从江县2013年工作总结及2014年工作打算DOC

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2013年工作总结及14年工作计划

2013年工作总结及14年工作计划

2013年工作总结及14年工作计划
立足本职干好工作回顾2013年的工作,自已能够勤奋学习,努力工作,认真完成各项工作任务。

自已做为一名汽车驾驶员,努力做到马达一响,集中思想,车轮一转,注意安全,车行万里路,开好每一步,十分把握七分开,留下三分防意外.平时总有一种责任感和安全感,在工作中始终保持一个清醒的头脑,虽然驾驶员的工作很单调,但是它确实能让人有一种自豪感,这种工作要求有很强的责任心,驾车中来不得半点马虎,集中精力,按章操作,十次事故九次快,思想麻痹事故来,因此自己能够时时把安全二字放心间,爱岗敬业,吃苦耐劳,行车时处处想到安全,做到车在哪里人就要在哪里,行车中做到安全第一,中速行驶不开英雄车、不酒后驾车、疲劳驾车、赌气驾车,不抢超、抢会,集中思想行驶不闲谈,按章驾驶,做到礼让三先,牢记自已的责任,树立安全第一的思想,精心操作,谨慎驾驶,防止任何事故的发生,保证安全行车。

行车中做到遇有情况不明,雨雪雾天气视线不清,以及通过交叉路口弯道,险道和繁华路段时,减速缓慢通行,避免事故发生和人身安全。

每天按照工作流程办工 1爱护车辆,勤俭节约. 2做好行车记录实施观察油料,做好加油记录。

3平时能够保持车辆整洁,卫生、干净。

4做好门前广场的卫生5加强团结服从管理
13年已经过去,我在安全驾驶方面和日常工作取得了一定成效,也得到了公司领导和同事们的肯定.但是我也深知与领导的要求相比,还存在一定的差距,在新的一年里,我将会发扬优势,克服不足,努力学习,不断提高自己,进一步增强服务意识,争取公司的发展做出更大的贡献。

以上是我对2013年工作的述职,汇报中如果有不当的地方,敬请各位领导、各位同仁批评指正。

梁允超
2014年01月11日。

2013年年终总结与2014年工作计划

2013年年终总结与2014年工作计划

2013业绩统计
月份
完成 业绩
季度
4 56
0 3000 0
二季度
7 8 9 10 11 12
0 22500 6000 2500 0 59000
三季度
四季度累计 3000Fra bibliotek28500
61500
总 计
93000
业绩来源客观分析
人才: 人才的来源大部分来至网络上聊的,
还有一部分是人才转介绍,在就是公司给 发的资料。 企业:
四季度
9.8万
总计
40万
个人成长计划与售后服务计划
一、在14年里要让自己成长很多, 把之前做的不足的地方,全部改善学习 ,还有就是各方面的业务知识在多熟练 和精通一些,管理好自己的时间,抓住 有效的客户。
二、服务好每一位客户,让客户永远 记住你,客户管理细化,将服务做细、 做精,提高客户满意度,减少客户流失 特别是忠诚客户的流失显得尤为重要。
回想起这几个月来,我在各位领导的关怀和批评指导下。 兢兢业业,配合各项工作,在自己的岗位忠实的履行了自己的 职责。辛劳和泪水并存,也是我看到了自己的不足。同时也是 我转变了很多,思考的更多。这些转变都是不知不觉中积累出 的,或者说是冥冥之中的一种人生选择。
2013年工作总结
过去的那些工作的日子里,充满了激情,也 饱含着泪光,甚至也有过挣扎,在一次次推 动自己前进的路上,我面对着从来没有面临 过的境遇,在领导的指引下和同事的帮助下, 学会了如何做好本职的那些工作,懂得了应 该品味的人生滋味。在此,我向2013年关心 和帮助过我的各位同仁道一声:谢谢!
尊敬的领导,各位同事:
在这岁末来临辞旧迎新的时刻,在蓦然回首收获成 就之时, 祝大家新年快乐,佳节如意!

部门2013年工作总结和14年工作计划

部门2013年工作总结和14年工作计划

部门总结:1、2013年在各部门的协调配合下,我部门全体员工齐心协力,顽强进取,挖掘潜力,全年预计生产水泥39万吨,同比去年增长20%;PO42.5台时82.04t/h,较去年75.33t/h增长8.9%,PC32.5台时101.73t/h,较去年95.69t/h增长6.3%;PO42.5电耗26.71kWh/t,较去年30.98kWh/t降低13.78%,PC32.5电耗19.94kWh/t,较去年22.44kWh/t降低11.14%,水泥综合电耗24.33kWh/t,较去年25.3kWh/t降低3.83%。

2、安全是生产的保障,而安全生产至关重要的是人的因素。

在安全事故频发的大背景下,安全工作愈来愈举足轻重。

针对工作中存在的问题或遗留下来的尚未解决的安全隐患,均一一进行整改;通过每周一安全大检查,生产车间每天交接班上强调安全注意事项,每周定时组织员工安全学习,用制度规范员工行为,发现问题坚持“四不放过”的原则,强化安全管理,今年未发生一起安全事故,使公司的安全管理水平又上了一个新的台阶。

真正做到安全在我心中,安全生产警钟长鸣!3、企业生产的根本目的在于获得效益,没有利润的生产是无效的生产。

2013年从公司的总体目标出发,制定了各项生产管理目标任务,围绕这个目标,各部门进行量化、细化。

在生产组织上,通过加强日常管理和设备维护保养,提高周期运行质量,调动一切积极因素,挖潜增效,尤其在节能降耗上切实提高了管理力度,分别在打散机、空压机、磨机三处加装四台节能电机,提高节电率。

从小的措施抓起,将车间照明通通改为节能型照明,使员工充分发挥各自的潜能,进一步提升了节能意识。

4、公司为粉磨站,产生的大气污染物主要为粉尘,其排放点主要分布在粉磨、包装、料库等。

根据项目监测报告及现场核查,公司采取了有效的大气污染控制措施:在料库、包装、粉磨等主要粉尘排放位置装备袋式除尘器,共安装除尘设施8台;对原料进行密闭堆放,对厂区进行洒水降尘,控制无组织排放。

2013年总结及2014年思路(计划部)新

2013年总结及2014年思路(计划部)新

2013年工作总结及2014年工作思路计划管理部二O一三年十一月二十八日2013年工作总结及2014年工作思路今年以来,我部门紧紧围绕公司总体工作思路,加强监督、检查、指导和服务力度,在人员少,任务重,临时交办工作多的情况下,狠抓日常管理,积极推进各项工作进程,为公司各项目标任务的实现奠定了坚实基础。

现将我部2013年在战略规划、综合计划、专项资金计划、统计、招投标及重点项目推进等方面工作情况及2014年工作思路汇报如下:第一部分:2013年工作总结一、2013年工作总结(一)加强对外协调,争取政策支持为适应公司发展要求,缓解公司资金压力,弥补项目建设资金不足,我们积极协调政府各级部门,努力争取煤炭可持续发展基金、煤矿安全改造资金、安全国债资金等各级财政资金。

2013年,我们协调国家能源局和省市各有关政府部门,编制上报了《2013年煤矿安全改造项目投资计划》,争取中央预算内煤矿安全改造资金847万元;上报了《2013年淘汰落后产能项目》,拟为焦化厂、第二焦化厂关停拆迁申请奖励资金约3000万元。

编报了《2014年煤矿安全改造项目投资计划和地质补充勘探计划及2014-2015年度地质补充勘探规划》,目前《2014年煤矿安全改造投资计划和地质补充勘探计划》已通过省发改委组织的评审,拟争取政府资金约1600万元。

另外我们还组织申报了《2014年环境资源类省级投资备选项目》、《2013年度省级国有资本经营预算资本支出项目》,为太原煤气公司、晋中燃气、临汾燃气城市管网改造,柳跖河水峡谷开发、龙泉矿井节能等资源环保类项目及高端燃气设备制造、华远现代物流、临汾燃气类项目申请中央预算内资金和政府资本金注入。

同时,为规范项目储备申报和管理工作,提高项目储备工作管理水平,根据晋煤集团相关规定并结合公司实际,下发了《太原煤气化集团公司关于开展项目储备工作的通知》。

今年来,我部还积极协调省市政府、发改委、财政厅、环保厅、国资委、煤炭厅、经信委等政府部门,为工厂区关停搬迁争取有利的政策环境,经过协调,省国资委、环保厅、太原市政府同意晋阳选煤厂延迟到5月份关停;经过协调,省发改委、省国资委、省财政厅就支持我公司工厂区搬迁提出了政策性建议,并上报省政府,高建民省长提出了支持安排。

2013年年终工作总结暨2014年工作计划

2013年年终工作总结暨2014年工作计划

2013年年终工作总结暨2014年工作计划第一部分、2013年年终工作总结2013年9月15日,我正式加入某某公司,成为这个充满活力和拥有广阔发展前景的新集体中的一员,并在信息部开始了极具挑战性和创造性的工作。

进入公司履职以来,在部门领导的正确领导及广大同事的大力支持下,在某某公司领导班子的正确指导下,面对全新的工作环境,从未接触过的行业领域,我紧紧围绕策划、推广、学习、市场调查等工作重点,注重发挥工作积极性,为完成领导交付的各种工作作出了积极努力。

现将一年来的工作情况汇报如下:一、加强业务学习,尽早进入工作状态物流信息化建设对我而言完全是一个新的领域,加入公司以来,我认识到了自身存在的短板——那就是对物流信息化专业知识了解不够,仅仅只是停留在对信息化的粗浅的表象认识;以前所掌握的宣传推广知识已经不能满足当前工作的需要,需要进一步加强学习;工作中需要运用的策划能力不能适应新工作的要求,还有待持续提高等等,这些问题的发现使我深刻认识到了再学习的重要性和紧迫性。

在部门领导夏正东经理的帮助下,我抱着谦虚的态度一边加强自我学习,一边吸取他人的工作经验,逐步进入了工作的状态。

虽然目前我的工作能力还不能完全胜任工作岗位的要求,但是我会在学习创新的道路上继续前进,尽量使自己能够在本质工作岗位上做出新的成绩。

二、认真履行职责,努力完成本职工作进入公司以来,我围绕本职工作和领导安排重点完成了以下工作:1、在部门负责人的指导下完成了《某某运营策划案》、《恩某某公司运营方案》、《某某公司运营策划案》、《某某公司物流信息平台推广方案》、《某某物流园第一期宣传DM单》编制等工作。

2、在部门经理的指导和部门同事的配合下,完成了《某某战略规划》、《某某管理制度汇编》、《某某安全手册》、完善了《某某公司岗位编制规划书和组织结构设置》,配合同事完成了《某某绩效考核办法》、《某某员工手册》等管理文件。

3、与部门同事一起完成了某某物流信息平台调查方案的编制,并历时半个月完成了市场调查走访工作,共同编制完成了《某某物流信息平台调查报告》。

2013年工作情况暨2014年工作打算和有关建议

2013年工作情况暨2014年工作打算和有关建议

2013年工作情况暨2014年工作打算和有关建议一、2013年工作情况2013年,全市农业系统在市委、市政府的正确领导下,在各级党委政府的大力支持下,深入贯彻落实中央1号文件和中央、省、市农村工作会议精神,坚持“三农”工作重中之重的战略思想不动摇、力度不减弱、标准不降低,着力强化项目支撑、基础设施支撑、龙头企业支撑和科技体系支撑,集中力量推进“一个体系、三大工程、三大计划”实施,紧扣建设高标准粮田、培育产业化集群和基层农技推广体系全覆盖目标,强化工作措施,狠抓任务落实,确保了各项指标稳中求进、稳中有为、稳中提质,保持了全市农业农村经济发展良好态势,为全市经济社会发展提供了坚实支撑。

1.粮食和农业生产再夺丰收。

粮食在去年突破125亿斤的高基础上,再次跨越125亿斤大关,实现连续10年增产、8年超百亿、3年稳定在120亿斤以上,继2007年、2012年,再次荣获“全国粮食生产先进市”称号。

实现油料总产量8.25亿斤(花生7.2亿斤),增产1.2%;蔬菜总产量187亿斤,与上年基本持平;水产品总产量1.68亿斤,增产0.3%。

瓜果、食用菌、中药材、蚕桑等经济作物继续稳定发展。

2.农业综合效益和功能不断提升。

全市农业产业化经营组织已发展到4118家,其中农产品加工企业总数达到2879家(规模以上农产品加工企业达到481家,增长4.8%),市级以上农业产业化重点龙头企业达270家(国家级4家、省级53家、市级213家),全。

37万亩。

其中万亩方40个,面积77.35万亩;千亩方38个,面积16.5万亩,百亩方18个,面积1.52万亩。

新建大中型沼气工程12座,新增农村户用沼气1432户,新增农村沼气服务网点26处。

阳光工程培训农民2.82万人,其中,农业职业技能培训1.03万人,农业专项技术培训1.74万人,农业创业培训300人,新型职业农民培训200人。

5.农产品质量安全水平稳中有升。

“三品一标”农产品数量继续增加,新认证无公害农产品16个,累计认定无公害农产品产地总数达到152个,面积252万亩;无公害农产品165个,年产量120万吨;绿色食品11个,年产量13万吨。

2013年工作总结2014计划

2013年工作总结2014计划

2013年工作总结及2014年工作计划2013年,****在县卫生局的正确领导下,在全辖区乡镇卫生院、村卫生站的密切配合下,认真贯彻落实党的十八大会议精神,按照年初制定的工作计划,突出狠抓公共卫生服务均等化建设、妇幼保健卫生、医疗质量等重点工作,取得了明显成效,现将2013年工作情况总结如下:一、扎实推进11项基本公共卫生服务项目。

3月中旬,组织辖区各乡镇卫生院公卫人员进行了交叉检查和交流并召开了基本公共卫生服务项目会议,制定印发了实施方案。

为确保公共卫生服务项目的顺利开展,我们每2月组织对项目的进展情况进行督导检查和考核,检查结果在院长、公卫人员会议上进行通报,并纳入各乡镇卫生院年度目标绩效考核体系。

截至目前,全辖区建立居民健康档案份,建档率为94.6%,电子建档为份,电子档案建档率为75.6%。

为居民提供健康教育资料份;刊写宣传板报86期;开展公众健康咨询活动193次;开办健康讲座知识157次。

完成33582名0-6岁儿童预防接种任务,为辖区内16772名0-36个月龄的儿童按照服务规范进行随访。

为1205名孕产妇建立《孕管卡》,并按照服务规范进行随访,产后访视2490人次。

为4400名农村妇女进行了“宫颈癌”检查;对辖区内33760名65岁以上的常住居民按照服务规范进行健康管理。

完成高血压规范化管理10270人,完成糖尿病规范化管理1988人,完成对521人的重性精神疾病患者登记管理工作。

完成***卫生院对口支援,我们组织***针对***乡卫生院去年检查中存在的问题,制定了帮扶方案,定期由***公卫科派2名以上人员到***乡卫生院进行帮扶,取得了一定的效果,今年***乡卫生院的公共卫生绩效考核比去年前进了一大步。

二、全面加强医疗质量、医疗安全工作。

会同分管院长和医务科、护理部加强对乡镇卫生院的对口帮扶,在2012年的基础上进一步健全了乡镇卫生院院、科、质控小组三级质量管理体系。

加强了信息沟通和交流,进一步完善了质量考核标准和奖惩办法,结合乡镇卫生院院情及时调整和改进管理措施。

2013年工作汇报及2014年工作计划(1)

2013年工作汇报及2014年工作计划(1)

2013年工作汇报及2014年工作计划尊敬的王总、各位来宾、各位同事大家下午好:我们即将告别奋进的2013年,迎来祥和的2014年,在过去的一年里,在王总的英明领导下,群策群力,想向一处想,劲往一处使,明确了青缆工业今后的发展方向,制定了青缆工业今后的发展战略。

坚持以市场营销为中心。

坚持走创品牌之路,持续改进提高产品质量。

坚持现款现货,保证资金及时回笼,创造良好的资金环境。

坚持做客户需要做的事情,满足客户从没满足的需求,重视客户从未重视的尊严。

开创了营销工作的新局面,是销售变的更简单。

全体员工在王总的教导下,共同努力,开拓创新,节能降耗,提高质量增加效益。

使公司管理工作发生了质变。

下面我将2013年的工作总结及2014年的工作计划,分为6部分向大家逐一汇报。

第一部分弘扬企业文化、实现产业报国企业文化是企业发展的原动力,青缆的企业文化构成了独特的核心竞争力,而这种竞争力是不能被仿效、克隆的。

满足了企业要长期保持的竞争优势。

王总审时度势创立了青缆企业文化,公司确定了“做百年品牌”的经营思路,把“让电力安全传输”作为公司的使命,倡导“务实、创新、诚信、共赢”的核心价值观,不把眼前利益作为关注焦点,而是以长远眼光精心做产品、用心做服务、真心交朋友,强调与客户实现共赢,长久合作!并不遗余力的带领我们认真践行,积极倡导以感恩理念为核心的价值观,建设和谐企业文化,通过公司高层管理者的亲身示范,宣导感恩核心价值观。

在2013年企业文化的建设中具体做了多方面的工作,3月份建设了星级的职工食堂,5月份组织职工带家属到蓬莱旅游,6月份添加了职工下班后的娱乐设施,购买了两张台球桌,7月份组织全体员工办了一场盛大的纳凉晚会,国庆节期间公司为每一位员工配发了带有青缆商标的高级自行车一辆。

每天早晨带领全体员工背诵公司理念,高唱青缆企业之歌,跳健身抓钱舞。

这种以感恩为主导的宽松型文化氛围,为感恩价值观提供一种情调和环境,使员工时时刻刻都能感受到,并在它潜移默化的作用下,加深对它的认识和理解,自觉地用它约束自己,指导自己的行动,缩短了感恩核心价值观在全体员工中的植根时间,促进了和谐企业文化的建设。

2013年工作总结及2014年计划(00001)

2013年工作总结及2014年计划(00001)

2013年工作总结及2014年计划D2013年质量部工作总结及2014年规划转眼一瞬,2013年即将过去,新的一年也将到来。

回首过去的一年,内心不禁感慨万千——时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

非常感谢公司给我这个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。

在此我向公司的各位“家人”表示最衷心的感谢,正因为有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令我所带领的质量部在公司的总体发展上更上一个台阶。

回顾2013年我在生活和工作上的得失,我觉得我有获得也有失落,因为我跟着这个团队,我收获到了亲情,也收获到了知识,但是我也失去了个性的自我。

从这一年的点点滴滴我总结到一下几点。

人由于质量工作的特殊性,会造成人员之间情绪化的对立面,怎么做才能使员工与我们质量人员之间形成一种融洽的结合关系,这是我值得考虑的。

也是我性格需要改变的地方,可能由于我的一句话,会导致不可拧转的趋势,所以加强与操作人员之间的沟通显得尤为重要,所以今年的质量培训做的太少,这是我们的失误,但是从日常的巡检中我尽力消除这一点,从沟通中对部分人员进行潜移默化的教育,改变他们对质量工作的偏见。

2014年加强改定,对进行于操作人员的沟通,多做质量意识培训,使员工能够做到“人人讲质量,人人关注质量”的氛围中争取做到预防的重要性。

)机质量部是检测设备的归口部门,对所有的检测设备,计量器具的监控。

承担着义不容辞的责任,所以今年对所有的检测设备计量器具进行了审验,保证了产品质量的相符性杜绝了由于计量器具的失效造成的批量质量事故。

多,造成质量下降。

B.八月份由于阳极车间、钛管车间、外协、外购产品质量合格率全部有所下降,主要是阳极产品责任心不强造成涂错和焊接返修,工艺操作不当。

其余我们监管有所松懈造成。

C.十月份由于外购产品质量太差,对采购厂家没有完全进行考察,盲目进行采购,导致采购产品不符合标准要求造成全面质量有所下降。

2013年工作总结及2014年工作计划

2013年工作总结及2014年工作计划

2013年工作总结及2014年工作思路二O一三年十二月六日XX公司2013年工作总结及2014年工作思路2013年以来,我公司按照集团公司的总体部署,及时传达集团公司职代会及重点工程推进会会议精神,以矿井投产为第一要务,以安全管理为第一责任,以职工素质提升为第一要素,广泛动员,倒排工期,早做计划,与设计、施工、监理单位齐心协力,密切配合,以“白加黑、五加二”的工作状态,积极推进了各项工作,较好完成了的各项工作任务,实现了技改建设安全无事故。

2013年工作总结一、技改完成情况投资完成:2013年计划安排43599万元,累计完成投资38231万元,完成年计划的91。

8%,其中:矿建工程完成12319万元;土建工程完成9500万元;设备及工器具购置完成10000万元;安装工程完成5000万元;其它费用完成6412万元。

工程量完成及形象进度:1、井巷工程:2013年计划进尺6000米,累计完成进尺4521米,完成年计划的75%,自开工建设起累计完成9641米.其中:3101运输顺槽累计进尺1252。

2米;3101辅运顺槽累计进尺1259。

2米;3101回风顺槽累计进尺16941米;主副斜井、变电所、盘区水泵房、回风立井风井联络巷、井底措施巷、大巷联络巷、中央水仓、水泵房、、三条大巷、井底煤仓、泵房通道、盘区水仓及通道、盘区变电所等工程累计进尺5435。

6米。

2、安装工程:35KV变电站已于2011年8月5日送电投运;主通风机10KV双回路专线施工工程,经验收合格带电运行;水源井水泵及配套设施安装完成;回风立井梯子间安装工程、强排管路工程、并网静压水管路工程也已完工,经验收全部合格.主通风机、井下排水、消防管路已开始安装。

井下主变电所、主水泵房、空气压缩机、给煤机、主斜井皮带机、主副井管路等工程将相继开始安装.3、土建工程:(1)办公楼、联合建筑、职工食堂、接待中心四项建筑正在进行装修、装饰;(2)水源井工程已完工,出水量可达25立方/小时,经化验符合饮用水标准;(3)原煤筒仓的采空区注浆及桩基工程已完工,现正在进行排矸车间的桩基工程的施工;ﻫ(4)锅炉房±0以上8。

2013年工作总结与2014年工作思路

2013年工作总结与2014年工作思路

2013年工作完成情况与2014年工作计划(XXXXXXX)XXXX成立于2012年12月,通过近一年的运作,目前公司各项工作渐渐步入轨道。

2013年,通过广大员工兢兢业业的工作,在合理科学的企业制度与公司敢为人先的理念促使下,我公司较好的完成了各项工作任务。

下面,对我公司2013年工作情况总结及2014年工作思路汇报如下:一、2013年度工作任务完成情况(一)各项经济指标超额完成公司在2013年年初制定的目标为:工程投入量XX亿元,自营收入XX万元,营业利润XX万元;预计2013年年底可完成工程投入约XX 亿元,自营收入XX万元,营业利润XX 万元,超额完成工作计划。

(二)工程管理有序推进2013年我公司在手管理项目共计X大项,各类项目均为市、区重点工程。

项目建设周期紧,任务重,工程工艺复杂,难度较大。

以上项目中,预计至年底,可实现项目完工X个,结转项目X个。

截至12月份,我公司累计发出各类联系单、通知单等XX余份,协调各类矛盾XX项以上,现场检查并整改各类工程质量、安全问题XX余项,解决各类专业技术难题多项,同时向各兄弟单位提供技术支持多次。

实现工程现场问题整改率100%,整改及时率100%,全年度未发生质量安全事故。

XX公司将立足于工程项目“精抓细管”这一根本,不断突破创新,力求做到管理效能最大化。

秋季会战后,我公司根据大会要求,重新倒排工期,修改主项计划,专项会议讨论,确保项目能按时完工;加强各项目工地安全文明检查力度,派专人进行项目工地巡查,及时督察通报,及时整改,事后进行检查追踪;针对各项目在施工过程中出现的各类难题,实行内部技术讨论及专家共同论证制度,拿出最优解决方案,应用在各工程项目。

(三)成本节约初见成效XX公司内设的成本合约部主要负责合约起草、审查办理及签证造价预核定工作。

截止目前,累计处理各类合同XX 余份;通过方案优化和工程量审核,累计节约工程造价约3XX 万以上。

在日常的工作中,成本合约部造价人员对每一个项目的施工图纸及变更方案,均要做到熟悉、熟知。

2013年工作总结及2014年计划

2013年工作总结及2014年计划

2013年工作总结及2014年计划综掘队2013年工作总结及2014年计划2013年的工作即将结束。

回顾总结这一年来的工作,我队在公司领导的正确带领下,全面贯彻落实集团公司的有关安全生产的各项方针,狠抓工程质量,细抓隐患排查,确保安全生产;严格成本管理,降低材料消耗,各项工作都取得了较好的成绩。

现就一年来的工作总结如下:一、2013年1月份至11月份综掘队生产任务完成情况我队1月至11月计划进尺4780米,实际完成3549米,完成计划的74.2%。

1月份,我队主要完成了4504轨道顺槽倒打拐弯处砌料石墙并对其进行喷浆;4504运输顺槽拆80皮带一部全长890m,拆60皮带一部全长79m,并全部装车出井;4604运输顺槽安装并拆除T40溜子一部,并在4604运输顺槽口起密闭墙;从4607运输顺槽拆80皮带一部并运送至4504轨道顺槽进行安装;1.11事故停产整顿期间,我队对大倾角皮带进行了清理,拆除六采二部皮带一部全长750m,并对六采运输下山全断面喷浆260m,硬化地面720m。

2月份,我队主要完成了六采轨道下山168m全断面喷浆工作;为六采无极绳安装钉道600m并加装托绳轮与压绳轮;协助运输队安装六采二部皮带一部全长720m;配合机修厂安装六采无极绳机头。

3月份,我队主要完成了对4607运输顺槽回收工作,主要回收皮带600米,皮带架管、三节滚、直滚、H架、机头大架、电机、减速器、机尾跑道、皮带机头、机尾、90皮带大件、电缆150米、铁道300米;4601运输顺槽完成了T40溜子的铺设及回收并对开口20m 范围内进行了全断面喷浆,安装并试运转综掘机。

4月份,我队主要完成了4601运输顺槽皮带机头喷浆、硬化;从地面装90皮带一部到工作面进行安装;4601运输顺槽架设风桥出扩帮砌墙并将枫桥架设完毕;从开拓二队接收4601轨道顺槽,对750转载机进行重新安装。

5月份我队主要完成了4601轨道顺槽皮带安装处的扩帮、起底工作,并从地面下80皮带一部到工作面进行安装。

2013年度工作总结及2014工作思路

2013年度工作总结及2014工作思路

十五车间2013年度工作总结2013年我车间在上级和公司领导的正确领导下,围绕集团首届二次职代会精神认真开展工作,在生产经营、结构调整、技术创新合理化建议、精益生产和精细化管理等方面取得了较好的成绩。

车间全体员工始终坚持“企业财富逐步增加、股东收益力争最大、员工收入逐步提高、履行责任回报社会”的经营理念,紧紧围绕公司生产经营、强化管理等中心任务开展各项工作,加强车间内部管理,不断提高工作质量,以求真务实的工作作风,积极落实与公司签订的《经营目标责任书》,采取各种措施,较好地完成了全年的各项任务。

现将具体情况总结汇报如下:一、经营目标完成情况全年实现民品销售收入606万元,完成年度经营目标计划的141%;完成军品及军品科研产值38.6万元。

如期足额上缴公司管理费用40万元。

全年累计发送导电圈产品6800万件,其他民品零件50余万件,送交库房各类军品零件49万件。

圆满超额完成年度《经营目标责任书》确定的各项经营指标。

取得了车间历史上最好业绩。

二、强化内部管理,成效显著,亮点纷呈。

1、我车间作为公司的骨干民品生产单位,现主要承担着导电圈生产加工任务。

截止年末,我车间已按要求完成导电圈生产合同任务,并保质保量保安全按进度完成公司下达的各项生产和科研生产零件加工任务。

2、及时完善车间内部的各项管理制度,为车间各项措施的实行提供了依据。

相继完善并组织实施了《西区导电圈工序集中供风办法》《导电圈填粉工序领用压头的奖惩办法》、《导电圈点焊工序领用上下电极的奖惩办法》、《车间质量奖惩办法》等等。

积极强化车间的成本费用控制,制定了相应的控制管理办法,并严格了事前审批程序,建立了费用指标发生情况明细台账,从而有效地控制了相关费用的支出。

尽管生产条件较差,但在工作中,我们努力做好生产现场管理工作,同时,还制订并积极落实了《工艺技术创新激励制度》。

对定位销、接螺等零件的生产工艺进行及时的优化和改进,既保证了质量又节约了成本,收效明显。

2013年工作总结与2014年工作计划

2013年工作总结与2014年工作计划

2013年工作总结与2014年工作计划年末又至,很多公司都要求员工做好本年度的工作总结和来年的工作计划。

总结,是指全面综合自己一年来的业务表现,包括收获,丌足等。

计划,即展望和觃划自己来年的工作目标,达到怎样的地步。

怎样才是一个出色的总结计划呢?工作总结是对过去某一时期戒某项工作的情况(包括成绩、绉验和存在的问题)的总回顼、评价和结论。

它一般先由公司的高层按照戓略需要对各部门迚行工作等级分类,然后由各部门负责人指导,组细员工制定,最后由人力资源部戒管理委员会和公司管理层不员工一致探讨决定。

工作总结的应该包含:1.概述 2.主要工作内容 3.主要问题 4.建议。

工作计划是对未来工作可能面对的现状,问题,变化等做前瞻性的部署。

按照我们的定义,它可以分为两种类型:积极型和消极型。

积极型能够很好的预见未来的各种问题,对可能出现的风险有很好的准备,在问题出现时能够有效的解决它。

消极型一种是事后弥补,一种是滥竽充数。

前者往往是等到问题产生后再去想解决方案。

后者则是得过且过,完成叧是为了完成上级仸务。

在笔者看来,工作计划包含两个方面:1.计划的行动 2.安排计划行动的迚度。

工作计划是对未来工作可能面对的现状,问题,变化等做前瞻性的部署。

按照我们的定义,它可以分为两种类型:积极型和消极型。

积极型能够很好的预见未来的各种问题,对可能出现的风险有很好的准备,在问题出现时能够有效的解决它。

消极型一种是事后弥补,一种是滥竽充数。

前者往往是等到问题产生后再去想解决方案。

后者则是得过且过,完成叧是为了完成上级仸务。

在笔者看来,工作计划包含两个方面:1.计划的行动 2.安排计划行动的迚度。

工作总结概述后,接下来就是最重要的正文——工作内容。

工作内容可以分为:1.工作思路。

一步步做的工作,其实是个工作流程的思路。

指按照上一时期的工作计划迚行的工作步骤。

2.工作创新点。

这是区别亍其他人的竞争筹码。

要想自己在企业中获得影响力,必须具备自己的特色,也就是工作的创新点。

2013年工作总结及2014年工作计划

2013年工作总结及2014年工作计划

2013年工作总结及2014年工作计划光阴荏苒,时光如梭.忙忙碌碌中2013年已过,充满期望和信心的2014年已悄然来临。

对于今年才来到这大舞台的我,这一年来得到单位领导悉心关怀和领导下,与各同事的团结互助下,圆满的完成了2013年各项目工程。

但也存在诸多不足,回顾过去一年,工作总结如下:一、首先对这一年来主要工作内容做个简要回顾:1、自从3月份加入公司,就应公司领导按排,接手厚街。

富盈美爵雅高酒店整改工程、新建配电房工程。

前一个月主要和同事做好各相关移交工作,对工程进度、工程量清单和各系统图纸进行深入了解;再结合工程总进度要求,合理做好设备材料采购计划和施工计划,按时完成配电房(除4F 外)各系统安装调试工作,保证了各系统在预期内正常运行。

2、配电房工程完工后,6月份紧接着就是酒店3FKTV监控系统工程、酒店1F四点维修工程、五期KTV和22F总统套房的翻新工程; 因这几个工程大部分工作都是同时进行,加上3FKTV正在营业中,所以施工工期非常的紧张。

在大家一起努力下,总算在7月底完成了上述工程的全部工作。

3、整理酒店四点维修工程、3FKTV监控系统、五期KTV和22F翻新工程材料报审清单和图纸,及时跟进验收工作.4、8月初开始了整个5F 的改造工程、6-8F客房改造工程和宿舍2F改高职宿舍工程,因9月14日5F国际宴会厅已经有预定宴会,所以在5F施工中,经常会按排晚上加班,确保在宴会前完成各系统调试工作。

6-8F和宿舍2F工作量很少,在5F施工期间同时也在抓紧施工,在9月底已基本完成了5F和宿舍2F 工程的全部工作,目前6F各系统已调试完成,并正常运行;7、8F因装修原因,部分系统调试工作无法进行。

5、10月初开始了1F消防中心的监控和广播改造工程,作为监控总控制室,务必及时的恢复所有图像的重要性就不用说了,所以在几天的加班加点工作中,及时的完成了消防中心的改造工程。

6、10月中旬2F法国餐厅也接着施工,现装修区域管线已全部到位,因年前进度不是很确切,所以到1F消防中心和网络机房主干,还需根据现场实际进度,再合理按排施工。

2013年工作总结及2014年重点工作

2013年工作总结及2014年重点工作

2013年工作总结及2014年重点工作一、2013年工作回顾年初以来,学校按照发展规划和本年度工作计划,在县委、县政府和上级教育行政部门的领导和大力支持下,经过全校师生的共同努力,使我校的各项工作任务得以顺利完成。

——强化内部管理,狠抓制度落实,管理水平进一步提高。

管理制度更加完善。

学校对原有的各项管理制度在广泛征求意见的基础上进行了重新修订,使制度更加有利于促进事业发展,更加有利调动工作积极性,更加体现以人为本的管理理念。

工作秩序明显好转。

学校坚持用制度管人管事,严格落实各项管理制度,坚持制度管理与日常检查相结合。

杜绝了办室室吸烟、上课随意接打手机、中午饮酒、旷工、丢课、中走等现象的发生。

工作落实措施到位。

学校建立了校长督办制度,校长办公会议研究制定的重大事项,责任到相关主管校长,落实到纸面上,增加工作透明度和责任意识。

安全管理重视实效。

学校高度重视安全工作,落实了安全工作责任制,重点部位有专人负责,值日、值宿、安保工作常查常摆,及时解决。

确保了全年安全工作零事故,学校因些被评为全市安保工作先进单位。

——围绕试点县创建,加强基础能力建设,办学条件得到进一步改善。

规划目标基本实现。

筹资40万元,改造了实验楼、教学楼防水设施。

按规划,完成了实验楼和教学楼的改造,变成灰盖、白墙。

仅用一年多时间实现学校提出的建设目标。

投资35万元,新建了篮球、排球、网球、足球等运动场地,增加了体育设施。

校园环境更优美、方正。

投资15万元,植树5000余株,种植草坪1800平方米,使校园环境更加优美。

筹资58万元,征地7300平方米,使校园占地面积增加到75350平方米,校园变得方正。

环校河建成使用。

对环校河做了进一步处理,沿河照明设施全部正常使用。

使环校河既起到了排水作用,又美化了校园。

此外,还修建了校园南侧甬路,平整了运动场地,安装了彩色电子屏幕,争取到1000万元综合楼建设项目,50万元计算机项目得到落实,为每个教研室配备了电脑框、书架,购买了专业书籍,正式被纳入试点县创建行列。

2013年年终总结及2014年工作计划

2013年年终总结及2014年工作计划

2013年年终总结及2014年工作计划今年以来,在市委、市政府和省局的领导下,我局围绕保障全市人民饮食用药安全这个中心,坚持以科学发展观统领食品药品监管各项工作,更新思想观念、改进工作作风、创新监管方法、提升依法行政能力,各项工作积极开展、有序推进、成效明显。

一、XX年工作回顾(一)整合资源,找准定位,食品安全各项工作有序进行。

一是继续履行食品安全综合监管职能。

在食品安全综合监管职能调整之前,继续发挥市政府食品安全牵头作用。

对三县六区及14个成员单位开展了XX年度食品安全目标考核并表彰先进单位。

出台全市食品安全整顿工作实施方案,部署今年食品安全工作任务。

牵头开展为期四个月的打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治工作,我市专项整治工作得到了省专项整治领导小组联合督查组的充分肯定。

在节日期间及季节交替等食品安全事故高发时段联合相关部门组织监督检查。

受理食品投诉举报15起,均及时处理或转交有关部门核查。

组织开展《食品安全法》宣传工作,顺利完成天辰杯食品药品安全知识竞赛活动。

二是开展餐饮服务环节食品安全工作。

6月1日以后,餐饮环节食品安全监管职能划转到我局,我们积极履行新职能,开局良好。

组织开展夏季餐饮环节食品、保健食品安全专项整顿和学校食堂食品安全专项监督检查。

联合市教育局,自8月下旬至10月中旬对全市大中专院校、职业技术学校、中、小学和幼儿园的食堂及校内其他餐饮单位,集中开展学校食堂食品安全专项监督检查。

积极做好餐饮服务许可与监管工作,发放《餐饮服务许可证》147个,处理餐饮服务环节投诉举报13起,参与疑似食物中毒事件现场调查6起,组织好5次重大接待活动食品安全保障工作。

制定《XX年国庆、中秋期间餐饮服务环节食品安全事故应急处置预案》,参与节前食品安全联合检查。

与市卫生局卫生监督局联合向全市餐饮服务企业发出《告全市餐饮服务企业的一封信》。

开通餐饮环节食品药品安全工作短信平台,发布食品药品安全短信2300余条。

2013年工作总结和2014年工作部署汇编

2013年工作总结和2014年工作部署汇编

2013年工作总结和2014年工作安排(2013年12月3日)第一部分2013年工作简要回顾2013年,我矿围绕XXXXX(集团)公司“安全生产、应对危机、转型跨越、文明创建”四件大事和我矿竣工投产验收工作重点,在两级集团公司和西山德威公司正确领导下,经过全体员工的共同努力,克服煤炭市场疲软、原煤外销不畅、村庄搬迁安置协调难等不利因素,较好的完成了年初确立的各项经济技术指标,安全生产、经营管理、基建技改、证照办理和基层党建等各项工作走在了资源整合矿井前列,为企业和社会做出了积极贡献,受到了上级部门的肯定。

2013年主要指标完成情况——安全:消灭了轻伤以上人身事故和等级非伤亡事故,截止目前(2013年12月3日),实现了1581天安全生产管理长周期;安全质量标准化在XXXXX(集团)公司资源整合矿井中名列前茅;——原煤产量:90万吨;——掘进总进尺:2087米;——原煤销量:83.4万吨;——原煤销售收入:27257万元;——单位完全成本:310元/吨;——单位制造成本:196元/吨;——利润总额:1500万元;——全员工效:9.272吨/工;——技改:2013年度固定资产投资为5480.4万元。

总结回顾2013年整体工作,主要表现在以下几个方面。

一、突出重点、强化落实,安全管理有了新跨越2013年,我矿在安全管理上,坚持“围绕一条主线,突出一个重点,深化两项建设,抓住三个关键,加大四个力度,确保五个到位”的工作思路,建设和完善矿井“十大系统”、安全避险“六大系统”。

狠抓制度建设、应急救援、质量标准化、培训教育和隐患排查治理等各项安全管理工作,全年安全实现了零目标,继续延续安全管理长周期。

我们在安全管理上重点抓了以下工作:1、狠抓制度建设。

按照山西省煤炭工业厅《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》,重新对我矿的安全管理制度进行了进一步修订和完善,建立健全各项安全管理制度159项、各部门各专业管理制度224项,完善各级各类人员安全生产责任制120项,并汇编成册,为进一步规范安全管理工作奠定了基础。

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从江县2013年工作总结及2014年工作打算一、2013年工作总结2013年,在州委、州政府和县委的正确领导下,我们认真贯彻落实党的十八大精神,以科学发展观统领全局,抢抓国家新一轮西部大开发的历史机遇,紧紧围绕“稳中提速、赶超进位”的总要求,牢牢把握主基调,强力实施主战略,狠抓省“5个100”和州“6个20”工程建设,扎实推进工业化、城镇化和农业产业化进程,团结带领全县人民克难攻坚,开拓创新,真抓实干,全县经济社会持续健康快速发展。

(一)工业经济大幅增长,综合实力明显增强。

2013年,全县生产总值预计完成亿元,同比增长%;其中:一、二、三产增加值分别完成亿元、亿元、亿元,分别同比增长%、%、%。

全社会固定资产投资预计完成XXx亿元,同比增长%。

财政总收入预计完成4.7亿元,同比增长25.82%;其中公共财政预算收入完成3.0786亿元,同比增长25.81%。

社会消费品零售总额预计完成6.47亿元,同比增长22%。

全县金融机构预计年末存款余额28.65亿元,同比增加13.97%,其中储蓄余额20.7651亿元,同比增加22.48%;贷款余额19.411亿元,同比增加26.77%。

2013年招商引资签约项目13个,签约资金32.8亿元,预计年底到位资金约38亿元,完成目标任务的105.5%,其中省外境内资金34亿元,完成目标任务的103%。

(二)经济结构不断优化,发展质量进一步提升。

林业、畜牧业、种植业结构不断优化,全县共完成粮食播种面积29.46万亩,完成水稻种植面积16.28万亩,完成蔬菜种植面积7.6万亩,新增果园1851亩,秋粮入库万吨,同比增长XXX%;全县生猪存栏万头(其中香猪存栏万头),出栏万头(其中香猪存栏万头)。

文化旅游产业快速发展,预计全年共接待游客83万人次,同比增长30%;实现旅游综合收入5.50亿元,同比增长31%;积极向上级申报民族文化项目35个,其中全国特色村寨项目10个,申报资金239万元。

新增个体工商户249户,新增企业111户。

(三)基础设施建设稳步推进,发展基础进一步夯实。

交通项目方面:强力推进从贯一级公路建设,预计完成投资亿元,年底前实现右半幅通车目标;G321南大门至四寨河白改黑工程,累计完成投资万元;从江三桥主体工程,目前正在实施箱梁、桥板和引道工程,预计完成投资万元;完成四寨河至谷坪二级公路、党扭至加榜旅游公路、宰便至光辉通乡油路等交通工程;从江至西山沿河公路,一期路基改造已完成,正在申报路面铺油;完成县城新车站建设并于7月份正式营运。

水利项目方面:独洞水库已经完工,4月下旬已通过州级验收并下闸蓄水,目前正在架设洛贯开发区供水管道;都柳江航电一体化工程顺利推进;进一步做好拟建项目宰章水库、往洞水库和孙览河两河口水电站工程前期工作,其中往洞水库工程项目、宰章中型水库工程项目已审批,往洞水库工程项目移民安置规划大纲和移民安置规划报告已初步审定。

城镇建设方面:启动实施从江县农场安置房项目建设规模,已完成投资637万元。

开工建设从江县排水一期工程,完成銮里大道扫尾工程。

启动实施从江县城道路路面改造一期工程、洛贯经济开发区通信线路改迁工程、北上农贸市场改造护堤工程及基础配套设施工程等,基本完成城市棚户区改造项目7个共800户。

(四)“6个20工程”全面推进,产业带动能力进一步增强。

1.贵州洛贯省级经济开发区建设进展情况:一是路网建设方面。

截止今年10月,“横一线”实现双幅6车道硬化、铺油通车,全线绿化基本完成,目前正在进行慢车道建设和管线工程,预计年底全面竣工;“纵一线”完成土石方约150余万方,换填约4.4万方,预计年底完成投资XXX亿元;月亮路完成总工程量的80%,预计年底全面完工;“纵二线”完成路基约2.2公里,换填9万余方,预计年底完成投资XXX亿元;“纵三线”完成挖方2.5万方,预计年底完成投资XXX亿元;物流大道、洛香安置小区次干道、新都富泰城市综合体次干道、增冲路等正在稳步推进;横二、横三部分路段以及纵二、纵三连接线将于年内启动。

二是给排水网络建设方面。

启动的应急供水方案,独洞水库供水管道正在架设,年底前实现应急供水;三是以电力为主的能源网络建设方面。

贯洞至洛香10千伏10.3公里输电线路全面竣工投入使用,计划从贯洞沿纵一线再架设6条240线到开发区,解决中期供电问题;220千伏变电站建设已列入2013年开工项目,现已进场征地,预计明年上半年主体工程完工,下半年投入使用;四是从江洛贯新区综合服务中心建设方面。

已于2012年12月31日获省发改委批复(黔发改投资【2012】3884号,《关于同意从江县行政服务中心建设的批复》),目前已全面完成设计、地勘等相关方面的工作。

2.现代高效农业示范园建设进展情况。

香猪产业园区:引进广东省500强企业之一粤禽集团进驻我县,并收购大昌公司,成立并注册贵州粤黔香猪发展有限公司,新建的香猪原种场已落实土地流转560多亩,完成水电入场,繁殖场建设面积7360平方米,建成圈舍13栋,同时拟在洛贯建立香猪屠宰场、加工厂和冷链库,计划3年后实现上市。

另外,我县已扩建香猪加工厂房1800平方米,加工设备正在安装调试,预计年内可实现生产。

柑桔产业园区:已建有标准果园2000亩,50亩无病毒苗圃基地已投入生产,核心区已完成主干道改造XXx公里,新修机耕道XXx公里,果园干道扩宽XXX公里,完成宽1米的步道硬化XXX米,完成果园滴喷灌基础设施配套建设XXXX亩,新修200立方米高位水池3座共600立方米,新建分水池1口20立方米,新修果园小水池34口共340立方米,园区发展林下养鸡10000余羽,果园养猪300余头。

3.新都富泰城市综合体进展情况:一是该项目已完成规划设计编制工作,并已通过评审。

二是城市综合体2号地块、4号地块及富泰广场的征地工作已基本完成,开发主体正在进行场地的平整工作。

三是站前次干道工程设计已提交方案稿并通过评审,设计单位正在调整方案出施工图。

项目用地征地工作正在进行中。

四是站前广场设计工作正在进行,征地工作已基本完成,房屋拆迁正在进行,预计年底可开工建设。

五是富泰广场位于新都富泰城市综合体项目的2号地块与4号地块之间,目前,设计院正在进行项目的修建性规划设计,预计年底可开工建设。

六是河沟改道建设已委托设计单位进行河沟改道施工图设计。

4.下江特色小城镇进展情况:已完成总体规划编制并通过评审,完成区域修建性详细规划,本月底完成控制性规划编制工作。

完成土地征用50亩,涉及拆迁的9户正在着手安排过渡性安置。

防洪堤和江滨大道正在实施基础勘探工作;完成综合市场地基平整,启动公租房项目建设;完成镇区节能路灯建设一期工程;城镇道路建设及附属设施建设项目正在进行申报,已请省城乡规划设计院做可行性研究报告。

5.旅游景区建设进展情况:组建从江旅游投资公司,完成从江侗文化产业园区规划5个(即:从江县侗文化产业园区总体规划、小黄、岜扒、高增、占里等四个景点的修建性详细规划),现正在开展《七星侗寨旅游景区可行性研究报告》的编制工作。

已完成小黄景区生态移民搬迁地基和新区地基平整,完成小黄三星级酒店改造和1万米窜户路硬化;完成小黄村世行贷款社区项目60户民居修缮工程;完成高增至小黄沿线第一期风貌整治;新建了銮里、银良两座侗族风雨桥;完成了岜扒步道硬化、路灯、风雨长廊等旅游基础设施建设。

同时实施岜沙景区二次开发,启动实施岜沙旅游环线建设,完成了岜沙生态广场、岜沙苗族长廊、岜沙农用停车场、岜沙旅游公厕改造和2000米排污管道等工程建设。

6.美丽乡村建设进展情况。

郎寨村:一是已完成《州县共建农村基层组织精品示范点郎寨村创建方案》制定,目前已完成鼓楼广场和202省道改道征地面积125亩;二是完成坟墓拆除登记150个。

三是鼓楼广场和停车场正在进行场平施工;县住建局样板房建设正在进行(其中砖混结构1栋、砖木结构1栋)包装改造;四是产业方面共完成金银花种植150亩、美国核桃种植245亩,“麦科特”120亩,投资90余万元。

岜沙村:由于洛香村处于洛贯新城区城市规划区,不宜列为美丽乡村建设试点,结合县情实际,经州新农村建设办公室同意将洛香村调为岜沙村。

目前,岜沙美丽乡村工作处于起步阶段,各项筹备工作正在进行。

(五)“十大民生工程”全面落实,民生得到进一步改善。

今年以来全县城镇新增就业13768人,完成全年目标任务400.58%,同比增长1296.35%,城镇登记失业率3.81%,农业劳动力转移就业3596人,完成目标任务的126.24%。

全县农村参合人数31.2万人,参合率达96.66%,城居保参保率达92.75%,共发放医疗补助资金8493.77万元。

截止9月份,共发放农低保补助资金5243.61万元,救助城乡医疗救助对象80564人次,发放医疗救助资金540.04万元,保障城低保对象8283人次,发放城低保补助资金265.9万元,下拨自然灾害救济款965.56万元,用于冬春受灾缺粮群众口粮救济801.56万元,发放救济粮食1600吨,救助灾民13171户59269人。

扶贫生态移民工程推进加快,累计完成投资2769万元,实施保障性住房建设3300套。

(六)社会事业全面发展,社会和谐进一步巩固。

投入资金11173万元,高标准完成贵州洛贯民族高级中学建设,以及1所小学、8所幼儿园新建和5所小学改造工程。

目前,贵州洛贯民族高级中学已经正式招生开学。

同时,投入资金275万元,新建农村学校食堂共23个,改建、扩建农村学校食堂111个,实现农村义务教育阶段农村学生全面免费享受营养午餐,同时按1:100的标准解决配备了430名食堂工友。

启动实施乡镇卫生院标准化建设项目4个,公共医疗卫生体系不断加强,医疗卫生体制改革取得新的进展。

全面加强人口计生工作,人口出生率为‰,与去年同期相比下降了个千分点;全面开展计生“双诚信、双承诺”活动,实现人口管理“双降”目标。

积极深化投融资体制改革,完成组建从江县旅游投资公司,从江月明村镇银行顺利开业,全年共融资万元,并成功获得国家开发银行20亿元的开发性贷款授信。

加强社会管理创新和平安创建,全力抓好安全生产工作,认真做好矛盾纠纷排查调处,有效预防和妥善处置各种群体性事件,确保社会安全稳定。

加快民族文化旅游产业发展,成功招商3亿元,全面启动从江侗文化产业园小黄景区旅游基础设施建设,旅游产业规模不断扩大,旅游基础设施逐步完善,旅游宣传促销取得明显成效。

国防建设与经济建设协调发展,县人武部先进事迹得到中宣部高度关注,并于6月初安排中央各大主要媒体集中深入我县采访报道,在全国推广我县人武部先进典型。

二、2014年工作打算2014年,是实施“十二五”规划承前启后的关键之年,也是我县同步全面建成小康社会奋斗目标的攻坚之年,我县将继续以党的十八大精神为统领,以2020年实现同步全面建成小康社会为目标,切实增强忧患意识、机遇意识和责任意识,化压力为动力,变挑战为机遇,坚定信心,务实重干,奋力赶超。

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