月度“每日一题”考核制度
每日一题安全学习规定
“每日一题”安全学习规定
1、目的
建立安全教育培训和学习长效机制，增加广大员工安全基础知识和专业技术知识，提高员工安全意识，提升员工安全技能和业务素质，增强员工防范事故的能力。
2、学习内容
⑴有关安全生产法律、法规。
如《安全生产法》、《煤炭法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》、《山东省安全生产条例》等。
⑵三大规程及安全措施。
⑶国家和行业安全生产标准。
⑷职业卫生知识。
⑸消防知识。
⑹机电设备、安全设施、个人防护用品的使用和维护知识。
⑺应急救援预案及抢险救灾演练知识。
⑻公司安全生产管理规章制度。
⑼型事故案例分析。
⑽其他有关安全生产的知识。
3、学习要求
⑴各工区在学习活动室悬挂“每日一题”学习牌板，根据规定的学习内容，开展“每日一题”学习活动。
⑵“每日一题”学习的内容不能重复，由主持早班班前会的管理人员负责更换学习内容。
⑶工区主持班前会的人员带领员工学习“每日一题”，员工每人一本“每日一题”安全学习记录，用于记录“每日一题”安全学习内容，并熟练掌握。
4、检查与考核
⑴未按要求更换学习内容或学习内容重复的，每发现一次对工区罚款50元。
⑵工区员工未对“每日一题”学习内容进行记录的，每发现一人次对值班人员罚款20元。
⑶工区每月20日前将下月“每日一题”学习内容报安全部和组宣部，当月“每日一题”学习内容作为“每月一考”出题范围。
⑷安全部及承包工区小组负责对工区“每日一题”学习活动开展情况进行不定期检查。
二〇一〇年十二月二十五日。
每日一题培训制度
每日一题培训制度
1、所有队组都要制定“每日一题”安全培训考核制度，培训时间每班保证不少于10分钟。
2、技术主管和技术员要确定阶段培训计划和内容。
安全培训内容包括：入井须知、《安全知识每日一题问答》及三大规程中相关内容、本单位使用设备的技术性能、操作要领的应知应会等。
3、必须每天备课，各队每天要按时将当天的“每日一题”内容公布在会议室的醒目位置。
4、各队当天值班干部负责向当班所有职工讲解“每日一题”内容。
要求讲解要联系生产实际，由浅入深，通俗易懂，能让职工听得懂、记得住。
同时对昨天的“每日一题”内容进行抽考，抽考结果与安全质量精细化考核挂钩。
5、所有职工应将“每日一题”学习内容记在本人学习笔记本上。
笔记本由各队为职工统一配备。
6、每名职工每月至少掌握十道题。
“每月一考”培训制度：
1、各队组要制定“每月一考"制度及与安全结构工资挂钩实施办法并建立挂钩考核台帐。
2、考试时间为每月最后一周，“每周一课”时间，考试时间为30分钟，考试人员为当班出勤人员，不出勤人员上班后要组织补考。
3、“每月一考”由各区（科）、队技术负责人负责，考试内容主要是全月的“每日一题”和相关教材精选出的具有典型性、代表性、针对性、实用性的
内容。
4、各队要按每个人的考试成绩进行排名排队，与当月安全结构工资挂钩并张榜公布。
5、考试不及格者脱产培训，直至合格，否则不准上岗。
员工月份考核管理制度内容
员工月份考核管理制度内容第一章总则第一条为了全面加强对员工的绩效管理，提高员工绩效水平和团队整体绩效，促进企业持续发展，完善公司员工月份考核管理制度。
第二条本制度所称月份绩效考核是指对员工在一定月份内所取得的工作绩效进行量化、定性评价，以确定员工绩效得分，为认定绩效奖金、升迁提供依据。
第三条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工和实习生。
第四条本制度的具体执行机构为公司人力资源部门，负责具体的绩效考核工作。
同时，各部门主管也有责任协助人力资源部门落实考核管理工作。
第五条员工月份考核管理制度的宗旨是：公平、公正、公开、激励和约束。
第二章考核标准第六条员工月份考核的标准主要包括以下几个方面：工作业绩完成情况，工作态度和团队合作精神。
第七条具体的工作业绩完成情况主要包括完成工作任务的数量和质量，工作效率和工作态度等内容。
每个员工的工作目标根据其岗位和职责确定，个性化设置。
第八条工作态度主要考核员工对待工作的态度、工作效率和积极主动性等。
第九条团队合作精神主要考核员工与他人合作的情况、团队协作能力和服务意识等。
第十条考核标准的具体细则由公司人力资源部门根据具体情况进行制定并予以不断修订。
第三章考核办法第十一条员工月份考核主要采取量化、定性相结合的考核方式。
具体包括工作任务完成情况统计、工作态度评价和团队合作精神评价等。
第十二条具体的评分规则由公司人力资源部门制定并不定期修订。
第十三条考核结果以得分形式予以表现。
第十四条考核结果将由人力资源部门向员工本人进行通报，并在公司内部进行公示。
第十五条对于考核结果不满的员工，可以向人力资源部门提出申诉。
公司将对申诉进行认真核实，并作出相应处理。
第十六条对于考核结果不合格的员工将采取相应的奖励、处罚等措施。
第四章奖励和处罚第十七条对于月份考核中取得优秀绩效的员工，公司将给予相应的奖励，包括绩效奖金、通报表扬等。
第十八条对于月份考核中绩效不合格的员工，公司将采取相应的处罚措施，包括扣减绩效奖金、降低绩效等级、甚至予以降职等。
员工月度考核管理制度
员工月度考核管理制度一、考核目的：为了提高员工的工作绩效和激励员工积极工作，公司特制定了员工月度考核管理制度。
通过对员工的绩效进行月度考核，可以及时发现问题，及时进行调整和改进，确保公司的整体运营水平和效率。
二、考核范围：本考核制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。
三、考核内容：1. 工作态度：包括员工的工作认真程度、工作积极性、团队合作精神等方面的表现。
2. 工作绩效：根据岗位要求和工作目标来衡量员工的工作绩效，包括工作完成质量、工作效率、工作成果等方面的表现。
3. 专业能力：根据员工的专业能力、岗位要求及个人能力来评估员工的专业水平。
4. 考核结果：考核结果将分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
四、考核方法：1. 考核周期：每月一次，固定于每月最后一个工作日进行。
2. 考核流程：由部门经理或主管负责对员工进行月度考核，分为考核填报、考核评定、考核结果通知三个环节。
具体流程如下：（1）考核填报：员工应在规定时间内填写月度考核表格，详细记录本月工作情况和成绩。
部门经理或主管应在考核填报截止前对员工的工作表现进行评估。
（2）考核评定：部门经理或主管根据员工的月度工作情况、实际表现和工作成绩进行评定，确定员工的考核等级。
（3）考核结果通知：部门经理或主管将考核结果通知给员工，并就考核结果进行沟通和解释，帮助员工了解自身优势和不足，提出改进意见和建议。
3. 考核标准：考核标准由公司人力资源部门根据岗位要求和工作目标确定，包括工作目标达成情况、工作进度、工作质量、团队合作等方面。
五、考核结果处理：1. 优秀：奖励该员工，并纳入公司优秀员工库，作为晋升、加薪、培训等方面的依据。
2. 良好：肯定该员工的工作表现，鼓励其继续努力，给予适当奖励。
3. 合格：肯定员工的工作表现，但也指出其存在的问题和改进方向，建议员工在下一次考核中取得更好的成绩。
4. 不合格：对于表现不佳的员工，应根据具体情况进行处理，采取适当措施，包括警告、培训、调岗等处理方式，以促使员工改进。
每日一题活动方案
每日一题活动方案(共3页) -本页仅作为预览文档封面，使用时请删除本页-每日一题活动方案为加强的安全生产，认真深入贯彻学习落实科学发展观，宣传党和国家安全生产方针政策，普及安全法律法规知识，响应矿上的号召，开展“每日一题”活动，积极营造职工安全素质，扎实推进安全生产各项工作，积极营造“关爱生命、关注安全”浓厚舆论氛围，促进我矿安全生产持续稳定好转，实现全面安全生产，为此，本队特制订相应活动方案如下：一、组织机构组长：成员：负责：二、活动方案通过每日一题学习，干部职工要进一步提高安全生产技能，达到现场安全生产之目的。
要以科学发展观和安全发展为指导，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针，牢固树立“责任有我、我必责任，安全有我、我必安全”的安全管理理念，紧紧围绕“安全生产年”总体部署，以“安全责任、重在落实”为主线，大力组织开展形式多样的安全宣传教育活动，普及安全生产法律法规和安全知识，继续强化“两述两化”管理，规范干部安全管理行为和职工安全操作行为，深入开展隐患排查治理，及时消除和整改各类不安隐患，努力做到关口前移、超前防范，扎实推进安全生产工作持续稳定好转，为集团公司强势起步创造安全稳定的环境。
三、活动目标1、安全生产零事故。
2、扎实开展隐患排查治理工作，突出对人的不安全行为治理，消除事故隐患，实现“安全消缺管理”。
3、以“五精”管理样本矿创建为契机，强力推动安全精准确认，干部职工“两述两化”工作真正落实到现场，全员实现“上标准岗，干标准活。
”三、活动内容安排1、活动期间，加大工作现场隐患排查力度，及时整改消除各类不安隐患。
对不熟悉安全生产知识、不称职的现场管理人员和粗放的组织管理思想进行整治，注重整改实效，明确安全生产责任，落实工作责任，层层设防，层层把关，堵塞安全管理漏洞，超前防范事故，确保对重大隐患及时认真整改到位。
2、做好瓦斯治理，两述两化和职工安全培训教育重点工作，坚持“三条高压线”设防原则，狠抓“四项重点”，保证本月安全生产。
车间职工每日一题学习制度
新南运用车间职工每日一题学习制度为贯彻落实“科教兴段”、“人才强段”战略的要求，以提高职工队伍整体素质为中心，深入开展“五个一素质工程”，充分调动广大职工学业务知识的积极性，掀起职工学习业务的新高潮，不断提高全员业务技术水平。
充分发挥职工的日常学习与铁路跨越式发展相匹配，形成规模适度、结构优化、学用结合、特色鲜明、充满生机和活力的职工教育培训体系。
培养和造就一支职业道德高尚、纪律严明、技能过硬、结构合理的职工队伍，确保安全生产，特制定本制度。
学习内容：
《技规》、《运规》、《运细》、《行规》、《事规》、《铁路货车检车员》、《铁路货车运用维修技术与管理》、《各岗位应知应会》及新技术、新设备、新工艺、新作业标准、岗位安全知识、作业标准等。
学习方式：
每日一题，在车间教育电脑上进行答题。
时间范围：
每日8：00至8：30分内。
考核内容：
1、当班职工接班后，由班组组织或个人在规定时间内主动到车间教育电脑上进行答题，如未按时答题者考核5元（特殊情况除外，因班组接发列车、请假，但要有工长请假条）。
2、在答题过程中，要按顺序由个人进行操作，不得代替他人操
作，发现代替他人操作者考核当事人5元，让他人操作者考核2元。
3、在操作过程中，相互之间不得提醒或指点相关答题内容，如有提醒或指点者，考核2元。
4、车间将每旬进行一次答题查询，发现未按规定进行答题者，每次考核5元（按当班次数进行累计）。
5、车间将每月进行一次汇总，对每答错一题者，一题考核2元（按当班次数进行累计）。
因电脑出现故障或当班停电无法正常使用时除外。
关于开展每日一题每周一课每月一考工作的通知
山西煤炭运销集团古交辽源煤业有限公司文件晋煤销古辽字[2013]77号山西煤炭运销集团古交辽源煤业有限公司关于开展“每日一题、每周一课、每月一考”工作的通知矿各科室、监理公司、施工队：为认真贯彻落实太原煤炭工业局《关于认真开展“每日一题、每周一课、每月一考”安全教育培训工作的通知》通知精神，按照5W1H的要求，坚持对标一流定目标，“一事一表”作计划，建立煤矿安全生产长效机制，增强干部职工安全意识，提高安全素质，保障安全生产，我矿决定对“每日一题、每周一课、每月一考”统一安排如下，望各科室、施工队遵照实施。
一、成立“每日一题、每周一课、每月一考”安全教育培训工作领导组：组长：薛腊旺副组长：郑虹成员：张继成赵国荣弓跃民赵超二、每日一题工作安排全体人员从2013年3月20日起，各科室利用早会等时间，按照太原市煤矿企业全员培训教材《煤矿安全知识每日一题》内容里面的习题顺序，每日学习一道题，不能打乱顺序，并记录在《每日一题每周一课》笔记本内，培训科负责不定期抽查。
三、每周一课工作安排制定中层以上干部轮流上讲台制度，自文件下发起，中层以上干部根据排定的课时安排，认真准备，开展上台讲课活动，注重培训效果，加强培训管理，每周培训后将教案、签到表交回培训科存底,成绩单及时公布并存底。
如遇工作或其他因素不能按时讲课应另行安排或提前做好授课课时交换，不得缺课。
四、每月一考工作安排根据文件要求，每月25日开展“每日一题、每周一课、每月一考”考试，考试实行教考分离，由培训科按照当月学习内容和讲课内容进行命题，凡缺考人员必须参加补考，考试成绩不合格人员进行一次补考，补考仍不合格人员当月绩效考核给予相应处罚。
五、活动管理培训科负责建立学习档案，内容清楚，资料齐全。
附：《每周一课课时安排表》每周一课课时安排表山西煤炭运销集团古交辽源煤业有限公司2013年3月15日山西煤炭运销集团古交辽源煤业有限公司办公室2013年3月15日印发。
关于开展“每日一题、每周一课、每月一考”工作的通知 3
山西煤炭运销集团古交辽源煤业有限公司文件晋煤销古辽字[2013]77号山西煤炭运销集团古交辽源煤业有限公司关于开展“每日一题、每周一课、每月一考”工作的通知矿各科室、监理公司、施工队：为认真贯彻落实太原煤炭工业局《关于认真开展“每日一题、每周一课、每月一考”安全教育培训工作的通知》通知精神，按照5W1H的要求，坚持对标一流定目标，“一事一表”作计划，建立煤矿安全生产长效机制，增强干部职工安全意识，提高安全素质，保障安全生产，我矿决定对“每日一题、每周一课、每月一考”统一安排如下，望各科室、施工队遵照实施。
一、成立“每日一题、每周一课、每月一考”安全教育培训工作领导组：组长：薛腊旺副组长：郑虹成员：张继成赵国荣弓跃民赵超二、每日一题工作安排全体人员从2013年3月20日起，各科室利用早会等时间，按照太原市煤矿企业全员培训教材《煤矿安全知识每日一题》内容里面的习题顺序，每日学习一道题，不能打乱顺序，并记录在《每日一题每周一课》笔记本内，培训科负责不定期抽查。
三、每周一课工作安排制定中层以上干部轮流上讲台制度，自文件下发起，中层以上干部根据排定的课时安排，认真准备，开展上台讲课活动，注重培训效果，加强培训管理，每周培训后将教案、签到表交回培训科存底,成绩单及时公布并存底。
如遇工作或其他因素不能按时讲课应另行安排或提前做好授课课时交换，不得缺课。
四、每月一考工作安排根据文件要求，每月25日开展“每日一题、每周一课、每月一考”考试，考试实行教考分离，由培训科按照当月学习内容和讲课内容进行命题，凡缺考人员必须参加补考，考试成绩不合格人员进行一次补考，补考仍不合格人员当月绩效考核给予相应处罚。
五、活动管理培训科负责建立学习档案，内容清楚，资料齐全。
附：《每周一课课时安排表》每周一课课时安排表培训时间主持人培训内容3月20日薛腊旺煤矿职工安全生产权利3月27日郑虹矿井基本情况4月3日王士平顶板类型和支护方式4月10日陈章锦瓦斯事故隐患及应急处理措施4月17日宋焕明电气事故的类型及措施4月24日黄万保预防瓦斯爆炸的主要措施5月1日马新明瓦斯事故常见发生地点5月8日赵鹏矿井水灾的类型及易发生突水事故的地点5月15日马双喜矿井主要运输方式5月22日薛腊旺煤矿职工安全生产义务5月29日叶俊文矿井灾害预案中井下各工作地点的避灾路线6月5日马新明常见冒顶事故的征兆6月12日宋焕明井下电气设备检修及停送电的注意事项6月19日郑虹煤炭自燃发火的预兆及常见发生地点生地点6月26日陈章锦《煤矿安全规程》对矿井粉尘浓度的规定7月3日赵鹏矿井发生突水事故时的征兆7月10日宋焕明运输可能造成人身伤害的事故类型7月17日赵鹏防治矿井水害的主要措施7月24日王士平《煤矿安全规程》关于采掘作业地点瓦斯浓度及瓦斯检查的规定7月31日叶俊文煤炭法相关内容8月7日马双喜入井须知8月14日叶俊文通风设施对安全的作用、影响和有关规定8月21日马新明顶板事故的防治措施8月28日王士平掘进工作面恢复供电时的规定9月4日郑虹煤矿职业病防治相关内容9月11日赵鹏矿井发生突水事故的处理措施及注意事项9月18日宋焕明矿井运输安全防范措施9月25日陈章锦矿井水灾事故案例分析10月2日马新明预防职业危害的有关规定10月9日薛腊旺劳动法相关内容10月16日郑虹自救、互救基本知识10月23日马双喜发生瓦斯爆炸、燃烧及窒息事故后的应急原则和安全注意事项10月30日叶俊文采煤工作面冒顶时的避灾自救措施11月6日马新明消防器材的储备地点和使用方法11月13日黄万保煤尘爆炸的条件及预防措施11月20日郑虹独头巷道迎头冒顶被堵人员应急措施11月27日王士平接近已有火区的安全注意事项12月4日陈章锦发生矿井火灾的应急措施和安全注意事项12月11日宋焕明发生煤尘爆炸事故后的应急措施12月18日陈章锦屯兰煤矿瓦斯爆炸事故案例分析12月25日赵鹏职工因公患尘肺病应享受的待遇山西煤炭运销集团古交辽源煤业有限公司2013年3月15日山西煤炭运销集团古交辽源煤业有限公司办公室2013年3月15日印发。
关于开展“每日一题每周一课每一考”工作的通知
山西煤炭运销集团古交辽源煤业有限公司文件晋煤销古辽字[2013]77号山西煤炭运销集团古交辽源煤业有限公司关于开展“每日一题、每周一课、每月一考”工作的通知矿各科室、监理公司、施工队：为认真贯彻落实太原煤炭工业局《关于认真开展“每日一题、每周一课、每月一考”安全教育培训工作的通知》通知精神，按照5W1H的要求，坚持对标一流定目标，“一事一表”作计划，建立煤矿安全生产长效机制，增强干部职工安全意识，提高安全素质，保障安全生产，我矿决定对“每日一题、每周一课、每月一考”统一安排如下，望各科室、施工队遵照实施。
一、成立“每日一题、每周一课、每月一考”安全教育培训工作领导组：组长：薛腊旺副组长：郑虹成员：张继成赵国荣弓跃民赵超二、每日一题工作安排全体人员从2013年3月20日起，各科室利用早会等时间，按照太原市煤矿企业全员培训教材《煤矿安全知识每日一题》内容里面的习题顺序，每日学习一道题，不能打乱顺序，并记录在《每日一题每周一课》笔记本内，培训科负责不定期抽查。
三、每周一课工作安排制定中层以上干部轮流上讲台制度，自文件下发起，中层以上干部根据排定的课时安排，认真准备，开展上台讲课活动，注重培训效果，加强培训管理，每周培训后将教案、签到表交回培训科存底,成绩单及时公布并存底。
如遇工作或其他因素不能按时讲课应另行安排或提前做好授课课时交换，不得缺课。
四、每月一考工作安排根据文件要求，每月25日开展“每日一题、每周一课、每月一考”考试，考试实行教考分离，由培训科按照当月学习内容和讲课内容进行命题，凡缺考人员必须参加补考，考试成绩不合格人员进行一次补考，补考仍不合格人员当月绩效考核给予相应处罚。
五、活动管理培训科负责建立学习档案，内容清楚，资料齐全。
附：《每周一课课时安排表》每周一课课时安排表山西煤炭运销集团古交辽源煤业有限公司2013年3月15日山西煤炭运销集团古交辽源煤业有限公司办公室2013年3月15日印发。
企业安全每日答题管理制度范文
企业安全每日答题管理制度范文企业安全每日答题管理制度第一章总则第一条为了加强企业安全意识培养，提高员工安全知识水平，确保企业安全工作的顺利进行，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工。
第三条企业安全每日答题是指每日对员工进行安全相关题目的提问，考察员工对安全管理规定的了解程度。
第四条企业安全每日答题的目的是加强员工对安全规定的遵守情况监督，发现存在的安全隐患并及时纠正，保障企业的正常运营。
第五条企业安全每日答题应当贴近企业实际，以员工的实际工作为出发点，考察员工掌握的安全知识与运用能力。
第六条企业安全每日答题由安全管理部门负责实施，包括题目编制、答题形式、考核结果统计与分析。
第七条企业安全每日答题的题目内容应当包括但不限于以下方面：1. 安全生产规定；2. 灾害事故发生的原因；3. 安全管理体系；4. 应急预案；5. 个人防护设备使用；6. 安全培训等。
第二章考核程序第八条企业安全每日答题考核的频率为每天一次，考核时间为工作时间内。
第九条企业安全每日答题采用电子形式进行，题目及选项在电子平台上显示，员工通过平台进行选择答题。
第十条考核题目由安全管理部门提前编制，包括选择题和判断题等多种形式。
第十一条考核题目有一定的难度，以能够考察员工的安全知识掌握情况为基准，题目涉及范围广泛且具有实操性。
第十二条员工在规定的时间内完成考核，提交答案后，答案即时显示在屏幕上，员工即可查看自己的得分情况。
第十三条安全管理部门负责对考核结果进行统计和分析，将考核结果与员工安全培训档案相结合，及时发现存在的安全培训问题。
第十四条考核结果将作为员工评级、晋升、奖惩等方面的重要依据。
第三章考核结果处理第十五条考核结果按照百分制进行评定，成绩满分为100分。
第十六条根据考核结果，将员工分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，分值分别为85分以上、70-84分、60-69分、59分及以下。
第十七条考核结果为不合格的员工，应当立即进行安全培训，直至重新考核合格为止。
“每日一题”安全学习规定
“每日一题”安全学习规定
1、目的
建立安全教育培训和学习长效机制，增加广大员工安全基础知识和专业技术知识，提高员工安全意识，提升员工安全技能和业务素质，增强员工防范事故的能力。
2、学习内容
⑴有关安全生产法律、法规。
如《安全生产法》、《煤炭法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》、《山东省安全生产条例》等。
⑵三大规程及安全措施。
⑶国家和行业安全生产标准。
⑷职业卫生知识。
⑸消防知识。
⑹机电设备、安全设施、个人防护用品的使用和维护知识。
⑺应急救援预案及抢险救灾演练知识。
⑻公司安全生产管理规章制度。
⑼型事故案例分析。
⑽其他有关安全生产的知识。
3、学习要求
⑴各工区在学习活动室悬挂“每日一题”学习牌板，根据规定的学习内容，开展“每日一题”学习活动。
⑵“每日一题”学习的内容不能重复，由主持早班班前会的管理人员负责更换学习内容。
⑶工区主持班前会的人员带领员工学习“每日一题”，员工每人一本“每日一题”安全学习记录，用于记录“每日一题”安全学习内容，并熟练掌握。
4、检查与考核
⑴未按要求更换学习内容或学习内容重复的，每发现一次对工区罚款50元。
⑵工区员工未对“每日一题”学习内容进行记录的，每发现一人次对值班人员罚款20元。
⑶工区每月20日前将下月“每日一题”学习内容报安全部和组宣部，当月“每日一题”学习内容作为“每月一考”出题范围。
⑷安全部及承包工区小组负责对工区“每日一题”学习活动开展情况进行不定期检查。
二〇一〇年十二月二十五
日。
“每日一题”安全学习培训制度
“每日一题”安全学习培训制度每日一题安全学习培训制度为进一步培养职工的安全操作意识，激发职工自觉学习安全专业知识的积极性，进一步推行手指口述管理方法的应用，提升安全管理水平，根据本单位实际情况，为保证天天有学习，特制定如下学习规划：一、学习时间：为确保职工的学习效果，我队规定每天组织职工学习时间不少于半小时，具体学习时间如下:早班：19：30-20：00中班：13：50-14：20夜班早晨升井：9：30-10：00如果公司安排学习，必须积极参加公司安排的学习，不得迟到，并做好相应的记录。
二、学习内容：根据井下施工这一特殊性，重点学习安全知识、技术规范、正规操作以及手指口述等专业知识，并在工区学习室开辟了手指口述学习专栏，普及并推广手指口述知识;要分专业进行危险源识别，针对存在危险源的重点场所、时间、岗位分别制订了手指口述安全确认程序;并在现场逐步学习并使用。
并以学规程、学安全管理规定等专业知识为载体，以各种行之有效的方法促进职工学习，努力提高职工的技术业务操作水平，进一步提高现场正规操作和安全意识，实现安全生产，特制定本专业学习培训考核办法。
三、学习规定1.提高认识，广泛发动。
在区队内部提高宣传的力度，通过事故案例分析等多种形式，让工人从心理上真正认识到学习技能和安全知识的重要性，让工人学以致用，尝到正规作业、正规循环的甜头，把职工要我学安全、学技术的思想提高为我要学安全、学技术的境界。
2.加强管理，严肃纪律。
1)学习期间，全体员工必须认真听讲，仔细作好笔记。
2)按时参加学习，迟到者每次罚10元，(早班因上井晚(经盯班或者值班人员同意)，特殊情况的除外)不参加学习者每次罚20元，全月不参加学习者绩效考核扣月底总分的10%(休班除外)。
3)严格遵守学习纪律，学习期间禁止大声喧哗，交头接耳，进进出出，扰乱学习秩序,违者每次罚10元。
4)保持学习室的清洁卫生，严禁随地吐痰和吸烟，违者发现一次罚款10元。
企业安全每日答题管理制度
企业安全每日答题管理制度第一章总则第一条为了规范企业内部安全管理工作，确保员工安全意识的提高，减少安全事故的发生，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业内所有员工，包括管理人员、技术人员和劳动工人等。
第三条企业安全每日答题是对员工安全知识掌握程度的一次检测，也是促进员工安全意识培养的一种有效方式。
第四条企业安全每日答题由企业安全管理部门负责组织实施，对全体员工进行安排和监督。
第五条企业安全每日答题采用电子随机出题方式，保证题目的公正、合理和随机性。
第六条企业安全每日答题的结果将作为员工奖惩、评优、晋升等方面的参考依据。
第七条员工有义务积极主动参与企业安全每日答题，提高安全意识，增强自我保护和防范能力。
第八条员工还需根据企业安全每日答题的结果，及时进行安全知识的学习和补充，及时纠正安全意识上的不足。
第九条员工对企业安全每日答题的任何作弊行为，一经发现将受到相应的处理。
第十条企业安全每日答题管理制度定期进行评估和改进，确保其有效性和合理性。
第二章企业安全每日答题的内容第十一条企业安全每日答题的内容主要包括以下方面：（一）法律法规：员工应掌握相关法律法规，了解企业安全管理的要求和规定。
（二）基础知识：员工应了解安全生产的基本知识，包括火灾、爆炸、事故的应对和处理方法等。
（三）应急演练：员工应了解企业的应急演练计划和操作流程。
（四）安全设施：员工应了解企业内部的安全设施和安全防护措施的使用方法和注意事项。
（五）事故案例：员工应学习相关事故案例，了解事故的成因和处理经验，以及避免相似事故再次发生的方法。
（六）其他：根据企业实际情况确定其他相关内容。
第十二条企业安全每日答题的题目数量和难易程度根据员工的工作性质和岗位要求进行适当调整。
第十三条个别特殊岗位的员工，企业安全管理部门可以对其设置针对性的题目，以检验其专业技能和安全知识掌握程度。
第三章企业安全每日答题的组织实施第十四条企业安全管理部门每天根据员工的工作安排和时间段，通过电子系统进行随机出题并发送给员工。
领导班子每月一题制度
领导班子每月一题制度在现代企业管理中，领导班子的角色举足轻重。
为了促进领导班子的学习和发展，提高管理水平，许多企业开始实行领导班子每月一题制度。
本文将就该制度的意义和实施方法进行讨论。
一、制度的意义领导班子每月一题制度是指每个月由公司选派具有专业素质和工作经验的领导人提出一个有关企业管理的问题，供领导班子成员进行深度研讨和思考。
这一制度的意义不容忽视。
1. 提升管理水平通过每月一题制度，领导班子成员可以不断接触和思考与企业管理相关的各个问题。
通过对问题的研究和讨论，领导班子成员能够深入了解企业管理的各个方面，从而提升管理水平，更好地应对各种管理挑战。
2. 培养团队合作领导班子成员在每月一题的过程中需要进行充分的交流和合作。
他们需要共同研究问题，并从各自的角度出发提出解决方案。
这样的团队合作能够培养团队意识和协作能力，增进团队成员之间的沟通和理解。
3. 促进自我学习领导班子成员通过研讨问题，需要不断学习和积累知识。
每月一题制度可以激励领导班子成员主动学习，完善自身的知识结构，并将学习成果应用于实际工作中。
二、实施方法领导班子每月一题制度的实施需要一定的方法和步骤。
以下是一种可行的实施方法：1. 题目选取题目的选取需要根据企业的实际情况和管理需求。
题目可以涉及企业发展战略、管理模式、组织优化、人力资源等方面。
同时，题目应具有一定的难度和挑战性，能够激发领导班子成员的思考和讨论。
2. 提出问题一位具有专业素质和工作经验的领导人提出每月一题，并将问题适时地向领导班子成员发放。
问题可以以书面形式或会议讨论形式提出，以便领导班子成员更好地理解和思考问题。
3. 讨论研究一旦问题提出，领导班子成员可以进行自由的研讨和讨论。
可以通过组织专题研讨会、小组讨论或线上平台等形式进行交流和思考。
各成员可以提出自己的观点和解决方案，并与其他成员进行深入的探讨和调研。
4. 汇报总结每个月的问题讨论结束后，领导班子应对研讨结果进行总结和输出。
月度“每日一题”考核制度
月度“每日一题”考核制度
为了全面提高职工职业技能和综合素质，适应公司安全生产发展需求，特制定本制度。
第1条由培训中心每月25日前制定出下月的“每日一题”资料，并上报安全副总审核。
第2条“每日一题”由安全科于每日早8：00在调度室公示（节假日、周六、口除外）内容。
第3条全体生产系统职工需把当日题目内容并融会贯通。
第4条培训中心于每月底进行集中考核，考试成绩将与职工安全工程帐户结合，按考核成绩按百分比和资金挂钩分配，考试不及格者予以停班处罚。
企业安全每日答题管理制度
一、制度目的为了加强企业安全管理，提高员工安全意识，培养良好的安全习惯，预防安全事故的发生，特制定本制度。
通过每日答题的方式，使员工在轻松愉快的氛围中学习安全知识，增强安全防范能力。
二、适用范围本制度适用于本企业全体员工，包括但不限于生产、管理、技术、后勤等各个部门。
三、组织机构1. 企业安全管理部门负责制定、发布和解释本制度；2. 各部门负责人负责组织本部门员工参与每日答题活动；3. 各级安全员负责监督、检查和指导本部门员工答题情况。
四、每日答题内容1. 安全生产法律法规、政策及行业标准；2. 企业安全生产规章制度、操作规程；3. 常见的安全事故案例及预防措施；4. 个人安全防护知识、自救互救技能；5. 企业安全生产活动、培训等相关信息。
五、答题方式1. 每日答题采取线上方式进行，员工可通过企业内部平台或手机APP参与；2. 答题时间：每日上午9:00-9:30；3. 每日答题内容随机抽取，每人每次答题10道题，满分100分；4. 答题结束后，系统自动统计成绩，并公布排名。
六、奖励与处罚1. 奖励：每月对答题成绩排名前10名的员工进行表彰，并给予一定的物质奖励；2. 处罚：连续三周答题不及格的员工，由所在部门负责人对其进行谈话，了解原因，并要求其在下一周内提高答题成绩。
七、制度执行与监督1. 各部门负责人应高度重视每日答题活动，确保员工积极参与；2. 安全管理部门定期对各部门答题情况进行检查，对发现的问题及时通报并督促整改；3. 员工对每日答题活动有疑问或建议，可向安全管理部门反映。
八、附则1. 本制度由企业安全管理部门负责解释；2. 本制度自发布之日起实施，如遇国家法律法规、政策调整，本制度将予以修订。
通过本制度的实施，旨在提高企业员工的安全意识，强化安全生产责任，为企业的持续健康发展奠定坚实基础。
领导班子每月一题制度
领导班子每月一题制度【最新版3篇】目录（篇1）1.领导班子每月一题制度的概念与意义2.制度的具体实施方式3.制度的效果与影响正文（篇1）领导班子每月一题制度是指领导班子成员每月围绕一个主题进行深入研究和探讨，旨在提高领导班子的决策水平和工作效率。
这种制度在我国已经得到了广泛的应用和推广，成为了一种有效的工作方法。
在实施每月一题制度时，首先由领导班子成员根据当前工作重点、热点问题以及工作计划，提出一个主题。
然后，在每月的例行会议上，领导班子成员围绕这个主题进行深入的讨论和研究，以期得出一致的结论和行动方案。
在讨论过程中，每个成员都可以充分发表自己的观点和建议，通过集体的智慧解决工作中的问题。
每月一题制度的实施，可以提高领导班子成员对工作的深入理解和把握，增强他们的分析问题和解决问题的能力，提高决策的科学性和准确性。
同时，这种制度也有利于增进领导班子成员之间的沟通和理解，增强团队的凝聚力。
然而，每月一题制度的实施也需要注意一些问题。
比如，主题的选择需要具有针对性和实用性，不能过于空泛或者偏离工作重点。
此外，讨论的过程也需要避免形式主义，要确保每个成员都能真正深入思考和参与讨论。
总的来说，领导班子每月一题制度是一种有效的工作方法，可以提高领导班子的工作效率和决策水平。
目录（篇2）1.领导班子每月一题制度的含义2.制度的实施目的和意义3.制度的具体实施步骤和方法4.制度的效果和影响正文（篇2）领导班子每月一题制度是指领导班子成员每月围绕一个主题进行深入研究和探讨，旨在提高领导班子的决策水平和工作效率。
这一制度在当前我国政治生态和经济发展中具有重要的实施目的和意义。
首先，领导班子每月一题制度有助于提高领导班子的专业素养和决策水平。
每月一题的设定可以让领导班子成员有针对性地学习和研究某一领域的知识，提高自身的专业素质和能力。
通过对相关问题的深入研究，领导班子成员能够更加全面地了解问题，从而在制定政策和解决问题时做出更为科学合理的决策。
口算题奖罚制度
口算题奖罚制度一、目的为了提高员工的口算能力，激发员工学习数学的兴趣，同时增强团队合作精神，特制定本奖罚制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、奖罚标准1. 每日口算测试：- 每日进行一次口算测试，测试成绩排名前10%的员工将获得小额奖励（如50元现金奖励或等值礼品）。
- 连续一个月每日测试均进入前10%的员工，将获得额外奖励（如300元现金奖励或等值礼品）。
2. 月度口算竞赛：- 每月组织一次口算竞赛，成绩优异者将获得奖励。
设一等奖1名，奖金500元；二等奖2名，奖金各300元；三等奖3名，奖金各200元。
3. 季度团队PK赛：- 以部门为单位，每季度举行一次团队PK赛，优胜团队全员将获得奖励（如团队旅游、聚餐等）。
4. 年度优秀口算员工：- 根据全年的口算测试成绩和参与度，评选年度优秀口算员工，给予特别奖励（如1000元现金奖励或等值礼品）。
四、惩罚措施1. 连续三次未参加每日口算测试的员工，将给予口头警告。
2. 无故缺席月度口算竞赛的员工，将扣除当月绩效分数。
3. 在口算测试或竞赛中作弊的员工，将取消其当次及后续三个月内的所有奖励资格，并给予书面警告。
五、实施细则1. 口算测试题目由人力资源部门负责出题，并确保题目的难度适中，公平公正。
2. 所有测试和竞赛的成绩需由专人负责记录，并在公司内部进行公示。
3. 奖励发放需在成绩公示后的5个工作日内完成。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 对于本制度的任何疑问或建议，员工可向人力资源部门提出。
3. 本制度如有更新，将及时通知全体员工。
请根据公司实际情况调整上述内容，确保奖罚制度的公平性和可执行性。
每日一题实施方案
关于“每日一题”实施方案
一、开展目的
1.丰富员工生活，提升工作生活质量；
2.提高员工专业知识技能，培养员工专业意识；
3.培养高素质、高品质、高技能综合型员工队伍。
二、开展时间
2013年3月1日起
三、主题内容
1.由酒店基础知识开始，逐步深入，最终达到提高员工综合素养的目的；
2.以每个自然月为单位确立“每日一题”的月主题，并在每月第一天做开篇介绍；
四、开展方式
1.设计电子版文档每天晚上六点前发送至各部门经理邮箱;
2.张贴纸质版于员工园地（员工通道及员工宿舍）；
五、考核及奖励方式
1.“每日一题”内容作为日常考试、转正、季度及年度考核，优秀员工考核依据；奖励内容参照个项目实施方案；
2.作为宾馆举办知识竞猜节目的依据；
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学校每日一题活动方案
学校每日一题活动方案引言学校每日一题活动是为了提高学生的学习兴趣和思维能力，培养学生的综合素质而设计的一项常规活动。
通过每天给学生提供一个有趣的问题，鼓励学生积极参与思考和解答，既能增加学生的学习动力和自信心，又能提高学生的思维能力和学科知识水平。
本文将介绍学校每日一题活动的实施方案。
活动目标学校每日一题活动的目标包括但不限于以下几个方面：1.提高学生的学科知识水平：通过每日一题的方式，给学生提供一个涵盖各个学科的问题，激发学生的学习兴趣，增加他们对学科知识的关注和重视。
2.培养学生的思维能力：每日一题能够锻炼学生的思维能力和逻辑思维能力，培养他们解决问题的能力，提高他们的创造力和分析能力。
3.增加学生的学习动力：通过每日一题活动，学生可以积极参与，提高他们的学习兴趣和学习动力，从而促进他们在其他学科的学习中的主动性和积极性。
4.培养学生的团队合作能力：学校每日一题活动可以设置小组或班级竞赛形式，激发学生的竞争意识，培养他们团队合作的精神和能力。
活动内容活动形式学校每日一题活动可以采取以下几种形式：1.书面题目：每天在学校公告栏或班级通知上发布一道书面题目，要求学生在规定的时间内完成答题，并将答案提交给指定的老师或班级负责人。
2.电子题库：学校可以建立一个电子题库，每天在学校的教育平台上发布一道选择题或填空题，学生可以在线完成答题，并即时查看答案和分数。
3.口头问题：老师可以每天在课堂上提出一个问题，要求学生思考并在课后提交答案。
题目设置学校每日一题活动的题目设置应符合学生的年级和知识水平，以及教学进度。
题目可以来源于教科书、实际生活问题、历史故事等各个方面，既能考查学生对知识的掌握，又能激发学生的思考和创造力。
参与方式学生可以单独参与每日一题活动，也可以以班级或小组的形式参与竞赛。
对于单独参与的学生，可以通过将答案提交给指定的老师或班级负责人来评定成绩；对于班级或小组竞赛的形式，可以采取分数制或排名制进行评定。
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月度“每日一题”考核制度
为了全面提高职工职业技能和综合素质，适应公司安全生产发展需求，特制定本制度。
第1条由培训中心每月25日前制定出下月的“每日一题”资料，并上报安全副总审核。
第2条“每日一题”由安全科于每日早8：00在调度室公示（节假日、周六、口除外）内容。
第3条全体生产系统职工需把当日题目内容并融会贯通。
第4条培训中心于每月底进行集中考核，考试成绩将与职工安全工程帐户结合，按考核成绩按百分比和资金挂钩分配，考试不及格者予以停班处罚。