投标成本测算方法

合集下载

分析铁路建设工程投标标前成本测算方法

２０１９年　第４期（总第３０２期）黑龙江交通科技ＨＥＩＬＯＮＧＪＩＡＮＧＪＩＡＯＴＯＮＧＫＥＪＩＮｏ．４，２０１９（ＳｕｍＮｏ．３０２）分析铁路建设工程投标标前成本测算方法周　超（中交第二公路工程局有限公司，陕西西安　７１００６５）摘　要：针对铁路建设工程投标之前的成本测算工作，在简述成本测算现状、作用、原则的基础上，对成本测算的关键点及方法进行深入分析。

关键词：铁路建设工程；工程投标；成本测算中图分类号：Ｕ４１５１文献标识码：Ｂ文章编号：１００８－３３８３（２０１９）０４－０２０２－０２收稿日期：２０１９－０１－２９作者简介：周超（１９８６－），陕西榆林人，工程师，从事铁路、城市轨道交通市场开发研究。

１　铁路标前成本测算现实状况１．１　客观因素近几年，铁路项目大多以初步设计文件进行项目招标，因初步设计的深度不足，仅可以给出主要图纸，使招标过程中需要用到很多标准图集，导致清单项目具有很大的综合程度，对成本测算造成影响。

此外，由于投标的时间往往有限，无充足时间用于现场勘查信息和资料的收集，无论是招标文件研究还是投标策划，都会受到影响。

１．２　主观因素在将初步设计作为依据的招标过程中，由于投标时间很紧，所以参与到招标文件编制工作的人员，往往在缺乏现场调查的情况下，多按照自身理解进行文件的编制及报价，使清单单价内容和设计确定存在很大差别，导致施工与经营过程中都产生严重不良隐患。

２　铁路投标成本测算重要作用２．１　提供合理的投标决策针对准备参与投标活动的项目，若能在投标之前以企业实际经营状况、现有技术能力、经营计划及目标为依据，对项目实施准确的成本测算，则不仅可以为投标文件及报价的编制提供正确指导，而且还能以项目成本为依据，确定合理可行的报价策略及投标报价，为中标及以后提高利润提供理论依据。

２．２　利于成本控制对项目实施成本测算，因能对项目各种实际情况予以深入了解，所以能以招标文件及工程量清单为依据进行施工组织设计详细编制，并可以进行技术与经济对比分析，完成方案优化及完善。

浅析投标阶段的成本测算方法

浅析投标阶段的成本测算方法发表时间：2020-11-20T10:13:35.470Z 来源：《基层建设》2020年第22期作者：晏小传[导读] 摘要：随着我国建筑行业的不断高速发展，如何在竞争激烈的招投标市场中脱颖而出，取得中标并获得利润，是所有企业面临的共性问题。

中国轻工业武汉设计工程有限责任公司湖北武汉 430061摘要：随着我国建筑行业的不断高速发展，如何在竞争激烈的招投标市场中脱颖而出，取得中标并获得利润，是所有企业面临的共性问题。

现实中，很多企业为了中标都采取低于工程成本价的投标价格，这样最终往往于己不利，造成亏损；然而，采用高报价则往往无法中标。

鉴于此，企业投标报价前必须对招标项目的实际成本进行科学、全面的测算，一旦对实际成本有把握，再加上企业的预期利润，则可形成极具竞争力的投标报价。

针对一个具体招投标项目，如何进行成本测算呢？本文将从成本测算的内容、流程、原则及方法一一展开论述。

关键词：工程、成本测算、原则、方法1.成本测算的内容要素不论是按照现行的清单计价，或者是以前的定额计价，一个工程项目最终的费用要素都是由以下几项组成：人工费、材料设备费、施工机具使用费、措施费、管理费、利润、规费和税金。

其中规费、税金必须按照国家现行政策执行，计算较为简单；利润则由企业管理层针对不同的项目情况做出相应的决策，给出利润点。

因此，在具体的成本测算工作中，规费、利润、税金可不做考虑，只需要针对人工费、材料设备费、施工机具使用费、措施费、管理费这五项成本要素进行测算。

这五大项成本要素也是我们成本测算工作的重点。

2.成本测算的依据及流程2.1 成本测算的依据成本测算是一项系统、复杂的工作，在开展之前需收集以下资料：⑴工程招投标文件、招标图纸⑵施工组织设计，尤其是影响到成本投入的专项施工方案。

⑶各类成本数据库：市场清包工价格、普通材料价格、周转材料价格、机械设备租赁价格、各类专业工程分包价格等⑷项目现场管理部的薪酬体系，项目部人员组织架构⑸其他成本数据，如以往同等规模项目的现场办公费用、临建费用、安全文明施工费2.2 成本测算的流程⑴收资，即收集与工程相关的资料及测算依据。

工程成本的测算方法

工程成本的测算方法工程成本的测算方法提要：测算综合单价。

工程子项很多，但是占造价大部分的就那几个项目，我一般对这几个项目进行测算：混凝土、钢筋更多精品自报告工程成本的测算方法1、计算工程量。

这个工作很简单，就是一点：统筹计算，事半功倍。

2.组综合单价。

这也是影响中标与否的关键一步，特别是很多的工程已经开始清单报价，价格的风险对我们施工单位来说更加重要。

一定要根据材料价格信息和已调查到的人工价格（分摊到里面）。

3.测算综合单价。

工程子项很多，但是占造价大部分的就那几个项目，我一般对这几个项目进行测算：混凝土、钢筋、外架、模板（措施费）、地砖、外墙高级装修如干挂。

下面对以上几个单项说说我的过程：混凝土：每一个单价不外乎人工、材料、机械三大块（管理费等等另外计算），人工不要照定额上的人工费，因为不准的，人工费按清工价格另行总计算。

机械费按现场总配置的机械设备按总工期总费用（折旧或租费）统一计算，机械人工就不管了，因为一般都是由清工合同中包含的。

我们仅仅算一个材料费就够了。

以c25混凝土为例：通过当地的其他工程相同材料产地的同级配比看看水泥砂石水泥含量是多少，如果没有，可以到工程所在地的实验室找找。

级配单的级别一般要高过实际设计等级的。

还要看工程所在地附近的材料情况。

这些要在投标的勘察摸清楚。

如果是商品混凝土的话就更简单了。

通过级配分析出整个工程的水泥砂石用量，注意：不要去分什么梁板柱什么的，只要是混凝土都放到这里分析。

分析好了之后就是对混凝土的损耗进行分析。

大家都知道混凝土的损耗量一般是3%。

但是大家有没有注意到，混凝土的工程量计算是不扣除钢筋体积的，而钢筋的比重是/m3，也就是说一个10000m2的工程，按含钢量50kg/m2的话，就有500吨的钢筋，也就是说钢筋占了64m3的混凝土，这64m3的混凝土可以用来完成一个普通的300m2的框架结构的一个标准层。

这么多的混凝土够不够你浪费的？不够不要高兴得太早了，施工损耗和钢筋的体积相抵消了，但是还有损耗的。

做工程投标必看工程投标中的常用两种报价方法

做工程投标必看工程投标中的常用两种报价方法！！工程投标中的常用两种报价方法1、成本分析法报价由于业主提供的工程量是由香港测量师行所编制的，与国内定额、清单计价模式不尽相同，套用定额或清单计价只能起一定的参考作用，因此我们采用了成本分析法报价。

（1）报价准备成本分析法报价是建立在预测成本的基础上的，可通过数学公式表达：投标总价=总成本×（1+利润率）×(1+税率)，因此必须保证预测成本的准确性，做好充分的报价准备。

首先，必须对招标文件进行了深入研究，将工程量清单、图纸和技术规范结合阅读，检查复核；组织投标人员亲自考察现场，搜集资料包括现场的地形、道路、水电资源等情况；并对当地市场信息进行摸底，其中包括主要材料的市场价格，机械设备的租赁情况及各种工种的人工价格等，为投标报价的合理性提供准确依据。

其次，需分析选择合理的施工方案，不同的施工方案对应不同的工程造价，对投标报价的影响也是相当大的。

在该工程的投标中，我们向业主推荐板筋采用冷拉变形钢筋代替普通圆钢，此方案得到业主的认可。

中标后，虽然我们该项目的报价不高，但节约了一百多吨板钢筋，仅此项目就为我们创造了约40万元的工程利润。

（2）成本单价的确定根据招标文件要求，该项目采用全费用单价进行报价，则成本单价组成包括了直接费、管理费、开办费等，而其中直接费=工资+材料费+施工机械费，工资是根据所搜集的目前市场上各类工种的人工工资（如每浇捣一立方米砼柱的包工不包料单价等）确定，材料费则是根据目前市场上各种材料的市场价格乘以材料消耗量（可根据定额消耗量结合企业的施工经验所得）计算得到，而施工机械费则是各分部工程的机械摊销费，可根据企业定额或参考市场租赁价格所得。

经过以上计算可得出每个分部分项工程的直接成本，而成本单价=直接成本×（1+开办费分摊率）×（1+管理费分摊率），式中的开办费分摊率和管理费分摊率是企业根据所积累的施工经验，结合施工管理水平综合取得的，由公式所得出的成本单价是当前市场的最低成本，投标单价必须高于该成本单价，否则将会造成亏本，而该单价也是中标后成本控制的依据。

工程成本的具体测算方法

工程成本的具体测算方法工程成本的具体测算方法1、计算工程量。

这个工作很简单，就是一点：统筹计算，事半功倍。

2. 组综合单价。

这也是影响中标与否的关键一步，特别是很多的工程已经开始清单报价，价格的风险对我们施工单位来说更加重要。

一定要根据材料价格信息和已调查到的人工价格(分摊到里面)。

3. 测算综合单价。

工程子项很多，但是占造价大部分的就那几个项目，我一般对这几个项目进行测算：混凝土、钢筋、外架、模板(措施费)、地砖、外墙高级装修如干挂。

下面对以上几个单项说说过程：混凝土：每一个单价不外乎人工、材料、机械三大块(管理费等等另外计算)，人工不要照定额上的人工费，因为不准的，人工费按清工价格另行总计算。

机械费按现场总配置的机械设备按总工期总费用(折旧或租费)统一计算，机械人工就不管了，因为一般都是由清工合同中包含的。

我们仅仅算一个材料费就够了。

以C25混凝土为例：通过当地的其他工程相同材料产地的同级配比看看水泥砂石水泥含量是多少，如果没有，可以到工程所在地的实验室找找。

级配单的级别一般要高过实际设计等级的。

还要看工程所在地附近的材料情况。

这些要在投标的勘察摸清楚。

如果是商品混凝土的话就更简单了。

通过级配分析出整个工程的水泥砂石用量，注意：不要去分什么梁板柱什么的，只要是混凝土都放到这里分析。

分析好了之后就是对混凝土的损耗进行分析。

大家都知道混凝土的损耗量一般是3%。

但是大家有没有注意到，混凝土的工程量计算是不扣除钢筋体积的，而钢筋的比重是7.85t/m³，也就是说一个10000 ㎡的工程，按含钢量50kg/ ㎡的话，就有500吨的钢筋，也就是说钢筋占了64m³的混凝土，这64m³的混凝土可以用来完成一个普通的300 m2的框架结构的一个标准层。

这么多的混凝土够不够你浪费的?不够不要高兴得太早了，施工损耗和钢筋的体积相抵消了，但是还有损耗的。

你以为送料的车能给足你量吗?不可能的，顶多给你97%。

铁路工程投标报价前的成本测算

管理纵横铁路工程投标报价前的成本测算续涛涛（中铁二十局集团有限公司，陕西西安 710016）摘要：随着经济的飞速发展，铁路工程作为当今重要的民生工程，建设规模在急剧扩大。

随着施工技术的日趋成熟，市场竞争愈发激烈，经营承揽的难度不断加大，利润空间在不断缩小。

投标过程中报价高影响中标，报价低影响利润。

如何能在中标的同时又有合理的利润、确保利益最大化、避免中亏损标，就需要在投标报价前对成本进行测算与分析。

笔者结合多年来的铁路工程投标经验，以施工企业的角度对铁路工程投标报价前的成本测算与分析进行归纳探讨。

关键词：铁路工程；成本测算；投标；报价1 重要性及必要性1.1 投标决策的重要环节，投标报价的重要依据铁路工程往往具有投资额大、建设周期长等特点，我们常常把投标作为一次经营，变更索赔作为二次经营。

铁路微利时代的到来，造成很多企业一次经营是为“生存”，二次经营则是为“创收”。

投标报价作为合同签订的依据，在这两次经营中，均起到决定性作用。

而通过投标报价前的成本测算与分析，可以对施工成本进行预估，分析其中的风险因素，判断能否达到企业预期利润率，进而决定是否跟进项目，是投标决策的重要环节，也是投标报价的重要依据。

1.2 成本计划编制的重要基础投标报价前成本测算是项目责任成本测算的依据，而责任成本是编制实施性成本计划的基础。

项目部作为实施性成本计划的执行者，以实施性成本计划为准绳来完成项目的建设任务。

故此投标报价前的成本测算要能充分反映项目成本风险，其准确性更是企业完成经营战略目标的重要保障。

2 思路与方法2.1 投标报价前成本测算的概念投标报价前的成本测算，就是对整个项目实施过程中所发生的全部费用进行预估。

根据业主下发的资料和实地调研反馈的资料，结合企业实际情况，先编制施工组织设计，再模拟测算工程中的直接费、间接费和其他费，汇总后得出项目从中标至竣工交付全过程将会产生的总成本费用。

2.2 投标报价前成本测算方法制定投标报价前的成本策划制度，组织相关人员，并设立成本测算的组织机构，责任到人。

六大项投标成本测算方法和技巧

六大项投标成本测算方法和技巧1、首先应该是熟悉招标文件和图纸，这个时候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺，如果有，应该尽快准备好其材料价格或分包价格。

2、接下来我一般是搜集材料价格，主要是大宗材料。

如商品砼及钢筋、水泥的价格（注意考虑税的因素），砖块的价格，这里要注意就是要看招标合同的要求，如果是总价合同，那么我们不仅仅是看到眼前的价格，还要关注材料的走势，这个时候要多问问与我们长期合作的一些材料商，他们的材料价格信息比较灵通。

多年的从商经验造就他们对材料市场的敏感。

另外也要多关注国家相关政策，也就是大环境的走向。

还有就是如果在北方的话，很多城市的工程材料商都是当地的黑道垄断的，这样价格要高出市场平均价格的。

总之：这一关要多花点心思。

要不然要出大错的啊，另外注意留点余量啊。

3、接下来就是确定那些人工价格，其实大家都知道，土建、安装定额里的人工费给那些清工老板人家都不愿意做的，因为太低了嘛：），按照现在比较普通的都是由包工队清包劳务，按混凝土工，粉刷工，钢筋工，木工几大工种分包。

如果有长期合作的队伍，可以让他们看了图纸后给我们一个报价，这个东西一般来说他们都是报得很准的，按照我的经验。

混凝土工主体阶段普通的框架结构一般是35元/m2左右，包括基础主体混凝土，填充墙（一般基础按一层建筑面积计算），钢筋工280一吨含扎丝，粉刷一般是30元/m2左右，木工30元/平方。

注意：各个工程的特点不同，质量要求，工期要求不一样，这个价格波动较大，如要创杯的工程，泥工木工价格较高，高层剪力墙结构木工价格和钢筋工价格要加高，隔墙较少的厂房，泥工价格可以减少。

商品砼的工程泥工减少价格。

工期加快的工程，木工的价格变动较大。

现场经验较少或刚毕业的同行不要乱来，多问问现场一线的施工员（尤其是那种包清工出身的施工员）或者是施工项目经理，他们比较在行。

4、接下来就是算工程量了，这个工作很简单没什么好说的，就是一点：统筹计算，事半功倍！5、接下来是组综合单价了，这关也是影响中标与否的关键一步，特别是很多的工程已经开始清单报价了，价格的风险对我们施工单位来说更加重要。

铁路建设工程投标前成本测算方法

２０１３７月
铁路工程造价管理
・４５・
铁路建设工程投标前成本测算方法
孙永志
（中铁大桥局集团第一工程有限公司，河南郑州４５００５３）
摘要：在建设工程招投标阶段，预参加项目投标的施工企业，如何根据项目招标文件和掌握的资料，正确分析项目情况，准确预测项目成本，是预防项目风险，决定报价策略，进行投标报价，避免亏损的关键。
ｂａｓｉｓｏｆｅｘｐｏｕｎｄｉｎｇｔｈｅｅｘｉｓｔｉｎｇｐｒｏｂｌｅｍｓｏｆｃｕｒｒｅｎｔｂｉｄｃｏｓｔｐｒｅｄｉｃｔｉｏｎｉｎｔｈｅｃｕｒｅｎｔｓｉｔｕａｔｉｏｎ，ｔｈｅａｔｉｒ－
Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｉｎｔｈｅｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｐｒｏｊｅｃｔｂｉｄｄｉｎｇｐｈａｓｅ，ｉｔｉｓｔｈｅｋｅｙｔｏｐｒｅｖｅｎｔｐｒｏｊｅｃｔｒｉｓｋ，ｄｅｃｉｄｅｂｉｄｄｉｎｇｓｔｒａｔｅｇｉｅｓａｎｄａｖｏｉｄｌｏｓｓｅｓｆｏｒｔｈｅｃｏｎｓｔｕｃｒｔｉｏｎｅｎｔｅｒｐｉｒｓｅｓｔｏｐａｒｔｉｃｉｐａｔｅｉｎｐｒｏｊｅｃｔｂｉｄｄｉｎｇｔｏａｎａｌｙｚｅｔｈｅｐｒｏｊｅｃｔｃｏｒｒｅｃｔｌｙａｎｄｐｒｅｄｉｃｔｔｈｅｐｒｏｊｅｃｔｃｏｓｔａｃｃｕｒａｔｅｌｙａｃｃｏｒｄｉｎｇｔｏｐｒｏｊｅｃｔｔｅｎｄｅｒｄｏｃｕｍｅｎｔｓａｎｄｄａｔａ．Ｏｎｔｈｅ

工程投标成本测算方法

工程投标成本测算方法概述工程投标是企业参与竞标、争取项目合同的重要环节，对于确保企业经营的稳定和发展具有重要意义。

工程投标成本测算是决定竞标价格的核心步骤之一，准确测算投标成本对于企业的盈利和项目的成功非常关键。

本文将介绍几种常用的工程投标成本测算方法，以供参考。

1. 直接成本法直接成本法是一种基于工程项目所需直接成本的测算方法，适用于成本构成较为简单明确的项目。

具体步骤如下：1.确定工程项目所需的直接成本，包括人工成本、材料成本、设备成本等。

2.根据项目计划和工程量清单，计算出每个成本项的具体金额。

3.汇总各项直接成本，得出项目的总成本。

该方法的优点是操作简单、计算过程直观，但在成本构成复杂的项目中可能会忽略一些隐藏成本，需要注意细致考虑。

2. 制造成本法制造成本法主要适用于制造业的项目投标，它将工程投标成本测算过程与产品生产过程相结合，能够更全面地考虑各个环节的成本。

具体步骤如下：1.确定项目的生产工艺流程，并进行流程分析。

2.通过流程分析确定生产所需的各个环节的成本，并进行成本估算。

3.与直接成本法相似，将各个环节的成本汇总得出项目总成本。

制造成本法的优点是能够更全面地考虑各个环节的成本，可以帮助企业更精准地测算投标成本，但需要对生产工艺有较为深入的了解。

3. 经验成本法经验成本法是一种基于历史数据和经验的工程投标成本测算方法，适用于相似类型的项目。

具体步骤如下：1.收集和整理过往类似项目的历史成本数据，包括人力、材料、设备等。

2.分析历史数据，确定各个成本项的平均值、方差和标准差。

3.根据当前项目的特点和规模，利用统计学方法进行修正和估算，得出当前项目的投标成本。

经验成本法的优点是可以依据历史数据和经验进行测算，减少了对项目前期信息的依赖，但需要在数据收集和分析阶段花费较多的时间和精力。

4. 指数调整法指数调整法是一种基于指数调整的工程投标成本测算方法，具体步骤如下：1.确定基准年份的成本数据，通常为最近一次类似项目的成本数据。

如何进行成本测算

如何进行成本测算1. 计算工程量。

这个工作很简单，就是一点：统筹计算，事半功倍。

2. 组综合单价。

这也是影响中标与否的关键一步，特别是很多的工程已经开报价，价格的风险对我们施工单位来说更加重要。

一定要根据材料价格信息和已人工价格（分摊到里面）。

3. 测算综合单价。

工程子项很多，但是占造价大部分的就那几个项目，我一几个项目进行测算：混凝土、钢筋、外架、模板（措施费）、地砖、外墙高级装挂。

下面对以上几个单项说说我的过程：混凝土：每一个单价不外乎人工、材料、机械三大块（管理费等等另外计算不要照定额上的人工费，因为不准的，人工费按清工价格另行总计算。

机械费按置的机械设备按总工期总费用（折旧或租费）统一计算，机械人工就不管了，因为由清工合同中包含的。

我们仅仅算一个材料费就够了。

以C25混凝土为例：通过当地工程相同材料产地的同级配比看看水泥砂石水泥含量是多少，如果没有，可以到工的实验室找找。

级配单的级别一般要高过实际设计等级的。

还要看工程所在地附近况。

这些要在投标的勘察摸清楚。

如果是商品混凝土的话就更简单了。

通过级配分析程的水泥砂石用量，注意：不要去分什么梁板柱什么的，只要是混凝土都放到这里分析好了之后就是对混凝土的损耗进行分析。

大家都知道混凝土的损耗量一但是大家有没有注意到，混凝土的工程量计算是不扣除钢筋体积的，而钢筋的比t/m3，也就是说一个10000 m2的工程，按含钢量50kg/ m2的话，就有500吨的钢筋是说钢筋占了64m3的混凝土，这64m3的混凝土可以用来完成一个普通的300 m2的的一个标准层。

这么多的混凝土够不够你浪费的？不够不要高兴得太早了，施工筋的体积相抵消了，但是还有损耗的。

你以为送料的车能给足你量吗？不可能的，97%。

不过不要紧，施工单位还有一招啊：楼板12cm，国家规范允许±5mm，算算一个楼你能按国家允许范围内省多少？绕来绕去，就是为了让大家更加了解工程上的实际情般都是混凝土取1%的损耗就够了。

项目投标阶段的施工成本测算

摘要:在工程项目管理过程中，合理的成本测算是提高工程投标造价准确性与合理性的关键，也是施工企业内部财务管理质量的重要保障。

提高施工成本测算能力，对提高中标率和企业市场竞争力有着至关重要的作用。

关键词:投标阶段施工成本测算建筑工程1概述随着我国建筑行业的不断发展，建筑市场的竞争需求不断加剧，如何在激烈的市场竞争中寻求自身竞争力，已经成为了建筑施工企业所面临的重点问题。

作为一项具有盈利性特点的建设项目，建筑工程本身的成本控制工作直接决定了其投资效益。

通过合理地开展成本管理与控制工作，可以更好地提高企业的实际竞争能力。

招投标是建筑企业参与项目建设的重要准备环节，做好其中的施工成本测算工作，可以更好地提高建筑企业对工程项目的后续成本控制能力，提高整体收益水平。

在项目投标阶段，提高成本测算准确性与合理性，可以提高对整体施工成本的管控调整能力。

随着我国的招投标的相关法律法规不断完善，整体招投标市场也逐渐走上了规范发展的轨道。

工程公司的投标报价，则是在工程投标中的一项至关重要性的工作，其目的是在众多的投标商中，为业主产生一个最为能够接受的“最佳报价”以便达到控制工程造价，高速、优质地完成工程，提高投资效益的目的。

对于施工企业来讲，成本预测和投标报价两者是密不可分的，应相互核对、相互对比，以确保最终报出价格的合理性。

建筑市场的竞争较为激烈，在投标报价的过程中，提高自身报价竞争力，是提高工程单位中标率的关键。

2投标阶段的施工成本测算原则成本测算工作的开展，要围绕着以下几个原则来进行。

第一，最低成本原则。

在进行成本测算的过程中，要在保障整体工程质量基础上，对成本进行细化控制，合理地对工程成本进行计算和利用，提高工程的整体经济性。

第二，全面性原则。

投标阶段的成本测算准确度，对于后期预算的制定和施工过程中成本管理工作有着重要的指导意义。

成本测算过程中，要对于工程的全方位成本进行纳入测算中，并且采取全员、全过程参与的方式来开展成本测算工作。

如何进行成本测算

如何进行成本测算. 计算工程量。

这个工作很简单，就是一点：统筹计算，事半功倍。

2. 组综合单价。

这也是影响中标与否的关键一步，特别是很多的工程已经开始清单报价，价格的风险对我们施工单位来说更加重要。

一定要根据材料价格信息和已调查到的人工价格（分摊到里面）。

3. 测算综合单价。

机械费按现场总配置的机械设备按总工期总费用（折旧或租费）统一计算，机械人工就不管了，因为一般都是由清工合同中包含的。

我们仅仅算一个材料费就够了。

以C25混凝土为例：通过当地的其他工程相同材料产地的同级配比看看水泥砂石水泥含量是多少，如果没有，可以到工程所在地的实验室找找。

级配单的级别一般要高过实际设计等级的。

还要看工程所在地附近的材料情况。

这些要在投标的勘察摸清楚。

如果是商品混凝土的话就更简单了。

通过级配分析出整个工程的水泥砂石用量，注意：不要去分什么梁板柱什么的，只要是混凝土都放到这里分析。

分析好了之后就是对混凝土的损耗进行分析。

大家都知道混凝土的损耗量一般是3%。

但是大家有没有注意到，混凝土的工程量计算是不扣除钢筋体积的，而钢筋的比重是7.85t/m3，也就是说一个10000 m2的工程，按含钢量50kg/ m2的话，就有500吨的钢筋，也就是说钢筋占了64m3的混凝土，这64m3的混凝土可以用来完成一个普通的300 m2的框架结构的一个标准层。

这么多的混凝土够不够你浪费的？不够不要高兴得太早了，施工损耗和钢筋的体积相抵消了，但是还有损耗的。

你以为送料的车能给足你量吗？不可能的，顶多给你97%。

不过不要紧，施工单位还有一招啊：楼板12cm，国家规范允许±5mm，算算一个楼面下来你能按国家允许范围内省多少？绕来绕去，就是为了让大家更加了解工程上的实际情况。

标前成本测算的策略及技巧

祈智能管理108智能城市INTELLIGENT CITY NO.052020标前成本测算的策略及技巧周凡（中国核工业第二二建设有限公司，湖北武汉430050）摘要：项目成本管理工作贯穿于从项目投标至工程竣工的全过程，项目部是成本管理的实施单位，是成本管理工作的第一责任单位。

标前成本是项目成本管理策划工作的第一步，决定了项目成本管理工作的好坏。

关键词：项目成本；管理；策略技巧本文着重概述标前成本测算的策略与技巧，如何准确地进行标前成本的测算，需要熟悉招标文件要求及合同条款，受现场施工条件、市场行情及企业内部管理水平等诸多因素的影响。

首先，熟悉招标文件，包括但不限于工程承包的内容及范围、主要的工作内容、工程描述及工程施工边界接口、物资采购划分原则与发包人供应条件、风险范围、工程量清单、计价模式等。

同时，应进行地质踏勘，结合现场踏勘的实际情况，了解地材（如砂、水泥、砖）当地市场价；熟悉现场的施工条件，一般现场条件包含临时道路、承包人生活临建、交通安排、成品保护的要求、各项目之间的调和验收等。

以上为标前成本测算前期的准备工作，准备工作是否充分直接决定了标前成本测算的准确性。

接下来介绍标前成本的测算的工作流程，结合工程造价的费用组成概要如下。

1人工费测算根据招标范围及工程量清单，整体地对项目的分包模式进行策划，即划分为项目自行完成和工程分包，其中：自行完成部分按项目臥资馳行测算，专业舱按分包单位报价评估后确定。

自行完成的工作内容，可参考已完成或者在建工程的劳务价格，结合当地的劳动力市场价格行情进行调整，标前成本人工费按照上述方式测算计入人工费财。

同时，标前成本人工费的测算还可结合施工技术方案中的生产工A投入的人月数、生产工A日工资单价进行测算，测算的结果用于反推技术配置的人月数是否合理，如混凝土工人的人工费总和除混凝土的总量，测算出浇筑混凝土的劳务单价，结合常规数据就可以体现出技术配置的合理性。

以上两种费测算族相互鲍、互为支撑，为标前龄费测算的两种常规方法。

投标成本测算表

投标成本测算表1. 引言投标成本测算表是一个用于帮助企业评估和计算在参与投标过程中所需的成本和费用的工具。

准确测算投标成本对于企业来说非常重要，它直接影响到企业是否能够在投标竞争中获胜，并且对于企业长期的利润能否得以保证也有着重要的作用。

本文档将详细介绍投标成本测算表的主要内容和使用方法，帮助企业能够更好地进行投标成本的测算和评估。

2. 成本分类在编制投标成本测算表时，我们需要将成本进行分类，以便更好地进行测算和管理。

下面是常见的成本分类：2.1 直接成本直接成本是指与具体投标项目直接相关的成本，包括但不限于以下内容：•材料成本：投标所需的原材料和零部件等的成本；•人工成本：直接参与投标工作的员工所需的人工费用；•外包成本：将某些工作或任务外包给第三方所需支付的费用；•设备成本：投标所需的设备租赁或购买费用；•运输成本：将产品或材料运输到投标地点所需的费用。

2.2 间接成本间接成本是指与投标项目相关的但不直接与具体项目产生直接联系的成本，包括但不限于以下内容：•办公室租赁费用：投标过程中所需使用的办公空间的租赁费用；•通信费用：投标过程中所需的电话、传真和互联网等通信费用；•差旅费用：进行投标活动中所需的差旅费用；•广告和宣传费用：宣传和推广投标项目所需的费用。

2.3 管理费用管理费用是指为了管理和监督投标过程而产生的费用，包括但不限于以下内容：•项目管理费用：为了管理和监督投标项目而产生的费用；•人力资源管理费用：为了管理和招聘员工所产生的费用；•财务和行政管理费用：为了财务和行政事务管理而产生的费用。

3. 成本测算步骤编制投标成本测算表需要按照以下步骤进行：3.1 确定投标项目范围在编制投标成本测算表之前，需要明确投标项目的范围和要求。

了解投标项目的具体要求对于成本测算的准确性非常重要。

3.2 估计直接成本根据投标项目的需求，估计直接成本，包括材料成本、人工成本、外包成本、设备成本和运输成本等。

投标经济效益测算方法

投标经济效益测算方法在市场经济的发展中，投标是指企业将自己的价格和服务提交给招标人，以争取获得合同的一种方式。

对于投标人来说，经济效益是评估投标方案是否可行和具有竞争力的重要指标。

因此，正确的测算投标经济效益是投标过程中必不可少的一环。

一、背景介绍在开始进行投标经济效益测算之前，我们首先需要了解该项目背景和相关的经济条件。

这包括：项目的规模，时间要求，投资成本，运营成本等。

通过对这些背景信息的了解，我们可以更好地制定测算方案并预测投标过程中可能出现的问题。

二、数据收集为了进行投标经济效益的准确测算，我们需要收集一系列相关数据。

这些数据包括但不限于：项目的预算，材料成本，劳动力成本，运输成本，管理费用，销售费用等。

同时，我们还需要获取市场的平均价格和竞争对手的价格信息，以便进行对比和分析。

三、测算方法1. 静态方法静态方法是一种较为简单的投标经济效益测算方法。

它基于静态的数据和假设，将投标方案的成本与预算进行对比，以确定投标的经济效益。

这种方法适用于对成本结构和效益变动不大的情况。

2. 动态方法动态方法是一种更加复杂和全面的投标经济效益测算方法。

它考虑了时间价值和成本效益的动态变化。

通过建立现金流量预测模型，将投标方案的成本和效益按照时间序列进行分析，从而评估投标的经济效益。

这种方法适用于长期项目或成本效益变动明显的情况。

四、风险评估除了测算投标经济效益之外，我们还需要对风险进行评估。

这包括市场风险、技术风险、竞争风险等。

通过对风险的评估，我们可以更全面地了解投标的潜在风险和不确定性，从而采取相应的风险控制措施。

五、数据分析与决策在完成投标经济效益的测算和风险评估之后，我们需要对数据进行分析，并做出决策。

通过比较投标成本和预算以及风险评估结果，我们可以对投标方案的可行性进行评估，并决定是否参与投标以及如何制定最有利于企业的投标策略。

六、效益监控与追踪投标经济效益测算并不是一个孤立的过程，它需要与实际执行过程相结合，并进行效益的监控与追踪。

投标成本测算方法

投标成本测算方法1、首先熟悉招标文件和图纸这个时候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺，如果有，应该尽快准备好其材料价格或分包价格。

2、搜集材料价格，主要是大宗材料如商品砼及钢筋、水泥的价格(注意考虑税的因素)，砖块的价格，这里要注意就是要看招标合同的要求，如果是总价合同，那么我们不仅仅是看到眼前的价格，还要关注材料的走势，这个时候要多问问与我们长期合作的一些材料商，他们的材料价格信息比较灵通。

多年的从商经验造就他们对材料市场的敏感。

另外也要多关注国家相关政策，也就是大环境的走向。

还有就是如果在北方的话，很多城市的工程材料商都是当地的黑道垄断的，这样价格要高出市场平均价格的。

总之：这一关要多花点心思。

要不然要出大错的啊，另外注意留点余量啊。

3. 确定人工价格其实大家都知道，土建、安装定额里的人工费给那些清工老板人家都不愿意做的，因为太低了嘛，按照现在比较普通的都是由包工队清包劳务，按混凝土工，粉刷工，钢筋工，木工几大工种分包。

如果有长期合作的队伍，可以让他们看了图纸后给我们一个报价，这个东西一般来说他们都是报得很准的，按照我的经验。

混凝土工主体阶段普通的框架结构一般是35元/m2左右，包括基础主体混凝土，填充墙(一般基础按一层建筑面积计算)，钢筋工280一吨含扎丝，粉刷一般是3 0元/㎡左右，木工30元/㎡。

商品砼的工程泥工减少价格。

工期加快的工程，木工的价格变动较大。

现场经验较少或刚毕业的同行不要乱来，多问问现场一线的施工员(尤其是那种包清工出身的施工员)或者是施工项目经理，他们比较在行。

4、工程量计算就是一点统筹计算，事半功倍!5、组综合单价这关也是影响中标与否的关键一步，特别是很多的工程已经开始清单报价了，价格的风险对我们施工单位来说更加重要。

五分钟了解成本测算

（二）标前成本测算是投标报价的需要
招投标过程中要求投标单位提供合理的报价。标前成本测算是对拟投标项目的最低成本评估，低于标前成本测算这条底线的投标报价，将导致企业蒙受经济损失的因素之一，而太过保守的投标报价将降低中标的可能性。因此，施工企业应结合标前成本测算编制合理的且具有市场竞争力的投标报价。标前成本测算为具体施工提供了基础数据，也是施工企业制定报价策略的重要依据。通过分析成本单价与预算单价之间的差异，可对部分项目实施不平衡报价的措施，既能够规避成本风险，又能加快资金回笼的速度。
3、测算材料费成本。材料是项目施工的基础构成物。它包括甲控材料、甲供材料、自购材料等，其中自购材料包括完成工程所需要的主体材料、相对应的辅助材料、运输材料的费用及装卸费等。甲供材料依照招标文件提供的甲供材料表价格进行测算，甲供材料和主要自购材料的按照招标方的发布的计价指南进行，招标方不能满足的，以工程所在区域的政府发布的计价信息进行测算，仍不能满足的，要对材料价格进行市场调查。对于当地材料，如碎石、中粗砂、石碴等，要通过调查，比较各材料的场供货地点、数量及运输距离，编制合适的运输方案，并按照方案计算运费。对于一些周转材料和小型工机具，如脚手架、模板、工具轨等，要评估项目的实施情况，以此推算出使用数量和时间，并按照施工企业内部管理办法进行摊销测算。
（一）测算的基本程序
标前成本测算程序包括以下几个程序：一是进行现场勘察，以掌握材料的单价和施工环境;二是要熟悉招标项目的招标文件，熟练掌握计算的规则，并分解好清单项目。三是要结合图纸进行工程量复核。四是要准确的预测各种费用，包括劳务费、机械设备费、材料费、专业分包费与现场经费等;五是要计算并分析销项与进项税务筹划;六是要汇总各项成本;七是编制具体的成本测算说明。

投标财务测算方案

投标财务测算方案1. 引言本文档旨在阐述投标财务测算方案的具体内容和实施方法。

投标财务测算是一个重要的环节，能够帮助企业评估项目的经济性和可行性，为投标的决策提供依据。

本方案将包括财务指标的测算方法、数据来源和分析过程等内容。

2. 财务指标测算方法在投标财务测算中，常用的财务指标包括投资回报率、净现值、内部收益率等。

以下将介绍各个指标的测算方法：2.1 投资回报率（Return on Investment，ROI）投资回报率是衡量投资项目获得的回报率的指标。

计算公式如下：投资回报率 = (项目收益 - 项目成本) / 项目成本2.2 净现值（Net Present Value，NPV）净现值是衡量项目投资收益现值的指标。

计算公式如下：净现值= Σ(现金流量 / (1 + 折现率)^n)其中，现金流量为不同时期的现金流入和流出，折现率为项目的资金成本，n 为现金流量发生的时间。

2.3 内部收益率（Internal Rate of Return，IRR）内部收益率是使项目净现值为零的折现率。

计算方法通常采用迭代法，逐步尝试不同的折现率，使得净现值趋近于0。

3. 数据来源与分析过程投标财务测算所需的数据可分为两部分，一是项目收入的预测数据，二是项目成本的估算数据。

以下将介绍数据来源和分析过程：3.1 项目收入预测数据项目收入的预测数据可通过市场调研、竞争对手分析等方法获取。

一般来说，需要预测一定的时间范围内的项目收入，例如5年。

3.2 项目成本估算数据项目成本的估算数据可通过成本分析、供应商报价等方式获得。

成本数据应包括项目的直接成本和间接成本，如人力资源成本、设备购置费用、运营成本等。

数据的分析过程包括数据的整理、计算财务指标、评估项目的经济效益等。

在数据分析过程中，应注意数据的可靠性和准确性，并结合实际情况对结果进行合理的解释。

4. 结论与建议在完成财务测算后，应对项目的经济效益进行评估并给出结论和建议。