人力资源中心职能说明
人力资源办工作职责(3篇)
人力资源办工作职责
1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;
2、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;
3、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;
4、开发、维护、评估、分析各招聘渠道;利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构;
5、建立后备人才选拔储备和发展方案;
6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;
7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。
8、协助行政工作及主管临时交办工作。
人力资源办工作职责（二）
1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;
2、推行公司各类规章制度的实施;
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;
4、管理劳动合同，办理用工、退工手续;
5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
6、负责管理人力资源相关文件和档案。
人力资源办工作职责（三）
1.负责维护公司招聘渠道，筛选简历、电话缴纳、初试、入职审批、转正审批等招聘工作，主要招聘人员是车间工人。
2.负责管理劳保用品，包括工衣、工鞋、口罩等
3.负责管理人事档案资料，包括员工个人信息资料，劳动合同新签、续签等工作
4.负责管理员工考勤，包括指纹录入、每月汇总考勤表、请假汇总等工作
5.负责组织企业员工文化活动活动等工作。
人力资源部门职能说明书
职责分类
关键职责
一、人力资源制度建设
1。根据集团下达的管理要求，组织起草、编写、制定公司统一的人力资源管理制度,以实现人力资源的规范化管理；
2.根据国家劳动法规要求，对现有的人力资源制度进行定期修订，以保证制度的合规性.
二、人力资源规划
1.依据公司年度发展计划,制定年度人力资源规划，以满足公司在下一年度的人才需求；
2
培训专员
组织、安排企业内部培训体系
1
员工关系专员
签订劳动合同,保管人事档案，解决劳动争议
1
编写：审核：审批：
生效日期：编制日期:
2。根据各部门上报的薪酬二次分配方案，制定部门二次分配计划，以确定部门的年度和季度奖金的发放;
3。组织开展年度员工薪酬、福利满意度的调查分析工作。
四、绩效管理
1。根据公司发展战略的需要，组织设计公司绩效管理体系，以完善公司现有绩效管理制度的绩效指标体系的不足;
2.根据《绩效管理规程》的规定，监督、检查各部门绩效管理工作的执行情况，以保证各部门的绩效操作正确、合规；
六、培训管理
1.根据公司各部门的需求，制定公司整体年度培训计划，并编制培训预算；
2.组织实施中高层人员的培训，指导与监督各部门关键岗位及人员的培训实施，并对培训效果进行评估；
3。根据公司内部职称评定管理办法，组织员工专业技术职称与劳动技能的考评、鉴定申报工作；
4.建立完善员工职业发展通道，指导优秀员工进行职业生涯规划，选拔和培养后备管理和专业技术人员。
3.审核公司职工退休人员情况,并协助管理人员做好退休人员的手续办理工作，以帮助退休人员顺利过渡。
五、部门岗位设置
岗位名称
关键职能
岗位编制
人力资源管理中心职责一览表
5、制作保险交纳报表；
6、管理福利体系的日常事务；
1、熟练掌握国家的各种劳动法律法规，熟悉各种办事的流 程；
2、负责企业劳动用工法律风险管理；
3、负责公司劳动关系方面制度的制定和完善，对可能出现的 情况，由有效的解决措施方案和预防办法； 4、负责雇员劳动争议、仲裁、诉讼、监察等劳资纠纷和群体 劳动关系管理 性突发事件的协调处理； 5、负责辞职、离职、辞退、开除等员工劳动合同关系的解除 手续；
6、负责劳动用工法律培训、案例和普法工作；
7、负责员工档案的日常管理（电子档案和文本档案），对档 案进行及时更新和存档，对所有要求存入员工档案的证件及各 种奖惩记录等均应进行编号、审核； 8、做好档案的查阅、借阅管理，严格按照公司规定进行档案 的借阅、查阅登记，保证档案做到不丢失、不泄密； 1、根据公司的总体战略建立培训体系，包括制度建立、资源 整合及运作管理；
企业文化建设 部
企业文化处
2、根据公司和员工的实际情况，制定多方位、多渠道、多种 形式的企业文化宣传方案和途径；
3、根据公司实际情况变化，负责宣传方案的修订工作；
4、根据公司理念、企业文化的指导思想，组织编辑内部通 讯；
6、负责修订和完善招聘相关管理制度和工作流程；
7、新员工入职手续办理，试用期表现跟踪及转正考核跟进;
8、员工离职手续办理，离职面谈及定期离职率分析;
1、 制作全体员工每月工资报表，按时发放工资；
人力资源部
2、 员工社会薪酬数据分析及统计等工作，按时完成人工成本、人工费 用的分析报告；
2、负责培训需求调研，制定阶段性培训计划；
3、负责组织新入职员工的入公司教育工作；
培训部
人力资源处职责内容
人力资源处职责内容
人力资源处的职责内容通常包括以下几个方面：
1. 人力资源规划：负责预测和衡量组织的人力资源需求，以确保组织拥有足够的人力资源来满足业务发展的需求。
2. 招聘与选拔：负责招聘合适的人才，通过职位发布、简历筛选、面试等环节，选拔出最合适的人员并安排入职。
3. 培训与发展：负责制定和实施员工培训计划，以提高员工的工作技能和知识水平。
同时，通过制定职业发展规划，帮助员工提升职业素养和发展潜力。
4. 绩效管理：负责制定和实施绩效管理制度，通过制定绩效目标、评估绩效和提供反馈，以激励和识别员工的工作表现，并为员工提供发展机会。
5. 员工关系管理：负责维护良好的员工关系，处理员工投诉和纠纷，解决工作场所冲突，并促进员工之间的合作和团队建设。
6. 薪酬与福利管理：负责制定和管理薪酬和福利制度，合理确定员工的薪酬水平，制定福利政策和福利计划，以增强员工的工作满意度和忠诚度。
7. 劳动法律与合规：负责了解和遵守劳动法律法规，保证员工的合法权益，管理劳动合同和雇佣关系，同时处理与雇佣相关的法律事务。
8. HR数据管理与分析：负责收集、整理和分析人力资源相关数据，提供数据支持，为管理决策提供依据，并持续优化人力资源管理策略。
以上是人力资源处的一些主要职责内容，具体职责还可能根据不同组织的需求而有所调整和扩展。
人力资源专员的基本职责说明范文
人力资源专员的基本职责说明范文人力资源专员是企业人力资源管理中的重要角色之一，负责处理企业的人力资源相关事务，确保员工的招聘、培训、薪酬福利、绩效管理等工作能够顺利进行。
以下是人力资源专员的基本职责说明。
一、招聘1. 根据企业的岗位需求，制定招聘计划并制定相关招聘策略；2. 发布招聘广告，并进行简历筛选、面试评估等工作；3. 组织面试，与候选人进行沟通和协调，确保招聘流程的顺利进行；4. 对招聘结果进行评估，向上级汇报。
二、入职与离职管理1. 协助完成入职手续，包括签订劳动合同、办理员工档案等；2. 新员工培训与引导，协助他们尽快适应工作环境；3. 管理员工离职流程，包括离职手续的办理和档案归档。
三、培训与发展1. 根据企业需求和员工发展需要，制定培训计划；2. 策划和组织各类培训活动，包括内部培训、外部培训等；3. 提供培训评估和改进方案，确保培训效果；4. 跟踪员工的职业生涯规划，提供发展建议和指导。
四、薪酬福利管理1. 维护员工薪酬体系，根据绩效评估情况进行薪酬调整；2. 管理和优化员工福利制度，提供员工福利咨询和解答；3. 跟踪市场薪酬动态，为企业薪酬决策提供参考依据。
五、绩效管理1. 协助制定绩效管理方案，确保目标的合理设定和达成；2. 组织和推动绩效评估，跟踪员工绩效情况；3. 提供绩效评估结果和反馈，并协助进行晋升和奖惩决策。
六、员工关系管理1. 建立和维护良好的员工关系，解决员工关系问题；2. 组织员工活动，提升员工凝聚力和归属感；3. 协调处理员工投诉和纠纷，维护员工权益。
七、人力资源政策与制度1. 制定和完善人力资源政策和制度；2. 跟踪法律法规变化，确保企业的人力资源管理符合相关规范；3. 解释和宣传人力资源政策和制度。
八、人力资源数据分析与报告1. 收集和整理人力资源相关数据；2. 进行数据分析，提供相关报告和建议；3. 提供人力资源数据支持，为企业决策提供参考。
以上所述即是人力资源专员的基本职责，通过履行这些职责，人力资源专员能够有效地协助企业进行人力资源管理，保障企业的正常运营。
岗位说明书-人力资源中心-组织发展岗
外部协调单位
咨询机构、培训机构
不限
六、工作特征
时间要求
7.5小时
工作设备
电脑
工作环境
办公室
七、任职资格
最低学历
本科
专业
人力资源管理、企业管理等相关专业
工作经验
5年以上房地产、物业等大型集团企业人力资源管理工作经验，3年以上大型物业公司中高层管理工作经验
资格证书或外语要求
无
知识技能
精通：office办公软件、公文写作能力。
4.指导绩效管理岗协调和初步处理各级员工的考核申诉，并提出处理建议。
3
其他
1、领导交办的其他工作事项。
四、主要工作权限
提议权限
业务运营模式
审核权限
1、审核组织架构及岗位设置。
2、审核人才结构优化方案。
3、审核集团绩效管理制度及流程。
审批权限
无
五、主要工作关系
沟通对象
频率
内部协调部门或岗位
集团本部各中心/部门，分子公司人力行政部
九、岗位说明书初稿填写日期
岗位任职者签字
日期
直接上级签字
日期
2
绩效管理
1.指导绩效管理岗开展集团绩效目标体系建设工作，确保绩效目标体系能有效支撑战略目标与年度经营目标。
2.指导绩效管理岗建立、完善个人绩效管理体系。向各级管理者提供相关绩效管理培训，向员工提供完成绩效任务所需的相关培训，指导并实施绩效管理及考核。
3.监督绩效管理岗统计、分析、应用考核结果，督促各部门根据考核结果改进绩效。
熟相关专业知识。
能力素质
身体健康,抗压性前;具有丰富的专业知识和敬业的工作态度及团队协作精神；具有很强的领导才能，沟通技巧娴熟,能较好地协调工作的内外关系，可独立解决复杂困难问题。
人力资源中心职责
人力资源中心职责
人力资源中心主要的职责包括以下几个方面：
1. 招聘与选拔：负责制定和实施招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，组织面试，参与人才的选拔决策，确保人力资源的持续供给。
2. 培训与发展：负责制定和实施员工培训计划，包括新员工入职培训、岗位培训、绩效评估培训等，以提高员工的工作技能和个人发展。
3. 绩效管理：制定和实施绩效管理体系，包括设定绩效目标、进行绩效评估、制定奖惩措施等，确保公司员工的工作成果和贡献得到合理评估和激励。
4. 薪酬福利管理：制定和实施薪酬福利政策，包括薪资结构设计、福利福利计划的策划与管理等，确保员工的薪酬福利具有吸引力和竞争力。
5. 劳动关系管理：负责制定和实施劳动法规政策，处理员工的劳动纠纷，参与劳资协商和集体谈判，维护公司与员工的良好关系。
6. 人力资源信息系统管理：负责维护员工信息档案，管理人事数据，保护员工隐私，提供人力资源信息支持。
7. 员工关怀及离职管理：负责员工关怀工作，包括员工活动组织、员工关系维护等，同时负责员工的离职手续办理和离职调查。
8. 组织文化建设：负责制定和实施组织文化建设措施，加强员工的归属感和凝聚力，确保公司的核心价值观得到贯彻和传承。
以上职责仅为典型职责，实际上还会根据公司的具体情况和需求而有所不同。
人力资源中心的工作是多方面的，涉及到人才管理的各个方面，目的是为了提高员工的工作效能和员工满意度，支持公司的战略目标的实现。
人力资源岗位职责说明书（5篇）
人力资源岗位职责说明书1.协助人力资源经理负责六大模块的运营和管理。
2.岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改，包括：员工手册、公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度、人才晋升、人才保留机制、文化建设及人文关怀体系等;3.、负责公司员工招聘面试工作。
按照公司人力资源年度规划，实施公司员工招聘。
1)招聘准备：确定招聘人数，制定招聘文书，选择招聘方式;2)招聘实施：筛选简历确定面试人选;3)实施面试，确定试聘人选;4.负责培训监督管理。
5.负责员工绩效考核。
选择员工考核方法(KPI关键指标考核法、____度考核法、量表绩效考核法、强制分布法)，对员工进行定期考核;6.负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工大会、生日会活动等;7.加强部门之间的协调，为促进相互的团结做好工作。
人力资源岗位职责说明书（2）岗位职责说明书：人力资源岗位一、岗位概述人力资源岗位是负责组织和管理企业人力资源工作的职责。
岗位的主要目标是确保企业拥有合适的人才，并帮助员工发展和成长，以促进企业的发展和成功。
二、岗位职责1. 制定和执行人力资源政策：根据企业发展战略和目标，制定和执行适应企业各个阶段发展的人力资源政策。
确保政策的合规性和有效性，以提供良好的人力资源支持。
2. 招聘和录用：负责招聘和录用员工，包括岗位需求分析、招聘渠道选择、简历筛选、面试、 offer 谈判和入职手续等。
确保招聘流程顺利进行，并招聘到合适的人才。
3. 员工培训和发展：制定员工培训和发展计划，根据员工的业务需求和职业发展目标，组织和实施培训课程和活动。
通过提供各种培训机会，帮助员工提升技能和知识水平，以适应企业的变化和发展。
4. 绩效管理：负责制定和执行绩效管理制度，包括目标设定、绩效评估、奖励和激励措施等。
确保绩效管理的公平性和透明度，并为员工提供合理的激励和发展机会。
5. 薪酬和福利管理：制定和实施薪酬和福利政策，确保薪酬体系的合理性和竞争力。
人力资源岗位主要职责范文
人力资源岗位主要职责范文一、招聘与招聘管理：人力资源作为企业中重要的职能部门，主要负责企业的招聘与招聘管理工作。
招聘工作包括岗位需求分析、招聘计划制定、职位描述发布、简历筛选、面试安排等。
招聘管理工作包括建立招聘流程、完善招聘渠道、提高招聘效率、建立人才库等。
通过有效的招聘和招聘管理工作，确保企业能够及时准确地补充人力资源，满足企业发展的需要。
二、员工关系管理：人力资源部门负责员工关系管理的工作，包括员工入职手续办理、员工合同管理、员工离职手续办理等。
我们需要确保员工的权益得到尊重和保护，同时也要处理好与员工之间产生的各种问题和纠纷，维护企业良好的员工关系。
三、薪酬与绩效管理：人力资源部门需要制定薪酬管理政策和薪酬制度，确保企业薪酬政策的合理性和公正性。
同时，我们还需要进行绩效管理，包括设定绩效指标、制定绩效考核办法、进行绩效评估等。
通过科学的薪酬与绩效管理，激励员工的工作积极性和创造力，提高企业整体的绩效水平。
四、培训与发展：人力资源部门需要负责企业的培训与发展工作，包括培训需求调研、培训课程开发与实施、培训成果评估等。
通过有效的培训与发展，提升员工的专业能力和综合素质，为企业的发展提供人才支持。
五、员工福利与福利管理：人力资源部门还需要负责企业员工福利的管理工作，包括健康保险、社会保险、带薪休假等。
我们需要确保员工的基本权益得到保障，并且可以提供一些额外的福利来激励员工的工作积极性和忠诚度。
六、员工沟通与协调：人力资源部门作为企业内部重要的沟通渠道，负责与员工之间的沟通与协调工作。
我们需要建立良好的沟通渠道，及时了解员工的需求和问题，并提供咨询和解决方案，以维护员工满意度和工作稳定性。
七、法律与合规：人力资源部门需要熟悉劳动法律法规和企业内部合规政策，确保企业的人力资源管理工作符合法律法规要求并遵守企业内部规章制度。
我们需要为企业提供法律风险评估和法律咨询，及时解决和应对与人力资源相关的法律问题。
人力资源部岗位职责（通用24篇）
人力资源部岗位职责人力资源部岗位职责（通用24篇）人力资源部岗位职责篇11根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展规划2负责编制年度人力资源需求计划表，经公司领导批准后，组织实施3负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编4建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划5根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，编制公司总部关键岗位职业发展通道6依据国家各类技术资质/等级规定，编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划7根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划8制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，并督导相关人员执行9负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程10根据公司战略发展目标，协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标，并分解到岗位绩效指标11负责绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作12做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作13制定和修订公司薪酬福利管理制度，设计公司薪酬体系，编制员工薪资方案及福利计划，报公司领导审批14编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册15负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化推荐，组织处理员工投诉和劳动争议16负责主持部门管理工作例会，制定部门工作计划并分派落实，定期完成工作总结报告，监督部门一体化管理体系的运行并确保有效运行17组织工作手册的编写、评审、修订等工作，组织建立和完善公司的人力资源管理体系，呈报审批并监督实施18拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求，开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核19完成上级交办的其它临时性工作人力资源部岗位职责篇21.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
人力资源部职能说明书(制药行业)
序
一级职能
二级职能
三级职能
1
人力资源管理
招聘管理
1.根据年度人力资源计划和部门编制制订招聘计划书,并制定招聘方案
2
2.招聘方案的实施（含招聘渠道的选择,招聘成本的控制,初选、测评与面试管理）
3
3.人员录用与入职手续办理,保证人员需求
4
培训管理
1.根据企业发展要求、目前人员素质状况、当前存在问题及考核结果,组织各部门进行年度培训需求评估与分析
25
4.拓展、维护外部合作渠道与资源
26
组织管理
1.牵头组织制订、调整各部门组织架构图和岗位架构图
27
2.组织制订部门编制,根据各部门实际情况和申请,按流程增补和调整部门和车间的编制
28
3.对各部门人员配置情况进行定期评审,确保人才结构的合理性
29
4.组织指导各部门职责和岗位说明书的维护与更新,并监督各部门对上述文件的执行
15
2.建立能力素质体系和岗位任职资格体系
16
3.健全职位发展通道与动态管理
17
4.提出人才ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ队建设与管理的方案
18
5.识别核心职员,建立核心职员激励机制
19
6.核心职员职业发展与职业生涯规划
部门一般职能描述
20
人力资源规划
建立健全人力资源管理平台
1.建立健全人力资源管理系统（规划体系、组织体系、职位体系、招聘体系、培训体系、绩效体系、薪酬体系、人事管理体系）
42
5.本部门职员的在职培训与指导
43
6.对本部门职员进行绩效管理与绩效考评（月度、季度、年度）
44
7.部门费用的预算与管理
人力资源部部门职能说明书
2.培训管理
2.1建立公司培训管理体系并组织实施培训管理工作。
3.薪酬、绩效管理
3.1根据企业对绩效管理工作的要求制定绩效管理方案，并组织实施；
3.2负责公司薪酬管理，制定和完善企业薪酬管理制度，做好企业工资核算、发放及统计分析等工作，实现企业的薪酬激励目标。
4.福利管理
人力资源部部门职能说明书
一、部门基本信息
部门名称
人力资源部
部门编号
05
部门负责人岗位
部门分管领导岗位
二、部门定位
根据公司发展要求和经营计划，拟定统一的人力资源管理政策并监督实施，实现“选”、“用”、“育”、“留”的战略性管理职能，提供共享的和专业的人力资源服务。
三、部门主要职责
1.招聘管理
1.1结合企业发展战略，综合分析企业人力资源现状和未来一段时间内人力资源的供需状况，编制公司人力资源规划，并组织推进、落实；
4.1负责审定各类福利项目和支出水平，及时为员工办理相应的保险和住房公积金缴纳、结算、转移、清算、补缴等管理工作。
5.劳动关系管理
5.1负责企业员工劳动合同签订、续签、变更、解除相关工作；
5.2负责企业内部员工调岗、调动工作。。
6.部门内部管理
6.1负责本部门全面预算管理，对各类费用的使用进行控制和管理，节约企业管理成本；
6.2负责加强部门团队管理，负责部门队伍的组建、人员的考核、激励及培训机制的建立与完善；
6.3负责部门内部日常考勤、安全卫生等方面的管理监控。
7其它
7.1协助其它部门工作，并承办公司领导交办的其他工作。
编写记录
编写者
时间
部门负责人审核
人事部职责说明书(三篇)
人事部职责说明书1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标;2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;4、负责组织编写各部门职位说明书;5、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;6、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;8、协助推动公司理念及企业文化的形成;9、协助制定公司人力资源整体战略规划;10、负责部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作，公司安排的其他工作。
人事部职责说明书（二）1、承担部门职责，并进行管理与落实;2、搜集、整理和分析人力资源管理相关的资料和数据，编制人力资源规划、并执行、推动实施，以支持公司经营目标的实现;3、拟定年度、季度、月度的人力资源工作计划并分解到个人计划;推动、监督各计划的实施，并根据实际情况进行调整;4、拟定、组织、调整、更新、推动、实施、监督人力资源管理相关政策、制度和流程，对各职能部门提供支持服务，实现人力资源管理系统规范运作;并解决实施中出现的各类问题;5、组织建立公司招聘、人员异动、培训、绩效、薪酬福利、员工关系等业务的管理体系;建立公司人才储备库等;6、组织制定员工职业发展规划，建立员工发展通道;组织管理培训与专业培训，引进先进的培训外包服务，开发内部师资队伍;7、建立完善的公司人力资源档案信息，审核各类表单、报表等。
人事部职责说明书（三）1、协助部门经理执行完善公司的人事制度与计划，负责培训、薪酬核算、员工纠纷、社保公积金、商业保险、信息系统等方面的事务性工作;2、组织并协助各部门进行培训工作;3、负责核算部分员工的薪酬，协助部门经理办理社保公积金和商业保险申报、理赔、结算和劳动纠纷事宜;4、公司信息系统管理与维护;5、其他人事相关事务性工作;6、完成领导布置的临时性工作。
人力资源岗位说明书12篇
人力资源岗位说明书12篇人力资源岗位说明书11、根据公司业务发展汇总分析招聘需求，拟定招聘计划与方案;2、按照招聘相关工作流程和计划做好与各部门负责人的横向联系与协调，组织各部门实施面试与录用相关工作;3、人力资源模块其他相关工作。
人力资源岗位说明书21、根据公司战略，制定和完善管理制度，梳理及优化工作流程，并做好执行贯彻;2、根据公司发展规划，编制招聘计划及负责人员招聘、面试、甄选、录用等工作;3、负责员工入、离职手续的办理，员工转正、异动，员工绩效考核、社保等事项处理;4、负责员工培训组织，培训需求调研，培训效果评估;5、负责企业文化团队建设活动规划，并协助做好活动执行;6、公司总经理交办的其他日常性及临时性工作。
人力资源岗位说明书31.协助领导组织人力资源计划的编织、实施、监控、调整等工作2.组织人力资源引进渠道和人才招聘信息网络3.组织员工的招聘调配工作和南区的部分岗位招聘工作4.建立完善的培训体系，组织培训计划的编制和实施5.组织建设内部培训师队伍，开发培训课件及实施效果的评估6.监督绩效考核体系的运作7.组织评估绩效管理实施效果、改进、完善绩效管理体系8.组织人才职业发展规划，建设人才储备库9.组织员工发展与员工关系的调研工作10.建立员工档案关系，调解劳动争议，解决劳资纠纷。
11.组织转正、晋升、年会等活动。
人力资源岗位说明书4直接上级：总经理下属岗位：人事干事、劳资员、劳资统计员职务1、组织主持本部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工作计划。
2、组织建立人员、技术、信息管理档案。
3、协助总经理拟定公司机构设置、管理人员编制工作。
4、组织对干部考评、考核，进行绩效评估工作。
5、根据公司需要，组织制订、修改公司就业规则、分配制度。
6、组织负责对人才选拔、培养、培训、招聘、聘用工作。
7、掌握公司运作情况，合理配置劳动力资源。
8、审核签发公司工资、奖金、加班费和福利。
9、负责组织处理劳务纠纷。
人力资源办工作职责
人力资源办工作职责
人力资源部门的工作职责包括以下几个方面：
1. 招聘与选聘：负责发布招聘信息、筛选简历、组织面试和评估候选人，最终选聘合适的员工。
2. 培训与发展：制定和实施培训计划，提供员工培训和发展的机会，以提高员工的技能和知识水平。
3. 绩效评估与奖励制度：制定绩效评估标准和评估流程，对员工进行绩效评估，并设置相应的奖励制度。
4. 薪酬福利管理：负责制定薪酬管理政策和福利计划，处理员工的工资、福利和奖金等相关事宜。
5. 劳动关系管理：管理公司与员工的劳动关系，处理员工的劳动合同、离职手续和劳动纠纷等事项。
6. 员工关系建设：建立和维护良好的员工关系，管理员工的日常工作和生活，提供必要的员工支持和咨询服务。
7. 组织发展和变革：参与公司的组织发展和变革，制定相关的人力资源战略和管理措施，为公司的发展提供人力资源支持。
8. 人力资源信息管理：负责管理和维护人力资源信息系统，存储和处理员工的个人信息和工作记录，并提供相关的数据和报告。
以上是人力资源部门的一般工作职责，具体的职责和工作内容可能因不同公司的规模、行业和组织文化而有所不同。
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人力资源部岗位设置及职责说明
人力资源部岗位设置及职责说明人力资源部是一个组织中非常重要的部门，负责管理和发展组织的人力资源，促进员工的职业发展和提高组织的整体绩效。
为了实现这一目标，人力资源部通常设置多个岗位，每个岗位都有其特定的职责和职能。
以下是人力资源部常见的岗位设置及职责说明：1. 人力资源经理（HR Manager）人力资源经理是人力资源部门的领导者，负责制定和执行组织的人力资源战略和政策。
其主要职责包括：-制定人力资源规划和招聘策略，确保组织具备所需的人力资源-管理员工绩效评估体系，提供员工培训和发展的机会-解决员工关系问题，促进员工满意度和团队协作精神-监督遵守劳动法和相关法规，确保组织合规运作2. 招聘经理（Recruitment Manager）招聘经理负责组织和实施招聘活动，确保招聘到合适的人才。
其主要职责包括：-设计并发布招聘广告，筛选简历，进行面试和背景调查-建立和维护人才库，以备将来的人才需求-与招聘中介机构和大学校园合作，扩大招聘渠道-建立和维护招聘指标，并进行招聘分析和报告3. 培训经理（Training Manager）培训经理负责设计和实施组织的培训计划，提高员工的技能和绩效。
其主要职责包括：-与部门经理合作，了解员工的培训需求-确定培训目标和内容，并选择合适的培训方法和工具-组织内部培训或外部培训，提供员工发展机会-评估培训效果，进行培训成本和效益分析4. 绩效管理经理（Performance Management Manager）绩效管理经理负责开展与员工绩效相关的工作，确保员工绩效与组织目标一致。
其主要职责包括：-设计和实施绩效评估体系，制定评估标准和流程-帮助员工设定明确的绩效目标和指标-提供绩效反馈和辅导，促进员工的个人发展-进行绩效数据分析，为组织的人力资源决策提供支持5. 员工关系专员（Employee Relations Specialist）员工关系专员负责维护和促进组织的员工关系，解决员工的问题和纠纷。
人力资源部职位详细说明(职能、权限、工作职责等大全)
人力资源部职位详细说明（职能、权限、工作职责等大全）部门性质：总裁直接管理，部门经理负责制。
组织结构：本部门设置4个岗位，共4人。
人力资源部经理薪酬绩效专员助理人事专员招聘培训专员管理权限：根据公司要求，行使行政和人事的管理工作，对行政和人事的管理权限，并承担行政监督和人事考核的义务。
管理职能：在总经理的领导下，负责行政和人事的管理、监督、考核和培训的专职管理部门，对所承担的工作负责。
工作职责：行政的工作职责：1、负责修定和完善公司各项行政管理制度，并监督实施执行。
2、公司财产管理，建立固定资产帐册并及时更新，协助财务部进行盘点和清查。
3、负责公司固定资产、办公耗材的配置、审批、购买及行政费用的预算、分析及对比。
4、协助总经办负责公司重要会议（含年会）的策划组织与安排。
5、公司通知、通告等文件的起草、发布，及归挡管理。
6、公司所有文件（纸质、电子）政照，证书的编码、归档。
7、公司车辆调度、管理、维修、保养工作，协调、安排公司业务用车的合理要求。
8、公司安全管理，内部监控系统的维护及数据信息的保存。
9、办公场所的物业管理，水、电费的计算等工作；负责协调、联络租赁及物业公司，定期检查搞好电器设备和线路的保养维修工作。
10、按时完成公司领导交办其他工作任务。
人事的工作职责：1、根据公司经营发展，制定年度人力资源发展计划及培训、招聘计划。
2、负责制定、完善人事管理制度及流程。
3、组织制定各部门职务说明书、工作指导书、工作流程等文件汇编，形成职位管理体系；4、负责公司招聘计划的制定及落实，按岗位需求招聘合适人员;5、负责建立完善公司的培训体系，建立引导人管理制度、储备干部培养制度、人才梯队培养制度、在岗员工素质提升培训制度、核心团队建设培养等，6、负责建立公司薪酬管理体系，建立薪酬等级和核定制度，完善薪酬福利结构，核算公司员工薪资；7、负责建立有效的员工沟通渠道，建立良好的员工关系. 8、建立并及时更新员工档案,做好年度及月度人员异动统计(包括离职、晋升、调动、降职、转正等). 9、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续.10、协助总经办制定公司考核制度，结合公司实际协助监督各部门执行落实。
人力资源岗位说明书
人力资源岗位说明书一、岗位背景人力资源（Human Resources，简称HR）是企业中非常重要的一个职能部门，主要负责管理和发展企业的人力资源，包括招聘、培训、绩效管理、劳动关系等方面。
人力资源岗位是一个综合性的职位，要求具备良好的沟通能力、人际关系管理能力、分析解决问题的能力等。
二、岗位职责1. 人力资源规划及招聘- 编制和实施人力资源规划，确保企业具备足够的人力资源；- 根据公司需求，制定并执行招聘计划，确保能够吸引和留住高素质人才；- 对人才市场进行调研，建立招聘渠道，推动招聘流程优化。
2. 员工培训与发展- 根据员工需求和企业发展需要，制定培训计划，并组织实施；- 协助制定员工职业发展计划，提供相关的培训和发展机会；- 组织各类内外部培训资源，提高员工的专业能力和综合素质。
3. 绩效管理与激励- 确立并推动企业的绩效管理体系，制定绩效评估标准和流程；- 负责员工绩效评估的执行和管理，提出激励方案；- 分析和解决绩效管理过程中的问题，提高员工的工作动力。
4. 薪酬福利管理- 负责制定企业薪酬制度，并进行薪酬测算和调研，确保薪资水平合理；- 管理企业的福利待遇，提供员工福利咨询和服务；- 监控薪酬福利政策的执行情况，及时调整和改进。
5. 劳动关系与员工关怀- 维护企业与员工之间的良好劳动关系，解决员工的合法权益问题；- 协助处理员工的投诉和纠纷，维护企业形象和声誉；- 提供员工关怀服务，关注员工的身心健康和职业发展。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、劳动与社会保障等相关专业优先；2. 熟悉并掌握相关法律法规，具备一定的法务知识和劳动纠纷处理经验；3. 具备良好的沟通和协调能力，能够与各级员工保持良好的关系；4. 具备数据分析和问题解决能力，能够根据数据进行决策和优化；5. 具备良好的表达和写作能力，能够准确传达信息。
四、发展前景人力资源岗位是企业发展过程中不可或缺的一环，随着企业规模的扩大和发展需要，对人力资源的需求不断增加。
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人力资源中心组织架构&职能说明
岗位说明书
一、岗位基本信息描述
岗位名称：薪酬绩效所在部门：人力资源中心
直接上级：
直属下级:
下级人数编制日期
二、岗位主要职责描
1.根据公司的业务发展需要，协助部门领导制定薪酬管理、福利管理和绩效管理等
2.制度和流程，并具体负责工资、奖金及福利以及绩效考核的日常工作；
3.负责组织开展绩效管理工作，包括宣贯、指导、组织、协调等；
4.负责公司各部门员工绩效考核成绩的核算、审核、报批等工作；
5.负责对公司的员工考核情况进行分析，并提交分析报告；
6.协助制订薪酬和绩效管理制度，为公司各部门绩效考核方案的制订工作提供技术支持；
7.配合部门经理完成公司年度薪酬预算工作；
8.负责员工薪酬的日常管理工作；
9.负责员工保险公积金的日常管理工作；
10.负责定期进行公司人力成本的汇总、分析等工作；
三、岗位工作权限描述
对制度、流程等工作优化建议权。
四、岗位基本任职资格描述
1.大学本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、劳动经济等相关专业；
2.了解公司战略发展思路；熟悉公司生产运营、业务流程及组织系统方面的基础知识；
3.熟悉国家人事政策、法律法规；了解和掌握心理学、激励理论的基础知识；
4.熟练掌握现代人力资源理论知识，熟悉绩效评价方法及管理流程；能够进行绩效体系设计，并对薪酬工作提供指导；
5.五年及以上大中型企业人力资源绩效及薪酬管理工作经验；硕士学历三年经验也可考虑；
6.具备较强的文字、语言表达能力；能熟练运用各类Excel函数公式和分析方法；
7.具备较强的数据分析能力，对数字敏感逻辑思维能力佳，抗压能力强；团队协作精神良好。
五、本岗位工作环境及其他
1.工作环境：
2.本职位经常使用的工具、设备：计算机及日常办公设备（电话、传真机、打印机、
Internet/Intranet 网络）、OA等。