采购法务与合同管理
《采购法务与合同管理》串讲资料
2011年5月《采购法务与合同管理》资料作者:sricle标签：采购法务合同管理采购本科证书课程2011-05-11 14:58 星期三晴【学习笔记】采购法务与合同管理一.合同的概念:合同的广义概念:指任何确立当事人权利义务的协议.合同的狭义概念:仅仅指民事意义上的合同,是指确立,变更和终止民事法律关系的协议.案例1:1999年,经某市工商局同意,200户个体户到该局投资兴建的轻工业批发市场设摊经营,工商局为他们颁发了临时营业执照和摊位证,并分别收取了三年管理费和摊位费.工商局收取的摊位费主要用于建设市场时的贷款.2000年1月,工商局根据有关部门疏通轻工业批发市场消防通道的要求,将该200户个体户的摊位迁移到批发市场后面的露天地,后又转移到不属于工商局所有的\"星星市场\".这两次摊位的转移并没有征求200户个体户的意见,为此,双方发生纠纷,200户个体户诉至法院请求工商局返还摊位费,赔偿营业损失.工商局则认为其与200户个体户之间是行政管理关系,收取的摊位费属于行政收费,法院不应作为民事案件受理.案例分析:在本案中,工商局对于批发市场具有双重身份,既是工商行政管理机关,又是该市场的投资开办主体.作为工商行政管理机关,工商局对该批发市场进行的市场监督等行政执法行为不受合同法的调整;但作为该批发市场的投资开办主体,工商局则成为民事主体,它与其他民事主体在法律地位上是平等的,其收取摊位费的行为是民事行为,而不是行政法上的行政行为,因为应收到民事法律的调整.故法院作为民事案件对此案进行审理.二.合同的特征:主体特征:合同关系的主体,又称当事人,包括平等主体的自然人,法人和其他组织.客体特征:合同的权利和义务指向的对象--标的物形式特征:合同的形式,是当事人合意的表现形式,是合同内容的外部表现形式和载体.建立法律关系的意图：当事人应当具有明确的订立合同的目的。
中国<合同法>第6条规定:当事人订立合同,有书面形式,口头形式和其他形式.法律,行政法规规定采取书面形式的,应该采用书面形式.当事人约定采用书面形式的,应当采用书面形式.中国<合同法>第11条规定:合同书,信件和数据电文(包括电报,电传.传真,电子数据交换和电子邮件),都是合同的书面形式.推定形式：当事人未用语言，文字表达其意思表示，仅用行为向对方发出要约，对方接受该要约，作出一定或指定的行为做承诺，合同成立。
采购与法务的知识点
采购与法务的知识点引言:在现代商业环境中，采购和法务是企业运营中非常重要的两个领域。
采购管理涉及寻找、选择和购买产品和服务，而法务则处理企业内外部的法律问题。
在本文中，我们将探讨采购与法务的一些关键知识点，以便更好地理解这两个领域的重要性和挑战。
一、采购的知识点1. 采购策略与流程: 企业采购需要根据业务需求和市场条件制定明确的采购策略，并建立有效的采购流程。
采购流程通常包括需求确认、供应商选择、合同谈判和交付等环节。
2. 供应链管理: 采购管理涉及与供应商的合作与交流，对供应链的管理至关重要。
供应链管理包括供应商评估、供应商合作协议的签订、物流配送等内容。
3. 合同管理: 采购涉及与供应商签订合同，因此合同管理是采购非常重要的一部分。
合同管理包括合同起草、审查、签订和履行，以确保采购方和供应方的权益得到保障。
4. 风险管理: 采购过程中存在各种风险，如供应商不诚信、价格波动等。
采购人员需要具备风险识别和管理的能力，以减少采购过程中的风险。
二、法务的知识点1. 合同法与纠纷解决: 法务部门负责处理与合同有关的法律事务以及与供应商、客户之间的纠纷。
合同法是法务的基础知识之一，涉及合同的签订、解释、履行和纠纷解决等方面。
2. 知识产权保护: 在商业活动中，知识产权的保护非常重要。
法务部门需要了解知识产权法律，确保企业的知识产权不受侵犯。
3. 市场监管法律: 法务部门需要了解与企业经营活动相关的市场监管法律。
这些法律涉及到产品质量、价格垄断、不正当竞争等方面。
4. 劳动法与雇佣关系: 法务部门还需要处理与雇佣关系和劳动法相关的法律事务。
这包括雇佣合同、劳动纠纷、退休福利等。
总结:采购与法务是企业运营中不可或缺的两个领域。
采购管理确保企业能够获得所需的产品和服务，而法务管理则确保企业在法律框架下合法经营。
掌握采购与法务的关键知识点对企业的成功至关重要。
通过建立有效的采购流程、合同管理和风险管理，企业可以实现成本控制和风险降低。
采购中法务岗位职责
采购中法务岗位职责在采购领域中，法务人员扮演着至关重要的角色。
他们的责任是确保公司采购流程合法合规，并处理与供应商之间的法律事务。
本文将深入探讨采购中法务岗位的职责，并展示他们在公司运作中的重要性。
一、合同和法律文件管理法务人员在采购过程中负责处理与供应商和业务合作伙伴的合同和法律文件。
他们需要确保合同的透明度和准确性，以减少风险并确保双方遵守条款和条件。
该团队还负责处理与合同相关的索赔和纠纷，并确保采购活动符合国家和地区的法规要求。
二、风险评估和管理法务团队负责评估和管理采购活动中的风险。
他们与供应商合作，对其进行尽职调查以确认其合法性和可靠性。
法务人员还需要评估供应商的合规性，确保其符合公司的监管和法规要求。
在采购合同中，法务团队也会关注保密事项、知识产权和法律责任等方面的风险。
三、法律咨询和指导法务人员在公司内部提供法律咨询和指导，以确保采购活动符合当地和国际的法律法规。
他们可以解答员工关于合同、知识产权、反垄断、商业道德等方面的问题，并提供合规培训以提高员工的法律意识。
此外，密切配合采购团队开展合规审查，确保采购决策符合法律要求。
四、纠纷解决和诉讼如果在采购过程中出现纠纷或合同违约情况，法务人员将负责与供应商进行谈判和解决争议。
当谈判无法解决争议时，他们可能会寻求法律救济，并代表公司参与诉讼。
法务专业知识和谈判技巧在这个过程中起着至关重要的作用，以确保公司权益得到维护并最大限度地减少损失。
五、合规培训和监督法务人员在公司内部承担着合规培训的责任。
他们会定期组织和提供培训课程，以确保员工了解采购活动中的法律要求和风险，并推动公司的合规文化。
此外，法务团队还会监督采购团队的行为，确保他们遵守公司政策和规定，并及时采取必要的纠正措施。
六、制定和审查政策文件为了确保采购活动的合规性和透明度，法务人员负责制定和审查相关的政策和程序文件。
这些文件可以包括采购审批流程、合同管理准则、风险管理政策等。
他们需要保持对国家和地区法律法规的了解，并确保公司的政策符合当地和国际的要求。
采购法务与合同管理
采购法务与合同管理一、引言在企业采购流程中，采购法务以及合同管理是非常重要的一环。
采购法务的主要任务是协助采购人员制定合法、合规、合理的采购策略和方案，降低采购过程中的法律风险和合规风险；而合同管理则是保证采购合同能够真正实现企业利益最大化的关键环节，即合同设计、签订、履行、变更、竣工结算等各个环节的有效管理。
二、采购法务2.1 采购法律风险识别和防范采购法务部门除了协助制定采购策略和方案之外，还要进行法律风险的识别和防范。
具体而言，应该通过以下手段进行：1.完善采购制度和管理规定，制定全面的采购审批程序和程序控制规定，确保采购过程的合法性和透明度；2.进行供应商的法律背景调查，避免往来企业不良记录或出现违法违规的情况，影响企业自身声誉和利益；3.不断学习和更新相关法规，建立完备的采购法律库，确保采购人员对法律变化和制度变化有足够的了解和适应能力。
2.2 采购合同的设计和管理采购合同是采购过程中非常重要的法律文件，是保障企业合法权益的核心环节。
因此，采购法务部门应从以下几个方面入手：1.制定合同模板，规范合同于法律条款语言，避免合同中各种不必要的风险；2.确保合同的签订程序和法律主体完备，防止合同成立的不当或不完善，产生不必要的法律风险；3.监督采购合同的履行过程，对于履行中出现的问题进行及时的处理、沟通和调解。
三、合同管理3.1 合同签订和履行在合同签订和履行环节，企业的采购部门应当特别注重以下几点：1.双方对于合同内容达成完整的协议，在合同签订前，应该进行充分的沟通和协商；2.合同内容应完整、明确、合法且有据可查；3.合同签订后，应确保合同双方都能够严格按照合同内容进行履行；4.不可避免的履行风险要做好预案，以免对企业带来不必要的损失。
3.2 合同变更管理由于企业的市场环境和采购需求都具有不确定性，因此采购合同经常需要进行变更。
在合同变更过程中，企业的采购部门应该按照以下步骤进行：1.变更申请方应将变更事项提交给合同管理员，并提供充分的变更理由和依据；2.合同管理员应对变更事项进行评估、审核，并反馈合适的方案；3.变更事项获得审核通过后，仍要通过合同变更文书的形式进行修改。
采购、供应法务与合同管理(2024版)
采购、供应法务与合同管理(2024版)合同目录第一章：总则1.1 合同目的1.2 合同定义1.3 合同适用范围第二章：采购流程2.1 采购需求2.2 供应商选择2.3 采购订单第三章：供应管理3.1 供应商管理3.2 供应链管理3.3 供应商评估第四章：合同条款4.1 合同主体4.2 合同标的4.3 合同金额4.4 付款方式4.5 交货条款4.6 质量保证4.7 违约责任4.8 合同变更第五章：法务管理5.1 法律适用5.2 争议解决5.3 合同终止第六章：合同管理6.1 合同签订6.2 合同履行6.3 合同档案管理第七章：签字栏7.1 签字栏7.2 签订时间7.3 签订地点合同编号______第一章：总则1.1 合同目的本合同旨在明确采购与供应双方的权利和义务，规范采购流程，确保供应链的稳定和高效运作，保障合同各方的合法权益。
1.2 合同定义1.2.1 采购方：指在本合同中进行采购活动的一方，以下简称“甲方”。
1.2.2 供应方：指在本合同中提供货物或服务的一方，以下简称“乙方”。
1.2.3 合同标的：指甲方向乙方采购的具体货物或服务。
1.3 合同适用范围本合同适用于甲方与乙方之间的所有采购与供应活动，包括但不限于货物采购、服务采购、供应链管理等。
第二章：采购流程2.1 采购需求2.1.1 需求提出：甲方应根据实际需要提出采购需求，并填写《采购需求申请表》。
2.1.2 需求审核：甲方的相关部门应对采购需求进行审核，确保需求的合理性和必要性。
2.1.3 需求确认：审核通过后，甲方应将确认的采购需求通知乙方。
2.2 供应商选择2.2.1 供应商资格：乙方应具备合法的经营资质和良好的商业信誉，并提供相关证明文件。
2.2.2 供应商评估：甲方应对乙方进行评估，评估内容包括但不限于乙方的资质、业绩、服务能力等。
2.2.3 供应商确定：经过评估，甲方应选择合适的乙方，并与其签订采购合同。
2.3 采购订单2.3.1 订单生成：甲方应根据确认的采购需求生成采购订单，并将订单发送给乙方。
采购法务与合同管理复习资料及历年试题答案对照
《采购法务与合同管理》复习资料及历年试题答案对照（一）知识点详解1.合同条款概念类型P7概念：当事人依程序订立合同，意思表示一致，便形成合同条款，他确定了当事人之间的权利义务，成为法律意义上的合同内容。
提示性合同条款内容：①当事人的姓名名称和住所（是指当事人的基本情况）②标的（双方当事人权利义务共同所指向的对象，有货物、工程、服务三种）③数量和质量（是确定标的的客观标准也是衡量双方当事人权利义务的依据）④价款和酬金（取得货物的一方当事人向提供的一方所支付的货币）⑤履行期限、地点和方式⑥违约责任（合同当事人违反合同应当承担的责任）⑦解决争议的方式（解决争议的方法有和解、调解、仲裁、诉讼等四种方式）2.合同的主要条款：合同必须具备的条款，欠缺他，合同就不能成立它决定着合同的类型，确定当事人之间权利与义务的质与量。
类型有三种：①由法律直接规定②由合同的类型和性质决定③由当事人约定。
默示条款：合同主要条款以外的其他条款。
类型有三种：①法律未规定也不是合同性质和类型所必须具备的当事人也无意使之成为主要条款的合同条款。
②当事人未写入合同当中，甚至从未协商过，但基于当事人的行为或基于合同的明示条款或基于法律的明文规定理应存在的条款③特意待定条款，当事人有意将合同条款留待以后谈判商定的条款。
3.合同中的权利和义务P11合同权利：合同权利又称给付请求权，即债权人请求债务人给付的权利。
特征：①合同权利是请求权（合同权利的实现只有债务人的给付才能实现）②合同权利是受领权（债权人应当有效受领债务人的给付，这是合同权利的本质）③合同权利是相对权（债权人只能请求债务人的给付，不能请求合同之外的第三人为给付）④合同权利是平等权（同一个客体之上可以成立数个债权，在清偿上也无先后顺序之分）⑤合同权利具有请求力、执行力、自力实现、处分权能、和保持力。
合同义务：合同义务包括给付义务和附随义务。
给付义务包括主给付义务和从给付义务。
主给付义务：合同关系所固有的决定合同类型的义务。
2024年采购法务与合同管理学习心得
2024年采购法务与合同管理学习心得合同目录第一章：引言1.1 学习心得的重要性1.2 法务与合同管理的核心概念1.3 合同学习在实践中的应用第二章：合同法基础知识2.1 合同法的基本原则2.2 合同的成立与生效2.3 合同的履行与保障第三章：合同的起草与审查3.1 合同起草的原则与技巧3.2 合同条款的审查要点3.3 风险防控在合同起草中的应用第四章：合同的谈判与签订4.1 合同谈判的策略与技巧4.2 合同签订的程序与注意事项4.3 电子合同的法律效力与风险第五章：合同的履行与管理5.1 合同履行中的监督与控制5.2 合同变更、转让与终止的法律规定5.3 合同档案管理的重要性与方法第六章：合同争议的解决6.1 合同争议的类型与成因6.2 和解与调解在争议解决中的作用6.3 仲裁与诉讼的选择与程序第七章：国际合同的特殊考量7.1 国际合同的法律适用与冲突7.2 国际贸易术语的理解和应用7.3 跨文化沟通在国际合同管理中的重要性第八章：案例分析8.1 典型合同纠纷案例分析8.2 合同风险管理的案例学习8.3 成功合同谈判的案例分享第九章：学习心得与反思9.1 合同学习中的心得体会9.2 法务与合同管理的实践反思9.3 对未来合同工作的展望与计划第十章：结语10.1 学习成果的总结10.2 对合同重要性的再认识10.3 持续学习与专业成长的决心以上为2024年采购法务与合同管理学习心得的合同目录。
合同编号：______第一章：引言1.1 学习心得的重要性合同学习心得是个人专业成长和实践能力提升的重要体现。
1.2 法务与合同管理的核心概念本章节将介绍合同法的基本原则和合同管理的关键要素。
1.3 合同学习在实践中的应用探讨合同知识在日常工作中的运用及其对企业运营的影响。
第二章：合同法基础知识2.1 合同法的基本原则介绍合同法的平等自愿、公平诚信等基本原则。
2.2 合同的成立与生效详细阐述合同成立的过程和合同生效的法律要件。
法务部合同管理制度
法务部合同管理制度第一条目的为加强合同管理，规范合同行为，确保公司合法权益，根据《合同法》及公司相关规定，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司各部门、分公司、控股子公司、参股子公司及公司对外签订的各类合同。
第三条职责划分3.1法务部负责合同管理制度的具体实施、监督、检查和考核工作。
3.2各部门、分公司、控股子公司、参股子公司负责本部门、本单位的合同管理工作。
3.3合同承办人负责合同的具体执行和合同履行过程中的协调工作。
第四条合同分类4.1按合同性质分为：销售合同、采购合同、服务合同、租赁合同、投资合同、劳动合同等。
4.2按合同金额分为：一般合同、重大合同。
4.3按合同签订主体分为：公司对外签订的合同、公司内部各部门之间签订的合同。
第五条合同审批流程5.1合同承办人根据业务需要，编制合同文本，填写《合同审批表》。
5.2合同承办人将《合同审批表》及相关合同文本提交给本部门负责人审核。
5.3本部门负责人审核同意后，将《合同审批表》及相关合同文本提交给法务部。
5.4法务部对合同文本进行法律审核，并提出审核意见。
5.5法务部将审核后的《合同审批表》及相关合同文本提交给公司领导审批。
5.6公司领导审批同意后，合同承办人负责签订合同。
第六条合同履行与监督6.1合同承办人负责合同的具体履行，并定期向本部门负责人报告合同履行情况。
6.2本部门负责人对合同履行情况进行监督，并对合同履行过程中出现的问题及时采取措施予以解决。
6.3法务部对合同履行情况进行检查，发现问题及时提出整改意见，并对整改情况进行跟踪。
第七条合同变更与解除7.1合同履行过程中，如需变更或解除合同，合同承办人应向本部门负责人报告，并填写《合同变更/解除审批表》。
7.2本部门负责人审核同意后，将《合同变更/解除审批表》提交给法务部。
7.3法务部对合同变更或解除的合法性进行审核，并提出审核意见。
7.4法务部将审核后的《合同变更/解除审批表》提交给公司领导审批。
采购法务与合同管理 复习题答案
2021~ 2022学年第 2 学期采购法务与合同管理课程复习题标准答案及评分标准复习题一一、单项选择题（本题共5题，每小题1分，满分5分)1-5：DDAAC二、判断题（本题共15题，每小题1分，满分15分。
正确的打√，错误的打×)1-5：√×√√× 6-10：√√√×× 11-15：×√√√×三、名词解释（本题共5题，每小题3分，满分15分)1、无效合同：是指已经成立的合同因违犯法律、行政法规的强迫性规定，或其内容损害了社会公共利益而被认定为不具有法律约束力的合同。
2、追认权：是法定代理人、代理关系中本人、财产所有人对有缺陷的行为事后予以承认的单方意思表示。
3、留置权：债权人按照合同约定占有债务人的动产，债务人不按照合同约定的期限履行债务的，债权人有权按照本法规定留置该财产，以该财产折价或者以拍卖、变卖该财产的价款优先受偿的法律行为。
4、消费者权益保护法：有关保护消费者在有偿获得商品或者效劳时免受人身、财产损害或损害的法律标准的总称。
5、过错责任原则：又称过失责任原则，是指当事人一方违约，还必须在主观上有过错才能作为承担民事责任的根据。
假设当事人只有违约行为而没有主观上的过错，就不承担民事责任。
四、简答题（本题共3小题，每小题5分，共15分）1、简述合同权利的特点。
答：（1）恳求权。
只能通过债务人的给付实现。
（1分）（2）给付受领权。
本质内容是有效地受领债务人给付。
（1分）（3）相对权。
只能向债务人恳求给付，不得向不特定人。
（1分）（4）具有平等性。
无排他性、对客体可形成多个债权。
（1分）（5）合同债权具有恳求力、执行力、依法自力实现、处分权能和保持力。
（1分）2、要约失效的原因有哪些？答：（1）受要约人明确表示回绝要约；（2分）（2）受要约人对要约的主要条款进行修改；（1分）（3）承诺期届满而受要约人没有作出承诺的意思表示；（1分）（4）要约人依法撤销要约。
CIPS四级真题和答案 采购法务与合同管理
CIPS四级真题和答案采购法务与合同管理一、采购法务的重要性采购法务是指在采购过程中遵守法律法规，确保采购活动的合法合规性的管理实践。
采购法务的重要性不言而喻，它可以帮助企业规避法律风险、维护企业声誉、提高采购效率，并确保采购合同的有效履行。
以下将通过解析CIPS四级真题和答案，探讨采购法务与合同管理的重要性。
二、CIPS四级真题解析以下是CIPS四级考试中与采购法务和合同管理相关的真题，通过对这些真题的解析，我们可以更好地理解采购法务和合同管理的重要性。
【真题一】在进行国际采购时，采购方应该执行以下哪些法律要求？A. 支付触犯外国法律的贿赂费用。
B. 处理触犯国际贸易法律的产品，如处置并销毁。
C. 绕过国际税收体系降低采购成本。
D. 执行合同中的社会责任条款。
【解析】正确答案为D。
这道题目明确了在进行国际采购时，采购方需要执行合同中的社会责任条款。
这个问题揭示了采购法务的重要性，合同中的社会责任条款是确保采购方遵守法律法规、遵循道德规范的重要手段。
【真题二】和设计师签订的合同中，应该包含哪些法律条款，以确保采购方在合同过程中的权益？A. 解决争议的仲裁条款。
B. 知识产权的保护条款。
C. 双方资质审核的程序条款。
D. 付款方式和时间的规定。
【解析】正确答案为A、B、C、D。
这道题目要求列举出设计师合同中应包含的法律条款，其中包括解决争议的仲裁条款、知识产权的保护条款、双方资质审核的程序条款以及付款方式和时间的规定。
这道题目充分展示了合同管理中法律条款的重要性。
三、采购法务与合同管理的重要性通过上面的题目解析，我们可以总结出采购法务和合同管理的重要性主要体现在以下几个方面：1. 遵守法律法规：采购活动必须符合国家和地区的法律法规，遵循合同法、商法以及其他相关法律的规定。
合同中的法律条款有助于确保采购方在合同履行过程中的合法合规性。
2. 规避法律风险：采购过程中的法律纠纷可能对企业造成巨大的损失，包括经济损失和声誉损害。
采购部对合同的管理制度
采购部对合同的管理制度1. 引言采购部对合同的管理制度是为了规范和有效地管理企业在采购过程中的合同签订、履行和管理工作。
本文档旨在确立采购部门对合同管理的原则、流程和责任，以提高采购活动的效率和合规性，降低合同风险。
2. 背景采购部门在企业运营中扮演着关键的角色，负责采购所需的物料、设备和服务，确保企业正常运营。
然而，在采购过程中，合同管理问题经常成为影响采购效率和成本的因素之一。
为了解决这一问题，采购部门需要建立一套合同管理制度。
3. 合同管理原则3.1 合同签订原则•合法合规：采购部门必须严格遵守相关法律法规和企业内部规章制度，确保合同的签订合法合规。
•公平公正：采购部门应遵循公开、公平、公正的原则，保证供应商的公平竞争机会。
•风险可控：采购部门应对合同签订过程中的风险进行评估和控制，确保企业利益不受损失。
3.2 合同履行原则•完全履行：采购部门和供应商应按照合同约定的内容和期限履行各自的义务。
•诚实守信：采购部门和供应商应相互信任和尊重，保持诚实守信的合作关系。
•变更管理：若发生变更情况，采购部门和供应商应及时协商并确保变更的合法有效。
3.3 合同管理原则•分工明确：明确采购部门、法务部门和相关部门在合同管理中的职责和义务。
•文档化管理：采购部门应建立并保留合同和相关文件的完整文档，以备查证和法律维权需要。
•监督检查：采购部门应对合同履行情况进行监督和检查，及时发现和解决问题。
4. 合同管理流程4.1 合同签订流程1.需求确认：采购部门与需求方确认采购需求，并确定应采购的物料、设备或服务。
2.招标或洽谈：采购部门根据需求制定招标方案，进行招标或与供应商进行洽谈。
3.合同审批：经过评审和谈判，采购部门将推荐的供应商和合同草案提交给相关部门审批。
4.合同签订：经过审批后，采购部门与供应商进行合同签订，并保存相应的合同文件。
4.2 合同履行流程1.合同执行：采购部门与供应商按照合同约定的条件和期限进行交货、提供服务或执行工作。
《采购法务与合同》课件
采购法务风险可 能导致企业遭受 经济损失、信誉 损失等后果。
采购法务风险控 制是指通过法律 手段和措施，预 防和减少采购过 程中可能发生的 法律风险。
采购法务风险控 制的目的是保障 企业的合法权益， 维护企业的正常 运营和发展。
合同风险：合同条 款不明确、不完整、 不公平等
供应商风险：供应 商资质、信誉、履 约能力等
调解：双方当事人在自愿、平等、互谅互让的基础上，通过协商达成协议，解决纠纷。
仲裁：双方当事人在自愿、平等、互谅互让的基础上，通过仲裁机构进行裁决，解决纠 纷。
调解与仲裁的区别：调解是双方当事人自愿协商达成协议，仲裁是仲裁机构进行裁决。
调解与仲裁的适用范围：调解适用于所有合同纠纷，仲裁适用于双方当事人约定仲裁的 合同纠纷。
合同变更：在合同履行过程中，对 合同内容进行变更，确保合同履行 符合实际情况
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合同监督：对合同履行情况进行监 督，确保合同履行符合约定
合同纠纷解决：在合同履行过程中， 解决合同纠纷，确保合同履行顺利 进行
PART FOUR
采购法务风险是 指在采购过程中 可能发生的法律 风险，包括合同 风险、知识产权 风险、质量风险 等。
供应商选择：评估供应商资 质、信誉、价格等因素，选 择合适的供应商
合同谈判：与供应商进行价 格、质量、交货期等方面的 谈判，达成一致意见
合同签订：双方签署合同， 明确合同条款和违约责任
合同履行：按照合同约定， 进行采购、验收、付款等环 节
合同管理：对合同进行跟踪、 监督、评估，确保合同履行 效果
合同履行：按照合同约定，按时、 按质、按量完成采购任务
合同双方在合同履行过程中发生争 议，应协商解决或通过法律途径解 决
CIPS四级真题和答案-采购法务与合同管理
CIPS四级真题和答案-采购法务与合同管理CIPS，即英国特许采购与供应管理学会，是全球采购与供应管理领域最权威和知名的机构之一。
其认证考试分为五个级别，其中CIPS四级是中高级水平。
采购法务与合同管理是CIPS四级考试的一个重要主题，以下是几道CIPS四级真题及答案，以供参考。
真题一以下哪些内容属于通用条款？A. 价格协商方式B. 付款方式C. 交付方式D. 税费答案：D解析：通用条款通常可被用于多种不同的合同中，其中包括了支付、保险、风险责任的分配、维修与保养和通知等事项。
税费通常也是属于通用条款的范畴，是合同中比较固定的一个条款。
真题二采购合同中的一条保留权条款应该包括哪些内容？答案：保留权条款通常包括以下几个方面：•支付迟延：交付物未按时到达，供应商可要求罚款。
•返还商品：在违反条款的情况下，供应商有权要求返还商品或收回交货单。
•取消：当采购订单已提交但供应商未能按时或按照质量要求交付货物时，买方可以取消订单。
真题三合同中的异议期是指什么？答案：合同的异议期是指买家收到货物后，可以在一定时间内对货物进行检验、测试，并有权拒绝接收任何不符合规定或协议要求的货物。
具体来说，合同中应该列明的内容有：异议的时限（通常为10-30天）、测试与审批的标准、芯片先后顺序、异议的内容、解决方案、法律结果等。
真题四下列哪些选项描述的是提前订单终止的情形？A. 对方供应商破产B. 原材料供应连续延误C. 市场情况的快速变化D. 一方违反合同条款答案：C解析：市场情况的快速变化可能会导致订单的提前终止。
例如，市场需求突然下降、财务变化、经济萎缩等。
真题五以下哪种付款方式对于国外的合同是最不合适的？A. 信用证付款B. 即期商业汇票付款C. 货到付款D. 电汇付款答案：C解析：货到付款是对于国外合同最不合适的付款方式，因为货款在货物到达之前已经支付。
此外，货到付款可能存在风险，因为货运地址或收件人可能存在误差。
采购法务与合同管理
采购法务与合同管理引言对于每一个企业来说，采购和合同管理都是非常重要的事项。
一个企业的合同管理能力和法务能力，直接关系到企业的利益和安全。
随着企业市场和业务的不断拓展，采购和合同管理的复杂性也逐渐增加。
在这种情况下，如何做好采购法务和合同管理成为了企业管理不可缺少的一部分。
采购法务采购合同的法律地位采购合同是企业与供应商签订的重要合同，其合法性和有效性是企业保障在采购过程中遇到的各种风险和问题的基础。
采购合同是法律文件，国家对采购合同以及相关的法律法规和规定有明确规定。
企业在采购过程中，应该根据相关的法律法规和规定，明确采购合同的法律地位和范围，完整规范合同的订立和执行过程。
采购合同的内容采购合同是达成法律效力的协议，其内容应包括采购方与供应商之间的权利、义务及交付标准、交付时间、售后服务、质量标准、价格、支付方式等各项相关内容。
在采购合同的过程中，应该对各项内容进行详细的说明与讨论，并达成一致意见，确保采购合同内容的准确、完整、合理、合法。
采购合同的履行采购合同的履行，包括供应商的履约和企业采购方的履约。
履约是指企业和供应商按照采购合同所规定的标准进行交付、付款、接收货物、服务等各项工作。
在履约过程中，企业应该严格按照采购合同的规定履行自己的义务，监管供应商履行合同，确保采购合同的有效执行。
合同管理合同管理的意义合同管理是指企业对签订的所有合同进行科学的管理和监控，旨在确保合同的有效性和合法性，同时全面管理合同执行过程中的各种风险和问题。
合同管理对于企业来说有着非常重要的意义，可以最大程度的保护企业的合法权益，避免合同风险的产生。
合同的分类根据不同的合同内容和类型，合同可分类为服务合同、采购合同、销售合同、租赁合同、借款合同、特许经营合同、技术合同、劳动合同等多种类型。
企业需要针对不同类型的合同进行分类区别，对不同合同进行不同的管理和监控。
合同管理流程合同管理流程是指企业对合同进行管理和监控的具体过程，主要包括合同签署、合同审查、合同执行、合同变更、合同终止等各个不同的环节和流程。
公司法务部对合同管理制度
第一章总则第一条为确保公司合同管理的规范化和制度化，有效防范法律风险，保障公司合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及经济活动的合同、协议等法律文件，包括但不限于采购合同、销售合同、租赁合同、承揽合同、技术服务合同等。
第三条本制度遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，确保合同合法性；2. 维护公司利益，保障公司经济活动的顺利进行；3. 加强合同管理，提高合同签订和履行的效率；4. 强化风险控制，降低合同纠纷发生率。
第二章合同管理职责第四条法务部是公司合同管理的归口部门，负责以下职责：1. 制定和完善公司合同管理制度，指导各部门实施；2. 负责合同审查，确保合同内容合法、合规；3. 参与合同谈判，提供法律意见，保障公司权益；4. 审批合同，确保合同符合公司利益；5. 跟踪合同履行情况，协调解决合同履行过程中的问题；6. 处理合同纠纷，维护公司合法权益；7. 建立合同档案，加强合同管理信息化建设；8. 定期组织合同管理培训和交流活动。
第五条公司各部门及下属企业应积极配合法务部开展合同管理工作，具体职责如下：1. 遵守公司合同管理制度，确保合同签订和履行合法、合规；2. 在合同签订前，向法务部提交合同草案，进行审查；3. 积极配合法务部开展合同谈判和审批工作；4. 及时反馈合同履行情况，配合法务部处理合同纠纷；5. 按要求归档合同资料，做好合同管理信息化工作。
第三章合同签订与审批第六条合同签订前，相关部门应进行充分的市场调研和风险评估，确保合同符合公司利益。
第七条合同谈判由法务部牵头，相关部门参与，必要时可邀请外部律师参与。
第八条合同审批流程如下：1. 部门负责人提交合同草案；2. 法务部进行审查，提出修改意见；3. 经修改后，合同草案提交总经理或其授权人审批；4. 审批通过后，合同生效。
第四章合同履行与监督第九条合同签订后，相关部门应严格按照合同约定履行义务，确保合同目标的实现。
第十条法务部负责监督合同履行情况，对发现的问题及时提出整改意见。
合同管理属于哪个部门
合同管理属于哪个部门引言在现代企业管理中，合同是一种非常重要的法律文件，用于明确各方之间的权益和责任。
合同管理的有效执行对于企业的发展至关重要。
然而，许多企业在合同管理方面存在一些挑战，如合同的存储、跟踪、审批和执行等。
因此，确定合适的部门来负责合同管理成为一个关键问题。
本文将探讨合同管理应该属于哪个部门，并分析不同部门负责合同管理的优势和劣势。
财务部门财务部门是每个企业都必备的部门之一，负责管理企业的财务活动。
合同管理作为与金钱相关的重要工作之一，也可以归属于财务部门。
优势•财务部门具有对企业财务状况的全面了解，能够根据合同的财务条款进行有效的管理和执行。
•财务部门拥有专业的财务人员，熟悉合同相关的财务规定和法律要求，可以确保合同的合规性。
•财务部门通常有完善的财务系统和流程，可以用于管理和跟踪合同的支付和收款等财务活动。
劣势•财务部门主要关注财务方面的工作，对于合同的业务细节和执行过程可能不够了解。
•合同管理可能需要与其他部门或供应商进行沟通和协调，财务部门可能没有足够的资源和时间来处理这些事务。
法务部门法务部门是负责处理企业法律事务的部门，负责起草、审核和执行合同等工作。
因此，合同管理也可以归属于法务部门。
优势•法务部门具有专业的法律知识和经验，能够确保合同的合法性和合规性。
•法务部门熟悉合同的起草和审核流程，可以有效地管理和执行合同。
•法务部门通常与外部律师事务所有合作关系，可以获取法律咨询和支持。
劣势•法务部门可能在业务运营方面的经验相对较少，对于合同的业务细节和执行过程可能不够了解。
•合同管理可能需要与其他部门或供应商进行沟通和协调，法务部门可能没有足够的资源和时间来处理这些事务。
采购部门采购部门通常负责与供应商进行合同谈判、签订和管理。
因此，合同管理也可以归属于采购部门。
优势•采购部门熟悉供应商管理和合同管理的流程，能够有效地进行合同管理和执行。
•采购部门与供应商有频繁的沟通和合作，可以及时了解合同执行的情况。
采购法务与合同管理(PPT 64页)
2、合同义务
•主给付义务：指合同关系中所固有的，并用以 决定合同类型的基本义务。
•从给付义务：不具有独立意义的、仅具有辅助 主给付义务的功能，不决定合同的类型。
三、合同的形式
1、口头形式： 当事人只用语言为意思表示就可以订立
合同，而不用文字表述协议内容的形式。 2、书面形式：
指以文字变现当事人所订立合同的形式。 主要包括合同书、信件和数据电文。
2. 合同是两个或者两个以上当事人意思表示一致的 民事法律行为；
3. 合同是以设立、变更、终止民事权利义务关系为 目的的民事法律行为。
三、合同的种类：
（1）双务合同与单务合同 （2）有偿合同与无偿合同 （3）无名合同与有名合同 （4）诺成合同与实践合同 （5）要式合同与不要式合同 （6）主合同与从合同
采购法务与合同管理
谁说大象不能跳舞？
课程简介
•按照考试大纲要求讲授，结合中国合同法以及 其他与采购相关法律知识、法律原理，突出案例 教学。
•立足教材，把握基础，突出考试重点。
第一章 合同概述
合同的概念与特征 合同的内容和形式 合同的订立与效力 合同的履行 合同的担保 合同的变更和转让 合同权利义务的终止 违约责任 法律适用及争议的解决方法
问题:甲方的要求认定合同不成立的请求有无法律根据？ 此案应如何处理？
三、无效合同
1、概念：指严重欠缺合同生成要件，不发生合同当事 人追求的法律后果，不受法律保护的合同。
四、可撤销合同
1、概念：当事人在订立合同时，因意思表示不真实， 法律允许撤销权人通过行驶撤销权而是已经生效的合同 归于无效。
五、效力待定合同
案例：
甲企业与乙企业达成口头协议，由乙企业在半年之 内供应甲企业50吨钢材。3个月后，乙企业提出以原定钢 材价格过低为由要求加价，并提出，如果甲企业表示同意， 双方立即签订书面合同，否则，乙企业将不能按期供货。 甲企业表示反对，并声称，如乙企业到期不履行协议，将 向法院起诉。 问题：双方当事人达成的口头协议有无法律效力？为什么 吗？
采购法务与合同
采购法务与合同
1. 法律咨询：法律部门负责为采购部门提供法律咨询和指导，帮助采购人员了解法律规定和法律风险，确保采购活动符合相关法律法规。
2. 合同起草与谈判：合同部门负责起草采购合同，并与供应商进行谈判，确保合同条款符合法律要求，并保护采购人员和公司的权益。
3. 合同管理与执行：合同部门负责对已签订的采购合同进行管理和执行，监督供应商履行合同义务，根据合同条款进行索赔和解决纠纷。
4. 风险管理：法务和合同部门负责评估和管理采购过程中的法律和合同风险，制定相应的风险管理策略，并提供法律保护措施，以最大程度地减少法律风险和纠纷。
5. 法律培训与合规：法务和合同部门负责向采购人员提供相关法律培训，确保其了解和遵守相关法律法规和公司政策，保证采购活动的合规性。
在采购过程中，法务和合同部门扮演着重要的角色，帮助采购人员规避法律风险，保护公司的权益，并确保采购合同的合规性和执行力。
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采购法务与合同管理（后面附了重要案例所用知识点）第一章合同的概述一、合同的概念和特征P3(一)概念：０８.０５论述平等主体的自然人、法人和其他组织之间，设立变更和终止民事权利义务关系的协议。
(二)特征：P4０８.０５论述-------123外）。
二、合同条款P7所谓合同条款是当事人通过文字将订立合同的合意条理化、体系化、固定化。
是合同当事人权利义务确定的依据。
（一）提示性条款。
P7合同法第12条规定提示缔约人注意的倡导性条款有：1.当事人的名称或者和住所；2.标的；3.数量和质量；4价款或者报酬；5履行期限、地点和方式；6违约责任；7解决争议的方法。
当事人可以参照各类合同的示文本订立合同。
合同提示性条款有可能（二）主要条款。
P10合同必须具备，欠缺则合同无法成立。
为何为主要：1、法律规定；2、合同类型和性质决定；3、当事人约定。
（三）普通条款。
P10主要条款外的条款。
（四）合同条款没有约定或约定不明的救济。
P11格式条款是指由一方当事人为了重复使用而预先拟定的，并在订立合同时未与对方协商的条款。
特征：1)由一方当事人预先拟定。
2)格式条款的不可协商性。
3)格式合同的要约具有广泛性。
4)格式条款以书面明示为原则。
采用格式条款订立合同的，提供格式条款的一方应当遵循公平原则确定当事人之间的权利和义务，并采取合理的方式提请对方注意免除或者限制其责任的条款，按照对方的要求，对该条款予以说明。
（告知义务）规定了格式条款无效的情形。
提供格式条款一方免除自己的责任，加重对方的责任，排除对方主要权利等条款无效三、合同的权利和义务P111、请求权。
只能通过债务人的给付实现。
2、给付受领权。
本质容是有效地受领债务人给付。
3、相对权。
只能向债务人请求给付，不得向不特定人。
4、具有平等性。
无排他性、对客体可形成多个债权。
5、合同债权具有请求力、执行力、依法自力实现、处分权能和保持力。
P12责任。
分类：合同义务包括给付义务和附随义务。
其中给付义务又分为主给付义务和从给付义务。
主给付义务：合同关系所固有、必备，并用以确定合同类型的义务，为合同条款明确规定。
从给付义务：无独立意义、起辅助功能、确保债权人利益得到最大满足的的义务。
产生原因有三：法律明文规定、当事人约定、诚实守信。
附随义务：以诚实守信原则为依据、随合同关系发展产生、确保债权人的关系不受到损害。
例子：甲卖车给乙。
交车并转移所有权为主给付义务；提供必要文件（说明书、保修卡、会员卡等）为从给付义务；告知乙该车的小毛病为附随义务。
四、合同的订立、成立于生效P17（一）合同订立中的要约和承诺1、要约:０７．１１选答５分０８.０７选答１０.０５案例概念又称：发盘。
要约是希望与他人订立合同的意思表示，发出要约的人称为“要约人”。
是订立合同必经阶段。
构成要件P18：０７．１１选答２０分０８.０７选答１０.０５案例1、有订约能力的特定人作出的意思表示2、容要求明确（确定、具体、完整）3、要约必须有订立合同的目的，要约人愿意受要约的约束4、要向特定的人发出5、到达受要约人要约邀请P19：要约邀请又称“要约引诱”指一方邀请对方向自己发出要约。
要约邀请：希望他人向自己发出要约的意思表示要约邀请的特点P19①一方邀请对方向自己发出要约；②要约邀请是一种事实行为；③一般发出要约邀请人不承担法律责任；要约和要约邀请的区别P20①依据法律规定来区分②根据当事人的意思来作出区分③根据交易习惯和惯例来区分④按照是否包含合同的主要条款来区分法律效力P21:０８.０７选答1、要约的生效时间。
到达主义：到达受要约人的控制领域。
2、要约的存续期。
有约定从约定，无约定从惯例。
3、要约法律效力的容：A要约对要约人的拘束：要约人不得对要约做出变动。
B对受要约人的拘束：只有承诺的义务没有变动的权利，否则视为反要约。
撤回与撤销P21A撤回的时间：要约在到达受要约人之前。
B撤销的时间：要约到达受要约人后，受要约人做出承诺前。
约的撤回发生在要约生效之前，而要约的撤销发生在要约生效之后；要约的撤回是使一个未发生法律效力的要约不发生法律效力，要约的撤销是使一个已经发生法律效力的要约失去法律效力；失效的原因P22(1)受要约人明确表示拒绝要约(2)受要约人对要约的主要条款进行修改(3)承诺期届满而受要约人没有作出承诺的意思表示(4)要约人依法撤销要约不得撤销的要约：要约人确定了承诺期限且规定要约不可撤销，受要约人基于信赖此要约不可撤销的而已经为履行合同做了准备工作。
2、承诺和反要约P22概念：０７．１１选答５分１０.０５案例受要约人同意要约的意思表示，同意接受要约的条件并愿意和要约人达成合同。
承诺的构成要件：０７．１１选答２０分１０.０５案例1.承诺必须向特定的对象作出2.承诺要在规定的时间作出3、承诺不得对要约作实质修改4承诺意图必须明确5承诺方式符合要约要求。
区分逾期承诺：如果在超出规定时间后做出承诺，除要约人及时通知要约人该承诺有效，否则为新要约。
承诺迟到：由于邮寄原因迟延到达要约人，此承诺原则上有效，除非要约人及时通知承诺人此承诺因逾期而不能接受。
(1)如果承诺的容与要约的容不一致，并且对要约的容作了实质性的修改，则该项承诺应视为无效，合同不能成立。
(2)如果承诺对要约的容作出了非实质性的修改，在这种情况下，除非要约人及时表示反对或要约中明确表示承诺不得进行任何修改，承诺有效，合同的容以承诺的容为主。
承诺的撤回P25：是承诺人对已经发出但没有生效的承诺撤回，使之无效承诺的撤回时间：承诺通知到达要约人之前或者同时到达。
承诺不可以撤销。
3、合同成立时间和地点的规则P25承诺生效的时间为合同成立的时间，或者最后一方当事人签字或盖章时成立。
合同生效地为合同成立的地点，需要签字的以签字地为成立的地点。
（英美法系）对价概念：P26-27是指根据协议已经履行或将要履行义务的当事人由此得到的某种利益，或者接受义务履行当事人为此而遭受某种损失的事实要素，它是对履行义务当事人一方的某种回报。
（代价，双方利益的互换）它是合同有效成立的必备要素，有以下特征：1.对价必须具有真实价值2.不充分的对价可能构成对价不真实或欺诈3.过去已经完成的对价不成为对价4.对价必须合法5.对价必须有接收许诺的当事人作出。
（二）合同订立、成立和生效的概念差别P281当事人在平等自愿的基础上，通过交互进行的意思表示以达成意识表示一致形成合2合同成立的要件P17：1.双方或多方合同当事人；2对主要合同条款达成意思一致；3经过要约和承诺两阶段。
3合同的生效要件1.行为人具有相应的民事行为能力2.意思表示真实3.不违反法律和社会公共利益4.合同具备法律所要求的形式。
即合同主体合格；意思表示真实；容程序合法。
4、区别：合同成立是当事人意思表示一致的结果，不涉及到法律的评价。
而合同的生效则是针对容而言，要求容合法，解决成立的合同是否能产生法律上的效力，是否受国家保护的问题。
成立的合同不一定有效。
（三）无效合同和可撤销合同的概念制度０７．０５选答题６1、无效合同P31；０９.０５论述模拟题是指已经成立的合同因违反法律、行政法规的强制性规定，或其容损害了社会公共利益而被认定为不具有法律约束力的合同。
特征：０９.０５论述模拟题1、性：违反了强行性规定。
2、国家干预性：国家对市民社会的干预。
3、禁止履行4、自始无效、绝对无效。
无效的原因（合同容对抗国家法律强制规定）：P32０９.０５论述1、一方以欺诈胁迫手段订立合同损害国家利益。
2、恶意串通损害国家集体和第三人利益。
3、以合法形式掩盖非法目的。
4、损害社会的公共利益5、违反法律、行政法规的强行性规定。
2、可撤销合同（可变更，可撤销合同）０７．０５选答题６．模拟题概念：P37当事人订立合同时，因意思表示不真实，法律允许撤销权人通过行使撤销权而使已经生效的合同归于无效的合同。
特征P37：1、意思表示不真实2、必须由撤销权人主动行使撤销权3、合同效力在撤销前不变发生的原因P371、重大误解2、显失公平3、欺诈胁迫（损害集体或第三人的利益）4、乘人之危撤销权的行使方式P40：1、单方作出2、诉讼或者仲裁。
撤销权消灭P41：1、具有撤销权的当事人自知道或者应当知道撤销事由之日起一年没有行使撤销权；2、具有撤销权的当事人知道撤销事由后明确表示或者以自己的行为放弃撤销权。
（四）合同无效或者被撤销的法律后果合同无效或者被撤销后，合同关系不复存在，合同对当事人不在具有拘束力，当事人也不得基于合同而主任何权利，因该合同取得的财产，应当予以返还；不能返还或者没有必要返还的，应当折价补偿。
有过错的一方应当赔偿对方因此所受到的损失，双方都有过错的，应当各自承担相应的责任。
（注意与违约责任和合同解除责任的比较）。
（五）效力待定的合同P41：是指合同虽然已经成立，但因其不完全符合有关生效要件的规定，因此其效力能否发生尚未确定，一般须经有权人表示承认才能生效。
效力待定合同的特征P411.效力待定合同已经成立。
2.效力待定合同效力未定。
3.效力待定合同的效力取决于享有追认权、撤销权的人是否行使权利以及相关事实。
效力待定合同的类型P42 1.限制民事行为能力人依法不能独立订立的合同。
（限制民事行为能力人订立的合同，经法定代理人追认后，该合同有效，但纯获利益的合同或者与其年龄、智力、精神健康状况相适应而订立的合同，不必经法定代理人追认。
）2.无权代理人订立的合同。
3.无处分权人订立的合同。
代理，是指代理人在代理权限围，以被代理人名义与第三人为民事法律行为，从而对被代理人直接发生权利义务的行为。
无权代理P42是指无权代理人代理他人从事民事行为，即欠缺代理权的代理。
分四种情况P42：①根本无权代理；②授权行为无效的代理；③超越代理权的代理；④代理权消灭后的代理。
（本人）承认权P43是指无权代理行为只有经过本人追认才能使本人承担民事责任。
被代理人的追认应当以明示的意思表示向相对人作出。
（相对人）催告权P43，是指合同的相对人催促被代理人在一定期限明确答复是否承认无权代理合同。
催告权的行使一般具有以下要件：（1）要求被代理人在1个月作出答复；（2）催告应当以明示的方式作出。
（3）催告的意思必须是向被代理人作出。
（相对人）撤销权P43是指相对人在被代理人未追认合同之前，可撤回其对无权代理人所作的意思表示。
被代理人撤销权的行使条件：1）必须在被代理人作出追认之前作出。
（2）相对人在无权代理人签订合同时必须是善意的。
（3）撤销应当以通知的方式作出。
表见代理和对善意相对人的保护表见代理P44是指无权代理人的代理行为客观上使相对人相信其有代理权，且相对人主观上为善意且无过失，因而可以向被代理人主代理的效力。
表见代理的三个构成要件P44：①无权代理人并没有获得本人的授权；②相对人主观上善意无过失；善意，是指相对人不知道或者不应当知道行为人实际上无权代理；无过失，是指相对人的这种不知道不是因为其大意造成的。