2017年银行组织架构和部门职能
银行各个部门的职责和工作内容是什么
银行各个部门的职责和工作内容是什么银行各个部门的职责和工作内容是什么？比如客户部，信贷部，营业部，等部门的具体职责和工作内容是什么？哪个更适合在校大学生暑期实习，能够学到切实的东西？我目前在会计部，感觉自己不能帮上任何忙，也学不到什么。
银行有非常多的部门，下面是具体的部门职能：1 办公室：组织总行办公，负责综合协调、公文处理、督办查办、保密档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财务管理。
2 管理信息部：主管全行的业务统计和信息工作,负责汇总和编制各类业务统计报表，对全行经营管理状况进行综合分析评价，组织调查研究，在国际互联网发布信息，搜集处理各类经济、金融信息。
主管总行办公自动化工作。
3 计划财务部：编制全行的资金营运计划、财务计划、基建计划和其它综合经营计划，监督计划的执行情况。
负责资产负债比例管理、财务管理、利率管理，负责全行的基本建设和固定资产管理。
考核分行行长和部门目标责任制执行情况。
4 资金营运部：负责管理全行人民币资金头寸,平衡、调度、融通资金。
包括承担全行人民币资金管理工作，按照安全性、流动性、效益性的原则，科学编制资金营运计划，通过内部资金往来价格、存款准备金、系统内借款、内部资金交易等手段，统一配置全行资金，实现全行资产负债管理目标。
通过参与我国同业拆借市场、票据市场、债券市场运作，集约化经营资金，提高资金使用效率，促进全行经营效益的提高。
5 个人金融业务部：负责全行个人金融业务的统一开发与管理，包括本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务。
6 公司业务部：负责全行公司金融业务市场营销、客户管理和服务管理，组织开展公司客户银团贷款、委托代理、委托贷款等业务，负责协调行内相关资源，为公司客户提供一站式服务和一揽子解决方案。
7 信贷管理部：负责全行信贷政策管理、制度管理和业务监控，包括组织信贷政策研究，制定行业信贷指导意见，负责全行信贷审批、监测分析和授信管理，并承担总行信贷政策委员会秘书处工作。
银行各主要部门及其部门负责人职权职责
银行各主要部门及其部门负责人职权职责
一、中国银行主要管理部门
1、总裁办：负责银行总裁办公室的相关工作，指导和协调上下级机
构的日常工作，审核机构内部议案的决议，接受重要国家指示，做好银行
的统筹规划。
2、会计部：负责全银行财务工作，实施财务计划，审核财务报告，
收集、统计、记账和报表，办理银行内部结算及财务投资，管理财务款项。
3、审计部：负责检查银行财务、运营、管理等方面，及时发现问题，推动改进管理，保持合规运营。
4、业务部：负责银行业务发展的一切计划、活动及技术指导，负责
银行新产品的研究、开发和实施，监督支行的业务办理及营销工作。
5、风险管理部：负责处理全银行风险管理工作，编制银行风险管理
政策、制度及标准，检查符合性及有效性，确保银行合规经营。
6、信息部：负责全银行的信息化工作，包括银行业务系统的开发、
实施、维护和管理等，确保银行各类技术保障设施正常运行，提高信息系
统的功能性和安全性。
7、研究部：负责经济、金融市场及行业研究，提供市场资讯和投资
策略，分析市场行为和投资机会，不断提升银行的管理水平和服务质量。
银行机构组织架构及职位职责
银行机构组织架构及职位职责一、引言银行机构作为金融行业的重要组成部分，为了保证其正常运营和有效管理，需要建立合理的组织架构和明确的职位职责。
本文将重点介绍银行机构的组织架构和各职位的职责。
二、组织架构银行机构的组织架构一般包括董事会、执行委员会、内部审计部门、风险管理部门、业务部门等。
以下是各个部门及其职责的简要介绍：1. 董事会：负责制定银行机构的战略规划和发展方向，监督高级管理层的工作，确保机构的长期稳定和可持续发展。
2. 执行委员会：由高级管理层组成，负责具体的日常管理工作，执行董事会的决策，协调各个部门之间的工作关系。
3. 内部审计部门：独立于其他部门，负责对银行机构的各项业务进行审计，确保机构内部各项规定、制度和流程的执行情况，并提供审计报告和建议。
4. 风险管理部门：负责评估和监控银行机构所面临的各类风险，包括信用风险、市场风险、操作风险等，制定相应的风险管理策略和措施。
5. 业务部门：根据银行机构的业务特点，分为存款业务、贷款业务、信用卡业务、投资业务、外汇业务等，各部门负责开展相应业务，并确保业务的合规性和风险控制。
三、职位职责1. 董事会成员：参与制定机构的战略规划和发展方向，监督高级管理层的工作，决策机构重大事项。
2. 执行委员会成员：负责具体的日常管理工作，执行董事会决策，协调各个部门之间的工作关系。
3. 内部审计员：对机构各项业务进行审计，确保规定、制度和流程的执行情况，并提供审计报告和建议。
4. 风险管理人员：评估和监控各类风险，制定风险管理策略和措施，并参与决策机构相关事项。
5. 业务部门经理：负责业务部门的运营管理，制定业务发展计划，确保业务的合规性和风险控制。
以上仅为各个职位的简要介绍，实际上，银行机构的组织架构和职位职责可能会因具体情况而有所不同。
有关岗位的详细信息，需要根据具体的银行机构来确定。
结论银行机构的组织架构和职位职责的合理规划和设立，对于机构的正常运营和管理至关重要。
2017年农村商业银行总部组织架构和部门职能
2017年农村商业银行总部组织架构和部门
职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
（一）办公室 (2)
（二）人力资源部 (3)
（三）计划财务部 (3)
（四）会计结算部 (4)
（五）电子银行部 (4)
（六）三农业务部 (5)
（七）中小企业部 (6)
（八）战略发展部 (6)
（九）党群工作部 (7)
（十）稽核审计部 (7)
（十一）风险合规部 (8)
（十二）科技信息部 (8)
（十三）金融市场部 (9)
（十四）资产保全部 (9)
（十五）安全保卫部 (9)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
（一）办公室
1.负责制定办公室职责范围内的制度，完善有关规定，建立工作流程。
2.负责协助领导组织本行日常办公，协调各职能部室之间工作。
3.负责各类纸质文件及OA系统内文件的收发、登记、传阅、催办、归档及印鉴的保管、介绍信的使用、管理工作；负责各部门上报文件的审核工作。
4.负责各种会议的会务工作，并抓好各部室对会议议定事项的贯彻落实。
5.负责领导交办的各类公文、总结、请示、汇报等文字材料的撰。
银行各主要部门及部门负责人职能职责
银行各主要部门及部门负责人职能职责银行是经营金融业务的机构，由各个主要部门组成。
不同的部门拥有不同的职能和责任，下面是银行各主要部门及部门负责人的职能职责的详细介绍：1.行政部门：负责银行的行政管理工作，包括人力资源管理、行政事务处理、办公设备采购和维护、员工培训与发展等。
行政部门的主要负责人是行政总监或行政经理。
2.财务部门：负责银行的财务管理工作，包括资金管理、会计核算、税务管理、资产负债管理等。
财务部门的主要负责人是首席财务官（CFO）或财务总监。
3.风险管理部门：负责银行的风险管理工作，包括信用风险、市场风险、操作风险等。
风险管理部门的主要负责人是风险管理总监或风险管理经理。
4.客户服务部门：负责与客户的沟通与合作，提供优质的客户服务，包括开户、存款、贷款、外汇交易等。
客户服务部门的主要负责人是客户服务经理或客户关系经理。
5.信贷部门：负责银行的信贷业务，包括审批贷款申请、管理贷款组合、风险评估等。
信贷部门的主要负责人是信贷部经理或信贷总监。
6.金融市场部门：负责银行的金融市场业务，包括外汇交易、股票交易、债券交易等。
金融市场部门的主要负责人是金融市场部经理或金融市场总监。
7.IT部门：负责银行的信息技术和系统建设工作，包括电子银行系统、核心银行系统等。
IT部门的主要负责人是首席信息官（CIO）或IT 总监。
8.零售业务部门：负责银行的零售业务，包括个人储蓄账户、个人贷款、信用卡等。
零售业务部门的主要负责人是个人银行业务总监或零售银行部经理。
9.对公业务部门：负责银行的对公业务，包括对企业和机构的贷款、存款、国际结算等。
对公业务部门的主要负责人是对公银行业务总监或对公业务经理。
10.市场营销部门：负责银行的市场推广和品牌推广工作，包括制定市场营销策略、设计广告宣传材料、举办促销活动等。
市场营销部门的主要负责人是市场营销经理或品牌营销总监。
11.风险合规部门：负责银行的合规管理工作，包括合规政策制定、合规培训、合规审查等。
农商银行组织架构及部门职能
农商银行组织架构及部门职能
农商银行的组织架构包括总行和各个分支机构（包括省分行、市分行、县支行等），以及各个部门和业务线。
以下是农商银行常见的部门及其职能：
1. 行长办公室：负责制定和执行银行的总体战略和发展方向，协调各部门之间的工作。
2. 经营管理部：负责管理银行的各项业务管理和行政管理工作，包括人力资源、财务管理、资产管理、分析评估等。
3. 风险管理部：负责全面监控、评估和应对银行的各种风险，包括信用风险、市场风险、操作风险等。
4. 业务发展部：负责拓展银行的业务范围和市场份额，包括贷款业务、存款业务、支付结算业务等。
5. 客户服务部：负责处理客户的各种服务请求，包括开设和关闭账户、办理贷款和存款业务、提供咨询等。
6. IT技术部：负责银行的信息技术系统的开发、运行和维护，包括电子银行系统、风险管理系统等。
7. 风险控制部：负责制定和执行风险控制策略，包括评估授信风险、监测不良资产等。
8. 市场营销部：负责银行的市场推广和品牌建设，包括制定市
场营销策略、组织市场调研等。
9. 内部审计部：负责对银行内部各个部门的业务运作进行审计，确保其合规性和有效性。
10. 法律合规部：负责研究和分析法律法规，确保银行的各项
业务活动符合法律法规的要求。
以上是农商银行常见的部门及其职能，具体的组织架构和部门设置可能会因银行规模和业务特点而有所差异。
银行总行各部室组织架构与职责概述
银行总行各部室组织架构与职责概述银行作为重要的金融机构，其总行各部门的组织架构与职责层次非常清晰明确。
在银行总行中，不同的部门和室担负着不同的职责，各司其职，共同协作，共同完成银行的各项业务和任务。
本文将对银行总行各部室组织架构与职责进行概述。
一、行长办公室行长办公室是银行总行最高领导机构，负责制定和组织实施银行总行的各项中长期发展规划、战略、政策和管理制度，统筹协调总行各部门的工作，维护银行总行的整体形象和声誉。
二、财务部财务部的职责主要是负责银行总行的会计核算、财务预算、资金筹措、资金支付、资金管理和风险控制等工作，同时还要积极协助银行总行完成各类财务审计和税务审计。
三、信贷管理部信贷管理部是银行总行的核心业务部门之一，主要负责监督和管理银行总行的各项贷款业务，包括个人贷款、企业贷款、房地产贷款等。
主要职责包括贷款风险评估、制定贷款政策、贷后管理等。
四、风险管理部风险管理部是银行总行的重要部门之一，它主要负责银行总行风险管理的策略制定、风险评估、风险控制和风险预警等工作。
此外，该部门还要协助银行总行制定反洗钱和反恐怖资金策略，并且要积极参与对行内各项业务的评估和监测。
五、信息技术部信息技术部主要负责银行总行的信息化建设和维护工作，包括网络建设、系统开发、安全保障、数据管理等。
随着信息技术的高速发展，该部门的职责日益重要，必须保证银行总行的各种业务和信息系统的正常运行。
六、人力资源部人力资源部是负责银行总行的人力资源管理工作，包括招聘、培训、评估、奖惩、晋升和福利发放等。
该部门的职责是为银行总行提供人力资源保障，保证银行总行能够持续发展并拥有高素质的员工团队。
七、国际业务部国际业务部是银行总行面向国际市场的重要业务部门，负责银行总行的国际业务拓展、海外投资和贸易融资等。
该部门的职责是拓展银行总行的国际业务，为银行的全球化战略提供支持。
总而言之，银行总行的各部门和室都是为了实现银行总行的战略目标和业务需求，各部门之间都是相互协作、相互支持。
银行部组织机构
银行部组织机构组织结构银行部是一个关键的组织部门，负责银行的日常运营和管理。
它通常由以下几个部门组成：1. 风险管理部：负责评估和管理银行的风险，包括信用风险、市场风险和操作风险等。
该部门的目标是确保银行的稳健运营，并制定相应的风险管理策略。
2. 客户服务部：负责处理客户的各种需求和问题，包括账户开设、贷款申请、账户查询等。
该部门的目标是提供优质的客户服务，增加客户满意度和忠诚度。
3. 资产管理部：负责管理银行的资产组合，包括股票、债券、房地产等。
该部门的目标是通过有效的资产配置和风险控制，最大化银行的投资回报率。
4. 业务发展部：负责拓展银行的业务，包括开拓新客户、推出新产品和服务等。
该部门的目标是增加银行的市场份额，并提高业务的盈利能力。
职责和职位在银行部的组织结构中，每个部门都有不同的职责和相应的职位。
以下是一些常见的职位：1. 风险管理部：- 风险经理：负责评估和管理银行的风险，制定风险管理策略。
- 风险分析师：负责对各种风险进行分析和评估，提供风险报告和建议。
2. 客户服务部：- 客户经理：负责与客户建立和维护关系，解决客户问题。
- 客户服务代表：负责处理客户的日常需求和问题。
3. 资产管理部：- 资产经理：负责管理银行的资产组合，制定投资策略。
- 投资分析师：负责对不同投资标的进行研究和分析，提供投资建议。
4. 业务发展部：- 业务发展经理：负责拓展银行的业务，制定业务拓展策略。
- 销售代表：负责与潜在客户联系，推销银行的产品和服务。
决策和决策层级在银行部的组织结构中，决策通常由高层管理人员负责。
不同部门的决策可分为战略决策、运营决策和日常决策。
1. 战略决策：这类决策涉及到整个银行的长期发展方向和战略目标，通常由银行高管团队负责。
例如，决定进入新市场或推出新产品线等。
2. 运营决策：这类决策与银行的日常运营和管理相关，例如贷款审批、人员招聘等。
它们通常由各个部门的经理和主管负责，根据规定的政策和流程进行决策。
银行各部门职能介绍
银行各部门职能介绍1 办公室:组织总行办公,负责综合协调、公文处理、督办查办、保密档案、分行行长会议与其她重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财务管理。
2 管理信息部:主管全行的业务统计与信息工作,负责汇总与编制各类业务统计报表,对全行经营管理状况进行综合分析评价,组织调查研究,在国际互联网发布信息,搜集处理各类经济、金融信息。
主管总行办公自动化工作。
3 计划财务部:编制全行的资金营运计划、财务计划、基建计划与其它综合经营计划,监督计划的执行情况。
负责资产负债比例管理、财务管理、利率管理,负责全行的基本建设与固定资产管理。
考核分行行长与部门目标责任制执行情况。
4 资金营运部: 负责管理全行人民币资金头寸,平衡、调度、融通资金。
包括承担全行人民币资金管理工作,按照安全性、流动性、效益性的原则,科学编制资金营运计划,通过内部资金往来价格、存款准备金、系统内借款、内部资金交易等手段,统一配置全行资金,实现全行资产负债管理目标。
通过参与我国同业拆借市场、票据市场、债券市场运作,集约化经营资金,提高资金使用效率,促进全行经营效益的提高。
5 个人金融业务部:负责全行个人金融业务的统一开发与管理,包括本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务。
6 公司业务部:负责全行公司金融业务市场营销、客户管理与服务管理,组织开展公司客户银团贷款、委托代理、委托贷款等业务,负责协调行内相关资源,为公司客户提供一站式服务与一揽子解决方案。
7 信贷管理部:负责全行信贷政策管理、制度管理与业务监控,包括组织信贷政策研究,制定行业信贷指导意见,负责全行信贷审批、监测分析与授信管理,并承担总行信贷政策委员会秘书处工作。
8 住房金融业务部:负责全行住房金融政策、制度制定以及业务营销、监控与管理;负责住房按按揭证券化工作。
9 资产风险管理部:负责全行信贷资产、投资及其它资产的风险控制与管理。
制订全行资产风险控制与管理政策,对资产质量进行分类监测,组织不良资产的清收、转化,负责全行债权管理与呆坏帐核销。
银行组织架构及部门职责
银行组织架构及部门职责1. 引言本文档旨在介绍银行的组织架构，包括各个部门的职责和功能。
通过详细了解银行的组织结构，可以更好地理解各个部门之间的合作关系，提高银行内部的运转效率。
2. 组织架构银行的组织架构一般包括以下几个主要部门：2.1. 高层管理部门高层管理部门负责制定银行的整体战略和政策，确保银行的经营方向和目标得以实现。
高层管理部门包括董事会和执行管理层。
2.2. 经营管理部门经营管理部门是银行的核心部门，负责日常的业务运营和管理工作。
该部门下设各类具体业务部门，如贷款部门、存款部门、电子银行部门等。
2.3. 风险管理部门风险管理部门负责评估和控制银行所面临的各类风险，包括信用风险、市场风险、操作风险等。
该部门通过制定风险管理策略和措施，确保银行的风险得到有效控制。
2.4. 支持服务部门支持服务部门提供各类支持和服务，以保障银行各项工作的正常运行。
该部门包括人力资源部门、行政部门、信息技术部门等。
3. 部门职责以下是银行各个主要部门的职责和功能概述：3.1. 高层管理部门- 董事会：制定银行的战略发展计划，监督并评估执行管理层的工作。
- 执行管理层：负责制定和执行银行的经营策略和政策，确保银行的日常运营。
3.2. 经营管理部门- 贷款部门：处理客户的贷款申请，评估贷款风险，制定贷款利率和还款计划。
- 存款部门：接受客户的存款并管理存款账户，提供存款利率和账户相关的服务。
- 电子银行部门：负责银行电子化服务的开发和维护，包括网银、手机银行等。
3.3. 风险管理部门- 信用风险管理：评估贷款和债券的信用风险，制定相应的授信和监控措施。
- 市场风险管理：监测和管理银行所持有的各类金融产品的市场风险。
- 操作风险管理：评估和管理银行内部的操作风险，包括流程风险和人为错误等。
3.4. 支持服务部门- 人力资源部门：负责招聘、培训和管理银行员工，制定人力资源政策和制度。
- 行政部门：提供行政支持，包括办公设施管理、行政事务处理等。
2017年城商行总部组织架构和部门职能
本行专营机构的中后台管理，负责包括金融市场和理财业务规划与资源协调、绩效考核、报表管理、系统建设、行政管理，负责金融市场和理财业务会计结算，负责票据审验，市场风险管理、信用风险管理、法律及合规风险管理。
15、公司业务部（小企业业务部、国际业务部、台商业务部）
本行对公业务的经营管理部门，负责公司业务（包括财政工商业务、小企业业务、台商业务）发展规划及组织实施、公司业务产品预算与组织实施、公司业务产品开发与协销推进，负责制定公司客户分类和客户关系管理规范，负责外汇业务管理、外汇业务作业管理、单证处理、贸易融资的放款作业等。
5、办公室
本行内部办公及外部公共关系维护的综合协调部门，负责本行日常办公系统的运行、综合文秘和档案管理工作；负责本行企业文化和品牌建设、宣传及新闻报道、公关关系的维护。
6、规划发展部
本行经营管理及机构管理的综合协调部门，负责研究拟订本行中长期战略规划并组织实施；负责本行经营层会议统筹、组织规划、机构管理等工作。
本行会计营运的归口管理部门，负责制定并组织实施本行营运管理规划，组织全行会计结算和会计核算工作，负责国库代理管理工作，负责全行会计业务的检查和事后监督工作。
10、信息技术部
本行信息技术的支持管理部门，负责拟订本行信息发展战略规划和信息安全管理规划，保证本行信息系统的安全和稳定运行，为业务提供持续稳定的IT服务；负责本行信息化系统建设、信息基础设施建设，满足业务需求的不断增长；负责本行管理信息中心的建设、运行管理。
2017年城商行总部组织架构和会办公室
董事会下设管理和服务部门，负责本行公司治理和资本运作，负责本行股权及投资者关系管理，负责本行信息披露工作，为本行股东大会、董事会的日常运作和决策提供服务。
银行组织机构说明
银行组织机构说明引言银行作为金融机构的一种，扮演着重要的角色，提供各种金融服务和产品。
本文档将介绍银行的组织机构，并详细说明各个部门和职能。
组织架构银行的组织架构通常由以下部门组成：1. 高级管理层：高级管理层是银行的最高领导层，包括董事长、行长和其他高级执行人员。
他们负责制定战略、决策重大事项，并提供指导和监督。
2. 风险管理部门：风险管理部门负责评估和管理银行的风险，并制定相应的风险管理策略。
他们监控市场风险、信用风险和操作风险，以确保银行稳健运营。
3. 财务部门：财务部门负责管理银行的财务活动，包括资金管理、财务报告和预算编制。
他们确保银行的财务状况健康和合规性。
4. 客户服务部门：客户服务部门是银行与客户之间的桥梁，负责提供优质的客户服务。
他们处理客户的查询、投诉和需求，并提供相关的金融建议和产品推荐。
5. 零售银行部门：零售银行部门是面向个人客户提供金融产品和服务的部门。
他们负责管理个人存款、贷款、信用卡和理财业务等。
6. 企业银行部门：企业银行部门是为企业客户提供金融服务的部门。
他们提供企业融资、贸易融资、现金管理和国际业务等服务。
7. 技术部门：技术部门是支持银行技术系统和信息安全的部门。
他们负责维护和升级银行的技术基础设施，并确保信息安全和数据保护。
职能说明以下是银行各个部门的主要职能：- 高级管理层负责制定战略和决策重大事项，确保银行的长期发展和盈利能力。
- 风险管理部门评估和管理银行的风险，提供风险管理策略和指导，以确保银行安全运营。
- 财务部门管理银行的资金、报告和预算，确保财务状况健康和合规性。
- 客户服务部门处理客户的查询、投诉和需求，提供优质的客户服务和金融建议。
- 零售银行部门提供个人客户的金融产品和服务，包括存款、贷款、信用卡和理财等。
- 企业银行部门为企业客户提供金融服务，包括融资、贸易融资、现金管理和国际业务等。
- 技术部门维护和升级银行的技术基础设施，确保信息安全和数据保护。
2017年城商行组织架构和部门职能
2017年城商行组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (3)
二、部门主要职能 (3)
1、董事会办公室（上市办、党委办公室） (4)
2、办公室 (4)
3、监事会办公室 (5)
4、公司银行部 (5)
5、小企业信贷中心（普惠金融事业部） (5)
6、个人银行部 (6)
7、投资银行总部 (6)
8、国际业务部 (7)
9、网络金融部 (7)
10、资产托管部 (7)
11、信用卡部 (8)
12、金融市场部 (8)
13、资本市场部 (9)
14、金融同业总部 (9)
15、资产管理部 (9)
16、战略客户部 (10)
17、大客户部（北京代表处） (10)
18、营业中心 (10)
19、新兴业务部 (11)
20、授信评审部 (11)
21、金融市场风险控制部 (12)
22、资产保全部 (12)
23、运营管理部 (12)
24、发展规划部 (13)
25、资产负债管理部 (13)
26、财务会计部 (14)
27、风险管理部（新资本协议办公室） (14)
28、内控合规与法律部 (14)
29、审计部（纪检监察室） (15)
30、信息科技部 (15)
31、人力资源部（党委组织部） (16)
32、培训中心 (16)
33、后勤保障部（安全保卫部） (16)。
2017年农村商业银行总部组织架构和部门职能
2017年农村商业银行总部组织架构和部门
职能
一、总行组织架构 (3)
二、部门主要职能 (3)
1、行长室专门委员会 (3)
（1）风险与内控管理委员会 (3)
（2）贷款审查委员会 (4)
（3）财务审查委员会 (4)
（4）金融创新管理委员会 (4)
（5）资产负债管理委员会 (4)
（6）物资采购委员会 (5)
（7）信息科技管理委员会 (5)
（8）金融市场投资审查委员会 (5)
2、公司业务部 (5)
3、国际业务部 (6)
4、零售业务部 (6)
5、电子银行部 (6)
6、金融市场部 (7)
7、财务管理部 (7)
8、信贷管理部 (8)
9、运营管理部 (8)
10、人力资源部 (9)
11、稽核审计部 (9)
12、安全保卫部 (9)
13、合规管理部 (10)
14、风险管理部 (10)
15、科技信息部 (10)
16、行政办公室 (11)
17、纪检监察部 (11)。
银行组织架构及主要职责
银行组织架构及主要职责一、组织架构银行的组织架构是指银行内部各部门或职能之间的关系和层次结构，它旨在有效地分工协作，实现银行的战略目标。
银行的组织架构通常包括以下几个层次：1.1 高层管理层高层管理层由银行的总经理、副总经理以及各个部门主管组成。
他们负责制定银行的整体策略和目标，并监督银行的运营情况。
1.2 分行银行分行一般负责特定区域内的业务拓展和管理。
分行通常设有行长以及各个部门的主管，如个人客户部、企业客户部、风险管理部等。
1.3 部门银行的各部门负责不同的职能和业务。
常见的部门包括：- 个人客户部：负责个人存款、贷款、信用卡等业务；- 企业客户部：负责企业融资、企业账户管理等业务；- 风险管理部：负责风险评估和控制；- 人力资源部：负责员工招聘、薪酬福利管理等；- 运营部：负责银行的日常运营管理；- IT部：负责银行信息技术系统的维护和开发。
二、主要职责在银行的组织架构下，各个部门和职位有各自的主要职责。
以下是常见职责及其说明：1. 总经理：全面负责银行的经营管理，制定和实施战略和业务发展计划，并对银行的整体运营和业绩负责。
2. 部门主管：在各自的部门内负责部门的业务和运营管理，制定部门的业务目标和计划，并监督部门员工的工作执行。
3. 客户经理：负责与客户的沟通和业务往来，提供专业的金融咨询和服务，满足客户的需求，并保持良好的客户关系。
4. 风险管理人员：进行风险评估，制定和执行风险控制措施，保障银行在风险管理方面的合规性和安全性。
5. 财务人员：负责银行的财务管理，包括账务处理、报表编制、资金管理等，确保银行财务的有效运作。
6. 支持人员：包括行政人员、IT技术人员、人力资源人员等，为整个银行提供各种支持服务，以保障银行的正常运转。
以上是银行组织架构及主要职责的概述，在实际运营中，银行还会根据自身情况和业务需求进行具体的调整和细化。
银行分行组织架构及各部门岗位职责
一、运营部门：（1）、柜员综合柜员岗位职责（1号）（一）复核当日需复核的业务，并保管其中一套印鉴卡。
（二）保管和使用压数机。
（三）负责登记1000元以上低值易耗品登记簿。
（四）负责支票验印和支票影像系统的录入工作。
登记和保管印鉴卡登记簿。
（五）3号柜员请假，履行以下职责：1、负责临柜受理客户提交的现金业务(综合主钱箱）。
2、保管使用业务处理讫(1)章、票据受理专用(1)章、IC卡。
3、妥善保管重要空白凭证，及时收回企业交回作废重要空白凭证。
向企业出售重要空白凭证。
4、帐户管理系统操作员、公民身份核查系统操作员工作。
5、进行收息业务处理复核工作。
6、负责反洗钱管理系统操作员工作。
7、负责支票验印和支票影像系统的复核工作。
8、结算收费。
9、负责受理来帐报文的接收打印以及来帐查询、查复业务处理。
10、复核当日需复核的业务。
11、负责综合主钱箱的签退工作。
12、负责按规定打印和整理会计凭证、资料。
（七）完成领导交办的其他临时性工作。
综合柜员岗位职责（2号）（一）与综合主钱箱人员保管重要空白凭证和重要物品，并保管所用保险柜钥匙。
（二）负责反洗钱管理系统操作员工作。
（三）负责与人行进行电子对账业务。
（四）负责签发存、贷款余额对账单。
（五）3号柜员请假，履行以下职责：1、负责临柜受理客户提交的现金业务(综合主钱箱）。
2、保管使用业务处理讫(1)章、票据受理专用(1)章、IC卡。
3、妥善保管重要空白凭证，及时收回企业交回作废重要空白凭证。
向企业出售重要空白凭证。
4、帐户管理系统操作员、公民身份核查系统操作员工作。
5、进行收息业务处理复核工作。
6、负责反洗钱管理系统操作员工作。
7、负责支票验印和支票影像系统的复核工作。
8、结算收费。
9、负责受理来帐报文的接收打印以及来帐查询、查复业务处理。
10、复核当日需复核的业务。
11、负责综合主钱箱的签退工作。
12、负责按规定打印和整理会计凭证、资料。
（七）完成领导交办的其他临时性工作。
银行各主要部门及部门负责人职能职责
一、职能部门设置（一）前台市场营销部门：营业部、个私业务部、公司业务部、电子银行部。
（二）中台风险控制部门：风险管理部、审计稽核部、监察保卫部。
（三）后台综合管理部门：综合管理部、人力资源部、财务会计部。
二、部门主要职责（一）营业部1、负责办理总行对外经营的各项业务；2、负责办理本行内现金余缺调剂；3、负责全国及全省特约电子汇兑业务的数据收发、资金结算、大额支付系统业务及同城清算；4、会同相关部门，开办新产品、新业务试点，协助做好新产品推广培训。
5、拟订资金营运相关制度和操作规程，负责全行资金营运管理，保持适度的备付金比例；6、负责内部资金利率调整；7、负责办理资金拆借、再贷款、贴现、再贴现、转贴现等业务；8、负责同业存放、存放同业管理；9、负责债券市场分析，制定债券市场业务开发规划，并组织实施；10、负责建立和完善资金交易业务台账，定期与财务会计部做好债券余额对账工作；11、负责开发银行、保险公司、证券公司、基金公司等同业间的资金融通业务。
（二）个私业务部1、负责全行个人类业务信息的收集、整理和分析，制定全行个人类业务发展规划和营销策略；2、负责组织开展个人客户营销，协调支行个人客户联合营销；3、负责个人类业务产品的整合和创新，产品品牌的策划和宣传；4、负责个人征信系统的运用和管理；5、会同有关部门，组织个人客户经理培训；6、制定代客理财业务规划，并组织实施；7、负责代收代付和保险代理等中间业务；8、拟订个人类业务相关制度和操作规程，会同有关部门，对个人类业务相关制度执行情况进行检查。
（三）公司业务部1、负责全行公司类业务信息的收集、整理和分析，制定全行公司类业务发展规划和营销策略；2、负责组织开展公司客户营销，协调支行公司客户联合营销；3. 负责公司类业务产品的整合和创新，产品品牌的策划和宣传；4、会同有关部门，组织公司客户经理培训；5、负责制定公司类客户代客理财和财务业务规划，并组织实施；6、开展公司类客户信用等级评定，会同电子银行部开发客户关系管理信息系统，并据此建立公司类客户评价体系和营销服务体系；7、拟订公司类业务相关制度和操作规程，会同有关部门，对公司类业务相关制度执行情况进行检查。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1
负责本行党委的日常办公事务。
2
负责本行董事会的日常办公事务。
3
负责本行监事会的日常办公事务。
4
负责本行日常行政办公事务。
5
负责本行人力资源管理工作。
6
负责本行财务管理、资产负债管理工作。
7
负责本行机构管理工作。
8
负责本行风险管理、监控信贷资产质量的工作。
9
负责本行会计营运及核算、结算业务。
10
负责本行信用风险审查审批的组织和管理。
11
负责统筹规划并组织实施全行公司业务的发展战略及营销战略。
12
负责制定、实施本行中小企业业务的营销战略和统筹、协调工作。
13
负责本行个人客户金融业务。
14
负责本行国际业务的管理和运作。
15
负责本行资金业务的管理和运作。
16
负责本行理财业务的管理和运作。
17
2017年银行组织架构和部门职能
一、组织架构3
二、部门职能3
1、党委办公室3
2、董事会办公室4
3、监事会办公室4
4、行长办公室4
5、人力资源部4
6、计划财务部4
7、机构管理部4
8、风险管理部4
9、会计结算部4
10、信用审批部5
11、公司业务部5
12、中小企业部5
13、个人金融部5
14、国际业务部5
15、资金部5
负责本行投资银行业务。
18
本行不良贷款、抵债资产的管理工作。
20
负责本行合规风险管理。
21
负责制定本行稽核审计工作计划并组织实施。
22
负责本行信息技术工作。
23
负责本行纪检监察工作。
24
负责本行工会工作。
25
负责本行安全保卫工作。
26
负责本行行政后勤管理工作。
16、资产管理部5
17、投资银行部5
18、电子银行部6
19、资产保全部6
20、合规管理部6
21、稽核审计部6
22、信息技术部6
23、纪检监察室6
24、工会办公室6
25、安全保卫部6
26、行政管理部7
一、组织架构
二、部门职能
本行总行的组织机构包括以下常设机构：党委办公室、董事会办公室、监事会办公室、行长办公室、人力资源部、计划财务部、机构管理部、风险管理部、会计结算部、信用审批部、公司业务部、中小企业部、个人金融部、国际业务部、资金部、资产管理部、投资银行部、电子银行部、资产保全部、合规管理部、稽核审计部、信息技术部、纪检监察室、工会办公室、安全保卫部、行政管理部。