集团人力资源中心职能与工作职责
人力资源岗位职责和工作内容
人力资源岗位职责和工作内容人力资源岗位职责和工作内容人力资源不止招聘，还要负责协助上级领导进行各类同业信息调研及收集，完成各项人力资源数据分析。
下面是小编为大家整理的人力资源岗位职责和工作内容，希望对您有所帮助!人力资源岗位职责和工作内容（精选篇1）岗位职责：1、根据公司战略和内外部环境的变化制定人力资源计划，并在获得批准后组织实施。
2、制订人力资源部的工作目标和工作计划，以及预算，竟批准后实施。
3、组织制定和完善企业的招聘。
培训。
绩效。
薪资等制度和流程，并在批准后实施。
4、分析培训需求，制订培训计划并在批准后进行实施和控制。
5、负责搜集公司内外的人才信息，组织招聘。
6、建立完善公司绩效管理制度，并负责考核。
7、建立完善公司薪资结构，审核员工薪酬，报总裁核准由财务部执行。
8、受理员工投诉，处理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
9、加强与公司外的社会团体、机构、公司和政府的联系。
组织关系：1、接受人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。
2、管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。
3、协助公司内部其他部门的工作，进行指导和提供咨询。
工作规范：1、学历本科以上，人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。
2、五年以上高级管理职位经验，三年以上人力资源总监管理经验。
3、有极强的领导力和沟通力，善于分析和解决问题。
4、较强的组织、协调能力和良好的服务意识。
5、强烈的责任感和事业心，工作细致、踏实。
6、有良好的心理适应能力和承受压力的能力。
人力资源岗位职责和工作内容（精选篇2）1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司目标管理绩效考核的推行;2：建立和规范公司人力资源管理体系;3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
集团公司人力资源部职责范本
集团公司人力资源部职责范本人力资源部是负责管理和协调企业人力资源工作的机构，其职责主要包括以下几个方面：1. 制定和执行人力资源战略：人力资源部负责制定企业的人力资源战略，并与企业的业务发展战略相配合，确保组织拥有合适的人才以支持企业的长期发展。
2. 招聘和选拔：人力资源部负责根据企业的人才需求，制定招聘计划，并组织开展招聘活动。
同时，人力资源部还负责对候选人进行面试和选拔，并与其他部门进行协调，最终确定合适的人才。
3. 培训和发展：人力资源部负责制定和实施员工培训计划，以提高员工的技能和知识水平。
此外，人力资源部还负责制定员工发展计划，以帮助员工实现个人职业目标。
4. 绩效管理：人力资源部负责制定和实施绩效评估制度，评估员工的工作表现，并根据绩效评估结果确定奖励和晋升措施。
同时，人力资源部还负责对不达标的员工进行培训和辅导，促进其工作表现的改善。
5. 薪酬管理：人力资源部负责制定和管理员工的薪酬体系，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。
人力资源部还负责进行薪酬调查和分析，确保企业的薪酬水平与市场相适应。
6. 劳动关系管理：人力资源部负责管理和处理与员工相关的劳动关系事务，包括与工会的谈判、劳动纠纷的调解等。
此外，人力资源部还负责编制和实施企业的人员管理规章制度，以维护企业的稳定和秩序。
7. 员工关系和福利管理：人力资源部负责组织和开展员工关系活动，提高员工的归属感和凝聚力。
同时，人力资源部还负责管理和分配员工福利，如员工假期、员工活动等，以提高员工的生活质量。
综上所述，人力资源部的职责涉及招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、员工关系管理等多个方面，旨在为企业提供全面的人力资源管理服务，为企业的发展提供支持。
集团公司人力资源部职责范文(3篇)
集团公司人力资源部职责范文1、参与编制集团公司中、长期战略发展规划；编制集团公司人力资源中、长期发展规划，并负责组织实施，为集团公司运营和发展提供人力资源支撑；2、负责集团公司管理创新及新的理念推行，建立切合实际的企业管理模式，不断改进和完善访集团公司组织体系，支持集团公司战略目标的实现(应属企管部职责)；3、负责组织集团公司各项管理制度的制定、审核和发布，负责组织制定和完善管理流程，为集团公司运营和发展提供制度保障(应属企管部职责)；4、负责编制集团公司年度人力资源规划方案和年度人力成本预算，并组织实施；5、负责编制和完善集团公司人力资源手册，并进行宣传、贯彻和落实；6、根据人力资源规划，负责组织集团公司员工招聘工作，负责集团公司内外部人力资源信息的收集、整理及储备工作，负责招聘渠道建设及维护；7、建立员工培训与开发体系，组织培训开发的需求调研，确定集团公司员工培训与开发目标，并组织实施培训与开发工作；8、负责建立集团公司员工职业生涯管理体系，制定人才培养计划，组织制定员工个人职业生涯规划设计，不断提升员工素质；9、负责编制集团公司组织机构、岗位设置方案，按编制定员进行劳动组织管理，协调集团公司人力资源配置，对集团公司员工的岗位调配、职务晋升进行管理；10、负责组织对集团公司各级岗位进行工作分析，组织编制和修订岗位职责及岗位说明书；11、负责组织集团公司员工年度考核、考评工作，对可能聘任或解聘的员工进行综合评价，提出聘任和解聘建议；12、负责建立集团公司绩效管理体系，不断完善绩效考核模式，研究绩效考核办法，并组织实施；13、制定和完善集团公司薪酬政策，对薪酬制度执行效果进行分析，不断完善薪酬体系，对集团公司工资总额进行管控；14、负责集团公司员工劳动关系管理，组织劳动合同签订、变更等事宜，协调处理劳务纠纷；15、负责集团公司员工考勤、工资、保险、退休、技能鉴定、工伤评残、人事档案等日常事务工作；16、完成上级交办的其他工作任务。
人力资源部各岗位工作职责(5篇)
人力资源部各岗位工作职责1、负责员工薪酬核算、离职手续办理、其他后台行政工作;2、薪酬管理、社会保险的办理、福利申请操作等工作;3、专项的数据统计、分析、整理的工作;4、负责员工薪酬福利的培训和日常答疑;5、协助完成员工档案管理，查漏补缺;6、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作;7、负责项目基层员工招聘，办理员工入职、员工入职引导;8、所管辖区域项目业务巡查工作(需外出);9、负责员工沟通、员工关怀、员工活动的组织和实施;10、负责员工培训的组织和实施;11、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作。
人力资源部各岗位工作职责（2）人力资源部是一个企业中至关重要的部门，负责管理和开发企业的核心资源——人力资源。
在一个大型企业中，人力资源部通常会有各种不同的岗位，每个岗位都有自己的工作职责和职能。
以下是人力资源部各岗位的工作职责的一些例子：人力资源总监：1. 制定和实施公司的人力资源战略和计划，确保人力资源的战略与业务目标相一致。
2. 负责招聘和选拔高级管理人员，确保公司高层管理团队的稳定和发展。
3. 监督公司的绩效评估和奖励制度，并为员工提供职业发展机会和培训的支持。
4. 管理员工关系和劳动纠纷，确保公司与员工之间的良好合作。
5. 协助制定和实施员工福利计划，如医疗保险、退休金等。
招聘专员：1. 负责制定招聘策略和计划，根据公司的需求和人力资源预算，制定招聘和选拔计划。
2. 筛选和评估候选人的简历并进行初步面试，以确定最合适的候选人。
3. 维护招聘渠道和人才库，与各种招聘渠道和机构建立紧密的联系，以获取更多合适的人才。
4. 协助制定和执行员工入职和离职流程，包括办理相关手续和文件。
5. 监测并分析招聘效果，及时调整招聘策略和方法。
培训专员：1. 协助制定和执行公司的培训计划和课程安排。
2. 向员工提供必要的培训和发展机会，以提高员工的技能和能力。
3. 确保培训活动的有效性和质量，监测并评估培训效果。
人力资源部岗位职责及分工(四篇)
人力资源部岗位职责及分工通常包括以下几个方面：1. 人力规划：负责组织开展企业的人力资源规划，根据企业发展战略和业务需求，预测和评估企业人力资源需求，并制定相关招聘和员工流动计划。
2. 招聘与选拔：负责制定企业的招聘策略和招聘计划，招聘合适的人才，通过面试、测试和背景调查等方式选拔合适的员工。
3. 员工培训与发展：负责制定和实施员工培训和发展计划，包括员工入职培训、岗前培训、岗位培训、管理培训等，帮助员工提升技能和能力。
4. 绩效管理：制定和实施企业的绩效评估制度和绩效管理方案，包括设定绩效目标、考核评估、奖励与惩罚等，帮助员工发展和提高绩效。
5. 薪酬管理：负责制定和实施企业的薪酬管理政策和方案，包括岗位薪酬体系设计、薪资测算、薪酬调整、福利制度等。
6. 劳动关系管理：负责管理企业的劳动关系，包括与工会的协商和谈判、劳动合同的签订和解除、劳务派遣等。
7. 员工关系管理：负责维护和改善员工关系，包括员工福利、员工活动、员工沟通等。
8. 离职管理：负责管理员工离职流程，包括离职手续办理、劳动合同解除、离职面谈等。
9. 员工信息管理：负责管理和维护员工的人事档案，包括员工的基本信息、合同信息、薪资信息等。
不同企业的人力资源部门可能会根据实际情况有所不同，以上是一些常见的岗位职责和分工，具体需要根据企业的规模、业务特点和发展需求进行调整和补充。
人力资源部岗位职责及分工（二）人力资源部是组织的重要部门之一，在企业中起着至关重要的作用。
它负责制定和执行与人力资源管理相关的各项政策、规章制度，招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等各方面的工作。
本文将详细介绍人力资源部的岗位职责和分工。
1. 人力资源部总监人力资源部总监是人力资源部门的负责人，主要负责制定人力资源发展战略和方针，对人力资源管理的全面规划、组织、协调和监督。
他负责与高层管理层沟通，参与决策和制定企业的人力资源发展战略，确保人力资源部门的工作与企业战略目标一致。
集团人力资源部组织架构及工作职责（三篇）
集团人力资源部组织架构及工作职责集团人力资源部的组织架构与工作职责可以根据具体的公司情况而有所不同，下面是一个可能的组织架构和相关的工作职责的例子：组织架构：1. 人力资源总监/副总裁：负责整个集团的人力资源战略规划和决策，与高层管理层合作，确保人力资源部门的运营与目标一致。
2. 人力资源经理/总监（各业务部门）：负责管理各个业务部门的人力资源工作，包括招聘、员工培养、员工关系、绩效管理等。
3. 招聘经理/团队：负责集团级别的招聘工作，与各业务部门合作确定招聘需求，制定招聘计划并执行，通过各种渠道招聘合适的人才。
4. 培训经理/团队：负责制定和实施员工培训计划，评估培训需求并开发相应的培训课程，确保员工的专业技能和职业发展。
5. 绩效管理经理/团队：负责制定和执行绩效管理制度，协助各业务部门制定明确的目标，评估并反馈员工的工作表现，提供绩效改进计划等。
6. 薪酬福利经理/团队：负责设计和执行集团的薪酬福利体系，包括薪资结构、绩效奖金、福利计划等，确保薪酬福利政策的公平和合规性。
7. 员工关系经理/团队：负责处理员工关系问题，包括员工投诉、劳动纠纷解决、员工离职等，维护和改善员工满意度和工作环境。
8. HRIS（人力资源信息系统）经理/团队：负责管理和维护人力资源信息系统，确保数据的准确性和安全性，并提供相应的数据分析和报告。
9. 跨国公司HR经理/团队：如果集团有国际业务，可能还会设立负责跨国公司人力资源工作的团队，包括招聘外籍人员、处理跨国劳动合同等。
工作职责：1. 招聘与人才管理：负责制定并执行招聘策略，提供各种招聘渠道和方法，筛选、面试和录用合适的人才。
2. 绩效管理：设计和实施绩效管理制度，确保员工的目标设定、评估和反馈的有效性。
3. 培训和发展：评估员工的培训需求，制定培训计划并提供相应的培训课程和发展机会。
4. 薪资福利管理：设计和实施薪资福利体系，包括薪资结构、绩效奖金、福利计划等。
集团人力资源部部门职责范文（四篇）
集团人力资源部部门职责范文1、协助完善并监督执行公司人力资源管理制度，负责招聘需求计划的实施。
2、负责建立、维护、开拓各种招聘渠道并保持持续性沟通，办理招聘信息的发布，对应聘材料进行筛选、分类、存档、台帐管理工作。
3、组织开展岗位（工作）分析，编制职位说明书与岗位规范，建立健全岗位责任制;4、负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作。
负责建立健全员工的人事档案;5、负责公司考勤与薪酬核算工作。
6、负责员工入离等人事异动工作的办理。
7、负责公司各项社会福利与保障的办理。
8、完成上级领导交代的其他工作。
集团人力资源部部门职责范文（二）1、制定公司人力资源发展战略规划,控制人力成本;2、优化组织架构及工作流程,制定岗位编制和相关人事管理制度;3、建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、人才梯队等人力资源制度建设;4、负责制定和完善公司薪酬、绩效制度和激励机制;5、监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;6、负责公司企业文化建设和宣导,不断提升企业凝聚力和归宿感;集团人力资源部部门职责范文（三）1、负责协助人力资源部经理制订公司考勤与休假管理制度;2、负责协助人力资源部经理制订公司薪资绩效保险福利管理办法及实施工作;3、负责员工的日常考勤管理和维护;4、负责员工的入职、试用转正、人事调动和离职相关手续办理;5、负责每月人事月报及人员信息报表的统计及维护工作;6、负责公司各类保险福利的申报、费用统计工作;7、负责员工（电子和书面）档案资料的管理工作;8、负责公司员工劳动合同的签订、变更等维护工作;9、负责协助IT处理公司员工钉钉系统、金蝶等系统人员的维护工作;10、严格保密保守公司的商业秘密、技术秘密、信息技术和保护公司财产;11、负责完成上级领导交办的临时事项。
集团人力资源部部门职责范文（四）1、在集团人力的统一协调下，全面负责和分子公司人力资HRBP 工作。
2、参与制定人力资源规划，为公司人力决策提供人力资源建议和信息支持。
人力资源中心职责(5篇)
人力资源中心职责1.全面负责公司人力资源工作，参与制订公司人力资源发展目标和规划，在制度管理、岗位管理、人才招聘甄选、培训管理、薪资管理、绩效管理等方面进行管理并组织实施，保证公司人力资源供给和人力资源的高效利用;2.建立和规范公司人力资源管理体系;____组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;4.深化公司的企业文化，建立积极向上、团结平等、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;5.规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
人力资源中心职责（2）人力资源中心是一个负责企业人力资源管理工作的部门，它的职责是重要的，因为它直接影响企业的人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的工作。
下面将详细介绍人力资源中心的职责。
一、人力资源规划与战略人力资源中心负责制定和实施企业的人力资源规划和战略。
它需要根据企业的战略目标和发展需求，制定合理的人力资源规划，包括人员数量、结构和岗位需求等方面的规划。
同时，人力资源中心还需要与企业的其他部门进行沟通和合作，确保人力资源规划与企业的战略目标保持一致。
二、招聘与选拔人力资源中心负责企业的招聘与选拔工作。
它需要根据企业的招聘需求，制定招聘计划和招聘流程，并通过各种渠道，如招聘网站、校园招聘、社会招聘等方式，吸引合适的候选人。
在选拔过程中，人力资源中心需要对候选人进行面试、考核等评估，并选择最合适的人才加入企业。
三、员工培训与发展人力资源中心负责企业的员工培训与发展工作。
它需要根据企业的培训需求和员工的发展需求，制定培训计划和培训方案，并组织培训活动。
同时，人力资源中心还要进行员工的职业发展规划，为员工提供适当的晋升和发展机会，提高员工的专业能力和职业素质。
四、绩效管理与奖惩人力资源中心负责企业的绩效管理与奖惩工作。
它需要制定绩效管理制度和绩效考核标准，对员工进行绩效评估和排名，并根据绩效评估结果，对员工进行奖励和奖励。
人力资源中心职责内容范文(4篇)
人力资源中心职责内容范文（____字）一、引言人力资源中心作为企业的核心部门，承担着促进企业员工的发展，管理人力资源的职责。
在这个全球化竞争的时代，人力资源中心的职责也随之不断变化和拓展。
本文将详细介绍人力资源中心的职责内容。
二、人力资源中心的基本职责1.人力资源规划人力资源中心需要根据企业的发展战略，制定人力资源规划，确定员工数量、岗位需求和组织结构，以保证企业在不同阶段有足够的人力资源支持，提高员工的工作效率和企业的竞争力。
2.招聘与选拔人力资源中心负责制定招聘计划和招聘策略，通过各种渠道寻找合适的人才，并对应聘者进行筛选、面试和选拔。
同时，人力资源中心还负责组织入职培训和岗前培训，确保新员工能够尽快适应工作环境并发挥出应有的能力。
3.员工培训与发展人力资源中心负责制定和实施员工培训计划，根据员工的职业发展需求，为他们提供各种培训机会，包括内部培训、外部培训、专业培训等，以提高员工的业务技能和领导能力，为企业的发展打下坚实的基础。
4.绩效管理与激励人力资源中心需要制定绩效管理制度，通过设定明确的绩效目标、进行绩效评估和奖惩措施，激励员工积极工作，提高工作效率和工作质量。
同时，人力资源中心还要根据员工的贡献程度给予合理的薪酬和福利待遇，以保持员工的积极性和稳定性。
5.员工关系管理人力资源中心需要建立健全的员工关系管理制度，处理员工的各种问题和矛盾，解决工作上的纠纷和冲突。
同时，人力资源中心还要推动企业文化建设，提升员工的归属感和凝聚力，营造和谐的工作氛围。
三、人力资源中心的拓展职责1.人才储备与绩效管理人力资源中心需要积极开展人才储备工作，通过建立与高校、职业培训机构等的合作，将优秀的人才引入企业，并进行培养和管理。
同时，人力资源中心也需要进行绩效管理的工作，对员工进行全面而有针对性的考核，以便更好地了解员工的优劣势，并进行合理的优胜劣汰。
2.薪酬与福利管理人力资源中心对于薪酬和福利的管理是为企业吸引和留住优秀人才提供必要的条件之一。
人力资源中心职责范文(3篇)
人力资源中心职责范文人力资源中心是组织内部的一个重要部门，负责管理组织的人力资源，包括招聘、培训、薪酬、绩效管理等各个方面。
在这篇文章中，我们将详细讨论人力资源中心的职责。
1. 招聘与录用。
人力资源中心是组织招聘与录用的重要依托。
它负责制定和执行招聘策略，根据组织的需求，确定岗位需求，并选择合适的招聘渠道。
人力资源中心会制定招聘流程，包括发布招聘需求、筛选简历、面试候选人等，最终选择最适合的候选人并完成录用手续。
2. 培训与发展。
人力资源中心负责制定和实施员工培训与发展计划，以提升员工的知识和技能水平，使其适应组织的需求。
它会进行员工培训需求调研，设计培训课程，选择合适的培训方式，并组织实施。
人力资源中心还负责发展计划的制定，包括绩效评估、晋升通道设计、人才储备等，以促进员工的个人发展与组织的长期发展。
3. 绩效管理。
人力资源中心负责设计和落实组织的绩效管理制度，以评估和激励员工的绩效。
它会制定绩效评估标准和流程，并对员工进行绩效评估。
基于绩效评估结果，人力资源中心会制定奖惩措施，激励优秀员工并改进绩效不佳的员工。
此外，人力资源中心还会与部门沟通，收集反馈意见，并改进绩效管理制度。
4. 薪酬和福利管理。
人力资源中心负责制定和执行组织的薪酬和福利政策，以及相关的激励措施。
它会进行市场调研，确定合理的薪酬水平，并设计绩效奖金、福利福利等激励措施。
人力资源中心还会与财务部门合作，确保薪酬和福利的合规性和及时发放。
5. 劳动关系管理。
人力资源中心是组织与员工之间的桥梁，负责维护和管理劳动关系。
它会制定和执行组织的员工手册和规章制度，处理员工的投诉和纠纷，并与工会进行协商和谈判。
人力资源中心还负责解释和执行劳动法规，确保组织的劳动关系和谐稳定。
6. 人力资源信息系统管理。
人力资源中心负责管理和维护组织的人力资源信息系统，包括员工档案、薪酬数据、培训记录等。
它会建立和更新人力资源信息系统，确保员工信息的准确性和保密性。
人力资源中心职责（精选16篇）
人力资源中心职责（精选16篇）人力资源中心职责篇11.全面负责公司人力资源工作，参与制订公司人力资源发展目标和规划，在制度管理、岗位管理、人才招聘甄选、培训管理、薪资管理、绩效管理等方面进行管理并组织实施，保证公司人力资源供给和人力资源的高效利用;2.建立和规范公司人力资源管理体系;3.组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;4.深化公司的企业文化，建立积极向上、团结平等、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;5.规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
人力资源中心职责篇21、全面统筹规划公司的人事战略与行政战略;2、负责筹建酒店的团队组建、培训，薪酬体系建设及实施。
3、协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展，确保公司人力资源的合理使用，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;4、建设酒店行政管理体系，负责酒店日常行政的管理;5、负责现有招聘渠道的日常维护，并根据招聘需求开发更多的招聘渠道;6、负责本部门的内部管理工作，对下属人员的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评估与考核;人力资源中心职责篇31.根据公司战略重点和全面预算目标，主导各部门完成绩效指标分解，搭建绩效指标体系的工作;2.设定、评审各部门的绩效目标，确保实现公司的战略及部门重点工作规划;3.建立和完善绩效管理制度，设计及优化流程，为绩效考核实施提供制度保障;4.组织开展员工绩效管理相关工作，如绩效考核、反馈辅导、结果应用管理等;5.指导建立并完善健全员工劳动关系管理，监督员工劳动关系管理、入职离职、人事文档管理等工作的落实情况;6.建立和完善员工关系的各项制度、流程，规范劳动用工;7.完善管理，降低企业用工风险;8.建立人事信息系统，完善员工异动、档案、证件等管理，提升人事信息化水平，为人力资源各项决策提供有效依据;9.负责考勤管理及各种假期的核实登记工作;10.完成上级交办的其他工作。
人力资源中心职责（通用27篇）
人力资源中心职责（通用27篇）人力资源中心职责篇11.全面负责公司人力资源工作，参与制订公司人力资源发展目标和规划，在制度管理、岗位管理、人才招聘甄选、培训管理、薪资管理、绩效管理等方面进行管理并组织实施，保证公司人力资源供给和人力资源的高效利用;2.建立和规范公司人力资源管理体系;3.组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;4.深化公司的企业文化，建立积极向上、团结平等、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;5.规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
人力资源中心职责篇21、全面统筹规划公司的人事战略与行政战略;2、负责筹建酒店的团队组建、培训，薪酬体系建设及实施。
3、协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展，确保公司人力资源的合理使用，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;4、建设酒店行政管理体系，负责酒店日常行政的管理;5、负责现有招聘渠道的日常维护，并根据招聘需求开发更多的招聘渠道;6、负责本部门的内部管理工作，对下属人员的工作目标、、工作结果等进行检查、评估与考核;人力资源中心职责篇31、根据公司的人力资源规划和政策规范，有效贯彻和执行公司的各项人力资源工作;2、总结招聘过程中存在的问题，提出优化招聘制度和流程的合理化建议，完成招聘分析与改进报告;3、深入了解业务，定期分析和回顾业务部门的人员管理现状，提出优化改善建议，协同业务部门做好选、用、育、留人才管理工作;4、组织开展各类人员入职、试用期转正、异动及人力资源数据分析工作，有效运用公司能力素质模型进行体系化人才评估和培养;5、收集相关劳动用工等人事政策与法规，协助公司处理有关劳动争议、劳资风险分析与防范人力资源中心职责篇41.根据公司战略重点和全面预算目标，主导各部门完成绩效指标分解，搭建绩效指标体系的工作;2.设定、评审各部门的绩效目标，确保实现公司的战略及部门重点工作规划;3.建立和完善绩效管理制度，设计及优化流程，为绩效考核实施提供制度保障;4.组织开展员工绩效管理相关工作，如绩效考核、反馈辅导、结果应用管理等;5.指导建立并完善健全员工劳动关系管理，监督员工劳动关系管理、入职离职、人事文档管理等工作的落实情况;6.建立和完善员工关系的各项制度、流程，规范劳动用工;7.完善劳动合同管理，降低企业用工风险;8.建立人事信息系统，完善员工异动、档案、证件等管理，提升人事信息化水平，为人力资源各项决策提供有效依据;9.负责考勤管理及各种假期的核实登记工作;10.完成上级交办的其他工作。
人力资源中心职责内容（通用31篇）
人力资源中心职责内容（通用31篇）人力资源中心职责内容篇11.完善企业人力资源制度，修订各岗位的;2.办理员工的入职与离职手续，管理入职和离职事务;3.管理人事档案;4.制定并组织员工培训事务，负责员工的考核制度并监督执行，统计考核结果;5.负责考勤处理;人力资源中心职责内容篇21、根据公司的人力资源规划和政策规范，有效贯彻和执行公司的各项人力资源工作;2、总结招聘过程中存在的问题，提出优化招聘制度和流程的合理化建议，完成招聘分析与改进报告;3、深入了解业务，定期分析和回顾业务部门的人员管理现状，提出优化改善建议，协同业务部门做好选、用、育、留人才管理工作;4、组织开展各类人员入职、试用期转正、异动及人力资源数据分析工作，有效运用公司能力素质模型进行体系化人才评估和培养;5、收集相关劳动用工等人事政策与法规，协助公司处理有关劳动争议、劳资风险分析与防范人力资源中心职责内容篇31.根据公司战略重点和全面预算目标，主导各部门完成绩效指标分解，搭建绩效指标体系的工作;2.设定、评审各部门的绩效目标，确保实现公司的战略及部门重点工作规划;3.建立和完善绩效管理制度，设计及优化流程，为绩效考核实施提供制度保障;4.组织开展员工绩效管理相关工作，如绩效考核、反馈辅导、结果应用管理等;5.指导建立并完善健全员工劳动关系管理，监督员工劳动关系管理、入职离职、人事文档管理等工作的落实情况;6.建立和完善员工关系的各项制度、流程，规范劳动用工;7.完善管理，降低企业用工风险;8.建立人事信息系统，完善员工异动、档案、证件等管理，提升人事信息化水平，为人力资源各项决策提供有效依据;9.负责考勤管理及各种假期的核实登记工作;10.完成上级交办的其他工作。
人力资源中心职责内容篇41、负责建立并完善人才配置机制，拟定、完善招聘管理制度;2、负责编制人才储备与引进计划，编制年度招聘预算并进行管理;3、负责策划统筹公司招聘工作，包括校园招聘、社会招聘和内部竞聘工作，开发完善各类招聘渠道等。
人力资源中心职责内容范文(三篇)
人力资源中心职责内容范文人力资源中心主要负责公司员工的招聘、培训与发展、绩效考核、薪酬福利、劳动关系管理和员工关怀等方面的工作。
以下是人力资源中心的主要职责内容：1. 招聘与选聘：负责制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、组织面试、进行背景调查、制定录用方案和签订劳动合同等工作。
2. 培训与发展：制定公司的培训计划，组织实施培训方案，包括新员工入职培训、岗位培训、职业发展培训等，以提升员工的工作能力和素质。
3. 绩效考核：建立和完善公司的绩效考核制度，制定绩效考核标准和流程，进行绩效评估和奖励认定，为提高员工绩效提供支持和指导。
4. 薪酬福利：制定公司的薪酬体系，包括薪资结构、薪资调整、绩效奖金、福利制度等，确保员工薪酬合理、公平和激励。
5. 劳动关系管理：负责员工劳动合同管理、劳务派遣管理、劳动争议处理等工作，与工会或员工代表协商和解决劳动关系问题，维护良好的劳动关系。
6. 员工关怀：组织员工活动，如员工生日庆祝、员工旅游、员工福利活动等，关注员工的工作和生活，提供员工需要的支持和帮助。
7. 人力资源信息管理：负责员工档案管理、薪酬数据统计、人事信息系统维护等工作，确保人力资源数据的准确性和保密性。
8. 人力资源政策与规划：负责制定和推广公司的人力资源政策和制度，提供人力资源的战略规划和建议，为公司的发展提供人力资源的支持。
以上是人力资源中心的主要职责内容，具体的职责和工作内容可能会根据公司的规模和业务需求有所变化。
人力资源中心职责内容范文（二）人力资源中心是企业中非常重要的部门之一，负责管理和协调所有与员工相关的事务。
它在企业中扮演着枢纽的角色，为公司的发展提供有力的支持。
以下是人力资源中心的职责内容范本。
1. 招聘和选拔：人力资源中心负责企业的招聘和选拔工作，包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试、参与面试和选拔合适的候选人等。
在此过程中，人力资源中心要确保公平、公正的原则，并在招聘过程中遵守相关法律法规。
集团人力资源部工作职责是什么
集团人力资源部工作职责是什么集团人力资源部工作职责一1.制定公司人力资源发展规划、年度招聘计划和人事管理制度;2.审核分支机构的招聘计划，审批分支机构员工的录用;3.负责公司各部门的定岗定编及员工招聘、甄选和录用工作;4.负责公司外部人才储备体系及内部人才梯队建设，对人才任用提出建议;5.负责员工的劳动关系、人事档案、奖惩、考勤等人事管理工作;6.负责公司薪酬、绩效考核及激励和福利制度的制定和完善，以及福利发放工作;7.负责公司工资总额的核定和申报工作，以及协助各控股企业做好工资总额的核定和申报工作;8.组织实施公司绩效考核评估及年度考评工作;9.协助控股企业制定绩效考评方案;10.制定员工培训与职业生涯发展计划，并组织实施;11.负责公司员工医疗保障、劳动安全和劳动卫生管理;12.负责专业技术人员的职称评定申报管理和专业职务的聘任工作;13.负责劳动争议与劳动纠纷处理工作;14.承办公司领导交办的其他工作。
集团人力资源部工作职责二1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。
2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。
3、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。
负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。
4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。
5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。
6、负责办理职工的养老保险工作。
7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。
8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。
9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。
集团人力资源部部门职责(3篇)
集团人力资源部部门职责1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;7、负责员工工资结算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险等;8、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。
集团人力资源部部门职责（2）集团人力资源部部门的职责主要包括以下几个方面：1. 人力资源规划：根据企业战略目标和发展规划，进行人力资源需求预测和规划，包括招聘、离职等人员变动管理。
2. 招聘和选用：负责制定和执行招聘计划，开展人才的寻找、筛选、面试和录用工作，并负责制定招聘政策和流程。
3. 岗位管理：负责设计和更新企业各个岗位的职责描述、岗位要求和薪酬标准，协助部门经理进行岗位评估和调整。
4. 绩效管理：制定绩效管理体系和考核标准，协助部门经理进行绩效评估、薪酬调整和奖励激励机制的设计，提供培训和辅导。
5. 员工关系管理：维护员工关系，解决员工问题和纠纷，组织员工活动，并提供员工咨询和支持服务。
6. 员工培训和发展：负责制定企业员工培训计划，组织和开展员工培训活动，为员工提供发展机会和晋升路径。
7. 薪酬福利管理：制定和执行薪酬福利策略和政策，管理薪酬发放，保障员工福利，包括社保、公积金、医疗保险等。
8. 人力资源信息系统管理：负责管理和维护人力资源信息系统，确保员工信息的准确性和保密性。
9. 法律合规和劳动关系管理：负责制定和执行人力资源相关的法律合规政策和流程，协调劳动关系，保障员工权益。
总之，集团人力资源部门的职责是为企业提供全面的人力资源管理支持和服务，帮助企业实现人力资源的战略目标。
集团人力资源部职责(10篇)
集团人力资源部职责部门职责说明书Page1部门：人力资源部主管岗位：部长部属岗位：人力资源主管、人事管理员部门职责1、负责制定集团人力资源方针、政策和制度并检查、督导实施；2、负责根据集团整体战略规划制定人力资源发展规划；3、负责组织甄选、引荐人才，建立统一的招聘平台，集中招聘和学生招聘的组织和实施；4、负责建立后备人才选拔、培养和管理机制；5、负责建立并执行公司的薪酬管理、绩效管理体系和奖惩体系；6、负责建立集团培训体系并组织各公司实施；7、负责集团员工人事档案管理工作和各公司人事档案管理的指导工作；8、负责做好劳动合同管理、协助劳动纠纷处理工作；9、负责对公司人力资源管理情况进行检查、监督和指导、服务；10、负责及时与各公司各部门沟通、协调，协助各公司各部门做好员工管理工作；11、完成公司领导交给的其他任务。
集团人力资源部职责（二）集团人力资源中心部门职责说明书123集团人力资源部职责（三）人力资源部管理制度总则为使集团人力资源管理走向正规化、制度化、现代化，在有章可循的前提下提高人力资源管理水平，特制定本制度。
1、集团用人标准：德才兼备，以德为先。
2、集团用人原则：因事择人，择优录用，保证动态平衡。
3、集团人力资源管理基本准则：公平、公正、公开，有效激励和约束每一名员工。
公开：是指招聘渠道公开，各项指标、制度公开，提高执行的透明度；公平：在制度面前人人平等，为每位员工提供平等的竞争机会；公正：对每名员工的工作业绩做出客观公平的评价，同时赋予员工申诉的权利和机会。
部门职权人力资源部是集团负责人力资源管理与薪酬监控的职能部门，主要职权包括：1、依据集团实际需要，研究各部门岗位职责以及权限划分；2、制定人力资源战略规划，配合集团经营目标，根据人力资源预测结果，制定人力资源发展计划；3、推行、改进、监督人事管理制度及其流程，并确保有效实施；4、建立广泛、畅通的人才输入渠道，储备人才；5、创建良好的人才成长环境，建立不同时期下人才激励机制及畅通的人才选拔通道；6、建立和维护良好、稳定的劳动用工关系，促进集团和个人的共同发展；7、建立长效人才培养机制，强化人力资本增值；8、建立健全人力资源工作程序及制度，确保人力资源工作符合集团发展方针；9、负责集团定岗定编，调整工作岗位及岗位内容等工作；10、制定集团招聘制度、录用政策并组织实施；11、管理集团劳动用工合同、员工人事档案；12、负责员工调动、升迁、辞退、辞职的管理工作；13、负责集团员工人事任免及奖惩工作；14、制定员工薪资福利政策、审核发放结果；15、负责员工保险的代缴工作；16、制定培训制度，组织开展员工的教育培训；17、制定员工人事考核制度，定期组织开展员工考核，重点是员工的绩效考核；18、指导、协助各部门做好人事服务工作；19、员工档案管理工作；20、其他工作。
人力资源中心职责内容(三篇)
人力资源中心职责内容人力资源中心的职责内容可以包括以下方面：1. 招聘和录用：负责制定招聘策略、发布招聘信息、筛选简历、组织面试、进行背景调查等，以确保公司能够吸引、选择并录用合适的人才。
2. 培训和发展：制定培训计划，设计和组织培训课程，评估培训效果，帮助员工提升技能和知识，促进员工的职业发展。
3. 薪酬和福利：负责制定和执行薪酬政策，进行职位评价和薪酬调研，确保员工薪酬合理和公平。
协调福利计划，如保险、退休金、健康福利等，提供员工福利咨询和服务。
4. 绩效管理：制定绩效管理政策和流程，建立绩效评估体系，进行绩效评估和考核，提供员工绩效反馈和发展建议，确保员工的工作表现与公司目标相匹配。
5. 员工关系管理：建立良好的员工关系，处理员工的问题和投诉，组织员工活动和激励措施，加强员工沟通和合作，提升员工满意度和忠诚度。
6. 法律合规和劳动关系：确保公司遵守劳动法律法规，管理劳动合同和劳动关系，处理劳动纠纷和劳动争议，维护公司和员工的权益。
7. 组织发展和变革管理：参与公司组织结构调整和变革管理，提供人力资源支持和咨询，促进组织的发展和变革。
8. 数据分析和报告：收集、整理和分析员工数据，生成人力资源报告和分析，为管理决策提供有关人力资源的数据支持。
人力资源中心职责内容（二）人力资源中心是企业组织中一个负责人力资源管理的管理部门，其职责是协助企业实施人力资源策略和管理，并提供相应的人力资源服务和支持，保障企业的正常运营。
下面将详细介绍人力资源中心的职责内容。
一、人力资源规划1. 提供人力资源咨询和决策支持，协助企业确定人力资源战略。
2. 研究和分析企业的组织结构、岗位设置、人员编制等情况，制定合理的人力资源规划方案。
3. 监控和评估人力资源需求，根据企业的变化调整招聘策略和计划。
二、人员招聘与选拔1. 制定和推动人员招聘政策和流程，负责招聘计划的落实。
2. 搭建和维护招聘平台和渠道，开展招聘活动，筛选、面试、考核和选拔合适的人员。
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集团各中心职能
1、部门使命：
请填写：
参考（人力资源部部门使命）：根据公司整体战略负责公司各项人力资源管理工作，包括人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系管理等工作，确保人力资源能够支持公司战略发展的需要。
2、部门岗位设置：
3、部门职能：
请填写：
参考（人力资源部部门职能）：
⑴、人力资源规划：
①、根据公司发展战略和年度经营目标拟订公司中长期人力资源规划和年度人力资源计划。
②、负责人力资源规划的实施与总结，提出人力资源管理改进方案。
③、参与公司组织结构设计，提出有关定岗定编的建议。
⑵、日常人事管理：
①、负责公司人事档案的建立和维护。
②、负责办理员工入职、转正、调岗、调薪、晋升、辞退、离职等人事异动
手续。
③、负责调解和处理员工提出的申诉意见与劳资纠纷。
⑶、招聘管理：
①、负责收集、整理人才供求、薪酬水平等人才市场信息，撰写分析报告，为领导决策提供支持。
②、负责编制并实施公司年度招聘计划。
③、负责招聘渠道的拓展和维护。
④、组织试用期间的考核评估，办理员工入职与转正手续。
⑷、培训管理
①、负责制订公司年度培训计划并组织实施。
②、评价培训效果，督促各部门的内部培训工作。
③、负责员工职业发展和人才梯队培养工作。
⑸、绩效考核
①、组织实施员工绩效考核，汇总、统计考核结果，提出考核奖惩建议，督促员工根据考核结果改进绩效。
②、执行公司奖惩、晋升制度，保证各项激励措施能及时、合理实施。
⑹、薪酬福利管理
①、负责薪酬总额的预算、员工考勤管理及员工工资的计算。
②、负责员工各类保险和个人所得税的办理与扣缴，及相关凭证的汇总保管工作。
③、根据公司福利政策负责员工各项福利管理。