2018中海锦城2017年底-2018春季整合传播策略
风火广告中海地产苏州导入策略剑指姑苏
中海品牌整合方向
充分整合 深化原有 品牌形象 精于品质 先进科技 智慧思维
建立、推广 已有硬件 资源形象 产品—因地制宜 服务—以人为本
赋予品牌文化 融入人文气质 人性化 亲和力 包容性
非常国际
非常中国
非常中海
中国发展攻略
3大中心 10大城市 品牌布局
中海品牌可利用资源
项目资源
长春
活动结构：
前期铺陈：中海成就图片展 主题活动：年庆酒会暨媒体见面会 活动高潮：游金鸡湖赏烟火活动
前期铺陈：中海成就图片展 将中海开发的知名物业图片，放置来宾通道两侧，嘉宾进入的过程 中，便可欣赏企业发展的辉煌成就，更深入了解中海的企业文化及 发展历史，为企业媒体宣传进行丰富铺陈。 主题活动：大型年庆酒会暨媒体见面会 邀请苏州市政领导、各大媒体、有影响力的嘉宾到场，格调高雅， 气氛轻松，更体现中海勤于用心，真于用情的企业个性。 活动高潮：游金鸡湖赏烟火活动 媒体见面会结束，邀请嘉宾坐船游金鸡湖，欣赏苏州夜景，观赏烟 火。正是中海集团与苏州文化气度相融的最佳体现，更预示着中海， 在苏州未来的发展迈出辉煌的第一步。
巧借中海25周年庆
25年以来国际视野
中资海外品牌
国 际 资 源
国 际 视 野
国 际 品 质
25年以来精品如一
过程精品
产 品 细 节
产 品 品 质
产 品 创 新
25年以来人居关怀
以人为本
企 业
产 品
服 务
刷新品牌形象
过程精品
精品关怀人文
产品导向
客户导向
不是空穴来风,而是传承和升级
精品关怀人文
广告牌 海报
后续推广策略 中海会苏州专刊 媒作跟踪报道 公益活动及文化活动
中海地产策划升级版
《中海地产策划经典案例大全》2010版更多优惠详情请登陆：联系qq：90郑重承诺：如发现资料内容与本站所列目录严重不符，无条件退货！中海地产资料集(11 folders, 145 files, MB, GB in total.)│2007中海地产书写成都别墅新纪元.doc KB│2007年南京中海凯旋门营销策划报告MB│2007中海地产国贸写字楼项目推广方案.rar KB│2008年7月中国房地产市场形势分析报告-中海地产KB│2008年中海成都城南核心圈项目推广策略方案MB│2008年中海地产苏州御湖熙岸地产项目整合企划推广策略92页-25页.ppt MB│安徽马鞍山锦江国际花园城地中海风情社区策划报告(新景祥)2005-108页.pdf MB│北京中海地产大厦项目后评估报告-39DOC-2008年.doc KB│博思堂_中海青岛战略规划及三个项目的推广提案MB│长沙时代玫瑰园地中海风情泊岸社区营销推广案(德思勤)2006-66页.pdf MB│长沙时代玫瑰园地中海风情泊岸社区营销推广案(德思勤)2006-66页.ppt MB│成都中海大源兰庭项目广告创作思路MB│成都中海地产望江豪庭复合项目整合推广策略案(经典老报告，含平面)-181页.pdf MB│成都中海国际商业街区发展策划报告-戴德梁行-130页.pdf MB│成都中海国际社区项目整体定位及整体开发思路MB│成都中海龙湾半岛地产项目发展定位报告98页-2007年.ppt MB│风火08年宁波中海提案.ppt MB│工程管理：深圳中海花园项目部管理手册-153页.pdf MB│杭州中海地产滨江钱塘山水项目营销推广方案_114页.ppt MB│黑狐—中海阳光棕榈园广告推广与营销(定位部分) KB│黑蚁设计：中海地产成都城南核心圈2#项目推广策略案(含平面)2007-107页.pdf MB│南京中海地产东妙峰庵酒店公寓项目市场定位报告2006-111页.pdf MB│南京中海地产凤凰街60万方项目前期定位报告2007-149页.pdf MB│青铜骑士2006年中海整合策略半山溪谷提案.ppt MB│青铜骑士：中海深圳半山溪谷整合策略(含平面)2006-72页.pdf MB│上海合富辉煌苏州中海主题报告新.doc MB│尚美佳-中海国际社区地块推广整合方案-74PPT-2007年.ppt MB│尚美佳_深圳中海山居岁月项目整合推广方案MB│尚美佳：西安中海国际社区麦镇推广整合(含平面)2008-74页.pdf MB│深圳幸福海岸二期物业服务方案-中海物业-125页.doc KB│世联-2007年深圳中海大山地项目开盘营销分析-20页.pdf KB│世联-成都中海国际社区项目整体定位及整体开发思路MB│世联-深圳中海大山地豪宅营销策略方案2008年MB│世联-中海-北京中海城及安德鲁斯商业营销报告-99页.pdf MB│世联_北京中海城及安德鲁斯商业营销报告MB│世联：北京中海城及安德鲁斯商业营销报告2006-99页.pdf MB│世联：中海成都国际社区启动区定位及物业发展建议2005-133页.pdf MB│世联：中海地产深圳香蜜湖1号顶层复式营销策略总纲2007-87页.pdf MB│世联地产-成都中海地产项目营销战略与策略方案MB│苏州中海·半岛华府全案整合行销总体策略2005-131页.pdf MB│苏州中海地产御湖熙岸08年整合企划推广策略(麦点机构，含平面)2008-92页.pdf MB │万科_中海_金地_龙湖_绿城_万达等地产公司战略报告_140页.pdf MB│物业管理：深圳幸福海岸二期物业服务方案(中海物业)-127页.pdf MB│物业管理：中海(物业)管理手册全套-多个文档.rar KB│西安中海国际社区调研报告终稿MB│向地产榜样学习_中海成长模式研究_26页-2009年.pdf KB│洋正广告-中海-南湖壹号项目推广策略方案MB│易居_苏州中海御湖熙岸3号地块项目市场分析_76PPT_2008年.ppt MB│中海-2008年天津项目墨攻津门项目整合推广提案MB│中海-长春中海南湖1号项目阶段广告推广策略方案-140页-2008年-洋正广告.rar MB │中海-长春中海南湖壹号项目推广策略案MB│中海-成都城南核心圈项目推广方案105PPT-15M-2007年.rar MB│中海-成都中海西岸华府开盘执行细案-20PPT-汉略咨询.ppt MB│中海-房地产企业的成长与管理-组织-流程-管控KB│中海-论多项目运作下的销售现场管理.ppt MB│中海-南京东妙峰庵房地产项目市场定位报告117页MB│中海-南京凯旋门项目营销策划报告-71DOC-2007年.doc MB│中海-青岛银川西路项目广告策略提案-91PPT-相互广告.ppt MB│中海-上海康桥地产项目策划报告-66PPT-2008年.ppt MB│中海-上海市南汇电信园1号地块市场报告-2008年MB│中海-上海中海瀛台地产项目广告企划方案MB│中海-深圳中海大山地开盘前策略规划方案-35PPT-尚美佳.ppt MB│中海-苏州半岛华府-全案整合行销-总体策略思考MB│中海-苏州湖滨一号别墅项目二期产品定位报告MB│中海_长春金域中央项目2008年度第二轮营销提案MB│中海_房地产项目市场定位法MB│中海_宁波东湖观邸四期推广策略方案_94PPT_同路广告.ppt MB│中海_青岛中海熙岸推广策略及广告代理提案_114PPT_蓝风.ppt MB│中海_青岛中海熙岸项目营销策略方案_63PPT_北岛广告.ppt MB│中海_青岛中海熙岸项目营销推广策略_168PPT_2009年.ppt MB│中海_青岛中海熙岸营销推广报告_新联康MB│中海_上海中海万锦城2009年下半年推广执行方案_61PPT_腾鲤企划.ppt KB│中海_上海中海万锦城项目营销推广策略_腾鲤企划_74PPT_2009年.ppt MB│中海_深圳中海香蜜湖1号项目后评估报告_28页.doc KB│中海_沈阳中海国际社区别墅项目营销策划报告及推广表现MB│中海_苏州胥江项目营销策划及广告推广方案-178页-优派克斯.pdf MB│中海【格林威治城】项目商业物业运作报告.doc MB│中海城售楼处建议050105(最终打印版）.doc KB│中海成都城南核心圈项目推广方案MB│中海成都市地王项目全程策划建议报告KB│中海翠林兰溪园2006主题推广方案.rar KB│中海翠林兰溪园主题推广方案.doc KB│中海地产-2007年建筑工程质量管理手册MB│中海地产-房地产投资培训-投资业务与投资管理制度-47页.pdf KB│中海地产-房地产项目发展管理制度-335页.pdf MB│中海地产-杭州中海滨江项目营销推广方案MB│中海地产-南京凤凰街房地产项目前期定位报告149页.rar MB│中海地产_薪酬考核全套文件_14个文件.rar MB│中海地产成本控制体系的建立与实施.doc KB│中海地产成都龙湾半岛开盘执行详细方案21页2006年.rar MB│中海地产的零库存销售密决.rmvb MB│中海地产房地产项目开盘流程方法-47页.doc KB│中海地产股份有限公司地区公司考核手册(修改).doc KB│中海地产海悦房地产项目市场推广策略方案.rar KB│中海地产杭州滨江区76#地块市场研究报告MB│中海地产集团项目投资流程图.doc KB│中海地产南京商业项目考察总结报告-81页-2008年.pdf MB│中海地产苏州07号地块住宅项目策划报告2006年129页.rar MB│中海地产项目部管理手册.rar KB│中海地产项目发展成本管理制度试行.pdf KB│中海地产销售团队晨会手册.pdf KB│中海地产营销部销售培训资料KB│中海地产战略规划项目计划书-34PPT-汉睿地产-2009年4月.ppt KB│中海地产总部员工考核手册.rar KB│中海格林威治城_复合地产项目整合推广策略方案MB│中海广州黄岐大盘项目定位汇报MB│中海国际社区（苏州）总平图.jpg MB│中海国际社区碧林一期B区推售策略及价格报告MB│中海康城实战档案.doc KB│中海龙湾半岛开盘活动报价方案.rar KB│中海名都第二期项目推广全案.ppt MB│中海千灯湖项目广告品牌推广策略报告MB│中海申能物业公司-物业接管验收标准作业规程.doc KB│中海苏州国际社区广告楼书文本-41张.rar MB│中海苏州国际社区启动区营销策划报告-89DOC-10M-2007年12月.doc MB │中海苏州国际社区营销策略与推广部署总表-2008年.rar KB│中海苏州国际社区营销策略与推广部署总表.xls KB│中海苏州国际社区整体定位报告-67DOC-2007年MB│中海苏州国际社区整体市场定位报告-43DOC-2M-2007年.doc MB│中海外集团内地房地产商品住宅项目销售价格系数制定指引.doc MB│中海物业-教育培训管理手册-30页.doc KB│中海物业_深圳香蜜湖一号豪宅项目物业管理服务方案_78页.doc MB│中海物业管理公司培训手册MB│中海珠海02地块项目前期策划案2008年5月134页.pdf MB│中海珠海名流府邸地产项目全程策划方案-116PPT-2007年.ppt MB│中原-莱钢建设中海城项目全案策划报告-177页MB│中原-莱钢建设中海城项目全案策划报告-177页MB│中原-深圳中海半山溪谷开盘报告MB│中原-中海深圳西岸华府地产项目整体营销报告103页-20M-2007年.ppt MB │中原_深圳龙岗新城_中海康城花园_整体开发战略报告MB│中原_深圳中海_大山地（二期）开盘总结报告MB│中原_深圳中海大山地项目开盘报告MB│中原_深圳中海康城国际花园整体营销执行报告_98PPT_2008年.ppt MB│中原：深圳中海西岸华府整体营销报告2007-104页.pdf MB│资料专题：广州中海蓝湾全程营销策划剖析(决策)-37页.ppt MB│资料专题：开盘方案集锦(中海龙湾半岛开盘方案等32套方案).rar MB│资料专题：万科、中海、世茂、复地、龙湖等国内13家大型地产公司企业战略研究2008-140页.pdf MB │资料专题：中海地产房地产项目开盘法2006-43页.pdf MB│资料专题：中海地产内地房地产商品住宅项目销售价格系数制定指引-37页.pdf KB├─北京中海·安德鲁斯花园(0 folders, 18 files, MB, MB in total.)│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB├─北京中海·瓦尔登湖(0 folders, 20 files, MB, MB in total.)│A01.总规划图.jpg KB│A02.黄昏.jpg KB│A03.会所.jpg KB│A05.湖面KB│A06.别墅.jpg KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB├─地中海建筑风格(13 folders, 0 files, 0 bytes, MB in total.)│├─上海城市经典三期(0 folders, 52 files, MB, MB in total.)││二期KB ││二期KB ││二期KB ││二期KB ││二期KB ││二期KB ││二期KB ││二期KB ││二期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││一期KB ││一期.jpg KB ││一期KB ││一期KB ││一期KB ││一期KB│├─广州富力城(0 folders, 27 files, MB, MB in total.)││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││架空层透视.jpg KB││立面.jpg KB││鸟瞰KB││售楼部效果图.jpg KB││亭.jpg KB││透视KB││透视KB││屋顶.jpg KB││阳台顶.jpg KB││仰视KB││柱头KB│├─广州美林湖国际社区(0 folders, 26 files, MB, MB in total.) ││bIMG_1860 (12).jpg KB││bIMG_1860 (7).jpg KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││东麓总鸟瞰本.jpg KB││多层尚邸MB││多层尚邸MB││多层尚邸MB││一期建筑MB││一期建筑KB││一期建筑MB││游泳池.jpg MB│├─杭州戈雅公寓(0 folders, 25 files, MB, MB in total.)││MB││MB││MB││KB││KB││KB││MB││MB││KB││KB││KB││KB││MB││KB││MB││MB││KB││MB││萧山公寓MB││萧山公寓1-551 (1).jpg MB││萧山公寓1-551 (2).jpg MB││萧山公寓1-551 (3).jpg MB││萧山公寓1-551 (4).jpg MB││萧山公寓1-551 (5).jpg MB││萧山公寓MB│├─昆山西郊世纪华城(0 folders, 21 files, MB, MB in total.) ││型实景..jpg KB││型效果图..jpg KB││型实景..jpg KB││型实景..jpg KB││型实景图..jpg KB││16.小区大门..jpg KB││17.小区公寓实景..jpg MB││18.小区会所实景..jpg KB││19.小区会所实景－双会所..jpg KB││20.小区景观１－实景..jpg KB││21.小区景观实景..jpg KB││22.小区景观－实景..jpg KB││23.小区实景１..jpg KB││28.小区实景６..jpg KB││29.小区实景７..jpg KB││30.小区实景８..jpg KB││34.小区效果图..jpg KB││37.小区园艺实景－根雕３..jpg KB││38..jpg KB│├─上海西郊庄园别墅二三期(0 folders, 29 files, MB, MB in total.) ││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││17.西班牙式别墅第三期总平面.jpg KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││37.别墅A室内.jpg KB││38.别墅A卧室.jpg KB││41.别墅B室内KB││42.别墅C室内.jpg KB││44.会客厅.jpg KB│├─深圳香蜜湖一号(0 folders, 28 files, MB, MB in total.)││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││MB││MB││KB││KB││MB││MB││KB││KB││KB││MB││KB││MB│├─深圳招~1 (0 folders, 15 files, MB, MB in total.)││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││_J1K4124 拷贝.jpg KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB│├─深圳中央悦城一期(0 folders, 23 files, MB, MB in total.) ││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││总平面图.jpg KB│├─天津卡梅尔(0 folders, 17 files, MB, MB in total.)││B01.总平面图.jpg KB││B03.西侧全景.jpg KB││B04.水岸游艇.jpg KB││B05.会所.jpg KB││KB││KB││B08.院落.jpg KB││B10.喷泉.jpg KB││B11.连排.jpg KB││B12.别墅.jpg KB││KB││KB││KB││B19.长廊.jpg KB││KB││KB││KB│├─武汉南国明珠(0 folders, 11 files, MB, MB in total.) ││01.鸟瞰图.jpg KB││KB││03.沿湖夜景图.jpg KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB│├─中海怡美山庄(0 folders, 26 files, MB, MB in total.) ││01鸟瞰图.jpg KB││KB││KB││KB││KB││KB││MB││KB││复件(2) 01-总平面图.jpg KB││复件01-总平面图.jpg KB││复件KB││复件半私密性的入户花园.jpg MB││户型图.jpg KB││会所侧面透视.jpg MB││会所立面KB││建筑细部.jpg MB││建筑细部MB││建筑细部MB││建筑细部MB││山庄入口.jpg MB││庭院.jpg MB││小区入口.jpg MB││园景鸟瞰图.jpg MB││组团内院的庭园园景.jpg MB│└─中信森林湖(0 folders, 15 files, MB, MB in total.)│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB├─深圳中海·月朗苑(0 folders, 14 files, MB, MB in total.) │KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│DSC08856 拷贝.jpg KB│KB│月朗苑鸟瞰图.jpg KB│月朗苑沿街透视.jpg KB├─深圳中海半山溪谷(0 folders, 23 files, MB, MB in total.) │07-总平面.jpg KB│25栋轴剖立面图－－－－－－－－.jpg KB│KB│MB│KB│KB│MB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│户型平面图.jpg KB│总体剖面示意.jpg KB├─苏州中海半岛华府(0 folders, 21 files, MB, MB in total.)│B01.总图.jpg KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB├─中海地产的零库存销售密决-李东路-中国海外建筑（深圳）有限公司 (0 folders, 1 files, MB, MB in total.) │中海地产的零库存销售密决.rmvb MB├─中海苏州国际社区广告楼书文本-41张(0 folders, 41 files, MB, MB in total.)│A-0001总体鸟看图.jpg MB│A-002启动区鸟瞰图.jpg MB│KB│A-006 opt KB│A-010售楼处背立面.jpg KB│MB│KB│A-09售楼处正立面KB│A0000扉页KB│D-005交通分析拷贝.jpg KB│D-006景观分析拷贝.jpg KB│D-007功能分布图拷贝.jpg KB│d0000启动区规划色设计扉页.jpg KB│D001启动区总平面图拷贝.jpg KB│D002地块总平面图拷贝.jpg MB│D003地块总平面图232 拷贝.jpg MB│D008户型分布图拷贝.jpg KB│d009地块平面D006 拷贝.jpg KB│D010启动区地块指标表拷贝.jpg KB│E-001商业平面拷贝.jpg KB│e0000建筑单体扉页.jpg KB│E002th四拼平面.jpg KB│E003th六拼平面.jpg KB│E004启动区199-1地块a5#、a10#.jpg KB│E005启动区199-1地块a6#-8#、11#-12#.jpg KB│E006启动区232地块b1#-3#-7#.jpg KB│E007一梯三A 型平面.jpg KB│E008一梯三B型.jpg KB│E009启动区199-1地块a9#16#17#18#19# 232地块b2#6#8# 一梯三C 平面.jpg KB │E010 一梯三D型平面.jpg KB│E011 一梯四A型平面.jpg KB│E012一梯四B型平面.jpg KB│E013一梯四C型平面.jpg KB│KB│KB│KB│KB│启动区文本封面.jpg MB│中海国际社区（苏州）总平图.jpg MB├─中海苏州国际社区营销策略与推广部署总表-2008年(0 folders, 1 files, KB, KB in total.)│中海苏州国际社区营销策略与推广部署总表.xls KB├─中海瓦尔登湖(0 folders, 6 files, KB, KB in total.)│.DS_Store KB│KB│KB│KB│KB│KB└─中海怡美山庄(0 folders, 26 files, MB, MB in total.)01鸟瞰图.jpg KBKBKBKBKBKBMBKB复件(2) 01-总平面图.jpg KB复件(2) KB复件(2) 半私密性的入户花园.jpg MB 复件01-总平面图.jpg KB复件KB复件半私密性的入户花园.jpg MB户型图.jpg KB会所侧面透视.jpg MB会所立面KB建筑细部.jpg MB建筑细部MB建筑细部MB建筑细部MB山庄入口.jpg MB庭院.jpg MB小区入口.jpg MB园景鸟瞰图.jpg MB组团内院的庭园园景.jpg MB。
中海地产网络营销策划书
目录实验一中海地产网络营销策划书引言 (1)1 中海地产网络营销战略分析 (2)1.1现有竞争者分析 (2)1.1.1 恒大地产集团 (2)1.1.2 万科地产集团 (2)1.1.3 保利地产公司 (2)1.1.4 绿地集团 (3)1.2 SWOT分析 (4)1.2.1 strength分析 (4)1.2.2 weak分析 (4)1.2.3 opportunity分析 (4)1.2.4 threat分析 (4)1.3产品构成 (4)1.3.1 联排别墅 (5)1.3.2 高层豪宅 (5)1.3.3 高端公寓 (5)1.3.4 限价房 (5)1.3.4 商务楼 (5)1.4中海地产实施网络平台的必要性分析和可行性分析 (6)1.4.1 必要性分析 (6)1.4.2 可行性分析 (7)1.5中海地产网络营销战略 (9)1.5.1 中海地产的产品差异化战略 (9)1.5.2中海集团的营销差异化战略 (9)1.5.3 中海集团的创新战略 (10)2 中海地产站点建设方案 (10)2.1中海地产情况简介 (10)2.2 产品供求信息发布 (13)2.3发布公告 (14)2.4 在线调查问卷 (15)2.5 网络广告 (22)2.6 营销软文 (23)2.6.1 世界是湾的，中海〃银海湾不容小觑！ (23)2.6.2 倡导都市主流生活 (24)2.6.3中海塞尚，给你贵族气质 (26)2.6.4 中海地产上上城，上上之作，上上之选 (27)3 中海地产网络营销产品定位 (28)3.1产品设计理念 (28)3.2网上营销品牌策略 (29)3.3房地产开发战略 (30)4中海地产网络营销价格策略 (33)4.1低价定价策略 (33)4.2定制定价策略 (33)4.2竞争导向定价策略 (33)5 中海地产网络营销渠道选择 (33)6 中海地产网络营销促销计划 (34)6.1网络广告方案设计 (34)6.2站点推广策略 (34)6.3销售促进策略 (36)6.4网上公共关系策略 (37)7 中海地产网络营销组织计划 (38)8 中海地产网络营资金预算计划 (39)参考文献 (41)1 唯品会的基本框架与功能 (42)1.1唯品会概述 (42)1.2唯品会品牌诠释 (42)1.3唯品会频道 (42)1.3.1奢侈品频道 (42)1.3.2旅游频道 (42)1.3.3唯品团频道 (42)1.3.4唯品会的价值网络 (43)2 商业模式 (43)2.1战略目标 (43)2.2目标用户 (43)2.3产品与服务 (44)2.4盈利模式 (44)2.5核心能力 (45)3经营模式 (45)3.1闪购+折扣的新模式 (45)3.2供应链模式 (46)3.3市场开拓模式 (46)3.3.1产品策略 (46)3.3.2价格策略 (46)3.3.3渠道策略 (46)3.3.4促销策略 (46)3.3.5扩张战略 (47)3.4市场竞争模式 (47)4结论与建议： (47)5参考文献 (46)实验分工及成绩评定 (48)学号：11500105/11500115/11500112/11500110/11500111实验一中海地产网络营销策划书2014年12 月12 日引言‚中海地产‛是中国海外集团房地产业务的品牌统称。
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[实际购买客户群深度研究5]
职业——通过多种战术打击各类职业高端人群
隐形收入决定了高端人群存在于各类职业中，我们将通过不同的战术有重点的打击各行各业的 意见领导者。 实例： 在北京“运河岸上的院子”公关活动中，邀请了数量众多的企业家，也包括外交使节、 艺术家、著名学者、各类明星、等等各个行业的领先者。在本案中还可以扩展至如大律师、名 医等职业。
其阶层的共性是： 拥有强大而隐性于80％低层社会的权力与财富的影响力
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[马丁·海德影响力关系图]
思想影响力
权力影响力 财富影响力
隐性
权力与财富的强大影响 力促使其成为社会的绝 对顶峰。
隐性
隐性
权力与财富转化之间的纽带阶层
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[结论] 因顶级产品 界定客群 顶级属性
由于本产品所拥有的城市顶级豪宅属性，我们将我们的客群诉求调性锁定在顶级豪富 与权力阶层，与他们的影响力进行对位，从而拉高项目的顶级豪宅调性，让中海项目 成为真正的“盛世华府”。同时，项目的主力购买客群仍着眼于四川本地权力与豪富 阶层的顶端客群，以其盛世华府的影响力诉求，打击四川豪宅市场链的最顶级客群。
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[实际购买客户群深度研究3]
角色及地位——兼顾考虑消费者的多重社会身份
每个人在不同的环境中扮演不同的角色，相应有着不同的地位，财富阶层往往在家庭中的决 策地位、在公司中的职业地位、在俱乐部中的社交地位都很高。 实例：在上海外滩三号的一场晚宴中，北京朝阳园（达力集团）总经理黄世达先生获得当晚 时尚先生称号，并非因为其穿着入时，而是因为他进场时与他打招呼的人最多。因而，许多 财富阶层不仅仅看重自身的职业地位，也非常用心的经营自我的社交地位。 因此，我们应强调本案会所的社交及商务功能，可对客户多重社会身份予以满足。
某某地产城品牌整合广告营销方案
某某地产城品牌整合广告营销方案汇报人：2023-11-09CATALOGUE目录•品牌背景与市场分析•目标客户群体与定位•品牌整合广告营销策略•预期效果评估与监控•实施计划与时间表•预算与资源需求01品牌背景与市场分析品牌背景介绍品牌发展历程介绍某某地产城品牌的创立背景、发展阶段和目前的市场地位。
品牌理念与价值观阐述某某地产城品牌的核心价值观、企业愿景和社会责任等。
详细描述某某地产城的目标客户群体，包括年龄、性别、职业、收入等方面的特征。
市场需求分析对目标客户群体的购房需求进行分析，包括购房动机、购房预算、购房关注点等。
目标客户定位目标市场分析VS主要竞争对手列举某某地产城在所在市场中的主要竞争对手，并简要分析其竞争优势和劣势。
竞争策略分析分析某某地产城在市场竞争中的策略选择，如价格战、品质战、营销战等。
竞争环境分析02目标客户群体与定位目标客户群体特征年龄以企业中层管理人员、公务员、教师等职业为主，收入稳定。
职业家庭状况教育程度01020403普遍具有大专以上学历，对生活品质和居住环境有较高要求。
主要针对25-45岁的中产阶级，关注家庭和事业发展。
以已婚家庭为主，有购房需求，注重家庭生活品质。
定位：打造高品质、生态宜居的地产城，为城市中产家庭提供舒适、安全、便捷的居住环境。
核心价值主张品质生活：强调地产城的住宅品质和配套设施，提供舒适、便利的生活环境。
生态环保：注重绿色生态和环保理念，打造宜居的居住环境。
便捷交通：提供完善的交通配套设施，方便居民出行。
安全保障：强化社区安全管理和物业服务，保障居民生活安全。
定位及核心价值主张03品牌整合广告营销策略品牌传播策略品牌定位确立 brand image and positioning，focus on the target market and consumer groups品牌价值传播promote the value of the brand，including product characteristics, service quality, corporate image, etc.品牌故事build a brand story，make the brand more humanized and vividMedia planningSelect and combine media channels，covering TV, newspaper, magazine, online, outdoor, etc.媒介选择与组合策略Media schedulingPlan the time and frequency of advertising placement according to the target audience and media characteristics.Media evaluationEvaluate the effectiveness of the media after the campaign to optimize future media selection.Develop a creative concept that attracts consumers' attention and meets the brand positioning.广告创意与表现策略Design creative visual images and copywriting that match the brand image and positioning.Implement the creative concept in the form of advertising，using various media and channels.Creative conceptCreative designCreative execution营销活动策划与执行策略•Event planning：Develop event plans that match the brand image and positioning，such as product launches, promotional activities, public welfare activities, etc.•Event implementation：Implement the event plan，coordinate resources，and monitor the progress to ensure successful execution.•Post-event evaluation：Evaluate the effectiveness of the event after completion，optimize future event planning.04预期效果评估与监控评估指标设定曝光量评估广告投放后的覆盖范围，了解受众的规模和特征。
整合营销传播300案例
总目录：01－PPT格式02－DOC格式03-方案集合html-1html-2html-3html-4html-5html-6html-7文件根目录：01－PPT格式02－DOC格式03-方案集合\北京市场整合营销传播方案03-方案集合\城市之光整合营销传播案(doc77)03-方案集合\房地产经营实务之房地产整合营销篇(doc8)03-方案集合\丰景佳园整合营销策划案(ppt85)03-方案集合\广东联通2002年整合营销建议(ppt47)03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案(3个ppt)\广告策划全流程与整合营销策划教案03-方案集合\广告策划与整合营销03-方案集合\黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告(doc28)03-方案集合\景秀年华整合营销全案（完整版）(37个doc)\景秀年华03-方案集合\景秀年华整合营销全案（完整版）(37个doc)\景秀年华\景秀03-方案集合\昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议(ppt95)03-方案集合\蓝彩明珠整合营销传播策略(ppt78)03-方案集合\漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告(doc43)03-方案集合\论整合营销传播理论及其演变03-方案集合\罗兰贝格-整合营销框架简介(ppt101)03-方案集合\明珠整合营销战略全案策划报告书(doc40)03-方案集合\上风尚城整合营销推广案(ppt71)03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案(44个文件)\上海花好月圆整合营销策划案03-方案集合\胜利量贩整合营销传播策划案03-方案集合\天富花园第二期整合营销策划报告(doc57)03-方案集合\万鹏·金桥整合营销战略系统IMC之包装推广攻略(ppt44)03-方案集合\稀世宝整合营销策划案例(饮料市场)03-方案集合\洗得力清洁剂整合营销推广企划案03-方案集合\整合营销传播创意和执行流程(ppt24)03-方案集合\整合营销传播的新发展03-方案集合\整合营销传播系统(ppt93)03-方案集合\中国移动渠道管理-整合营销服务网打造中国移动核心竞争力(PPT 51) html-1html-2html-3html-4html-5html-6html-7详细目录：整合营销传播300案例.doc文件夹: 01－PPT格式[“星河湾”品牌整合推广].ppt《恒美广告--三蛇胆整合策划方案》.ppt【别克轿车2004整合推广方案】.ppt2003年三星笔记本电脑整合营销传播计划.ppt2003天音连锁品牌整合营销传播规划建议案.ppt298 汽车别克品牌整合营销传播策划.ppt402 麦肯锡-奇瑞TII制胜的整合营销策略34页.ppt4整合营销传播.pps80 益生堂315促销整合案.pptJAC品牌营销整合与提升.pptThumbs.db奥岚雪OVID眼围修复凝露整合营销传播提案（行销组合及媒介策略）.ppt奧美品牌_整合传播可以帮助康佳的销售.ppt白沙品牌2001年整合营销传播方案.ppt北京市场整合营销传播方案.ppt别克轿车2004整合推广方案.ppt别克品牌整合营销传播策划.ppt勃邦整合营销传播大纲.ppt成都大卫营国际俱乐部200—2001年度整合营销传播提案.ppt成都大卫营国际俱乐部营整合营销传播培训.ppt春申XX城一期之假日风景品牌整合广告营销方案.ppt大富豪购物广场整合营销推广策略.ppt大众经纬-大恒ASK投影机整合营销策划案.ppt大众经纬-方正打印机整合营销策划案.ppt第十二讲整合营销传播.ppT丰景佳园整合营销策划案.ppt福彩电话投注业务整合营销传播规划.ppt富乐城市花园整合营销传播策划案.ppt广电股份管理整合咨询——组织设计方案-6.4.ppt广东联通2002年整合营销建议.ppt合生创展：2004品牌整合推广方案.ppt花香维也纳(杏林苑)整合市场策略.ppt皇明03年整合传播.ppt佳加钙上海市场整合营销策划方案.ppt金龙鱼2003年度品牌策划及整合营销策略大纲.ppt昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议.ppt蓝彩明珠整合营销传播策略.ppt恋爱中的宝贝动感地带电影整合营销推广方案.ppt路长全七种动力整合营销培训内容提纲.ppt罗兰贝格—整合营销内部培训(上).ppt罗兰贝格—整合营销内部培训(下).ppt麦肯锡：奇瑞TII整合营销策略.ppt脑灵通整合营销推广策略.ppt品牌整合营销传播组合方案制定.ppt情满天下酒整合营销传播大纲.PPT如何管理整合经理.pdf上风尚城整合营销推广案.ppt设计和管理整合营销传播.ppt神州数码管理系统有限公司整合营销传播策略方案.ppt胜邦农药整合营销策划大纲.ppt圣酒品牌整合营销项目工作建议（大纲）.PPT石家庄天山水榭花都整合营销提案.ppt搜狐无线奥运产品整合营销方案.ppt太极集团之补肾益寿胶囊北京市场整合营销传播方案.ppt通过严谨的市场研究，创意打造奇瑞TII制胜的整合营销策略，造就SUV市场的营销奇迹.ppt 维格尔美容套餐整合营销推广计划.ppt维格尔美容套餐整合营销执行案.ppt移动品牌整合及资费详解.ppt亿佳能品牌整合营销建议案.ppt影响思维-太极集团之补肾益寿胶囊北京市场整合营销传播方案.ppt御苁蓉整合传播策略草案.PPT皂妮洗衣精上市期整合营销与传播规划.ppt整合品牌传播.ppt整合市场攻击策略.ppt整合行销传播.ppt整合营销传播.ppt整合营销传播创意和执行流程.ppt整合营销传播系统.ppt整合营销框架简介内部培训.ppt整合营销渠道BMW 案例英文.ppt整合营销渠道——宝马案例（英）.ppt整合营销系统传播与媒体选择战略.ppt智能达整合营销策划大纲.ppt智能达整合营销策划大纲1.ppt中国企业实施整合营销传播策略的研究.pdf中国移动整合行销传播方案.ppt中信凯旋城整合推广构想.ppt周公山温泉整合营销传播策略提案及合作建议书.PPT竹叶青整合营销传播（IMC）企划案.ppt文件夹: 02－DOC格式0052-中国企业实施整合营销传播策略的研究.doc31 赛格车圣整合营销策划案.doc33 希格玛笔记本电脑无线耳机品牌整合营销（IMC）项目提案.doc IBM 蓝星计划—二、三级城市整合营销传播公关案.docIP电话业务整合营销方案.docIT厂商渠道整合若干问题的探讨.docTCL王牌美之彩系列彩电农村市场整合推广传播手册.doc奥美整合行销传播集团.doc报告题目_休闲农业形象与整合行销传播之应用.doc本土化的整合营销传播.doc城市之光整合营销传播案.doc大十字商业街整合营销推广方案（上）.doc房地产经营实务之房地产整合营销篇.doc房地产整合营销.doc关于鼠标产品拓展市场的整合营销方案.doc韩丽宅配橱柜品牌04年整合营销传播初步方案.doc韩丽宅配橱柜品牌04年整合营销传播方案.doc杭州雷峰塔景区整合营销策划.doc河北区南口路整合营销全面策划案.DOC恒生阳光城整合推广方案.doc黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告.doc简化整合传播（一）——几个基本概念的通俗解释.doc金色整合传播计划.doc漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告.doc丽水湾别墅营销推广整合方案.doc论整合营销传播理论及其演变.doc论整合营销传播在品牌塑造中的作用.DOC媒体工具有效组合，激发整合营销的互动性.doc美菱新世纪整合营销策划大纲.doc明珠整合营销战略全案策划报告书.doc品牌的“长治久安”之道——整合营销传播在广告中的运用.DOC 品牌整合规划及推广札记.doc青岛国大天韵整合推广方案.doc胜利量贩”整合营销传播策划案.doc天安国际大厦整合推广方案.doc天富花园第二期整合营销策划报告doc57.doc西部酒城整合营销策划方案书.doc希格玛笔记本电脑无线耳机品牌整合营销（IMC）项目提案.doc洗得力清洁剂整合营销推广企划案.doc销售渠道的重新整合.doc小医生消斑斑整合营销传播策划.doc新导向-赛格车圣整合营销策划案.doc新导向-赛格车圣整合营销策划案2.doc亚泰名车超市整合营销策划方案.doc用整合行销传播武装国货(上).doc优秀视觉整合服务概述企业形象.doc整合传播策略.doc整合取胜--_康家_电动自行车市场行销策划....doc整合社会资源.doc整合行销传播.doc整合营销传播(IMC).doc整合营销传播.doc整合营销传播案例.doc整合营销传播策划大纲.doc整合营销传播的概念及内涵.doc整合营销传播的新发展.doc整合营销管理的操作系统和应用系统.doc智能达整合营销策划大纲.doc中国移动山西通信公司太原营销中心整合营销方案.doc文件夹: 03-方案集合\北京市场整合营销传播方案北京市场整合营销传播方案.ppt文件夹: 03-方案集合\城市之光整合营销传播案(doc77)城市之光整合营销传播案.doc文件夹: 03-方案集合\房地产经营实务之房地产整合营销篇(doc8)房地产经营实务之房地产整合营销篇.doc文件夹: 03-方案集合\丰景佳园整合营销策划案(ppt85)丰景佳园整合营销策划案.ppt文件夹: 03-方案集合\广东联通2002年整合营销建议(ppt47)廣東聯通品牌規劃.ppt文件夹: 03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案(3个ppt)\广告策划全流程与整合营销策划教案1广告策划与营销计划、品牌建设的关系.pps2广告策划的运作过程.pps4整合营销传播.pps文件夹: 03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案1广告策划与营销计划、品牌建设的关系.pps2广告策划的运作过程.pps4整合营销传播.pps文件夹: 03-方案集合\广告策划与整合营销广告策划与整合营销.PDF文件夹: 03-方案集合\黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告(doc28)黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告.doc文件夹: 03-方案集合\景秀年华整合营销全案（完整版）(37个doc)\景秀年华2001年景秀年华花园春季房地产展销会方案.doc景秀年华2001年高交会布展项目规划与制作报1.doc景秀年华2001年高交会布展项目规划与制作报价.doc景秀年华报价表.doc景秀年华广告费用预算分配草稿.doc景秀年华家园.doc景秀年华家园1.doc景秀年华家园2000年家园2000年项目服务进度表.doc景秀年华家园工地广告牌报价.doc景秀年华家园广告推广项目规划与制作报价.doc景秀年华家园活动规划.doc景秀年华家园山姆广告牌报价.doc景秀年华家园项目专案小组成员名单.doc景秀年华楼书规划.doc景秀年华媒体推广计划及预算.doc景秀年华媒体推广计划及预算2.doc景秀年华项目设计制作时间表.doc万济高科技报价表.doc万济高科技报价表00.doc万济高科技合同书.doc温馨岁月花样年华.doc项目介绍.doc文件夹: 03-方案集合\景秀年华整合营销全案（完整版）(37个doc)\景秀年华\景秀“景秀年华”媒介广告创意表现思路.doc“景秀年华”媒介广告创意表现思路1.doc大陆名园5月报广思踟.dot广告分阶段表现思路.txt海岸海珠广告表现创意思路（定稿）.doc锦绣年华花园广告推广思路.doc景秀年~1.PPT景秀年华广告表现创意思路AYU.doc景秀年华家园营销策划报告.doc景秀年华楼书创意表现核心思路.doc景秀年华媒介计划.doc景秀年华售楼书设计规划（最后）.doc四季花城报版广告思路.doc新安湖花园二期新文阁第二阶段报广构想.doc新保辉广告投放计划6月1-30日.doc文件夹: 03-方案集合\昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议(ppt95)昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议.ppt文件夹: 03-方案集合\蓝彩明珠整合营销传播策略(ppt78)蓝彩明珠整合营销传播策略.ppt文件夹: 03-方案集合\漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告(doc43)漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告.doc文件夹: 03-方案集合\论整合营销传播理论及其演变论整合营销传播理论及其演变.doc文件夹: 03-方案集合\罗兰贝格-整合营销框架简介(ppt101)罗兰贝格营销培训.ppt文件夹: 03-方案集合\明珠整合营销战略全案策划报告书(doc40)明珠整合营销战略全案策划报告书.doc文件夹: 03-方案集合\上风尚城整合营销推广案(ppt71)上风尚城整合营销推广案.ppt文件夹: 03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案(44个文件)\上海花好月圆整合营销策划案“真爱之侣”活动计划.doc百年好合活动计划.doc曹峰公司简介.doc促销活动.doc促销活动1.doc单片文案.doc房型建议.doc房展会会刊.doc关于锦峰苑开盘促销活动的建议案.doc关于旗忠村地块分析.doc广告文案.doc花好月圆品茗真爱.doc花好月圆·愿天下有情人终成眷属.doc花好月圆单片文1.doc花好月圆单片文案.doc花好月圆广告媒体安排及预算方案.doc花好月圆建材标准.doc花好月圆楼书文案.doc花好月圆楼书文案1.doc花好月圆楼书文案99.doc花好月圆楼书文案第二稿.doc花好月圆楼书文案第三稿.doc花好月圆楼书文案第四稿.doc花好月圆软广告.doc花好月圆十一月份广告计划.doc花好月圆业主联谊会筹备工作时间表.doc花好月圆致业主信.doc活动安排.doc锦峰苑广告计划书.doc锦峰苑设备用料及总体设施情况.doc精心物管见证品味.doc开盘广告构思.doc配套建议.doc售价表2.xls王总发言稿.doc现代化的生活节奏使越来越多的人渴望逃离都市的喧嚣，拥有一个能.doc 销售代理合同a.doc新建Microsoft Word 文档.doc业主代表发言稿.doc营销推广合作协议书（草案）1.doc又是一个中秋佳节，我与老伴共同走过二十二个中秋之夜，今天我们.doc 月到中秋明花好人更好.doc装修方案.doc装修方案.doc文件夹: 03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案“真爱之侣”活动计划.doc百年好合活动计划.doc曹峰公司简介.doc促销活动.doc促销活动1.doc单片文案.doc房型建议.doc房展会会刊.doc关于锦峰苑开盘促销活动的建议案.doc关于旗忠村地块分析.doc广告文案.doc花好月圆品茗真爱.doc花好月圆·愿天下有情人终成眷属.doc花好月圆单片文1.doc花好月圆单片文案.doc花好月圆广告媒体安排及预算方案.doc花好月圆建材标准.doc花好月圆楼书文案.doc花好月圆楼书文案1.doc花好月圆楼书文案99.doc花好月圆楼书文案第二稿.doc花好月圆楼书文案第三稿.doc花好月圆楼书文案第四稿.doc花好月圆软广告.doc花好月圆十一月份广告计划.doc花好月圆业主联谊会筹备工作时间表.doc花好月圆致业主信.doc活动安排.doc锦峰苑广告计划书.doc锦峰苑设备用料及总体设施情况.doc精心物管见证品味.doc开盘广告构思.doc配套建议.doc售价表2.xls王总发言稿.doc现代化的生活节奏使越来越多的人渴望逃离都市的喧嚣，拥有一个能.doc销售代理合同a.doc新建Microsoft Word 文档.doc业主代表发言稿.doc营销推广合作协议书（草案）1.doc又是一个中秋佳节，我与老伴共同走过二十二个中秋之夜，今天我们.doc月到中秋明花好人更好.doc装修方案.doc装修方案.doc文件夹: 03-方案集合\胜利量贩整合营销传播策划案胜利量贩”整合营销传播策划案.doc文件夹: 03-方案集合\天富花园第二期整合营销策划报告(doc57)天富花园第二期整合营销策划报告doc57.doc文件夹: 03-方案集合\万鹏·金桥整合营销战略系统IMC之包装推广攻略(ppt44)国际商务酒店.ppt文件夹: 03-方案集合\稀世宝整合营销策划案例(饮料市场)稀世寶整合營銷策劃案例(飲料市場).doc文件夹: 03-方案集合\洗得力清洁剂整合营销推广企划案洗得力清洁剂整合营销推广企划案.doc文件夹: 03-方案集合\整合营销传播创意和执行流程(ppt24)整合营销传播创意和执行流程.ppt文件夹: 03-方案集合\整合营销传播的新发展整合营销传播的新发展.doc文件夹: 03-方案集合\整合营销传播系统(ppt93)整合行銷傳播系統.ppt文件夹: 03-方案集合\中国移动渠道管理-整合营销服务网打造中国移动核心竞争力(PPT 51) 中国移动渠道管理.ppt文件夹: html-1“爱我中华，情系××”――国庆期间××通讯整合行销企划书.html“爱我中华，情系××”――国庆期间××通讯整合行销企划书-2.html“柏兰”全效防晒产品2001年整合推广纪实.html“大海”品牌整合策划纪实.html“大海”品牌整合策划纪实-2.html“大海”品牌整合策划纪实-3.html“大海”品牌整合策划纪实-4.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨-2.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨-3.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨-4.html“金龙鱼”（石家庄）整合营销的魅力.html“救救地球”走向整合促销.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案-2.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案-3.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案-4.html“品类杀手”如何实现现代零售业的七个整合.html“品类杀手”如何实现现代零售业的七个整合-2.html“品类杀手”如何实现现代零售业的七个整合-3.html“重修”长城三个变一个－－长城葡萄酒的品牌整合案例.html2002年中国零售业研究－－整合篇.html2002年中国零售业研究－－整合篇-2.html21世纪河洛文化旅游整合传播思考（上）.html21世纪河洛文化旅游整合传播思考（下）.html98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(上).html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(上)-2.html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(下).html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(下)-2.html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(下)-3.html B牌啤酒2002年A市市场整合营销实战方案.htmlERP与CRM的整合.html文件夹: html-2IT厂商渠道整合若干问题的探讨.htmlIT厂商渠道整合若干问题的探讨-2.htmlIT厂商渠道整合若干问题的探讨-3.htmlIT厂商渠道整合若干问题的探讨-4.htmlIT业的平台之战－－3C大卖场的整合经营思路.htmlＴＣＬ：整合图变.html奥妮：借新品牌整合经销商？.html把整合进行到底.html办公自动化系统整合营销策划.html保健品企业：社区推广活动如何开展与整合.html差异化实现品牌复兴－－鹰牌花旗参品牌整合策略.html产品观念的整合.html传播就是竞争力－－谈“酷儿”的整合营销传播策略.html传播就是竞争力－－谈“酷儿”的整合营销传播策略-2.html传播就是竞争力－－谈“酷儿”的整合营销传播策略-3.html传播新说：整合行销.html从量变到质变：对经营中的多元化进行整合.html从碰撞到整合：营销理念与传统文化.html从物流管理到供应链整合.html大型零售业连锁化发展的战略模式及其整合.html大整合，全面构建中国美容业资源联盟连锁平台.html大整合，全面构建中国美容业资源联盟连锁平台-2.html低成本整合－－曲美进攻上海之营销手法剖析.html低成本整合－－曲美进攻上海之营销手法剖析-2.html低成本整合－－曲美进攻上海之营销手法剖析-3.html翻天覆地－－永进皮鞋整合营销传播策划纪实.html翻天覆地－－永进皮鞋整合营销传播策划纪实-2.html翻天覆地－－永进皮鞋整合营销传播策划纪实-3.html翻天覆地－－永进皮鞋整合营销传播策划纪实-4.html房地产各行业整合战略－－辛迪加提案.html房地产业更需要整合传播.html购并商业百货，美国狄乐百货迅速整合物流.html文件夹: html-3购并商业百货，美国狄乐百货迅速整合物流-2.html广告媒体整合传播.html广告与产品的整合力.html国内汽车销售渠道面临大整合.html后整合时代的中国本土经销价值链.html华侨城：整合营销三大产业.html皇明：整合，出执行力.html惠普与豪马克的整合营销传播.html吉利汽车清凉夏夜整合企划案.html简化整合传播（二）：被误解的整合传播.html简化整合传播（一）――几个基本概念的通俗解释.html 建立电影整合营销传播新体系.html揭开华润万佳整合谜团.html解读整合营销中广告心理学原理及意义.html解读整合营销中广告心理学原理及意义-2.html解读整合营销中广告心理学原理及意义-3.html今晨形象突围－－武汉今晨企业形象整合策划纪实.html 金星啤酒市场整合营销传播纪实.html紧抓机遇，快速整合.html决战巅峰－－摩企A品牌整合营销传播实录.html看清整合营销的脸.html跨国公司的全球化与本土化品牌整合策略.html论整合营销传播理论及其演变.html论整合营销与中国企业.html论整合营销与中国企业-2.html论整合营销与中国企业-3.html论整合营销与中国企业-4.html媒体工具有效组合，激发整合营销的互动性.html美的整合推广争市场.html名人PDA整合传播案例解析.html啤酒企业如何提高产品整合的效率.html品牌整合：海王的难题.html文件夹: html-4品牌整合的理由.html品牌整合之道：来自纸业巨头APP的启示.html评论：中国彩电业需要重新整合.html汽车品牌构建与整合提升之路.html浅谈多产品线家电企业的整合经营.html轻骑K90-C整合营销纪实.html渠道价值战略：制造商渠道整合的恰当选择.html渠道整合.html如何真正发挥整合营销传播（IMC）的作用？.html三精制药：整合营销重塑钙市场.html三精制药：整合营销重塑钙市场-2.html三精制药：整合营销重塑钙市场-3.html色彩激活冰箱市场－－荣事达“彩e”冰箱整合营销传播案例.html舌战并购策略与文化整合.html生鲜加工配送中心―――生鲜供应链资源整合的关键环节.html生鲜加工配送中心―――生鲜供应链资源整合的关键环节-2.html省级卫视广告整合传播的巨大优势.html省级卫视广告整合传播的巨大优势-2.html时机风险、运作风险和管理风险，如何整合成最大的市场价值？.html 实现整合营销传播的难点分析.html实现整合营销传播的难点分析-2.html市场整合中的抉择(专题一）.html谁来整合中国燃气热水器行业？.html说文解字谈“整合营销”的认识误区.html索芙特的网络整合.html谈毛泽东式广告－－中国原创整合营销传播之道.html体验力量之美－－东风乘龙品牌整合规划及推广札记.html挑战科特勒的整合营销学.html通路整合，再造日化线传统分销渠道.html通路整合，再造日化线传统分销渠道-2.html通路整合，再造日化线传统分销渠道-3.html团队协作在整合营销传播中的重要性.html文件夹: html-5挖掘电池的娱乐本性－－A牌电池整合营销方略.html挖掘电池的娱乐本性－－A牌电池整合营销方略-2.html挖掘电池的娱乐本性－－A牌电池整合营销方略-3.html挖掘电池的娱乐本性－－A牌电池整合营销方略-4.html网上零售面临整合.html网上网下整合营销一例.html我们这样对“兴达”电脑进行整合传播（1）.html我们这样对“兴达”电脑进行整合传播（1）-2.html我们这样对“兴达”电脑进行整合传播（1）-3.html我们这样对“兴达”电脑进行整合传播（2）.html稀世宝整合营销策划案例.html洗得力清洁剂整合营销推广企划案.html系统整合，凸现增值.html厦门新惠食品市场整合策划说明书.html现场促销的整合与更新.html新惠普“世纪整合”.html新经济下的促销策略系列之八――从麦当劳谈如何整合促销资源.html新经济下的促销策略系列之八――从麦当劳谈如何整合促销资源-2.html新经济下的促销策略系列之八――从麦当劳谈如何整合促销资源-3.html新鲜动力－－美菱用整合营销打造核心竞争力.html新营销，动起来－－J饮料的整合营销全案.html旭日：整合传播的力量.html旭日：整合传播的力量-2.html央视招标之外的新选择-----全国省级卫视广告整合传播.html央视招标之外的新选择-----全国省级卫视广告整合传播-2.html央视招标之外的新选择-----全国省级卫视广告整合传播-3.html央视招标之外的新选择-----全国省级卫视广告整合传播-4.html药品营销，走进整合时代.html应明确区分两种“整合营销”-----兼谈澄清网络营销中的一些摸糊概念.html 营销、传播，当然整合.html文件夹: html-6营销核裂变――整合直销卖解决方案.html营销核裂变――整合直销卖解决方案-2.html营销体系整合实务.html营销整合不是营销组合－－走出营销整合的误区.html用整合行销传播武装国货（上）.html用整合行销传播武装国货（下）.html有效整合，实施借船出海的品牌战略.html有效整合，实施借船出海的品牌战略-2.html招商，巧妙斩大户－－REMAS制衣公司整合渠道案例.html整合，不要因渠道而谋杀了市场.html整合，如何整合？.html整合传播显威力.html整合的市场营销观.html整合卖相－－CS营销运作“三大法宝”之二.html整合卖相－－CS营销运作“三大法宝”之二-2.html整合卖相－－CS营销运作“三大法宝”之二-3.html整合卖相－－CS营销运作“三大法宝”之二-4.html整合矛盾连锁农村――亨通全国连锁整合营销推广侧记.html整合矛盾连锁农村――亨通全国连锁整合营销推广侧记-2.html整合矛盾连锁农村――亨通全国连锁整合营销推广侧记-3.html整合内外部资源－－谈连锁便利店的信息系统建设.html整合内外部资源－－谈连锁便利店的信息系统建设-2.html整合内外部资源－－谈连锁便利店的信息系统建设-3.html整合内外部资源－－谈连锁便利店的信息系统建设-4.html。
房地产市场的媒体与宣传策略
VS
机遇
随着城市化进程的加速和居民收入水平的 提高，房地产市场仍然存在较大的发展空 间。此外，政府对房地产市场的调控也有 利于行业的规范化和健康发展。
未来发展趋势与展望
多元化发展
随着市场的变化和消费者需求的升级，房地产市场将呈现 多元化的发展趋势。企业需要不断创新和拓展业务领域， 以满足消费者多样化的需求。
房地产市场的媒体 与宣传策略
汇报人：可编辑 2024-01-07
目 录
• 媒体策略 • 宣传策略 • 媒体与宣传的结合策略 • 案例分析 • 总结与展望
01
媒体策略
传统媒体
电视
通过电视广告和新闻报道，覆盖广泛受众，提高品牌 知名度。
报纸
利用报纸媒体发布房地产广告和新闻报道，传递详细 信息。
杂志
智能化发展
随着科技的进步和应用，智能化成为房地产市场的另一个 重要趋势。企业需要加强智能化技术的应用和创新，提高 房地产项目的智能化水平。
绿色发展
随着环保意识的提高，绿色建筑和可持续发展成为房地产 市场的重要趋势。企业需要关注环保和可持续发展，推广 绿色建筑和绿色生活方式。
服务化发展
随着消费升级和服务业的发展，房地产市场将更加注重服 务化。企业需要加强服务创新和提高服务质量，以满足消 费者对服务的需求。
活动宣传
通过各种渠道提前宣传活动 信息，提高活动的知名度和 参与度。
活动效果评估
对活动效果进行评估，总结 经验教训，为后续活动提供 参考。
03
媒体与宣传的结合策略
媒体选择与组合
01
电视媒体
覆盖面广，适合品牌形象宣传和活 动推广。
报纸和杂志
专业性强，适合深度报道和行业分 析。
中海金沙湾全案整合推广casestudy
巡展 直邮 开幕
第一阶段 （一周）
制造悬念，引起关注
制造悬念，引起关注 推波助澜
邀请莅临
第二阶段 （2/3周）
隆重登场，介绍产品பைடு நூலகம்
推波助澜 邀请莅临
邀请莅临
解惑
推广阶段主题核心
第一阶段：机会 - 可能是广州最后的城市江景别墅 - 中海广州首个别墅
悬念稿
广日系列悬念稿
悬念揭晓稿
广日
开放系列形象稿
园林景观丰富；
中区乃至整个地块 最中心的位置
二期推广怎么做？
——入主湾区，限时登记
悬念稿
板房开放
候车亭
海报
户外牌
公开发售
户外牌 报广
加推
户外牌
报广
包报
阶段推广核心
建所未见 享你所想
产品的核心价值是与别不同的别墅生活 是你想象过，但没有享受过的7天别墅生活
对产品的全新包装概念
别墅L
别墅加长版
传播角度建议
1、传播角度：超大花园 广告语：联排别墅，独栋享受
金沙计划：以中海金沙洲的战略宏
回暖期
图拉动项目销售
• ATL> 报广、杂志、户外
• BTL> 外展、网络论坛、DM
• 面对面销售（意见领袖、西区老板）
金沙湾、东区别墅、金沙计划
• ATL> 报广、杂志、户外 • BTL>
金沙计划：新闻发布会、外展、DM 金沙湾：外展、DM、活动 金沙馨园：网络“病毒传播” 金沙湾东区：活动营销、DM
报纸、杂志
开盘前期产品形象稿
整体推广总览(更新)
封盘
板房开放
公开发售
09年1.4
1.18 1.24 2.2 2.7
房地产天津项目整合传播策略
世界无间
它是世界发展的趋势，是全球化发展的 必然结果，项目所在地块，一个融汇中 西文化的地方，有五大道这样汇聚各国 风格建筑的旅游区，也有像友谊路这样 与世界接轨的金融服务区，在天津，我 们是与世界接轨的门户，我们与世界没 有距离。
这个概念是事实堆积出来的，而 不是凭空杜撰，高端消费者要靠 证明而不是教育扭转观念的。
小白楼CBD、友谊路、五大道风情区交汇之处，是历史与现代， 人文与商业的凝结点，这里是天津门户崭新金名片
高尚生活配套，私密，权贵，安稳……深远的生活厚度
乐购超市、国美电器、银河公园天津市政府规划新址，天津大 礼堂、会展中心等重要机构，精致的国际级生活圈，商住公寓， 星级酒店密集，高效区段价值，隐身时尚，兼具品味。
昆仑置业天津项目整合传播策略
核心价值 产品定位 营销策略 推广主题 阶段表现
快速去化 利益最大化 品牌最大化
只有在这个目标下的推广思路 才是更有价值的。
核心问题
在天津城市综合体中， 我们不是最高端，也不 会是最差的，我们在上 下夹攻中求生存。
以天津中心为代表的，团队更好， 资源更好，以津塔为代表的，形象 更好，档次更高，以银湾国际广场 为代表的，价格更便宜。
一场关于城市综合体的战争
知 己
汉嘉分析
城市综合体对于区域发展的贡献 如在友谊路建设昆仑天津项目的作用？
昆仑天津项目作为昆仑集团在天津的起点项目，给整个友谊北路地区的 最大的贡献是CBD中心功能的升级，提升CBD区域生活品质，加大的 聚合区域人气。城市功能需要一个城市载体，昆仑天津项目作为一个城 市综合体给出一个完美的答案。 项目位于小白楼CBD，友谊路金融区，五大道风情区交汇处，昆仑天 津项目的崛起，给该区域全新的中心城市体验，实现了城市功能的符合， 形成巨大的中心城市的向心力，必然源源不断带来区域人流的聚合。
楼盘营销策划方案中海
楼盘营销策划方案中海一、项目背景及市场分析中海集团作为中国领先的房地产开发商和运营商，具有多年的成功经验和卓越的品牌力。
当前，随着城市化进程的推进和人民生活水平的提高，房地产市场呈现出持续增长的态势，中高端楼盘具有巨大的市场潜力。
针对目标市场需求，本次策划方案将以中海集团旗下的一款高端楼盘为例，制定一套全面有效的营销策略，从而提高楼盘的知名度、市场占有率和销售业绩。
1.1 项目背景中海集团是中国知名的房地产开发商和运营商，成立于1994年，总部位于中国北京。
公司的发展以及多年来成功的项目经验使其成为行业内的领军人物，而且公司的产品质量也得到了广大客户的认可。
近年来，中海集团加大了对中高端楼盘的开发力度，并取得了显著的成果。
1.2 市场分析当前，中国城市化进程加快，居民收入水平不断提高，人们对于居住环境的要求也越来越高。
中高端住宅楼盘成为了市场的主要需求。
根据市场调研数据显示，目标城市区域内存在着大量潜在客户，他们对质量、环境、设施配置、安全性等方面有很高的要求。
1.3 市场竞争分析目标城市区域内已有多个房地产开发商投放了中高端楼盘。
通过对市场竞争对手的分析，发现他们主要采用了广告宣传、销售促销、业主推荐等手段来吸引消费者。
在竞争激烈的市场环境下，我们需要制定一套具有差异化的营销策略，从而吸引潜在客户并提升销售业绩。
二、营销目标本次营销策划方案的目标是提升中海集团旗下楼盘的知名度、市场占有率和销售业绩。
2.1 品牌知名度提高中海集团旗下楼盘的品牌知名度，增强品牌在目标市场的影响力。
2.2 市场占有率抢占目标市场的竞争优势，提高中海集团旗下楼盘在同类型楼盘中的市场占有率。
2.3 销售业绩提高中海集团旗下楼盘的销售业绩，实现销售目标并为公司带来可观的经济收益。
三、目标市场分析通过市场调研，我们确定了目标市场主要包括以下几个方面：3.1 业主群体我们的目标市场主要是中高收入群体，包括企业高管、白领精英以及具备较高购房能力的群体。
中海国际社区整合推广案
精英置业计划内容（需进一步梳理）：
优家工程：中海精品工程，只做精品中的中高端，精英置业的首选品牌 量身定制：合理房型，舒适享受，部分精装修为城市进取精英量身定制 特别优惠：结合中海会加大优惠力度，或降低首付压力 阳光服务：三天无理由退房，置业顾问跟踪服务
大富翁网络优惠游戏：
针对首批目标人群大多为园区工作人员，年龄相对年轻，推出网络游戏营 销。通过玩网游获取优惠，同时通过网络进行传播，扩大传播圉层。
团购推介：
与园区政府及企业（尤其是世界500强企业与园区核心企业）联动，进行 团购推介，批量次的去化产品。
７．媒体推广攻略
由于要在很短的时间里完成品牌树立、价值解析、产品促销几大任务， 因此媒体分布显得特别重要。结合项目情况与品牌使命，建议媒体投 放遵循两个市场，分别侧重，价值优先，兼顾话题，重要时刻强调利 益，集中力量，瞬间爆发；本地为主，兼顾外部的原则。
[中海地产]
中海·国际社区二次深化沟通
The pond green jade do not know the idea of carp
腾鲤企划－CARP&Li STUDIO
上次提案内容回顾：
三大思考轴线（背景分析）
四大策略关第
三
两个市场分析（市场分析/人
一
大
群分析）
个
目 标
策
中海地产案例研究(管控+组织+人力)
评选单位
评选标准
获奖工程
2008年11月07日
版权所有，不得翻印
第16页
中海地产案例研究
中海规划设计与产品发展研究：在规划设计环节，通过借鉴先 进的理念、以销售为核心整合营销，追求创新、精益求精，在 规划设计环节形成中海强大的竞争力
理念先进 整合营销 机制保障 专业能力
嫁接国外规划设计的先进理念、借鉴气质鲜明的区域与产品风格，中海的项 目尤其是低密度的产品大多可以找到西方经典风景园林与规划设计结合的印 记，甚至是风情小镇的整体风格的移植，包含许多建筑符号、建筑风格、建 筑形态、中心广场等要素
总经理 总工
行人 政力 公资 关源 部部
投 资财 发务 展部 部
设工 计程 管管 理理 部部
项目一部 项目二部 项目三部
副总经理
营客 销 户 物合 策 服 资约 划 务 部部 部部
2008年11月07日
版权所有，不得翻印
第12页
项目部（以深圳阳光棕榈园项目）内部管理架构
中海地产案例研究
•阳光棕榈园地处深圳市南 山区前海湾畔 •占地面积18.5万平米 •建筑面积35万平米 •分三期开发
中海在成都的发展策略
中海地产案例研究 4
产品系列
中海名城
城
中海兰庭
南1
城南1号项目
翠屏湾
常春藤花园
城
中1
龙湾半岛
格林威治城
城
中海国际社区
西1
2008年11月07日
产品类型
低容积率住宅 高层公寓
产品定位
城南高尚生活区 中海城南核心圈中 的高品质纯住区
纯居住性质的高档 精品小高层
中海地产房地产项目推广策划管理及应用-89页
⑦、多样性：环境在变、策划也要随之而变
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二、房地产项目营销策划的概述
3、主要构成部分
设置价值要素 产品策划（市场定位）
传播价值信息
推广策划
实现价值转换
销售策划
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三、推广策划的管理及应用
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三、推广策划的管理及应用
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三、推广策划的管理及应用
E、一致的风格 广告风格的相对稳定能有效加深客户印象，保持阶段性风 格一致是有必要的。
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三、推广策划的管理及应用
④ 、注意渠道的有效性 A、结合渠道特点投放 如报媒：时效性强、反应快，覆盖量大，但持续性弱，成本 高。
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二、房地产项目营销策划的概述
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二、房地产项目营销策划的概述
1、定义
房地产项目营销策划是根 据房地产开发项目的具体目标，结合 项目的自身特征，以客观的市场调研 （竞争环境和客户分析）为基础。最 终实现项目“设置价值要素，传播价 值信息，实现价值转换”全过程的策 划行为。
三、推广策划的管理及应用
B、要在卖场的整个路线与环境中安排卖点概念的宣传，不断提醒与强化 客户的认知。
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三、推广策划的管理及应用
C、利用卖场包装促进现场氛围营造，能够有效提升客户对卖点概念的认 同，提高项目推广质量。
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案例分析一： 【中海·兰庭】08年推广案例分析
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一、对策划的理解
策划是根据现实的各种情况与信息，判断事务变化的趋势， 围绕某一活动的特定目标这个中心，来全面构思、设计、选择合理可 行的行动方式，从而形成正确决策和高效工作的过程。
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实现产城融合
撤市设区后， 长乐将重点保护山海生态资源， 为产业发展与人才引进搭建多元住房体系，新建茉莉花主 题公园等生态工程， 将滨海新城打造成宜居宜业的产业生态新城。
产品定位 弱化住宅属性
视觉定制
中海锦城2017年底-2018春季整合传播策略案
另外， 根据预期售价、传播定位， 关于产品，我们有几点不太成熟的小建议
1、立面
——与传统的住宅建筑立面区隔开，建议采用玻璃幕墙立 面（成本增加预计700元/㎡）
2、户型
——按照人群定位和功能需求，调整格局,70-80㎡改成一 房两厅，90-100㎡改成两房两厅
在即将四十不惑之际 他们需要一个空间 既能匹配他们的身份 满足他们的商务社交需求 也能给自己一个秘密花园 安放他们的诗和远方
是他们让福州成为了更好的福州 是他们让构成了福州的中坚阶层 是他们为福州国际现代化贡献了不容小觑的力量 他们是行业的领袖 他们是这座城市的超级英雄 他们是这个时代的超级英雄
被业界公认为”工科状元”的中海地产 除了无数的头衔和荣誉之外 更是开创了很多的行业第一
以领航者的姿态 推动中国房地产行业不断向前
打造的项目类型多元化， 甲级写字楼、购物中心、酒店、公馆系、 寰宇天下系、国际社区、紫御系、1号系列住宅等遍布全球， 赢得百万客户的佳赞， 也为百万客户提供优越的居住选择。
但，我们的目标
27000/㎡
这个数字就已经决定了
中海锦城的目标人群 绝不应该是那一群对价格敏感的被挤压出去的人
中海锦城的定位不应该仅仅是满足居住需求， 更应该是带附加功能的商务社交空间
中海锦城的竞争格局绝对不能仅仅局限于营前，甚至长乐， 而应该放眼整个福州。
那么 我们的广告是对谁说？
35+ 年轻有为的城市新贵 有远见和前瞻性 有自己坚定的判断和主见 他们享受成功带来的荣耀 更享受成功背后的自我满足和存在
中海地产开发项目的售价 普遍比同区域楼盘高出不少 印证了中海地产的开发品质和市场认同 也是我们解决天价地块压力的坚实后盾
而我们脚下的这片土地 ——福州
发展目标——滨海滨江现代化国际大都市 随着城市的发展，老城区日益拥挤。
2017年11月6日上午 长乐举行撤市设区授挂牌仪式，正式并入福州，成为福州 的第六个行政区
长乐撤市设区后将彻底突破行政区域的藩篱， 实现福州的国际化城市梦。
空前人口红利
目前长乐常住人口约70万， 撤市设区后， 仅滨海新城规划人口就达130万， 这意味着未来长乐至少有60万人口涌入，城市机遇巨大。
交通全面升级
长乐撤市设区后， 作为福州市区的一部分， 地铁6号线、滨海新城快线等城市轨道与快速路建设将提速， 新老城区半小时生活圈指日可待。
从为数不多的项目资料中 我们得到几个关键词
福州外围 被福州高房价挤压 居住需求的刚需客
按照常理 广告策略针对人群做自嘲式的对位沟通 让这拨人主动代入角色 并产生好感和偏好 从而达到广告传播的作用
但是，结果显而易见 凭借人群的偏好 我们或许可以在市场均价的基础上 溢价1000-2000/㎡
不能再多了
未来不可预测
只能创造
中海锦城整合传播策略
路易斯/2017/11
面对天价地块的压力
有人认为是不可能实现的任务 我们认为是挑战、是自我超越
传统思考 保守行事 保本经营
创意思考 先锋行事 创造奇迹
在天马行空的思考起飞之前 先看看 我们所处的这个时代，我们脚下的这片城市热土
这是最好的时代，也是最坏的时代； 这是智慧的年代，也是愚蠢的年代； 这是信仰的时期，也是怀疑的时期； 这是光明的季节，也是黑暗的季节； 这是希望的春天，也是失望的冬天； 我们面前无所不有，我们面前一无所有； 我们大家都在直升天堂，我们大家都在直下地狱。
——狄更斯《双城记》
2017年 一个新的大时代的开始
随着十九大的召开 美好生活也不断被提及 意味着国人 从“物质文化需要”到“美好生活需要”的巨大转变
在当下的时代大背景下 品牌比以往承担着更重要的角色
中海地产的品牌定位 精品 生活 创造 也被赋予新的含义
为国人创造符合时代需求的美好生活 将成为每一个有社会责任感的企业的时代使命
房地产广告从业10年 路易斯广告4年
今天，终于走到中海面前来展示我们
我们还没老 请允许我们狂妄 我们做广告 请允许我们异想天开
当全世界都赞誉你时 记得做一个更好的 当全世界都怀疑你时 记得做一个更好的
在福州，都知道 中海拿了块天价的地，楼面价比区域售价还高
在福州，都知道 这块地在福州的第六个区长乐
民生基建提速
自2017年2月以来， 滨海新城总投资超1500亿元的69个重大项目相继启幕， 撤市设区后， 更多精良医疗资源和优质教育资源将向长乐倾斜。
高端产业聚集
滨海新城已有中国东南大数据产业园等多个国家级产业园， 长乐撤市设区后， 福州市将以滨海新城为核心， 打造福州高精尖产业聚集地。
企业发展加速
长乐之于福州 正如前海之于深圳 正如浦东之于上海
长乐并入福州， 带来的仅仅是人口红利和土地扩容 更是给整个福州发展注入了一个超级引擎 为福州真正成为滨海滨江现代化国际大都市 提供了巨大的驱动力和加速度 让福州成为更好的超级福州
眼前这个时代， 脚下这中海锦城的后天
Slogan
致敬时代的超级英雄
对于这个时代来说，福州就是它的超级英雄 对于这个市场来说，中海地产就是它的超级英雄 对于中海地产来说，目标人群就是他的超级英雄 我们在座的每一位，都是这个时代的super hero
定位
超级福州第一站 时代脊梁领馆
区域定位，弱化长乐 强调区位价值
人群定位 唤起内心的骄傲
3、装修
——精装交楼，德系品牌，拎包入住。
4、配套
——设置商务属性会所，以及公共空间的会客功能。
传播体系
第一波 前期预热（2017年12月中旬）
传播动作
1、区域炒作 2、“示爱福州”的城市事件炒作
区域炒作
长乐撤市设区的红利兑现还需过程 我们能做的是联合区域内开发商，联合炒作片区 提升市场对区域的价值认同