保险公司员工述职报告

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保险公司述职报告(通用5篇)

保险公司述职报告(通用5篇)

保险公司述职报告(通用5篇)保险公司述职报告(通用5篇)日子总是像从指尖流过的细沙,在不经意间悄然滑落,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,为此要写好述职报告了。

那么应当如何写述职报告呢?以下是小编为大家收集的保险公司述职报告(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

保险公司述职报告1领导以及各位老师大家上午好,下面由我来做一个个人年终总结。

刚刚听过领导以及老师的汇报,我觉得自己的总结甚是肤浅,考虑问题的角度以及深度还远远不够,下面的汇报若有什么不妥之处,会后还希望领导和老师们多多批评指正。

第一部分是我的工作内容那么对于经代后援来说,它的任务也是非常繁重的,但是就我个人而言,由于年龄的问题,还欠缺很多的经验,所以我的工作任务相对来说还比较简单,主要有下面几项内容:1、投保单的初审、登记、交单2、保单的领取,发放登记3、报表,包括各家代理公司本月截止到当天的数据报表、各渠道(各片区经理)本月截止到当天的数据报表、每周各推展内勤截止到当天的数据报表、每日数据汇总报表,次月做上月的月度汇总报表4、库存管理,主要是产品单证它的一个入库和领取的登记第二部分是个人成果和不足的总结首先说一下个人成果:第一个方面就是初审工作,经过对投保单的认真仔细的审查之后,确保无误再交到运营进行扫描录入,减少后续问题的发生,(减少问题件)以便提高承保速度。

第二个方面是报表,每天对总公司下发的报表做进一步的处理,统计,以便于各家代理公司及时的了解自己的业务量,对于各位老师来说就是能够及时的了解自己的任务进度,做到心里有数,通过对数据的分析,为后续工作制定更好的计划。

就我个人而言,我觉得工作成果对我来说就是工作收获,那的收获就是学到了很多的知识,积累了一定的经验。

下面是工作不足:对于初审工作,说实话开始的时候我觉得它就是个小case,soeasy。

但是经过一段时间的工作之后,出现的一些问题,比如证件号、银行卡号填写错误,邮编错误等等,让我深刻的意识到,这不是一项简单的工作,因为往往越是觉得容易的工作就越容易马虎,而初审这项工作恰恰是需要认真、仔细。

保险公司个人述职报告15篇

保险公司个人述职报告15篇

保险公司个人述职报告15篇保险公司个人述职报告1尊敬的领导:您好!一年来,xxxxx公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,率先在全省突破保费收入千万元大关。

今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展。

下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足。

一、工作思想积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的临沂保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为xxx公司的持续发展,做出了应有的贡献。

全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平和管理水平。

作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。

因此,我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养。

注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。

不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。

一年来,我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设。

二、业务管理“没有规矩不成方圆”。

要想使一个公司稳步发展,必须制定规范加强管理。

管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。

我分管的是业务工作,更需要向管理要效益。

只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益。

业务管理中我主要做了以下工作:1、根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。

制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。

在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成。

保险公司员工述职报告五篇范文

保险公司员工述职报告五篇范文

保险公司员工述职报告五篇范文保险公司员工述职报告范文一尊敬的领导和同事:大家好!首先感谢大家来参与我们这一次会议。

之前几位经理的报告都说的非常好,我感受到了他们作为管理人员的艰辛和工作的认真程度,现在到我开始报告了。

我的报告就是我们部门的工作,即公司业务部进来的工作情况。

我与__年年6月任个人业务部经理,超拽qq分组两年来,再省公司党委、总经理室得正确领导下,再机关各处室、市分公司得大力支持下,较好地完成了各项工作任务.再业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩.下面就两年来作得主要工作作简要总结,不妥之处请批评指正:一、抓紧抓好教育训练工作,为业务发展和队伍管理创造有效得保障体系.几年来,教育训练始终处与业务发展得前沿,支持这业务发展和队伍管理,组训队伍得培训.至今不能忘记得是__年年8月,我省第1期以自己得力量教学,为期14天有116人参加得组训班.由与准备充分、训练严格、内容二、努力学习政治、业务理论,不断增加管理水平和岗位技能.两年来无论工作多么繁忙,没有放松政治和业务理论学习.一方面积极参加省公司组织得各种政治学习活动,同时主动学______得几个重要讲话和纪检部门下发得有关廉政建设得学习材料,培养自己得政治敏感力和廉政意识.对专业理论学习,更是常抓不懈,由与保险市场竞争得日趋激烈和复杂化,深感责任重大,除了积极参加各种培训外,利用了大量得业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识,两年来用业余时间撰写具有业务指导性得*六篇,分别再总省公司不同刊物上使用,起到了一定得导向作用.三、狠抓业务发展取得了明显成效.我想作为业务部门得主要负责人,抓业务发展是我得中心工作,任何时候都不能有丝毫得放松,两年来围绕这个中心抓好几项具体工作:1、搞好总结.业务计划、业务推动、搞好总结,政策兑现是生产力增加得关键.两年来坚持不失信与人得诚信原则,每一项活动结束后,即时总结并如期安排落实相关政策,特别是竞赛活动中得承诺,没有让一位业务员失望.当去基层公司看望业务员时,他门讲到"我门不是为了别得,我门连续开单零几日就是看看省公司得人讲话算不算话."再一次巡回报告会上曾经承诺凡是再本月能够连续开单零天者,我都要亲自去看望他.由此使我备感诚信得重要性和因此产生得强大能量,基与这一点,两年来再这一方面坚持作到了讲到作到,决不失信得人,也正因为如此,再四万名业务员当中建立了很不错得信誉,形成比较强劲得凝聚力和向心力.2、科学计划.两年来业务发展计划都是再大量调查研究基础上,根据总公司和省公司党委得指导思想,结合机关相关部门意见制定而成.3、作好推动.业务计划能否落实,关键再推动.两年来先后组织实施了八个重大得业务推动活动,都达到了很不错得业务推动效果.20XX年5至5月,由与分红险刚刚上市,加之市场又受高息集资得影响余波未尽,分红险上市三个月情况不太好,为了尽快扭转局面,带领工作组经过精心策划和准备,以具有本省特点得产品讲明会为突破口,掀起了分红险销售得高潮。

保险公司述职报告六篇

保险公司述职报告六篇

保险公司述职报告六篇保险公司述职报告篇1今年以来,按照中支公司党委、总经理室的工作分工,我主要负责__营销部的业务推动及公司内外部协调工作。

这期间,在上级公司党委、总经理室的正确领导和__中心支公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下,我认真履行职责,积极加强管理与引导,努力协调分管各项工作的健康发展,取得一定成绩。

截止到x月x日,完成保费x万元,完成全年计划的x%,超额完成x万元,并计划截止到x月x日完成保费x万元,计划超额x万元。

今天,按照__中支年度班子考核的统一部署和要求,我就自己今年以来的履职情况向领导们做以下总结,不当之处,请批评指正。

(一)积极学习,不断提升,做个合格的保险管理者分公司上半年组织全省四级机构负责人专业知识培训,本人踊跃报名,积极参加。

学习期间积极配合,善于沟通、尊重他人、关心他人,并在学习结束后获得优秀组员。

十月下旬参加山东省保险行业协会组织的全省四级机构高管人员培训学习,学习过程中一如既往的刻苦努力、虚心好学,并在培训结束后获得优秀学员证书。

通过这几次学习,使我对保险学科的基础理论、保险学的基础知识、保险基本业务以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解;学习培训后,我对保险业在市场经济、金融经济中的特殊作用有宏观上的认识,对各种具体的保险业务的具体业务程序、市场操作等也要有较为系统的了解和把握。

(二)积极主动的做好全面业务的推动工作按照公司党委、总经理室各成员的工作分工,我积极围绕公司年初工作会议确定的中心任务,针对公司各险种业务面临的发展环境和市场形势,重点做了以下几方面的工作:一是紧抓续保业务。

由于受大市场环境影响,经济继续呈疲软状态,新增业务的发展较为缓慢,故在整体业务增长点中,续保存量成为一大亮点。

我部门依据上年度保险续保情况进行统计分析,并逐笔分类,提前两个月分拣好并下达到每个业务人员手中,使其达到每笔业务都心中有数,每笔业务都能提前通知续保。

此举自推动后使续保率得到大幅度提升,效果比较理想。

保险公司员工述职报告【8篇】

保险公司员工述职报告【8篇】

保险公司员工述职报告【8篇】保险公司员工述职报告【篇1】我的工作是协助主任抓商险,主要负责投保录入、单证管理。

2023年以来,在公司上级部门的正确领导下,在保险社主任的带领下,我较好地完成了各项工作任务。

下面就工作情况向各位领导和同事们论文做如下汇报,不妥之处敬请批评指正。

一、积极主动,完成保费收入。

为了完成保费任务,在工作中我和同事们经常加班加点,尤其学生平安保险录入期间,由于入保的学生多,时间紧,我们起早贪黑,废寝忘食,几乎每天都要加班到十点以后。

我和同事们任劳任怨,毫无怨言,我们的共同心愿就是希望我们的公司越来越好。

由于我和大家认真主动的工作,2023年,我们顺利完成了公司商险的各项保费任务共120万元,其中:机动车商业险406486.31元、交强险302325.54元、龙吉79570元、龙健86400元等。

2023年上半年,我们也已完成全年保费的65%,力争年底全面完成公司商险的各项保费任务。

二、加强学习,提高业务技能。

为了适应当前工作的需要,我时刻把学习放在第一位,勤于学习,善于创造,不断加强自身业务素质的训练,不断提高业务操作技能和为论文客户服务的基本功,掌握了应有的专业业务技能和服务技巧。

同时认真钻研保险业务知识,精益求精,全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平,特别是增强保险方面的知识,努力做一个真正的保险人。

于此同时,也积极贯彻总公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效。

通过学习,我在日常管理中能够认真严格的按照上级公司的《财务管理规定》、《单证管理规定》和承保相关规定,积极有效的开展工作,在业务台帐专项检查、单证管理验收、单证装订、应收保费管理等多项检查中得到了较好的成绩。

除了投保录入工作,我还负责单证管理。

在单证管理上严格按照总公司单证管理办法执行,保证单证安全,防范风险,规范使用,仔细认真做好各个细节环节的整理工作。

在工作中严格按照规章制度操作,坚决杜绝违章、违规现象的发生。

保险公司个人述职总结报告(4篇)

保险公司个人述职总结报告(4篇)

保险公司个人述职总结报告尊敬的领导:您好!我是XX保险公司的XX,担任保险销售人员一职已有一年,现将我在过去一年的工作中的成绩和经验进行总结和述职,希望能得到您的指导和支持。

一、工作概况在过去的一年里,我在保险销售岗位上积极努力,不断提升自己的专业能力和销售技巧。

通过不断的学习和实践,我成功完成了公司下发的销售任务,并在保险销售中取得了不错的业绩。

同时,我也积极参与了公司举办的各种培训和活动,提升了自己的综合素质。

二、业绩总结在过去的一年里,我以高度的责任心和敬业精神,努力开拓市场,不断提高销售业绩。

具体表现如下:1. 达成销售目标:根据公司设定的销售目标,我积极寻找销售机会,不断拓展客户网络。

通过精准的客户挖掘和销售技巧的应用,我成功完成了年度销售任务,实现了个人和公司的共赢。

2. 提升客户满意度:在销售过程中,我时刻以客户需求为导向,注重与客户建立良好的沟通和信任关系。

通过提供优质的服务和定期的回访,我成功保住了现有客户,并获得了一定的客户转介绍。

3. 销售技巧的提升:在过去的一年里,我积极参加公司组织的各种培训和学习活动,不断提升自己的专业能力和销售技巧。

通过学习销售理论和实践经验,我已经能够熟练运用各种销售技巧,提高客户的购买意愿和满意度。

三、存在的问题在过去的一年中,我也发现了一些存在的问题:1. 沟通能力仍需提升:虽然我注重与客户的沟通,但在与部分客户交流时,仍然存在沟通不够顺畅的情况。

我深刻认识到沟通能力的重要性,将继续努力提升自己的沟通技巧。

2. 客户管理不够精细:在销售过程中,我发现自己在客户管理方面还有很大的提升空间。

我意识到客户管理的重要性,将加强对客户的跟踪维护,提高客户忠诚度和满意度。

四、改进计划为了提升自己的工作能力和销售业绩,我制定了以下改进计划:1. 加强沟通技巧的培训:我将积极参与公司组织的沟通技巧培训,并主动寻求同事的指导和建议。

通过学习和实践,提升自己的沟通能力,与客户建立良好的沟通和信任关系。

保险公司员工述职报告6篇

保险公司员工述职报告6篇

保险公司员工述职报告6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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保险公司员工述职报告6篇

保险公司员工述职报告6篇

保险公司员工述职报告6篇保险公司员工述职报告1一、努力学习,不断提高自己的政治理论知识和工作思想做保险这一年来,在公司领导的指导下,我认真学习“三个代表”重要思想,以邓小平理论知识和党的精神为指导方针,紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,把其思想认真贯彻和落实到工作中去,不断提高认识,培养自己政治敏感力和廉政意识,结合自己分管的车险工作制定了客户拜访、调查、收集信息等工作计划,严格要求自己,带头遵守保险的各项规章制度,忠于职守、爱岗敬业、处事公道、团结同志、待人诚实。

注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务水平和管理能力。

面对竞争日趋激烈的湖南保险市场,强化核心竞争力,开展多元化工作方式,经过努力和拼搏,为天安保险湖南省分公司的持续发展,做出了应有的贡献。

二、不断加强自身的业务水平和技巧,不断倡导行业作风在领导的正确领导下,本人不断加强本岗位工作的学习,从思想、管理、业务等多方面进行全方位的学习,不断提高自身的素质和能力,为更好的适应工作要求。

首先我认真遵守企业的规章制度,在民主生活会议上,积极做自我批评、自我检讨,深入部门学习,取长补短,接受广大干部职员的监督与指导,坚守本岗位的职责。

由于保险市场竞争日益激烈和复杂化,我深知责任重大,我除了积极参加公司组织的各种培训课程,还利用大量的业余时间学习专业理论知识、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识,认真对自己客户进行详细分析,将计划,总结、考核分析纳入工作中,同时积极加大宣传保险对社会的作用。

三、近年社会及保险事业的`发展随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,汽车作为了现代化的交通运输工具,已使人类实现了对移动、自由和身份的渴望,汽车进入家庭已经从梦想变为现实。

近几年,尤其是在生产力水平不断提高的大中城市,汽车保有量大幅攀升,一家一辆或多辆私家车已经成为了一种时尚。

保险公司职员述职报告(5篇)

保险公司职员述职报告(5篇)

保险公司职员述职报告尊敬的领导:我在保险公司工作已经有一段时间了,通过不断学习和努力工作,我深刻地认识到作为一名保险公司职员的责任和使命。

在这里,我愿意向您述职并总结我在过去一年的工作成果和经验。

首先,我在客户服务方面取得了一些成绩。

作为一名保险公司职员,我们的工作重点是提供优质的客户服务。

经过我和团队的共同努力,我们成功地解答了客户的疑问,处理了投诉,并及时提供了关于保险产品的详细信息。

我始终坚持以客户为中心的原则,注重倾听客户需求,提供个性化的解决方案。

通过积极参与公司组织的培训课程,我提升了自己的沟通和谈判技巧,有效地与客户建立了良好的合作关系。

其次,我在销售业绩方面取得了一些增长。

作为一名保险公司职员,销售业绩是衡量绩效的重要指标。

通过积极推销保险产品,我成功地完成了今年的销售目标,并超额完成了个人销售任务。

我充分利用公司提供的销售工具和资源,通过电话、面谈等渠道与潜在客户进行有效沟通,了解并满足他们的保险需求。

同时,我也加强了与合作伙伴的合作,扩大了销售渠道,为公司带来了更多的业务。

另外,我还在团队合作方面有所贡献。

保险公司是一个团队合作的组织,只有通过团队的协作才能更好地完成工作任务。

我积极参与团队的讨论和决策过程,与团队成员共同解决问题,促进团队的凝聚力和合作性。

我始终保持良好的团队意识,愿意承担额外的工作量,为团队的共同目标而努力。

同时,在工作中我也遇到了一些挑战和困难。

保险领域变化快速,市场竞争激烈,客户需求多样化。

在面对这些挑战时,我加强了自己的自学能力和适应能力,不断学习新知识和技能,以提升自己的综合素质。

我也主动与同事交流,分享经验,寻求帮助和支持。

通过这些努力,我成功地克服了许多困难,取得了一定的成绩。

在未来的工作中,我将继续努力提高自己的专业水平和综合素质,不断学习新知识和技能。

我将保持积极的工作态度和团队合作精神,与同事共同努力,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢您对我的支持和信任!此致敬礼!保险公司职员述职报告(二)标题:保险公司职员述职报告摘要:本述职报告旨在总结我的工作表现和成就,并分享一些关于在保险行业中取得成功的实践经验。

保险公司员工的述职报告范文(通用5篇)

保险公司员工的述职报告范文(通用5篇)

保险公司员工的述职报告范文(通用5篇)保险公司员工的述职报告范文(通用5篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,述职报告也应跟上时间的脚步了。

如何把述职报告做到重点突出呢?下面是小编收集整理的保险公司员工的述职报告范文(通用5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

保险公司员工的述职报告1时间过的好快,转眼间一年的时间又要过去了,真是时不我待。

一年中的点点滴滴,让我回味无穷,有喜有悲,有成功的喜悦,有失败时的泪水,让我的工作不曾乏味。

又是一年的学习、工作。

时间并不算太长,但我得到大家的帮助实在是太多,相比之下自己所付出的实在太少,深感汗颜。

现在我将本年度的工作情况述职如下,请予评议。

赔款善治岗位是一个工作非常较为繁琐的岗位。

它在理赔的整个流程上算是最后一道关口。

没有未决岗的紧张,也没有理算组的精算,但是这是一项非常需要耐心和细心的工作岗位。

对于我的工作,我有得有失,做的并不够完善。

一、理赔案件结案从客户出现报案后,现场查勘完毕,客户交起索赔材料,定损后录入新系统,转到核价岗,做完理算,领导审批签字,方可打电话通知客户领取赔款。

每天的结案数据都会以电子表格做成结案日报表发给总经理室。

截止11月份,已结6438已决赔案。

通知客户需要大量时间,在告诉客户一共赔付多少的情况下,多数都需要讲清楚具体的赔偿项目,告知需要哪些手续,还缺少什么材料。

因为每一个案件不同,每一个客户也不同,不同意赔付价格的客户不在少数,客户的庞然大怒和不理解是常有之事,只能耐心的一一向客户解释和客户做好沟通,避免不必要的麻烦,解决不了得问题也会存在,只能安抚客户情绪,等客户来后在领导同事的帮助下再做协调工作。

就这样,客户同意每一个案子价格之后,在录入系统核赔结案。

因此现在的价格纠纷已经逐渐减少。

二、客户领取赔款,收据开单因为每天来的客户不是我们所能安排的,所以每天的.工作量也是不同的。

保险员述职报告15篇

保险员述职报告15篇

保险员述职报告保险员述职报告15篇随着个人的文明素养不断提升,大家逐渐认识到报告的重要性,报告具有成文事后性的特点。

那么什么样的报告才是有效的呢?以下是小编收集整理的保险员述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

保险员述职报告1尊敬的领导:您好!我于20xx年7月加入xxx,至今在xxx工作已有三年的时间。

这三年我一直担任中支公司第一营业部业务三部的团队主管,回顾这一年的工作,收获了很多也成长了很多。

现将这一年的工作情况述职如下:一、业务拓展业务三部共有代理人32人,一年来在公司领导的关心支持下和大家的共同努力下,我部在个人代理业务上取得不错的成绩,截止到11月30日第一营业部业务三部创造了车险保费xx万,非车险保费*万的佳绩,提前xx个月完成中支下达的保费任务。

一年来,根据上级公司下达给我们的全年销售任务,我部制定了全年销售计划,按月度、季度、半年度、年度来分时分段完成任务,由于我部的有效人力较少,又加上人保、平安电销对车险业务的冲击,在业务拓展上曾经出现一定的困难,面对激烈的市场竞争,我们没有放弃努力,通过与上级部门沟通、统一认识,努力增员,并且让业务人员充分了解公司的经营目标以及公司的经营状况。

我们把稳固车险,拓展新车市场作为业务工作的`重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务。

与此同时,我们和汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮助我们收集、提供新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。

大家团结一心,终于使个人代理业务取得突破性发展。

回顾一年的工作,我部各项工作虽然取得了一定的成绩,完成了公司下达的各项指标任务,但工作中仍然存在着一些问题,如有效人力不足,销售产能低下。

对此,我们也认真分析了原因,只有不断提高业务人员队伍的整体素质水平,才能拓展到更多更优质的业务。

在今后的工作中,我们会抓住各种学习和培训的机会,促进个人代理团队自身素质的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。

2024年保险公司职员述职报告例文(五篇)

2024年保险公司职员述职报告例文(五篇)

2024年保险公司职员述职报告例文在本年度的工作中,我秉持“专注、务实、创新、____”为个人的工作准则,始终以实际的业绩来解读这些概念的深层含义,以实际行动展示自我提升的可能性。

随着____年的即将过去,回顾年初设定的目标,我感到一丝欣慰,也略带遗憾。

然而,随着公司整体的茁壮成长,我更关注的是我对____的未来展望和信心。

“千里之行,始于足下”。

过去的一年,由于工作经验的不足,我在实践中暴露了一些问题,这些挑战使我获得了宝贵的磨炼,这些经历对我而言是实实在在且富有成效的。

这些经验的积累使我如今在工作中更加游刃有余,效率显著提高。

事半功倍,厚积薄发,就是每天追求点滴的进步,即使是看似微不足道的细节,长期下来也会成为推动工作的重要资本。

专业与非专业的界限往往就体现在这些看似不重要的差异上。

这是我今年下半年在工作中体验最深、获益最多的一点体会。

在接下来的时间里,我将继续坚守“宽以待人,严以律己”的工作原则,同时通过理论与实践的结合,不断提升自我,从技术层面增强业务能力。

“精益求精,更上一层楼”。

在____,我将以全新的姿态和决心,全力以赴,不辜负领导和同事的期待,坚决打赢开局之战,为____保险的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献。

2024年保险公司职员述职报告例文(二)在公司的正确领导与全体员工的共同努力下,我公司业务取得了显著突破,成功在全省范围内率先突破保费收入千万元大关。

本年度,公司提前两个月圆满完成省公司设定的全年营销目标,各项工作均保持健康、有序的发展态势。

现结合本人具体分管工作,对过去一年的成绩与不足进行客观、理性的总结。

一、工作思想本人积极贯彻省市公司关于公司发展的重要指导方针,秉承与时俱进、勤奋务实的工作态度,勇争一流,带领各部员工紧密围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”的核心目标,深入转变思想观念,持续推动改革创新。

面对日益激烈的临沂保险市场竞争,公司不断强化核心竞争力,开展多元化经营策略,经过全体员工的共同努力,公司维持了良好的发展态势,为大地保险公司的持续、稳定发展做出了积极贡献。

保险公司员工的述职报告(4篇)

保险公司员工的述职报告(4篇)

保险公司员工的述职报告尊敬的领导:您好!我是XX保险公司的员工XX。

在过去的一年里,我一直在保险销售部门工作,并积极努力地完成了公司交给我的各项任务。

通过这份述职报告,我将向您汇报过去一年的工作情况和取得的成绩。

一、工作总结在过去一年中,我主要负责保险销售工作,包括产品推广、客户服务和销售业绩的达成。

通过不断努力和学习,我取得了以下成绩:1. 销售业绩突出:在过去一年中,我积极拓展客户资源,通过电话、面谈和网络渠道等方式与潜在客户进行有效沟通,取得了良好的销售业绩。

我成功完成了XX产品的销售目标,并超额完成了公司下发的销售任务。

对于一些较难销售的产品,我通过研究市场需求和竞争对手情况,并不断改进销售策略,取得了较好的销售效果。

2. 客户服务满意度提升:我注重与客户的有效沟通和良好关系的建立,及时解答客户关于产品的疑问,并提供个性化的保险方案。

通过与客户保持良好的沟通,我成功提升了客户满意度,并获得了客户的认可和推荐。

3. 团队协作能力提升:作为销售团队成员,我积极参与团队活动,与团队成员共同解决问题,共享经验和资源。

在团队活动中,我主动提供帮助,与团队成员形成良好的合作关系。

同时,我也不断提升自己的相关知识和技能,为团队提供更多的支持和帮助。

二、工作亮点在过去一年的工作中,我取得了以下亮点成绩:1. 服务客户情况突出:在过去一年中,我积极与客户进行沟通,及时解答客户的问题和需求,提供个性化的服务。

我成功推荐了一位客户购买适合其需求的保险产品,并得到了客户的高度赞扬。

此外,我还建立了一批稳定的客户群体,并与他们保持密切联系,及时了解他们的需求,并提供及时的服务。

2. 销售业绩增长明显:在过去一年中,我的销售业绩实现了明显的增长。

我深入了解产品特点和市场需求,发掘了潜在客户,并通过有效的销售策略取得了较好的销售效果。

不仅如此,我还以个人身份获得了公司的销售冠军,并获得了公司颁发的奖金和荣誉。

三、存在问题及改进措施在过去一年的工作过程中,我也遇到了一些问题,并进行了以下改进措施:1. 客户服务的提升:尽管我在客户服务方面取得了一定的成绩,但我仍然要不断地提升自己的服务水平,做到更加专业和个性化。

保险员工个人述职报告五篇

保险员工个人述职报告五篇

保险员工个人述职报告五篇保险职员个人述职报告第一篇尊敬的集团xxx领导、各位同事;大家好!本人自去年12月9日进入xx集团旗下xx国际,分管检查、财务、直保经记、再保经记和电子商务与信息技术工作.一年来,在宋总的直接领导下,我牢牢围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,题高工作效率,并讯速掀开工作局面,较好地完成了总经理室交给我的各项工作目标任务.下面,我着重从三个方面就自己一年来思想与工作情况向集团人力资源部领导报告如下;一、履行岗位职责,深入工作实践,思想工作做风建设取得新的进步分管工作有新的突破.业精于"勤"荒于嬉.勤勉敬业是对一名档员高干的起码要求.进入xx国际后,我始终保持良好的工作状况,把集团xxx档委对我的信认与重托,把宋总对我的殷切期待,把中盛国际高干员工对我的厚望,化作工作中的动力,满腔热情地投入到工作中去,完成了以下几项工作;完膳了工作制度.xxx要发展,制度须先行.xxx由于起步较晚,加上历史源因,xxx的制度建设滞后于业务的飞快发展.我到岗后,指导分管部门了一系列的内部管理、风险控制等管理制度,如财务方面的保险职工个人述职报告第二篇我叫___,是__分xxx的一位保险业务员.一年来,在xxx领导正确领导下,依靠我xxx全面职工的不懈努厉,xxx业务取得了突破性进展,率先在全师突破保费收入___万元大关.今年,我xxx提前两个月完成了分xxx下达的全年营销任务,各项工作健康顺力发展.下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足.一、工作思想积极贯彻省市xxx关于xxx发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部职员牢牢围绕"立足整改、加快发展、真成服务、题高效益"这xxx,进一步转变观念、整改创新,面临竞争日趋激烈的保险柿场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过不断的努厉和拼搏,xxx保持了较好的发展态势,为本xxx的持续发展,做出应有的贡献.在业务上要全方面加强学习,努厉题高自身业务素质水泙和管理水泙.注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断题高自己的业务能力和管理能力.不断题高xxx业务人员队伍的整体素质水泙.二、业务管理"没有规矩不成方圆".要想使一个xxx稳步发展,必须制定规范加强管理.管理是一种投入,这种投入必定会产生效益.我分管的是业务工作,更需要向管理要效益.仅有不断完膳各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益.业务管理中我主要做了以下工作;1、根剧分xxx下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售计划.制定计划时本确凿事求是、根剧各个险种特点、客户特点,部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标.在目标确定之后,我本着"事事落实,事事督导"的方针,捅过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺力完成.2、帮助经理室全体推进薪酬制度创新,不断夯实xxx基础管理工作.建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度整改.今年,我牢牢围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化"四化"目标,全体推进企业薪酬体质整改.初步建立了一个能上能下,能进能出,能购充分激发职工积极性和创造性的用人机制.三、部室负责工作除了业务管理工作,我还兼任了营销部的经理.营销一部营销员仅有一名,我的业务主要是面向大客户.我的大客户业务主要是生资xxx的.根剧生资xxx车队的特点,在原有车辆保险的基础上,我在全团最初开办了针对货车的货运险.货运险的开办既为客户提供了安全保障又增多了xxx保费收入,真可谓一箭双雕.经过不懈努厉,我部全年完成保费收入__元,其中车险保费__元,非车险业务___元,满期赔付率为__%.成为xxx发展的重要保证.四、工作中的不足由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙xxx错.例如有时服务不及时,统计数据出现偏差等.有时工作有急躁心绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一般工作关系时还不能力所能及.总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上题高职员的认识,行动上用严格的制度规范,在我的带领下,xxx职员以不断发展建设为己任,以"成信为先,稳健经营,价值为上,服务社会"为经营宗旨,鋭意整改,不断创新,规范运作,取得了很大成绩.新的一年即将到来,保险柿场的竞争将更加激烈,xxx要想继续保持较好的发展态势,必须进一步解放思想,更新观念,突破自我,逐渐加大柿场营销力度.新的一年我将以饱满的、以百倍的信心,迎接未来的挑站,使本职员作再上新台阶.我相信,在上级xxx的正确领导下,在全面职员的同心协力下,上下一心,坚苦奋斗,同衾共枕,全力拼搏,我们xxx 一定能购创造出更加辉煌的业绩!谢谢大家.保险职员个人述职报告第三篇尊敬的各位领导、同志们;大家好!时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑站的xxxx年即将过去.一年来因为有了上级领导的正确领导,有了xxx同仁的关心帮助,第一营销服务部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了长足的进步.看到xxx业务蒸蒸日上,我的内心感到无比欣慰和骄傲,因为这其中饱含着我们全面职员辛勤的劳动和汗水,是我们与时俱进,奋发有为精神风貌的体现,也是我们兢兢业业,琦心协力,迎难而上,扎实工作的最终.在这儿我要感谢分xxx能购给我如此一个开创事业的机会,可以让我亲生参与和见证一个新的部门的成长,我想一个人仅有经过不断努厉,不断奋斗,才能刻服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值,这些经历对我今后的工作和生活来说都将是寶贵的财富.现就我自12月任第一营销服务部经理助理以来所做的在主要工作向大家做一简要陈述,不妥之处请批评指证.深化思想认识,明确职责定位.我一直认为,干好工作的前题是不但要对自己的能力有客观的估量,而且对自己的岗位职责也要有相当清醒的认识.作为一名副职,我给自己的定位是;顾全大局,听服从安排,积极胁助正职开展平常工作,此外要充分发挥主观能动性,为业务发展和内控管理出谋划策,同时不断题高自己个人的业务能力.有了这一明确的定位,在工作中我就完全可以做到有的放矢,张弛有度,全身心的投入.目前我和张经理的职能分工还不是很明确,下一步还需要再加以细化,如此才能避免出现职能死角,有用提昇工作效率.努厉学习、业务理仑,不断题高业务素质和管理水泙.进入保险xxx多年,一直都是在从事机关工作,缺伐管理和一线销售的经验,新的工作岗位又要求我要尽快完成角色转换,能购在以前不太孰悉的领域有所建树.在实际工作中,其实有很多问题都不是很难解决,但恰洽是知识与经验上的不足使得我只好摸着石头过河,事倍功半.现代社会是一个快节奏,重能力的社会,稍有不甚就会被淘汰,我必须知耻而后勇,时刻心存危机感.因此一年来我几乎全部的业余时间都在学习和充电,营销、管理、策划、、法律、金融,我迫不及待的补充一切有效的知识.为了能购胜任这个岗位,为了能购做出更大的成绩,为了以后不再出现书到用时方恨少的尴尬,我需要加倍的努厉.在这个过程中,我清楚的意识到,干一份工作很容易,但想要干好就决不是那么简单了.严格履行xxx的各项规章制度和纪律要求.没有规矩,不成方圆,己所不欲,勿施于人.规范的制度,严明的纪律是我们一直都在镪调的.作为管理人员,必然要在尊章守纪上做出表率.俗话说;喊破嗓子,不如做出様子,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属慥成非常不好的影响.因此,任职以来,在平常工作中,我非常注重自身坐言起行的形象,要求下属做到的,我自己最初坚决做到,要求部属不能做的,我带头不去违犯.在这一方面,我受到了比较高的评价.同时我自己也要刻服长期从事机关工作变成的惰性,严以律己,戒骄戒躁,把饱满的工作热情和良好的精神偭貌展现在大家面前.不断改进工作方法,在管理艺术上询求新的突破.在机关时,也许习惯了一个萝卜一个坑的分工,多少有一般人浮于事的工作肽度,现在初次创业,这才发现凡事都要亲历亲为,而且工作开展缺少头绪,所以有时候会觉得无从下手,在屡次受挫后甚至产生了少许肖极沮丧的心绪.经过反思,我发现,作为一个管理者,个人的力量毕竟有限,很多时候都使不上劲,要想达成一个大的目标,则必须充分整合、调动全部人的力量,用集体的智慧解来决问题,这就需要管理者懂得去协调,懂得去平衡,从这个角度来说,管理决对是一门学问.然而由于经验的缺伐,我的工作方法显得简单而粗糙,首先并不能有用的调动职员的积极性.随着自己对业务工作的逐步深入,慢漫才了解到一线销售人员的甘苦,我觉得,一定要站在职员的角度,设身处地的为他们设想,才能赢得信认和支持.本着如此的理念,我开始尝试走进职员当中去,不断与他们加强沟通交流.我们经常坐在一起探究业务,聊聊家常,不但了解到了职员的想法和需求,而且加深了彼此的感情和信濑,我也从中得到了不少新的启發和灵感.在这种温馨的氛围中,部门上下变得就像一个大家庭同样,谁有了困难大家都会伸出援手,谁有了成绩大家都会为他喝彩,队伍变的更加团结,更加富有力量,如此工作也能购较为顺力的开展下去了.业务发展的基本情况以及存在的问题.年初,在分xxx确定的一个目标,两个坚持,六个关键的总体思路指引下,我配合张经理对全年的工作做了周秘的部署,从任务的下达、营销队伍的建设、新职场的筹备等方面,都做了祥尽的规划,就目前来看,这些工作安排基本上都得到了落实,各方面的举措也均取得了一定的成效.分xxx下达的168万计划任务已经提前一个月完成,全年力挣冲刺180万;在册营销员已达四十余人,营销团队基本成形;新职场顺力搬迁,优越的办公环境让大家雀跃不已;业务发展的具体情况,在张经理的报告中已有祥细的说明,在这儿我就不再赘述了.肯定成绩的同时也要善于发现问题.虽然我们已经完成了分xxx 年初下达的任务目标,但客观的说,这个保费量并不高,甚至可以说与投入的成本不成正比,而且这是分xxx在拷虑到我们新部门各方面的实际情况后,为不使我们负担太重所下的保守任务.看到第二营销部成立的比我们晚,完成任务却比我们早,说真话,我真的感到很惭愧.就我个人的业务来说,今年完共成保费xx万,有用增员xx人,从我自己所处的位置来看,也不是很理想,远远没有达到应有的水泙.过去一年我们业务发展滞后的源因是多方面的.要点来说,客观上,一年来我在从业务员嘴顺耳到最多的话也许正是;这个保险咱们又不能办啊?我辛辛苦苦跑来的业务怎么说划就划走了?这两种疑问很典型的反映出了我们当前所面对的主要困境;业务陷制太多,划分不合理.这个时候我除了萘心的解释别无他法,因为这种情况也常常发生在我自己身上,我十分理解为他人做嫁衣的无奈与愤懑.主观上,我们的营销员新手居多,缺伐经验,加上我和张经理刚从机关转型到业务,工作性质发生了很大变化,业务知识和管理经验的缺伐霎时成为了我们的软肋,同时大量的业务关系资源还有待重新建立、发掘和梳理,这在无形中就沿长了业绩的等待期,在业绩低迷的时期,我常常寝食难安.从整体上看,我部发展的态势是健康向上的,但魔鬼往往又老是存在于细节之中,在创业过程中暴露出的种种杂乿的、或多或少制约着发展的问题不得不引起我们的高度重视,因为问题的性质一旦发生变化,就有只怕非常致命.能否保持警省,并且具有高度的预见性,将显得尤为重要.工作中的欠缺回顾一年来的工作,在一年的工作中我取得了一定的成绩,但也存在着极大的不足.例如工作方法过于简单,看问题不够全体,在一般事务的处理上显得略为草率,在业务理仑水泙和组织管理能力上还有待于进一步题高,自己在综和素质上距xxx要求还有一段距离等等.从好的方面来看,全部的这些缺陷都给我的不断进步留下了充足的空间,会鞭策我更加努厉的工作与学习,而且,能购清醒的认识到自己的不足本身正是一种进步.下一步的打算和努厉方向业务方面,我们必须要痛定思痛,任真总结过去一年的经验和教训,客观分析成败与得失,以长远的眼光制定方针,找寻对策,并且尽快卸下思想包袱,理清工作思路,为负重前行做好充分的准备,确保完成全年计划任务.队伍是业绩的基础,工作最初应当解决的正是状大营销团队的问题,俗话说;人心齐,泰山移;多增员,多举绩.因此,要及早制定新的增员计划任务,镪调其重要性,落实责任到人,还要在过去的增员的经验上积极探嗦更为有用的增员模式,增员理念.争取营销人员总共达到xx 名.学习是一个人、一个企业、一个国家和一个社会不断前进的智慧源泉.不断地加强学习,真实题高学习的能力,汲取更多的知识,是现代企业管理者必须具备的基本素质.在这方面临自己将题出更高的要求,要在学习管理知识、专页技术知识、理仑知识的基础上,虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,还要向先进的同业xxx学习,把先进的经验和成功的做法行使到实际工作当中去.我还需要要进一步强化敬业精神,增强责任意识,为人处世高标准、严要求,务必使自己的全体素质再有一个新的题高.总之,在一年来的摸爬滚打中,我不敢说自己真正胜任了现在的这份工作,但我确实是一直在朝这个方向努厉着.在这个新的舞台上,虽然我现在还做不到长袖善舞,无所不知,但我坚信伴随着部门的成长,我自己终究也会逐渐成熟起来.在此,我有信心和部门成员一道,、把握机遇、开袥创新、奋力拼搏,为第一营销服务部的稳订和发展做出更大的贡献.个人总结难免片面,恳请大家对我多提意见和建义.保险职员个人述职报告第四篇尊敬的各位领导、同志们;大家好!时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑站的20xx年即将过去.一年来因为有了上级领导的正确领导,有了xxx同仁的关心帮助,第一营销服务部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了长足的进步.看到xxx业务蒸蒸日上,我的内心感到无比欣慰和骄傲,因为这其中饱含着我们全面职员辛勤的劳动和汗水,是我们与时俱进,奋发有为精神风貌的体现,也是我们兢兢业业,琦心协力,迎难而上,扎实工作的最后.在这儿我要感谢分xxx能购给我如此一个开创事业的机会,可以让我亲生参与和见证一个新的部门的成长,我想一个人仅有经过不断努厉,不断奋斗,才能刻服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值,这些经历对我今后的工作和生活来说都将是寶贵的财富.现就我自xx年12月任第一营销服务部经理助理以来所做的在主要工作向大家做一简要陈述,不妥之处请批评指证.一、深化思想认识,明确职责定位.我一直认为,干好工作的前题是不但要对自己的能力有客观的估量,而且对自己的岗位职责也要有相当清醒的认识.作为一名副职,我给自己的定位是;顾全大局,听服从安排,积极胁助正职开展平常工作,此外要充分发挥主观能动性,为业务发展和内控管理出谋划策,同时不断题高自己个人的业务能力.有了这一明确的定位,在工作中我就完全可以做到有的放矢,张弛有度,全身心的投入.目前我和张经理的职能分工还不是很明确,下一步还需要再加以细化,如此才能避免出现职能死角,有用提昇工作效率.二、努厉学习、业务理仑,不断题高业务素质和管理水泙.进入保险xxx多年,一直都是在从事机关工作,缺伐管理和一线销售的经验,新的工作岗位又要求我要尽快完成角色转换,能购在以前不太孰悉的领域有所建树.在实际工作中,其实有很多问题都不是很难解决,但恰洽是知识与经验上的不足使得我只好摸着石头过河,事倍功半.现代社会是一个快节奏,重能力的社会,稍有不甚就会被淘汰,我必须知耻而后勇,时刻心存危机感.因此一年来我几乎全部的业余时间都在学习和充电,营销、管理、策划、、法律、金融,我迫不及待的补充一切有效的知识.为了能购胜任这个岗位,为了能购做出更大的成绩,为了以后不再出现书到用时方恨少的尴尬,我需要加倍的努厉.在这个过程中,我清楚的意识到,干一份工作很容易,但想要干好就决不是那么简单了.三、严格履行xxx的各项规章制度和纪律要求.没有规矩,不成方圆,己所不欲,勿施于人.规范的制度,严明的纪律是我们一直都在镪调的.作为管理人员,必然要在尊章守纪上做出表率.俗话说;"喊破嗓子,不如做出様子',如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属慥成非常不好的影响.因此,任职以来,在平常工作中,我非常注重自身坐言起行的形象,要求下属做到的,我自己最初坚决做到,要求部属不能做的,我带头不去违犯.在这一方面,我受到了比较高的评价.同时我自己也要刻服长期从事机关工作变成的惰性,严以律己,戒骄戒躁,把饱满的工作热情和良好的精神偭貌展现在大家面前.四、不断改进工作方法,在管理艺术上询求新的突破.在机关时,也许习惯了一个萝卜一个坑的分工,多少有少许人浮于事的工作肽度,现在初次创业,这才发现凡事都要亲历亲为,而且工作开展缺少头绪,所以有时候会觉得无从下手,在屡次受挫后甚至产生了一般肖极沮丧的心绪.经过反思,我发现,作为一个管理者,个人的力量毕竟有限,很多时候都使不上劲,要想达成一个大的目标,则必须充分整合、调动全部人的力量,用集体的智慧解来决问题,这就需要管理者懂得去协调,懂得去平衡,从这个角度来说,管理决对是一门学问.然而由于经验的缺伐,我的工作方法显得简单而粗糙,首先并不能有用的调动职工的积极性.随着自己对业务工作的逐步深入,慢漫才了解到一线销售人员的甘苦,我觉得,一定要站在职员的角度,设身处地的为他们设想,才能赢得信认和支持.本着如此的理念,我开始尝试走进职工当中去,不断与他们加强沟通交流.我们经常坐在一起探究业务,聊聊家常,不但了解到了职工的想法和需求,而且加深了彼此的感情和信濑,我也从中得到了不少新的启發和灵感.在这种温馨的氛围中,部门上下变得就像一个大家庭同样,谁有了困难大家都会伸出援手,谁有了成绩大家都会为他喝彩,队伍变的更加团结,更加富有力量,如此工作也能购较为顺力的开展下去了.保险职员个人述职报告第五篇本人于20xx年入司,20xx年11月正式走进组训工作岗位,距今已5年有余,做为组训室的一名老兵,我一直秉承工作无小事,团队是我家的思想观念,服务于营销团队及xxx伙伴.组训工作杂而乱,xxx的事是我们的事,团队的事是我们的事、营销员的事更是我们的事.为了在杂乿无章的工作中题高效率,20xx年在领导的关心和指示下我把工作的要点放在了培育培训(薪人岗前培训,跟尾培训,组训培训):产说会的组织、策划、执行:课件的研发和业务推动中:在20xx年的9月份后,由于农网长远发展的需要,领导又将农村网点的建设和发展列为我的重要工作之一.虽然工作多、任务重,但我丝亳不敢有懈怠之心,竭尽自己之能力,将全部工作做到尽善尽美.一、关于培育培训培育培训是寿险营销夯实基础的一项基本工作,也是组训工作是一项基本工作,仅有搞好各阶段的培训,才能更好的增多薪人留存率,稳订老人的从业信心,增多团队的凝聚力和竞争力.在xxx经理室的指导下今年我们共举办薪人培训8期,培训薪人约150余人次,在历次的薪人培训中不论薪人的数量多少,我都本着只要薪人进入我们的职场就让薪人感受到温暖、关心和爱护,任真做好每一堂课,虽然每次薪人班中我主讲的课程都是相同的,但每次培训前一天,我都会任真的温习和修改课件,每次都有改进,力挣做到尽善尽美:今年跟尾培训共举办4期,每季度一期.跟尾培训是提昇业务员技能调整业务员心态的重要手段之一,在每次跟尾培训前期,我都会任真了解、分析业务员需求,有针对性的进行跟尾培训的课程安排,每次的跟尾培训都取得了较好的效果,业务员反应良好,说跟尾培训帮她们解决了少许真实的问题.尤其是薪人的跟尾培训,确的确实的帮助薪人提昇了展业技能,题高了薪人的在这个行业的留存率.培训工作不容忽视,每一次的培训内容我都尽量做到实用有用,让业务人员爱上培训学习,从而提昇业绩旨标及个人收入是我的培训宗旨.在后半年我还肩负起了陪养新组训的重责,我们每个月都要进行一次组训的学习.包括做为主持在台上的仪表仪容、精神偭貌:做为主讲需要进行的授众分析、专题内容以及职场营销的课程传承等.稀望捅过不间段的学习,让我们教学相长、共同进步.二、关于产说会产说会在20xx年我xxx的期交业务旨标完成中,可以说是起到了功不可没的重要作用.尤其是在一季度开門红的业务竞赛中,让我xxx 的业绩一直引令张家口全辖的最前言.而产说会整体的组织、策划、运作和实施离不开xxx经理室的正确指导及组训室全部成员的同心协力.我在产说会中不仅担任主持工作,更是产说会整体运作的实施者.产说会的整体运作从会前晨会的宣导预热,到业务员进行客户邀约的准备,每一场产说会的全部资料、课件及有关文字起草,我都在每一次会前重新进行检察修正:产说会的会标、现场布置、流程、甚至是每一个上场音乐、主讲人的胸花等等,事无巨细都凝聚着我的努厉与付。

保险公司述职报告总结5篇

保险公司述职报告总结5篇

保险公司述职报告总结5篇第1篇示例:保险公司述职报告总结一、公司概况我所在的保险公司是一家具有多年历史的知名保险公司,业务范围涵盖人寿保险、财产险、车险、意外险等多个领域。

公司秉承“诚实守信、服务至上”的经营理念,致力于为客户提供全方位的保险保障和优质的服务。

二、工作职责作为公司某一部门的员工,我主要负责以下工作:1.负责客户保单的核实、修改和更新工作;2.处理客户投保、理赔等业务咨询;3.协助上级完成保单数据录入和管理;4.参与制定部门的工作计划和目标,并按时完成任务。

三、工作成绩在过去一年的工作中,我认真履行工作职责,努力提高自身业务水平,取得了以下成绩:1.保单核实工作准确无误,多次被客户表扬;2.积极参与公司培训和提升课程,提高了对保险产品和政策的理解;3.梳理并优化了部门的工作流程,提高了工作效率;4.协助领导完成了多项重要项目,得到了公司领导的认可。

四、改进建议在日常工作中,我也发现了一些存在的问题并提出了改进建议:1.建议加强人才培养,提高员工的业务水平和服务意识;2.建议优化公司的信息管理系统,提高工作效率;3.建议加强团队沟通和协作,共同完成工作目标。

第2篇示例:保险公司述职报告总结一、工作概况我在保险公司工作已有5年时间,期间主要负责公司的产品推广、客户维护和理赔处理等工作。

通过不断努力和学习,取得了一定的成绩和业绩,得到了公司领导和客户的认可与信赖。

二、工作成绩1. 产品推广:在过去的一年里,我积极开展各种推广活动,包括线上线下宣传、参加展会和举办讲座等。

通过这些活动,我们成功拓展了新客户群体,提高了产品知名度。

2. 客户维护:定期与客户进行沟通联系,主动了解客户需求,及时提供帮助和解决问题。

我们建立了良好的客户关系,客户满意度得到了明显提升。

3. 理赔处理:在处理理赔事务时,我始终以客户为中心,严格按照公司规定和流程来操作。

通过高效的办理和沟通,确保了客户的权益得到有效保障,提升了公司的口碑和信誉。

保险公司员工述职报告5篇

保险公司员工述职报告5篇

保险公司员工述职报告5篇述职报告范文是社会组织机关和部门的负责人向上级管理机关陈述自己某一阶段工作情况,下面是小编整合的保险公司员工述职报告,一起来看看吧,肯定对你有所帮助的。

保险公司员工述职报告1尊敬的各位领导、同志们:大家好!时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的__年即将过去。

一年来因为有了上级领导的正确领导,有了公司同仁的关心帮助,第一营销服务部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了长足的进步。

看到公司业务蒸蒸日上,我的内心感到无比欣慰和骄傲,因为这其中饱含着我们全体员工辛勤的劳动和汗水,是我们与时俱进,奋发有为精神风貌的体现,也是我们兢兢业业,齐心协力,迎难而上,扎实工作的结果。

在这里我要感谢分公司能够给我这样一个开创事业的机会,可以让我亲身参与和见证一个新的部门的成长,我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值,这些经历对我今后的工作和生活来说都将是宝贵的财富。

现就我自_年12月任第一营销服务部经理助理以来所做的在主要工作向大家做一简要陈述,不妥之处请批评指证。

一、深化思想认识,明确职责定位。

我一直认为,干好工作的前提是不但要对自己的能力有客观的估量,而且对自己的岗位职责也要有相当清醒的认识。

作为一名副职,我给自己的定位是:顾全大局,听服从安排,积极协助正职开展日常工作,此外要充分发挥主观能动性,为业务发展和内控管理出谋划策,同时不断提高自己个人的业务能力。

有了这一明确的定位,在工作中我就完全可以做到有的放矢,张弛有度,全身心的投入。

目前我和张经理的职能分工还不是很明确,下一步还需要再加以细化,这样才能避免出现职能死角,有效提升工作效率。

二、努力学习政治、业务理论,不断提高业务素质和管理水平。

进入保险公司多年,一直都是在从事机关工作,缺乏管理和一线销售的经验,新的工作岗位又要求我要尽快完成角色转换,能够在以前不太熟悉的领域有所建树。

在实际工作中,其实有很多问题都不是很难解决,但恰恰是知识与经验上的不足使得我只能摸着石头过河,事倍功半。

保险员工述职报告(通用5篇)

保险员工述职报告(通用5篇)

保险员工述职报告保险员工述职报告(通用5篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,是时候抽出时间写写述职报告了。

快来参考述职报告是怎么写的吧,下面是小编为大家收集的保险员工述职报告(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

保险员工述职报告1今年本人在总经理室及理赔中心的正确领导下,在公司同事的关心指导下,认真贯彻了公司及理赔中心年初制定的工作目标,较好的完成了理赔中心车险分部全年工作计划,取得了一定的成绩。

现述职述廉如下:理赔中心车险分部全年工作主要围绕:市场变化和公司业务发展需求,在依法合规的前提下,坚持“稳健经营,以效益为中心”的指导思想,全面实施预算管理。

不断加强理赔车险队伍基础制度建设,切实抓好理赔服务体系建设;继续深化各项理赔制度改革,狠抓理赔队伍建设;全面提升管理水平,提高公司经营效益,扩大市场份额。

(一)加强学习,扩宽思路,不断提高履职能力和水平加强管理能力和政治理论方面的学习。

坚持把管理能力的学习放在首位,不断提高思想政治站位。

结合理赔中心车险分部工作实际,不断提高工作认识的思想和论断。

通过学习上级领导的讲话精神,增强了事业心,提高了工作的管理能力。

同时不断拓宽工作思路,综合各个理赔环节全方面考虑问题,目前看来合理的工作方法,并不一定是最好的方法,在工作中不断总结好的经验,不被陈旧的经验所束缚,增强创新精神,才能让自身工作能力得到提升,明确努力工作的方向,从而增强了做好车险理赔工作的责任感和使命感。

(二)进一步加强工作机制改革创新进一步规范完善理赔中心车险分部管理制度和流程的同时,管理模式的创新意识也逐步增强。

今年初,为配合城区三家公司,从公司业务出发,管控方式从公司内部转移到协合作单位和个人,切实落实协合作单位的管理考核机制,充分调动一切可以利用的资源,围绕着公司目标开展工作。

特别是在市政两大班子的招、投标车辆以及重点客户的疑难处理等方面取得了很好的协调,在自己工作职责范围内,充分发挥积极性、主动性和创造性,提高预见性、超前性和计划性,在管理成本相同的前提下,为公司创造出了更多的经济价值。

2024年保险公司职员述职报告(三篇)

2024年保险公司职员述职报告(三篇)

2024年保险公司职员述职报告时光流逝,又在____开心的过了一年,回顾这一年的工作历程,作为公司的每一名员工,我们深深感到____之蓬勃发展的朝气,感受到____人之拼搏的精神。

这一年来的工作,有收获,有教训,总结,对一个热情工作的人来说是承上启下的,因此年终工作总结,现将这一年来的工作总结如下:一、在工作上今年也是忙碌充实的一年,我的工作主要是案件的预估录入和处理客户对保险及案件的咨询和投诉及对案件的销案整理及销案结案等等。

其中预估录入和客户的咨询和投诉是理赔部的两项比较重要的工作,预估是否准确,要列入分公司的一项考核当中,不单单是理赔部门的一项工作,而是关系到____公司,每个月都要关注的一个问题。

于是在预估上,对于不知晓的案件金额,收集各方面的资料,如问客户,问查勘员,问损失部位,问三者的车型等等,尽量问的全面,让预估偏差尽量做到最小。

面对客户的咨询和投诉,我首先做的工作便是对此案件的来龙去脉摸个清楚,对不清楚的条款向同事们讨教,于是能够很好的答复客户的疑问,同时也给客户一些很好的建议,常常引得客户“满意而归”,当然这其中也有着难缠的客户,但最后都能迎刃而解。

这是我最为开心的事情。

在处理咨询和投诉上,不但能让我学会与各式各样的客户沟通的能力,还在理赔及其它知识上给予了一定的学习和提升,今年的投诉很明显的降低了,让我很欣喜,这不但说明我们在外工作人员在理论上,技术上,沟通上有了很好的提升,还说明了平时我对于客户咨询问题处理的好。

二、业务上完成了今年公司完分配的业务任务,实现了业绩和效益双丰收。

为了配合公司业务发展的需要,管理部门人员分配了一定的业务任务,每季度都定期评比,面对了相当的压力,我通过自身的努力,顺利的完成了全年任务,期间遇到的客户多种多样,通过耐心回答客户的疑问,尽量系统解释条款,最终让客户满意买下我们的保险产品,中间虽然有很多小麻烦,但经历这些让我增加了业务方面的知识并更能体会业务员的辛劳。

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编号:__________ 保险公司员工述职报告述职人:__________________部门:__________________职务:__________________述职时间:____年____月____日保险公司员工述职报告1尊敬的领导同事:大家好!时间过的好快,转眼间一年的时间又要过去了,真是时不我待。

一年中的点点滴滴,让我回味无穷,有喜有悲,有成功的喜悦,有失败时的泪水,让我的工作不曾乏味。

又是一年的学习、工作。

时间并不算太长,但我得到大家的帮助实在是太多,相比之下自己所付出的实在太少,深感汗颜。

现在我将本年度的工作情况向大家汇报一下:赔款善治岗位是一个工作非常较为繁琐的岗位。

它在理赔的整个流程上算是最后一道关口。

没有未决岗的紧张,也没有理算组的精算,但是这是一项非常需要耐心和细心的工作岗位。

对于我的工作,我有得有失,做的并不够完善。

一、理赔案件结案从客户出现报案后,现场查勘完毕,客户交起索赔材料,定损后录入新系统,转到核价岗,做完理算,领导审批签字,方可打电话通知客户领取赔款。

每天的结案数据都会以电子表格做成结案日报表发给总经理室。

截止11月份,已结6438已决赔案。

通知客户需要大量时间,在告诉客户一共赔付多少的情况下,多数都需要讲清楚具体的赔偿项目,告知需要哪些手续,还缺少什么材料。

因为每一个案件不同,每一个客户也不同,不同意赔付价格的客户不在少数,客户的庞然大怒和不理解是常有之事,只能耐心的一一向客户解释和客户做好沟通,避免不必要的麻烦,解决不了得问题也会存在,只能安抚客户情绪,等客户来后在领导同事的帮助下再做协调工作。

就这样,客户同意每一个案子价格之后,在录入系统核赔结案。

因此现在的价格纠纷已经逐渐减少。

二、客户领取赔款,收据开单因为每天来的客户不是我们所能安排的,所以每天的工作量也是不同的。

有时一天来的客户也就是几个人而已,相对开单就没有那么繁忙,那么混乱。

而有时一天的客户接二连三,甚至一起挨号催喊,让自己手忙脚乱。

而且因此我把县区营销部领取赔款的日子都差分开,一到星期五各一天,因为县区工作人员带来的案子比较多。

客户称领取赔款时,首先要录入系统查询,看是否结案可领取赔款,如果确认结案,从档案橱中按赔案编号找出案子,先翻阅案子材料是否齐全,随后根据计算书准确无误的填写赔款收据,把单子交给客户到出纳窗口领取赔款。

从20xx年月日起实行赔款到账户,客户送交索赔材料的同时把银行账号和身份证复印件留存,案子结案时,直接开单转财务打到客户账号上。

按常理来讲,这一规定,不紧保证了被保险人赔款的安全性,还方便了客户,不用再跑远路,进行那些繁琐的手续亲自来领取。

但是因为刚刚实施不久,并没有我们想象的那么顺利,我们遇到种种困难,因为当时我们公司对于储蓄银行和信用社等地方是打不过去的......保险公司员工述职报告220xx年个人工作总结又是一年岁尾年初,时光如白驹过隙,新的一年即将开始。

在即将过去的一年中,我做为怀来支公司的一名老组训坚持立足本职工作岗位,恪尽职守,尽职尽责,任劳任怨,全力为公司全年任务指标的完成及团队建设的长久发展贡献自己的一份微薄之力。

现将本年度工作做如下报告,汇报给各位领导及同仁:本人于20xx年入司,20xx年11月正式走进组训工作岗位,距今已5年有余,做为组训室的一名老兵,我一直秉承工作无小事,团队是我家的思想观念,服务于营销团队及公司伙伴。

组训工作杂而乱,公司的事是我们的事,团队的事是我们的事、营销员的事更是我们的事。

为了在杂乱无章的工作中提高效率,20xx 年在领导的关心和指示下我把工作的重点放在了教育培训(新人岗前培训,衔接培训,组训培训);产说会的组织、策划、执行;课件的研发和业务推动中;在20xx年的9月份后,由于农网长远发展的需要,领导又将农村网点的建设和发展列为我的重要工作之一。

虽然工作多、任务重,但我丝毫不敢有懈怠之心,竭尽自己之能力,将所有工作做到尽善尽美。

一、关于教育培训教育培训是寿险营销夯实基础的一项基本工作,也是组训工作是一项基本工作,只有搞好各阶段的培训,才能更好的增加新人留存率,稳定老人的从业信心,增加团队的凝聚力和竞争力。

在公司经理室的指导下今年我们共举办新人培训8期,培训新人约150余人次,在历次的新人培训中不论新人的数量多少,我都本着只要新人进入我们的职场就让新人感受到温暖、关心和爱护,认真做好每一堂课,虽然每次新人班中我主讲的课程都是一样的,但每次培训前一天,我都会认真的温习和修改课件,每次都有改进,力争做到尽善尽美;今年衔接培训共举办4期,每季度一期。

衔接培训是提升业务员技能调整业务员心态的重要手段之一,在每次衔接培训前期,我都会认真了解、分析业务员需求,有针对性的进行衔接培训的课程安排,每次的衔接培训都取得了较好的效果,业务员反应良好,说衔接培训帮她们解决了一些切实的问题。

尤其是新人的衔接培训,确确实实的帮助新人提升了展业技能,提高了新人的在这个行业的留存率。

培训工作不容忽视,每一次的培训内容我都尽量做到实用有效,让业务人员爱上培训学习,从而提升业绩指标及个人收入是我的培训宗旨。

在后半年我还肩负起了培养新组训的重责,我们每个月都要进行一次组训的学习。

包括做为主持在台上的仪容仪表、精神面貌;做为主讲需要进行的授众分析、专题内容以及职场营销的课程传承等。

希望通过不间断的学习,让我们教学相长、共同进步。

二、关于产说会产说会在20xx年我公司的期交业务指标完成中,可以说是起到了功不可没的重要作用。

尤其是在一季度开门红的业务竞赛中,让我公司的业绩一直引领张家口全辖的最前沿。

而产说会整体的组织、策划、运作和实施离不开公司经理室的正确指导及组训室所有成员的共同努力。

我在产说会中不仅担任主持工作,更是产说会整体运作的实施者。

产说会的整体运作从会前晨会的宣导预热,到业务员进行客户邀约的准备,每一场产说会的所有资料、课件及相关文字起草,我都在每一次会前重新进行检查修正;产说会的会标、现场布置、流程、甚至是每一个上场音乐、主讲人的胸花等等,事无巨细都凝聚着我的努力与付出。

三、关于课件的研发寿险行业就是一个不断学习、不断创新的行业。

做为一个合格的组训,必须拥有能够通过团队现状进行分析而后进行有针对性的相关培训的能力。

而培训能力的体现,在现阶段就是根据业务员的实际情况,开发不同形式的课程(包括讲授、示范、演练、观察及督导),并将课程转化为业务员的生产力。

通过5年组训职涯的工作锻炼,我的相关能力也得到了强力的提升。

在今年一系列的培训中,我可以做到根据业务员职级的不同,进行有针对性的培训。

包括相关培训内容的计划及培训课件的制作;在进行后半年的职场营销中更是不断进行课件的整改和研发,力争做到市场针对性强、市场竞争力强。

组训、主管易讲易学,并且在组训及主管中进行推广。

四、关于业务推动要使一个团队保持良性发展,永续经营,必须要有明确详细的业务推动计划和团队激励方案以及绩效分析。

“有树有鸟栖,有人有业绩”团队发展以人为本,增员工作尤为重要,但在增员的同时,团队要勇于割舍一些低产能和无业绩人员,只有这样,才能使团队整体素质提升,产能提高。

这是是我的个人认识,并且不断的在把我的这种认识传播到业务员及主管的心中。

在公司领导的支持下,我公司今年进行了清虚工作,同时加强增员宣导以及增员业务培训,做到月月有新人培训。

通过进行有效的绩效分析,积极提供建设性的业务推动方案,如:业务组之间业绩对抗,新人上单奖励,举绩抽奖,出勤奖励、分阶段竞赛,树立组经理典范、大力开展职场营销及推广把增员当做头等大事来抓的概念等。

并通过大晨会宣导、到网点启动和职场文化(标语口号)进行激励,将业务推动做到紧致、有序、针对性强、实用性强,切切实实让业务推动打动业务伙伴的心,从而带动整体业务的发展。

五、关于网点的建设与发展在今年的9月份以后,领导将网点的长期建设与发展做为又一项重点工作交给我。

鉴于曾经有过的网点建设经验,我知道网点的业务占着公司整体业务比例的半壁江山,网点的建设与发展直接影响着公司整体发展的步伐。

我知道网点的稳定与发展会议的经营与管理起着举足轻重的作用,于是合理安排和利用时间到各个网点召开晨会,为网点的.伙伴及时进行相关展业问题的排解及公司政令的传达。

关注每一位网点伙伴的发展与留存,帮助她们进行合理的职涯规划,坚定从业信心。

在9至11月份一共组织召开网点的职场营销26场次,可以说为公司9月、11月业务竞赛乃至全年任务的达成起到了一定的作用。

并且在10月份后利用短暂的时间协助网点经理进行西八里网站的建设,现在正在报批阶段。

争取在20xx年西八里站申建成功。

以上这些是我20xx年的工作重点,除此之外,还能及时完成各级领导交办的临时任务,在每次公司制定任务时都不落人后,能够积极完成公司下达的任务。

在组训室也时时刻刻以一名老兵的姿态为新组训做好榜样,尽己所能帮助新人迅速成长。

还有关于AMIS的表报,及新基本法的贯彻和实施等等,组训的工作有很多,将琐碎的工作做细致也是我的必须。

每天都面对不同的人,不同的事。

如:工资错误核对,职级核查、业务预警、业务员情绪波动,甚至在职场中散播消极的话语,我都会认真对待,通过实干和沟通将问题处理在萌芽状态。

让业务员每天拥有积极热情的状态是我的工作,不论工作中,生活中有多少困难和艰辛,我都会以饱满的热情面对所有的伙伴,做好本职工作,为公司整体业绩的提高贡献自己的微薄之力。

在过去了的一年中,我把公司业绩的增长和伙伴收入的提升作为自己的工作目标,而公司领导的信任,工作同仁的支持,业务伙伴的需要,是我工作动力的源泉,在新的一年里我更要兢兢业业、百尺竿头、更进一步。

保险公司员工述职报告3尊敬的领导:你们好!时间过的好快,转眼间一年的时间又要过去了,真是时不我待。

一年中的点点滴滴,让我回味无穷,有喜有悲,有成功的喜悦,有失败时的泪水,让我的工作不曾乏味。

又是一年的学习、工作。

时间并不算太长,但我得到大家的帮助实在是太多,相比之下自己所付出的实在太少,深感汗颜。

现在我将本年度的工作情况述职如下,请予评议。

赔款善治岗位是一个工作非常较为繁琐的岗位。

它在理赔的整个流程上算是最后一道关口。

没有未决岗的紧张,也没有理算组的精算,但是这是一项非常需要耐心和细心的工作岗位。

对于我的工作,我有得有失,做的并不够完善。

一、理赔案件结案从客户出现报案后,现场查勘完毕,客户交起索赔材料,定损后录入新系统,转到核价岗,做完理算,领导审批签字,方可打电话通知客户领取赔款。

每天的结案数据都会以电子表格做成结案日报表发给总经理室。

截止11月份,已结6438已决赔案。

通知客户需要大量时间,在告诉客户一共赔付多少的情况下,多数都需要讲清楚具体的赔偿项目,告知需要哪些手续,还缺少什么材料。

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