后勤部门年度工作总结9篇

后勤部门年度工作总结9篇

后勤部门年度工作总结 (1) 20__年在忙碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比较多、

工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了

作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充

分调动员工的工作积极性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。现简要回

顾总结如下：

一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平

后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管理，提升服务水平为

指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。

我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作，能做到有计划及时

地申购办公所需用品，做到不浪费，无过多存货等情况的发生。为各科室做好服

务，能及时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟悉、

清楚。

办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理，处理不了时请专业

人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和配

合。通过我们的努力配合，圆满地完成了20__年的后勤和仓管工作。

二、车辆管理及维护

今年我们改革了用车制度，统一调度管理，做到出车有申请，归车有记录等

工作流程;同时，车辆用油方面也制定出相关监督流程，排除了公车私用等情况

的发生。

在车辆安全运行方面我们与司机签了出车安全责任书，保证出车安全，遵守

交通规则。在保证工作正常运行的情况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养

及维修，为我院工作的开展提供了较好的服务。

三、做好全院卫生工作创造优美环境做好安全保卫工作

对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和具体工作细节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发现问题及时处理。每周一大扫，周周有检查。

对__里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好及时、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。对__保卫人员，进行了安全防卫、防电、防火、防水培训，强化安全意识，做到时时提醒和经常检查。

四、协助办公，尽心尽责

在办公室主要是配合办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。在院内配合开展丰富多彩的活动，活跃员工文化生活，营造健康和谐的企业人文环境，推进企业文化、精明文明建议，展示我院积极向上的精神面貌。

五、平面设计网络推广

由于我学习过一些相关的知识技能，所以在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时，我努力学习相关专业知识，用心把这方面工作做的更好。我相信经过我们办公室成员的共同努力学习，一定会在这些方面有所进步和做出成绩。

六、加强市场宣传力度与管理

今年的广告宣传形式有多种，电台、报纸、电视、网络和地面营销。地面营销有体检、杂志、挂历和下乡挂宣传牌。体检主要是在3—8月份做的，效果还不错，但由于整个大环境等方面影响，体检活动到9月份就暂停了。

乡村挂宣传牌，幅射面比较广，效果也不错，通过了解，有一些患者是通过看到村里的宣传牌后打电话咨询来的。20__年共挂了1266块牌，我们在挂牌时考虑到患者的来源情况，对市区和四县分出了重侧区;我们在选择位置时尽量考虑到宣传牌寿命的长期性和醒目性，所以要求挂牌人员有责任心地对待每一块牌子，做到家家愿意让我院挂牌并能做好保护工作。挂到高处易看到，不易被破坏的地方，多为村民的屋山头，做好长期的维护和更换工作。同时我们在挂牌时，也在做与人面对面的宣传工作，所到之处，都能使周围的村民对我们留下好的印象，做到村村有我院广告牌和宣传。

20__年杂志印刷了三期，共8万本，20__年挂历共做3000本，根据客户群

的不同，都做到了有效的发放。

新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断学习，更好的充实自己，

以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战，有责任心地踏踏实实工作，不能只限于

自身周围的小圈子，要着眼大局，着眼今后的发展。向其他同事学习，取长补短，

相互交流好工作经验，共同进步。

新的一年里，我会围绕着__的中心工作，明确个人职责做好本质工作，搞好

协调、当好参谋、搞好服务，密切配合，希望能圆满地完成了20__年的各项工

作任务，为__发展起到积极作用。

一道，努力做好各项服务工作，共同塑造服务窗口新形象。

后勤部门年度工作总结 (2) 今年是我们后勤工作进步的一年，平凡中夹杂了不平凡，而且在繁杂中进步

着。也是我本人经受方方面面考验最多的一年。在这一年里，我们在上级领导的

正确领导下，在全体后勤人员的大力支持下，与各站室一道紧紧围绕中心整体工

作安排，全力做好了后勤各项服务工作和各项管理工作。可以说，后勤的事多繁

杂，后勤的影响又很大，方方面面需协调，尤其是门卫、收发工作和日常的签到

工作都有具体人负责，虽然工作面广，还是完成了各项工作任务。取得了很多有

益的工作结果。

一、工作完成情况及存在问题

1.继续加大制度的执行，监督、检查工作力度。虽然中心今年工作量大，业

务人员下乡次数较多，但我们仍坚持了每周查岗制度、每月统计制度，全面提升

管理工作质量水平。

2.继续抓好信息平台建设，充分利用互联网信息量大而广，精而细的内容特

点，广泛深入地收集、利用各种先进信息技术，更好地为“三农”服务。

3.继续抓好做好日常工作的管理检查力度，全面树立后勤窗口形象。重点以

爱岗敬业为主要内容，全面严格要求自己为出发点，狠抓工作落实，促进整体工

作上档次，全力服务“三农”。

4.继续狠抓了“一制两簿一则“的起草、修订工作。用可操作性强的制度约束人、管理人，充分发挥制度的约束作用，促进中心工作的全面完成。

5.全力做好重大活动及节日安全服务工作。组织安排实施了卫生清扫活动，栽花种草活动和定期组织卫生工作大扫除。

综上所述，虽然做了以上这些具体工作，但离上级“两风”建设要求，还有很多不适应的地方和需要改进的方方面面，主要体现在运转中讲管理的较小;实干中缺乏思考，忙碌中不善于总结，议事中不善于协调，竟其原因主要是：

1.思想保守，习惯于计划、安排就等于落实的固定模式，缺乏工作创新。表现在对职工要求上，只要按时上下班，按时交接班，能基本完成本职工作任务，就可以了。从而在一定程度上没有充分调动职工的工作积极性，影响了群众的首创精神的发挥和工作主动性、自觉性及奉献精神。

2.后勤工作量大、乱繁杂，自己能力有限，虽竭尽全力，得效果不好，表现在：领导要求高，跟领导勾通协调少，新形势变化快，生活节奏快，跟不上发展形势。

3.对自己要求较严，对下属要求较松。表现在对下属工作安排、检查、督促的不够，有倾向手下的思想，有些下属工作虽然做了，但能力水平、思想不一样，完成工作质量也不尽相同，只有我宁可自己受批评。在一定程度上，影响了制度执行的公正性。

4.由于自己的特殊身份，调动指挥组织能力不强，自己也抬不起头，腰杆不硬。在一定程度上削弱了管理的力度和积极性，表现在：自己干的多，安排下属干得少，今后须进一步开拓思想，增加对工作的负责精神，提高指挥协调能力水平，更好地做好工作。

二、工作整改措施

鉴于上述问题及不足，具体整改措施如下：

1.加强学习，提高素质，增强工作主动性。今后应进一步统一思想，把在家