供应链管理试卷A答案
《供应链管理》A(考试)
《供应链管理》期末考试试题（A）注意事项：1、适用班级：2、本试卷共2页。
满分100分。
3、考试时间120分钟。
4、考试方式：闭卷。
一、单项选择题（每小题1分，共20分）1.供应链管理的目标是（）。
A.供应链成本最小B.提高供应链的反应能力C.供应链整体价值最大化D.提高物流效率2.（）主要体现供应链的物料转化功能,即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品和成品。
A.效率性供应链B.响应性供应链C.拉式供应链D.推式供应链3.外包决策的制定基于对选择外包提供的供应链盈余的增加与导致的风险增加的权衡，当盈余增加（）而风险增加（）时，企业将选择适当的合作伙伴进行业务外包。
A.大、大 B．大、小 C．小、大 D.小、小4.供应链网络设计决策需要从战略层面考虑供应链的（）的平衡。
A.成本与收益B.风险与价值C.反应能力与赢利水平D.反应能力与运作效率5.当供应链中设施数量增加，库存及由此引起的库存成本与运营成本就会（）。
A.增加B.减少C.不变D.消失6.评价和选择供应链合作伙伴过程中，（）的目的是了解市场需求,从而是决定是否有建立合作伙伴关系的必要性。
A.分析企业业务流程B.分析成本结构C.分析上游企业的竞争力D.分析市场竞争环境7.供应链合作伙伴关系的演变经历了传统关系、（）和合作伙伴关系三个阶段。
A.战略联盟关系B.竞争关系C.信任关系D.物流关系8.预测的定量方法是根据（）并假定将来是过去函数，从而外推至未来所获得的预测结果。
A.订单数量B. 市场调研C.历史数据D. 客户需求9.卓有成效的（）是准时化采购成功的保证。
A.选择最佳供应商B.供应商与用户紧密合作C.采购成本控制D.采购过程质量控制10.（）是基于现代管理技术、制造技术、信息技术、自动化技术、系统工程技术的一门综合性技术。
A.MRPB.CIMSC.ERPD.DRP11.联合库存管理是一种（）的管理模式。
A.供应商管理库存B.风险分担C.制造商与零售商共同管理库存D.制造商与供应商共同管理库存12.实施VMI的基础是（），建立基于标准的托付订单处理模式。
供应链管理试题及答案
供应链管理试题及答案（正文开始）一、选择题1. 供应链管理是指（）。
A. 管理整个供应链的过程B. 管理供应链上的每个环节C. 管理供应链的上游环节D. 管理供应链的下游环节答案：A. 管理整个供应链的过程2. 供应链管理目标是（）。
A. 提高企业的生产效率B. 提升企业的市场占有率C. 实现供需的平衡D. 实现供应链的优化答案：D. 实现供应链的优化3. 供应链管理中的“一体化管理”指的是（）。
A. 将供应链上的每个环节进行单独管理B. 将供应链上的所有环节整合为一个整体进行管理C. 将供应链上的关键环节进行重点管理D. 将供应链的上游环节与下游环节进行分开管理答案：B. 将供应链上的所有环节整合为一个整体进行管理4. 供应链管理中的“信息共享”是指（）。
A. 各环节之间分享实时的供应链信息B. 供应链的信息只在同一环节内进行共享C. 供应链的信息只在上游环节进行共享D. 供应链的信息只在下游环节进行共享答案：A. 各环节之间分享实时的供应链信息二、填空题1. 供应链管理的核心是（）。
答案：协调2. 供应链管理的关键是（）和（）。
答案：信息共享，合作3. 供应链的成本由（）、（）和（）组成。
答案：物流成本，库存成本，信息成本三、简答题1. 请简述供应链管理的重要性及其优势。
答案：供应链管理在现代企业运营中具有重要性。
它可以帮助企业实现供应链上的协调和优化，通过整合各个环节的资源和信息，提升供应链的效率和灵活性。
供应链管理的优势包括降低成本、提高服务质量、缩短交货时间、减少库存压力等。
通过有效的供应链管理，企业可以更好地满足市场需求，提升竞争力。
2. 请阐述供应链管理中的关键环节及其作用。
答案：供应链管理中的关键环节包括供应商选择、采购管理、生产计划、物流管理和售后服务。
供应商选择是建立稳定供应链的基础，通过选择合适的供应商，确保供应链上原材料和零部件的稳定供应；采购管理是对采购过程进行有效控制和管理，确保原材料的质量和价格；生产计划是根据市场需求和资源情况进行合理安排，保证生产的顺畅进行；物流管理是对物流过程进行管控，确保产品及时送达客户手中；售后服务是提供及时的售后支持和服务，增强客户满意度。
《物流与供应链管理A卷》期末考试试卷附答案
《物流与供应链管理A卷》期末考试试卷附答案一、名词解释（每题2分，共10分）1.现代物流2.配送网点布局3.流通加工4.供应链协作关系5.物流战略联盟二、判断正误（每题1分，共15分）1.现代物流标志之一是，美国物流管理协会于1985年率先用“Logistics”取代了“Physical Distribution” 。
（）2.进攻战略（又称发展战略），是指物流企业在现有基础水平上向更高一级的方向发展的战略。
（）3.身份认证要求对数据和信息的来源进行验证，以确保收信人的身份。
（）4.按物流信息的作用分类，可将其分为静态信息和动态信息。
（）5.仓库选址包括选位及定址。
（）6.物流成本按照支付形态分类，是指以财务会计中发生的费用为基础，将物流成本分为本企业支付的物流费及其他企业支付的物流费。
（）7.包装设计应遵循两个基本原则：即吸引性原则和节约性原则。
（）8.现代物流组织主要指以服务管理为核心的横向一体化组织。
（）9. 企业的物流基层管理人员需要具备专业技能、处理人际关系的能力以及物流业务的管理能力。
（）10.会计方法的物流成本核算比较简单、方便，但核算准确程度要低于统计方法。
（）11.复合包装材料是将两种或两种以上具有不同特性的材料，通过一定的方法复合在一起。
（）12.商品出库作业流程的一般程序是：核账—记账—配货—发货—复核。
（）13.配送品质主要是指配送的及时性和货物的完好性。
（）14.运用混合—整数线性规划法进行仓库选址，决策目标是在物流网络中确定仓库的数量、容量和位置，使得产品的物流总成本最小。
（）15.现代物流管理以实现客户满意为第一目标，这里的客户指物品的需求方。
（）三、单项选择（每题1分，共15分）1.物流战略控制可分为三个步骤：制定控制标准，根据标准衡量执行情况及（）。
A.分析原因B. 提出解决方案C.寻找责任人D. 纠正偏差2. 按货物数量划分，货运合同可分为批量合同和（）。
A.单次合同B. 合约合同C.运次合同D. 集中合同3.ABC管理就是把仓储物品分为三类，例如把占总数10%左右的高价值的物品定为A类；占总数70%左右的价格低的物品定为（）类。
供应链管理期末试卷及答案
物流管理班《供应链管理》期末试卷A一、单项选择（2×10=20）1、每一条供应链的目标是（）A. 整体价值最大化B. 整体成本最小化C. 整体收益最大D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是（）A. 竞争力B. 客户服务C. 营运能力D、设计能力4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）A. 缩短采购提前期，提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D. 减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的.A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（）环节之间进行的紧密合作.A. 三个B. 所有节点C. 两个D. 四个7. 不属于物流的作用的是（）A. 保障信息交流B. 保障商流C. 保障生产D. 保障生活8. 不属于库存物流管理优点的是（）A. 有利于资金周转B. 有利于缩短物流管理C. 促进生产管理更为合理D. 有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作。
9. ECR的主要目标是( )A.增加供应链各个环节的收益B. 降低供应链各个环节的成本C.缩短供应链各个环节的时间D. 提高了供应链各个环节的服务10.供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( )A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理二、多项选择题（10×3=30）1、供应链的网链结构主要包括( )A. 供应链的长度B. 各层面供应商或客户的数量C. 各层面之间的联系方式D. 供应链数量2、供应链按研究对象分（）A. 企业供应链B.产品供应链C.“A”形供应链D.基于合作伙伴关系的供应链3、影响供应链设计的主要因素有（）A. 运输因素B. 物流系统因素C. 环境因素D. 企业因素4、BPR的三条基本思想是（）A、以顾客为中心B、以员工为中心C、以效率和效益为中心D、以服务为中心5、供应链总周期是由（）构成A. 采购周期时间B. 设计/周期时间C. 内向运输周期时间D. 外向运输周期时间6、供应链运营的驱动要素有（）A、库存B、运输C、设施D、信息7、供应链绩效评价的内容是（）A、供应链质量绩效衡量B、外部绩效衡量C、内部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量8、供应链环境下的生产协调控制的内容有（）A. 生产进度控制B. 供应链的生产节奏控制C. 提前期管理D. 库存控制和在制品管理9、供应链下物流管理的功能有（）A. 库存管理B. 订购管理C. 仓库管理D. 配销管理10、属于库存成本的有（）A. 购入成本B. 保管（储存）费用C. 订货费用D. 缺货成本三、判断题（10×1=10）1、.供应链是一种集成的管理思想和方法. （）2. 准时制采购的特点之一是供应商越来越多。
供应链管理试题及答案
供应链管理试题及答案一、选择题1. 供应链管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 客户满意度D. 所有以上选项答案：D2. 以下哪个不是供应链的组成部分？A. 供应商B. 生产商C. 竞争对手D. 零售商答案：C3. 供应链中的“牛鞭效应”是指什么？A. 供应链中的波动放大现象B. 供应链中的库存过剩C. 供应链中的需求预测失误D. 供应链中的物流成本增加答案：A4. 在供应链管理中，JIT代表的是什么？A. 准时生产B. 库存管理C. 质量控制D. 供应链优化答案：A5. 供应链风险管理的主要目的是什么？A. 减少供应链成本B. 增加供应链效率C. 预防和减少供应链中断的风险D. 提高客户满意度答案：C二、填空题1. 供应链管理是一种将________、________、________和________的管理过程，以满足最终消费者的需求。
答案：原材料采购、生产、库存控制、物流配送2. 供应链战略的三个关键领域包括供应链的________、________和________。
答案：配置、协调、优化3. 在供应链管理中，________是指对供应链中的信息流、物流和资金流进行有效管理，以提高整个供应链的性能。
答案：整合4. 供应链的透明度可以提高企业的________能力和________能力，从而更好地响应市场变化。
答案：响应、决策5. 供应链金融是一种通过优化供应链中的________流动，来提高整个供应链的财务健康状况。
答案：资金三、简答题1. 简述供应链管理的重要性。
答：供应链管理对于企业来说至关重要，它涉及到从原材料采购到产品交付消费者的整个流程。
有效的供应链管理可以降低成本、提高效率、增强客户满意度和市场竞争力。
通过优化供应链的各个环节，企业能够更快地响应市场变化，减少库存积压，提高产品的质量和创新速度，从而在激烈的市场竞争中保持优势。
2. 描述供应链中的需求预测过程及其重要性。
供应链管理期末试题及答案
供应链管理期末试题及答案一、选择题（共40分，每题2分，共20题）1. 以下哪个不是供应链管理的主要目标？A. 降低库存成本B. 提高客户满意度C. 缩短产品上市周期D. 增加供应商数量答案：D2. 供应链管理的核心是：A. 争夺市场份额B. 降低生产成本C. 高效物流管理D. 合作共赢答案：D3. 供应链中的B2B指的是：A. 企业对消费者的销售模式B. 企业与企业之间的电子商务C. 供应商与零售商之间的合作D. 企业对企业的市场调研答案：B4. 供应链网络中，以下哪个环节不属于一级供应商？A. 原材料供应商B. 零售商C. 生产厂商D. 配送中心答案：B5. 以下哪个指标被用于衡量供应链的效率？A. 发货准时率B. 销售额C. 市场份额D. 员工满意度答案：A6. 供应链协调的核心问题是：A. 销售预测准确性B. 生产计划和库存管理C. 供应商的选择和合作D. 风险管理答案：B7. 以下哪种企业不适合采用自有物流？A. 高附加值产品制造商B. 冷链物流企业C. 大型零售企业D. 互联网电商企业答案：D8. 供应链金字塔的底层包括：A. 供应商B. 零售商C. 消费者D. 物流服务商答案：A9. 以下哪个不是供应链中的关键绩效指标？A. 产品质量B. 客户满意度C. 供应商数量D. 交货准时率答案：C10. 下列哪项不属于供应链风险的分类？A. 采购风险B. 天气风险C. 市场风险D. 公共安全风险答案：B11. 供应链中的信息流、物资流和资金流三者之间的协调关系是：A. 信息协调B. 流程协调C. 系统协调D. 互动协调答案：D12. 以下哪个不是供应链协调的方式？A. VMI模式B. CPFR模式C. ERP系统D. EDI系统答案：C13. 以下哪个属于供应链协调的主要障碍？A. 缺乏信息共享B. 供应商过多C. 客户需求波动大D. 产品质量不稳定答案：A14. 以下哪个不属于绿色供应链管理的核心内容？A. 降低排放物B. 优化物流路径C. 提高能源利用效率D. 提高供应商数量答案：D15. 供应链金融主要是解决以下问题：A. 收账难问题B. 供应商的信用度问题C. 企业融资问题D. 交易结算问题答案：C16. 以下哪个不属于供应链成本的主要组成部分？A. 运输成本B. 仓储成本C. 信息成本D. 人力成本答案：D17. 响应式供应链主要适用于以下哪种产品？A. 高订货值产品B. 低订货值产品C. 高销售额产品D. 无销售额产品答案：B18. 以下哪个不是供应链设计的主要任务？A. 确定供应链的拓扑结构B. 选择供应链合作伙伴C. 设计供应链的业务流程D. 安排供应链的运输路径答案：D19. 供应链中的SKU指的是：A. 供应链上各节点的关键指标B. 供应链中的协调机制C. 供应链中的产品种类D. 供应链中的仓库布局答案：C20. SCM是以下哪个英文缩写的意思？A. Supply Chain ManagementB. Supplier Chain ManagementC. Storage Chain ManagementD. Supermarket Chain Management答案：A二、填空题（共10分，每空1分，共10题）1. 供应链管理是指协调多个组织以实现 _______________ 的活动。
供应链管理期末试题和答案解析
. 物流管理班《供应链管理》期末试卷A一、单项选择（2×10=20）1、每一条供应链的目标是（）A. 整体价值最大化B. 整体成本最小化C. 整体收益最大D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是（）A. 竞争力B. 客户服务C. 营运能力D、设计能力4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）A. 缩短采购提前期，提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D.减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的. A. 订单驱动 B. 制造订单 C. 生产驱动 D.计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（）环节之间进行的紧密合作. A. 三个 B. 所有节点 C. 两个 D. 四个7. 不属于物流的作用的是（）A. 保障信息交流B. 保障商流C. 保障生产D. 保障生活8. 不属于库存物流管理优点的是（）A. 有利于资金周转B. 有利于缩短物流管理C. 促进生产管理更为合理D. 有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作。
9. ECR的主要目标是( ) A. 增加供应链各个环节的收益 B. 降低供应链各个环节的成本 C. 缩短供应链各个环节的时间 D. 提高了供应链各个环节的服务10. 供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( ) A. 供应商的关系管理 B. 供应商的目标管理 C. 供应商的成本管理 D. 供应商的考核管理二、多项选择题（10×3=30）1、供应链的网链结构主要包括( ) A. 供应链的长度B. 各层面供应商或客户的数量C. 各层面之间的联系方式D. 供应链数量2、供应链按研究对象分（）A. 企业供应链 B.产品供应链Word 资料. C.“A”形供应链 D.基于合作伙伴关系的供应链3、影响供应链设计的主要因素有（）A. 运输因素 B. 物流系统因素 C. 环境因素D. 企业因素4、BPR的三条基本思想是（）A、以顾客为中心B、以员工为中心C、以效率和效益为中心D、以服务为中心5、供应链总周期是由（）构成A. 采购周期时间B. 设计/周期时间C. 内向运输周期时间D. 外向运输周期时间6、供应链运营的驱动要素有（）A、库存B、运输C、设施D、信息7、供应链绩效评价的内容是（）A、供应链质量绩效衡量B、外部绩效衡量C、内部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量8、供应链环境下的生产协调控制的内容有（）A. 生产进度控制B. 供应链的生产节奏控制C. 提前期管理D. 库存控制和在制品管理9、供应链下物流管理的功能有（）A. 库存管理B. 订购管理C. 仓库管理D. 配销管理10、属于库存成本的有（）A. 购入成本B. 保管（储存）费用C. 订货费用D. 缺货成本三、判断题（10×1=10）1、.供应链是一种集成的管理思想和方法. （）2. 准时制采购的特点之一是供应商越来越多。
供应链管理试卷A
考试方式：闭卷 考试时间：100分钟 卷面总分：100分一、不定项选择题(每题1分，共20分）1. 每一条供应链的目标是( A ）A 。
整体价值最大化 B.整体成本最小化 C.整体收益最大 D 。
整体资金规模大2。
为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力,供应链在设计 时应遵循（ B )原则。
A 。
集优原则B 。
简洁性原则C 。
协调性原则D 。
动态性原则 3. 供应链管理的最终目标是（ A ） A. 竞争力 B 。
客户服务 C 。
营运能力 D. 设计能力 4。
供应链合作伙伴关系的目的是（ C ）A.缩短采购提前期,提高供货的柔性 B 。
加快资金周转C.缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的 D 。
减少供应商数目5。
在供应链管理的模式下,采购活动是以( A ）方式进行的。
A. 订单驱动 B.制造订单C 。
生产驱动 D.计划驱动6. QR 是指在供应链中,为了实现共同的目标，至少在（ C ）环节之间 进行的紧密合作.A 。
三个B 。
所有节点C 。
两个D 。
四个 7．CPFR 模式的管理实体是( C ）A 。
各节点企业B 。
供应商C.协同计划工作组D.核心企业/联合主体 8。
（ ABD )是整个供应链运作的核心纽带A.信息B.信息流 C 。
信息共享 D 。
资金流9. ECR 的主要目标是（ D ) A 。
增加供应链各个环节的收益 B.降低供应链各个环节的成本 C 。
缩短供应链各个环节的时间 D 。
提高了供应链各个环节的服务10. 实现SCM 与客户关系管理思想层面的整合,将客户关系管理中以客户为中心 的思想体现于SCM 各个领域，最有效的手段是进行（ ABCD ） A. 业务流程再造 B. 敏捷制造 C 。
精益制造 D.全面质量管理11。
( B )是指连锁公司的店铺均为独立法人，各自资产所有权关系不变，在公司总部的指导下共同经营。
按和公司总部签订的购销合同开展经营活动, 各成员可自由加入连锁体系.A 。
供应链管理师知识试题库(附含答案)
供应链管理师知识试题库（附含答案）一、单选题1.以下哪项是供应链管理中关于订单处理的关键指标？A、订单满足率B、库存周转率C、运输成本D、客户满意度参考答案:A2.供应链需求与计划管理的功能不包括O。
A:了解和掌握市场需求B:规划供应链企业的客户订单承诺能力C:库存管理D:制订主生产计划参考答案:C3.根据供应链的结构模型，哪项分类方式考虑了供应链的物理结构和功能？A、稳定性供应链和动态供应链B、平衡供应链和倾斜供应链C、有效性供应链和反应性供应链D、推动式供应链和拉动式供应链参考答案:D4.供应链是一个网链结构，由围绕。
的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。
A:主要B:最终用户C:一级D:核心企业参考答案:D5.在供应链管理中，哪个环节主要负责管理原材料的采购和库存管理？A、采购部门B、生产部门C、销售部门D、物流部门参考答案:A6.()包括间归分析法和经济计量法等方法.A:时间序列分析法B:因果关系分析法C:需求预测法D:战略决策分析法参考答案:B7.在实际运作中，企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴，对于长期需求而言，最好选择（）。
A:有影响力的合作伙伴B：战略合作伙伴C：竞争性合作伙伴和技术性合作伙伴D:普通合作伙伴参考答案:B8.实施QR的前提条件之一，供应商必须O。
A:缩短生产周期，降低商品库存B:实现产品标准化C:全为客户量身定做D:实现大批量生产参考答案:A9.对短期或短暂市场需求，只要选择（）来满足需求,以保证成本最小化。
A:有影响力的合作伙伴B:战略合作伙伴C：竞争性合作伙伴和技术性合作伙伴D:普通合作伙伴参考答案:D10.()是企业核心竞争力最本质的特征。
A:价值性B:整合性C:异质性D:延展性参考答案:A11.供应链金融面临的风险包括市场风险、操作风险、管理风险、环境风险、政策风险和()。
A:纯粹风险B:投机风险C:责任风险D:信用风险参考答案:D12.新型供应链模式生产方式可概括为（）。
供应链管理考试题及答案
供应链管理考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心是（）A. 提高产品质量B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 提高生产效率答案：C2. 以下哪项不是供应链管理的主要目标？（）A. 降低库存成本B. 提高运输效率C. 减少供应链中的信息传递时间D. 提高产品多样性答案：D3. 供应链管理中的牛鞭效应是指（）A. 供应链上游的波动对下游的影响B. 供应链下游的波动对上游的影响C. 供应链中的信息传递延迟D. 供应链中的运输成本答案：A4. 以下哪种方式可以有效减少供应链中的库存成本？（）A. 增加库存量B. 减少库存量C. 定期盘点D. 提前采购答案：B5. 供应链协同是指（）A. 各个环节之间相互独立B. 各个环节之间协同工作，共享资源C. 各个环节之间竞争关系D. 各个环节之间信息不对称答案：B二、简答题（每题5分，共30分）1. 请简述供应链管理的概念及其重要性。
答案：供应链管理是指对供应链中的各个环节，包括原材料采购、生产制造、库存管理、物流配送等环节进行有效的计划、组织、协调和控制，以达到降低成本、提高客户满意度、提高企业竞争力的目的。
供应链管理的重要性在于，它能够优化企业的资源配置，提高企业的运营效率，降低企业的运营成本，从而提高企业的市场竞争力和盈利能力。
2. 请简述供应链中的牛鞭效应及其影响。
答案：牛鞭效应是指在供应链中，由于需求信息的放大和传递延迟，导致供应链上游的波动对下游产生较大的影响。
牛鞭效应的影响包括：增加库存成本、增加运输成本、降低客户满意度、降低供应链的响应速度等。
3. 请简述供应链协同的概念及其作用。
答案：供应链协同是指供应链中的各个环节之间协同工作，共享资源，以实现供应链的整体优化。
供应链协同的作用包括：降低库存成本、降低运输成本、提高供应链的响应速度、提高客户满意度、提高企业的竞争力等。
三、案例分析题（共50分）假设你是某家电企业的供应链经理，近期公司面临以下几个问题，请给出你的解决方案：1. 近期原材料价格上涨，导致生产成本上升，如何降低供应链成本？(15分)答案：为了降低供应链成本，可以采取以下措施：- 与供应商协商，寻求原材料价格优惠或者长期合作协议；- 寻找替代原材料，降低对单一供应商的依赖；- 优化生产流程，提高生产效率，降低单位产品生产成本；- 通过采购管理，合理安排采购计划，降低库存成本。
供应链管理 - 考试题A
一、单选题
1. C 2. A 3. C
二、多选题
1. ABC 2. ACD 3. ABCD 4. ACD 5. ABCD 6. CD
7. ABC 8. ABCD 9. ABD 10. ABC
三、判断题
1.√2.×3.×4.√5.√6.×7.√8.×9.√10.×
11.×12.√13.√
四、简答题
7．供应链管理是从最终客户到原始供应商的关键业务流程的集成。（）
8．供应链管理就是物流管理。（）
9．在供应链管理中，需求是关键要素。（）
10．批量库存是由于要应付顾客需求与供应能力变化而引起的库存。（）
11．安全库存是由于批量订货而带来的库存。（）
12．安全库存是为了应付超出预期的顾客需求与供应能力变化而保存的额外库存。（）
A企业综合管理水平低
B下层节点企业准时交货率低
C下层节点企业准时交货率高
D上下层节点企业供需关系不协调
二、多选题
1．供应链管理的框架所包括的要素为( )。
A供应链的结构B供应链的业务流程
C供应链管理的组成要素D供应链的节点
E供应链的功能
2．供应链管理的实施包括（）。
A识别所需连接的关键供应链成员
B对供应链的质量进行分析
（略）
五、论述题
（略）
六、案例分析题
（略）
A用于改进企业的供应链效率B用于评估管理创新和企业信息化项目
C用于降低供应链运行成本D用于监测企业供应链运作
E用于进行供应链流程重组
10．供应链绩效评价体系主要有（）。
A供应链业务流程的绩效评价体系
B供应链上、下游节点企业关系的绩效评价体系
C供应链分销渠道的绩效评价体系
供应链管理期末试题6套含答案(大学期末复习资料)
高职物流管理专业《供应链管理》课程试卷 A卷（半开卷）专业物流管理班级学号姓名成绩一、判断改错题（错误的进行修改，正确的说明理由，每小题5分，共20分）1、市场反应性供应链的基本目标是以最低的成本供应可预测的需求。
2、预测的准确性只能通过更好的预测方法来提高。
3、下列均属于创新型产品主要特征：产品生命周期3个月－1年；产品多样性低；市场需求可测性高；边际贡献率大于20％；季末降价率10％－25％。
4、拉式供应链注重对终端消费者的满足，采取按订单生产，以销定产。
二、单项选择题（每小题2分，共20分）1、供应链管理把资源的范围扩展到( )。
A、供应商B、分销商C、整个供应链D、其他节点企业2、供应链的方向是依照供应链上（）方向来定义，以确定供应商、制造商和分销商之间的顺序关系。
A、信息流B、物流C、资金流D、企业级别3、下列哪一项不是供应链绩效的跨职能驱动因素。
（）A、信息B、运输C、定价D、采购4、下列不属于反应性供应链响应性的是（）A、对大幅度变动的需求量的响应B、满足短期交货、经营品种繁多的产品 C、生产有高度创新性的产品 D、供应链效率的提高5、从供应链的结构模型可以看出，节点企业与节点企业之间是一种（）关系。
A、供应与需求B、支配C、平等D、利益6、供应链特征很多，其中指供应链都需要与企业本身的发展战略、市场需求变化等影响因素相适应，这个特征是（）A、多层次性B、更新性C、需求拉动性D、竞合性7、解决线性规划问题的步骤包括（）。
A、找决策变量B、用决策变量来表述目标函数C、明确约束条件D、都包含8、牛鞭效应产生的根本原因是（）A、需求变动B、提前期长C、供应链的结构D、上下游企业间缺乏沟通和信任机制9、MRP系统是一种以（）为核心的生产管理系统。
A、物料需求计划B、制造资源计划C、企业资源计划D、配送需求计划10、（）主要反映出主产品的层次结构、所有零部件的结构关系和数量组成。
A、BOMB、 MPSC、MRPD、库存文件三、名词解释（每题3分，共9分）1、相关需求——2、供应链失调——3、综合计划——四、简答题（每题5分，共20分）1、实现利润最大化进行产能和库存的调节方法有哪些？2、请解释周转库存，并分析周转库存在供应链管理中的作用？3、由于创新型产品具有需求不确定的特征，因此在用市场反应性供应链来提供创新型产品时，应采用哪些策略？4、怎样才能使竞争战略与供应链战略更好的匹配？五、计算题（共16分）1、某企业每年需用A零件100 000件，该零件即可以自制，又可以外购。
供应链管理试题及答案
供应链管理试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 增强客户满意度D. 所有选项都是答案：D2. 供应链的哪个环节通常被称为“牛鞭效应”的源头？A. 原材料供应B. 生产制造C. 物流配送D. 终端销售答案：D3. 在供应链管理中，以下哪项不是供应链的组成部分？A. 供应商B. 制造商C. 竞争对手D. 零售商答案：C4. 供应链中的“3PL”指的是什么？A. 第三方物流B. 第三方支付C. 第三方认证D. 第三方监管答案：A5. 供应链风险管理的主要目的是什么？A. 降低成本B. 增加利润C. 预防和减轻风险D. 提高市场份额答案：C二、填空题（每空2分，共20分）6. 供应链管理中的“4R”原则包括：正确的产品、正确的________、正确的时间、正确的________。
答案：地点；顾客7. 供应链的整合可以通过________和________来实现。
答案：信息技术；流程优化8. 供应链的敏捷性是指供应链能够快速响应市场________的能力。
答案：变化9. 在供应链中，库存管理的主要目标是平衡________和________。
答案：服务水平；成本10. 供应链的可持续性强调在满足当前需求的同时，不损害________的利益。
答案：未来三、简答题（每题10分，共30分）11. 简述供应链管理的五个主要流程。
答案：供应链管理的五个主要流程包括：计划、采购、制造、配送和退货。
计划涉及需求预测和库存管理；采购包括供应商选择和采购策略；制造涉及生产计划和控制；配送包括订单处理和物流管理；退货处理涉及产品回收和处理。
12. 描述供应链中的“推拉策略”。
答案：推拉策略是供应链管理中的两种不同的库存管理方法。
推策略是指根据预测需求生产产品，然后将产品推向市场；拉策略则是指根据实际需求来生产产品，以减少库存积压和过剩风险。
13. 解释什么是供应链的透明度，并说明其重要性。
供应链管理测试题及答案三套
供应链管理测试题及答案三套供应链管理测试题1一、单项选择题（每题1分，共20分）1、供应链管理形成的动因是（A ）A 追求集成带来的实际效果，即集成效应B 规摸经济C距离经济D规模不经济2、企业外部下游供应链管理的战略中心点是（ A ）A 使顾客满意B双赢的经营理念C内部效率问题D成本最小化3、企业在与上游企业打交道时，为了解上游客户的需求，主要借助于供应链管理中的( A )A供应商关系管理系统B内部供应链管理系统C客户关系管理系统D快速响应系统4、在物流体系中唯一的一个静态环节是（ C ）A生产环节B运输环节C仓储环节D配送环节5、下列物流作业流程中，哪个选项不属于生产领域的主要物流作业流程（ D ）A进货物B生产加工物C出货物D逆向物流6、缓慢掠取策略是（ B ）A厂商定高价位并支出较高的促销费用来推出新产B以高价格与低促销支出水的方式推出新产品C以低价格与高促销支出水准的组合方式推出新产品 D 以低价格与低促销支出水准的组合方式推出新产7、按照需求来源的不同，企业内部的物料可以分为（ B ）A内部需求和外部需B独立需求和相关需C弹性需求和非弹性需D非独立需求和相关需求8、动态企业联盟又可称为（ A ）A虚拟企业联B供应链伙伴联C传统企业联D业务外包9OEM生产模式中，OEM厂商是指（ AA拥有“关键核心技术”自主产权的企B具体执行生产加工业务的企C电子产品服务D承包方或受托方10、客户关系管理的基础是（ C ）A降低客户流失B客户信息的整C客户需求预D吸引新客户11、供应链上克服时间距离所产生的成本称为（ B ）A作业成B持有成本C交易成本D服务成本12、供应链的成本管理体现供应链的价值增值水平，可表示为（ A ）A价值增值=用户价值—用户成本B价值增值==企业收入—企业成本C价值增值=用户满意—用户期望值D价值增值==企业利润13、假设某商场彩电销售量情况如下：B使用加权移动平均法计算彩电第四天的预测销售量是BA21 B22 C23 D2414、运输距离经济的特点是（C ）A随装运规模的增长，每单位重量的运输成本下降B随装运规模的增长，每单位重量的运输成本上升C每单位距离的运输成本随距离的增加而减少D每单位距离的运输成本随距离的增加而增加5、公路运输和航空运输的竞争主要在于（ B ）A大宗货物运输方面B小批量产品运输方面C多品种产品运输方面D单一品种运输方面二、多项选择题（每小题2分，共20分）16、供应链的基本特征是（ABCD ）A复杂性B动态性C面向用户需求D交叉性E有效性17、职能管理阶段物流活动主要集成的两大管理职能是（CD ）A 配送管理B生产管理C物料管理D分销管理E仓储管理18、SWOT分析包括（ABCD ）A优点B缺点C机会D威胁E需求19、企业在竞争市场中所处的地位包括（BCDE ）A市场参与者B市场领导者C市场挑战者D市场追随者E市场利基者20、JIT的目标是（ABCDE ）A排除了多余产品和库存浪费B降低成本C弹性配置作业人数D保证质量E实现适时、适量、适度生产21、供应链伙伴关系联盟要考虑的主要因素是（ACE ）A亲密B分工C效果D竞争环境E愿景22、动态企业联盟的结构和性质决定了此联盟具有的特性（ABE ）A动态性B互补性C公平性D临时性E对信息技术的依赖性23、第三方物流所具有的优点包括（ABCD ）A企业集中核心竞争力B可以降低企业的经营成本C提高服务的灵活性D加速产品和投放市场的进程E降低可靠性风险24、在预测的时间序列中，四个独立的主要组成因素是（ABDE ）A趋势因素B周期因素C人为因素D季节因素E不规则因素25、敏捷供应链的敏捷性主要来自于（BCDE ）A提高稳定性B实现信息共享C建立战略伙伴关系D降低复杂性E形成多渠道纽带三、名词解释（每小题3分，共15分）26、供应链27、吸脂性定价28、独立需求29、安全库存30、有效顾客响应四、简答题（每题5分，共25分）31、简述产品生命周期的四个阶段32、简述牛鞭效应产生的三个主要原因33、简述企业管理观念经历的五个阶段34、简述五种基本的运输方式35、简述电子商务对公司或供应链削减成本的影响五、案例分析题（共10分）36、在上世纪80年代，我国某IT公司从国外引进了一套MRPII系统。
大学《供应链管理》试题库及答案
收藏
A.
集成
B.
分割
C.
系统
D.
组合
回答错误！正确答案：C
OEM生产模式中，OEM厂商是指（）
收藏
A.
承包方或受托方
B.
拥有关键核心技术自主知识产权的企业
C.
具体执行生产加工业务的企业
D.
电子产品服务
回答错误！正确答案：C
以下关于供应商筛选标准或评估要素说法不正确的是：（）
C.
贸易伙伴框架结构和运作过程以消费者为中心，并且面向价值链的成功运作
D.
贸易伙伴共同负责开发单一、共享的消费者需求预测系统，这个系统驱动整个价值链计划
回答错误！正确答案：B
下列不是供应链管理目标的是（）。
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A.
总成本最低化
B.
总周期时间最短化
C.
客户服务最优化
D.
股东利益最大化
回答错误！正确答案：D
D.
多数大规模的设施
回答错误！正确答案：C
采用送奶线路的第三方运输或非满载承运商”，以上依据顾客密度和距离制定 的运输网络设计方案针对的是以下哪种顾客分布状况？（）
收藏
A.
低密度/长距离
B.
高密度/短距离
C.
高密度/中距离
D.
低密度/短距离
回答错误！正确答案：D
通过集并降低了运输成本”是以下哪种运输网络设计的优点？（）收藏
K. Prhl
C.
J.Forrstr
D.
Ptr F.rukr
回答错误！正确答案：C
以下哪项不属于供应链的特征？（）收藏
A.
流通性
B.
1.5《供应链管理》刘小卉编著 试卷集
《供应链管理》刘小卉编著教材大连理工大学出版社配套试卷集大学（试卷编号：）学年第学期期末考试《供应链管理》试卷（A卷）姓名：学号：班级：一、单项选择题（20%）1、（）是指由于供应商自身的原因或不可抗力的力量而造成的无法向生产商在事前约定的时间、地点提供指定数量和质量的商品和服务，进而造成生产商无法正常完成客户需求。
A、供应的不确定性B、生产的不确定性C、需求的不确定性D、销售的不确定性2、（）理念的引入，使得企业的物流管理从组织到执行，从思路到设计，从功能到绩效，一下子就冲出了原先单个企业的思维边界。
A、物流管理是以满足客户需求为目的B、物流管理以高效和经济的手段来组织原材料、在制品、制成品以及相关信息C、物流管理是供应链管理的一部分D、物流管理是获得和使用必要资源来维持系统运营的计划和执行的科学3、（）环境时时变化，厂商竞争十分激烈，在这种市场中，持久竞争优势几乎不能获得，公司试图通过扰乱市场来获得暂时的竞争优势。
A、长周期市场B、中周期市场C、短周期市场D、标准周期市场4、时基竞争理论认为企业是一个综合系统，（）是联结各个环节的纽带。
A、信息B、时间C、预测D、客户5、( )的前提是将组织视为一个开放的系统，在一个不确定的环境中运作，没有一个组织可以自给自足，环境因此影响着组织的行为。
组织为了生存必须依赖资源，而为了取得资源，组织必须与外部资源的控制者互动，因此组织必须依赖其所处的环境。
A、交易成本理论B、资源依赖理论C、资源基础理论D、策略行为理论6、( )是将资源视为企业的基础，因此以资源为战略思考的焦点时，企业首先应该从各种不同角度观察其资源的用途和组合，评估资源的品质，并以此作为战略行为的依据，而在进行决策执行之前，更需进一步考虑此决策可创造哪些绩效、哪些优势资源及填补哪些资源缺目。
A、交易成本理论B、资源依赖理论C、资源基础理论D、策略行为理论7、采购管理的主要职能是以最低的成本从企业外部环境中获取企业赖以生存和发展的所有物资和服务，包括对外职能和对内职能，以下属于对外职能的是（）。
《供应链管理》期末试卷A及答案
《供应链管理》课程期末试卷A班级：姓名: 学籍号:一、填空（每空1分，共20分）1．常见的供应链体系结构模型包括、和三种。
2．供应链体系设计的内容包括、和。
3．供应链合作伙伴关系的构建原则是、、。
4．批发商在供应链结构中一般执行功能,其供应链结构一般取决于的特征、生产商所选择的渠道、消费者的购买渠道以及它自身的 .5．供应链环境下采购的新特点可以概括为、、即“三个转变”. 6．依据供应商分类矩阵，供应商类型有、、、商业型。
7．整合供应链总体绩效度量指标包括质量、、、资产四个方面。
二、单项选择题（每小题1分，共10分）1。
每一条供应链的目标是( ).A.整体价值最大化B。
整体成本最小化C.整体收益最大D.整体资金规模大2。
供应链管理的目标是（）。
A.提高顾客的满意度B.占领市场C。
集成化管理D。
参与竞争3。
为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力,供应链在设计时应遵循（）原则.A.集优原则B。
简洁性原则 C.协调性原则D。
动态性原则4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）。
A.缩短采购提前期,提高供货的柔性B。
加快资金周转C.缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D。
减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下，采购活动是以( ）方式进行的。
A。
订单驱动 B. 制造订单 C. 生产驱动 D.计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标，至少在（）环节之间进行的紧密合作。
A. 三个B。
所有节点 C. 两个D。
四个7. ECR的主要目标是（）.A。
增加供应链各个环节的收益 B. 降低供应链各个环节的成本C. 缩短供应链各个环节的时间D. 提高了供应链各个环节的服务8。
供应商管理最主要的两个领域是供应商的选择和（）A. 供应商的关系管理B。
供应商的目标管理C。
供应商的成本管理 D. 供应商的考核管理9。
供应链管理主要涉及四个领域：供应、生产计划、物流、需求，在这四个领域的基础上,我们可以将供应链管理细分为( )和辅助领域.A。
供应链管理系列培训结业考试
1、供应链管理中，以下哪项活动旨在确保物料和信息在供应链中高效、准确地流动？A. 物流管理B. 财务管理C. 人力资源管理D. 产品设计管理（答案）A2、在供应链风险管理中，以下哪一项是预防供应链中断的关键策略？A. 提高产品售价以覆盖潜在损失B. 多元化供应商来源，建立备选方案C. 减少库存以降低持有成本D. 缩短产品生命周期以加快资金回笼（答案）B3、供应链协同中，供应商管理库存(VMI)的主要目的是什么？A. 增加供应商的库存成本B. 降低零售商的库存水平，提高响应速度C. 转移库存风险给供应商D. 限制信息共享，保护商业机密（答案）B4、以下哪个是供应链管理中用来衡量库存周转效率的指标？A. 库存周转率B. 生产周期时间C. 客户满意度D. 订单履行率（答案）A5、在供应链网络设计中，选择物流中心的位置时，首要考虑的因素通常是：A. 接近原材料产地B. 接近最终消费市场C. 运输成本最小化D. 税收政策优惠（答案）C6、供应链中的“牛鞭效应”是指什么现象？A. 需求量沿供应链向上游逐级放大B. 产品价格随市场波动而剧烈变化C. 供应链各环节成本逐渐增加D. 供应链响应时间逐渐延长（答案）A7、以下哪项技术是实现供应链透明度和实时数据交换的关键？A. 物联网(IoT)B. 传统电话通信C. 纸质文件记录D. 电子邮件通信（答案）A8、在绿色供应链管理中，以下哪项措施旨在减少环境影响？A. 使用可再生能源进行生产B. 增加产品包装以提高美观度C. 延长产品生命周期以减少更新频率D. 提高生产效率，忽视废弃物处理（答案）A。
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2010年春季期末考试（A）卷
课程：《供应链管理》班级：学号：姓名：
命题者：XXXX 评卷者：
一、填空题（每题2分，共40分）
1、原材料供应商、生产商、批发商、零售商、最终消费者
2、平衡的供应链、倾斜的供应链。
3、信息技术、物流技术、营销技术、组织革新技术。
4、顾客管理、直销、远程营销、直接邮寄、发放宣传品。
5、计划、分析、整合、行动
二、不定项选择题（每题3分，共9分）
一、1、ABC 2、BC 3、C
三、问答题（共21分）
1、所谓供应链管理，就是为了满足顾客的需求，在从原材料到最终产品的过程中，
为了获得有效的物资运输和储存，以及高质量的服务和有效的相关信息所做的计划、操作和控制。
2、第一步是分析市场竞争环境；
第二步是总结、分析企业现状；
第三步针对存在的问题提出供应链设计项目，分析其必要性；
第四步是根据基于产品的供应链设计策略提出供应链设计的目标；
第五步是分析供应链的组成，提出组成供应链的基本框架；
第六步是分析和评价供应链设计的技术可能性；
第七步是设计产生新的供应链；
第八步是检验供应链；
第九步完成供应链的设计。
3、以那些出类拔萃的企业作为基准，将本企业的产品、服务和管理措施等方面的实
际状况与这些基准进行定量评价和比较，分析这些基准企业的绩效达到优秀水平的原因，在此基础上选取改进的最优策略。
这种程序不断地反复进行。
四、论述题（每题15分，共30分）
1、一、供应链管理的理念
在供应链管理的过程中，网络构成的相关方应坚持：
1）面向顾客理念；
2）双赢和多赢理念；
3）管理手段、技术现代化的理念。
二、供应链管理的目标
1）根据市场需求的扩大，提供完整的产品组合；
2）根据市场需求的多样化，缩短从生产到消费的周期；
3）根据市场需求的不确定性，缩短供给市场及需求市场的距离；
4）降低整体供应链的物流成本和费用，提高整体供应链的运作效率，增强整体供应链的竞争力。
2、步骤包括：
一、条形码和EDI；
二、固定周期补货；
三、先进的补货联盟；
四、零售空间管理；
五、联合产品开发；
六、快速反应的集成。