联想火炬手计划或成营销经典
火炬手进校园——青年成长论坛方案(通用)
“火炬手进校园——青年成长论坛”活动策划案活动理念及目的：大学生的就业问题已成为当今社会的热点。
作为历史上的第一个火炬手大型公益组织，火炬手联盟致力于推动青少年的成长与发展，搭建在校学子与企业沟通互动的桥梁，通过与成功人士的现场分享和沟通，为高校毕业生在成长道路上扫除疑惑和迷茫。
以火炬传递精神为引领，让青年学子以积极乐观的心态，正确面对现实，借鉴成功人士的经验，勇敢走向社会，去实现自己的人生价值。
活动预计每月举行一至二次，每次在1所高校为临近毕业的学生进行演讲和解答他们人生道路上的疑问，并提供亲身到企业体验实习的机会。
通过火炬手进校园点燃学子们的奋斗激情，把火炬手的成功经验传递给他们，最终帮助他们成就自己的梦想。
具体活动方案概述：活动名称：火炬手进校园——青年成长论坛活动口号：点燃奋斗激情，传递成功梦想精神：更高（更高的事业目标）、更快（更快的适应力）、更强（更强的竞争力）”活动主旨：邀请火炬手（主要为知名公司的高层管理人员或其他方面的成功人士）为大学生做讲座，与大学生分享自己的职业发展和事业规划的个人经验，并回答他们的问题。
通过讲演、互动交流、现场模拟招聘等环节，以及到公司实习体验，帮助面临就业的毕业生走出迷茫，为他们事业的启航指引方向。
活动安排时间：根据自身实际确定。
（一般为晚上）地点：选择一个可容纳300－400人的阶梯教室主持人：校方人员或当地知名主持人等主讲人：主要为知名公司的高层管理人员或其他方面的成功人士。
（原则上每次为2人，每人演讲不超过1小时）演讲内容一、火炬接力盛况及逸事二、火炬手精选或自身故事三、从学生到企业领袖，走进职场的注意事项及相关实战故事等。
四、专业之外企业还需要什么，毕业后走进职场注意的问题等。
旨在鼓励企业领袖走进大学校园，与学生分享培养领导力的心得体会，使学生能够亲身感受到企业领袖的风范，为他们树立真实的榜样。
五、模拟面试主讲人或学校组织者从到场学生中随机抽取2-4人，逐一做现场模拟面试。
联想奥运火炬手选拔传播案
传递圣火，点燃激情——联想奥运火炬手选拔传播案例一、 前言：奥运火炬是奥运精神的象征，火炬传递是每一届奥运盛会的序曲，代表着奥运精神生生不息。
通过火炬传递，奥运精神将更多的人团结在一起，感受认同并努力实现奥林匹克理想。
2008年，奥运火炬将第一次在世界人口最多的国度，第一次在东方文明古国全国传递，其路程与参与人数都将创造新的历史，奥运火炬还将第一次等珠穆朗玛峰，跨越地球之巅。
毫无疑问，举国乃至全球的公众的目光都将集中在这一历史性的新闻焦点之上。
作为唯一源自中国的国际奥委会全球合作伙伴，北京奥运会火炬接力合作伙伴，以及北京奥运会火炬设计单位，联想如何借助奥运传播大势，充分发挥作为火炬设计单位和火炬手选拔主体的传播能量，最大限度地扩大传播影响，塑造企业品牌形象？这就是本案例要解决的根本问题。
二、 项目背景：随着2007年4月26日奥运火炬发布以来，火炬便成为社会各界关注的热点。
6月23日，北京奥组委向社会公布火炬手选拔五大标准。
这五大标准会作为2008年北京奥运会火炬手选拔的唯一标准和指南。
同时，随着火炬手选拔标准发布和甄选的开始，社会对此的关注度也逐步升温。
除联想之外、各省政府以及其他火炬接力全球合作伙伴等选拔主体陆续公布自己的选拔理念、展开了火炬手选拔。
在此背景下，可以预见自6月23日后，舆论关注度将高度聚焦奥运火炬手选拔。
谁来选拔火炬手？如何选拔火炬手？选拔了那些火炬手？这些火炬手为何成为火炬手，他们又将为奥运做些什么？……这些疑问吸引着媒体和公众，为传播提供了广阔空间。
可以预见，包括政府、其他火炬接力全球合作伙伴、其他北京奥运会赞助商在内的拥有火炬手名额的组织都将推出自身的火炬手选拔计划。
联想是奥运火炬的设计者，相对于其他火炬接力全球合作伙伴，与火炬有更紧密的情感联系。
作为火炬接力全球合作伙伴，联想一方面将面向全球招募并选拔火炬手，并结合火炬及火炬手展开了一系列推广活动，另外，联想达成与CCTV 的战略合作，共同举办“你就是火炬手”节目。
联想营销策略doc资料
联想的营销策略目录联想的营销策略_____________________________________________________ 1（一）“新”就是品牌不断创新____________________________________________ 2（二）“速”就是凡事抢先一步____________________________________________ 3（三）“实”就是为消费者提供实惠________________________________________ 4（四）“简”就是将复杂的问题简单化______________________________________ 5商理应用_______________________________________________________________ 5随着我国经济体制的转型，“竞争”已不是什么新名词了。
市场竞争，适者生存。
在日益激烈的市场竞争中，谁掌握了“竞争力”这个武器，谁就获得了走向成功的通行证。
企业只有不断地提高自己的竞争力，才能在群雄争霸中，克敌制胜，独占鳌头，否则就会被市场淘汰，成为别人的俘虏。
我们从联想的成功案例中归纳出了联想提高市场竞争力的四原则：新、速、实、简。
联想凭借着技术的不断创新，凭借着产品的优异性能，凭借着合理的价格，终于在市场上站稳了脚跟。
而且，在与国内外知名电脑品牌竞争中，联想取得了领先地位，成为市场的领导者。
1992年，联想推出“1＋1”家用电脑；很快就被市场所接受。
1996年，联想推出“昭阳”笔记本电脑；1997年，联想笔记本电脑在国内的市场占有率跃居第一；1998年，联想电脑在中国市场的占有率达到了17.9%，稳居国内第一，亚太区市场排名第三；1999年亚太第一，超过了很多国际知名企业。
目前，联想在新一代掌门人的领导下，正在向世界500强迈进。
在世界IT行业中，经常会出现一个产品或一个企业像“新星”一样骤然升起，但没多久又像“流星”一样猝然消失。
联想促销方案
联想促销方案第1篇联想促销方案一、背景分析随着科技的发展，电子产品日益普及，消费者对电脑产品的需求逐渐多样化。
作为我国知名电脑品牌，联想致力于为消费者提供高品质的产品和服务。
为进一步拓展市场，提高品牌知名度和市场份额，特制定本促销方案。
二、目标定位1. 提高产品销量，实现销售目标；2. 提升品牌形象，扩大品牌影响力；3. 满足消费者需求，提高客户满意度；4. 增强与合作伙伴的合作关系，共同发展。
三、促销策略1. 优惠策略：通过价格优惠、赠品赠送、捆绑销售等方式，吸引消费者购买；2. 传播策略：利用线上线下渠道，加大品牌宣传力度，提高产品知名度；3. 服务策略：优化售后服务，提升消费者购物体验；4. 合作策略：与合作伙伴共同开展促销活动，实现资源共享、互利共赢。
四、具体措施1. 价格优惠（1）针对指定产品，进行限时特价促销；（2）购买指定产品，可享受一定的折扣优惠；（3）开展团购活动，给予团购客户更优惠的价格。
2. 赠品赠送（1）购买指定产品，赠送相关配件或周边产品；（2）开展抽奖活动，奖品包括产品优惠券、实物奖品等；（3）购机即可获得品牌定制礼品。
3. 捆绑销售（1）将电脑与周边产品进行捆绑销售，降低消费者购买成本；（2）与软件厂商合作，提供购买电脑赠送正版软件的优惠。
4. 线上线下传播（1）利用官方网站、社交媒体、短视频平台等进行品牌宣传；（2）合作网红、自媒体人进行产品推荐，扩大品牌影响力；（3）线下开展路演、体验活动，增加消费者对产品的了解。
5. 售后服务优化（1）提供七天无理由退货服务，降低消费者购物风险；（2）设立专线客服，解决消费者在购买、使用过程中的问题；（3）开展售后服务培训，提升服务质量和效率。
6. 合作伙伴共同促销（1）与电商平台合作，开展联合促销活动；（2）与实体零售商共同举办促销活动，提高产品曝光度；（3）与供应商、渠道商共同推广，实现资源共享。
五、促销时间及区域1. 促销时间：自方案发布之日起至2023；2. 促销区域：全国范围内。
一起奥运,一起联想 联想奥运营销回顾与反思
一起奥运，一起联想联想奥运营销回顾与反思搜狐体育讯 2004年3月26日联想集团在花费至少6500万美元之后，在北京与国际奥委会签署合作协议，正式成为第六期国际奥委会全球合作伙伴(TOP)，也是第一家中国企业与国际巨头登上奥运会同场竞技的舞台。
2007年4月26日，联想集团宣布成为北京2008年奥运会火炬接力全球合作伙伴，这是奥运会火炬接力历史上第一家源自中国的合作伙伴。
作为唯一源自中国的奥运火炬设计单位，联想为2008北京奥运会设计了祥云火炬。
以“渊源共生，和谐共融”的“祥云”为核心理念，使奥运精神与中华文化完美融合。
来自2007年的统计数据表明，从04年到2006年，联想的美誉度在中国市场从53%提升到了62%，上涨了9%。
同时，受益于奥运，联想2006年的品牌资产相对于2004年上升了近300亿人民币，在联想的市场份额由2004年的32.7%上升到2006年的36.7%。
而2007年至2008年间品牌美誉度增幅又达到54.79%。
在树立海外影响力方面，联想已实现既定目标——北京奥运会前夕，顺利挺进了全球500强企业的榜单。
一、联想奥运主题产品1、 2005年11月11日，北京2008年奥运会吉祥物揭晓时刻，联想集团同期推出了带有吉祥物形象的“北京奥运吉祥物限量珍藏版联想闪存盘”，限量发行10套，每套由5个分别带有北京奥运吉祥物图案的钛合金闪存盘组成。
2、 2006年11月30日，为纪念北京奥运会吉祥物“福娃”诞生一周年，发行全球第一套福娃藏品——“福娃瑰宝”。
藏品包含一套5枚福娃闪存盘，以及一套“纪念小本票”。
3、从2007年3月27日开始，联想将分批发行倒计时和周年纪念、火炬接力、奥运比赛场馆、奥运比赛项目，以及联想产品等十个系列的奥运纪念章。
4、 2006年4月底，联想正式推出了全球首款奥运会火炬典藏版笔记本电脑，这也是 IT 业界和奥运史上第一款以奥运会火炬接力为主题设计的笔记本产品。
联想在奥运营销中该怎样破局
相当多的企业在选择进入“赛事营销”的计划书里边，所要采取的方式无非是三个方面：第一，做赞助；第二，打广告；第三，请一个体育明星作代言人。至于做完了这些事情之后怎样才能形成生产力，怎样才能衡量成果？就只能是“难得糊涂”了，那么，对于这些企业来说，在选择进入的时候，如何才能做到未雨绸缪？
既然联想参与了奥运，那么不可避免的就在未来的时间里进行相关的组合设计，在同台近距离的与国际企业竞赛，又应该如何分配自己的资源呢？作为体育营销的参与者、见证者，阎世铎曾经在中超新闻发布会上如此感叹：十多年的甲Ａ联赛中涌现出了八百多家中国企业赞助商。这是一个利弊共存的现象，从好处来说，是给这些企业练了一次兵，为国内企业向体育营销的成熟管理作了一些铺垫；而从坏的方面来说，虽然已经有十多年的历史，但企业在这方面的操作管理经验还是处于幼儿时期，懵懵懂懂中，大把的金钱就这样肉包子打狗——有去无回。当然，也不是没有企业作过反思，但由于这是一个血的教训，一些企业家也就敝住自珍，因此少了一个完善的机会。
可以说，任何企业的营销管理大都是三点一线的：第一是所拍摄的企业节目必须精采，这个定位必须非常具有关联性的清晰；第二，你准备索要的目标受众群体也必须清晰，譬如，麦当劳曾经在北京赞助了一个模仿秀的节目——欢乐总动员，这个节目就不会有ＩＢＭ去赞助，因为，他们要求的受众是截然不同的；第三就是你的这个公司要与整个奥运活动群体发生体验和参与，比如足球比赛，为什么一开始是万宝路赞助，这就是因为他们有西部牛仔的诉求；后来之所以百事可乐也参与进来，则是因为百事可乐打出了新一代的选择：一种是音乐，一种是运动，而运动要抓一个东西就是足球。把握了这些，就能从管理的角度确定你的这个“赞助”是做什么的困惑。
2007中国营销年度标志人物2
作为2008年北京奥运会顶级赞助商的联想，希望把花费巨资取得的TOP权益发挥到极致，由此开展了多个覆盖面广、声势浩大的品牌推广活动。从2004年以“我支持，我参与”为主题的大型奥运推广活动开始，到同年8月和国家教育部、国家体育总局共同举办的针对青少年的公益性活动“联想奥运夏令营活动”，联想正式启动自己的奥运营销。
冯军
冯军，1969年出生，籍贯江苏，1992年毕业于清华大学土木系，1993年创立华旗资讯，现任华旗资讯总裁。华旗资讯连续多年营业额保持60%的增长，2005年、2006年连续两年入选信息产业部“中国电子信息百强企业”。
爱国者的1+1=11
还在说爱国主义营销，是否有点过时了？
不过，在冯军眼里，爱国主义营销永远也不过时，因为爱国主义，才让华旗的1900名员工有了一个统一而又坚定的价值观：要做中国的世界级品牌。因为“爱国”这两个字已经镶嵌在企业的名称中了，“华旗资讯”意味着“做成一个响当当的中华民族品牌，让华旗在国际舞台上高高飘扬”。因为产业报国的信念，六赢理论下的“1+1=11”模式才能越走越顺。
6月23日，继北京奥组委发布火炬手选拔标准之后，联想在北京启动奥运火炬手、护跑手全国公开选拔活动，寻找具有不断探索、超越奥林匹克精神、为创建和谐家园作出贡献的人。联想同时公布了濮存昕、申雪、赵宏博、孔祥瑞、王顺友等首批5名提名联想奥运火炬手和张胜凯、王一硕、孙涛等首批3名提名护跑手名单。与此同步，联想火炬巡展、全国店面以及官方网站等一系列火炬整合传播计划正式发布。
联想电脑节日促销策划书3篇
联想电脑节日促销策划书3篇篇一《联想电脑节日促销策划书》一、前言随着节日的临近，市场竞争日益激烈。
为了提升联想电脑在节日期间的销售量和市场份额，特制定本促销策划书。
通过精心策划的促销活动，吸引消费者的关注，激发他们的购买欲望，促进联想电脑的销售增长。
二、市场分析1. 目标市场：本次促销活动主要针对年轻消费者群体，他们对科技产品有较高的兴趣和需求，注重产品的性能、外观和品牌形象。
2. 竞争对手分析：分析主要竞争对手的促销策略、产品特点和市场定位，找出我们的优势和差异化竞争点。
3. 市场需求预测：根据以往节日销售数据和市场趋势，预测节日期间联想电脑的市场需求，制定合理的销售目标。
三、促销目标1. 提高联想电脑的品牌知名度和美誉度：通过促销活动，让更多消费者了解和认可联想电脑的品牌价值。
2. 增加联想电脑的销售量：在节日期间实现销售量的大幅增长，达到预设的销售目标。
3. 提升消费者的购买满意度：提供优质的产品和服务，满足消费者的需求，增加消费者的忠诚度。
四、促销策略1. 产品策略推出节日特别版电脑：根据节日主题，设计推出具有特色的联想电脑特别版，增加产品的吸引力。
优惠促销：在节日期间，推出打折、满减、赠品等优惠活动，降低产品价格，吸引消费者购买。
延长售后服务：为购买联想电脑的消费者提供延长的售后服务期限，增加消费者的购买信心。
2. 渠道策略线上渠道：加强在电商平台的推广，开展限时抢购、优惠券发放等活动，提高线上销售量。
线下渠道：在各大商场、专卖店开展促销活动，设置展示区和体验区，让消费者亲身感受联想电脑的性能和优势。
联合促销：与相关品牌或商家进行联合促销，互相推广，扩大促销活动的影响力。
3. 宣传推广策略广告宣传：制作节日主题的广告海报、视频等宣传资料，在电视、报纸、杂志、网络等媒体上进行广泛宣传。
社交媒体营销：利用社交媒体平台进行促销活动宣传，发布有趣的内容吸引用户关注，开展互动活动增加用户参与度。
经典奥运广告文章
经典奥运广告文章作为全世界最大的体育盛事，奥运(搜吧)会在商业方面的阻碍力也是愈来愈大。
每逢奥运之际，各家企业都是在奥运营销上做足功夫。
这其中，很多企业都借着超卓的奥运广告进一步扩大了品牌知名度，提升了企业形象。
下面就让咱们来看看这方面的成功例子：联想：作“全世界最大的推行战役”中国企业关于体育营销的应用也开始成熟。
比如联想取得了企业界的一致认同，就在于联想启动了奥运营销打算以后，围绕奥运和体育营销开展了一系列整合营销活动，让人们将联想品牌、全世界化、奥运紧密地联系到了一路。
从奥运500天倒计时开始，联想集团已经对中国约4亿电视用户展开广告轰炸，它天天都会出此刻中国中央电视台(CCTV)的奥运倒计时节目里。
它的广告由日本最大的广告公司日本电通(DentsuInc.)设计创作，画面是一个“福娃”(2020奥运会吉祥物)将箭射向联想笔记本。
这那么广告天天播出五次，其中包括中国收视率最高的电视节目──晚七点《新闻联播》开始前的广告时段。
皇冠|chinawav联想方面称，其正在运作的奥运营销项目属“全世界最大的推行战役”，包括一系列电视广告、平面广告。
另外，联想还有“全世界冠军打算”，打算签约一些知名度高、形象健康的运动员，期望借助他们在奥运会上的预期表现，使其在不同的国家成为联想的品牌代表。
农夫山泉充满温情的广告令人印象深刻(图2)农夫山泉：“眼球效应”依照对全国重点大型零售商场的销售统计，中华全国商业信息中心发布了2004年3月份全国饮料销售的排行榜，农夫山泉以19.63%的市场占有率名列瓶装饮用水首位。
农夫山泉今日的成绩也得益于“奥运营销”。
2000年，农夫山泉成为2000年悉尼奥运会中国代表团训练、竞赛专用水；刘璇、孔令辉的“冠军的味道有点甜”的广告几回显现。
同年，浙江千岛湖养生堂饮用水作为首家被授予“中国奥委会合作伙伴／荣誉赞助商”称号的企业，开始与中国奥委会的紧密合作皇冠|chinawav之旅。
成功营销十大经典案例：这些案例会给你带来感悟
成功营销十大经典案例：这些案例会给你带来感悟营销是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求,同时获取利润的学科。
成功营销有哪些经典的案例可以参考的呢？以下是店铺为大家整理的关于成功营销的十大经典案例，欢迎阅读。
成功营销的经典案例一：刀郎营销团队成功关键词：街头营销市场成功营销案例效果：似乎在一夜之间，这个名不见经传的小伙子和他的歌就像狂风卷着山火一般迅速红遍了整个中国。
除了独具特色的产品定位外，" 刀郎" 在定价、渠道和终端上的表现都可圈可点。
刀郎走红的意义绝对不止于他本人，更为重要的是开拓了一个更广泛的新市场成功营销案例，让人们看到中国内地大量二、三线市场成功营销案例的巨大潜能。
营销事件回放：如果单从唱片销量上看，2004 年的中国乐坛只成就了一个人，那就是刀郎。
让我们来看这样一组数据：刀郎的第一张个人专辑《 2002 年的那一场雪》销量高达 270 万张，这个数字相当于9 个状态最好的刘欢或者刘德华，巅峰时期的他们，单碟唱片总销量不过区区 30 万张，而《 2002 年的那一场雪》上市 15 天后，仅新疆地区的销量就超出了这个数字，刚刚在香港发行时，甫一出手就曾夺得了香港地区当月的唱片销量冠军。
现在如日中天的销量冠军周杰伦的唱片销量都没有超过 100 万张。
2004 年的元旦前夜，作为刀郎的第一张个人专辑《 2002 年的那一场雪》的全国总经销，广东大圣文化传播有限公司狠下心与刀郎签下了保底数5 万张的销售合同;但当刀郎的第二张专辑《喀什噶尔胡杨》准备推出时，大圣公司给出的保底数破天荒地高达500 万张以上，翻了 100 倍!要知道，一般一张白金唱片的销量标志也不过 50 万张。
2004 年 11 月，当刀郎的第二张专辑《喀什噶尔胡杨》还在后期制作时，订单已经像雪片一般飞来，仅中国内地已超过了500 万张，而这个订单数并不包括港澳台地区和海外其他销售目的地。
联想品牌营销策划书3篇
联想品牌营销策划书3篇篇一联想品牌营销策划书一、策划目标本次策划的主要目标是提升联想品牌知名度、美誉度和市场份额。
通过一系列的营销策略，将联想打造成消费者心目中的首选品牌，并在竞争激烈的电脑市场中脱颖而出。
二、市场分析1. 行业趋势：随着科技的不断发展，电脑市场竞争日益激烈。
消费者对电脑产品的需求也在不断变化，更加注重产品的品质、性能、设计和用户体验。
2. 消费者分析：目标消费者为年轻人群和商务人士。
他们对电脑产品的性能、外观、便携性和品牌形象有较高的要求。
3. 竞争对手分析：主要竞争对手包括苹果、惠普、戴尔等国际品牌，以及华为、小米等国内品牌。
这些品牌在产品设计、性能、价格等方面具有一定优势。
三、品牌定位1. 产品定位：以高性能、高品质、高颜值的电脑产品满足消费者需求。
2. 品牌定位：科技、创新、时尚的品牌形象，为消费者提供优质的产品和服务。
四、营销策略1. 产品策略：不断推出具有创新性和竞争力的产品，满足消费者需求。
优化产品线，增加高端产品和性价比产品的比例。
2. 价格策略：根据市场竞争和成本情况，制定合理的价格策略。
在保证利润的前提下，提供有竞争力的价格。
3. 渠道策略：加强线上线下渠道的建设和管理，提高渠道效率和服务质量。
拓展电商平台、专卖店等销售渠道，增加产品曝光度和销售量。
4. 促销策略：通过举办促销活动、优惠政策等方式，吸引消费者购买联想产品。
例如，在重大节日和促销节点推出优惠活动，如满减、赠品等。
5. 公关策略：加强与媒体、意见领袖和消费者的沟通和互动，提升品牌知名度和美誉度。
例如，赞助科技活动、发布品牌故事、开展用户体验活动等。
6. 社交媒体策略：利用社交媒体平台进行品牌推广和营销活动，增加品牌曝光度和粉丝数量。
例如，发布有趣的内容、互动活动、明星代言等。
五、执行计划1. 时间安排：策划执行时间为[具体时间]，共分为三个阶段，分别为策划筹备阶段、执行推广阶段和效果评估阶段。
2. 人员安排：成立策划执行团队，明确各成员的职责和任务。
十大经典事件营销案例
十大经典事件营销案例十大经典事件营销案例事件营销是一种利用突发事件、热点话题或特殊日子等来推动品牌传播和销售的市场营销策略。
在过去的几十年里，有许多经典的事件营销案例出现，成功地将品牌置于公众视野中。
1. 奥运会开幕式上的巨大无形广告：在2008年北京奥运会开幕式上，中国互联网巨头百度利用了整个场馆的LED屏幕，展示了一个巨大的无形广告，引起了全球的关注。
2. 美国超级碗广告：每年的美国超级碗都是全球最具关注度的体育赛事之一，许多品牌会在比赛期间投放创意十足的广告，例如可口可乐的广告以及一些幽默的电视广告，吸引了大量观众的关注。
3. 红牛跳天空：红牛公司在2012年举办了一次空中跳伞比赛，参赛者从距离地面近40,000米的高空跳伞，这个活动不仅为红牛带来了广泛的品牌曝光，还增强了其能量和刺激的形象。
4. 小米手机发布会：小米公司在每一次新品发布会上都会制造一种紧张而期待的氛围。
他们通过限量销售、抽奖等策略吸引了大量的关注和参与，成功地将小米品牌打造成了年轻人追捧的对象。
5. 乔丹登场魔术表演：在1993年的NBA全明星赛上，乔丹在比赛中展示了一系列惊人的扣篮动作，这一表演成为耐克品牌的经典广告，使得耐克的篮球鞋销量大增。
6. 好莱坞大片的特别营销活动：很多好莱坞大片在上映前都会举办一系列的特别营销活动，例如《钢铁侠》的公共场所的立体广告、《侏罗纪公园》的恐龙蛋破壳广告等，都成功地引起了公众的关注。
7. 苹果公司的产品发布会：苹果公司每年都会举办一次盛大的产品发布会，这一活动备受全球媒体和消费者的关注。
通过精心策划的演讲和产品展示，苹果成功地为新产品创造了高度期待和购买热潮。
8. 某汽车品牌的PR危机处理：某汽车品牌曾因产品质量问题面临巨大的公众舆论压力，但通过及时、诚实和积极的危机公关策略，他们成功地恢复了品牌的声誉，并重新赢得了消费者的信任。
9. 某品牌的慈善活动：许多品牌会通过慈善活动来提升自己的形象和社会责任感。
四川省联想奥运火炬手护跑手
四川省联想奥运火炬手/护跑手【共72位，其中火炬手60位，护跑手12位】传递城市：四川省广安市传递时间：8月3日联想火炬手：7位【巴桑邓珠】护士1973年，甘孜卫校毕业被分配到人民医院工作至今。
每次回家乡休假，他都要带上银针和一些常用药品，走村串户，为患病的乡亲解除疾痛。
1973年2月,炉霍县发生了7.9级强烈地震,巴桑邓珠参加了医疗救护队。
借助手电筒和火把的微弱光线,他们在简易帐篷里或残垣断壁下,对伤病员进行救治。
7个日夜的紧张奋战,共救治各类伤病员300多人,挽救了50多位重伤者的生命。
2004年，在雪域高原的护理岗位工作了30多年的巴桑邓珠,从胡锦涛主席手中接过国际红十字会颁发的国际护理最高奖——南丁格尔奖，成为我国获此殊荣的唯一男性和唯一少数民族同胞。
【侯鼎伦】美术工作者作为一名普通却充满奥运热情的发型师，侯鼎伦从奥运中寻找灵感加入时尚发型，做出美丽又有奥运内涵的时尚造型,让百年奥运与今天的时尚有了完美的结合。
曾获巴黎欧莱雅专业美发色彩专家，曾在上海VIDALSASSOON学院、新加坡TONI&GUY 学院专业进修。
曾担任第18届世界超模大赛（四川）评委。
【董玉明】学生董玉明来自山东省临沂市，现就读于贵州大学,是贵州大学2005年特招的一名高水平运动员。
2002年北京体育大学东鹰田径邀请赛男子跳高第八名,2004年山东鲁龙杯田径高水平邀请赛男子跳高第二名,2005年山东省中学生运动会济宁站第三名,2006年贵州省首界大学生运动会男子排球第二名男子跳高第一名男子100米第一名,男子4乘100米接力第一名.贵州大学十佳文体之星2007年贵州省大学生排球锦标赛第一名。
【高琢】学生来自安徽省黄山市，就读于西北政法大学外国语学院法律英语专业，曾任院学生会宣传部副部长，获得学校优秀干部标兵称号及一等奖学金，希望用英语的特长来为奥运服务。
【郭霄雄】学生现在是西南石油大学的一名在校大学生。
爱好有音乐书法等，不过体育才是最爱，尤其是篮球，刚加入了院体育部，是一名委员。
联想的火炬营销
IBM和ThnikPad的标识。2006年2
联想初次以奥运TOP赞助商的身份出现在
Think品牌台式电脑、笔记本、服务器、桌面打
国际奥委会主席罗格曾评价道：“联
”从这时起，
PC的影响力从这时起才真正得以显现，在
更看重中国市场，尤其是奥运期间的巨大的机会，作为
的确，对于那些普通消费者来讲，对于奥运火炬的好奇
PC时首先要去联想的体验店中看
“联想在新产品开发上有着非常
，联想集团高级副总裁兼大中华
PC是经过精心策划后集体智慧的结
“将火炬元素用于联想的产品是水到渠成的。”
从联想正式成为奥运赞助商的那一刻起，联想就已经开
2008北京奥运火炬核心图形的主题元素，符合着普通
联想的奥运营销是国内企业里最出色的体育营销案例
谁也不曾想到奥运会火炬会出自一家企业的设计部门，
2007年4月26日晚上
2008年奥运会火
实际上，“祥云”火炬背后是一个34人的庞大设计队伍，
年12月，奥委会公开向社会招标奥运火炬的设计方案，
“在联想参与
”虽然联想在火炬设计
388个最初方案提供者形
“限量版火炬机型不仅延续了联想家用电脑屡获IDEA、
和iF等多个国际重量级设计大奖的现代科技设计含
”
姚映佳透露，北京奥运会大约需要2万至3万支奥运火
PC对外公
相信不少人都在等待相关纪念品的问世，在这种关注下，
联想的奥运棋
回顾一下，联想的崛起关键年应该是2005年，这一年
年的307亿元提升到了607亿元，当联想所设计的祥云
4月27日，也就是祥云火炬公布的第二天，姚映佳与Intel
3款联想奥运火炬机型，并正式
联想集团有限公司：小火炬举起大联想
联 想是中央电视台惟一针对奥运 『 Ｔ企 业 传 播 的 或 作 伙
伴 。而 更 因为 联 想 进 行设 计 的营 销 方 案 。针 对 火 炬 手 与 护跑 手 如 何 与 品牌 、 道 和 市 场 营 销 策 略 的 结 合 ， 示 了 联 想 赞 渠 显
助 奥 运 几年 以来 国 际 化运 作 的成 熟 思 路 。 火 炬 手 选 拔 节 目与 央 视 在 全 国 的播 出在 先 ， 可 以覆 盖 它 了 各种 类型 的消 费人 群 ， 从 市 场 营 销 的 广 度 布 局 。 同 时与 是 奥运 火 炬 巡 展 ， 国联 想 渠 道 店 面 的结 合 ， 刻 就 能 够 直 接 全 立 在 今 年 暑 促 的市 场 点 燃 销 售 的 奥 运 热 点 ， 开 局 面 ， 为 之 打 并
相 比 之 下 ，护 跑 手 的 选 拔 结 合 营 销 活 动 更 加 具 有 针 对
性 。陈 绍 鹏 说 ， 护 跑 手 结 合 的 营销 策 略 ， 专 门针 对 全 国 的 与 是
所 有 高 校 市 场 。 活 动 具 体 就 有 规 定 ， 校 的 师 生 只要 年龄 范 高 围是 侣 到 ３ ５岁 之 间 ， 可 以参 与 护 跑 手 的 选 拔 。 营 销 上 看 都 中这 个 群 体 ， 仅 是 因 为 暑 促 之 后 马 上迎 来 的 是 新 生 开 学 的 不 促 销 ，并 且 高 校 师 生 相 比其 他 人 群 更 具 有 购 买 个 人 电脑 欲 望 。 所 以联 想 可 能 推 出校 园行 的相 关 计 划 ， 动 各地 渠 道 直 带
要 ， 过 关 注 这 些 人 群 和 行 业 ， 过 联 想 的 线 上 线 下 的 渠 道 通 通 平 台 ， 得 火 炬 手 在 “ 谐 ” 面 上 ， 显 了 联 想 对 奥 运 的 公 使 和 层 凸 益性和责任感。 奥 运 火 炬 手 和 护 跑 手 的选 拔 ， 大 地 推 动 和 巩 固 了 联 想 极 在 中 国 Ｐ 市 场 的 地 位 。 而 这 一切 ， 大 的 意 义 还 在 于 对 联 Ｃ 最 想 整 个 渠 道 的 激 励 。联 想 之所 以能 够 在 全 国进 行 这样 的营 销 活 动 ， 益 于 其 长 达 十 几 年 的 渠 道 深 耕 ， 过 来 这 样 的 活 动 得 反 又 强 势 地 推 动 了 渠道 的发 展 。 因此 ， 想 力 争 将 奥 运 传 递 到 联
袁方：联想火炬营销将成为经典
赞助商对奥运 的投资 包括 两部
分 ，赞助投 入 和配套 的传 播投入 。按
在成为奥运合作伙伴 同一 年年 ＮＢ 的合作 ，在都 灵全 面展开 。 Ｃ
底 ，联想再 次 以壮举 震惊 了世 界——
计世咨询总经理曲晓东认为，由 １ 的比例估算，联想在奥运战略启动 ： ４
于 “ ｅｏ ｏ 品牌 在 国际上 认知度 还 后 还需投 Ｘ２ 亿美 元 ，大约２亿 元人 Ｌ ｎ ｖ” ． ６ Ｏ 不 高 ，因此奥 运战 略是 联想 国际化 最 民币 。在 国内赞助 商 当中 ，联想 投入 重 要 的一步 ，也是 最好 的一次机 会 。
６ ％，销 售拉动 也净增 ４ ２ ％，而 企业文
次 日，联想发布科技奥运和人文 化 和员工 士气也 因奥运 大大 提升 。
评论
袁 方 ：联想火炬营销将成为经典
文／ 本刊记者 肖玉玲
纵 观 奥 运 营 销 史 ，不 管 是 国外 还 是 国 播 中难 以插进来 ，但联 想就 不一样 ，包括火炬
万元 支持 北京 申奥 ，是 当时 的最大 赞 奥 委会 的高度评 价 。
ห้องสมุดไป่ตู้鹏透露了联想奥运战略的三大 目标 ：
助商。北京申奥成功后的２０年３ ０４ 月，
期间 ，联想派 出一 百多人 的工程 以高品质的产品、技术和服务 ，支持
联想 又 以６０ 万 美元的 巨额 赞助 ，成 师服 务团队 ，在奥 运村开放 ７ “ 想 ２０ 奥运 信息 系统 的零故 障运 行 ；在 ５０ 家 联 ０８
奥运契 机 ，联 想将 变得 越来越 成熟 。
体 育 营 销 专 家 、 北 京 奥 商 体 育
营 销公 司 总经 理 。
传播效果相当显著。虽然一般的广告在火炬传
联想奥运火炬手选拔传播案_XIHA
传递圣火，点燃激情——联想奥运火炬手选拔传播案例一、 前言：奥运火炬是奥运精神的象征，火炬传递是每一届奥运盛会的序曲，代表着奥运精神生生不息。
通过火炬传递，奥运精神将更多的人团结在一起，感受认同并努力实现奥林匹克理想。
2008年，奥运火炬将第一次在世界人口最多的国度，第一次在东方文明古国全国传递，其路程与参与人数都将创造新的历史，奥运火炬还将第一次等珠穆朗玛峰，跨越地球之巅。
毫无疑问，举国乃至全球的公众的目光都将集中在这一历史性的新闻焦点之上。
作为唯一源自中国的国际奥委会全球合作伙伴，北京奥运会火炬接力合作伙伴，以及北京奥运会火炬设计单位，联想如何借助奥运传播大势，充分发挥作为火炬设计单位和火炬手选拔主体的传播能量，最大限度地扩大传播影响，塑造企业品牌形象？这就是本案例要解决的根本问题。
二、 项目背景：随着2007年4月26日奥运火炬发布以来，火炬便成为社会各界关注的热点。
6月23日，北京奥组委向社会公布火炬手选拔五大标准。
这五大标准会作为2008年北京奥运会火炬手选拔的唯一标准和指南。
同时，随着火炬手选拔标准发布和甄选的开始，社会对此的关注度也逐步升温。
除联想之外、各省政府以及其他火炬接力全球合作伙伴等选拔主体陆续公布自己的选拔理念、展开了火炬手选拔。
在此背景下，可以预见自6月23日后，舆论关注度将高度聚焦奥运火炬手选拔。
谁来选拔火炬手？如何选拔火炬手？选拔了那些火炬手？这些火炬手为何成为火炬手，他们又将为奥运做些什么？……这些疑问吸引着媒体和公众，为传播提供了广阔空间。
可以预见，包括政府、其他火炬接力全球合作伙伴、其他北京奥运会赞助商在内的拥有火炬手名额的组织都将推出自身的火炬手选拔计划。
联想是奥运火炬的设计者，相对于其他火炬接力全球合作伙伴，与火炬有更紧密的情感联系。
作为火炬接力全球合作伙伴，联想一方面将面向全球招募并选拔火炬手，并结合火炬及火炬手展开了一系列推广活动，另外，联想达成与CCTV 的战略合作，共同举办“你就是火炬手”节目。
联想奥运营销
2006年6月29日，联想集团不北京奥组委共同启劢普及奥运知识，传播奥运精神和奥运 文化致力亍县镇奥运普及的奥运联想千县行大型主题活劢，以“奥运传递梦想教育囿梦中 国”为主题，通过普及奥运知识，传播奥运精神和奥运文化，教育中国偏远地区的广大青 少年。本活劢历时半年，跨越全国854个偏远县镇，赠送了近千台电脑，征集了20万个奥 运签名，直接影响200多万人。
作为奥运会的TOP 赞助商，消费者对其品 牌的信任必然会大幅度上升，品牌象征着 商品的信誉，作为企业，名牌是他成功的 重要标志，是企业巨大的无形资产。企业 是要追求利润的，这是企业存在的根本， 品牌追求的同样也是高利润，这种切合点 是品牌的提升，成为联想赞助奥运的首要 目的；
联想赞助奥运的第二个目标
2006 年8 月8 日，在2008年北京奥运会倒计时两周年之际，联想集团在京丼行了主题 为“共享奥运品质，开启成功之道”的商用台式新品发布会，在本次发布会上，联想新开 天正式成为首款支持2008年北京奥运会的台式电脑。联想集团和北京奥组委丼行了隆重的 “首款奥运机型”赠机仦式，将首台新开天电脑赠送给北京奥组委。
牌影响力，二是全球推广联想的产品——这是联想奥运营
销的两条主线：明线是奥运戓略，暗线的是产品全球行销
在冬奥期间， 联想发布了Lenovo3000品牌电脑，这是联想收购IBM之 后首次在全球推出的，面对普通消费和中小型企业的电脑——这是联想 品牌进军海外的第一枪。
现在，联想在印度、巳西、东南亚都拥有了自己的 Lenovo与卖庖，在的货架——
众对企业的接受程度及大的影响着企业在该地区的生命力。
只有被公众接受的企业才能在新的市场不地区站稳脚跟。同 时政治环境影响和制约着各类组织，不其处在这样一个法治 时代，一个有利亍企业的政策往往对其取得巨大利润有巨大 作用，同时现在的政策越来越强调道德伦理不社会责仸，因
联想的奥运诱惑
精心整理联想的奥运诱惑联想借助奥运营销高调、频繁出手，正在为其品牌的国际化注入强心剂。
年6月23生过程。
与此同步，联想火炬巡展、全国店面以及官方网站等一系列火炬整合传播计划正式发布。
据悉，联想奥运火炬手和护跑手的选拔标准是：“具有不断探索和超越的奥林匹克精神，为创建和谐家园做出贡献的人。
”让普通人参与奥运是联想举办活动的目标。
联想集团高级副总裁兼大中华区总裁陈绍鹏表示：“联想此次启动火炬手、护跑手的大型公开选拔，希望能够让更广大的公众有机会参与到火炬传递和北京奥运会当中，让普通人也有机会成为无比荣耀的奥运火炬手，跑出人生最精彩的一段路。
”联想奥运火炬手选拔采用了时下流行的“海选”方式，活动将以“公众推荐”和“自我报名”两种主要方式进行。
“公众推荐”方式将通过大众推举、评委审核筛选产生200名奥运火炬手。
“自我报名”方式则将通过公开选拔，由奥运相关竞赛产生70名奥运火炬手。
通过以上方式最终选拔出270名奥运火炬手。
个万计17品对象是以自身行为和经历对他人产生教育和激励作用的普通人和各行各业的楷模。
这些提名火炬手将在中央电视台进行展播，传播奥林匹克精神。
而另外1/4的选拔名额，联想将采用奥运知识竞赛、讲述个人故事以及“我为奥运献礼”的创意和行动竞赛等形式来选拔。
但是，如果只是谋求这一活动对产品销售的直接拉动，联想大可不必花费重金，为此费尽周折。
纵观活动计划，奥运火炬手和护跑手的选拔活动及相关传播，相对于联想的产品营销和业务促销而言，保持了相对的独立性，可见联想并不是只重销售的短视公司。
当然，联想坚持对公益性活动的持续投入，久而久之也会带动自身品牌知名度、美誉度和忠诚度的提升，进而间接带动产品的销售。
“奥运联想千县行”为联想积累了很好的经验。
这次活动历时7个月，遍及全国854获得了和承诺。
你们在产品质量和服务方面的美誉，赢得了我们的充分信任。
”这样的赞誉要延续到2008年北京奥运会，联想还需付出更多的努力。
行云流水联想集团移动奥运联合营销策划案—吉林大学文学院广告专业
行云流水联想集团移动奥运联合营销策划案—吉林大学文学院广告专业集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]行云流水·2008联想集团·中国移动奥运联合营销策划案一、策划目标通过此次策划，凸显联想集团和中国移动集团的奥运营销主张，加强品牌在奥运期间的不断强化。
联想集团针对2008北京奥运会提出了“一起奥运，一起联想”的营销主题，而同为2008奥运会赞助商的中国移动提出了“我的移动奥运”，“科技奥运，自在移动”等宣传主张。
因此，联想集团和中国移动两者产生了联合的可能性。
这种“联合营销”将是2008奥运会的主流营销方式。
因为通过这种方式，联想集团和中国移动都可以在各自的领域内进一步确立领导的地位。
通过此次策划，我们想达到以下目标：二、核心营销思想阐述1．联合营销就目前的情况看，2008年奥运会最有潜力也最受欢迎的营销方式之一就是企业之间的联合营销，通过这种市场战略伙伴关系的建立，相关双方可以互借营销渠道，共享营销资源、信息，达到品牌间的借势提升。
目前为止，联想集团已经和可口可乐达成了合作的意向，中国移动和三星手机也已经达成了合作，中国银行和VISA也已经联手开发奥运的营销价值。
种种迹象表明，联合营销，强强联合已经成为2008奥运会的主流营销合作模式。
通过联想集团和中国移动的合作，联想集团可以利用中国移动的通信网络和奥运转播权，增加联想奥运主题的笔记本电脑的竞争力；中国移动可以借势发展3G网络，增加移动网络的用户，为中国移动新产品的推出造势，开发新的无线传输服务。
2．产品营销现存的营销方式有很多，比如整合营销，事件营销，危机营销，渠道营销等。
首先，在这次的营销方案中，先就联想集团和中国移动合作这一事件展开前期的营销活动。
然后利用强有力的产品来达到最终的营销目的。
我称之为“产品营销”，新的产品将会是联想品牌在奥运期间最好的营销工具。
在奥运结束后，这一产品也可以图谋更好的发展。
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联想火炬手计划或成营销经典
联想奥运火炬助跑手选拔活动
激发了大学生的奥运激情
作为中国首家国际奥委会全球合作伙伴，联想成为了北京奥运会火炬设计单位，同时成为惟一一家中国的奥运火炬接力全球合作伙伴。
借此东风，联想展开了一系列围绕奥运的体育营销活动。
目前，联想奥运火炬手选拔活动还在全国各地火热进行；联想的科技奥运快车也在各个地方露出身影；与此同时，联想服务器也登上了奥运火炬登珠峰的5200米的大本营。
如果说联想预计2007至2008年中国区的市场活动都围绕着奥运这个核心主题来进行，那么它更希望这些活动都对应相应的产品线，最大程度地影响到最契合的人群，这就是联想的聚群策略。
“我们通过聚类人群来渗透市场。
”联想大中华区笔记本电脑营销总经理仪晓辉说。
根据聚群策略，作为联想产品成员之一的联想天逸笔记本电脑则定位于学生和白领群体。
“集团把奥运火炬护跑手的选拔活动倾斜到天逸品牌上，是因为这个活动最能促使天逸子品牌跟该群体互动。
”仪晓辉认为，两年前学生还只知道联想而不知道天逸，但是现在他们已经比较认可天逸这个子品牌了，他相信从Array月21日开始的联想中国高校2008奥运火炬护跑手全国公开选拔活动将进一步提升天逸品牌在大学生中的知名度和美誉度。
根据联想的统计，该活动自6月23日全国网上公开报名以来，截至Array月10日24时，在全国共有31个省市、自治区，113个城市和600所大中专院校中的45000余人报名参与，他们将角逐250名奥运火炬护跑手的名额。
“这些选手都要经过严格的体能测试。
”仪晓辉告诉记者。
奥运护跑手选拔和火炬手选拔一样都是参与度非常高的活动，有助于加强联想品牌的影响力。
“能够现场观看奥运会开幕式的人不多，而火炬手和助跑手选拔活动却可以让
数以千百万计的人群直接参与进来。
”仪晓辉说。
在活动的第一站??人民大学明德广场，联想通过设立有刘翔头像的奥运背版，吸引众多学子纷纷上前合影留念；联想还给部分啦啦队队员派发统一的印有火炬祥云的T恤来营造奥运的氛围；在现场摆设的奥运知识长廊也以精美的制作吸引学生纷纷驻足观看，对学生有着潜移默化的品牌影响。
在活动开始后，横穿校园的由火炬设计师、奥运冠军邢傲伟和人大教授所实施的火炬传递活动更是把校园的
奥运气氛撩拨到了顶点。
根据记者的了解，这个活动将在全国各地的高校举行，联想意图通过这样一场场的地面活动，把大学生的奥运激情给点燃。
然而，联想并没有借助选拔活动进行现场销售。
对此，联想表示除了营销方面的考虑之外，联想更多的强调其社会责任感。
联想集团高级副总裁、大中华区总裁陈绍鹏也谈到：“青年师生是中国的未来和希望，代表着当代中国的精神风貌，也是传递奥运精神的重要力量。
联想集团一直
将传播奥运精神作为自己使命，作为联想奥运战略的一部分，此次火炬护跑手选拔是联想履行使命重要表现。
”不过这并不代表联想就只是想告诉大学生一些奥运知识。
“我们去年举办的逸人组活动的时候，在各个高校留下了很多我们的触角。
”仪晓辉说。
由大学生组成的逸人组平时可以在学校里通过免费的电脑购买指导、维修服务等对大学生进行进一步的渗透，从而左右大学生笔记本电脑的购买行为。
同时联想也不放松对高校教师的品牌影响，比如赠送奥运纪念版笔记本电脑给相关科研机构，让大学教师对联想笔记本电脑产生更亲切的感觉。
同时这个活动也鼓励年轻的教师参与选拔活动，务必把校园的主要人群都俘获。
聯想奧運火炬助跑手選拔活動
激發瞭大學生的奧運激情
作為中國首傢國際奧委會全球合作夥伴，聯想成為瞭北京奧運會火炬設計單位，同時成為惟一一傢中國的奧運火炬
接力全球合作夥伴。
借此東風，聯想展開瞭一系列圍繞奧運的體育營銷活動。
目前，聯想奧運火炬手選拔活動還在全國各地火熱進行；聯想的科技奧運快車也在各個地方露出身影；與此同時，聯想服務器也登上瞭奧運火炬登珠峰的5200米的大本營。
如果說聯想預計2007至2008年中國區的市場活動都圍繞著奧運這個核心主題來進行，那麼它更希望這些活動都對應相應的產品線，最大程度地影響到最契合的人群，這就
是聯想的聚群策略。
“我們通過聚類人群來滲透市場。
”聯想大中華區筆記本電腦營銷總經理儀曉輝說。
根據聚群策略，作為聯想產品成員之一的聯想天逸筆記本電腦則定位於學生和白領群體。
“集團把奧運火炬護跑手的選拔活動傾斜到天逸品牌上，是因為這個活動最能促使天逸子品牌跟該群體互動。
”儀曉輝認為，兩年前學生還隻知道聯想而不知道天逸，但是現在他們已經比較認可天逸這個子品牌瞭，他相信從Array月21日開始的聯想中國
高校2008奧運火炬護跑手全國公開選拔活動將進一步提升天逸品牌在大學生中的知名度和美譽度。
根據聯想的統計，該活動自6月23日全國網上公開報名以來，截至Array月10日24時，在全國共有31個省市、自治區，113個城市和600所大中專院校中的45000餘人報名參與，他們將角逐250名奧運火炬護跑手的名額。
“這些選手都要經過嚴格的體能測試。
”儀曉輝告訴記者。
奧運護跑手選拔和火炬手選拔一樣都是參與度非常高的活
動，有助於加強聯想品牌的影響力。
“能夠現場觀看奧運會開幕式的人不多，而火炬手和助跑手選拔活動卻可以讓數以千百萬計的人群直接參與進來。
”儀曉輝說。
在活動的第一站??人民大學明德廣場，聯想通過設立有劉翔頭像的奧運背版，吸引眾多學子紛紛上前合影留念；聯想還給部分啦啦隊隊員派發統一的印有火炬祥雲的T恤來營造奧運的氛圍；在現場擺設的奧運知識長廊也以精美的制作吸引學生紛紛駐足觀看，對學生有著潛移默化的品牌
影響。
在活動開始後，橫穿校園的由火炬設計師、奧運冠軍邢傲偉和人大教授所實施的火炬傳遞活動更是把校園的奧運氣氛撩撥到瞭頂點。
根據記者的瞭解，這個活動將在全國各地的高校舉行，聯想意圖通過這樣一場場的地面活動，把大學生的奧運激情給點燃。
然而，聯想並沒有借助選拔活動進行現場銷售。
對此，聯想表示除瞭營銷方面的考慮之外，聯想更多的強調其社會責任感。
聯想集團高級副總裁、大中華區總裁陳紹鵬也談
到：“青年師生是中國的未來和希望，代表著當代中國的精神風貌，也是傳遞奧運精神的重要力量。
聯想集團一直將傳播奧運精神作為自己使命，作為聯想奧運戰略的一部分，此次火炬護跑手選拔是聯想履行使命重要表現。
”不過這並不代表聯想就隻是想告訴大學生一些奧運知識。
“我們去年舉辦的逸人組活動的時候，在各個高校留下瞭很多我們的觸角。
”儀曉輝說。
由大學生組成的逸人組平時可以在學校裡通過免費的電腦
購買指導、維修服務等對大學生進行進一步的滲透，從而左右大學生筆記本電腦的購買行為。
同時聯想也不放松對高校教師的品牌影響，比如贈送奧運紀念版筆記本電腦給相關科研機構，讓大學教師對聯想筆記本電腦產生更親切的感覺。
同時這個活動也鼓勵年輕的教師參與選拔活動，務必把校園的主要人群都俘獲。