行要求
(二)标准执行要求
1.生产组织
(1)生产接续
标准要求:
1.符合集约、规模生产的要求; 2.掘进工作面个数符合规定要求; 3.完成进尺计划,采掘关系合理,保证正常接续
执行要求:
1.矿井必须编制3-5年采掘衔接计划,经矿总工程师组织相关技术人员进行 审查确定后上报长治公司备案;并要严格按照计划组织生产,若有变化,应 及时上报审批。 2.检查期内,矿井“四量”平衡(开拓煤量可采期3-5年以上、准备煤量可 采期1年以上、回采煤量可采期4-6个月以上),无采掘失调情况。 3.原则上采掘布置要严格执行“一井一面”规定,采区个数不超过2个。 4.能够完成检查期内计划进尺。
XXXX年新版煤矿安全质量标准化(安全管理部分)解读.pptx
(2)煤矿从业人员按照规定接受安全生产教育和 培训并经考核合格后方可上岗,主要负责人、安 全生产管理人员、特种作业人员应按规定参加培 (复)训,并取得安全资格证书。
7.区队班组建设
区队、班组管理制度健全,特种作业人员配备合 理、齐全。
8.安全信息管理
(1)及时识别和获取适用的安全生产法律法规、 标准规范,完善安全信息管理机构和制度,做好 执行情况的检查评估工作;
AQ 1070-2008(煤矿安全生产管理人员安全 生产培训大纲及考核标准)
煤矿企业主要负责人,是指煤矿股份有限公 司、有限责任公司及所属子公司、分公司的 董事长、总经理,矿务局局长,煤矿矿长等 人员。
煤矿企业安全生产管理人员,是指煤矿企业 分管安全生产工作的副董事长、副总经理、 副局长、副矿长、总工程师、副总工程师或 者技术负责人,安全生产管理机构负责人及 管理人员,生产、技术、通风、机电、运输 、地测、调度等职能部门(含煤矿井、区、 科、队)的负责人。
1、机构设置基本要求
(1)设置安全管理机构,负责安全监督检查 。(1 分:有1项达不到要求,该小项不得分 )
(2)设置专职部门或明确专门机构负责煤炭生产过程各 环节的安全管理工作 。(2分:有1项达不到要求,该小项不得分 )
2、人员配备基本要求
(1)按规定配备安全矿长和安全技术负责人 (1分:每少1人
(3)煤矿生产应有批准的设计,各类工程施工有 批准的作业规程、安全技术措施,并建立作业规 程信息化管理系统;
(4)规范技术资料档案管理,准确、及时填绘反 映实际情况的图纸资料。
6.安全生产教育与培训
(1)设置教育培训机构,建立健全制度,具备满 足教育培训要求的师资、场所、装备等;不具备 培训条件的,应与具备资质的培训机构签订委托 教育培训协议;
7.区队班组建设
区队、班组管理制度健全,特种作业人员配备合 理、齐全。
8.安全信息管理
(1)及时识别和获取适用的安全生产法律法规、 标准规范,完善安全信息管理机构和制度,做好 执行情况的检查评估工作;
AQ 1070-2008(煤矿安全生产管理人员安全 生产培训大纲及考核标准)
煤矿企业主要负责人,是指煤矿股份有限公 司、有限责任公司及所属子公司、分公司的 董事长、总经理,矿务局局长,煤矿矿长等 人员。
煤矿企业安全生产管理人员,是指煤矿企业 分管安全生产工作的副董事长、副总经理、 副局长、副矿长、总工程师、副总工程师或 者技术负责人,安全生产管理机构负责人及 管理人员,生产、技术、通风、机电、运输 、地测、调度等职能部门(含煤矿井、区、 科、队)的负责人。
1、机构设置基本要求
(1)设置安全管理机构,负责安全监督检查 。(1 分:有1项达不到要求,该小项不得分 )
(2)设置专职部门或明确专门机构负责煤炭生产过程各 环节的安全管理工作 。(2分:有1项达不到要求,该小项不得分 )
2、人员配备基本要求
(1)按规定配备安全矿长和安全技术负责人 (1分:每少1人
(3)煤矿生产应有批准的设计,各类工程施工有 批准的作业规程、安全技术措施,并建立作业规 程信息化管理系统;
(4)规范技术资料档案管理,准确、及时填绘反 映实际情况的图纸资料。
6.安全生产教育与培训
(1)设置教育培训机构,建立健全制度,具备满 足教育培训要求的师资、场所、装备等;不具备 培训条件的,应与具备资质的培训机构签订委托 教育培训协议;
安全质量标准化总则采煤19页PPT
安全质量标准化总则采煤
1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律,就难以成功。
3、道德行为训练,不是通过语言影响 ,而是 让儿童 练习良 好道德 行为, 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
5、教导儿童服从真理、服从集体,养 成儿童 自觉的 纪律性 ,这是 儿童道 德教育 最重要 的部分 。—— 陈鹤琴
谢谢!
36、自己的鞋子,自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢,但是我尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔,思而不学则殆。——孔子
1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律,就难以成功。
3、道德行为训练,不是通过语言影响 ,而是 让儿童 练习良 好道德 行为, 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
5、教导儿童服从真理、服从集体,养 成儿童 自觉的 纪律性 ,这是 儿童道 德教育 最重要 的部分 。—— 陈鹤琴
谢谢!
36、自己的鞋子,自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢,但是我尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔,思而不学则殆。——孔子
采煤质量标准化及安全评估
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第三部分 采煤工作面现场管理
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传统的机械按键设计是需要手动按压按键触动PCBA上的 开关按键来实现功能的一种设计方式。
传统机械按键结构层图:
按
PCBA
键
开关 键
传统机械按键设计要点: 1.合理的选择按键的类型, 尽量选择平头类的按键,以 防按键下陷。 2.开关按键和塑胶按键设计 间隙建议留0.05~0.1mm,以 防按键死键。 3.要考虑成型工艺,合理计 算累积公差,以防按键手感 不良。
采煤质量标准化及安全评估
主讲:** 二〇一七年十二月
2021/5/10
1
提纲
第一部分 第二部分
如何抓好质量标准化提挡升级 煤矿职工(采煤)应知应会知识
第三部分 第四部分
采煤工作面现场管理 采煤质量标准化和安全评估内容
2021/5/10
2
第一部分 如何抓好质量标准化提挡升级
2021/5/10
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第二部分 煤矿职工(采煤)应知应会知识
相关主题
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二、经过修改的标准条款
➢新增重大事故隐患判定
2、矿井开拓、准备、回采煤量可采期小于有关标准规定 的最短时间组织生产、造成接续紧张的,或者采用“剃头下 山”开采的。
解读:大中型矿井开拓煤量可采期达到3—5年以上,准备 煤量可采期应达到1年以上,回采煤量可采期达到4—6个月 以上 。小型矿井开拓煤量可采期应达到2—3年以上,准备煤 量可采期应达到8—10个月以上,回采煤量可采期达到3—5 个月以上 ,高瓦斯矿井抽掘采平衡。
2、岗位规范 (1)建立并执行本岗位安全生产责任制; (2)操作规范,无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律 (以下简称“三违”)行为; (3)管理人员、技术人员掌握采煤工作面作业规程,作 业人员熟知本岗位操作规程、作业规程及安全技术措施相 关内容; (4)作业前进行安全确认。
一、采煤专业标准化概况
➢工作要点 (风险管控)
煤矿安全生产标准化基本要 求及评分办法 (采煤专业)
2018年4月26日
主要内容
一、采煤专业标准化概况 二、经过修改的标准条款 三、没有修改的标准条款
采煤专业标准化概况
一、采煤专业标准化概况
1、工作要求(风险管控) 2、重大事故隐患判定 3、评分办法 4、煤矿采煤标准化评分表
一、采煤专业标准化概况
➢工作要点 (风险管控)
4、机电设备 (1)设备能力匹配,系统无制约因素; (2)设备完好,保护齐全 (3)乳化液泵站压力和乳化液浓度符合要求,并有现场检 测手段。
一、采煤专业标准化概况
➢重大事故隐患判定
1、矿井全年原煤产量超过矿井核定生产能力110%的, 或者矿井月产量超过矿井核定生产能力10%的。
3、质量与安全 (1)工作面的支护形式、支护参数符合作业规程要求; (2)工作面出口畅通,进、回风巷作业范围内支护完好, 无失修巷道,断面满足通风、运输、行人、安全设施及设备 安装、检修、施工的需要; (3)工作面通信、监测监控设备运行正常; (4)工作面安全防护设施和安全措施符合规定。
一、采煤专业标准化概况
标准修改过程中,按照国家局工作安排、各省主 管部门的征求意见反复多次修改,最后形成现有 版本。
二、经过修改的标准条款
➢新增重大事故隐患判定
1、矿井不能超能力生产:全年原煤产量超过矿井 核定生产能力110%的,或者矿井月产量超过矿井核 定生产能力10%的。
解读:参照《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准 》专家解读一书,国家安全生产监督管理总局信息研 究院编,2016年1月出版。
“剃头下山”开采:指采(盘)区的进、回风巷尚未施工到设 计位置,进、回风巷尚未贯通,没有形成完整的采(盘)区通 风、排水系统情况下,进行采煤工作面回采作业的现象。
二、经过修改的标准条款
➢新增重大事故隐患判定
3、超出采矿许可证规定开采煤层层位或者标高而进行 开采的。
4、超出采矿许可证载明的坐标控制范围而开采的。 5、擅自开采保安煤柱的。 解读:不得出现超层越界开采。
Ai
式中 A ——煤矿采煤部分安全生产标准化得分
n ——检查的采煤工作面个数
Ai——检查的采煤工作面得分
一、采煤专业标准化概况
➢煤矿采煤标准化评分表构成 基础管理15分
质量与安全
50分
采煤 标准化
岗位规范
5分
机电设备
20分
文明生产
10分
经过修改的标准条款
二、经过修改的标准条款
新版采煤专业标准与旧标准在结构上和内容 上没有大的变化。只在小项条款中进行了内容的 细微修改,评分分值的调整。较大点的变化就是 删除了原标准的第五大项“变化管理”,增加了 采煤工作面设备如:泵站、采煤机(刨煤机)、 刮板输送机、带式输送机的内容,这些是从原机 电专业中移过来的。
Ai 100 Ci 100 Bi
式中 Ai——采煤工作面实得分数; Bi——采煤工作面缺项标准分数; Ci——采煤工作面检查得分数。
一、采煤专业标准化概况
➢煤矿采煤标准化评分构成
2、采煤部分评分 按照所检查各采煤作面的平均考核得分作为采煤部分标准化得分,按式(2)式进行计算:
A
1 n
n i 1
➢工作要点 (风险管控)
1、基础管理 (1)有批准的采(盘)区设计,采(盘)区内同时生产的 采煤工作面个数符合《煤矿安全规程》的规定;按规定编 制《采煤工作面作业规程》; (2)持续提高采煤机械化水平; (3)有支护质量、顶板动态监测制度,技术管理体系健全。
一、采煤专业标准化概况
➢工作要点 (风险管控)
2、矿井开拓、准备、回采煤量可采期小于有关标准规 定的最短时间组织生产、造成接续紧张的,或者采用“剃 头下山”开采的。
3、超出采矿许可证规定开采煤层层位或者标高而进行 开采的。
4、超出采矿许可证载明的坐标控制范围而开采的。 5、擅自开采保安煤柱的。
一、采煤专业标准化概况
➢重大事故隐患判定
6、采煤工作面不能保证2个畅通的安全出口的; 7、高瓦斯矿井、煤与瓦斯突出矿井、开采容易自燃和 自燃煤层(薄煤层除外)矿井,采煤工作面采用前进式采 煤方法的; 8、图纸作假、隐瞒采煤工作面的。 9、未配备分管生产的副矿长以及负责采煤工作的专业 技术人员的。
二、经过修改的标准条款
➢新增重大事故隐患判定
6、采煤工作面不能保证2个畅通的安全出口的。 7、高瓦斯矿井、煤与瓦斯突出矿井、开采容易自燃和自 燃煤层(薄煤层除外)矿井,采煤工作面采用前进式采煤 方法的。 解读:《煤矿安全规程》第97条规定。
二、经过修改的标准条款
➢新增重大事故隐患判定
8、图纸作假、隐瞒采煤工作面的。 解读:采掘图纸,各项申报材料的提供,矿长必须 承诺真实。 9、未配备分管生产的副矿长以及负责采煤工作的专 业技术人员的。 解读:分管生产的副矿长是明确提出的,采煤专业 的技术人员没有特指是采煤副总,采煤科长等,而是 泛指有管采煤技术的人员。
一、采煤专业标准化概况
➢煤矿采煤标准化评分构成
1、采煤工作面评分
按表6-1评分,总分为100分。按照所检查存在的问题进行扣分, 各小项分数扣完为止。
水力采煤、柔性掩护支架开采急倾斜煤层采煤、台阶式采煤、房柱 式采煤、充填开采等本部分未涉及的工艺方法,其评分参照工艺相近 或相似工作面的评分标准执行。 项目内容中有缺项时按 (1)式进行算: