企业通讯员管理办法
XX公司通讯员工作管理制度
XX公司通讯员工作管理制度第一章总则第一条为了规范通讯员工作,提高工作效率和质量,制定本制度。
第二条本制度适用于XX公司所有通讯员,包括全职通讯员和兼职通讯员。
第三条通讯员是指负责公司信息传递和沟通工作的员工,主要包括新闻发布、内外部通讯、宣传推广等工作。
第四条通讯员应遵守公司的相关规定和道德规范,保守公司的商业秘密,维护公司形象和声誉。
第二章通讯员工作管理第五条公司将制定年度通讯员工作计划,明确通讯员的工作目标和任务,并根据实际情况进行调整。
第六条通讯员需要按时按质完成公司委派的工作任务,不能推诿或擅自变更工作内容。
第七条通讯员需要遵守新闻规律和道德准则,确保信息真实、准确、全面,不能捏造或渲染事实,不能编撰虚假报道。
第八条通讯员需要与公司内部各部门和外部媒体保持良好的沟通,准确传递和及时回应信息。
第九条通讯员需要保持谨慎和保密,在未经公司授权的情况下,不能对外泄露任何与公司有关的信息。
第十条通讯员需要不断学习和提升自己的业务能力和素质,参加公司组织的培训和学习活动。
第三章通讯员工作纪律第十一条通讯员需按公司的工作时间和要求上下班,不得擅自请假或迟到早退。
第十二条通讯员需保持良好的工作状态,不得在工作时间进行与工作无关的活动,不得在社交媒体上发布与公司业务无关的信息。
第十三条通讯员需保持工作场所的整洁和卫生,妥善保管公用设备和公司文件资料。
第十四条通讯员需遵守公司的安全规定,保障自己和他人的人身安全和财产安全。
第十五条通讯员需遵守公司的行为规范,不得从事非法活动或参与有损公司形象的行为。
第四章绩效考核和激励机制第十六条公司将对通讯员进行定期的绩效考核,全面评价通讯员的工作表现和贡献。
第十七条绩效考核主要考察通讯员的工作完成情况、信息准确度、跟进能力等方面。
第十八条绩效考核结果将作为通讯员晋升、薪资调整和激励措施的依据。
第十九条公司将根据通讯员的绩效情况和工作表现,提供适当的奖励和激励,如奖金、晋升、培训机会等。
企业内刊通讯员管理办法
企业内刊通讯员管理办法企业内刊通讯员是企业内部传媒工作的重要组成部分,他们负责收集、整理和编辑企业内部信息,为员工提供及时准确的信息服务,推动企业内部沟通和交流。
为了更好地管理企业内刊通讯员,制定管理办法非常必要。
一、任命与选拔1. 任命:企业内刊通讯员由企业内部传媒部门任命,任命程序应公开、透明,遵循公正、公平、公开的原则。
2. 选拔:企业内刊通讯员的选拔应以岗位职责、工作经验和专业素质为基础,通过面试、考试等方式进行选拔,确保选拔出优秀的人才。
二、岗位职责与权责1. 岗位职责:企业内刊通讯员的岗位职责包括收集企业内部信息、对信息进行整理和编辑、撰写新闻稿件、编辑内刊、组织内部活动等。
2. 权责明确:企业内刊通讯员应明确自己的权责,理解自己的工作职责和使用权利,确保工作的顺利开展。
三、培训和发展1. 培训:企业内刊通讯员应定期进行培训,提高自己的专业水平和编辑能力,同时了解企业内部的最新动态,为员工提供更加优质的服务。
2. 发展:企业应为企业内刊通讯员提供发展机会,鼓励他们参加相关的培训和学习,拓宽自己的知识面和专业能力,为企业内刊事业的发展做出更大的贡献。
四、工作规范与效果评估1. 工作规范:企业内刊通讯员应遵守企业的相关规章制度,严格按照编辑流程和工作要求进行工作,确保质量和进度。
2. 效果评估:企业应定期对企业内刊通讯员的工作进行评估,从内容、质量、效果等多个方面进行评估,及时发现问题并提出改进措施,提高工作效率和质量。
五、沟通与合作1. 沟通:企业内刊通讯员应与企业内部不同部门、员工进行良好的沟通与合作,了解他们的需求和意见,及时进行信息的收集和反馈,提高内刊的针对性和有效性。
2. 合作:企业内刊通讯员应与企业内部其他人员进行良好的合作,配合部门其他人员的工作,实现信息的互通和共享,提高工作效率和工作质量。
六、激励和奖励措施1. 激励机制:企业应建立完善的激励机制,对表现突出、工作优秀的企业内刊通讯员进行激励和奖励,提高他们的积极性和工作动力。
通讯员管理办法
通讯员管理办法总则第一条、目的为进一步加强企业文化的宣传力度,丰富企业宣传报刊内容,提高通讯员投稿的积极性,便于企业管理部对通讯员的管理,特制定本办法。
第二条适用范围第二条、适用范围本办法适用于集团及各控股公司、项目部全体通讯员。
第三条、通讯员职责通讯员负责采编、写稿、宣传、组稿等工作:1.负责完成企业管理部布置的写稿组稿任务。
2.负责采写、推荐企业的各类稿件。
3.负责稿件的真实性、导向性、健康性、积极性。
4.负责树立企业形象,协助企业管理部推进企业文化建设工作;5.负责为企业宣传工作出谋划策,提供合理化意见与建议。
6.负责维护与管理企业宣传渠道的建设工作。
第一章通讯员的基本能力与要求第一条、具备高中以上文化程度。
第二条、具备一定的文字功底与写作基础、新闻知识,热爱文学写作。
第三条、具备良好的职业道德与素质,具备良好的团队精神。
第四条、具备宣传、认可、热爱企业文化的意识。
第三章通讯员申请、审核、批准流程第一条、由集团总部、各控股公司、项目部人力资源部负责推荐、审核签字,推荐名额不得少于总人数的1%,推荐时需填写《通讯员推荐表》交企业管理部经理批准,由企业管理部颁发《特约通讯员》证书。
第二条、由个人自愿申请,填写《通讯员申请表》,由各控股公司、项目部人力资源部审核签字后交企业管理部经理审批,经审批确认后由企业管理部颁发《特约通讯员》证书。
第三条、由企业管理部直接聘请,填写《通讯员申请表》交企业管理部经理批准,由企业管理部颁发《特约通讯员》证书。
第四条、所有通讯员申请者(含被推荐),本人在申请(被推荐)的同时要上交一份由编辑部命题的文章(命题由企业管理部临时决定),以作为能否批准成为通讯员的重要依据。
第四章通讯员日常工作任务第一条、完成2篇/月的供稿任务,每月20日前上交到企业管理部。
第二条、参加企业管理部举办的通讯员培训、会议与活动1.参加由企业管理部每个月召开的1次会议,每季度召开的1次培训,每半年开展的1次活动。
通讯员管理办法
集团有限公司通讯员管理办法第一章总则第一条为及时、全面、准确地报道集团公司工作进展,传播高层管理理念,展示企业发展水平,树立良好的企业外部形象,建设企业精神文明,构造具有企业自身特色的积极健康的文化宣传体系,特制定本管理办法。
第二条各部门(子公司)专兼职通讯员由部门(子公司)负责人任命或由集体选举产生。
通讯员工作内容由部门(子公司)负责人考核,集团公司总裁办公室企宣部提供奖励和考核依据。
第三条通讯员因工作调动、离职或其他原因不能继续担任通讯工作的,由所在部门(子公司)另行推荐人选,并及时告知集团公司总裁办公室企宣部。
第二章通讯员任职资格第四条具备良好的道德、思想素养,具有较强的新闻敏感性。
第五条喜爱宣传工作,熟悉集团公司及所在部门(子公司)的工作。
第六条具有较好的文字写作水平和摄影、美编等专业技能。
第七条勤于思考,善于沟通,具备良好的协调能力和团队精神。
第八条具有实事求是、认真负责的工作态度,具备严谨的工作作风和较强的学习能力。
第九条积极主动参加集团公司组织的各类学习和培训活动。
第三章通讯员工作职责第十条围绕集团企业文化重点工作,宣传所在部门(子公司)的各项工作进展及成果。
第十一条负责收集整理部门(子公司)的新闻线索,定期上报集团公司总裁办公室企宣部。
第十二条在保证质量的前提下,能够按时完成每月供稿数量。
第十三条协助集团公司总裁办公室企宣部做好《万众集团月刊》信息反馈工作。
主动收集关于改进集团公司企业文化建设、企业内刊宣传的意见和建议。
第四章通讯员工作要求第十四条各部门(子公司)通讯员每月底最后一天之前将所在部门月度工作内容及新闻稿件报送集团公司总裁办公室企宣部。
每期投稿不得低于3篇(含图片和照片等形式稿件)。
同时,努力带动、指导、帮助本部门(子公司)写作爱好者积极供稿。
第十五条稿件内容包括:报道部门(子公司)活动的消息;宣传先进人物或重要事件的通讯、特写;针对企业发展的评论以及适合《万众集团月刊》各栏目发表的各类文章、照片和图片。
通讯员日常管理办法 2
通讯员日常管理办法(试行)第一章总则第一条为加强对企业文化的宣传,扩大行业影响和社会知名度,更好地构建员工交流的平台;为及时、准确地捕捉公司的新闻信息,更好地服务于公司的生产、管理及各项工作,围绕公司工作的重点、热点和特点进行新闻宣传,塑造公司良好企业形象,丰富员工文化生活,需要建立一支优秀、稳定、高素质的通讯员队伍,发挥通讯员积极组稿投稿的宣传骨干作用,提高《科源》的办刊质量,特制定本管理办法。
第二章通讯员的基本条件第二条热爱公司文化,熟悉所在公司业务,了解行业动态,善于捕捉新闻信息,具有良好的思想素质和较强的新闻敏感性;第三条具有一定的文字写作水平、采编能力和摄影等专业技能;第四条具有实事求是、认真负责的工作态度,严谨的工作作风和很强的再学习能力;第五条具有很好的团队精神和沟通能力,善于思考、勤于思考。
第三章通讯员的产生办法第六条通讯员由员工自荐或单位指名,经所在部门领导同意,由编辑部考察后聘用。
每部门设1名通讯员,每季度以部门为单位上交稿件一篇(稿件要求见第五章通讯员来稿规定、审批流程)。
第四章通讯员的责任、权利与义务第七条通讯员享受每年100元的通讯员津贴,由;通讯员一经聘用,稿件优先录用,并享有企业员工同等待遇的稿费(4分∕字)。
第八条通讯员有对企业任何公司、任何单位、任何领导及员工的采访权、约稿权;第九条通讯员享有企业文化部组织的关于新闻记者及优秀通讯员的各项业务技能的培训和交流、座谈、读者见面会等座谈权利;享有进入专业院校进行中短期培训与学习的权利;享有与其他企业及优秀报纸、杂志主编记者交流学习的权利;第十条通讯员享有企业文化部授予的通讯员证、企业记者证等,享有署名权,作为编辑部成员署名刊登于每期《科源》刊物上;第十一条通讯员受企业文化部管理,负责所在单位的企业文化相关工作。
有义务按规定每月向企业文化提供包括新闻信息采编,稿件等工作;积极为《科源》每期所设置的栏目组稿、撰稿或提供报道线索;新闻的收集、上报;公司开展各项活动的宣传、贯彻及组织、协助开展等工作;第十二条通讯员负有信息上传下达的职责,以《科源》为载体,营造有利于企业发展的舆论环境。
企业内刊通讯员管理办法
企业内刊通讯员管理办法第一章总则第一条为了加强企业内刊通讯员队伍建设,提高内刊质量,促进企业文化的传播和交流,特制定本办法。
第二条企业内刊通讯员是企业文化建设的重要组成部分,承担着采集、撰写、编辑内刊稿件的任务,对企业文化的传播和企业发展具有重要作用。
第三条企业内刊通讯员应具备良好的政治素质、业务素质和职业操守,积极投身于内刊的编辑工作,为企业文化的传播和发展贡献力量。
第二章选拔与培训第四条企业内刊通讯员的选拔应遵循公开、公平、公正的原则,从企业内部各部门、各岗位选拔具备一定写作能力和热情的员工担任。
第五条企业内刊通讯员选拔条件:(一)热爱党的新闻事业,有较强的社会责任感和事业心;(二)具备一定的写作能力和语言表达能力;(三)具备良好的职业道德和职业操守;(四)具备团队合作精神和组织协调能力。
第六条企业内刊通讯员选拔程序:(一)各部门推荐候选人;(二)企业内刊编辑部对候选人进行面试;(三)综合考虑候选人的政治素质、业务素质、写作能力等因素,确定企业内刊通讯员名单。
第七条企业内刊通讯员应参加企业组织的培训,提高自己的业务能力和综合素质。
培训内容包括新闻写作、摄影技巧、编辑排版等。
第三章工作职责第八条企业内刊通讯员的主要工作职责:(一)积极采集、撰写内刊稿件,及时向企业内刊编辑部提交;(二)参与企业内刊的编辑、校对工作,确保内刊质量;(三)积极参与企业文化活动,为企业文化的传播和发展出谋划策;(四)及时反馈企业员工对内刊的意见和建议,促进内刊改进。
第四章管理与激励第九条企业内刊编辑部负责企业内刊通讯员的日常管理工作,包括通讯员的组织、培训、考核等。
第十条企业内刊通讯员应遵守企业内刊编辑部的各项管理制度,服从组织安排,认真履行职责。
第十一条企业内刊通讯员的考核分为年度考核和日常考核。
考核内容包括稿件质量、编辑工作、参与活动等。
第十二条企业内刊通讯员考核结果将作为其晋升、评优等的重要依据。
对表现优秀的通讯员将给予表彰和奖励。
企业报通讯员管理办法
企业报通讯员管理办法1. 引言企业内部通讯是一种重要的沟通工具,它能够加强企业内部员工之间的联系和交流,促进信息的流动和共享。
为了更好地管理企业内部通讯员的工作,提高企业内部通讯的效率和质量,制定本《企业报通讯员管理办法》。
2. 职责与权限2.1 通讯员的职责•负责收集企业内部的新闻资讯,包括但不限于企业要闻、员工动态、项目进展等;•撰写和编辑企业内部报纸、通讯杂志等媒体内容;•组织和协调企业内部通讯活动;•维护企业内部通讯平台的正常运行。
2.2 通讯员的权限•有权采访企业内部员工,取得相关信息;•有权编辑和发布企业内部报纸、通讯杂志等媒体内容;•可以申请相关资源支持,如摄影器材、采访许可等;•可以提出企业内部通讯改进建议。
3. 选拔与任命3.1 选拔•企业通讯员的选拔应该根据其写作能力、沟通能力、组织协调能力和对企业内部事务的了解程度等综合素质进行评估;•可以通过内部推荐、面试、笔试等方式进行选拔;3.2 任命•选拔出的通讯员应由企业内部相关部门进行任命;•任命后应签订通讯员聘用合同,明确双方的权责和义务。
4. 工作要求4.1 内容创作•通讯员应根据企业内部的需求,撰写有价值的新闻稿件;•内容应准确、客观、全面,遵守企业的新闻宣传政策,不得发布虚假信息;•内容应具有一定的新闻价值和吸引力;4.2 编辑和发布•通讯员应具备一定的编辑能力,能够对新闻稿件进行整理和排版;•通讯员应熟悉Markdown等文本编辑工具,能够将稿件转化为适合发布的格式;•通讯员应按时发布稿件,并负责维护企业内部通讯平台的正常运行。
4.3 组织与协调•通讯员应具备一定的组织和协调能力,能够组织企业内部通讯活动;•通讯员应与相关部门和员工保持良好的沟通,协调好采访和发布工作的安排;•通讯员应及时处理来自员工的信息反馈和建议。
5. 考核与激励5.1 考核•对通讯员的工作进行定期考核,包括内容创作、编辑和发布、组织与协调等方面的综合评估;•可以通过工作报告、用户反馈、稿件质量等进行评估;•考核结果应及时反馈给通讯员本人,并用于薪资调整和晋升的依据。
企业内刊通讯员管理办法 (4)
企业内刊通讯员管理办法一、总则为了规范企业内刊通讯员的管理,提高内刊的质量和效益,根据公司内部管理要求和传媒行业的相关规定,制定本办法。
二、定义1.企业内刊通讯员:指受企业委派、负责撰写公司内刊的员工。
2.内刊:指由企业内部员工撰写、发布并面向内部员工传播的刊物。
三、通讯员的资格与评选1.通讯员的资格要求:具备较强的文字表达能力和组织协调能力,对企业文化有深入了解,积极向上,善于沟通。
2.通讯员的评选:公司每年定期评选出通讯员,通过个人申请、部门推荐或综合考核等方式进行评选。
四、通讯员的职责1.撰写内刊内容:根据公司要求和内刊主题,撰写相关文章,保证内容准确、完整、易懂,做到风格统一。
2.组织协调工作:与各部门沟通合作,协调内刊的撰写、审稿、排版和发布等工作,确保内刊按时出版。
3.收集信息和意见:定期收集员工的意见和建议,及时反馈和解答,确保内刊内容的针对性和有效性。
4.内刊管理:负责内刊的存档管理,建立内刊的档案数据库,确保内刊的归档和检索工作。
五、通讯员的权益与义务1.权益:通讯员享有按期获得公司相关信息的权益,并有优先获取内部权威信息的机会。
2.义务:通讯员要积极履行职责,保守公司机密,维护公司形象,不得私自泄漏内部信息。
六、通讯员的培训与交流1.培训:公司定期组织相关培训,提供撰写技巧、编辑知识和发布策略等培训,提高通讯员的素质和能力。
2.交流和学习:通讯员之间要加强交流和学习,互相借鉴经验,共同提高内刊质量。
七、通讯员的考核与奖励1.考核标准:通讯员的工作将定期进行综合考核,包括内刊质量、撰写能力、工作态度和责任心等方面的评估。
2.奖励措施:对于表现优秀的通讯员将给予表彰奖励,如荣誉称号、奖金或晋升机会等。
八、附则1.通讯员要遵守公司的相关规章制度,严格执行管理办法。
2.本办法由公司传媒部负责解释和修订。
以上就是企业内刊通讯员管理办法的相关内容,希望各位通讯员能够严格按照规定履行职责,提高内刊质量,为企业的发展贡献力量!。
通讯员管理制度及奖励制度
通讯员管理制度及奖励制度一、通讯员管理制度1. 职责和权限通讯员是负责公司内外信息传递和沟通工作的人员,其主要职责包括收集有关公司的信息和市场动态,向公司内部和外部传达公司的信息,及时向公司汇报市场的动态,建立公司与外界的沟通渠道,为公司的发展提供有益的信息服务。
2. 选聘和录用公司将通过严格的筛选和面试程序来选聘并录用通讯员。
通讯员需具备良好的沟通能力和信息收集能力,并且对公司业务有一定的了解和认识。
3. 岗位培训公司将对新录用的通讯员进行岗位培训,包括公司业务知识、信息收集和传达技巧等方面的培训,以确保通讯员能够胜任自己的工作。
4. 绩效考核公司将对通讯员的工作绩效进行定期考核,评估其信息收集和传达的能力,及时发现并解决问题,提高工作效率和质量。
5. 日常管理通讯员需严格按照公司的工作要求和流程进行工作,保护公司的信息安全,确保公司的信息传递和沟通工作的顺利进行。
6. 奖惩机制对于表现优秀的通讯员将给予奖励,对于表现不佳的通讯员将进行纠正和培训,确保通讯员能够不断提高自身的工作能力。
二、通讯员奖励制度1. 绩效奖励公司将根据通讯员的工作绩效情况,对其进行年度绩效考核,对于表现优秀的通讯员将给予一定的奖励。
2. 信息奖励对于通讯员收集到的有价值的信息和情报,公司将给予一定的奖励,以鼓励通讯员积极主动的收集和传达有关公司的信息。
3. 专项奖励对于在特定工作任务中表现优秀的通信员,公司将给予相应的专项奖励,以鼓励通讯员主动承担工作任务和提高工作效率。
4. 荣誉奖励对于在通讯员工作中取得突出成绩的个人或团队,公司将给予相应的荣誉奖励,包括荣誉证书、奖杯、奖牌等形式的荣誉奖励。
5. 个人成长奖励对于在工作中取得一定进步和成长的通讯员,公司将给予一定的个人成长奖励,以鼓励通讯员不断提升自身的工作能力和水平。
三、总结通过建立健全的通讯员管理制度和奖励制度,公司可以激发通讯员的工作积极性和主动性,提高公司信息传递和沟通工作的效率和质量,推动公司的发展和壮大。
XX公司通讯员队伍管理办法
XX公司通讯员队伍管理办法为加强我公司通讯员队伍建设,充分发挥通讯员在宣传工作中的重要作用,更好地为第一条具有较强的新闻敏感性和采访写作能力,遵守新闻宣传纪律,有一定的新闻敏感性和文字功底。
第二条有较高的思想政治觉悟,拥护党的领导,坚持党的路线、方针、政策和党的宣传工作方针,坚持四项基本原则,热爱新闻宣传工作。
第三条具有较强的事业心和责任感,工作积极,态度端正,吃苦耐劳,能够在做好本职工作的同时完成宣传报道任务。
第四条熟悉本部门的基本情况,能够在宣传报道中及时反映本部门在建设成就和管理创新等各方面取得的成绩。
第五条通讯员由各部门推荐产生,经部门领导同意后报办公室,由宣传工作领导小组审定,合格者授予聘书。
第六条通讯员聘期为两年。
第七条聘任期满后,有能力继续履行通讯员职责者可以续聘。
第八条因工作变动等原因不能继续担任通讯员工作的,由部门组织再推荐其他人选,并以书面形式报集团办公室确认。
第九条通讯员队伍要保持相对的稳定性,各部门应为通讯员工作提供必要的条件和支持。
第十条正确把握舆论导向,坚持正面报道和正面引导,及时了解本部门工作动态和项目进展情况,在征得部门领导同意后,真实、客观、准确地撰写新闻稿件,予以及时报道。
第十一条每月提供稿件不少于一篇,并且能够主动提供宣传线索,积极参与集团里重大事件的宣传活动及策划。
第十二条能够了解和反应广大职工对新闻宣传工作的意见和建议,积极出谋划策,解决问题。
第十三条努力完成办公室和内刊编委会委托的宣传报道和采访任务,积极参加重大活动、项目进展、重要人物等方面的采访报道。
第十四条遵守国家法律及公司的各项规章制度,遵守宣传工作的纪律,在从事宣传工作时,服从领导和组织管理,积极参加各种宣传活动。
第十五条客观、公正、实事求是地进行报道,保证稿件内容真实、健康,积极反映XX集团在建设、管理等各项工作中取得的成绩以及涌现出的先进典型人物。
第十六条通讯员所撰写的新闻稿件,需征得所在部门相关领导审阅同意,确保内容无敏感信息后,提交集团办公室。
制度080 通讯员管理办法
XX单位通讯员管理办法第一章总则第一条为加强通讯员队伍建设,规范通讯员队伍管理,提升通讯员整体工作能力,为公司宣传媒体提供丰富的信息源和高质量的新闻宣传稿件,营造健康、积极、向上的舆论环境,树立公司良好形象,特制定本办法。
第二条本办法适用于公司全体通讯员。
第二章组织机构及工作职责第三条公司通讯员队伍由党群办公室、各单位宣传负责人及各单位通讯员组成。
第四条党群办公室是公司通讯员队伍的归口管理部门,负责研究制定公司通讯员队伍管理办法,代表公司对通讯员实施统一管理。
第五条党群办公室负责按照员工自愿报名、所在项目及部门推荐、公司审查确定的程序选拔通讯员;负责依据工作业绩、岗位变化等情况对通讯员队伍进行动态调整。
各部门、各项目至少有1名通讯员。
第六条党群办公室负责组织摄影摄像及稿件撰写业务培训,提高通讯员的业务素质和能力。
第七条党群办公室负责制定通讯员业绩考核及奖励方案,组织完成年度业绩考核及奖励。
第八条党群办公室负责按照XXXX和公司的工作计划,明确阶段性宣传要点并向通讯员发布,指导和帮助通讯员修改稿件,达到采用水平。
第九条党群办公室负责搭建与通讯员的交流互动平台,交流信息,探讨宣传报道工作的角度和思路,协调解决通讯员在宣传工作中遇到的实际问题。
第十条各项目、各部门宣传负责人是本单位通讯员队伍管理的直接领导和第一责任人,负责对本单位通讯员进行管理,主持制订本单位宣传方案,指导通讯员开展日常宣传组织工作,考核通讯员业绩并提出奖励意见。
第十一条通讯员负责本部门、本项目动态信息、工作成果、经验体会、基层典型人物及事迹等文图资料的搜集、整理、撰写和报送工作;负责为公司对外宣传报道提供基础素材和宣传线索。
第十二条通讯员撰写的稿件经本单位宣传负责人审批后发送统一投稿邮箱,由党群办公室负责对稿件进行分类处理。
第十三条公司各项目、各部门要为通讯员开展宣传报道提供支持帮助。
第三章考核与奖励第十四条公司按标准对在XXXX或地区公司发表的稿件支付稿酬:文章以500字为计酬单位,照片以幅为计酬单位。
企业报通讯员管理办法
企业报通讯员管理办法企业报通讯员是企业内部的重要角色,负责与外界沟通、传递企业信息,并在企业报纸上撰写相关新闻稿件。
为了更好地管理和发挥通讯员的作用,制定一套科学合理的管理办法是十分必要的。
一、选拔和培训1.选拔标准:通讯员必须具备较好的写作和沟通能力,熟悉企业业务,并具备一定的新闻嗅觉和判断能力。
2.培训计划:为通讯员制定培训计划,培养其写作技巧、采访技能和新闻判断力。
定期组织专业培训和经验交流,提高通讯员的综合素质。
二、任务分配和约稿1.明确任务:通过内部申请或分配的方式确定通讯员的任务,明确要求、内容和截稿时间。
2.严谨约稿:通讯员需按时按量完成约稿任务,确保稿件质量,同时与编辑部保持良好沟通。
三、信息收集和采访1.信息渠道:通讯员应积极搜集和关注企业内外的信息,通过多种渠道获取新闻素材,包括但不限于企业内部会议、活动和外部媒体报道。
2.采访技巧:通讯员要具备良好的采访技巧和沟通能力,在采访中注重细节和客观性,确保新闻报道的准确性和客观性。
四、稿件编辑和发布1.专业编辑:通讯员提交的稿件需经过编辑部的编辑和审校,确保稿件内容准确、通顺、规范。
2.定期发布:企业报纸定期发布,通讯员的稿件需按时投放,并确保稿件的出版质量。
五、绩效考核和激励机制1.绩效考核:根据通讯员的稿件质量、数量和时效性等指标进行绩效考核,对优秀通讯员给予相应的激励和奖励。
2.激励机制:建立激励机制,包括但不限于通讯员岗位晋升、薪酬增长和培训机会等,激励通讯员积极性和创造力。
六、定期评估和改进1.定期评估:定期对企业通讯员的工作进行评估,及时发现问题并进行改进。
2.持续改进:根据评估结果和实际情况,不断改进和完善通讯员管理办法,提高通讯员的工作效率和质量。
通过上述的企业报通讯员管理办法,可以更好地管理和发挥通讯员的作用,提高企业报纸的质量和影响力,同时激励通讯员积极性和创造力,推动企业形象的宣传和建设。
七、与编辑部协作1.有效沟通:通讯员需与编辑部保持良好的沟通和协作,及时反馈工作进展和需求,确保稿件的质量和时效性。
公司通讯管理制度(5篇)
公司通讯管理制度第一条:为了提高公司的经营管理,节约成本费用,加强对公司各种通讯工具的管理,特制订本制度。
第二条:本制度所指各种通讯工具包括电话总机、电话分机、直线电话、传真机、移动电话以及为员工配备的____等。
第三条。
公司的各种通讯工具主要是作为方便与外界沟通、方便开展业务,公司不提倡员工利用公司的通讯工具进行私人用途。
第四条:电话总机的管理电话总机由行政部的前台人员负责值守,所有外线电话均需由前台人员负责接转。
前台人员的接听电话必须使用标准用语。
标准用语如下:接听外线电话时,应说“您好。
迎海集团,请问您找哪位。
”;当对方告诉分机号码时,应说“请稍等。
”;如果分机占线时,应说“对不起,电话占线,请您稍后再打过来”前台人员接听内线电话时,应说“您好,前台”。
第五条:电话分机的管理公司根据员工工作需要和电话分机的资源情况,为每一位员工提供一部电话分机。
员工应电话分机铃响三声内接听,接听业务电话应简洁明了,接听电话时应使用统一礼貌用语“您好,____(员工姓名)”。
讲电话时声音不可太大,以免影响他人。
电话分机一般不开通长途直拨功能,总监级以下员工因为工作实际需要而开通长途直拨功能的,须提出书面报告,经部门经理初审、主管领导审核后,报公司总裁批准后方可开通。
对已开通长途直拨功能的电话分机,由员工个人负责长途功能的使用管理。
不得借予他人拨打长途电话,一经发现,除由其个人赔偿所发生的长途话费外,还可视情况严重,停止其电话分机长途直拨功能并按公司奖惩条例给予相应的处分。
员工因临时工作需要打长途电话的,须填制《长途电话申请单》,经部门经理初审核,主管领导审批后,递交行政部经理签字后到前台挂拨,或由前台拨通后接入员工的分机上。
拨打长途电话时,必须使用ip特服号(如17909、17951),以节约费用。
禁止利用公司____聊天。
员工在上班时间如拨打或接听私人电话,应长话短说,以免造成电话线路的繁忙,时间不得超过三分钟。
公司通讯员管理办法
公司通讯员管理办法为及时、准确地捕捉公司新闻信息,更好地服务于公司文化工作,围绕工作重点、热点和特点进行新闻宣传,塑造企业内部的良好形象,以引导舆论,展示企业文化内涵,特制定《公司通讯员管理办法》,望各部门积极配合、大力协作。
一、通讯员任职条件:1、爱岗敬业,善于观察生活,具有一定的新闻敏感性;2、熟悉本部门、本车间情况,爱好写作,具有一定的文学创作或新闻写作能力,性别、年龄不限;3、热心宣传工作,能认真履行通讯员职责,能够定期完成安排的通讯报导工作。
二、通讯员选拔办法:1、可以自主报名,也可由部门领导、车间主任、班组长等推荐产生(每部门保证至少上报一名);2、通讯员任期一年,能履行通讯员职责者,期满后可继续连任;3、因工作变动或出于本人意愿不愿再担任通讯员一职的,由所在部门主管推荐其他人选,并通知人资办予以确认。
三、通讯员具体职责:1、正确把握舆论导向,以正面宣传为主,可宣传报道本部门生产、经营、安全管理等各方面信息,也可以分享生活所感所闻,但要求内容必须真实、贴近我们的工作与生活。
2、任职期间,各通讯员可通过转载、自我撰稿,或积极发动同事共同参与供稿,实在无法供稿,也可向人资办提供有价值的新闻线索。
各部门、车间通讯员每月须向人资办提供通讯报道1篇(新闻线索数量不计在内)。
3、积极响应人资办负责人的工作安排,努力完成任务,并努力挖掘新的新闻线索。
4、积极参加本单位举办的各种活动和召开的各项工作会议,并在会后将会议精神及时传达到位。
5、针对通讯员的素养,人资办提出了以下八项要求,作为《公司通讯员守则》:爱企爱岗爱学习爱生活百态,勤思考善动脑挖掘一手新闻;观六路听八方分享真知灼见,讲文明树新风创建和谐氛围;积跬步至千里提升自我修养,多沟通重交流反映员工所想;扬正气立形象传递最正能量,涉百川猎天下创新团队文化。
四、稿件要求:1、一类:重大新闻公司及各部门重要会议或活动:篇幅在600字左右,标题规范、内容有高度、突出新闻的重要性及核心、不可简单记流水账;提供原版照片图片清晰、构图合理。
通讯员管理规章制度
通讯员管理规章制度第一章总则第一条为了规范通讯员的工作行为,提高通讯员的工作质量,保障公司与客户之间的信息传递安全,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司的所有通讯员及相关管理人员,通讯员在执行工作中必须严格遵守本规章制度。
第三条通讯员是公司与客户之间信息传递的纽带,必须具备良好的沟通能力和责任心,保守公司机密,维护公司形象。
第四条公司将定期对通讯员进行培训和考核,提升通讯员的专业素质和业务水平。
第二章通讯员的职责和权利第五条通讯员的主要职责是协助公司与客户之间的信息传递工作,及时准确地收发传真、邮件和文件等。
第六条通讯员有权利了解公司相关业务信息,协助客户解决问题,维护公司利益。
第七条通讯员在执行工作时应当遵守公司相关规定,严禁私自泄露公司机密信息。
第八条通讯员有权利享受公司提供的培训和福利待遇。
第三章通讯员的行为规范第九条通讯员在工作中应当遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,严格保守公司机密。
第十条通讯员应当诚实正直,不得谎报工作情况,不得贿赂、行骗、偷盗、挪用公司资金。
第十一条通讯员应当尊重客户,礼貌待人,积极为客户提供优质服务。
第十二条通讯员应当做到言行一致,言行举止得体,保持良好的工作形象。
第四章通讯员的管理第十三条公司将设立专门的通讯员管理部门,对通讯员的工作进行监督和指导。
第十四条公司将定期对通讯员进行考核评定,优秀通讯员将受到表彰奖励,不合格通讯员将受到惩罚处理。
第十五条通讯员必须按时提交工作报告和资料,如有违规行为将受到相应的处理。
第十六条通讯员需定期参加公司组织的培训和考核,提升业务水平和专业素质。
第五章附则第十七条通讯员管理规章制度自发布之日起生效。
第十八条本规章制度最终解释权归公司所有。
以上为通讯员管理规章制度,通讯员及相关管理人员必须严格遵守,任何违规行为将受到相应惩罚处理。
愿所有通讯员能够遵守规章制度,提高工作水平,为公司发展贡献自己的力量。
公司通讯管理制度范文(4篇)
公司通讯管理制度范文第一章总则第一条为了加强公司内部的通讯管理,保证信息的畅通和有效传达,确保工作的顺利进行,特制定本《公司通讯管理制度》。
第二章通讯渠道的建立和管理第二条公司将建立多种通讯渠道,包括但不限于内部网站、电子邮件、电话、公告栏等,以便员工之间进行及时交流和信息传达。
第三条公司内部网站是主要的信息传达平台,员工可以通过网站浏览公司的最新新闻、通知公告、政策法规等。
同时,员工可以在网站上发布自己的动态和意见建议,以加强员工之间的互动和沟通。
第四条公司将为每个员工提供专属的电子邮箱,以便员工之间进行电子邮件的沟通和信息交流。
员工应当按照公司规定的邮件使用政策使用电子邮箱,并保密邮件的内容,不得滥用电子邮件系统。
第五条公司将设置适当数量的电话分机,供员工之间进行电话沟通和信息交流。
员工应当礼貌用语,遵守电话礼仪,不得谩骂、辱骂或恶语相向。
第六条公司将在适当的区域设立公告栏,用于发布重要通知、政策法规等。
员工应当经常关注公告栏的内容,确保及时获取最新信息。
第三章通讯工具的使用管理第七条公司对通讯工具的使用实行管理制度,包括但不限于内部网站、电子邮件、电话。
员工应当按照公司规定的使用政策正确使用通讯工具,不得滥用或损坏通讯设备。
第八条员工在使用通讯工具时,应当遵守法律法规和公司的相关规定,不得发送、传播违法、违规信息或有损公司声誉的内容。
第九条员工应当妥善保管个人的通讯工具,不得将通讯工具借给他人使用,以免造成信息泄露和安全风险。
第十条员工在离开岗位时,应当主动退出通讯工具,以免他人非法使用通讯工具或获取公司机密信息。
第四章违规处理第十一条对于违反本制度的行为,公司将按照相关规定给予相应的纪律处分,包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、停职检查、辞退等。
第十二条对于滥用通讯工具发送、传播违法信息的行为,公司将报警处理,并追究责任人的法律责任。
第十三条公司将对本制度进行定期的宣传和培训,以提高员工对通讯管理制度的认识和遵守程度。
XX公司通讯员队伍管理办法
XX公司通讯员队伍管理办法一、概述为了有效管理XX公司通讯员队伍,提高通讯员的素质和工作效率,本文档制定了XX公司通讯员队伍管理办法。
二、通讯员的职责1.在公司内部和外部宣传公司形象及新闻信息;2.收集、整理和发掘公司的新闻信息,及时向上级提供新闻信息,及时整理信息;3.对来自上级的新闻文件、新闻通知和紧急信息进行传递;4.按照公司要求及时撰写新闻稿件,及时向公司提交文章稿件;5.按照公司要求定期参加培训,并按时完成考核任务。
三、队伍的建设1.XX公司通讯员队伍的组成由新闻部、宣传部等主管部门根据部门工作要求和人数需要安排;2.对本公司通讯员选派应讲究素质,工作熟练、责任感强、思维敏捷、口头表达及文字能力较强;3.参照公司人事管理规定,对通讯员进行管理、培训、考核、晋升等;4.加强通讯员队伍的内部管理与沟通,及时传递新闻稿件,每周定期开会,进行交流学习和分享工作心得体验。
四、工作流程1.按照公司新闻政策、发布流程和要求开展工作;2.入职新员工,在考核合格后,进行职业操作规程决定的编制、发稿等操作;3.每位通讯员按时深入生产、管理等一线部门采集信息,及时向公司汇报;4.对所采集的素材进行初步筛选和整理,厘清事实陈述、语言恰当;5.经过编辑人员的综合和筛选,最终将稿件送交上级部门。
五、考核制度1.员工应按照公司的考核制度进行考核,部门采取自测、异议、遗漏等多种考核方式;2.部门领导要开展考核培训,组织员工定期进行现场考试及综合年度考核;3.按部门年度计划要求设立奖励、严重违纪惩罚机制,鼓励优秀员工和责任不过传的员工完成任务。
六、通过本文档通讯员队伍管理办法的制定,相信将使XX公司的通讯员队伍更加纪律严明、效率高效,更好地为公司的内外宣传、舆情处理以及信息传递等各项工作服务。
企业报通讯员管理办法
企业报通讯员管理方法企业报通讯员是企业内部新闻传播工作的紧要构成部分,他们是企业传播者和互动者,承当着传播企业正面形象和宣扬优秀业绩的任务。
为了更好地管理企业报通讯员,提升企业内部新闻传播质量,特订立以下管理方法:一、企业报通讯员选拔企业应当依据业务需要和市场需求,结合公司的规模和管理层面对全体员工公开选拔企业报通讯员。
选拔应当经过严格的应聘程序,包括应聘、面试、资格审核等环节。
聘请人员应当重视应聘者的个人素养与专业素养,优先考虑拥有新闻、传播、广告、公关等相关专业学问的员工。
新入职的企业报通讯员需要接受一段时间的培训,以谙习公司业务和企业文化、了解企业报道的核心价值和风格特点。
二、企业报通讯员的职责企业报通讯员的职责分为以下三个方面:1. 收集、整理和发布信息。
他们与公司各部门保持联络,积极收集有关企业内部业务活动、业绩、文化建设等信息,并进行整理和精准传播。
2.稿件撰写和编辑。
企业报通讯员在收集新闻资讯后,必需能快速精准地编写新闻稿件,具有能够独立撰写文章、新闻、评论等稿件的本领。
同时,为提升新闻稿件的质量和符合公司宣扬战略,需要进行组稿、审核、编辑等工作。
3. 新闻宣扬工作。
企业报通讯员是企业内部宣扬的紧要桥梁和链接,负责组织、策划和推广各项内部活动,积极开展社会公益活动,加强公司知名度和美誉度。
三、企业报通讯员的评估机制评估方法和权重调配的不同将影响通讯员的绩效评估质量,因此,考核标准必需严格、认真。
公司实行定期考评、评定评分制度的方法,将评估分为个人任务检查和组织评审两个方面。
1. 个人任务检查通过平常工作记录,工作票证、新闻稿件的数量、质量以及工作计划完成度、新闻发布质量、信息的精准性等方面的考核,对通讯员的个人工作质量进行评价。
2. 组织评审公司内部设立由新闻部负责的评估委员会,对通讯员的整体工作进行综合评审。
委员会以通讯员的工作成果、推广效果、外部印象为重要考核内容,对通讯员的职业素养、王者行为、团队意识等方面进行评估。
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《秦岭人》报通讯员管理办法(草案)《秦岭人》报是公司的重要舆论工具和传播企业文化的载体,是展示企业形象的窗口。
为进一步推进企业文化建设,全面提高企业新闻宣传质量,更好地为企业的生产经营和改革发展服务,特结合公司实际制定本办法。
一、指导思想和指导原则
坚持“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以有利于团结、稳定、激励的正面宣传为主,把握正确的舆论导向,遵循企业文化建设和宣传工作规律,遵循实事求是的原则,及时、准确、全面地宣传公司的各项管理工作中的重点、热点和特点,塑造良好企业形象扩大企业知名度,为企业生产经营和改革发展服务。
二、通讯员任职条件
1、具有较高的政治素质,在政治上与党中央保持一致,能够准确领会公司的指示性文件精神。
2、具备高度的新闻敏感性,能够及时、准确的发现和把握新闻线索。
3、熟悉本单位的情况,工作作风扎实,密切联系群众,具有较强的集体荣誉感,有较强的组织纪律性。
4、热爱新闻报道与宣传工作,有高度的责任心,较强的写作能力和组织策划能力,能认真履行通讯员职责,能够完成安排的新闻采编工作,为本报撰稿、投稿。
三、通讯员聘用办法
1、通讯员可通过自愿报名,各支部推荐,报编辑部批准后予以聘任。
2、通讯员任期两年,能认真履行通讯员岗位职责者,期满后可连任。
3、因工作变动等原因,不能继续担任通讯员工作的,由
所在支部再推荐其他人选,报编辑部予以批准、聘任。
四、通讯员的职责和权利
(一)、工作职责:
1、把握正确的舆论导向,以正面宣传为主,及时收集、整理本单位的新闻线索,将有新闻价值的事件写成稿件或信息,内容必须真实、准确。
2、及时上报本单位的新闻稿件、信息及其他稿件。
3、对本单位其他员工撰写的新闻通讯稿件把关,帮助提高本单位的稿件质量。
4、努力完成公司所交付或委托的宣传报道和采访任务。
5、积极参加公司举办的各种活动和召开的新闻工作会议。
(二)、享有权利:
1、通讯员具有对本单位工作的知情权和采访报道的权利,各部门应为通讯员开展工作创造必要的条件和提供支持。
2、编辑部根据工作需要,不定期举行座谈会,通报信息、交流工作经验等活动,各单位应为通讯员创造参加各项活动的便利条件。
3、通讯员有机会参加公司组织的新闻写作方面的培训。
4、通讯员有针对公司报编辑思路、报道内容、报纸质量质询和提出异议的权利。
五、稿件的内容和形式
(一)稿件内容:
1、各单位贯彻落实上级精神、工作部署的落实情况。
2、贯彻执行公司各项制度、政策、办法的新举措、新思路、新成效。
3、各部门业务聚焦、管理改进工作的新经验、新典型、新气象、新风貌。
4、各部门经营管理、安全生产、科学发展等方面的新动态、新举措。
5、思想政治工作和精神文明建设的好做法、好经验、先进集体、先进个人的感人事迹。
6、员工的工作体会、工作经验、学习收获以及工作日记、感想等。
(二)稿件形式:
消息、通讯、言论、散文、诗歌、图片、绘画、书法等均可。
六、通讯员考评办法
(一)实行“星级”管理制度:
1、“星级”管理模式分为三、四、五星级三个等次的“星级”通讯员,层层递进,三星级为最基本的规范要求。
2、星级评定工作由编辑部负责,依据通讯员报送稿件的数量和质量情况进行“星级”评定,确定宣传工作先进单位和优秀通讯员。
公司每年举行一次宣传工作会议,对宣传报道工作业绩突出的支部和个人,公司将予以表彰和奖励。
3、平均每年报送稿件数量超过10篇、质量高、采用8篇以上的通讯员,评定为本期五星级通讯员。
4、平均每年报送稿件数量达到8篇、质量较高、采用6篇以上的通讯员,评定为本期四星级通讯员。
5、平均每年报送稿件数量达到6篇、公司报采用4篇以上的通讯员,评定为本期三星级通讯员。
6、对“星级”评定情况公司会在内部网站或宣传栏中进行通报,以达到鼓励先进的目的。
(二)奖励标准:
公司每年对通讯员进行一次奖励,五星级通讯员奖励500元,四星级通讯员奖励400元,三星级通讯员奖励300元。
七、有关要求
(一)各支部及部门要大力支持新闻宣传工作和通讯员队伍建设,保持通讯员队伍的相对稳定。
要积极为开展宣传工作创造条件,提供必要的支持,为通讯员开展业务学习、采编稿件以及了解信息等提供尽可能的便利。
(二)通讯员要充分利用业余时间学习新闻写作知识,提高自己的写作能力。
工作中要善于观察、广泛了解、收集工作中的发生的新鲜事物和感人故事;要勤于思考,能够及时发现和总结出身边的新闻、工作中的管理经验;要勇于写作,积极把自己的观点亮出来,把身边的好人好事、好的经验宣传出去,为公司的新闻宣传工作和企业文化建设作出积极的贡献。
(三)通讯员要经常翻阅各级新闻媒体报刊,掌握文稿的写作特点和要求,努力提高自己的新闻写作水平,同时从中发现规律,以利于有针对性投稿。
八、附则
本办法自发文之日起执行。
二O一二年九月三十日。