一级建造师实务讲义 合同管理
一建合同管理
一建合同管理合同范本。
一、合同目的。
本合同旨在规范双方在一建合同管理方面的合作关系,明确双方的权利和义务,保障合同的履行。
二、合同主体。
甲方,(公司名称)。
法定代表人,(姓名)。
地址,(公司地址)。
联系方式,(联系电话、邮箱等)。
乙方,(公司名称)。
法定代表人,(姓名)。
地址,(公司地址)。
联系方式,(联系电话、邮箱等)。
三、合同内容。
1. 一建合同管理的范围包括但不限于合同起草、审批、执行、变更、终止等管理工作。
2. 甲方应提供合同管理所需的相关文件和信息,乙方应按照甲方的要求进行合同管理工作。
3. 甲方应按时支付乙方的合同管理费用,并提供必要的工作条件和协助。
4. 双方应保护对方的商业秘密和机密信息,不得擅自泄露或利用。
5. 其他双方协商一致的事项。
四、合同费用。
合同管理费用为(具体金额),支付方式为(具体方式),支付时间为(具体时间)。
五、合同变更。
经双方协商一致,本合同内容可根据实际情况进行变更,变更后的内容应以书面形式确认并签署。
六、合同终止。
1. 合同期满后自动终止。
2. 经双方协商一致,可提前终止合同,终止事宜应以书面形式确认并签署。
七、其他。
本合同未尽事宜,可由双方另行协商确定。
八、法律适用和争议解决。
本合同适用中华人民共和国法律。
因本合同引起的或与本合同有关的任何争议,双方应通过友好协商解决;协商不成的,应提交至合同签订地人民法院诉讼解决。
甲方(盖章):乙方(盖章):签署日期:签署日期:。
2024版一级建造师中的工程合同管理
2024版一级建造师中的工程合同管理合同目录第一章:总则1.1 编制目的1.2 适用范围1.3 基本原则第二章:合同主体2.1 甲方(建设单位)定义2.2 乙方(承包商)定义2.3 第三方(监理、设计等)定义第三章:工程概况3.1 工程名称与地点3.2 工程规模与特性3.3 工程承包范围第四章:合同价款与支付4.1 合同价款确定4.2 预付款与进度款支付4.3 竣工结算与决算第五章:工程质量与验收5.1 工程质量标准5.2 施工质量管理5.3 工程验收程序第六章:工程进度管理6.1 施工进度计划6.2 进度控制与调整6.3 延误与赶工第七章:合同变更与解除7.1 合同变更条件7.2 合同变更程序7.3 合同解除条件与程序第八章:违约责任8.1 违约定义8.2 违约处理8.3 赔偿范围与标准第九章:争议解决9.1 争议解决方式9.2 争议解决程序9.3 法律适用第十章:合同文件与档案管理10.1 合同文件组成10.2 档案管理要求10.3 文件保密与利用第十一章:保险与风险管理11.1 工程保险11.2 风险管理措施11.3 不可抗力条款第十二章:合同生效、履行与终止12.1 合同生效条件12.2 合同履行监督12.3 合同终止条件第十三章:签字栏13.1 甲方代表签字13.2 乙方代表签字13.3 第三方代表签字(如有)13.4 签订时间13.5 签订地点合同编号_______第一章:总则1.1 编制目的本合同旨在明确甲乙双方在工程建设项目中的权利、义务和责任,确保工程顺利实施。
1.2 适用范围本合同适用于______工程的建设、施工、监理等活动。
1.3 基本原则合同的订立、履行、变更、解除和争议解决均应遵循公平、诚信的原则。
第二章:合同主体2.1 甲方(建设单位)定义甲方是指承担工程建设项目投资责任的法人或其他组织。
2.2 乙方(承包商)定义乙方是指承担工程建设施工任务的具有相应资质的法人。
2.3 第三方(监理、设计等)定义第三方是指受甲方委托,为工程提供监理、设计等服务的法人或其他组织。
一建建筑实务(合同管理)
- 1 -合同管理一、合同示范文本1. 《示范文本》构成:由合同协议书、通用条款和专用条款三部分组成。
附件包括承包人承揽工程项目一览表、发包人供应材料设备一览表、工程质量保修书。
2.建设工程施工合同文件(解释顺序) (1)合同协议书;(2)中标通知书(如果有); (3)投标函及其附录(如果有); (4)专用合同条款及其附件; (5)通用合同条款; (6)技术标准; (7)图纸;(8)已标价工程量清单或预算书; (9)其他合同文件。
在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件(补充、修改)均构成合同文件组成部分,并根据其性质确定优先解释顺序。
为准。
【例题】某工程,专用合同条款规定:外墙瓷砖实行包工包料,待贴瓷工程结束验收合格后,按照工程签单和材料发票(10万)据实付款;通用合同条款规定:外墙瓷砖工程验收合格后,按购买瓷砖时当地造价管理部门发布的材料中准价格(9.5万)付款。
如何解决。
【分析】按照合同文件解释顺序,专用合同条款在通用合同条款之前,应按专用合同条款规定为依据,付款10万元。
二、施工索赔(一)概念:有合同关系的双方,在履行合同过程中,有损失发生,无责任无过错、不承担风险的一方向另一方要求补偿的经济行为。
(二)成立的条件:损失已经发生;非承包商责任;非承包商应担的风险;在规定时间内(5个28天)提出了索赔。
(三)索赔程序 (1)承包人应在知道或应知道索赔事件发生后28天内,未在28天内丧失索赔权利; (2)承包人应在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人(3)在收到索赔报告28天内给予答复,未在28天内答复视为认可;(4)索赔事件具有持续影响的,承包人应按合理时间间隔(一般仍以28天为限)继续递交延续索赔通知; (5)在索赔事件影响结束后28天内,向监理人 (四)索赔内容工期:业主责任且延误时间超出超出部分可索赔。
费用:业主的责任前提下,一般合理费用可以索赔。
(五)索赔成立的事件(系业主责任):甲供材延误或质量不合格;地质条件变化(化石、文物);图纸延误或错误;工程复检合格;非承包商原因1周内停水停电累计达8小时等。
一建实务第二章知识点
一建实务第二章知识点一建实务考试是中国建筑行业中的重要考试之一,通过该考试可以获得一级建造师资格证书。
第二章是一建实务考试中的重要章节,主要涉及合同管理和这一领域的相关法律法规。
本文将从合同管理的基本概念、合同的分类、合同的签订和履行等方面进行讨论。
1. 合同管理的基本概念合同管理是指建筑工程项目中监理单位或建设单位根据法律法规和合同约定,对合同的签订、履行、变更、终止等过程进行管理和监督的一系列工作。
合同管理的目标是确保建设项目的顺利进行,保护各方当事人的合法权益。
2. 合同的分类根据一建实务考试的要求,合同主要分为施工合同和劳务合同。
施工合同是指由建设单位与承包商签订的,以承包商对建筑工程进行施工为主的合同。
而劳务合同则是指承包商与劳务分包商签订的,用于解决劳务需求的合同。
在实际操作中,还可以根据工程的性质、合同的内容等因素进行细分和归类。
3. 合同的签订合同的签订是合同管理中的重要环节。
在签订合同前,建设单位需要进行前期准备工作,包括编制招投标文件、组织招标、评标和中标等程序。
一旦确定中标单位,双方将就合同的具体内容进行协商和谈判,达成一致后签署正式合同。
合同中应明确双方的权利和义务,包括工程的质量要求、工程进度、支付方式、违约责任等方面的条款。
4. 合同的履行合同的履行是指双方按照合同约定的条款和条件,履行合同义务的过程。
在施工阶段,承包商需要按照合同要求开展施工工作,并达到合同规定的技术要求和质量标准。
建设单位则需要按时支付合同金额,并对工程的进度和质量进行检查和验收。
若在履行合同过程中发生纠纷,双方应通过协商解决,或依法申请仲裁或诉讼解决纠纷。
5. 合同的变更和终止在建设项目进行过程中,由于各种原因,合同的内容可能需要进行变更。
合同的变更需要由双方协商一致,并签订变更合同。
变更合同应明确变更的内容、原因、履行的方式和责任等。
另外,如果合同当事人无法继续履行合同,可以通过协商一致解除合同,即合同的终止。
一建【管理】讲义:建设工程合同的内容
1Z206020 建设工程合同的内容近五年真题分值分布2015 2016 2017 2018 2019施工承包合同的内容 1 3 1 3 3物资采购合同的内容 1 2施工专业分包合同的内容 1施工劳务分包合同的内容 1 1工程总承包合同的内容 2 2工程监理合同的内容 1 1工程咨询合同的内容根据《中华人民共和国合同法》,勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同,工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。
1Z206021 施工承包合同的内容一、施工承包合同示范文本二、施工承包合同文件1. 各种施工合同示范文本一般都由以下3部分组成:(1)协议书;(2)通用条款;(3)专用条款。
例:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),合同文本由()组成。
A. 通用合同条款B. 合同协议书C. 标准和技术规范D. 专用合同条款E. 中标通知书【答案】ABD原则上应把文件签署日期在后的和内容重要的排在前面,即更加优先。
以下是《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)通用条款规定的优先顺序:(1)合同协议书;(2)中标通知书(如果有);(3)投标函及其附录(如果有);(4)专用合同条款及其附件;(5)通用合同条款;(6)技术标准和要求;(7)图纸;(8)已标价工程量清单或预算书;(9)其他合同文件。
例:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),关于合同文件的优先解释顺序,正确的有()。
A. 投标书优先于合同专用条款B. 合同专用条款优先于技术标准和要求C. 技术标准和要求优先于图纸D. 工程量清单优先于图纸E. 中标通知书优先于合同协议书【答案】ABC5. 主要的词语定义与解释(4)缺陷责任期:是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务,且发包人预留质量保证金的期限,自工程实际竣工日期起计算。
(5)保修期:是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣工验收合格之日起计算。
2024版一级建造师中的工程合同管理
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024版一级建造师中的工程合同管理本合同目录一览第一条合同主体1.1 发包方1.2 承包方1.3 监理方第二条合同标的2.1 工程概述2.2 工程地点2.3 工程规模2.4 工程质量标准第三条合同价格3.1 合同总价3.2 价格调整机制3.3 付款方式及进度3.4 竣工结算第四条合同工期4.1 开工日期4.2 竣工日期4.3 工期延误及延长第五条合同履行5.1 承包方义务5.2 发包方义务5.3 监理方职责第六条工程变更6.1 变更条件6.2 变更程序6.3 变更价款第七条违约责任7.1 承包方违约7.2 发包方违约7.3 监理方违约第八条争议解决8.1 争议解决方式8.2 仲裁8.3 诉讼第九条合同的解除9.1 解除条件9.2 解除程序9.3 解除后的责任处理第十条合同的终止10.1 终止条件10.2 终止程序10.3 终止后的价款结算第十一条保密条款11.1 保密内容11.2 保密期限11.3 违约责任第十二条不可抗力12.1 不可抗力事件12.2 不可抗力后果的处理12.3 不可抗力导致的合同变更或解除第十三条税款及费用13.1 税款承担13.2 费用支付13.3 税务申报及缴纳第十四条其他条款14.1 合同的生效、修改和补充14.2 合同的保管14.3 信息的有效性14.4 合同解除或终止后的权利义务处理14.5 法律适用及争议解决14.6 双方约定的其他事项第一部分:合同如下:第一条合同主体1.1 发包方1.1.1 发包方名称:_______1.1.2 发包方地址:_______1.1.3 发包方联系人:_______ 1.1.4 发包方法人代表:_______ 1.1.5 发包方联系方式:_______ 1.2 承包方1.2.1 承包方名称:_______1.2.2 承包方地址:_______1.2.3 承包方联系人:_______ 1.2.4 承包方法人代表:_______ 1.2.5 承包方联系方式:_______ 1.3 监理方1.3.1 监理方名称:_______1.3.2 监理方地址:_______1.3.3 监理方联系人:_______ 1.3.4 监理方法人代表:_______ 1.3.5 监理方联系方式:_______第二条合同标的2.1 工程概述2.1.1 工程名称:_______2.1.2 工程性质:_______2.1.3 工程规模:_______2.1.4 工程投资估算:_______ 2.2 工程地点:_______2.3 工程规模:_______2.3.1 工程占地面积:_______ 2.3.2 建筑面积:_______2.3.3 工程结构类型:_______ 2.4 工程质量标准2.4.1 工程质量等级:_______ 2.4.2 质量验收标准:_______ 2.4.3 质量保证措施:_______第三条合同价格3.1 合同总价3.1.1 合同总价金额:_______ 3.1.2 币种:_______3.1.3 付款条件:_______3.2 价格调整机制3.2.1 价格调整因素:_______ 3.2.2 价格调整方法:_______ 3.2.3 价格调整时效:_______ 3.3 付款方式及进度3.3.1 付款方式:_______3.3.2 付款进度安排:_______3.3.3 付款条件:_______3.4 竣工结算3.4.1 竣工结算金额:_______3.4.2 竣工结算时间:_______3.4.3 竣工结算方式:_______第四条合同工期4.1 开工日期4.1.1 计划开工日期:_______4.1.2 实际开工日期:_______4.2 竣工日期4.2.1 计划竣工日期:_______4.2.2 实际竣工日期:_______4.3 工期延误及延长4.3.1 工期延误原因:_______4.3.2 工期延长程序:_______4.3.3 工期延误责任:_______第五条合同履行5.1 承包方义务5.1.1 工程设计:_______5.1.2 工程施工:_______5.1.3 工程质量保证:_______5.1.4 工程安全文明施工:_______5.2 发包方义务5.2.1 提供施工场地:_______5.2.2 办理施工许可:_______5.2.3 提供施工图纸:_______5.2.4 支付合同价款:_______5.3 监理方职责5.3.1 工程监理:_______5.3.2 工程质量监督:_______5.3.3 工程进度监控:_______5.3.4 协调发包方与承包方关系:_______第八条争议解决8.1 争议解决方式8.1.1 双方应通过友好协商的方式解决合同履行过程中的争议。
一建建筑实务(合同管理)
- 1 -合同管理一、合同示范文本1. 《示范文本》构成:由合同协议书、通用条款和专用条款三部分组成。
附件包括承包人承揽工程项目一览表、发包人供应材料设备一览表、工程质量保修书。
2.建设工程施工合同文件(解释顺序) (1)合同协议书;(2)中标通知书(如果有); (3)投标函及其附录(如果有); (4)专用合同条款及其附件; (5)通用合同条款; (6)技术标准; (7)图纸;(8)已标价工程量清单或预算书; (9)其他合同文件。
在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件(补充、修改)均构成合同文件组成部分,并根据其性质确定优先解释顺序。
为准。
【例题】某工程,专用合同条款规定:外墙瓷砖实行包工包料,待贴瓷工程结束验收合格后,按照工程签单和材料发票(10万)据实付款;通用合同条款规定:外墙瓷砖工程验收合格后,按购买瓷砖时当地造价管理部门发布的材料中准价格(9.5万)付款。
如何解决。
【分析】按照合同文件解释顺序,专用合同条款在通用合同条款之前,应按专用合同条款规定为依据,付款10万元。
二、施工索赔(一)概念:有合同关系的双方,在履行合同过程中,有损失发生,无责任无过错、不承担风险的一方向另一方要求补偿的经济行为。
(二)成立的条件:损失已经发生;非承包商责任;非承包商应担的风险;在规定时间内(5个28天)提出了索赔。
(三)索赔程序 (1)承包人应在知道或应知道索赔事件发生后28天内,未在28天内丧失索赔权利; (2)承包人应在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人(3)在收到索赔报告28天内给予答复,未在28天内答复视为认可;(4)索赔事件具有持续影响的,承包人应按合理时间间隔(一般仍以28天为限)继续递交延续索赔通知; (5)在索赔事件影响结束后28天内,向监理人 (四)索赔内容工期:业主责任且延误时间超出超出部分可索赔。
费用:业主的责任前提下,一般合理费用可以索赔。
(五)索赔成立的事件(系业主责任):甲供材延误或质量不合格;地质条件变化(化石、文物);图纸延误或错误;工程复检合格;非承包商原因1周内停水停电累计达8小时等。
一建实务合同管理知识点
一建实务合同管理知识点一建实务合同管理是指在建筑工程项目实施过程中,合同管理人员根据合同约定事项进行有效的管理和执行。
在合同管理中,关键的知识点包括合同的签订、变更管理、索赔处理、验收与结算等。
下面将分别介绍这些知识点的重要内容。
1. 合同签订合同签订是建筑工程项目合同管理的起点,也是最关键的一步。
在签订合同时,应注意严格按照法律法规和相关规定的程序进行,并确保合同内容的准确性和完整性。
同时,要明确双方的权利义务、工程范围、工期要求、施工组织及管理要求等重要内容,并在合同中明确约定违约责任和索赔机制。
2. 变更管理在建筑工程施工过程中,由于各种原因,合同的部分内容可能需要进行变更。
在进行变更管理时,应首先研究合同变更条款的约束力,并确保变更前的原合同执行完毕。
变更管理涉及到变更审核、变更签证、变更确认和变更支付等环节。
合同管理人员需要及时与各方进行沟通,确保变更事项合法合规,避免因变更引起的纠纷。
3. 索赔处理索赔是指建筑工程实施过程中,施工方因不可抗力或业主方的原因导致无法按照合同约定履行义务,从而要求获得相应的赔偿。
在进行索赔处理时,合同管理人员应根据合同约定的索赔条款进行操作,并提供充分的证据支持。
同时,还应注意索赔要求的合理性和合法性,避免无效索赔和过度索赔,以免对工程进展和合同关系造成不良影响。
4. 验收与结算在建筑工程竣工后,需要进行验收和结算工作,确认工程的质量和合同履约情况。
验收与结算的重点包括工程质量验收、支付条款执行、结算审核等方面。
合同管理人员需要与业主、监理人员等各方密切配合,确保验收和结算过程的公平、公正和合规。
同时,要注意与供应商和承包商的对账和核对,避免因验收和结算问题造成纠纷和延期。
综上所述,一建实务合同管理涉及到合同签订、变更管理、索赔处理和验收与结算等重要知识点。
合同管理人员需要熟悉相关法律法规和相关规定,并掌握以上知识点的具体应用方法。
只有在合同管理过程中严格按照规定进行操作,才能保证合同的有效执行,维护双方合法权益,推动建筑工程项目的顺利实施。
2024年一级建造师建筑实务讲义
2024年一级建造师《建筑工程实务》讲义《建筑工程实务》是2024年一级建造师考试的重要科目,主要针对建筑工程实践的理论和应用能力进行考察。
该讲义是为了帮助考生更好地理解和掌握这门科目的知识点,提高考试成绩而编写的。
内容分析:该讲义的内容主要包括以下几个方面:1.项目经济可行性分析:介绍如何进行项目的经济评估,包括投资估算、收益预测、风险评估等。
2.工程招投标:详细阐述工程招投标的流程、规则、技巧等,帮助考生了解如何在实际工程中进行招投标操作。
3.工程项目策划:介绍工程项目策划的原则、方法、步骤等,帮助考生掌握如何制定科学的工程项目计划。
4.工程造价管理:详细介绍工程造价的构成、计算方法、控制措施等,帮助考生了解如何进行有效的工程造价管理。
5.工程合同管理:阐述工程合同的种类、签订程序、履行管理等,帮助考生掌握工程合同管理的要点。
6.工程施工组织与管理:介绍工程施工组织的原则、方法,以及施工现场管理的技巧等,帮助考生了解如何确保工程施工的顺利进行。
7.工程质量与安全管理:详细介绍工程质量与安全管理的原则、方法、措施等,帮助考生了解如何确保工程质量和安全。
8.工程监理与验收:阐述工程监理的职责、工作流程,以及工程验收的标准、程序等,帮助考生了解如何确保工程的监理和验收工作得到有效执行。
特点分析:1.针对性强:该讲义针对一级建造师《建筑工程实务》科目的考试大纲和考试要求编写,内容紧扣考试要点,帮助考生提高复习效率。
2.实用性强:讲义中的知识点都是建筑工程实践中常用的理论和方法,对于考生在实际工作中应用所学知识具有很大的帮助。
3.系统性强:讲义按照建筑工程实践的流程进行编排,内容条理清晰,方便考生进行系统性的学习和复习。
4.图文并茂:讲义中配有大量的图表和实例,有助于考生更直观地理解和掌握知识点。
详细讲义:1.紧扣考试大纲:确保讲义的内容完全符合考试大纲的要求,不遗漏任何一个考试要点。
2.突出重点和难点:针对考试中的重点和难点知识进行详细讲解,帮助考生突破难点,提高考试成绩。
一建建筑工程施工合同管理
一建建筑工程施工合同管理I. 引言在建筑行业中,建筑工程施工合同管理是确保项目顺利进行的关键环节之一。
本文将介绍一建建筑工程施工合同管理的重要性以及应该采取的管理措施。
II. 合同签订阶段1.1 合同讨论与谈判在签订合同前,各方应进行充分的讨论与谈判,明确合同的内容与要求。
必须确保双方就项目范围、时间进度、质量标准、费用预算以及各方的权责进行明确的沟通与协商。
1.2 合同文本编写签订合同时,合同文本的编写也至关重要。
合同应包括项目概况、工作范围、成果要求、支付方式、违约责任、争议解决方式等关键条款,确保各方对合同条款有明确的理解。
III. 合同履行阶段2.1 项目管理团队组建在项目启动后,必须成立合适的项目管理团队来监督合同的履行。
项目管理团队应包括项目经理、技术专家、质量控制员以及合同管理人员等。
2.2 合同履行监督合同管理人员应对合同履行过程进行全面的监督。
包括对工程进度、工程质量、费用支付等方面进行监控,确保合同条款得到有效执行。
2.3 变更管理在施工过程中,可能会遇到合同变更的情况。
变更管理要求对变更事项进行准确记录,包括变更原因、变更内容、变更影响等,双方应共同协商决定是否接受变更,并及时修改合同条款。
2.4 问题解决与争议处理在合同履行过程中,可能会发生一些问题或争议。
各方应积极寻求解决方案,如果无法达成一致,可以通过合同约定的争议解决方式进行处理,如仲裁或法律诉讼。
IV. 合同验收与结算阶段3.1 施工质量验收在工程完工后,进行施工质量验收是必不可少的。
验收应根据合同约定的质量标准进行,确保工程质量符合要求,同时记录验收结果并做出决定。
3.2 费用结算在工程验收通过后,进行费用结算是合同的最后阶段。
各方应按照合同约定的支付方式进行费用结算,确保各方的权益得到保障。
V. 总结一建建筑工程施工合同管理是确保项目成功的关键步骤之一。
本文分析了合同签订阶段、合同履行阶段以及合同验收与结算阶段的重要任务和管理措施。
一建【建筑】精讲-第47讲-施工合同管理
2020 一级建造师《建筑工程管理与实务》考点精讲1A425000项目合同与成本管理本的合同权利义务;通用合同条款是合同当事人根据法律法规的规定,就工程建设的实施及相关事项,对合同当事人的权利义务作出的原则性约定;专用合同条款是对通用合同条款原则性约定务。
要求当事人本着团结协作和互相帮助的精神去完成合同任务,履行各自应合同当事人有权依法维护合同约定的自身所有的权利或风险利益。
同时还2.合同谈判的准备工作1) 发包方。
主要应了解两方面内容:①主体资格,发包方一般为房地产开发企业或建筑企业,其相关资质信息均可登录当地市建设委员会网站查询。
还有就是建设相关手续是否齐全,例:建设用地是否已经批准?是否列入投资计划?规划、设计是否得到批准?是否进行了招标等。
②履约能力,发包方的实力、已完成的工程、市场信誉度等。
需要注意的是,发包方分支机构(项目部、未领取营业执照的分公司)不能对外签订合同,如前期是与这些分支机构接洽,在签订正式合同时应要求法人单位盖章。
2) 承包方。
建筑市场有严格的准人门槛,具备一定的资质才能在其范围内承揽工程。
严禁用出借资质、挂靠方式承揽工程。
二、项目层合同管理(一)项目部应建立合同变更管理程序,合同变更按下列程序进行:1. 提出合同变更申请。
2. 报项目经理审查、批准。
必要时,经企业合同管理部门负责人签认,重大的合同变更须报企业负责人签认。
3. 经业主签认,形成书面文件。
4. 组织实施。
(二)项目部应按以下程序进行合同争议处理:1. 准备并提供合同争议事件的证据和详细报告。
2. 通过“和解”或“调解”达成协议,解决争端。
3. 当“和解”或“调解”无效时,报请企业负责人同意后,按合同约定提交仲裁或诉讼处理。
4. 当事人应接受并执行最终裁定或判决的结果。
(三)项目部应按下列规定对合同的违约责任进行处理:1. 当事人应承担合同约定的责任和义务,并对合同执行效果承担应负的责任。
2. 当发包人或第三方违约并造成当事人损失时,合同管理人员应按规定追究违约方的责任,并获得损失的补偿。
一级建造师建筑实务知识点:施工合同管理
一级建造师建筑实务知识点:施工合同管理1A425010施工合同管理知识点小结一、施工合同示范文本的组成(2017)《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201由合同协议书、通用合同条款和专用合同条款三部分组成。
适用于房屋建筑工程、土木工程、线路管道和设备安装工程、装修工程等建设工程的施工承发包活动。
二、合同文件解释顺序组成合同的各项文件应互相解释,互为说明。
除专用合同条款另有约定外,解释合同文件的优先顺序如下:(1)合同协议书;(2)中标通知书(如果有);(3)投标函及其附录(如果有);(4)专用合同条款及其附件;(5)通用合同条款;(6)技术标准和要求;(7)图纸;(8)已标价工程量清单或预算书;(9)其他合同文件。
三、总包合同管理1.组织层合同管理主要工作包括合同谈判的内容、合同谈判的准备工作、合同签约。
2.项目层合同管理内容(1)变更管理;(2)合同争议处理(和解、调解、仲裁或诉讼);(3)违约责任处理;(4)索赔处理;(5)合同文件管理;(6)合同收尾管理。
四、分包合同管理1.分包范围与内容应按总承包合同约定或项目需要而定,可以是专业分包、设计分包、采购分包、劳务分包、试运行服务或其他咨询服务分包等。
2.对于专业性较强的分部工程,承包商经常与其他专业承包商在承包合同下订立许多分包合同-施工专业分包合同。
在总承包商的统一管理、协调下,分包商仅完成总承包商指定的专业分包工程,向承包商负责,与业主无合同关系。
3.总承包商仍向业主担负全部工程责任,负责工程的管理和所属各分包商工作之间的协调,以及各分包商之间合同责任界限的划分,同时承担协调失误造成损失的责任,向业主承担工程风险。
分包商向总承包商承担责任。
4.施工劳务合同是承包人与具备相应资质的劳务公司,就有关提供和使用劳动力服务而订立的协议。
施工劳务合同属于民事合同,是当事人各方在平等协商的情况下达成的。
劳务合同不属于劳动合同,从适用的法律范围看,劳务合同适用于合同法、民法通则和其他民事法律范畴。
一建-建筑实务-精讲班-第45讲:1A420200建筑工程合同管理(二)
1A420202建筑工程施工索赔的应用考点:索赔分类(目的(2个)和成因(3个));索赔成立的条件(3个);索赔证据(合同;法律﹑法规;工程惯例);索赔程序(3个28天)。
案例1某建设工程项目,业主与施工单位订立了施工合同,合同工期为150天。
在合同中规定:(1)工期每提前1天,奖励3000元,拖后1天罚款5000元。
(2)分项工程发生工程变更后的工程实际数量超过(或少于)工程量清单中所列数量的25%时,该分项工程单价予以调整,调整系数为0.9(1.1)。
(3)人工费为160元/工日,窝工人工费补偿标准为25元/工日,机械台班为2400元/台班,台班折旧费为50元/台班,综合费率为30%。
施工单位在开前提交了施工进度计划并得到监理工程师的批准,[注意:监理工程师对进度的批准,不等于监理工程师要承担施工过程中由于施工方案不当,进度控制失控造成的损失!]计划工期为150天。
在工程施工中发生了如下几项事件:事件1:因业主提供的场地未能准备好,使工作A 和工作B 的作业时间分别延长了20天和10天,由此造成人工窝工80个工日,机械闲置30个台班。
[0=A TF ,30=B TF ]事件2:为保证施工质量,施工单位将工作C 原设计尺寸扩大,使其作业时间增加了12天,并由此造成增加人工80个工日,材料费5万元,机械台班增加20个。
[60=C TF ] 事件3:因设计变更,工作E 的工程量由工程量清单中所列的30003m 增加到40003m 。
该工作原综合单价为55元/3m [因为这里是一个综合单价,所以不另加综合费]。
[30=E TF ]事件4:F 为一个基础工程,基坑开挖后,发现局部有原勘察报告中没有说明的较深的软土层,施工方按监理工程师的指示配合进行地质复查,配合用工50个工日,地质复查后,由设计单位对原基础设计方案进行了修改,施工方按批准的方案进行施工,由此增加直接费8万元,因对F 进行地质复查和处理,使其作业时间延长10天,人员窝工60个工日,机械闲置15个台班。
(整理)一级建造师考试之建筑工程合同管理.
1A420200建筑工程合同管理一、建筑工程施工合同的履行在执行政府定价或政府指导价的情况下,在履行合同过程中,当价格发生变化时:✓执行政府定价或者政府指导价格的,在合同约定的交付期限内政府价格调整时,按照交付的价格计价。
✓逾期交付标的物的,遇到价格上涨时,按照原价履行;价格下降时,按照新价格履行。
✓逾期提取标的物或者逾期付款的,遇到价格上涨时,按照新价格履行;价格下降时,按照原价格履行。
二、建筑工程施工索赔的应用关于索赔问题的基本判断:对于索赔事件,承包人没有责任;依据合同的约定,属于发包人的责任;该事件对于承包人形成了实际的损失或延误。
三、工程合同管理案例说明1.合同管理是一级建造师案例考试的重要内容,尤其是索赔部分。
在索赔问题出题时,一般集中在索赔事件的判断上——即对于题目中所给出的时间来进行判断,是否可以进行索赔。
对于该事件是否可以索赔关键在于以下原则:首先,事件的发生不是承包人的责任:承包人对于该事件的发生不负直接责任不是承包人的过错产生的;承包人对于该事件的发生不负间接责任不是承包人的分包的过错产生的;不承担依据合同的缔约原则的推定责任不是一个合格的、有经验的工程技术人员可以预见的因素——如投标时对于建设场地、周边道路交通所导致的施工成本的判断;对于国家标准与设计规范的合理理解与采用等;不是承包人在投标时已经知道的问题——投标时发包人已经明确的事宜,如特殊的检验标准、检验项目程序等,这些应该在投标中加以考虑。
不是承包人主动采取的措施——承包人为了保证工程进度、施工安全、工程质量等主动采取的措施,而不是按照发包人与监理工程师的要求而做的,不能索赔。
其次,该事件根据合同相关内容是应该由发包人承担的:发包人的直接责任——即这是由于发包人的过错,且该过错不属于一个合格的有经验的工程技术人员可以避免的,例如发包人对于相关法律、技术标准与规范的错误解释,不能成为承包人的执行依据,也不能就此索赔;发包人的间接责任——是由于其他与发包人的签约方的过错导致的,这些过错应该有发包人来承担责任;如监理工程师、设计者的错误导致的承包人的损失,当然这些失误也必须是不属于一个合格的有经验的工程技术人员可以避免的。
一建合同管理
一建合同管理合同范本。
一建合同管理。
合同编号,_____________。
甲方,_____________(以下简称甲方)。
乙方,_____________(以下简称乙方)。
鉴于甲方与乙方为了明确双方的权利和义务,经友好协商,就相关事项达成如下合同:第一条合同目的。
甲方与乙方为了规范合同管理,明确各自责任,保障双方合法权益,特订立本合同。
第二条合同内容。
1. 双方应当严格按照合同约定履行各自的义务,确保合同的有效性和合法性。
2. 合同管理范围包括但不限于合同的起草、订立、变更、解除等事宜。
3. 双方应当遵守国家相关法律法规,不得违反法律规定。
第三条合同管理流程。
1. 甲方应当负责合同的起草和订立,并及时提供给乙方审阅。
2. 乙方应当在规定的时间内对合同内容进行审阅,如有异议应当及时提出并协商解决。
3. 双方应当共同签署合同,并妥善保存合同文件。
第四条合同变更和解除。
1. 若双方需要变更合同内容,应当经过友好协商并达成书面变更协议。
2. 若双方需要解除合同,应当经过友好协商并达成书面解除协议。
第五条合同争议解决。
双方因合同管理发生争议时,应当通过友好协商解决。
协商不成的,应当提交至有管辖权的人民法院解决。
第六条其他事项。
1. 本合同自双方签署之日起生效,有效期为_______年。
2. 本合同一式两份,甲乙双方各持一份,具有同等法律效力。
(以下无正文)。
甲方(盖章),_____________ 日期,_____________。
乙方(盖章),_____________ 日期,_____________。
合同范本专家。
以上为一建合同管理的合同范本,如有需要,请根据实际情况进行修改和完善。
如对合同内容有任何疑问,欢迎随时与我联系,我将竭诚为您提供专业的建议和指导。
合同范本专家,_____________。
联系方式,_____________。
一建实务第57讲1A425010施工合同管理
一级建造师《建筑工程管理与实务》精讲班1A425000项目合同与成本管理1A425010施工合同管理事人的权利义务作出的原则性约定;专用合同条款是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、1.专用合同条款的编号应与相应的通用合同条款的编号一致;2.合同当事人可以通过对专用合同条款的修改,满足具体建设工程的特殊要求,避免直接修改通用合同条款。
3.(1)合同协议书;(2)中标通知书(如果有);(3)投标函及其附录(如果有);(4)专用合同条款及其附件;(5)通用合同条款;(6)技术标准和要求;(7)图纸;(8)已标价工程量清单或预算书;(9)其他合同文件。
《示范文本》适用于房屋建筑工程、土木工程、线路管道和设备安装工程、装修工程等建设工程的施工承发包活动。
1A425011总包合同管理建筑工程施工承包合同是建筑工程中最重要,也是最复杂的合同,具有持续时间长,标的物复杂,价格高的特点。
在整个建筑工程合同体系中,它起主干合同的作用。
总承包合同管理是指对合同订立并生效后所进行的履行、变更、违约索赔、争议处理、终止或结束的全部活动的管理,为项目总目标和企业总目标服务,保证项目总目标和企业总目标的实现。
所以总承包合同管理不仅是工程项目管理的一部分,而且又是企业管理的一部分。
从合同管理程序来讲,工程总包合同管理工作包括合同订立、合同备案、合同交底、合同履行、合同变更、争议与诉讼、利益。
等的履行)。
的责任和义务。
注意维护对方的合法权益不受侵害。
总承包企业在企业层面应加强合同制度和管理体系建设,设立专职的合同管理部门,明确其他部门合同管理的岗位职责。
项目中标后,必须在法定时间内完成合同谈判与签订工作。
就工程项目的资金、质量、技术、工期、承包方式以及原招标文件的相关规定,及时全面的与发包方进行合同谈判,在不违背法律法规的前提上,就双方的权利、义务、责任和诉求达成一致,为工程项目的顺利实施提供保障。
主要工作有:1、合同谈判的内容重点解决订立合同应遵循的原则问题、订立合同的方式问题、缔约过失责任问题、格式条款问题、缔约过失责任问题、免责问题、合同无效问题、合同效力待定问题、合同条款规定不明应遵循的原则问题、合同风险处理问题、违约责任处理问题。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
13.1因以下原因造成工期延误,经工程师确 认,工期相应顺延: (1)发包人未能按专用条款的约定提供图 纸及开工条件; (2)发包人未能按约定日期支付工程预付款、 进度款,致使施工不能正常进行; (3)工程师未按合同约定提供所需指令、批 准等,致使施工不能正常进行; (4)设计变更和工程量增加; (5)一周内非承包人原因停水、停电、停气 造成停工累计超过8小时; (6)不可抗力; (7)专用条款中约定或工程师同意工期顺延 的其他情况。
32.4工程竣工验收通过,承包人送交竣 工验收报告的日期为实际竣工日期。工程 按发包人要求修改后通过竣工验收的,实 际竣工日期为承包人修改后提请发包人验 收的日期。
无权要求追加合同价款。
36.2发包人未能按合同约定履行自己的各项义务或发生错误以及 应由发包人承担责任的其他情况,造成工期延误和(或)承包人 不能及时得到合同价款及承包人的其他经济损失,承包人可按下 列程序以书面形式向发包人索赔:重点条款 (1)索赔事件发生后28天内,向工程师发出索赔意向通知; (2)发出索赔意向通知后28天内,向工程师提出延长工期和 (或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料; (3)工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后,于28 天内给予答复,或要求承包人进一步补充索赔理由和证据; (4)工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内 未予答复或未对承包人作进一步要求,视为该项索赔已经认可; (5)当该索赔事件持续进行时,承包人应当阶段性向工程师发 出索赔意向,在索赔事件终了后4)规定相同。
承包范围是土建工程、水电设备工程、装饰装修工程;采用 固定总价方式投标,风险范围内价格不作调整,但中央空调 设备暂按120万报价;质量标准为合格,并要求创优质工程 奖,但未写明奖罚标准;合同采用《建设工程施工合同(示 范文本)》(GF-99-0201),某施工单位以3260万元中标后, 与发包方按招标文件和中标人的投标文件签定了合同。合同 中还写明:发包方在应付款中扣留合同额5%,即163万元作 为质量履约保证金,若工程达不到国家质量验收标准,该质 量履约保证金不再返还;逾期竣工违约金每天1万元;暂估 价设备经发承包双方认质认价后,由承包人采购。
《建设工程施工合同(示范文本)》 重点条款
2.1合同文件应能相互解释, 互为说明。除专用 条款另有约定外,组成本合同的文件及优先解释顺 序如下: (1)本合同协议书 (2)中标通知书 (3)投标书及其附件 (4)本合同专用条款 (5)本合同通用条款 (6)标准、规范及有关技术文件 (7)图纸 (8)工程量清单 (9)工程报价单或预算书 合同履行中,发包人承包人有关工程的洽商、 变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。
31.1承包人在工程变更确定后14天内,提出变 更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价 款。变更合同价款按下列方法进行: (1)合同中已有适用于变更工程的价格,按合同 已有的价格变更合同价款; (2)合同中只有类似于变更工程的价格,可以 参照类似价格变更合同介款; (3)合同中没有适用或类似于变更工程的价 格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确 认后执行。
3.(本小题8分) ①开标时间不妥(2分)。 开标时间应为投标截止时间(2分)。②开标主持 单位 不妥(2分)。开标应由招标单位代表主持(2 分)。 4.(本小题6分)①公证处人员只公证投标过 程,不参与评标(2分);②招标办公室人员只负 责监督招标工作,不参与评标(2分);③技术经 济专家不得少于评标委员会成员总数的2/3,即 不少于5人(2分)。 5.(本小题4分) 不妥(2分)。招标人与中标人应于中标通知书 发出之日起30日内签订书面合同(2分)。
评标委员会共有7人组成,其中当地招标 办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术 经济专家4人。评标时发现B企业投标文件 有项目经理签字并盖了公章,但无法定代 表人签字和授权委托书;D企业投标报价的 大写金额与小写金额不一致;E企业对某分 项工程报价有漏项。招标人于5月10日向A 企业发出了中标通知书,双方于6月12日签 订了书面合同。
(5)办理施工许可证及其他施工所需证件、批 件和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破 作业等的申请批准手续(证明承包人自身资质的证 件除外); (6)确定水准点与坐标控制点,以书面形式交 给承包人,进行现场交验; (7)组织承包人和设计单位进行图纸会审和设 计交底; (8)协调处理施工场地周围地下管线和邻近建 筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古树名木的 保护工作、承担有关费用; (9)发包人应做的其他工作,双方在专用条款 内约定。 9.1承包人工作(排除即可)
18.重新检验 重点条款 无论工程师是否进行验收,当其要求对 已经隐蔽的工程重新检验时,承包人应按 要求进行剥离或开孔,并在检验后重新覆 盖或修复。检验合格,发包人承担由此发 生的全部追加合同价款,赔偿承包人损 失,并相应顺延工期。检验不合格,承包 人承担发生的全部费用,工期不予顺延。
23.3可调价格合同中合同价款的调整因素包括: (1)法律、行政法规和国家有关政策变化影响 合同价款; (2)工程造价管理部门公布的价格调整; (3)一周内非承包人原因停水、停电、停气造 成停工累计超过8小时; (4)双方约定的其他因素。
合同履行过程中发生了如下事件。 事件一:主体结构施工过程中发生了多次设计变更,承包人在 编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万 元,但发包方不同意该设计变更增加费。 事件二:中央空调设备经比选后,承包方按照发包方确认的价 格与设备供应商签定了80万元采购合同。在竣工结算时,承 包方按投标报价120万元编制结算书,而发包方只同意按实 际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。 事件三:办公楼工程实际竣工验收合格,但未获得优质工程 奖,发包方要求没收163万元质量保证金,承包人表示反对。 事件四:办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10天,发 包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是 设计变更造成的,工期应顺延,拒绝支付违约金。
13.2承包人在13.1款情况发生后14天内,就 延误的工期以书面形式向工程师提出报告。工程 师在收到报告后14天内予以确认,逾期不予确认 也不提出修改意见,视为同意顺延工期。
16.2工程质量达不到约定标准的部分, 工程师的要求拆除和重新施工,直到符合 约定标准。因承包人原因达不到约定标 准,由承包人承担拆除和重新施工的费 用,工期不予顺延。 16.3工程师的检查检验不应影响施工正 常进行。如影响施工正常进行,检查检验 不合格时,影响正常施工的费用由承包人 承担。除此之外影响正常施工的追加合同 价款由发包人承担,相应顺延工期。 16.4因工程师指令失误或其他非承包人 原因发生的追加合同价款,由发包人承担。
问题: 1.发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用 70万元是否合理?说明理由。 2.中央空调设备在结算时应以投标价120万元,还是 以实际采购价80万元为准?说明理由。 3.发包人以工程未获省优工程奖为由没收163万元质 量履约保证金是否合理?说明理由。 4.承包人拒绝承担逾期竣工违约责任的观点是否成 立?说明理由。
【案例二】(2008二级真题二)某新建办公的招标文件写明:
39.3因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由双方按 以下方法分别承担: (1)工程本身的损害、因工程损害导致第三人人员 伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待 安装的设备的损害,由发包人承担; (2)发包人承包人人员伤亡由其所在单位负责,并 承担相应费用; (3)承包人机械设备损坏及停工损失,由承包人承 担; (4)停工期间,承包人应工程师要求留在施工场地 的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担; (5)工程所需清理、修复费用,由发包人承担; (6)延误的工期相应顺延。
第三讲
合同管理
【案例一】2007年真题(四)背景资料 某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位 的施工设备足同类工程的施工经验要求较高,经 省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标 人于2007年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、 E五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业 接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件。招 标文件规定:2007年4月20日下午4时为投标截止 时间,5月10日发出中标通知书。 在4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标 文件,但C企业于4月20日下午5时才送达。4月23 日由当地投标监督办公室主持进行了公开开标。
答案: 1.不合理。按照示范文本,承包方应在收到设计变 更后14天内提出变更报价。本案是在主体结构施工 中发生的设计变更,但承包人却是在竣工结算时才 提出报价,已超过了合同约定的提出报价时间,发 包人可按合同约定视为承包人同意设计变更但不涉 及合同价款调整,因此发包有权拒绝承包人的70万 元设计变更报价。 2.应按实际采购价80万元来结算中央空调设备价款。 因为设标书中的设备报价l20万元是暂估价,不能 做为合同风险范围内的报价,而80万元才是双方最 终确认的设备价款。
8.1发包人按专用条款约定的内容和时间完成以 下工作 (1)办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地 等工作,使施工场地具备施工条件,在开工后继 续负责解决以上事项遗留问题; (2)将施工所需水、电、电讯线路从施工场地 外部接至专用条款约定地点,保证施工期间的需 要; (3)开通施工场地与城乡公共道路的通道,以 及专用条款约定的施工场地内的主要道路,满足 施工运输的需要,保证施工期间的畅通; (4)向承包人提供施工场地的工程地质和地下 管线资料,对资料的真实准确性负责;
31.2承包人在双方确定变更后14天内不向工程师 提出变更工程价款报告时,视为该项变更不涉及 合同价款的变更。 31.3工程师应在收到变更工程价款报告之日起14 天内予以确认,工程师无正当理由不确认时,自 变更工程价款报告送达之日起14天后视为变更工 程价款报告已被确认。 31.5工程师确认增加的工程变更价款作为追加合 同价款,与工程款同期支付。 31.6因承包人自身原因导致的工程变更,承包人
27.发包人供应材料设备 27.2发包人按一览表约定的内容提供材料设 备,并向承包人提供产品合格证明,对其质量负责。 发包人在所供材料设备到贷前24小时,以书面形式 通知承包人,由承包人派人与发包人共同清点。 27.3发包人供应的材料设备,承包人派人参加清 点后由承包人妥善保管,发包人支付相应保管费用。 因承包人原因发生丢失损坏,由承包人负责赔偿。 发包人未通知承包人清点,承包人不负责材料 设备的保管,丢失损坏由发包人负责。