07第七章-新产品上市促销执行及控制要点
《新品上市完全手册》第七章新产品上市促销执行及控制要点
《新品上市完全手册》第七章新产品上市促销执行及控制要点促销，顾名思义，促进销售的方法。
本品一个额外的理由”之本意，专门是新产品上市，几乎所有的工作环节都牵涉促销。
做促销不是拍广告片，各企业促销手法雷同，谁也玩不出什么创意和花样来。
决定企业促销成效要紧因素有两个：·促销做的到位：对一个促销活动各环节工作的细致布置和切实执行。
第一节通路促销新品上市，通路进货、铺货是销售工作的起点。
如何能够使通路中商户们心甘情愿的进货，并出让他们仅有的柜台空间，摆放新品，通路促销是一个有力的武器。
新品上市可采纳的通路促销手法为：1.经销商新品订货会2.经销商价格折扣促销3.经销商销售竞赛4.批发商进货搭赠5.批发商订货会6.批市陈设奖励7.零店铺货奖励8.随箱附赠刮刮卡9.箱皮回收10.零店陈设奖励通路促销的执行单位通常是企业销售部门。
以下将分别探讨新品上市各种常用通路促销的执行细节和操纵要点。
（一）经销商新品订货会活动内容简述：邀请全部的经销商参会，通过新品的演示介绍，现场订购的优待政策，鼓舞经销商主动主动在大会现场订购新品的会议促销方式。
活动适用范畴：新品上市要求迅速铺进经销商网络，营造全面上市气氛。
取得大量订单，迅速回笼资金。
由于新品上市订货会费用较大，一样用于战略性新产品的上市。
活动方案撰写要点：1、订货会实施方案的一样步骤。
1）确定经销商参会人数。
按照上市范畴锁定参会经销商人数，以备后续订房、订餐位等一系列工作。
2）确定会议议程，如会议议程包括：签到时刻、大会开始、领导致辞、产品介绍演示、观看广告片、参观新品展现、宴会、订货、订货结果宣布、订货状元评奖、文娱节目、会议终止时刻、撤离酒店时刻等。
3）确定费用预算。
费用预算的要紧开支项目：会务费（包括住宿、宴会、会场租金、设备租金、娱乐项目费用等）；经销商路费、现场布置费用（展台布置、展板制作、大型喷绘、产品陈设架制作，彩旗、条幅、升空气球租金等）；媒体报导费用（邀请电视台、电台、报纸人员费用、录制制作费、播出费、刊登费、礼品等）；临时人员劳务费；其它费用。
新产品上市策划的步骤与要点
新产品上市策划的步骤与要点近年来，随着市场竞争的加剧，企业们纷纷扩大产品线，推出新产品来满足消费者需求。
然而，上市新产品并不是一件简单的事情，需要经过系统的策划与准备。
本文将就新产品上市策划的步骤与要点展开阐述。
一、市场调研在上市新产品之前，企业应进行充分的市场调研。
通过市场调研，企业能够了解消费者对于新产品的需求、喜好和购买意愿。
同时，市场调研也可以了解竞争对手的情况，从而制定出更有竞争力的上市策略。
二、明确目标市场在市场调研的基础上，企业需要明确目标市场。
不同的产品有不同的目标人群，企业应根据产品定位和市场需求来确定目标市场。
明确目标市场可以帮助企业更好地针对消费者进行产品开发和宣传推广。
三、产品设计与研发在明确了目标市场后，企业应进行产品设计与研发。
产品设计需要考虑消费者的需求、竞争对手的差异化和企业的核心竞争力。
通过科学的研发和设计，可以确保产品的品质和市场竞争力。
四、上市计划与推广制定上市计划是新产品上市策划的关键环节。
企业需要确定上市时间、销售目标和推广渠道。
在推广方面，可以选择传统媒体宣传、互联网推广、社交媒体营销等手段，以提高产品曝光度和销售额。
五、渠道建设与销售网络除了推广策略，渠道建设与销售网络也是新产品上市的重要环节。
企业应选择合适的销售渠道，如线下零售商、网店、电商平台等，并建立稳定的销售网络。
销售网络的建设可以使产品更加便捷地触达消费者，促进销售的快速增长。
六、产品包装与形象塑造产品包装和形象的塑造对于新产品的上市具有重要意义。
通过精致的包装和形象塑造，可以提升产品的品质感和美感，吸引消费者的注意力。
同时，产品包装也是品牌传播的重要手段之一，可以帮助企业树立良好的品牌形象。
七、客户服务与售后保障良好的客户服务和售后保障是新产品上市的关键要素。
企业应建立完善的客户服务体系，提供及时、准确的售前咨询和售后服务。
通过优质的客户服务和售后保障，可以增加消费者的购买信任和忠诚度。
新产品上市的三大关键控制点
新产品上市的三大关键控制点“运筹帷幄、决胜千里”来形容一个新产品上市策划恰如其分，只有想明白了，才能做好！上市一个医药新产品的上市关系到一个企业的战略规划，上市新产品是一个智力活而不是一个体力活，确实需要攻略。
许多医药企业上市新产品没有经过认真的论证、充足的准备。
结果是轰轰烈烈的上市，消无声息的退市。
来也匆匆，去也匆匆！原本通过新产品上市来拉动营销队伍的士气，尤如击鼓而战“一鼓作气、再而衰、三而竭”，结果落得是人财两空。
新产品上市是一个系统工程，牵一发而动全身！上市一个新产品的终极目的要使一个产品具有不可替代的核心竞争能力。
医药新产品的开发上要具有长远的眼光，不能只盯着现有市场。
认为市场上什么好卖就开发什么，就上市什么新产品。
这是近年来德兴隆为医药企业做新产品上市策划中经常遇到问题。
德兴隆专家建议：我们一定要看企业长期规划中，符合企业特质的产品是什么？在具有鲜明特色的产品组合中我们究竟还缺少什么？新产品的上市过程中还考虑到市场投入和队伍的执行能力，新产品的上市切忌贪多求快。
“凡事预则立，不预则废”新产品在开发时企业就应想好产品定位，使产品在上市前拥有超群的竞争力。
德兴隆专家建议：上市新产品时在进入的每一个细分市场中都应保持一个最有竞争力的产品，不应有相同定位下的多个产品参与竞争，这样不但不会形成合力，还会因此分散彼此的竞争力，使消费者对产品利益和诉求发生混淆。
技术层面的问题我不在此做赘述，主要是策略层面关于医药企业上市新产品三大关键控制点：（一）医药企业为什么进行新产品上市？医药企业上市新产品时一定要有明确的目的，“上兵伐谋，其次伐交，其下攻城”。
战略统一、战术多样。
德兴隆专家组特总结了近年来操作了几十个医药新产品上市策划案，对新产品的上市类型，分析如下，以飨读者：1、升级老产品：合理筛选和组合现有的同品类产品，国内医药企业很大程度上存在“一品独大”，也就是老产品是企业的支柱产品。
在销售贡献在该企业中占有绝对的份额，而老产品通过多年的市场竞争，销售上遭遇瓶颈：价格混乱、经销商合作度低、消费者被竞品挖走、老产品销售业绩俳�莶磺啊Ｆ笠滴�稳定现有的份额和现金流，想通过对新产品的升级达到吸引消费者和优化商业布局。
新产品上市策划与执行流程
新产品上市策划与执行流程一、市场调研：1.市场需求分析：对目标市场进行调查和分析，了解潜在客户的需求、喜好、购买习惯等。
2.竞争对手调查：通过研究竞争对手的产品、市场份额、价格等信息，评估市场竞争激烈程度。
3.客户调研：通过问卷调查、深度访谈等方法，了解潜在客户对产品的看法和期望。
二、产品策划：1.定位目标市场：根据市场调研结果，确定产品的目标市场及定位，明确产品的核心竞争优势。
2.型号规划：根据市场需求和定位，确定产品的不同型号和配套产品线。
3.设计开发：从技术角度进行产品设计和开发，确保产品符合市场需求和定位。
三、市场定位：1.品牌价值定位：确定产品的品牌属性和核心价值，为后续的品牌推广打下基础。
2.定价策略：根据产品成本、市场需求和竞争对手的定价水平，确定合理的售价策略。
3.渠道选择：根据产品特点和市场需求，选择合适的渠道进行销售，如直销、代理商渠道等。
四、推广活动：1.市场宣传：通过广告、宣传片、媒体报道等方式，向目标市场传递产品的核心信息和优势。
2.销售促销：通过促销活动、折扣等方式，刺激潜在客户的购买欲望。
3.公关活动：通过赞助活动、公益活动等方式，提升产品的知名度和形象。
4.线上推广：通过社交媒体、电子商务平台等渠道，展示产品特色和优势，吸引潜在客户。
5.销售培训：对销售团队进行培训，提高他们的产品知识和销售技巧，以便更好地推销产品。
五、上市准备：1.生产准备：确保供应链畅通，并与供应商建立合作关系，以满足市场对产品的需求。
2.库存管理：根据市场需求和预测，合理安排产品的库存量，减少库存积压和滞销风险。
3.生产线调试：确保生产线能够正常运行，并按时交付产品。
4.售后服务：建立完善的售后服务体系，解决客户在使用产品过程中遇到的问题。
六、上市执行：1.首发推广：通过新闻发布会、产品发布会等方式，宣布新产品上市，并展示其特点和优势。
2.渠道配合：与渠道合作伙伴共同进行推广活动，提高产品在市场中的曝光度和销量。
新产品上市的营销策划方案
新产品上市的营销策划方案第一章：引言1.1 产品介绍本营销策划方案针对的是一款全新的智能晾衣机，该产品结合了智能科技和家居实用性，以满足现代消费者对智能家居产品的需求。
1.2 背景分析随着科技的进步和人们生活水平的提高，智能家居产品的市场需求日益增长。
智能晾衣机作为其中一个刚刚兴起的领域，具有很大的发展潜力。
然而，在市场上已有类似产品的同时，竞争也变得更加激烈，因此，制定一份全面而有效的营销策划方案是非常必要的。
第二章：市场分析2.1 目标市场本产品的目标市场主要是年轻家庭和有高度消费观念的家庭。
年轻家庭通常对新技术更加敏感，并愿意尝试新产品。
此外，有高度消费观念的家庭对品质和实用性有较高要求，容易接受高端智能产品。
2.2 竞争分析在智能晾衣机市场上，已有一些品牌和产品。
通过市场调研和分析，我们可以了解到竞争对手的产品特点、价格定位、市场份额以及消费者对其的评价，以此为依据来制定我们的营销策略。
2.3 消费者调研结果通过市场调研，我们了解到消费者对于智能晾衣机的需求和购买意愿，以及他们对现有产品的使用体验和不满之处。
这些调研结果可以帮助我们更好地定位产品优势，并开发出具有差异化竞争优势的产品。
第三章：产品定位3.1 产品特点本产品具有以下特点：高效智能、节能环保、多功能等。
通过智能技术和创新设计，提高了晾衣效率，减少了能源消耗，同时具备了多种晾衣方式，满足消费者的个性化需求。
3.2 品牌定位我们将本品牌定位为高端智能家居品牌。
这一定位将使消费者对产品有较高的期望值，并愿意为其支付相应的价格。
3.3 价格定位鉴于目标市场对高品质、高功能产品的需求，我们将产品价格定位在中高档水平。
这样的价格定位可以反映产品的价值，并确保足够的利润空间。
第四章：市场推广策略4.1 广告宣传通过电视、广播、报纸、杂志、互联网等渠道进行广告宣传，重点突出产品的智能特点、实用性和环保性。
同时，通过与家居装饰、家居电器等相关媒体合作，提升产品知名度。
新产品上市营销策划及推广计划
新产品上市营销策划及推广计划引言新产品上市是企业发展中的重要环节，但成功上市需要有一套有效的营销策划和推广计划。
本文将探讨如何制定一套全面的市场推广策略，并分析其执行步骤和关键因素。
一、市场调研在制定营销策划之前，必须进行全面的市场调研，了解顾客需求、竞争对手以及市场趋势。
通过调研，企业能够准确把握市场需求，为新产品上市制定明确的目标。
二、明确定位了解目标市场后，企业需要明确产品的定位。
定位是指确定产品在消费者心目中的地位和形象，包括价格、品质、功能等方面的定位。
明确的定位能够为产品塑造独特的形象，提高市场竞争力。
三、产品特点与竞争优势在市场中，企业必须清楚地了解自己产品的特点和竞争优势。
特点是指产品相对于竞争对手的独特之处，而竞争优势则包括价格、品质、服务等方面的优势。
明确产品的特点与竞争优势，有助于企业找到合适的营销方式。
四、目标市场和消费者群体根据市场调研的结果，企业需要确定目标市场和消费者群体。
目标市场是指企业向其推销产品的市场领域，而消费者群体则是企业的潜在客户。
了解目标市场和消费者群体，有利于企业制定精准的营销计划，提高市场反应。
五、品牌建设品牌是企业的核心竞争力，对于新产品来说尤为重要。
通过建设品牌，企业能够树立良好的形象、增加市场认知度。
在品牌建设过程中，企业需要注重品牌定位、品牌标识等方面，以巩固品牌在市场中的地位。
六、价格策略新产品上市时，正确的定价策略不仅能够吸引消费者，还能使企业获得合理的利润。
企业可以采用市场定价、成本定价、竞争定价等多种定价策略，根据产品特点和市场需求来确定最佳定价。
七、渠道选择推广新产品需要选择合适的渠道，确保产品能够迅速覆盖目标市场。
渠道可以包括线上和线下渠道，如电商平台、实体店铺等。
企业需要根据产品特点和目标市场，选择适合的渠道，提高产品的销售。
八、广告宣传广告宣传是推广新产品的重要手段之一。
企业可以通过电视、广播、报纸、网络等媒体进行广告宣传，提高产品的知名度和美誉度。
企业促销执行及控制要点
企业促销执行及控制要点引言在竞争激烈的市场环境下，企业需要制定有效的促销策略来吸引消费者并推动销售增长。
企业促销执行及控制是确保促销策略顺利实施并达到预期效果的关键环节。
本文将介绍企业促销执行及控制的要点，并提供一些建议和实践经验。
1. 制定清晰的促销目标对于促销活动的执行和控制来说，制定明确的促销目标非常重要。
目标应该具备以下特点：•具体性：明确定义想要实现的结果，例如销售增长量、市场份额增加等。
•可衡量性：目标应该能够通过可量化的指标进行跟踪和评估，便于控制和调整。
•可实现性：目标应该是可行的，与市场环境和企业实力相匹配。
•时间性：目标应该设定明确的时间范围，便于监测执行进展。
2. 确定合适的促销策略基于促销目标，企业需要选择合适的促销策略来吸引消费者并推动销售增长。
常见的促销策略包括：•价格促销：例如打折、满减等方式，通过降低价格来刺激购买欲望。
•促销赠品：例如赠送小礼品、样品等，增加产品的附加值，吸引消费者尝试。
•套餐优惠：例如组合销售、买一送一等，提供更多选择和更多价值。
•促销活动：例如特定时间限定销售、限量发售等，制造购买紧迫感。
选择合适的促销策略需要考虑以下因素：•目标受众：不同的促销策略适用于不同的消费者群体，需要了解目标受众的需求和偏好。
•产品属性：不同的产品属性适合不同的促销策略，例如价值较低的产品适合价格促销，而高端产品适合套餐优惠。
•竞争环境：了解竞争对手的促销策略，避免重复或失效的促销方式。
3. 设置明确的促销预算促销活动需要一定的资金投入，因此在执行之前，需要设定一个明确的促销预算。
合理的预算设定需要考虑以下因素：•销售目标：预算应该与促销目标相匹配，确保可实现预期销售增长。
•促销策略：不同的促销策略需要不同的资金投入，预算应该根据具体策略进行调配。
•市场环境：预算的设定需要考虑市场竞争激烈程度、产品价格水平等因素，确保促销活动能够达到预期效果。
4. 监控促销执行进展在促销活动实施过程中，企业需要密切监控执行进展，以确保活动能够顺利进行并达到预期效果。
新产品上市促销策划书3篇
新产品上市促销策划书3篇篇一新产品上市促销策划书一、活动主题[新产品名称]全新上市，限时特惠！二、活动目的提高新产品的知名度和市场占有率，吸引消费者购买，增加销售额。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象[目标消费群体]六、活动内容1. 优惠促销推出限时折扣，吸引消费者购买新产品。
设立满减活动，鼓励消费者购买更多产品。
提供赠品，增加产品的附加值。
2. 互动体验设立产品展示区，让消费者亲身体验新产品的特点和优势。
举办现场演示活动，展示产品的使用方法和效果。
邀请消费者参与互动游戏，赢取奖品。
3. 宣传推广在社交媒体上发布活动信息和产品介绍，吸引更多潜在消费者。
利用线下广告宣传，如海报、传单等，提高活动知名度。
邀请媒体参与活动报道，增加产品曝光度。
七、活动执行1. 活动前准备确定活动场地和时间，进行场地布置和设备调试。
准备活动所需的产品、赠品和宣传资料。
培训工作人员，确保他们熟悉活动流程和产品知识。
2. 活动现场执行按照活动流程进行现场操作，确保活动顺利进行。
及时处理消费者的咨询和投诉，提供优质的服务。
注意活动现场的安全和秩序，确保消费者的人身和财产安全。
3. 活动后跟进收集消费者的反馈意见，改进产品和服务。
八、活动预算1. 促销费用：[具体金额]2. 互动体验费用：[具体金额]3. 宣传推广费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]总预算：[具体金额]九、注意事项1. 活动期间要注意产品的质量和安全，确保消费者的权益。
2. 活动宣传要真实、准确，不得夸大产品的功效和特点。
4. 活动结束后要及时清理场地，归还租用的设备和物品。
篇二新产品上市促销策划书一、活动主题[新产品名称]全新上市，限时优惠狂欢！二、活动目的提高新产品的知名度和市场占有率，吸引消费者购买，增加销售额。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、目标受众[产品的目标客户群体]六、活动内容1. 产品展示与体验在活动现场设置展示区，展示新产品的特点、优势和使用方法。
新品上市促销方案
（1）线上活动：开展新品上市话题讨论，邀请消费者参与互动，增加新品曝光度；
（2）网红、意见领袖推广：邀请具有影响力的网红、意见领袖进行新品推荐，扩大品牌知名度。
4.会员营销
（1）会员专享优惠：针对会员推出新品专享优惠，提高会员购买意愿；
（2）会员优先购：新品上市前，为会员提供优先购买权，满足会员需求。
六、总结
新品上市促销方案旨在通过合法合规的促销手段，提高新品的市场份额和品牌知名度。企业需在实施过程中密切关注市场动态，根据消费者需求调整促销策略，确保促销活动的顺利开展。本方案为企业提供了一套详细、人性化的促销策略，助力企业新品上市取得成功。
（2）积分兑换：消费者购买新品可获得相应积分，积分可在指定时间内兑换指定礼品。
3.互动促销
（1）线上线下活动：开展线上线下相结合的促销活动，如新品发布会、体验活动等，增加消费者对新品的了解和兴趣。
（2）社交媒体互动：利用社交媒体平台，开展新品上市话题讨论，邀请消费者参与互动，提升新品关注度。
4.会员促销
5.促销实施：按照促销方案，全面开展线上线下促销活动；
6.促销评估：对促销活动的效果进行评估，收集消费者反馈，优化后续促销策略。
五、风险控制
1.合规性：确保促销方案符合国家法律法规及行业规范，避免因违规操作导致的法律责任；
2.市场风险：密切关注市场动态，及时调整促销策略，降低市场风险；
3.财务风险：合理预算促销费用，确保促销活动的投入产出比。
3.审批流程：将制定的促销方案提交企业相关部门审批，确保方案的合法合规性。
4.促销准备：筹备促销活动所需的物资、人员、场地等，确保促销活动的顺利进行。
5.促销实施：按照促销方案，全面开展线上线下促销活动。
新产品上市及营销策略
1．企业没有新产品开发，如同一架飞机没有动力，后果严重!“在我追求熟习的时候，是我企业的发展阶段；当我感到得心应手的时候，是我企业进入衰落时期的开始”2．新产品开发要坚持以商品四要素为原则，全面考虑。切记：技术有时还是最重要的，顾客要求的不一定是技术最高的。
一、新产品开发的几个基本意识
3．新产品开发是创造一种价值，新产品上市 是传播价值，创造价值和传播价值是一种 证关系，传播价值必须考虑传播手段、传播对象和传播成本、传播电动机(顾客期望)（庞贝玻璃瓶）4．研产销一体化整体系统思考才能确保在“技术”与“顾客”之间找到落脚点。5．新产品开发必须与队伍开发同步，组织队伍的跟进往往是新品成功与否的关键。
B．实战促销的基本工具
a .对内的促销企业内的PR：告知全体员工，全员参与营销员工对产品的购买、确认或品尝
对营销员的活动：新品销售激励新品知识培训 企业内部刊物宣传销售工具的准备销售作业指导 (推销手册)
b.对外的促销
对中间商的促销： 各种折扣、奖品 销售竞赛 企业内部刊物的宣传 共同举办活动(二级户的培训) 派遣短期店员(站店销售)
B．吸脂定价策略
立即赚取有丰厚的利润，正如海绵吸水一样。目的和理由：需要迅速收回投资增强高级计算器形象定位价格弹性小，高价造成销售量减少的幅度很小产品处于导入期、顾客期望价格不明朗产品概念模糊、不宜被模仿、复制或有专利保护
3．产品配销的策略
配销的任务就是在适当的时间，把适当的产品送到销售点，销运作
理由：竞争品牌多，品牌忠诚度低新产品不断上市 ，争夺卖场空间通路势力的抬头(连锁)，厂家必须稳保地位卖场观察：凡是与消费者购买行为及零售店运作有关的资讯都在观察之列(消费者、店头、店外和店内)卖场支援：位置、空间、宣传。易拿易看
新产品上市促销策划书3篇
新产品上市促销策划书3篇篇一《新产品上市促销策划书》一、活动主题“全新体验，畅享新品”二、活动目的本次新产品上市促销活动旨在提高新产品的知名度和市场占有率，吸引目标消费者的关注和购买，同时增强品牌影响力和消费者忠诚度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、目标受众主要针对[具体目标消费群体]六、活动内容1. 新品展示与体验在活动现场设置专门的展示区，展示新产品的特点、优势和功能，让消费者能够亲自体验和感受新产品的魅力。
2. 优惠促销推出一系列有吸引力的优惠政策，如折扣、满减、赠品等，鼓励消费者购买新产品。
3. 互动活动举办与新产品相关的互动游戏或问答活动，增加消费者的参与度和趣味性，同时加深对新产品的了解。
4. 现场抽奖购买新产品的消费者可参与现场抽奖活动，奖品包括[具体奖品]等，以增加购买的吸引力。
5. 专家讲解邀请专业人士现场讲解新产品的技术特点和使用方法，解答消费者的疑问。
七、宣传推广1. 线上宣传利用社交媒体、官方网站、电子邮件等渠道进行宣传推广，发布活动信息和新产品介绍。
2. 线下宣传在商场、超市、专卖店等场所张贴海报、发放传单，吸引消费者的关注。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 展示设备和道具费用：[X]元3. 奖品和赠品费用：[X]元4. 宣传推广费用：[X]元5. 人员费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、效果评估1. 销售数据分析通过分析活动期间新产品的销售数据，评估活动对销售的促进作用。
2. 消费者反馈收集通过问卷调查、现场访谈等方式收集消费者的反馈意见和建议，了解消费者对活动和新产品的满意度。
3. 品牌影响力评估通过市场调研等方式评估活动对品牌影响力的提升效果。
十、注意事项1. 确保活动现场的安全和秩序，设置安全警示标识，配备安保人员。
2. 保证新产品的质量和供应，避免出现缺货或质量问题。
3. 活动宣传要准确、及时，避免误导消费者。
新产品上市的促销方法及实施要点
新产品上市的促销方法及实施要点在商业竞争日益激烈的市场环境下，新产品上市的促销方法和实施要点成为了企业成功推广和销售产品的关键。
本文将探讨几种有效的促销方法，并介绍一些实施新产品促销的重要要点。
一、促销方法1. 打折促销：打折是最常见也最直接的促销手段之一。
通过对新产品实行降价销售，可以快速吸引消费者的眼球，并拉动销量。
在确定降价幅度时，需要考虑成本、市场需求以及竞争对手的定价策略。
2. 赠品促销：赠送相关产品或增值服务可以吸引消费者进一步购买新产品。
这可以提高顾客的购买欲望，并增加产品的附加价值。
同时，赠品选择应与主产品相关联，能够为消费者提供实际的利益。
3. 促销组合：将新产品与其他热销产品进行组合销售，可以实现相互促进的效果。
消费者可以通过购买组合促销产品，节省购买单个产品时的费用，并提高购买的满足感。
4. 限时抢购：设定指定时间段内的限时促销活动，可以在有限的时间内制造紧迫感，从而促使消费者尽快购买新产品。
此外，限时抢购还有助于提升产品价值感，吸引更多的潜在消费者。
5. 品牌合作推广：与其他知名品牌或机构合作，共同推广新产品。
通过这种方式，可以借助合作伙伴的品牌影响力和客户资源，共同扩大产品知名度和销售渠道。
二、实施要点1. 准确定位目标市场：在推广新产品之前，需要明确产品的目标市场、目标客户，以便有针对性地制定促销策略。
对于不同的市场细分，可以采用针对性的促销手段，提高推广效果。
2. 制定明确的推广目标：确立明确的推广目标，如销售数量、市场份额增长、品牌知名度提升等，有助于评估促销活动的效果，并调整策略以达成目标。
3. 设计吸引人的广告与宣传活动：通过精心打造宣传资料及广告，吸引消费者的注意，并激发他们对新产品的购买欲望。
在宣传内容中，应凸显产品的特点、优势以及解决消费者需求的价值。
4. 建立完善的销售渠道：选择合适的销售渠道，确保新产品能够迅速进入市场，提高产品的曝光率。
线上线下渠道的结合，可以更好地满足消费者的购买需求，并提升销售业绩。
简述新产品试销过程控制的主要内容
简述新产品试销过程控制的主要内容下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢！本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注！Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!简述新产品试销过程控制的主要内容在新产品试销过程中，有效的过程控制是确保项目顺利进行和取得成功的关键。
新产品上市如何管理
对于一个保健食品、化妆品或者OTC药品的营销运作而言，上市前的准备主要有：前期的市场需求的定量和定性研究;产品概念的开发和测试;产品实体如内外包装、剂型、装量、内部结构等的设计;市场定位和沟通策略;广告创意及执行;各种宣传品的制作;拟开发市场的调查研究;促销活动的企划以及执行;销售团队的组建等等。
这里有一个建议：为了确保新产品上市的全面成功，需要在某些区域试销，以便测试市场。
即使是对一些实力雄厚的公司而言，这样做也是十分必要的。
事实上，业界有很多上市产品失败的例子。
既有小公司，也有很多大公司。
三、市场和销售部门应该为产品的上市确立基本的策略。
在产品上市之初，营销部门要进行详细的市场规划，并且确定一些基本的上市策略，以便在上市过程中严格遵循。
这些策略往往包含以下部分内容：明确的目标消费者定位在营销过程中必须得到体现，做到所有环节的投入都是围绕目标消费者展开;建立与品牌相称并且方便进行市场营运的办公和分销机构;消费者沟通、通路及消费者促销必须有明确的计划和思路，并能够产生实际的促销作用以提高购买率。
它表现在媒体广告支持是否有销售力、终端的陈列展示、陈列的质量和数量、赠品的策划和配送、促销人员的知识态度和技巧、分销覆盖水平、促销的落实等的预先策划;对零售商的管理要有科学的方法，包括价格、进货量、陈列量和位置、促销进入、结算、合作的方法、联合的促销办法等;高素质的销售管理团队不能够仅仅局限于生产商和制造商，而且要保证分销商拥有高效率的销售执行团队，因此这些人员不仅要考虑他们过去的就业经历和基本素质，而且要进行培训，统一文化，统一执行，统一销售和市场运作的工作流程;详细的市场调研策略和内容纲要;消费者市场和购买者市场的分别界定并进行双方面的沟通和销售促进;与分销商紧密合作，发展战略合作伙伴关系，在产品运作中做到"双赢'，才能是生意变得长久;市场保护策略，如地区专销代码、防伪、价格控制、监督等等。
新产品上市的促销计划书（2篇）
新产品上市的促销计划书1.适合营销公司新产品上市的促销方法及实施要点(1)包装外赠品实施难点及注意事项：a.赠品的选择必须符合以下原则条件：a.易于了解赠品是什么，值多少钱，须让顾客一看便知。
b.具有购买吸引力。
c.尽可能挑选有品牌的赠品。
d.要选择与产品有关联的赠品。
e.紧密结合促销主题。
f.赠品要力求突出，最好不要挑零售店正在销售的商品作为赠品。
如果所选的赠品相当平凡，最好在赠品上印上公司品牌，商标或标志图案，以突出赠品的独特性。
b.赠品活动不可过度滥用，因假如经常举办附赠品的促销活动，会误导消费者该产品只会送东西，而忽略产品本身的特性及优点。
(2)免费样品派发a.实施的主要方法：a.随dm信函直接邮寄目标消费者。
b.入户派送c.目标消费者聚集的公共场所内派送。
d.媒体分送e.零售点派送f.选择非竞争性商品来附送免费样品。
g.工会派送b.优点：创造高试用率及惊人的品牌转变率，促使试用者成为现实购买者的可能性高。
a.将产品信息直接展现在消费者面前，变被动接受为主动了解信息。
b.口碑效应明显c.有利于树立企业形象d.有关产品的信息是全真的c.实施要点：a.适合产品：1.大众化的日用品，最好是每个人都可能用到它，且使用频率高的。
2.产品成本应较低或可制成小容量的试用包装。
此外，有短使用期限的产品不适合使用此促销方式。
3.派发品要有独立品牌，并有一定的知名度。
b.设置监察制度，监督派送效果。
c.根据企业营销策略定具体的派送区域。
d.在产品旺销季节派发e.一个月内，派发若覆盖目标区域____%左右的家庭数便较为理想。
f.在新产品上市广告前____至____周，同时零售终端铺货率达到____%时，才可执行免费派送。
g.要防止漏派，重派，偷窃，偷卖派送品的现象。
h.派送品的规格大小，通常让消费者能体验出商品利益的分量就可以了。
包装应以原产品包装色彩要统一，便于消费者去零售点指定购买。
i.注意派送人员的形象及语言美，统一标识，并培训以产品知识。
策划书新产品上市推广活动策划与执行方案
策划书新产品上市推广活动策划与执行方案策划书：新产品上市推广活动策划与执行方案摘要：本策划书旨在为新产品上市推广活动提供一套完整的策划与执行方案。
本文将从市场分析、目标设定、推广策略、执行计划以及预算安排等方面详细介绍推广活动的具体方案。
通过运用多种推广方法和策略，我们旨在提高产品的知名度和销售额，确保活动的顺利实施。
一、市场分析在策划新产品上市推广活动之前，我们首先要进行市场分析，以了解目标市场的需求和竞争情况。
通过综合考虑市场规模、竞争对手、消费者行为等因素，我们可以为推广活动制定合适的策略和目标。
二、目标设定基于市场分析的结果，我们需要明确推广活动的目标。
目标可以包括提高市场占有率、增加产品销售量、提升品牌知名度等。
我们将设定具体的指标并制定相应的策略，以实现这些目标。
三、推广策略根据目标设定，我们将制定一系列推广策略来实现目标。
这些策略可以包括线上推广、线下推广以及整合传播。
我们将针对不同渠道和目标受众设计相应的推广活动，如广告投放、促销活动、公关活动等。
同时，我们将注重用户参与和口碑传播，提高产品的曝光度和美誉度。
四、执行计划为了确保推广活动的顺利实施，我们需要制定详细的执行计划。
执行计划将包括活动时间表、人员安排、任务分配等内容。
我们将确保团队成员的合理协作和密切沟通，以保证活动按计划进行。
五、预算安排推广活动的顺利进行需要充足的资金支持。
在策划阶段，我们将制定合理的预算安排，明确每个环节的经费来源和使用情况。
我们将根据市场需求和活动效果，合理调整预算分配，以最大化推广效果。
六、效果评估推广活动结束后，我们将对活动效果进行评估。
通过收集和分析相关数据，如销售额、品牌曝光度、用户反馈等，我们可以客观评估活动的效果，为下一阶段的推广活动提供参考和改进。
结论：本策划书提供了一套完整的新产品上市推广活动策划与执行方案。
通过市场分析、目标设定、推广策略、执行计划以及预算安排等方面的考虑，我们致力于提高产品的知名度和销售额，确保推广活动的成功实施。
新产品上市管理制度
新产品上市管理制度第一章总则第一条目的为规范新产品上市流程, 确保产品顺利上市, 更好地满足消费者需求, 扩大公司产品市场占有率, 特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本公司产品上市时计划安排、执行以及市场跟踪等环节的管理工作。
第三条职责管理1.市场调查人员负责调查同类产品的市场竞争情况、市场占有率及市场需求状况, 为制定本企业产品的上市计划提供依据。
2、市场总监组织分析市场调研数据, 把握市场趋势, 掌握上市时机, 制订上市计划, 并评估产品上市效果。
3.产品上市计划经总经理审批通过后执行。
第二章编制产品上市计划第四条市场调研市场调研人员针对即将上市的产品展开市场调研, 调查市场上生产同类产品的竞争公司的数量、各公司的销售状况及市场占有率等情况, 并撰写市场调研报告。
1、市场调研人员锁定所要上市产品的经销领域, 把握市场动向。
2.市场调研人员研究消费者偏好并对市场进行细分研究。
3.分析市场上主要竞争者的产品包装形态、产品价格、销售渠道和市场占有率。
4、市场调研人员根据调研数据编写市场调研报告, 为市场总监制订产品上市计划提供参考。
第五条产品上市预算市场总监协同各部门测算部门所用费用, 确定产品上市预算, 并报总经理审批, 审批通过后上报财务部。
第六条编制上市计划1.明确产品生产计划生产部根据上市意向、销售计划做好包材、原辅料、设备、配方、成本等相关准备配套配合工作。
2.编制上市计划市场总监依据市场调查人员提供的调研数据及本公司的产品生产计划编制产品上市计划和营销推广方案, 经总经理审批通过后进行产品上市准备。
第三章产品上市前准备第七条产品上市宣传市场部根据确定的营销推广方案, 与相关单位进行沟通, 确定各类广告创意文案事宜, 进行产品上市前的宣传准备工作。
第八条人员培训市场部与公司人力资源部协调公司人员特别是产品一线销售人员的培训工作。
第九条上市检查市场部和销售部进行新产品上市销售前的准备工作, 如销售区域的布局、经销商招商、产品首批量需求汇总等。
新产品上市销售管理方案
新产品上市销售管理方案新产品上市销售管理方案一、项目背景随着市场需求的不断增长和消费者对创新产品的日益追求，公司决定推出一款全新产品，以满足市场需求并扩大市场份额。
该新产品主要面向年轻人群体，具有独特的功能和设计特色，并具备一定的竞争优势。
二、目标市场分析1. 消费者需求分析：年轻人群体对个性化产品的需求日益增加，他们注重产品的功能性、创新性和时尚性，追求与众不同的个性体验。
2. 市场容量分析：根据市场调研数据，该产品的目标市场容量约为X万人。
3. 竞争对手分析：目前市场上已存在类似产品，主要竞争对手有A公司、B公司、C公司等。
他们拥有一定的市场份额和品牌影响力。
三、产品定位以年轻时尚、功能创新作为产品的核心卖点，通过独特的设计和功能特色来吸引目标消费者，为消费者提供与众不同的个性体验。
四、销售渠道1. 实体店销售：在一线和二线城市开设零售实体店，通过线下渠道直接销售给消费者。
2. 网上商城销售：通过公司自建的网上商城进行销售，利用互联网平台吸引更多潜在消费者。
3. 经销商代理：与一些实力强大的经销商合作，将产品进行批发销售，并由经销商负责销售和售后服务。
五、销售策略1. 建立品牌形象：加大品牌宣传力度，通过广告、网络营销等方式提升品牌知名度和美誉度。
2. 优质产品推广：通过线上线下渠道进行产品展示和推广，让潜在消费者了解产品的独特功能与特色。
3. 多样化促销活动：组织各类促销活动，如打折、满减、赠品等，以吸引消费者购买。
4. 售后服务：建立完善的售后服务体系，提供消费者满意的售后服务，增加用户粘性和口碑传播。
六、销售目标与指标1. 销售目标：在首年上市后实现销售额X万元，市场占有率达到X%。
2. 销售指标：设定销售额、市场份额、线下销售和线上销售的具体指标，定期进行跟踪和评估。
七、销售团队建设与管理1. 团队建设：组建专业的销售团队，定期进行培训和技能提升，提高销售能力和团队凝聚力。
2. 业绩考核与激励：制定合理的业绩考核机制，为优秀销售人员提供奖励和激励措施，激发销售团队的活力和动力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
《新品上市完全手册》第七章：新产品上市促销执行及控制要点（上）促销，顾名思义，促进销售的方法。
在市场竞争日益惨烈的今天，促销已经偏离了“给消费者购买本品一个额外的理由”之本意，成了打击竞品或抢占市场份额的常规手段。
尤其是新产品上市，几乎所有的工作环节都牵涉促销。
做促销不是拍广告片，各企业促销手法雷同，谁也玩不出什么创意和花样来。
决定企业促销效果主要因素有两个：·促销做的准：在合适的时间和市场环境下运用合适的促销方式；·促销做的到位：对一个促销活动各环节工作的细致布置和切实执行。
第一节通路促销新品上市，通路进货、铺货是销售工作的起点。
如何能够使通路中商户们心甘情愿的进货，并出让他们仅有的柜台空间，摆放新品，通路促销是一个有力的武器。
新品上市可采用的通路促销手法为：1.经销商新品订货会2.经销商价格折扣促销3.经销商销售竞赛4.批发商进货搭赠5.批发商订货会6.批市陈列奖励7.零店铺货奖励8.随箱附赠刮刮卡9.箱皮回收10.零店陈列奖励通路促销的执行单位通常是企业销售部门。
以下将分别探讨新品上市各种常用通路促销的执行细节和控制要点。
（一）经销商新品订货会活动内容简述：邀请全部的经销商参会，通过新品的演示介绍，现场订购的优惠政策，鼓励经销商积极踊跃在大会现场订购新品的会议促销方式。
活动适用范围：新品上市要求迅速铺进经销商网络，营造全面上市气氛。
取得大量订单，迅速回笼资金。
由于新品上市订货会费用较大，一般用于战略性新产品的上市。
活动方案撰写要点：1、订货会实施方案的一般步骤。
1）确定经销商参会人数。
根据上市范围锁定参会经销商人数，以备后续订房、订餐位等一系列工作。
2）确定会议议程，如会议议程包括：签到时间、大会开始、领导致辞、产品介绍演示、观看广告片、参观新品展示、宴会、订货、订货结果宣布、订货状元评奖、文娱节目、会议结束时间、撤离酒店时间等。
3）确定费用预算。
费用预算的主要开支项目：会务费（包括住宿、宴会、会场租金、设备租金、娱乐项目费用等）；经销商路费、现场布置费用（展台布置、展板制作、大型喷绘、产品陈列架制作，彩旗、条幅、升空气球租金等）；媒体报导费用（邀请电视台、电台、报纸人员费用、录制制作费、播出费、刊登费、礼品等）；临时人员劳务费；其它费用。
4）确定会议准备事项。
物品准备包括：印制会议手册和订货单，样品申请、准备产品演示投影仪、电脑、广告带、屏幕、准备大量的DM、海报、串旗、产品横幅、立牌、台牌、手提袋等，工作事项准备包括：成立订货会工作小组、调集人员组成团队、与营业的活动协调说明会、通知经销商参会、联系酒店预订房间及会场、进行会场布置、制作产品演示投影并进行排练、制作新品展台、展架及展板、彩旗、横幅等物品。
联系气球服务公司。
邀请相关媒体。
5）会议召开。
按当日会议议程进行。
6）会议结束，安排欢送经销商，会议现场物品回收，撤离酒店。
活动执行要点：在订货会的执行中，应特别关注如下要点：1）虽然已经初步确定参会经销商人数，但仍会有人缺席，有人不请自来。
所以订房要预先和酒店谈好可能会临时退房或增订，防止出现房间不够或空置。
2）订货会现场布置应作到：酒店正面应有大幅横幅、悬升气球条幅、彩旗等渲染会议气氛；酒店正门口要有会议立幅、会议指示牌；酒店前台要有厂家人员接待来客；会场门口要有产品标准陈列展示、产品说明展板、公司简介展板；会场大厅要用海报、串旗、立牌、横幅全面布置。
3）会议主持人一般为销售经理/企划经理或产品经理，主席台就坐公司主要领导。
4）经销商要有会议手册，内容为本次订货会的日程安排、会议议程、组委会负责人（包括就餐事项负责人、住宿事项负责人、订票接送事项负责人）、接待电话、酒店房间安排等。
5）订单数量并非越高越好。
叮嘱业代核对各经销商订单数量，并查对该经销商历史销量，计算月度平均销量，看订单数量是否与之相符，若订单量高出平均销量数倍，则可能出现虚假订单。
6）会后核对礼品发放清单，并与会务计划对比，计算实际发放量，审验库存数量。
差异较大，追究相关人员责任。
7）进行同级别酒店会务费的询价对比，核对使用数量，如房间入住天数，菜单菜品、酒水数量，展板制作费，气球、展台等物品的租金。
如差异较大，追究相关人员责任。
活动执行中常见的问题：一、虚假订单。
部分经销商在会议现场订货与会后实际提货数量不符，甚至出现只订货不提货的情况。
解决方案：订货会后，业代随即将经销商订货量与日常平均销量进行比较，发现差异较大订单，剔出进行二次订货追踪，并在提货限定时间允许其修订订货量，保证每张订单不夸张，不落空。
二、奖品流失。
订货会中会有现场评选订货状元等奖励活动，会中将准备一定数量较为贵重的礼品，由于会场人员流动性大，工作人员忙乱或本身有贪污行为，都有可能造成奖品流失。
解决方案：a)委派专人集中管理会议礼品，可在酒店设立会务组单独房间，存取礼品。
b)建立会议纪要，内容包括评奖活动详细结果及赠品发放数量、中奖人等情况，并盘点礼品库存，杜绝礼品流失。
三、会费流失。
会务费用支出项目较多，且数目较大，易于形成发票虚开、吃拿回扣等。
解决方案：反复审核会务计划的项目安排及各项费用明细预算，建立物品、服务询价机制，对房间数量、使用天数、用餐及其他项目等细节进行逐一记录，并盘点库存剩余品，形成严格管理态势，减少费用流失。
（二）经销商价格折扣促销活动简述：经销商进货达到一定级别后给予直接的价格折扣或搭赠。
说明：常见的经销商折扣为坎级奖励（如1000---1999箱，单价30元/箱；2000箱以上，28.5元/箱；1000箱以下，按标准价31.5元/箱）这种政策可以鼓励经销商大量进货，短期销量提升较快，但缺点是这种政策之下大经销商进货量大，进货底板价就低——给大户冲货砸价带来有利条件，控制不好会做乱价格，做死市场。
活动目的：刺激经销商对新产品大批量的购买，建立必要的通路库存，以备产品向下游客户的持续推动。
活动运用范围和前提：1、新产品优势不明显，到底“是否好销”是个问号，加上进新品需要占用较大的库存和资金。
部分经销商会产生观望态度和迟疑心理，这时利用价格折扣促销，促其早下决心，增大订单量；2、新品上市阶段，竞品也有新品推出或正在举行通路促销活动，本品当加大折扣力度和竞品抢资金。
3、经销商其他品类的产品占用资金过大，特别是季节性商品（比如在每年春节前夕就是酒水销售的旺季，而此时要上市方便面新产品就会遇到与酒水争资金的问题）。
操作要点：1.确定参加促销活动的客户范围、期间及产品2.设定不同的级别，不同规模和出货量的经销商应有不同的折扣额度3.制订促销方案，经权责部门核准后由销售部门通知相关客户4.客户计算其需求数量，并按活动方案之相应折扣价格打款；财务部依据促销方案规定，直接扣减相应价格后开具发票5.物流部门按财务部门确认的“出货单”办理发货作业；控制要点：1.价格折扣也可不以价格或产品搭赠形式体现，改为礼品搭赠（如：进500箱奖自行车一辆，进2000箱奖传真机一部，这种方法可以减少砸价的可能性）2.价格折扣的促销方式更适合针对代理商或“专销经销商”，因为给批发商的价格折扣通常会带来批发价的不稳定，非常容易造成市场价格的混乱和相互“砸价”的恶性竞争。
3.坎级进货价格折扣极易引起砸价，要注意执行的时间控制，分阶段进行，并辅以控价手段。
a、每一波价格折扣促销的时间要尽量短——比如说10天之内。
（以客户完成一次打款时间为准，而且应该将节假日银行休假经销商无法打款的因素考虑进去）。
b、第一阶段坎级定低。
（如：200箱、500箱、800箱奖励0.7元/箱、0.9元/箱、1.2元/箱），低坎级奖政策可以保证小户都能参与奖励，调动小户积极性，降低入市门坎迅速完成所有经销商（尤其是城市里的小户）全面进货，有助产品铺货率提升；c、在第一阶段成功执行，小户普遍进货而且有良好回款基础上，第二阶段增大坎级。
（如：1000箱、2000箱、3000箱奖励1元/箱、1.5元/箱、1.8元/箱）此阶段可调动大户、中户积极性大量进货，并促进产品向外埠扩散。
d、尤其在增大坎级的第二阶段企业要加大对大户出货价的监控，推出规定价格，对新产品外包装进行地区标记。
同时，收取经销商新品经营保证金，各地销售经理和业代加强市场监管，一旦发现有违价格政策以停货及扣返利等方法处罚。
e、坎级进货奖励是为了鼓励经销商大量进货向下游销售，但决不是鼓励大量屯货（过量屯货是冲货的元凶），在促销期要结合每个客户以往的销售历史，对其新品接货量进行分析，如发现该客户订货量畸形增大，马上追踪看是否有抛货砸价行为，在恶果未形成之前将问题解决。
f、要求业务代表此阶段严格巡查经销商库房和出货流向，制止爆仓或倒货现象。
（三）经销商销售竞赛活动简述：可以制定一系列“挑战性”的销售目标，同时附有“极具吸引力”的经销商奖励方案，鼓励他们积极销售本企业产品。
说明：销售竞赛同其他有奖品的通路促销形式差别是：1、活动时间长，不属于短期促销2、立足于建立经销商长期的产品经营习惯3、奖品通常价值很高（如汽车、手提电脑、国外旅游计划等）活动目的：提高通路经营者对产品销售的配合度，促使其积极开展市场开发活动，并努力建立经销商对产品经营的忠诚度。
活动适用范围和前提：主要针对专属经销商进行的促销活动，它应该满足以下条件：1.本公司的直营能力很弱，销售占比很小，新产品的上市推动及后续发展主要依靠经销商。
2.采用“大经销制”的企业，销售主要依赖于经销商的业务系统，自己的业务能力很弱。
操作要点：1.确定参加活动的客户范围、活动时间和产品。
通常销售竞赛的周期都比较长，如半年或一年。
2.制定一个经销商的销售奖励方案。
如“出国旅行计划”、“培训计划”、“奖金计划”、“跑车计划”等等。
3.典型的销售竞赛计划必须包括销量目标、竞赛规则和要求、考核及奖励计划四项内容。
比如，企业可以规定：在某年度销售A产品突破100000箱且销售排名第一的经销商授予“钻石经销商”称号，并奖励黑色“帕萨特”轿车一辆；同时，必须满足“单月销量不低于5000箱、不得跨区经营、不等进行价格竞争、不得销售竞争者产品”等等竞赛规则。
4.按照竞赛规则书面通知客户，销售人员不定期对经销商若干经营状况进行考核。
5.销售竞赛结束后，核算个参赛经销商销售达成及辖区市场管理实际表现，开列优胜者名单。
6.筹备召开“年度优秀经销商表彰大会”，将奖品、奖金等现场兑现。
控制要点：1.销售竞赛相对与其他通路促销来讲，更立足于市场的长期发展。
故活动期间不能太短，否则前述“价格折让”及“随货搭赠”的可能问题就会出现。
2.对经销商的检查和考核尤其重要。
比如上述案例，某经销商完全可以在2003年的最后一季“集中出货”100000箱（放到下年度慢慢消化库存），而前面的时间几乎不销售A 产品，这样以来，不但借经销商的力量“迅速开拓市场”的目的没达到，反而还要赔上一辆“帕萨特”。