建设项目监理工作制度汇编
监理管理制度汇编
监理管理制度汇编第一章总则第一条为了规范监理工作，维护工程质量，保障工程安全，保障工程质量和工程安全。
根据有关法律、法规、规章和标准要求，结合我公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有的监理工作，监理人员及监理单位均应严格遵守本制度。
第三条监理管理应坚持“预防为主，综合施策”的原则，落实监理实质性要求，把握风险，确保项目建设的合法合规和工程质量的稳定和提升。
第四条监理管理应坚持政治健康、工作足球、学习一生、文明职业的企业文化理念，构建高效平等的工作氛围，增强监理管理自觉性和主动性。
第五条监理管理应遵守相关法律法规的规定，切实加强监理工作，加强全面协调。
第六条监理管理应当注重安全生产监理工作，切实做好安全生产管理，加强施工现场的安全监督，促进工作全面提升。
第七条监理管理应当依法履行监理工作职责，切实保障建设单位和施工单位的合法权益，确保工程质量和安全。
第八条监理管理应当加强与有关部门和单位的沟通与协调，及时汇报有关情况，积极处理各类问题，提高工作效率。
第九条公正、公平、诚实、守法是监理管理的基本准则，要求严禁以任何形式接受贿赂行贿，严禁为私利而滥用职权、徇私舞弊。
第二章监理管理岗位设置及职责第十条监理管理应根据工程项目的特点和规模，合理设置监理岗位，明确监理工作的职责。
第十一条监理管理岗位设置应当包括总监理工程师、专业监理工程师、主管监理工程师、监理工程师等。
第十二条总监理工程师是监理管理的主要负责人，负责监理管理的全面工作，向高级管理层汇报和负责监理管理工作。
第十三条专业监理工程师负责监理管理工程项目的技术管理和技术指导。
第十四条主管监理工程师负责监理管理工程项目的施工计划、质量检查和质量成果评审。
第十五条监理工程师负责监理管理工程项目的现场监督和质量控制。
第十六条监理工程师负责监理管理工程项目的材料和设备审查。
第十七条监理工程师负责监理管理工程项目的安全监督。
第十八条以上监理岗位的职责要求详见《监理管理岗位职责细则》。
工程监理各项制度汇编范本
工程监理各项制度汇编范本一、总则我们需要明确工程监理的基本职责和目标。
工程监理的核心任务是代表建设单位对工程项目实施全程监督和管理，确保工程按照设计要求、合同规定以及相关法规标准顺利完成。
二、组织机构与人员配置工程监理的组织机构应当科学合理，人员配置要充足且具备相应的专业资质。
监理团队应包括总监理工程师、专业监理工程师以及必要的技术与管理人员。
三、监理工作流程监理工作流程是指导监理工作的基本程序，通常包括开工前的准备、施工过程中的监督检查、竣工验收等阶段。
每个阶段都有明确的工作内容和要求。
四、质量控制制度质量是工程监理的首要任务。
质量控制制度应涵盖材料进场检验、施工过程控制、隐蔽工程验收、变更管理等方面。
监理单位应制定详细的质量检查标准和流程，确保工程质量符合要求。
五、进度管理制度工程进度直接影响到项目的经济效益。
进度管理制度需要明确工程进度计划的编制、审批、调整以及进度跟踪监控的方法。
监理单位应定期分析进度情况，及时提出调整建议。
六、成本控制制度成本控制是工程监理的另一项重要职责。
成本控制制度应包括预算审核、变更成本控制、结算审核等内容。
监理单位应通过有效的成本管理，帮助建设单位合理控制工程投资。
七、安全生产监管制度安全生产是工程监理不可忽视的重点。
安全生产监管制度应涉及安全教育培训、现场安全检查、事故隐患排查等方面。
监理单位应确保施工现场的安全生产秩序，预防安全事故的发生。
八、环境保护与节能减排制度随着社会对环境保护的重视，工程监理也需要关注环保问题。
环境保护与节能减排制度应包括施工现场的环境管理、废弃物处理、节能措施等内容。
监理单位应推动绿色施工，减少工程对环境的影响。
九、信息管理与报告制度信息管理对于提高监理工作效率至关重要。
信息管理与报告制度应规范监理日志、周报、月报的编写和提交流程。
同时，监理单位应利用现代信息技术手段，实现信息的快速传递和共享。
十、争议解决与法律支持制度在工程监理过程中，可能会遇到各种争议和法律问题。
工程监理工作规章制度
工程监理工作规章制度一、总则为了加强工程建设管理，提高工程质量，保障工程安全，根据国家有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本规章制度。
本规章适用于公司承接的所有工程项目的监理工作。
二、组织结构与职责1. 监理单位应设立项目监理部，负责具体的工程监理工作。
2. 项目监理部由总监理工程师领导，下设专业监理工程师及其他必要的监理人员。
3. 总监理工程师负责全面监督管理工作，确保监理目标的实现。
4. 专业监理工程师负责具体工程技术问题的监督、检查和指导。
三、监理工作程序1. 工程开工前，监理单位应熟悉工程设计文件，参与图纸会审和技术交底。
2. 施工过程中，监理工程师应对施工单位的工程质量进行检查，确保符合设计要求和规范标准。
3. 对发现的问题，监理工程师应及时下达整改通知，督促施工单位限期整改。
4. 定期组织工程进度会议，评估工程进展情况，协调解决施工中的问题。
四、质量安全管理1. 监理单位应建立健全质量和安全管理体系，定期对施工现场进行质量和安全检查。
2. 对于重大质量安全问题，监理单位应及时向建设单位报告，并提出处理建议。
3. 鼓励采用新技术、新材料、新工艺和新设备，提高工程质量和效率。
五、合同与成本控制1. 监理单位应监督施工单位严格按照合同约定执行工程量清单和计价方式。
2. 对于变更订单，监理单位应审核其合理性和必要性，严格控制工程成本。
3. 定期审查施工单位的进度款申请，确保支付的及时性和准确性。
六、信息记录与报告1. 监理单位应详细记录监理日志、检查记录和会议纪要等，保持信息的完整性和可追溯性。
2. 定期向建设单位提交工程监理月报，内容包括工程进度、质量情况、安全状况和存在的问题及建议等。
七、违规处理与纠纷解决1. 对于违反工程监理规章制度的行为，监理单位应根据情节轻重采取警告、罚款或其他措施。
2. 对于工程中出现的纠纷，监理单位应积极协调，力求通过友好协商解决问题。
八、附则本规章制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司管理层根据具体情况制定补充规定。
工程各阶段的监理工作制度
工程各阶段的监理工作制度一、引言工程建设监理是我国工程建设领域中的一项重要制度，旨在确保工程建设项目的质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。
工程监理工作制度是指在工程建设的各个阶段，监理单位根据合同约定和国家相关法律法规，对工程建设项目的各项内容进行监督检查的一套规章制度。
本文将对工程各阶段的监理工作制度进行详细阐述。
二、前期阶段监理工作制度1. 项目立项阶段：监理单位应参与项目立项的评估工作，对项目的可行性、合规性进行审查，并提出监理意见。
2. 设计阶段：监理单位应审查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图样是否能满足施工需要，并协助做好优化设计和改善设计工作。
3. 招投标阶段：监理单位应审查施工单位选择的分包单位的资质，并对招投标过程进行监督，确保招投标活动的公开、公平、公正。
三、施工阶段监理工作制度1. 施工准备阶段：监理单位应审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见。
2. 施工过程中：（1）监理单位应监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。
（2）监理单位应定期对施工现场进行巡查，对施工进度、工程质量、安全文明施工等方面进行监督。
（3）监理单位应参与施工单位的重要工序验收，对关键部位的工程质量进行把关。
（4）监理单位应对施工单位的使用材料、构配件和工程设备进行监督检查，确保原材料的质量。
3. 工程变更：监理单位应审查施工单位提出的工程变更申请，对变更方案的合理性、变更费用和工期影响进行评估，并向业主提出监理意见。
4. 工程验收阶段：监理单位应参与工程验收，对工程质量、安全、进度和投资控制等方面进行评估，并向业主提出监理意见。
四、竣工验收阶段监理工作制度1. 竣工预验收：监理单位应组织专业监理工程师对工程进行预验收，对工程质量、安全、进度和投资控制等方面进行评估，并提出整改意见。
工程监理规章制度范本
工程监理规章制度范本一、总则1. 本规章制度旨在明确工程监理的职责范围、工作程序和行为准则，以确保工程项目的质量、进度和安全。
2. 工程监理应遵守国家有关建设工程的法律法规，严格执行工程建设标准和规范。
3. 工程监理应坚持公正、公平、公开的原则，确保监理工作的独立性和客观性。
二、职责范围1. 工程监理负责对施工全过程进行监督、检查和指导，包括但不限于工程质量、安全生产、环境保护等方面。
2. 工程监理应对施工单位的资质、施工方案、施工组织设计等进行审核，并提出意见和建议。
3. 工程监理应及时发现施工中的问题，并督促施工单位改正，确保工程质量和安全。
三、工作程序1. 工程监理应在工程施工前，熟悉工程设计文件、合同条款以及相关的法律法规和技术标准。
2. 工程监理应参与施工现场的前期准备工作，包括施工场地的验收、施工设备的检查等。
3. 工程监理应定期对施工现场进行巡查，记录施工过程中的关键节点和重要情况。
4. 工程监理应对施工过程中出现的质量问题、安全隐患等进行记录，并及时通知施工单位采取措施。
四、行为准则1. 工程监理应保持职业道德，不接受任何形式的贿赂和不正当利益。
2. 工程监理应保持与施工单位的良好沟通，及时解决施工过程中出现的问题。
3. 工程监理应对自己的工作负责，对监理工作中的错误承担相应的责任。
五、监督管理1. 建设单位应对工程监理的工作进行监督，确保监理工作的质量。
2. 对于工程监理的违规行为，建设单位应依据相关规定进行处理。
3. 工程监理应接受行业协会的监督和管理，不断提升专业水平和服务质量。
六、附则1. 本规章制度自发布之日起实施，由建设单位负责解释。
2. 本规章制度如有更新，应及时通知所有相关人员，并做好相应的培训工作。
《监理规范规定汇编》监理协调工作
监理协调监理协调的主要工作一、监理协调制度的建立工程项目开工前，监理机构应依据业主授予的权限和工程承建合同文件的规定，建立监理协调（包括定期协调、专项协调和分级协调）制度，明确监理协调的程序、方式、内容和合同责任。
二、监理协调内容工程项目施工过程中，监理机构应运用监理协调权限，及时解决施工中各方，各标项之间的矛盾，及时解决施工进度、工程质量与合同支付之间的矛盾，及时解决工程承建合同双方应承建的义务与责任之间的矛盾。
三、施工过程协调监理机构、分项目监理机构和总监理工程师应努力运用协调手段，通过协调作用的发挥，及时解决或努力减少施工过程和合同履行中的矛盾纠纷。
四、合同目标协调的原则监理机构在协调工程过程中施工进度、工程质量、施工安全、施工环境保护与合同支付等合同目标之间的矛盾时，应遵守以下原则：⑴应在确保工程质量的条件下，促进施工进度；⑵在确保工程施工安全的条件下，推进工程施工进展；⑶在寻求业主更大投资效益的基础上，正确处理合同目标之间的矛盾；⑷在维护业主合同权益的同时，实事求是地维护承建单位的合法权益。
协调会议一、第一次工地会议⑴第一次工地会议是项目施工尚未全面展开前，合同各方相互认识，确定联络方式的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪，并且明确监理程序的会议。
⑵第一次工地会议由总监理工程师和业主联合主持召开，邀请承建单位的授权代表和设计方代表参加，必要时也可邀请主要分包单位代表参加。
二、监理例会监理例会是由监理机构组织与主持，定期召开，以研究工程施工中出现的包括安全、进度、质量及合同商务等问题的会议。
三、专题会议对于技术方面或合同商务方面比较复杂的问题，一般采用专题会议的形式进行研究和解决。
约见承建单位项目经理一、合同约见当承建单位拒不执行监理机构的指令，或违反合同条件时，在进行处理之前总监理工程师可先采取合同约见的方式，向承建单位提出警告。
二、约见程序（1）向承建单位发出约见通知，写明被约见人、约见的地点和时间，并简要说明约见的有关问题，约见通知应署名约见人的姓名；（2）约见时的会谈。
监理制度汇编(全)
XXXX有限公司规章制度汇编标志二xx年 xx月xxxx有限公司规章制度汇编前言企业必须建立不依赖人的制度执行体系，制度是体现企业文化的文字,服从制度，服从管理，这样公司的各项运作才有章可循，有条不紊。
结合我公司的实际情况，在比较广泛地听取职工意见的基础上,重新编写制订了这本规章制度“汇编"。
这本汇编共制订了规章制度31条，其中人员职责16条，工作制度和规定15条。
其范围涵盖了公司所有的工作人员，渗透到公司的各项工作。
实践是检验真理的唯一标准，我们希望全体员工能认真地学习领会和贯彻执行这套规章制度。
使之成为全体员工日常工作以至寝室生活的共同行为准则.本汇编于2xxx年xx月xx日起颁布施行,2xxx年xx月颁布施行的汇编同时废止.xxxx有限公司2011年2月目录1、总经理职责 (1)2、副总经理职责 (2)3、工会主席职责 (3)4、总工程师职责 (4)5、监理部经理职责 (5)6、经营部经理职责 (6)7、综合室主任职责 (7)8、主管会计职责 (8)9、出纳员职责 (9)10、文员职责 (11)11、档案资料员职责 (12)12、驾驶员职责 (13)13、项目总监理工程师职责 (14)14、项目总监理工程师代表职责 (16)15、专业监理工程师职责 (17)16、监理员岗位职责 (18)17、监理部工作准则 (19)18、经济责任考核制度实施细则 (20)19、财务工作制度 (22)20、公司检查制度 (23)21、监理资料归档管理制度 (24)22、会议制度 (25)23、现场办公室环境布置规定 (26)24、物品领用及图书借阅制度 (27)25、节假日工地加班制度 (28)26、休假制度 (29)27、培训进修及考证考级奖励制度 (30)28、员工聘用及解聘制度 (31)29、员工证书管理制度 (32)30、员工宿舍管理制度 (33)31、公司机关上班制度 (34)总经理职责1、执行董事会决议,主持各项工作，力争经营目标的全面实现，及时、足额地完成董事会下达的还本付息任务和利润指标。
工程监理规章制度模板
工程监理规章制度模板一、总则1. 为了加强工程项目的管理，保证工程质量、安全生产和投资效益，根据国家有关法律、法规和标准，结合本单位实际情况，特制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于本单位承担的所有工程项目的监理工作。
3. 监理单位应按照合同约定，依法独立行使监理职责，对工程建设全过程进行监督、检查和管理。
二、监理机构与人员1. 监理单位应根据工程特点和需要，设置相应的监理机构，并配备足够数量的合格监理人员。
2. 监理人员应具备相应的专业知识和实践经验，持有国家认可的资格证书，并定期参加继续教育和培训。
3. 监理人员应遵守职业道德，公正客观地执行监理职责，不得与施工单位存在利益关系。
三、监理职责1. 审查施工图纸及相关技术资料，确保其符合国家标准和设计要求。
2. 监督施工现场的安全生产，确保施工安全措施得到有效执行。
3. 检查施工质量和进度，确保工程按计划顺利进行。
4. 协调建设单位、设计单位和施工单位之间的关系，处理施工过程中出现的问题。
5. 审核施工单位的工程变更、进度款支付等申请，并提出专业意见。
四、监理程序1. 制定详细的监理工作计划，明确监理的重点和难点。
2. 实施日常巡视、旁站监督和定期检查，及时发现并指出问题。
3. 对发现的问题，要求施工单位及时整改，并对整改结果进行复查。
4. 定期编制监理日志、周报和月报，记录监理工作的详细情况。
5. 在工程竣工后，组织或参与工程验收，确保工程质量达到标准要求。
五、质量控制1. 制定严格的质量控制流程，确保每个施工环节都有明确的质量标准。
2. 对关键工序实施全程监督，确保施工质量符合设计要求。
3. 对进场的材料、设备进行检查，确保其质量合格。
4. 对施工过程中出现的质量问题，及时采取措施进行处理。
六、安全生产1. 制定安全生产管理制度，明确安全生产的责任和要求。
2. 对施工现场进行安全隐患排查，及时消除安全隐患。
3. 对施工人员进行安全教育和培训，提高其安全意识和操作技能。
工程监理规章制度
工程监理规章制度一、总则1. 本规章制度旨在规范工程监理行为，确保工程建设质量，合理控制成本，保证工程进度，提高工程监理水平。
2. 工程监理应遵循国家有关法律、法规和标准，坚持公正、公平、公开的原则，以专业化、标准化、规范化的要求执行监理工作。
3. 工程监理单位应与建设单位、施工单位等各方建立良好的沟通机制，确保信息的准确传递和及时反馈。
二、组织机构与人员职责1. 监理单位应根据工程规模和特点，设立相应的监理机构，配备专业配套、数量合理的监理人员。
2. 监理人员应具备相应的资格和经验，对所负责的工程部分进行全面监督和管理。
3. 监理工程师应对工程质量、进度、成本和安全等方面进行日常巡查，并记录巡查结果。
三、工程质量管理1. 监理单位应制定详细的工程质量检查计划，明确检查的内容、标准和频次。
2. 对于关键工序和重要节点，监理人员应进行现场旁站监督，确保施工质量和技术要求得到满足。
3. 发现质量问题时，监理人员应及时下达整改通知，跟踪整改过程，并对整改结果进行复查。
四、工程进度管理1. 监理单位应审核施工单位提交的进度计划，确保其合理性和可行性。
2. 监理人员应对工程进度进行定期检查，及时发现偏差并提出调整建议。
3. 如遇特殊情况影响工程进度，监理单位应协调相关方，制定应对措施，确保工程按期完成。
五、工程成本管理1. 监理单位应对工程变更、索赔等可能引起成本变化的因素进行严格审查。
2. 监理人员应对施工过程中的材料使用、人工费用等进行监控，防止浪费和超支。
3. 定期编制成本控制报告，向建设单位提供成本管理的意见和建议。
六、安全生产管理1. 监理单位应确保施工现场的安全生产条件符合国家标准和行业规定。
2. 监理人员应对施工现场的安全设施、操作规程等进行检查，及时发现并指出安全隐患。
3. 发生安全事故时，监理单位应立即采取措施，协助事故调查和处理。
七、信息记录与报告1. 监理单位应建立完善的工程监理档案，包括设计文件、施工记录、检查报告等。
建设工程监理管理制度
建设工程监理管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关建设工程监理的法律、法规和标准规范制定，旨在规范工程项目监理工作，保障工程建设的质量和安全。
2. 本制度适用于所有参与建设工程项目的监理机构及其工作人员。
3. 监理机构应秉持独立、公正、客观的原则，对工程建设全过程进行监督和管理。
二、监理机构职责1. 审核施工单位的资质，确保其符合工程建设要求。
2. 审查并监督施工图纸及设计文件的执行情况，确保施工严格按照设计要求进行。
3. 监督施工过程中的材料采购、使用情况，保证材料质量符合国家标准。
4. 对施工现场的安全生产进行监督检查，及时发现并指出安全隐患，确保施工安全。
5. 定期组织工程进度会议，协调解决施工过程中的问题。
6. 完成工程变更、索赔等事项的审查与处理。
7. 负责编制监理日志、周报、月报等监理文档，记录监理过程。
8. 参与工程竣工验收，出具监理总结报告。
三、人员配备与培训1. 监理机构应根据工程规模和特点，配备足够数量的专业监理工程师和其他监理人员。
2. 定期对监理人员进行业务技能和法律法规的培训，提升监理工作的专业性和有效性。
3. 鼓励监理人员参加职业资格认证，提高整体监理水平。
四、质量控制1. 建立严格的质量管理体系，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
2. 对关键工序和重要节点实行重点监控，采取必要的检测手段和方法。
3. 对发现的质量问题，及时通知施工单位整改，并进行复查确认。
五、安全管理1. 制定详细的安全生产计划，明确各项安全措施和应急预案。
2. 定期组织安全生产培训，提高施工人员的安全意识。
3. 对施工现场进行不定期的安全检查，及时发现并消除安全隐患。
六、信息管理1. 建立完善的信息管理系统，确保监理信息的及时、准确传递。
2. 利用信息技术手段，如IM（建筑信息模型）等，提高监理工作的智能化水平。
七、合同管理1. 严格执行合同条款，监督合同双方履行合同义务。
2. 对合同变更、调整等情况进行审查，确保合同执行的合法性和合理性。
建设工程监理基本制度
建设工程监理基本制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规、标准规范制定，旨在规范建设工程监理行为，提高监理工作质量，确保工程建设的安全、质量、进度和投资控制。
2. 本制度适用于本单位承担的所有建设工程监理项目。
3. 监理单位应遵守客观、公正、独立、诚信的原则，依法进行监理工作。
二、监理组织与人员1. 监理单位应根据工程特点和规模，设立相应的监理机构，配备专业配套、数量充足的监理人员。
2. 监理人员应具备相应的资格条件，定期接受业务培训，提升专业技能。
3. 监理单位应建立健全人员考核机制，对监理人员的工作表现进行定期评价。
三、监理职责1. 审核施工单位的施工组织设计和专项施工方案，确保其科学性、合理性。
2. 对施工现场进行日常巡查，及时发现并指出施工中的问题，督促施工单位整改。
3. 参与重要节点和隐蔽工程的验收，确保工程质量符合设计要求和规范标准。
4. 监督施工单位的安全生产管理，确保施工现场安全无事故。
5. 控制工程进度，确保工程按计划推进，及时处理延误问题。
6. 审核工程变更和索赔，合理控制工程造价。
四、监理程序1. 制定详细的监理实施细则，明确监理工作的内容、方法和程序。
2. 建立和完善监理日志、周报、月报等记录体系，及时反映监理工作情况。
3. 对关键工序和重要节点实行旁站监理，确保施工质量和安全。
4. 定期组织监理例会，协调解决施工过程中的问题。
5. 及时编制并提交监理总结报告，为工程竣工验收提供依据。
五、质量控制1. 严格执行国家和行业的工程质量标准和规范，确保工程质量符合要求。
2. 对进场材料、设备进行检验，不合格的材料、设备不得使用。
3. 加强对施工工艺的监督，确保施工方法正确，操作规范。
4. 对施工质量进行抽检，发现问题及时通知施工单位整改。
六、安全管理1. 审查施工单位的安全生产责任制和安全措施，确保其有效性。
2. 定期组织安全检查，发现隐患及时督促整改。
3. 加强对施工现场特种作业的监管，确保作业安全。
监理工作管理制度汇编
监理工作管理制度汇编【最新资料，WORD文档，可编辑】监理工作管理制度汇编葛洲坝集团项目管理有限公司江西南昌航空城防洪排涝一期工程项目监理部目录一、总则 ...........................................................二、综合管理制度 .....................................................2.1开工报告审批制度..................................................2.2分包单位资质审查制度..............................................2.3 施工组织设计（方案）审核制度 .....................................2.4材料、构配件及设备进场复验制度...................................2.5设计文件图纸审查制度.............................................2.6技术交底制度.....................................................2.7工地例会制度......................................................2.8日常检查、巡查制度...............................................2.9旁站制度.........................................................2.10安全质量事故报告和处理制度.....................................2.11安全质量责任追究制度.............................................2.12监理工作报告制度.................................................2.13监理日记和文档管理制度...........................................2.14监理“三集体”制度...............................................2.15工程竣工验收制度.................................................三、质量管理制度 .....................................................3.1施工测量复核及抽检制度...........................................3.2隐蔽工程检查验收制度.............................................3.3工程过程检验验收制度.............................................3.4平行和见证检验制度...............................................四、安全管理制度 .....................................................4.1安全专项检查制度.................................................4.2安全教育培训制度.................................................4.3安全专项例会制度.................................................4.4安全重大方案审查制度.............................................4.5从业人员资格审查制度.............................................4.6应急救援预案审查制度.............................................4.7安全技术管理制度.................................................五、投资管理制度 .....................................................5.1变更设计管理制度.................................................5.2验工计价审查制度.................................................六、进度管理制度 .....................................................七、环保工作制度 .....................................................八、技术攻关创新制度 .................................................九、监理试验室管理制度 ...............................................十、监理部考核制度 ...................................................10.1 人员、设备配备及履约情况 ........................................10.2 制度建设及内业管理 ..............................................10.3 安全监理行业自律 ................................................10.4 服务质量及工作效果 ..............................................10.5 监理行为及评价 ..................................................10.6 监理人员违纪、违规、失职警示登记制度 ...........................10.7 监理部汽车管理制度 .............................................10.8 监理部人员考核制度 .............................................10.10 文明公约 ......................................................十一、自然灾害损失报告制度 ...........................................十二、监理行为规范“十八不准” .......................................一、总则1.1监理部管理制度标准化是根据工程建设法律法规，结合建设项目特点制定的监理管理规范性文件，构建结构清晰、职责明确、内容稳定、体现“六位一体”管理要求，实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核的监理部管理制度。
工程建设监理制度内容
工程建设监理制度内容一、总则1. 本制度依据国家有关建设工程监理的法律、法规及标准规范制定，旨在通过专业监理团队对建设项目实施全过程的监督管理，保障工程建设质量、安全、进度和投资控制。
2. 本制度适用于所有参与本项目的建设、设计、施工、材料供应等单位及其工作人员。
二、监理机构与职责1. 监理机构应具备相应资质，能够独立承担民事责任，其组成应包括总监理工程师、专业监理工程师及其他必要的技术人员。
2. 总监理工程师负责全面监督和管理监理工作，确保监理活动符合法律法规和技术标准的要求。
3. 专业监理工程师负责具体工程事项的现场监理工作，包括但不限于质量控制、进度控制、成本控制等。
三、监理工作程序1. 监理工作应遵循“先审查后实施”的原则，对施工单位的施工组织设计、专项施工方案等进行严格审查。
2. 监理过程中，应对施工现场进行定期和不定期的巡查，及时发现问题并督促整改。
3. 对于关键工序和重要节点，监理人员应实行全过程旁站监督，确保施工质量和安全。
四、质量与安全管理1. 监理机构应建立完善的质量和安全管理体系，制定相应的检查和验收标准。
2. 对于发现的质量问题和安全隐患，监理机构应及时下达整改通知，跟踪整改结果，必要时可采取停工等措施。
五、进度与成本控制1. 监理机构应监督施工单位按照合同约定的工期组织实施，对延误进度的情况及时提出警告并采取措施。
2. 监理机构应对工程变更、索赔等可能影响工程成本的因素进行严格控制和管理。
六、合同与信息管理1. 监理机构应监督合同的执行情况，确保各方权利义务的平衡和合同条款的履行。
2. 监理机构应建立有效的信息管理系统，确保工程建设信息的准确传递和及时更新。
七、争议解决1. 监理机构应积极参与工程建设中的争议调解，以专业和公正的态度促进问题的解决。
2. 如遇重大争议，监理机构可建议双方通过法律途径解决。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由项目监理机构负责解释。
2. 本制度如有更新，应及时通知所有参与方。
监理工程工作制度
监理工程工作制度一、总则第一条为了加强工程建设的监督管理，保证工程建设项目的质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条监理工程工作制度适用于我国境内所有新建、扩建、改建的建设工程项目。
第三条监理工程工作要以科学发展观为指导，坚持依法依规、客观公正、科学严谨、廉洁高效的原则，确保工程建设项目的顺利实施。
二、监理组织机构第四条监理组织应根据工程项目的规模、特点和需求，设置相应的监理机构，明确监理人员的职责和权限。
第五条监理组织应具有与工程项目相适应的专业技术和管理人员，保证监理工作的专业性和权威性。
第六条监理组织应建立健全内部管理制度，包括监理工作计划、监理报告、监理日志、会议制度等。
三、监理工作内容第七条监理工作主要包括：工程质量、安全、进度、投资控制等方面的监督管理。
第八条监理工作应按照下列程序进行：（一）监理前，对工程建设项目的相关资料进行审查；（二）监理过程中，对施工单位的施工过程进行现场监督；（三）监理结束后，对工程质量、安全、进度、投资控制等方面进行评估。
第九条监理工作应采用科学的方法和手段，包括现场检查、测试、试验、审核等。
四、监理工作制度第十条设计文件、图纸审查制度：监理组织应对设计文件、图纸进行审查，确保设计符合法律法规、技术规范和工程需求。
第十一条施工图纸会审及设计交底制度：监理组织应组织施工图纸会审和设计交底，确保施工单位正确理解设计意图。
第十二条施工组织设计（专项施工方案）审查制度：监理组织应对施工组织设计（专项施工方案）进行审查，确保施工方案的合理性和安全性。
第十三条工程开工申请审批制度：监理组织应对工程开工进行审批，确保工程具备开工条件。
第十四条工程材料、半成品质量检验制度：监理组织应对工程材料、半成品进行质量检验，确保材料和半成品符合质量要求。
第十五条安全物资查验制度：监理组织应对施工单位的安全物资进行查验，确保安全设施和安全防护用品的合规性。
工程监理的工作制度
工程监理的工作制度是为了保证工程建设项目的质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，对监理工作进行规范化、科学化管理的一系列规章制度。
以下是详细的工程监理工作制度：一、监理组织制度1. 监理机构的设立：根据工程建设项目的规模、特点和需求，设立相应的监理机构，明确监理人员的职责和权限。
2. 监理人员的选拔和培训：选用具有相应专业素质、经验和资格的监理人员，并进行业务培训和职业道德教育。
3. 监理人员的配备：根据工程项目的需要，配备足够的监理人员，确保监理工作的顺利进行。
二、监理规划和实施细则制度1. 监理规划的编制：在监理合同签订后1个月内，由总监理工程师组织专业监理工程师编制监理规划，明确监理工作的目标、内容、程序、方法和措施等。
2. 监理实施细则的编制：针对技术复杂、专业性强的工程项目，编制监理实施细则，明确监理工作的具体操作流程和标准。
3. 监理规划和实施细则的审批：监理规划和实施细则报公司总工程师审核、签字，并报送建设单位。
三、监理工作程序和制度1. 监理工作启动：监理机构在接到监理合同后，立即组织监理人员进行项目情况调查，了解工程项目的相关情况。
2. 监理工作交底：监理机构在项目启动前，组织监理工作交底会，向建设单位、施工单位和有关方面介绍监理工作的目标、内容、程序和方法等。
3. 监理工作实施：监理机构按照监理规划和实施细则，对施工现场进行定期或不定期的巡视检查、跟踪检测，对施工过程中的质量、安全、进度和投资控制等方面进行监督和管理。
4. 监理工作记录：监理机构及时记录施工现场的情况，保存相关文件和资料，为工程验收和缺陷责任期提供依据。
5. 监理工作总结：工程结束后，监理机构向建设单位提交监理工作总结报告，对监理工作的质量和效果进行评价。
四、监理工作沟通和协调制度1. 监理机构与建设单位的沟通：监理机构定期向建设单位汇报监理工作进展情况，及时反馈存在的问题，协调解决工程实施中的问题。
2. 监理机构与施工单位的沟通：监理机构与施工单位建立畅通的沟通渠道，及时发布监理指令，处理施工过程中的问题。
建设工程监理相关配套制度
建设工程监理相关配套制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律、法规和标准，结合建设工程实际情况制定，旨在规范监理工作，保障工程质量和安全。
2. 监理单位应具备相应资质，监理人员应持证上岗，严格遵守职业道德和技术标准。
3. 监理工作应坚持公正、独立、客观的原则，确保监理活动的透明性和公信力。
二、监理职责1. 监理单位应对工程项目的质量、进度、成本和安全等方面进行全面监督管理。
2. 监理单位应定期组织现场监理会议，及时解决施工过程中出现的问题。
3. 监理单位应建立健全质量、安全等管理体系，确保各项监理工作有序进行。
三、监理流程1. 前期准备：监理单位应熟悉工程设计文件，制定详细的监理计划和实施细则。
2. 施工阶段：监理人员应对施工现场进行日常巡查，记录施工情况，对发现的问题及时指出并督促整改。
3. 竣工验收：监理单位应参与工程竣工验收，确保工程质量符合设计和规范要求。
四、质量控制1. 监理单位应制定质量控制计划，明确各阶段的质量控制重点和方法。
2. 监理人员应对施工材料、设备进行抽检，确保其符合国家标准和设计要求。
3. 对于关键工序和重要节点，监理单位应实行旁站监督，确保施工质量。
五、安全管理1. 监理单位应制定安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
2. 监理人员应定期检查施工现场的安全防护措施，及时发现并处理安全隐患。
3. 发生安全事故时，监理单位应立即启动应急预案，协助相关部门进行事故调查和处理。
六、信息管理1. 监理单位应建立项目信息管理系统，实现监理信息的及时收集、整理和传递。
2. 监理人员应及时向建设单位报告工程进展情况，保证信息的透明度。
3. 监理单位应妥善保管工程档案资料，为后期维护和管理提供依据。
七、合同与费用管理1. 监理单位应依据合同约定履行职责，合理使用监理费用。
2. 监理费用的支付应与其服务成效挂钩，激励监理单位提升服务质量。
3. 对于超出合同范围的额外服务，应及时与建设单位协商确定费用。
监理安全生产管理制度汇编范本
一、总则第一条为加强监理安全生产管理，保障监理人员、施工人员及工程的安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度汇编。
第二条本制度汇编适用于我单位监理项目及监理人员。
二、安全生产责任第三条我单位实行安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
第四条单位负责人对本单位安全生产工作全面负责，定期组织安全生产检查，督促整改安全隐患。
第五条监理项目负责人对本项目的安全生产工作负总责，组织制定项目安全生产计划，落实安全生产措施。
第六条监理人员应遵守安全生产规章制度，严格按照监理规范、标准和操作规程进行监理工作。
三、安全生产培训与教育第七条我单位应定期对监理人员进行安全生产培训，提高监理人员的安全意识和技能。
第八条新进监理人员必须经过安全生产培训，合格后方可上岗。
第九条对监理人员进行定期考核，确保其安全生产知识和技能符合要求。
四、安全生产检查与隐患排查第十条我单位应定期开展安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改。
第十一条监理人员应严格按照监理规范、标准和操作规程进行检查，发现问题及时报告。
第十二条对重大安全隐患，应立即停工整改，确保安全生产。
五、安全防护与防护措施第十三条监理人员应严格按照监理规范、标准和操作规程进行安全防护。
第十四条施工现场应设置必要的安全防护设施，确保施工人员安全。
第十五条对存在安全隐患的部位，应采取相应的防护措施。
六、事故处理与报告第十六条发生安全事故，应立即启动应急预案，组织救援。
第十七条事故发生后，应及时报告相关部门，并按规定进行调查和处理。
第十八条对事故责任者，应依法依规进行处理。
七、附则第十九条本制度汇编由我单位安全生产管理部门负责解释。
第二十条本制度汇编自发布之日起施行。
交通建设工程监管制度汇编
交通建设工程监管制度汇编一、工程质量责任制工程质量责任制是确保交通建设工程质量的根本制度。
该制度要求建设单位、设计单位、施工单位以及监理单位明确各自的质量责任，从源头到过程，再到成品，形成闭环管理。
任何环节出现质量问题，都要追究相应责任。
二、施工许可制度施工许可制度是指交通建设工程在开工前必须取得相应的施工许可证。
这一制度的目的是通过政府的前期审核，确保项目具备法定的开工条件，包括设计方案、施工方案、安全生产措施等各项准备工作均已就绪。
三、工程监理制度工程监理制度要求在交通建设工程施工过程中，由专业的监理单位对施工质量、进度、成本等进行全程监督和管理。
监理单位要独立于施工单位，保证监理工作的公正性和有效性。
四、质量检测制度质量检测制度规定，交通建设工程在施工过程中及竣工后，必须经过专业检测机构的质量检测。
这些检测包括但不限于材料检测、结构检测、功能性能检测等，以确保工程的各项指标符合国家标准和设计要求。
五、安全生产管理制度安全生产管理制度强调在交通建设工程施工过程中，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规和标准。
施工单位要建立健全安全生产责任制，制定详细的安全生产计划和应急预案，确保施工现场的安全。
六、环境保护制度环境保护制度要求在交通建设过程中，采取有效措施减少对环境的影响。
这包括合理规划施工路线，减少对自然生态的破坏；施工中采取措施控制噪音、扬尘等污染；工程竣工后进行环境恢复工作。
七、信息公开与监督制度信息公开与监督制度要求交通建设工程的相关信息，包括工程进度、质量检测结果、安全生产情况等，应当向社会公开，接受公众监督。
同时，鼓励媒体和公众参与工程质量和安全的监督，形成社会共治的良好局面。
八、违法违规行为处罚制度对于违反上述监管制度的单位和个人，应当依法给予处罚。
处罚措施包括但不限于警告、罚款、暂停或取消资质、行政拘留等。
严格的处罚机制有助于维护交通建设市场的秩序，保障工程质量和安全。
项目监理机构监理规章制度汇编
十、项目监理机构监理制度1. 工程开工申请制度1.1 工程动工前的检查工作(1) 施工现场“三通一平”情况；(2) 施工设备、机(器) 具、工程设备、材料进场情况：(3) 材料堆放，材料加工场地预备情况；(4) 施工技术，治理人员及上岗工人进场情况；(5) 工程放线测量记录中的坐标、标高、高程及有关尺寸的检查、复核工程情况。
1.2 工程项目开工前的检查工作总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的施工组织设计(方案)报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位；1.3 专业监理工程师的检查工作专业监理工程师应按以下要求对施工单位报送的测量放线操纵成果及爱护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对施工单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认：(1) 检查施工单位专职测量人员的岗位证明，及测量设备检定证；(2) 复核操纵桩的校核结果，操纵桩的爱护措施以平面操纵网，高程操纵和临时水准点的测量成果。
1.4 材料审核审核工程材料、设备等报验申请，到现场检查工程材料、设备的型号、规格、数量、出厂合格证、质量检验证明以及有关技术文件等，交检查审核结果报告项目监理工程师；1.5 签发开工报告项目总监理工程师审批并签发工程开工报告，并报送建设单位。
2. 施工图纸会审制度1) 施工图纸会审是一项重要的施工预备工作，是建设单位、施工单位、监理单位深入并充分了解设计意图和要点，统一认识而进行的，各方均应予以重视。
2）施工图纸会审工作由总监理工程师组织项目监理机构全体监理人员参加。
各监理人员应于会审前熟悉施工图纸，并严格认确实审查，发觉问题及时提出并作好记录。
3）结构复杂的及重要的工程项目（如国家重点、市重点、重要工程）公司总工程师应参加施工图纸会审。
4）项目监理工程师应虚心地、认真地听取设计工程师的交底，并作好记录。
5）会审中提出并要求设计工程师解答的重点问题：a. 道路结构及其它专业的设计是否符合各专业设计规范的规定，是否符合现行政策、法令、法规（如环保、消防、保卫等）的规定。
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建设项目监理工作制度汇编监理工作制度一、总则 (3)二、总监负责制度 (3)三、文件、资料管理制度 (3)(一) 文件发文中”主送、抄报、抄送”用法规定： (3)(二) 收发文管理制度： (3)(三) 用表管理制度： (5)(四) 用表表头填写规定： (6)(五) 监理文件资料编号规定： (6)(六) 监理周报、月报制度： (6)(七) 监理工作台账制度： (8)(八) 项目监理日志制度： (9)(九) 个人监理日记 (10)四、监理质量管理制度 (10)(一) 图纸会审、设计交底制度： (10)(二) 施工单位质量保证系统审查制度： (12)(三) 监理例会、专题会议制度： (12)(四) 工作交底制度： (13)(五) 月度安全质量检查制度： (14)(六) 施工组织设计、施工方案审核制度： (14)(七) 首件验收制度： (15)(八) 工序报验制度： (15)(九) 工程材料、构配件或配件考察制度： (15)(十) 材料、构配件、设备进场检验制度： (15)(十一) 见证取样和送检制度： (16)(十二) 平行检验制度： (19)(十三) 新材料、新工艺、新技术、新设备应用的专题论证制度: (19)(十四) 委托试验室、现场标养室验收制度： (19)(十五) 施工测量监理复核制度： (20)(十六) 现场巡视制度： (20)(十七) 质量旁站制度： (21)(十八) 预拌混凝土管理制度： (21)(十九) 混凝土灌注令制度： (25)(二十) 隐蔽工程检查验收制度： (26)(二十一) 质量缺陷、质量事故处理制度： (26)五、安全监理制度 (27)(一) 安全文明施工体系审查制度： (27)(二) 危险性较大的分部分项工程安全管理制度： (28)(三) 关键节点施工前条件验收制度： (29)(四) 施工风险管理制度： (30)(五) 安全资料台账制度： (31)(六) 安全监理报告制度： (33)(七) 安全事故处理监理制度： (33)(八) 工程暂时停止施工监理制度： (35)(九) 施工动火作业审批制度： (35)(十) 安全生产巡查制度： (35)(十一) 特种设备、特种作业人员管理制度： (36)(十二) 监控量测管理制度： (36)(十三) 应急预案及事故上报制度： (37)六、进度管理制度 (39)(一) 进度计划审批制度： (39)(二) 进度审查制度 (39)(三) 进度纠偏制度： (40)七、合同及造价管理 (40)(一) 分包管理制度： (40)(二) 变更管理制度： (40)(三) 合同管理制度： (41)八、监理内部管理制度 (42)(一) 考勤制度： (42)(二) 培训学习制度： (43)(三) 考核制度： (43)(四) 定岗定责制度： (44)(五) 廉政制度： (45)一、总则项目监理部为规范在工程建设实施过程中的监理工作，落实监理委托合同及国家法律法规规定的责任及义务，维护建设单位和施工单位的合法权益，确保本工程的质量、安全、进度、投资及环保目标并符合施工合同、图纸设计及相关法律法规具体要求，特制定以下工作制度。
二、总监负责制度根据监理规范规定本项目监理部实行总监负责制，项目总监由监理单位法定代表人书面任命，是监理单位履行工程项目建设工程监理合同的全权代表，全面负责本项目工程监理实施工作。
三、文件、资料管理制度(一)文件发文中”主送、抄报、抄送”用法规定：1、会议纪要：对须执行会议议定事项和协办的任何单位或部门，应采用“主送”作为发文方式；对仅需告知会议情况的，上级单位或部门应采用“抄报”作为发文方式，平级和下级单位或部门应采用“抄送”作为发文方式。
2、监理工程师通知单：由监理总部直接下发的监理工程师通知单，应主送施工单位，并抄送监理分部和建设单位；由监理分部下发的监理工程师通知单，应主送施工单位，并抄报监理总部和建设单位。
3、监理工作联系单：由监理总部向施工单位发出的监理联系单，应采用“主送”作为发文方式并抄报建设单位；由监理分部向施工单位发出的监理工作联系单，应采用“主送”作为发文方式，并抄报监理总部和建设单位。
4、其它如监理工程师信函、各类周报、月报等、参考上述原则确定主送、抄报、抄送对象。
(二)收发文管理制度：1、在工程建设监理过程中，监理总部、分部收到外来文件或发出任何文件时，都应在收、发文本上登记。
在收、发文本上将文件日期、来文单位、文件编号、文件名称、份数、经办及回文（转发）情况等填写清楚。
特别是回文（转发）一栏，资料人员要注意灵活运用，以便提高工作效率。
2、为便于资料管理，监理总部、分部收发文登记应按建设单位三大工程类文件（费用支付审批类文件、工程技术审批类文件、非审批类文件）进行，并以监理总部、分部为单位分别管理。
监理总部应加强对各监理分部收发文登记工作的监督检查和指导。
三大工程类文件细目如下：（1）费用支付审批类文件包括：单项概（预）算审批表；工程据实结算项目方案申报表；综合单价审批表；工程变更费用审批表；施工图工程量清单；预付款申请与支付证书；期中支付申请书；工程款支付申请表；工程质量保修责任终止尾款支付申请书；索赔申请审批表；工程竣工结算审批表；工程最终、临时延期申请审批表（2）工程技术审批类文件包括：施工单位申报表（通用）；施工进度计划报审表；工程进度计划（调整计划）报审表；工程洽商及技术核定签证表；工程变更申请单；工程设计变更申请单。
（3）非审批类文件包括：施工图；合同文件；地勘报告；监理工地例会纪要；监理月报；施工周报；施工月报；监测周报；监测月报；工程开工报告；工程开工、复工报审表；施工组织设计或施工方案报审表；材料需求计划报审表；其它联系单（含报告）。
3、工程资料发文流程(最终以建设单位确定流程为准)：（1）施工单位：施工单位→监理分部→监理总部→建设单位信息窗口；（2）建设单位：建设单位信息窗口→监理总部→监理分部→施工单位；（3）监理总部：建设单位信息窗口←监理总部→监理分部→施工单位；4、工程类文件报送情况明细见下表：(三)用表管理制度：本工程各类用表以《重庆市建设工程技术用表》为准，原则上不允许修改，不完善的经商议后方可进行修改增减使用。
(四)用表表头填写规定：1、编号：施工单位可自行编写，施工单位可根据自己标段子单位工程实际划分情况，按单位或子单位工程进行流水编号；如分包单位资格报审表，由于使用数量少，可以单位工程进行流水编号；如检验批质量验收记录，由于使用数量多，可以子单位工程进行流水编号。
2、工程名称：严格按照施工合同中的“工程名称”填写。
3、施工合同编号：严格按照施工合同中的“合同编号”编写。
4、单位（子单位工程）名称：若为单位工程则划去子单位三个字，若为子单位工程则划去单位两字。
分部（子分部）工程名称和分项工程名称确定原则同上。
5、施工单位：严格按照施工合同中的“施工单位”填写。
6、施工单位上报的需监理部审核审批的资料，抬头中的项目监理单位的名称为“监理合同名称”。
(五)监理文件资料编号规定：1、按照谁形成、谁归档的原则，监理总部形成的文件资料由监理总部进行编号、归档，监理分部形成的文件资料由分部进行编号、归档。
2、监理例会纪要单独编号归档。
3、安全生产与文明施工会议和专题安全会议纪要统一单独编号归档。
4、专业质量或技术讨论会议、施工方案研讨会议、各种形式的协调会等专题会议纪要等均采用统一编号归档。
5、其它如监理工作联系单、备忘录、信函、报告和通报等均分别编号归档。
6、文件类型代号以文件类型名称的大写拼音字母命名。
如LHJY-例会纪要；AQJY-安全会议纪要； QTJY—其它会议纪要；TZ—通知；LX—联系单；BW—备忘录；XH—信函；BG—报告；HF—回复；TB—通报等。
(六)监理周报、月报制度：1、监理周报是项目监理分部一周的监理工作小结，其内容应重点反映一周的重大事件、已进行的重要工作、存在的重大问题及建议等。
监理周报主要内容：（1）本周分部范围内进度及投资情况简述应包括：本周劳动力投入情况统计分析；有无开工、停工、复工情况：有无节点工程完工情况；有无中间交工验收情况；新增的施工投入情况；进度形势分析等。
（2）本周质量、安全控制情况简述应包括：有无质量、安全事故；主要节点工程验收完成情况；质量、安全措施投入及保障情况；质量控制点、安全危险点采取措施等。
（3）本周重大事件通报应包括：重要会议及决定；重要检查及结果；重要通知及执行情况；重要工作开展通报等。
（4）本周已得到协调解决的重大问题本周已协调解决的有关拆迁、设计、预算、材料等问题统计分析。
（5）需要协调解决的、久拖未决的重大问题及建议需要协调解决的重大问题进行归纳，提出解决的方案、拟采取的措施、责任单位及解决时间等。
监理周报应在每周五上午传回监理总部汇总。
2、监理月报是项目监理部定期编制并向建设单位、市建设行政主管部门等提交的重要文件。
监理分部月报每月25日前报送监理总部（只要求提供电子版），纸质件监理分部存档。
监理总部汇总整理后于每月30日前报送建设单位信息窗口和市质监总站。
按照新版《建设工程监理规范》（GB/T50319—2013），监理月报应包括下列内容：（1）工程概况主要包括全线工程简介；工程特点分析；投资；建设工期；工程监理范围；勘察设计单位及分工范围统计；施工标段划分及中标施工单位统计；施工许可证办理情况统计；造价监控单位及所监控的单位统计；施工监测单位统计；第三方监测单位及所监测的标段统计；甲供（控）材供应标段划分情况统计；各参建单位主要负责人联系方式统计；各标段施工人数统计；本月天气情况统计等。
（2）本月工程实施情况1）工程进展情况，实际进度与计划进度的比较，施工单位人、机、料进场及使用情况，本期在施工部位的工程照片。
2）工程质量情况，分项分部工程验收情况，工程材料、设备、构配件进场检验情况，主要施工试验情况，本月工程质量分析。
3）施工单位安全生产管理工作评述。
4）已完成工程量与已付工程款的统计及说明。
（3项目监理部组织机构主要包括项目监理部组织机构设置、组织机构框图、监理人员资格及分工等。
（4）本月监理工作情况1）工程进度控制方面的工作情况。
2）工程质量控制方面的工作情况。
3）安全生产管理方面的工作情况。
4）工程计量与工程款支付方面的工作情况。
5）合同其它事项的管理工作情况。
6）监理工作统计及工作照片。
（5）本月施工中存在的问题及处理情况1）工程进度控制方面的主要问题分析及处理情况。
2）工程质量控制方面的主要问题分析及处理情况。
3）施工单位安全生产管理方面的主要问题分析及处理情况。
4）工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情况。
5）合同其它事项管理方面的主要问题分析及处理情况。