企业家要有现代会计观念
浅谈现代企业应具备的五大财务观念
呢？笔者认为企业应具备 以下五大财 经 营 理 念 在 财 务 实 践 中 具 有 一 定 的 财务行 为。企业价值反映的是企业未
务 观 念
一
局限性 ， 但是 “ 善待 投资者 ” 的基 本的 来经营 活动 获取现金流量的能力及其 道德 观念 值得 我 国的 管理 人 员借 鉴 风险的大小 ，它 的实现是一个 连续 的
子 ， 是企业行为的矫正器。 又 极 其 年 轻 而 又极 具 活 力 的 概 念 。近 些 和利润额 作为两个重 要的会计指 标 ，
其次 ， 管理人 员更应该 了解 公司 年来 ，对于 财务 目标是股东财富最大 受会计规范的影响 比较大。从财务者
之 所 以能 够 成 立 乃 至 获 得 长 远 的 发 化还是企业 价值最大化有着激烈的争 的角度看 ，销售额和利润额的增加并
格 上 得 以体 现 。 从 这 个 意 义 上 而 言 ， 利 益 。 偏 颇 认 识 所 致 。 从 西方 的 财务 实 践 来
企业 市场价值 的升降 ， 是企 业所有各 员 ，要相信 市场对企业 价值 的评 价 ，
二 ．具备正确财务 目标——企业 看 ，财务预算和控制是非常重要的工
三 利用正确的财务数据——－ ｊ 既 权责 发生制和历史成本制是整个
良好 ，实现 管理层狭 隘的短期 目标 ， 值最大化这一财务 目标。一个 合理 的 金流量
对树立会计新观念的思考
对树立会计新观念的思考人类社会发展经历了农业经济、工业经济阶段，现逐步开始从工业经济向知识经济过渡。
在农业经济发展阶段，土地是单一的生产要素;在工业经济发展阶段，前期的生产要素主要包括土地、劳动力与资本，后期则还包括企业家的管理能力和政府的宏观调控作用。
到了知识经济时代，最主要的生产要素当推知识，尽管土地、劳动力、资本等仍是不可少的生产要素，但已不再像工业经济时代那样至关重要，而知识却在经济发展中占主导地位。
表现在国民财富中，人力资本所占比重已大大超出二分之一，而信息产业则是国民经济的支柱产业。
知识经济时代对会计管理工作提出了新的挑战，会计人员应当重新树立起与时具进的观念，以下是我的一些思考。
(1)树立面向未来的时空观念。
传统会计采用的是一种面向过去的回顾型时空观。
通过对过去业务活动的记录和总结，对过去的业绩和行为结果做出评价，并以此指导现时事务信息质量特征侧重点上，强调可靠性，知识经济时代，会计提供决策有用的信息是会计发展的主旋律，代表了会计发展的方向。
因此，未来会计的目标将是向使用者提供决策有用的信息，同时兼顾受托责任信息。
知识经济时代会计的时空观要由回顾型转向展望型。
通过对现在的认知。
为更好地把握未来服务。
第一，要建立面向未来的会计观念和理论体系。
第二，构建一种紧跟时代面向未来的会计组织结构体系及方法体系，使会计系统与周围环境紧密地融为一体。
第三，改变以定期结算为基础的传统财务报告。
第四。
利用网络世界的时空优势，构建网络会计体系，实现会计的实时动态处理、在线管理及远程控制等。
ERP的出现，使企业实现了对物流，资金流和信息流的实时反映和监控，为企业的会计信息系统提供了大量的实时会计信息，从而使相关单据的实时传递，相关数据的实时处理，披露成为可能。
完成从传统会计控制向会计实时控制的飞跃。
(2)树立创新观念。
在知识经济时代，创新是整个时代的灵魂。
没有创新就没有发展，它渗透于社会的各行各业和经济活动的各个方面，创新是知识经济中最重要的经济活动。
管理智慧：每个管理者都要有会计观念
每个管理者都要有会计观念摘要：每个人都要有会计观念，并非要每一个人都去学会计的专业运作技能，更不是要每个人去念会计学教科书，而是要具备会计的基本观念，懂得用会计的角度来帮助自己做出正确的评估，减少判断错误的几率。
一听到“会计”，很多人可能直接想到“那是会计单位的事”，而自己并非学会计出身，也不是在财务部门工作，因此会计的常识、观念与自己丝毫没有关系。
然而，在我们日常的生活与工作当中，必然经常会要去考虑，“这笔钱该不该花，花这笔钱划不划算”，这些时候都会应用到会计的观念。
因此，每一个人都应该要有基本的会计观念。
钱主编点评：会计是“现代经营的中枢”。
如果将企业比作天空中飞行的飞机，那么会计不仅仅是告诉飞行员已经飞了多远、多久，更重要的是告诉飞机现在面临的状况：高度、速度、姿势、方向、天气、油耗等。
这一比喻，直指会计数据滞后影响经营的命门。
在日常的运作当中，一般人经常混淆的会计观念，是“费用支出”与“资本支出”之间的差异。
比方说，公司花50 万元支付水电费用，与花50 万元买设备，表面上看起来，似乎都是花了50 万元，但是从会计的角度来看，两者是不一样的。
水电费用是在一瞬间就支付掉了，但买设备所花的钱却是用折旧摊提的方式来计算，如果分10年摊提，那么每个月大约要摊4200 元左右，而非一下子花费了50万元。
反过来说，虽然建厂房、买设备所支出的经费，是花10 年、20 年来慢慢摊提，但是很多人却容易因此忽视了，这实际上是代表着，在这10 年、20 年之间，公司每个月都要为此“增加”一笔固定的摊提费用。
钱主编点评：管理者在做决策时，不要只判断是非，而应判断结果，永远把数和事连起来去衡量。
管理者要有数字的观念，结果的衡量标准是数字，这要求企业各部门之间的沟通要讲数字，为结果负责应该是所有管理者的工作导向。
还有一种情形也经常发生，就是在决定一件工作是要采取外包，还是自己做的时候，由于外包的话，势必要另外付出一笔费用，因此一般人很容易反射性地认为外包就一定比较贵，而公司自己做就一定比较便宜。
企业总裁应具备的大财务会计理念课件 (一)
企业总裁应具备的大财务会计理念课件 (一)作为企业总裁，要领导企业走向成功，除了需要具备一些战略、管理、营销、销售等知识外，还需要了解和掌握大财务会计理念。
大财务会计理念是一种非常重要的财务管理理念，它涉及到企业财务结构、预算管理、成本管理以及风险管理等方面。
下面，我们来一起了解企业总裁应具备的大财务会计理念课件。
一、企业财务结构企业总裁应该了解企业的财务结构。
这其中包含了企业的资金来源，投资收益和财务风险等方面。
企业总裁需要查看企业的资产负债表、现金流量表和利润表，并根据这些数据来制定企业的财务策略。
此外，企业总裁还需要理解税务政策、相关法律法规以及企业间的各种关系。
二、预算管理企业总裁还需要具备预算管理的能力。
预算管理是企业财务管理中的重要组成部分，通过预算管理可以降低企业的运营成本、提高企业的盈利能力。
企业总裁应该掌握预算编制的方法和技巧，如何有效地控制企业的开支和成本，并及时调整企业的销售价格和经营策略。
三、成本管理成本是企业运营中最重要的因素之一，企业总裁需要具备成本管理的能力。
成本管理包括了成本核算、成本控制和成本分析等三个方面。
通过成本管理，企业总裁可以更好地了解企业各项业务的成本分布和成本结构，从而优化企业的生产和流程，提高企业的效益。
四、风险管理企业总裁还应具备风险管理的能力。
风险管理是保证企业安全发展的前提和保障。
企业总裁需要关注企业的市场风险、财务风险和经营风险等各种风险，并用各种方法加以防范和控制。
风险管理需要企业总裁了解市场的变化，制定应对措施，同时也需要有一套完整的应急预案。
总之，企业总裁需要具备大财务会计理念的能力，才能更好地支持企业的战略规划，保障企业的可持续发展。
只有通过对大财务会计理念的掌握，企业总裁才能更好地管理人员、控制成本、提高效益和把握机遇。
因此，企业总裁应该不断学习和提升自己的大财务会计理念，从而更好地推动企业发展。
企业总裁应具备的十大财务会计理念
企业总裁应具备的十大财务会计理念财务会计是企业管理中不可忽视的一环，而作为企业总裁，应该具备一定的财务会计理念，以便更好地管理和引领公司的财务工作。
下面将介绍企业总裁应具备的十大财务会计理念。
一、财务透明度财务透明度是企业总裁应具备的重要财务会计理念之一。
只有将企业的财务情况和运营状况以清晰透明的方式呈现给内部员工和外部利益相关方，才能建立起信任，促进企业的稳定发展。
二、风险管理企业总裁应具备对风险进行有效管理和评估的财务会计理念。
通过科学的风险管理，可以降低企业面临的财务风险，并有效应对外部环境的变化。
三、成本控制成本控制是企业盈利能力提升的重要手段之一。
作为企业总裁，应具备对成本进行合理控制的财务会计理念，从而降低企业的经营成本，提高企业的利润。
四、资本预算资本预算是企业总裁应具备的财务会计理念之一。
合理进行资本预算，可以帮助企业合理配置资源，确保资金的有效利用，从而提高企业的经济效益。
五、差异化成本差异化成本是企业总裁应具备的财务会计理念之一。
通过对不同成本的分析和区分，可以更好地了解企业的生产成本结构，为企业的决策提供有力支持。
六、现金流管理现金流管理是企业长期生存和发展的重要因素。
企业总裁应具备有效的财务会计理念，合理规划和管理企业的现金流，避免出现流动性风险，确保企业的资金供应稳定。
七、利润管理利润管理是企业总裁应具备的财务会计理念之一。
通过合理管理和优化利润结构，可以提高企业的盈利能力，为企业的持续发展提供支持。
八、会计准则遵守企业总裁应具备遵守会计准则的财务会计理念。
遵守会计准则可以确保企业财务报表的准确性和可靠性，为企业的财务决策提供可信依据。
九、数据驱动决策数据驱动决策是企业总裁应具备的财务会计理念之一。
通过科学分析企业财务数据，可以更准确地了解企业的经营状况，并做出基于数据的决策，提高决策的科学性和准确性。
十、持续学习和创新持续学习和创新是企业总裁应具备的财务会计理念之一。
企业家应树立现代会计观念
和市场法规 。所以， 现代企业会计体系应 由以上 ７ 个分 支组成 ， 相应地， 现代企业家也应更新会计体系观 念。
二 、 计 信 息 使 用者 至 上 的 观 念 会
再是签字 、 盖章 、 批条等单向指令关系， 而是 需要企业家 充分运用会 计信息， 掌握企业的经营 、 财务等 各方面状
Ｃ Ｌ Ｃ ＩＮ 来稿摘登 —一 ＯＬ Ｅ ＴＯ Ｓ
王 玉 英
（－ ；． 业高 等专 科 学校 ） － ．南商 ｊ
【 要】 摘 财务 与会计 是企 业 家的必修 课 ， 尤其是 在
当前 信 息技 术 和 互 联 网 高速 发 展 的 时 代 ．企 业 家若 对
础信 息。（ ） ４ 税务会计 。 其主要功能是依据税法计提各 种税额 ， 订立税 务规划 。（ ）内部审计 。 ５ 其主要功能是 维护 企业会 计体系的客观性和安全性 。 从上 世纪 ８ 年 ０ 代后 期起 ，随着信 息技 术 的发展和世 界经济一体化 的
随着我 国改革开放 的不断深入 ，社会 主义市场经 息系统是 电子计算机应用 于会计 的结果 。值得 注意的
济体制 不断发展和完 善， 企业 多元化经营越来越 普遍 ， 其组织 结构和 管理方 式也更加 复杂 。而企业家则 都希 望所经营 的企业越做越大， 越做越 强 ， 以最少 的投 入换
为更多信息使用者提供方便、 快捷的服务。
三 、 计 系统 的 管 理 功 能 观 念 会
软件，使财务会计 电算化与管理会计电算化成为统一的 系统， 会计核算信息才能与其他相关数据建立联系， 变成 企业家所需的贽料 ， 从而发挥管理会计电算化 的优势。 现代信息技术应用于会计业务之后 ， 必须建立会计 信息系统 ， 使企业管理人员能够通过计算机快速 、 准确
现代企业财务管理的企业家精神
现代企业财务管理的企业家精神在现代社会中，企业家精神可以说是贯穿了所有企业的核心价值观。
无论是在创业阶段还是在企业日常经营中，企业家精神都起着至关重要的作用。
在财务管理方面，企业家精神更是具有重要的意义。
现代企业财务管理的企业家精神不仅涉及到财务管理的基本原则，同时也关乎着企业发展的长远计划和未来战略。
首先，企业家精神对财务管理的重要意义在于引导企业在日常财务管理中始终保持足够的创新性。
创新和独创是企业家精神的核心。
在财务管理领域，企业需要不断地寻求新的方法，发挥财务管理的创新潜力，实现财务管理的升级和改进。
例如，在现代企业财务管理中，许多公司已经采用了电子财务管理系统，并开始大力发展数字化财务管理。
借助这些现代化的财务管理工具，企业可以更加精准和快速地进行财务数据的管理和分析，进一步提高了财务管理的精准性和效率。
在未来的财务管理中，我们还需要在这个基础上不断进行优化和创新，促进企业财务管理的全面提升。
其次，企业家精神也意味着企业需要在财务管理中具有一定的风险意识和应变能力。
在企业发展中，风险难免存在。
如何在风险面前应对和抗压，就需要企业在财务管理中具备一定的敏锐度和判断力。
在这一方面，企业家精神为我们提供了许多有益指导。
例如，企业家常常会注重企业财务多元化，在财务管理中注重风险分散，避免因某个财务项目所带来的损失而影响其他业务的顺利进行。
此外，在风险应对中，企业需要具有适应性和反应速度，能够在风险变化时迅速进行财务调整。
这也对企业财务管理的实时性和精细化要求提出了更高的要求。
最后，企业家精神还要求企业在财务管理中具备正确的使命感和社会责任感。
在企业成长过程中，企业作为社会的一份子，也需要承担相应的社会责任。
在财务管理中，企业需要注重财务运营效益和利益最大化，但同时也需要充分考虑社会影响和社会效益。
例如，企业需要重视环境保护问题，在经营过程中增加环保措施成本，承担起社会责任，维护社会环境的可持续发展。
会计观念创新讲义
会计观念创新讲义会计观念创新讲义一、引言会计是现代经济管理的重要组成部分，对于企事业单位的财务决策和经营活动具有重要的指导作用。
然而，传统的会计观念和方法在面对日益复杂的商业环境和全球化的经济格局时，已经不能完全适应新的需求。
因此，我们需要进行会计观念的创新，以适应新时代的发展需求。
二、现状分析现代经济的发展给会计带来了新的挑战。
首先，传统的会计观念过于强调货币资本的计量，忽视了非货币资本和知识资本的重要性。
现代经济已经越来越依赖于知识和技术创新，传统的会计方法无法全面准确地反映企业的价值。
其次，传统的会计观念过于强调历史成本，忽视了市场价值的重要性。
随着金融市场的发展和全球化竞争的加剧，市场价值对于企业的经营活动和决策具有重要的指导作用。
最后，传统的会计观念过于强调财务信息的准确性和可靠性，忽视了信息的及时性和全面性的重要性。
在现代经济中，信息的及时、准确、全面对于企业的经营决策和风险管理至关重要。
三、会计观念的创新方向1. 从货币资本到非货币资本和知识资本的全面计量传统的会计观念主要关注货币资本的计量和管理，而忽视了非货币资本和知识资本的重要性。
非货币资本和知识资本是现代企业最重要的竞争力之一，因此，在会计观念创新中，应该将非货币资本和知识资本的计量纳入考虑。
可以通过开发新的计量方法和指标，如知识资本评估模型和非货币资本投入产出模型等，来更全面地反映企业的价值和竞争力。
2. 从历史成本到市场价值的全面考虑传统的会计观念过于强调历史成本，忽视了市场价值对于企业的重要性。
在市场经济条件下，市场价值是衡量企业绩效和价值的重要指标，应该得到全面考虑。
应该建立起基于市场价值的会计观念，包括市场会计和价值会计等，以更准确地反映企业的经营绩效和价值。
3. 从财务信息到全面信息的提供传统的会计观念过于强调财务信息的准确性和可靠性，忽视了信息的及时性和全面性的重要性。
在现代经济中，信息的及时、准确、全面对于企业的经营决策和风险管理至关重要。
会计观念的创新
会计观念的创新会计观念是指在会计学科中形成的一套理论框架，用以指导和规范会计实践的基本原则和概念。
在过去的几十年里，会计观念一直在不断发展和创新。
本文将探讨几个在21世纪的会计观念的创新。
首先，会计观念从传统的财务会计向综合会计的发展。
传统的会计观念主要关注企业的财务状况和经济业绩，通过编制财务报表来反映企业的财务情况。
但随着全球经济一体化的发展，企业经营活动变得复杂多样，单一的财务报表难以全面反映企业的价值创造和风险承担。
因此，综合会计观念的提出迫使会计学界重新审视会计的价值和功能，强调会计的战略管理和综合决策支持的作用，引入非财务信息，使会计从统计数字的简单记录者变为全面参与者。
其次，会计观念从保守主义向真实主义的转变。
传统的会计观念追求保守主义原则，即在面临不确定性时，更倾向于选择保守的估计和处理方法，以保障财务报表的可靠性和公允性。
然而，随着全球化竞争的日益激烈，企业面临的风险和机遇越来越多，保守主义可能会使企业错过市场机会，限制企业的成长。
因此，真实主义的会计观念提倡在合理的范围内，根据实际情况和可用信息来进行会计处理，更加突出经济实质而非形式。
再次，会计观念从历史成本向公允价值的转变。
传统的会计观念认为，资产和负债应当以历史成本计量，并在后续会计期间按照成本法进行会计处理。
然而，随着资本市场发展和金融工具创新，历史成本在反映资产和负债的真实价值和风险承担方面存在局限性。
因此，公允价值会计观念的创新引入了公允价值计量原则，在合理的范围内允许使用公允价值计量方法，以更好地反映市场价格和风险溢价。
最后，会计观念从重视报表观念向注重过程观念的转变。
传统的会计观念过于注重财务报表的编制和披露，忽视了会计信息的产生和运用过程。
然而，在信息技术的快速发展和大数据时代的到来下，会计观念呈现出从静态的报表观念向动态的过程观念的转变。
过程观念的创新意味着会计不再仅仅关注最终的财务报表，而是关注信息的传递、处理和使用过程，更加注重信息的时效性、准确性和可理解性。
经济时代会计观念
汇报人：日期:CATALOGUE目录•经济时代背景下的会计观念概述•会计基本观念•会计管理观念•会计信息披露观念•经济时代会计观念的发展趋势•经济时代会计观念的实践应用与案例分析经济时代背景下的会计观念概述01会计观念是指人们对会计的基本看法和认知，是指导会计实践的核心思想。
会计观念的定义会计观念对会计实践具有重要指导作用，先进的会计观念能够适应经济发展需求，指导企业科学决策，促进企业可持续发展。
会计观念的重要性会计观念的定义与重要性经济时代对会计观念的影响经济时代是以数字化、信息化、智能化为主要特征的时代，经济发展迅速，竞争激烈，创新成为企业发展的关键。
经济时代对会计观念的影响经济时代对会计观念产生了深刻影响，要求会计观念与时俱进，更加注重信息化、智能化和风险管理，更加关注企业的可持续发展和价值创造。
会计观念可以根据不同的角度进行分类，如按照适用范围可分为国际会计观念和国内会计观念；按照形成过程可分为传统会计观念和现代会计观念等。
会计观念的分类会计观念主要由会计思想、会计意识、会计精神等方面构成。
其中，会计思想是人们对会计的基本看法和认知；会计意识是人们在实践中形成的会计专业意识；会计精神是人们在实践中表现出的会计职业精神。
会计观念的构成会计观念的分类与构成会计基本观念02成本效益观念是指会计人员在进行会计行为时，应注重实现成本与效益的最优组合。
在市场经济条件下，会计观念的核心是经济效益最大化，即以最小的投入成本获得最大的产出效益。
成本效益观念要求在实现会计行为时，必须对成本与效益进行科学的比较和分析，只有在成本低于效益的前提下，会计行为才有意义和可行。
成本效益观念是衡量会计行为是否合理的关键因素之一，它有助于企业实现可持续发展，提高经济效益和社会效益。
成本效益观念实质重于形式观念是指在处理会计事项时，应注重交易或事项的经济实质，而不是仅仅关注其法律形式。
实质重于形式观念要求会计人员不仅要了解交易或事项的表面意义，还要深入分析其经济实质，以真实反映企业的财务状况和经营成果。
企业家要有现代会计观念
企业家要有现代会计观念中国企业家应具备什么样的会计观念，这成其为一个独立的话题吗？在传统意识中，会计部门固然是经济实体组织管理机构中的一个必要组成部分，但虽说缺了不行，作用也不过是帐房而已、管家而已。
企业家与会计师之间的关系，不过是签字盖章批条子的单向指令关系。
这样的传统落后观念，近几年已经有了很大转变，但仍然比较普遍存在着。
本文将此问题单独提出并从三个方面展开分析，意在阐明，当今企业家应具备的现代会计观念，应是一个完整的观念架构体系。
企业会计体系观念传统意识中，会计就是算帐报销，将已经发生的经济业务做过程中的支出控制和事后的核算总结。
这种认识产生自中国不发达的封闭经济和计划经济。
殊不知，即使以国际上传统的企业会计体系观念看，这种观念也是大大落后的，更不要说与现代企业会计观念的差距。
传统的企业会计体系观念下，认为企业会计体系由五个分支组成：（1）财务会计，主要功能是对外报告企业的财务状况和经营业绩。
（2）管理会计，主要功能是对内部管理者提供支持管理决策的信息。
（3）成本会计，其功能具有二重性：一是财务会计提供成本信息，以合理确定存货价值及计算损益，二是为管理会计提供决策分析中的基础信息。
（4）税务会计，主要功能是依据税法计提税金，订立税务规划。
（5）内部审计，主要功能是维护企业会计体系的客观性和安全性。
毕业论文从八十年代后期起，随着商科技化和经济国际化的迅速推进，引起企业会计体系在两个方向上的拓展，并产生了两个新的组成分支：（6）会计信息系统，这是电子计算机应用于会计的结果。
值得强调的一点是，计算机应用于会计，直接结果是人工操作过程的电算化，但并不仅限于此。
更重要的是促使会计信息更加体系化，一些在手工操作下不可能做到、甚至不可能想到的信息生成和功能，在计算机条件下成为现实（譬如复杂的可行性分析和决策控制方案比较）。
（7）国际会议，这是经济国际化体现在企业会计的结果。
由于涉外经济业务的发展，企业在国际贸易和国际资本交易中不得不面对多种货币计价，不得不关心跨国性会计规则和合融市场法规。
浅谈树立现代财务会计工作新观念
浅谈树立现代财务会计工作新观念观念是人们对某种事物形成的观点和看法，是主观见之于客观的产物。
财务会计工作观念就是人们对财务会计工作形成的观点和看法，同任何观念一样，它具有历史性和复杂性的特征。
财务会计工作观念作为社会意识形态的一种表现，它密切依附于社会存在，并反映社会存在。
构成社会存在的因素是复杂多样的，因而形成财务会计工作观念的根源也是一个众多因素的混合体。
当然，财务会计作为一种经济现象，其观念主要来自于经济生活，它与所处的经济环境和经济运行模式具有很大的相关性。
因此，不同的经济体制必然导致产生与其相适应的财务会计工作观念。
财务会计工作观念的变革虽然依附于经济体制的改革，但是，作为一种社会意识，它也是具有相对的独立性。
具体表现在：一是在时间上，财会工作观念变革与财务会计的具体改革具有不完全的同步性；二是财会工作观念变革对财务会计改革具有反作用。
因此，在社会主义市场经济体制逐步建立与完善、经济体制改革不断深化、我国加入世贸后的今天，探讨树立现代财务会计工作新观念，对搞好财务会计改革，真正实现企业财务会计工作的转轨变型，具有十分重要意义。
一、树立开拓进取的观念应该看到，自党的十一届“三中”全会以来，随着改革开放的不断发展、经济体制改革的不断深入，我国财务会计改革取得了显著成绩，但从总体上说仍滞后于经济体制和企业改革，尤其是我国已加入世贸组织，财务会计工作与国际接轨尚有一定的差距。
所以，在新的形式下，企业财会部门和广大财会人员应以改革为己任，克服因循守旧、等待观望的认识和观念，树立开拓进取、勇于改革、善于改革的观念，满腔热忱地投身于财务会计改革中去。
当然，在具体的改革过程中，在逐步与国际惯例接轨的同时，还必须遵循财务会计的内在规律，遵循国家统一的财经法律和法规。
二、树立现代市场经济观念市场是商品交换的场所，是各种商品交换关系的总和。
商品使用价值和价值的内在矛盾决定了市场竞争的不可避免性。
尤其是在现代市场经济条件下，竞争与创新已成为市场经济的一般规律，是市场经济的重要特征。
人人都要有会计思维
人人都要有会计思维人人都要有会计思维—【日】安本隆晴前言1、所谓“经营”就是决策的过程，是生产-销售-再生产-再销售的重复行为中得到的利益以及以现金存储下来的整个过程（整个过程重视现金流）。
2、“会计”的财务报表，是负责对利害关系人说明的工具，也是反映公司目前真实样貌的一面镜子。
3、要把“经营”和“会计”作为互为表里的一体来看。
4、观察公司发展情况，把一切数字化。
5、以会计数字为基础，落实PDCA（与质量管理的戴明环一致）循环，制定计划、然后实行，适时检查、差异调差分析改进。
真正运作这个PDCA循环，就能创造出令人骄傲、绝对不会输的强大公司。
第一章只有用会计思维经营，公司才能稳步成长1、数字反映运营成果，及早看出经营缺失，在形成财务危机前改善。
2、会计思维（1）会计思维并不难，基本了解损益结构和现金流量结构，找出如何让着两者均变为正数、增加金额的方法，并且实行。
（2）损益结构=自己公司的赚钱机制（3）现金流量结构=现金收支结构（4）损益结构和现金流量结构一定要懂。
3、会计就是把钱的事情讲清楚。
4、财务报表会显示一家公司的未来，可以说明业绩，还能找出潜藏的危机。
5、决算周期越短、公司越能快速成长（总决算、季决算、月决算，甚至做到日决算）。
6、每位员工做事之前（从一线员工到管理团队），先思考“会不会有利润”就对了。
（全体经营）7、产品贡献率（正负较大值都关注）：（1）客人多、生意好，公司一共会赚钱？未必（要把握毛利较高客户、铂金客户，账款回收周期短、订单量大客户等）。
（2）努力后却没有利润的业务，就该马上停止。
8、目标导向：（1）像大公司一样制定高目标数字；（2）所有的知名企业都曾经是中小企业；（3）设定高目标，才能激发员工动力；（4）分段达成各阶段目标，三年后就能拉开与同业的差距；9、投资家瓦伦丁说：如果希望我投资，首先就要找来懂营销和物流，能够制定事业计划的人来当伙伴。
（乔布斯找到了马克库拉：价格战略、物流、营销、财务的专家）10、伟大的创业者身边一定有个伟大的经营参谋。
「企业领导者必须具备四种财务理念」
企业领导者必须具备四种财务理念[导读]全世界的企业都在使用一种通用的商业语言——财务语言。
对于企业来说，一定要运用好财务语言，用财务的意识和财务收益去看待管理。
一个企业领导者要做出正确的财务分析，必须具备以下四个方面。
全世界的企业都在使用一种通用的商业语言——财务语言。
对于企业来说,一定要运用好财务语言,用财务的意识和财务收益去看待管理。
一个企业领导者要做出正确的财务分析,必须具备的四个方面：1、要有森林般的视野很多企业老板看到的会计和财务总是一个一个具体的数字,这实际上还是会计思维,不是领导者思维。
在此我要跟大家说明的是，作为领导者在看财务数据的时候，不能只看到数据之间的结构或者数字之间的逻辑关系，关键要看到这个数字背后表达意义。
例如,企业拥有１0亿的总资产或是１亿的总资产都分别说明了什么？因此，在看待财务数据上能不能够涵盖整体的视野作出分析是很重要的。
企业的领导者要对公司的整个经营状况有一个大体的了解：企业的净利润有多少?企业的资产规模有多大?每个阶段的营业额情况是怎样?企业运营中对现金的需求是怎样?每个月的固定成本是多少？变动成本又有多少？所有这些考虑的基础在财务上都表现为企业经营的数据。
通过对这些基本数据进行分析，就会对企业可能或已经出现的问题有一个整体的思考和把握。
森林的视野很重要，它要求我们看问题不能点状,不仅仅是发现问题的一两点，更需要对企业经营的整个环节进行扫描,发现隐藏在里面的所有问题。
2、要有关联度的分析数字之间是相关的，一个具有财务理念的领导者会更快发现数字背后的问题。
任何问题的产生,都不是单一出现的，一定会牵连着其他问题的发生,这就是财务分析的理念。
关联度的分析是企业领导者财务分析理念的关键。
因此，在查阅各类报表的时候，我们既要用财务的理念看问题,同时也要作出关联度的分析。
这就要求我们在看待问题时要非常敏感，通过一个数字的变化，立刻想到跟此项目有关的其他方面的变化。
一个领导者财务理念的建立，实际上是为了找到一个突破点，去解决与一个问题相关的其他问题。
企业家的财务思维
企业家的财务思维企业家财务思维还有一个最重要的，就是避免拍脑袋决策，那么我们今天讲一讲决策思维。
企业家们都很清楚，他无时无刻不面临着公司各种大大小小的决策。
每一个决策的失误轻则损失，重则破产的境地。
我们来举个例子，最近比较火的融创的例子。
昨天看到一则报导说，融创现在目前由于接盘了万达及好几个楼盘，导致现在资金流短缺，面临清盘的危险，甚至于掌权人为了安抚风险，用个人提供无限担保责任给公司债务担保，但这些结果主要是源于并购其他公司，当时的决定这就是个重大决策。
也许当时融创公司并购其他公司的时候没有想到疫情出现导致公司整体的收益现金流都短缺，最终只有通过变卖资产来，补充现金流。
这就是典型的拍脑袋决策的例子，这也就是在决策中重大失误的例子。
企业家决策往往有三个误区，不知道你们踩了没有？第一个误区：凭经验决策：很多企业家由于过往的成功案例很多，所以心里充满自信做事情，也很坚定雷厉风行，但由于时代的更新迭代，经济不断地发展进步，新科技新能源新技术不断涌现，导致传统的技术方法已经不适用等待，但企业家过往的案例，多数都停留在过去背景内。
由于背景不同，所以决策的依据一定是不同的，如果还按照假设过去的背景一致情况下来决策当下的事情及未来的事情，一定会带来想不到的风险，也会给企业埋下隐患的种子。
所以凭经验决策是一个决策中最大的误区。
第二个误区拍脑袋决策。
我们这里讲一下，什么叫拍脑袋决策？前提条件是我认为现在企业家无论是否有经验，基本不会根据数据来进行决策。
大多数会议的模式，召集公司高管坐在一起针对一个重要的决策方案进行讨论，分析研究有的有一些打分的流程，最后通过会议决定写形成决议，按部就班执行。
会议上探讨过程中均采用的方式是定性式，非量化式，定性式和量化式的区别在于，定性式仅是大家凭自己的思维定式来汇总、分析、提炼和加工，最后形成统一的决议，而量化是是把相关未来可能的风险全部通过方案ABC的形式展示，并把每个方案进行可预见的科学的量化，形成有效数据，供管理层决策。
浅谈现代会计人应有的新理念
浅谈现代会计人应有的新理念“会计学只是一门伪科学，……科学家和技术工作者轻视我们，认为我们只有记的能力，而没有执行行为的能力。
”① henry rand hatfield 这耐人寻味的评价，使我不禁感受到现代会计人的一种危机，即，在信息技术高速发展的今天，在商业竞争日益激烈的现代，作为现代会计人所提供的会计信息正“一日不如一日”地在某些方面失去其相关性，那就更不用说作为会计信息最高质量要求的“决策有用性”了。
其表现最突出，矛盾最尖锐的当属在传统或现行会计制度影响下，企业披露的会计信息对环境资源耗用程度反映的模糊，甚至忽略，从而造成了发展与环境，经济与生态的恶性循环，导致企业发展经济的“欲速不达”，在进行经济事项时或在完成经济事项的后期，仍要为抑制这种循环的继续恶化而操劳。
在这种恶劣情况下，西方蕴育而生了“绿色会计”，这是一门强调现代会计人在企业进行经济活动时，正确、及时、合理地对企业耗用环境资源的程度进行核算的科学。
一、绿色会计：也是一种财务信息系统。
传统会计产生于工业时代，它强调对企业硬资产进行核算，而事实上，企业还存在或多或少的软资产（soft asset）。
环境资源是经济学意义上的稀缺资源，而它的稀缺性，使企业必须付出一定代价才能获得对它的使用权，所以环境资源也是经济学意义上的经济物品，会计对它的价值理应进行核算。
而在长期的传统会计体制下，由于会计信息对经济行为的影响，从而导致如zeff在《“经济后果”学说的兴起》一文中断言：会计信息将影响企业、政府、工会、投资者和债权人的决策行为，影响的决策行为将反过来又会损害其他相关方面的利益。
绿色会计作为一门核算 soft asset的会计学科，正是运用了会计这一独特方法，以会计人的责任心，试图启动一个好的“会计信息预警系统”，尽力“挽救”因此而“挣扎求存”的企业。
所以我认为：绿色会计是一种核算企业社会资源成本②的手段，它根据会计要求对企业拥有的环境（自然）资源进行适当的货币计量和重要性判断，并采用适当的会计方法记录企业因经济活动而对环境资源的消耗情况，是提供因不同程度的耗用（包括破坏性耗用）而需以资产形式追加补偿的财务信息，是一种财务信息系统。
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企业会计体系观念传统意识中，会计就是算帐报销，将已经发生的经济业务做过程中的支出控制和事后的核算总结。
这种认识产生自中国不发达的封闭经济和计划经济。
殊不知，即使以国际上传统的企业会计体系观念看，这种观念也是大大落后的，更不要说与现代企业会计观念的差距。
传统的企业会计体系观念下，认为企业会计体系由五个分支组成：（1）财务会计，主要功能是对外报告企业的财务状况和经营业绩。
（2）管理会计，主要功能是对内部管理者提供支持管理决策的信息。
（3）成本会计，其功能具有二重性：一是财务会计提供成本信息，以合理确定存货价值及计算损益，二是为管理会计提供决策分析中的基础信息。
（4）税务会计，主要功能是依据税法计提税金，订立税务规划。
（5）内部审计，主要功能是维护企业会计体系的客观性和安全性。
从八十年代后期起，随着商科技化和经济国际化的迅速推进，引起企业会计体系在两个方向上的拓展，并产生了两个新的组成分支：（6）会计信息系统，这是电子计算机应用于会计的结果。
值得强调的一点是，计算机应用于会计，直接结果是人工操作过程的电算化，但并不仅限于此。
更重要的是促使会计信息更加体系化，一些在手工操作下不可能做到、甚至不可能想到的信息生成和功能，在计算机条件下成为现实（譬如复杂的可行性分析和决策控制方案比较）。
（7）国际会议，这是经济国际化体现在企业会计的结果。
由于涉外经济业务的发展，企业在国际贸易和国际资本交易中不得不面对多种货币计价，不得不关心跨国性会计规则和合融市场法规。
现代企业会计体系由七个分支组成，企业家应具备这样的会计体系观念。
会计信息用户观念法律意义上的企业组织，可以有独资、合伙、公司等多种制度形态。
企业的投资人可以是境内个人和法人，也可以是境外个人和法人，对不同类型的企业来说，会计信息的用户群体了自然不同。
在我国，传统意识中会计信息是封闭的，会计信息只对"上"报送给政府财政和税收管理机关，报送给上级主管机关。
而对企业内部来说，会计信息服务于管理决策的作用极低，更提不到为其他用户服务。
在市场经济条件下，应当不断强化企业家的会计信息用户观念。
这里有两面层含义：一是明确企业会计信息的用户群体。
不同类型的企业，其会计信息用户群体是不同的，如公司制企业的会计信息用户最为广泛，包括股东、贷款人、金融机构、税务机关、客户、政府机关、社会团体以及潜在的投资人。
二是明确企业会计信息为用户服务的观念。
必要的信息服务是企业应当对外界提供的各种服务之一。
关系到企业的社会形象。
用户有权利得到法律规定范围内的企业会计信息，甚至有权利因为不能及时得到会计信息或受到不公正会信息的误导而对企业提出诉讼。
会计系统的管理功能观念会计系统的管理功能观念，实质上即对企业家与会计师之间关系的认识，对会计系统在企业管理中角色功能的认识。
传统意识中，会计师在企业管理体系中是一个被动性角色：消极地坐等经济业务责任报送会计凭证，接受会计部门之间的单据传递，按照规则编报有限的财务报表信息，等待管理者及其他用户向自己提出信息需求。
[!--empirenews.page--] 八十年代后期起，美国管理会计领域发生的变化，对于我们理解会计师功能观念很有启发。
新变化概括起来体现在以下几个方面：（1）会计界多年来几乎是财务会计唱独角戏的格局已经有所改变，以作业成本会计和作业成本管理（ABC和ABM）为标志，成本和管理会计不再仅限于计算产品成本、计量企业营利能力和评价业绩这样一些事后事项，而是迅速扩展向支持作业控制和战略规则。
（2）更加强调会计信息的时效性和详细性，从而管理者的判断能够更加有的放矢，更快地发出指令，员工能够更快地得到信息反馈，以加快业绩改进速率。
（3）会计师由被动型角色向主动型角色转变，即不仅限于消极地按规定报送会计报表，或等着用户提出要求后才提供会计信息服务，而是积极主动地开发会计信息系统，在报送常规会计住处满足用户信息需求的同时，积极开发管理者尚未想到而又有效用的会计信息，在企业管理中发挥更积极的作用。
上述变化，显然会对企业中的会计系统的管理功能观念带来新的转变。
在企业管理机构的职能行使中，会计系统是一个有特殊功能的管理分支。
从我国当前状况看，会计师自身应当更新观念，企业家也需要调整传统的会计观念。
由此，企业会计系统才可能在企业管理和
发展中发挥出其应当具备而尚未完全显示出来的管理功能。