赵良杰如何提高煤矿职工的安全培训质量汇编
如何提高煤矿安全培训质量
档案编号:安全第一预防为主(此处可修改为文件名称)公司:在此输入公司名称编制:编制部门或编制人日期:年月日如何提高煤矿安全培训质量安全是煤矿生产永恒的主题,而“管理、装备、培训并重”则是煤矿安全生产必须坚持的一个基本原则。
血的教训和大量事故的调查分析结果表明,80%以上的事故都是“三违”造成的。
因此,强化安全技能培训,丰富培训形式,提高培训质量,不断提升煤炭从业人员的安全意识、操作技能和安全管理能力,有效遏制煤矿安全事故,确保煤矿企业的生产安全和职工的生命安全及身心健康,就成了我们当前乃至今后安全培训工作的重中之重。
根据近几年从事煤矿安全培训管理工作的情况,就如何适应新形势新要求,着力提高煤矿安全培训质量谈几点意见。
一、认清形势、警钟长鸣煤炭行业属于高危行业,是安全事故的易发区、高发区,而我矿又是一个重灾老井,加之煤矿行业的从业人员大多数是农民工,文化素质普遍偏低,安全意识薄弱,缺乏专业的技能培训,生产过程中未严格执行安全生产的相关规定,“三违”现场较为严重。
特别是近年来,随着物质生活条件的提高,很多煤矿工人难以忍受煤矿作业的恶劣环境,因此造成煤矿行业从业人员短缺。
据调查,煤矿行业从业人员大多数是没有接受过较高层次教育的农民工,因而素质普遍偏低,安全生产意识薄弱,自救能力和自救意识不强,往往在生产过程中没有严格执行安全生产的相关规定,导致安全事故的发生。
同时在发生突发事件后不知所措,不能有效的自救,酿成重特大事故。
另一方面,经济的快速发展拉动了煤炭的需求,给煤矿安全生产、事故预防、安全教育带来了一些问题。
大批地方煤矿和乡镇小煤矿由于安全条件差、生产设备简陋、职工队伍流动性大、职工综合素质和安全意识差,对生产环境特殊性、危险性认识不足,安全隐患严重。
纵观全国煤炭企业,矿难频发,给人民生命财产造成了重大损失。
究其原因,除极少数是不可抗拒的自然灾害外,大部分是人为事故,与职工安全意识差,缺乏自保互保意识和自救互救能力有相当大的关系。
浅谈如何提高煤矿安全培训的质量
浅议如何提高煤矿安全培训质量
浅议如何提高煤矿安全培训质量作者:雷宇来源:《商情》2016年第20期【摘要】煤矿属于高危行业,安全生产是煤矿企业永恒的主题。
面对当前煤矿行业的职工文化素质普遍偏较低,安全意识薄弱的现状,加强安全思想意识教育则是全面提高职工素质、强力杜绝人诱发事故发生的关键。
随着煤矿现代化矿井的逐步创建,煤矿企业现代化、科技化水平不断提高,更是需要一大批会操作、会维修、会管理的技术型矿工。
因此,加强安全思想意识教育工作可以提高煤矿从业人员的整体素质,对引导矿工安全生产具有重要的意义和作用。
【关键词】煤矿安全培训质量平煤股份十二矿始建于1958年,初设能力年产30万吨,后经技改和扩建,提高到90万吨。
特别是近年来,勤劳智慧的十二矿职工,发扬“求知、务实、创新、发展”的企业精神,认真贯彻集团公司正确决策,抓改革,转机制,严管理,强素质,大力推进管理、机制、技术创新,全方位综合治理瓦斯,改造优化通风和生产系统,走一矿一井一面、高产高效路子,展现了新的生机和活力。
安全是煤矿生产永恒的主题,而“管理、装备、培训”三并重,则是煤矿安全生产必须坚持的一个基本原则。
血的教训和大量事故的调查分析结果表明,80%以上的事故都是因为人的违章操作,违章指挥,违反劳动纪律而造成的。
因此,强化安全思想意识教育,丰富教育形式,提高教育质量,不断的让煤炭从业人员从“要我安全”向“我要安全”转变,有效遏制煤矿安全事故。
如何确保煤矿企业长治久安;确保煤矿员工身体与心理的健康,就成了我们当前乃至今后安全培训工作的重中之重。
一、认真分析,抓住关键在煤矿安全培训工作中,虽然经过近几年的不懈努力和各个从事煤矿安全教育机构以及煤矿安全教育基础设施建设,培训质量已有了很大的提高,但总的来看,仍然存在一些不可忽略的问题。
一是部分煤炭企业企业管理者重生产、轻安全,重管理、重装备而轻培训,对新工人的岗前思想教育不重视,对安全管理人员以及特种作业人员的培训没有引起足够的认识,还存在一些为了办证而培训的现象,仍然存在无证上岗和培训不达标的现象,使培训未能发挥应有的作用。
浅谈如何提高煤矿安全培训的质量
浅谈如何提高煤矿安全培训的质量煤炭作为经济发展所必须得要素,其相关单位的发展必然会受到社会的普遍关注。
在煤矿单位开展建设工作的时候,人们普遍重视一项内容,即安全培训活动,它对单位运作有重大影响的关键要素。
本文在简单的介绍了当前的安全培训活动面临的不利现象的前提之下,重点的通过分析近期机构要素,指出了提升安全品质的思想,对于促进单位有序发展来讲意义非凡。
标签:煤矿安全;培训质量;培训策划1 煤矿单位安全培训中面对的不利现象1.1 过分的关注活动的规定,而不重视其获取的实效现在在绝大部分的煤炭单位里,它们只是关注培训的规定,单纯为了躲过相关单位下达的指令,只是表面性的活动,并不关注它获取的具体意义,只是关注按期开着你的复训活动,对于平时的监管等并不重视,更不用说形成一定的环境了。
就算是在开展复训活动的时候,也有着一些过分的重视形式,重视外在意义的不利现象。
不管是相关的负责人亦或是进行活动的具体工人,而且就连那些开展培训的组织都将其看成是一种外在表现,其具体的讲课内容非常的繁琐,没有实际意义,和具体工作之间没有有效地衔接。
对于相关的规章制度的的宣传不是很到位,对于常见的问题的发生原因等的简述不是很合理,更没有合理的讲解救护等内容,开展培训的工作者并非是积极有效地进行,因而其热情和主观性无法体现出,他们认为只需进行好培训活动,对于其中学习到了具体的什么东西来讲,并不关注。
正是因为这种现象的存在,使得活动无法顺利的开展。
1.2 看中知识传递,轻视能力提升现在很多组织在对具体工作者开展培训的时候,并未分析到培训的工种和内容等要素,并没有按照具体的职位等区分,不按照层次进行,而且不按照具体的领域规定来开展,按照完全一样的培训措施,重视理论分析,不重视对其具体能力的培训,具体的操作能力是工作者在开展活动的时候最为看中的。
1.3 过分的看中知识讲述,轻视革新活动现在很多机构,并未认真的开展培训措施的探索和革新活动共,在具体的形式上通常是按照理论授课的模式来进行的,按照传统的灌输模式进行,无法按照形式多样的措施来分析,不具备浓厚的兴趣,很显然接受知识的人必然会觉得没有实际意义,其效果必然不是良好。
浅谈如何提高煤矿职工安全培训效用
浅谈如何提高煤矿职工安全培训效用安全培训是煤矿安全生产的基础,搞好安全培训,努力提高煤矿员工队伍的安全素质,是实现煤矿安全生产的根本,也是维护职工切身利益的基本保证。
但在新常态下,职工安全素质培训面临着各式各样的问题,这些问题严重阻碍了培训质量的持续提高。
唯有树立以人为本的培训理念,创新培训方式,才能确保安全培训与当下生产形势相契合。
正如一些企业在投放广告时面对的无奈:不做广告不行,花大钱投放了广告却又不知道效果在哪里?企业培训也一样,不培训不行,吸引不了人才,提升不了企业竞争力,但花钱培训了又不知道培训效果如何。
于是负责培训的部门夹在中间,面对上老总下员工的压力,也烦恼多多,都在探索如何有效地开展培训。
那么,如何才能提高培训的效果,使企业的每一分培训投入都有相应产出,使企业不多花冤枉钱呢?一、慢慢转变员工认识,变“要我学”为“我要学”学习或培训,主动学与被动灌输的效果是截然不同的,因此,培训部门要把“单位要我学”转变为“我要学,单位给我创造机会”。
在知识经济时代,每五年人类的知识就要翻番。
《第五项修炼》描绘了我们的时代:多得让人目不暇接的资讯,快得无法跟上的变化。
在这样的时代背景下,终身学习是必然选择。
而企业为员工提供的培训,是充电器,能使员工的状态保持更佳,是发动机,能使员工的成长速度更快,因此,要让员工认识到,培训是企业提供的最大福利。
在社会、企业和个人成长的压力下,不仅要自己主动去寻找机会学习,更要充分利用公司的资源,不断提高,保持个人竞争力,实现可持续发展。
二、培训部门走出办公室,深入一线,了解员工内在的真正的培训需求人们往往只对自己感兴趣的东西才会主动地投入精力,所谓的“兴趣是最好的老师”。
培训部门的人员要建立开放的培训需求调查系统,既欢迎员工就个人或是团队感兴趣的信息提出培训建议,也要深入一线去发掘各级员工真正感兴趣的内容,结合公司、部门的发展计划,通过有效的分析、组织,把零散的、原始的个人兴趣整合、上升成系统的培训需求作为培训的依据之一。
加强煤矿安全培训,提升培训质量
加强煤矿安全培训,提升培训质量临沧市煤矿安全培训中心禹伟礼摘要:安全是煤矿的天,而对职工进行安全教育培训是确保安全的重要条件,笔者结合从教多年的实际,认为要确保安全教育培训质量,在安全教育培训中必须做到三点:一、培训计划和内容要结合实际,具有较强的针对性。
二、培训教师要提高自身素质,尊重教学规律。
三、培训学员要学以致用,遵章作业。
关键词:煤矿安全教育培训质量煤矿安全培训不同于一般技术教育,需要定期对职工进行培训、再培训,其目的是使从事煤炭生产的职工系统掌握有关安全生产的方针政策、法律规程和安全技能,全面提高安全生产管理人员的管理水平和工人队伍的安全素质。
要达到这一目的,我们必须针对学员文化水平参差不齐、操作技能较差、安全意识较弱的特点,尊重学员实际,重视培训方法的研究与开发,采用灵活多样的教学方法和科学合理的班级管理方式,因材施教,充分调动学员的学习积极性,发挥学员的参与意识,提高培训质量,增强培训实效。
一、培训落实“三个结合”1、培训工作的安排,要与现场条件和学员情况相结合。
安全培训目标和计划,必须根据煤矿生产实际对职工知识与技能的要求而确定,突出重点和关键环节。
以岗位应知应会、必知必会为根本,以提高现场操作技能为核心,使受训人员在较短的时间内掌握现场岗位操作的基本要领和对突发情况的应变能力。
2、专业性培训与综合性培训相结合以专题业务培训为主线,将煤矿生产现状、奋斗目标、重点工作、突出问题等内容作为培训的公共课程讲授到位,将法律法规常识、职业道德规范等内容穿插其中。
通过短期培训,使职工法制观念有所转变,安全意识有所增强,业务技能有所提高。
3、安全理论培训与事故案例教育相结合由于很多煤矿职工文化水平普遍偏低,对于枯燥的理论教学,既不感兴趣,也缺乏理解能力,但他们有在作业现场的实践经验和亲身感受。
因此,搞好案例教学是理论联系实际的好方法,通过生动的案例讨论分析,变灌输式为启发式教学,使学员能够记得牢,达到理论联系实际、学以致用的目的,从而起到强化培训效果的作用。
浅谈如何提高煤炭企业的安全培训质量
浅谈如何提高煤炭企业的安全培训质量安全培训在煤矿企业安全管理工作中有着举足轻重的作用,安全培训工作质量的优劣直接关系到煤矿安全管理工作的好坏。
如何提高煤炭企业职工安全培训工作的质量,更好地为煤矿企业安全生产提供人才保障,确保煤矿企业的安全健康发展。
标签:煤矿企业安全培训培训质量安全是煤矿永恒的主题。
人的不安全行为引起的事故是煤矿安全生产的第一影响因素。
因此,减少人的不安全因素,就可以控制和最大限度地降低煤矿事故的发生,才能确保矿井安全生产。
“隐患险于明火,防范胜于救灾”,煤矿安全工作的好坏要靠超前预防,而超前预防的关键是安全培训。
安全工作,培训先行。
对职工进行安全培训,是安全工作的一项最基本最重要的工作,也是确保安全生产的前提条件。
只有提高安全培训质量,不断强化全员安全意识,增强全员防范意识,才能筑起牢固的安全生产思想防线,才能从根本上解决安全生产中存在的隐患。
安全与生产是辨证的统一,相辅相成,安全培训既能提高经济效益,又能保障安全生产,因此,煤炭企业管理中的培训工作显得尤为重要。
培训工作的完成需依赖于培训方案。
有好的培训方案,不一定有好的培训效果,如何提高煤炭企业安全培训质量,成为企业管理的一个难题。
下面,结合自身工作实际就煤矿企业如何提高安全培训的质量,谈谈自己的一些想法。
1 煤炭企业安全培训工作的现状概述1.1 员工整体文化程度偏低、素质不高据有关统计资料显示,煤炭企业生产一线班长高中以上学历为28%,初中及以下学历为72%;生产一线一般职工高中及以上学历为10%,初中及以下学历为90%。
可以看出,在煤炭企业中初中及以下学历的比重较大,他们注重的不是长远目标,而是这个月上了多少班、能拿多少钱,甚至认为“粗人干粗活”。
由于员工整体素质的偏低,这给员工培训工作带来了很大的难度。
1.2 观念相对滞后,积极性不高①单位领导观念相对滞后。
一些单位企业领导对于煤炭企业员工培训工作仍然不够重视,认为安全培训工作可有可无、可长可短。
提高煤矿安全技术培训的途径与方法
提高煤矿安全技术培训的途径与方法题目:提高煤矿安全技术培训的途径与方法引言:煤矿安全问题一直以来都备受关注,因为煤矿事故造成的人员伤亡和财产损失十分严重。
为了有效预防和应对煤矿事故,提高煤矿安全技术培训变得至关重要。
本文将从多个方面探讨如何提高煤矿安全技术培训,以降低煤矿事故发生的风险。
一、建立完善的培训制度:1. 确定培训内容:将煤矿安全知识与技术分为不同的层级,并根据不同层级的员工培训需求,制定相应的培训计划。
2. 高效的培训机制:建立专业化的培训机构,配备具备丰富实践经验和专业知识的培训师,确保培训的质量和效果。
3. 持续性的培训:定期进行培训课程和演练,以保持员工的安全意识和技能水平。
二、注重培训教材和工具的创新:1. 制定标准教材:研发切合实际的煤矿安全培训教材,内容深入浅出、易于理解。
重视实例分析,将理论知识与实践相结合。
2. 应用虚拟实境技术:利用虚拟实境技术模拟煤矿作业环境,实现真实场景的模拟培训,使培训更加生动有效。
3. 发展在线培训平台:设计开发互联网在线培训平台,为煤矿从业人员提供随时随地的培训机会,提高培训的便利性和普及度。
三、加强培训师资队伍建设:1. 拓宽培训师来源:引进优秀人才,打造高水平的培训师团队,增加培训师的数量和质量。
2. 培训师培训与考核:为培训师提供系统的培训,培养他们的专业能力和培训技能,定期进行考核评估,确保培训师的水平和质量。
四、加强安全意识教育和心理辅导:1. 安全意识教育:通过讲座、研讨会等形式,向煤矿从业人员灌输安全意识,让他们明白安全是头等大事,增强预防意识和防范能力。
2. 心理辅导与管理:为煤矿从业人员提供心理健康教育与辅导,减轻工作压力和心理负担,提高应急处理能力。
五、建立监督和反馈机制:1. 监督和检查:建立煤矿安全培训监督部门,定期对培训机构和培训质量进行检查和评估,推动培训工作的规范进行。
2. 资料汇总与反馈:建立煤矿事故信息数据库,及时收集和分析煤矿事故信息,将培训中发现的问题和经验教训进行总结和反馈,为改进培训工作提供依据。
煤矿如何加强培训提高职工素质
煤矿如何加强培训提高职工素质煤矿是一种高风险行业,职工的素质和技能水平直接关系到工作安全与效率。
为了提高职工素质,煤矿可以从以下几个方面加强培训:1.建立培训体系:煤矿可以建立完善的培训体系,包括培训规划、培训目标、培训内容和培训评估等。
可以根据不同岗位和职责设置不同层次、不同形式的培训课程,确保培训的针对性和有效性。
2.加强理论知识培训:煤矿可以组织职工进行理论知识培训,包括采矿原理、安全生产法规、应急救援知识等。
通过培训,使职工掌握必要的理论知识,提高职业素质和安全意识。
3.强化实地操作培训:除了理论知识培训,煤矿还应加强实地操作培训。
通过模拟训练、实际操作等方式,提高职工对设备、工艺的熟悉程度,增强他们的实际操作技能。
4.建立技能鉴定机制:煤矿可以建立技能鉴定机制,通过定期的技能鉴定和评估,推动职工不断提高技能水平。
同时,对于通过技能鉴定的职工,可以给予相应的奖励和晋升机会,激励他们持续学习和提高。
5.强化安全培训:作为高风险行业,煤矿必须加强安全培训。
培训内容可以包括安全操作规程、事故案例分析、安全防护知识等。
通过安全培训,增强职工的安全意识和应急处理能力,降低事故发生的风险。
6.注重员工心理健康:煤矿职工工作环境恶劣,长期面临安全风险和工作压力。
因此,煤矿可以加强员工心理健康的培训,提醒职工正确处理与工作相关的压力和情绪,并通过心理辅导等方式帮助职工保持积极的心态。
7.建立知识分享平台:煤矿可以建立知识分享平台,鼓励职工相互交流和分享工作经验。
通过分享,不仅可以提高职工的专业素质,还可以促进团队合作和共同成长。
总之,煤矿加强培训并提高职工素质,可以通过建立培训体系、加强理论知识和实地操作培训、建立技能鉴定机制、强化安全培训、注重员工心理健康等方式来实现。
只有不断提高职工素质,煤矿安全生产和工作效率才能得到保障。
强化安全培训提高煤矿职工素质探讨
强化安全培训提高煤矿职工素质探讨在煤矿生产和工作中,安全问题一直是一个重要的关键点。
为了避免煤矿职工因为安全问题而受伤或者失去生命,提高煤矿职工的素质和安全意识是非常重要的。
在这篇文章中,我将探讨如何通过强化安全培训提高煤矿职工素质。
首先,管理者应该在职工入厂前对他们进行安全技能和工作技术的培训。
这包括如何正确操作设备,遵循安全程序和应急处理措施等。
确保职工理解这些程序和措施的重要性,以及每个人都有责任遵守这些程序和措施。
在煤矿环境下,工业安全和环保方面教育非常重要,如总结以往事故,普及安全知识和技术。
让他们知道如何对自己的安全负责,并且对他们的行为和决策负责。
其次,定期举行安全会议。
这些会议可以让职工及时掌握新的安全规定和生产技巧。
培训应当包括常见事故的预防、急救技术、安全防护措施等。
职工不仅要熟练地使用安全设备,还要学会在意外的情况下采取正确的行动,例如灭火、急救等。
此外,应定期举行模拟演习来检验职工是否熟练掌握安全规程,并增强应急反应能力。
再次,应建立安全文化环境。
通过提升工厂和企业的安全文化和价值观,建立“安全第一”的理念,让职工在工作中提高安全意识,并确保他们对自己的安全负责。
同时,职工也应该被鼓励参与安全管理工作,积极参与各项安全工作,发现并及时报告任何安全隐患。
通过强化安全培训,我们可以提高煤矿职工的素质和安全意识,确保他们在工作中安全无虞。
除此之外,企业管理者应该进一步加
强安全监管,发挥有效的技术监控和人工监控两者的作用,同时提
高安全设备的品质和性能,以保证煤矿生产环境的安全和可靠性。
如何增强煤矿安全培训实效性[5篇]
如何增强煤矿安全培训实效性[5篇]第一篇:如何增强煤矿安全培训实效性如何增强煤矿安全培训实效性安全是煤矿生产发展的前提,培训工作是煤矿安全的基础。
除人力不可抗拒因素之外,煤矿安全是由人的安全行为和物的安全状态所决定的。
但物的安全状态要靠人来把握,人的安全行为才是最根本的。
煤矿安全教育培训要坚持思想教育与技能培训并举的原则,思想的牢靠程度是最有保证的。
因此,煤矿企业在抓安全培训工作中,重在培训实效性,笔者认为应坚持做到:提高认识是培训的思想基础安全管理的效果如何,在某种意义上,取决于职工对安全的认识程度、事业心和责任感。
只有人人都明白安全生产关乎切身利益,安全工作才有坚实的群众基础。
职工行为是由他的思想意识支配的,只有思想上重视了安全,才会有行为上的安全;只有行为上的安全,才能保证安全制度、安全责任和物的安全落到实处。
许多事故发生的原因分析和调查结果表明,职工对安全生产的认识和态度与事故发生率之间存在着密切关系,重视安全的单位,事故发生率低;反之,事故发生率高。
因此,重视职工的安全思想教育是提高职工素质的核心。
煤矿企业要坚持树立“安全第一、生命至上”的安全理念;职工要树立“我为自己抓安全、我为他人抓安全、我为矿上抓安全”的安全理念;管理者要树立“质量是基础、素质是根本、投入是保障”的管理理念;企业领导要树立“安全是发展、安全是政治、安全是稳定”的价值理念。
抓职业特点,增强培训针对性培训工作有其自身特点,充分认识和把握这些特点有利于抓好安全培训工作。
在培训实践中,应把握好如下特点:1.由于煤矿采场条件不断变化,人员的更替,职工心理、生理的变化决定了安全教育的长期性和复杂性,安全培训必须贯穿于煤矿生产的全过程。
2.煤炭生产工艺复杂决定了工种多、岗位多。
许多岗位属于单人作业,人人都有发生事故的可能。
因此安全培训必须要有广泛性,全员参与性,同时要理论联系实际,根据岗位工种的不同需要,安排不同内容的培训,并使之形成有机统一。
提高煤矿安全培训质量论文
提高煤矿安全培训质量论文:如何提高煤矿安全培训质量摘要:煤矿工作时刻受到“五大自然灾害”的威胁,职工安全知识的掌握,操作技能的提高,首先要从培训抓起。
作为培训科的一员,根据自己的经验,结合目前煤矿安全培训的现状,谈谈我自己的一些看法以便和大家一起探讨。
关键词:煤矿安全培训1 概述煤矿工作时刻受到“五大自然灾害”的威胁,职工安全知识的掌握,操作技能的提高,首先要从培训抓起。
“生产要安全,教育是关键,培训不能丢”,我个人认为要想把培训工作搞好,必须引起高度重视,把安全培训教育工作放在重要的位置。
搞好安全教育培训是提高员工安全素质,增强员工安全观念的有效途径,是推动煤矿安全生产、安全发展的重中之重。
各科队负责培训的领导要通过多种途径掌握各种专业知识来弥补知识面窄的弊病,积极引导激发职工的学习热情,鼓舞职工参与到培训工作中来,把被动学习转换成积极主动参与培训学习,让职工的所学安全知识、专业技能能够学以致用。
2 提高煤矿安全培训质量的措施2.1 创新理念人为本,强化意识高水准以人为本,创新培训理念。
培训工作的实践使我们充分认识到:开展职工安全培训工作是实施人才强企战略、提升职工素质的重要途径,是加快本质安全型企业创建进程、建立煤矿安全长效机制的重要举措,是打造矿建施工企业“王牌军”队伍的迫切需要。
我们从落实以人为本的科学发展观和构建和谐社会的高度出发,联系现场生产需求的实际情况,提出并确立“安全发展,培训先行”的核心理念,确立“抓好培训是本职、不抓培训是失职、抓不好培训不称职”的观念。
为了强化职工培训的“素质工程”,我们可以建立“安全大培训、岗位大练兵、技术大比武”的自主教育培训模式。
从而使得培训理念深入人心,让大家都认为:培训是给职工的最大福利和关爱;不关注培训的干部是没有远见的干部,不参加培训的职工是没有出息的职工,不注重培训的企业是没有希望的企业;培训是回报率最高的投入,培训要付出,不培训将付出更多。
如何提高煤矿安全培训质量
如何提高煤矿安全培训质量
安全培训工作是煤矿企业必须进行的一项长期工作,安全培训质
量的好坏直接影响到煤矿的安全生产及经济效益,因此,应立足长远,从制度建设入手,采取灵活多样的培训方式,提高培训质量,促进煤
矿企业的安全生产及经济效益提高。
(1)建立健全煤矿安全培训一把手负责制。
安全培训工作是煤矿
安全生产的基础,搞好培训工作直接关系到煤矿企业的安全生产,关
系到员工的生命安全。
因此,建立健全煤矿安全培训一把手负责制,
才能引起各级领导对培训工作的重视,使培训工作做到有章可循,使
培训工作形成有效的压力传递,保证培训工作的有序进行。
(2)建立健全培训机构。
安全培训工作是一项复杂的系统工程,
没有完善的机构或没有一套有效的组织体系,就很难保证培训工作的
有效开展。
因此,必须建立健全培训机构,明确专人负责,配齐配足
必要的任课教师和管理人员,引进必要的仪器设备,强化电化教学,
保证培训工作正常开展。
(3)提高安全培训质量要做好三个结合实际情况,学以致用的目的,从而起到强化培训的作用。
(4)制定一套严格的培训考核管理细则。
员工培训教育不能流于
形式,走过场,只求数量,不求质量。
要真正让受训员工达到安全培
训的目的,培训部门在制定详细的培训计划的同时,要制定出严格的
考核管理细则,坚决杜绝“宽进宽出、高分低能”,甚至交了钱就能
拿证书的不良现象。
即使是平时贯彻的文件、规程也要进行考核,真
正使每个员工学深、学透、学会。
这是安全培训最重要的环节,要真正落实好。
五项措施强化煤矿安全培训工作
五项措施强化煤矿安全培训工作近年来,我国煤矿行业安全生产形势较为严峻。
为了有效保障煤矿工人的生命安全和身体健康,加强煤矿安全培训工作至关重要。
本文将提出五项措施,以进一步强化煤矿安全培训工作。
一、改进培训方式,提高培训效果当前,许多煤矿的安全培训工作仍然以“讲、看、签到”的模式为主,这种培训方式的效果较差,难以真正起到提高员工安全意识和安全技能的作用。
因此,应该改进培训方式,更好地实现培训目标。
例如,可以采用情景还原、案例分析等方式,将安全知识融入到实际工作中,让员工更好地理解和掌握。
同时,还可以采用线上培训、移动培训等新型技术手段,实现安全培训的全方位覆盖,提高培训的互动性和趣味性,从而更好地提高员工的安全水平。
二、加强培训内容的科学性和实用性煤矿安全培训的内容应该是科学合理的,具有实用性和针对性。
这就需要根据不同岗位的工作特点,制定不同层次、不同类型的安全培训方案,精细化培训内容,涵盖面广泛,真正达到“知其然,知其所以然”的效果。
同时,还应该及时更新培训内容,紧跟时代潮流,提高培训的前沿性和实效性,确保培训内容更加适应煤矿生产安全工作的需求。
三、严格培训考核,提高员工安全意识为了更好地监管员工安全工作,从源头上预防事故的发生,要求在培训后进行安全知识培训考核,以及安全教育知识摸底和笔试,这也是煤矿安全生产管理目前的趋势。
通过考核,能够有效提高员工的安全工作素质,在平常工作中加强安全管理,协助公司领导带领员工做好煤矿的生产安全工作,使员工在工作中时刻保持高度的安全意识。
四、建立完善的培训评估体系建立完善的培训评估体系,能够及时反馈培训的效果和问题点,在下一次培训中得到合理的纠正和改进。
因此,建立完善的煤矿安全培训评估体系,明确工作标准和要求,加强培训后的效果评估和工作落实,建立长效的反馈机制,对优秀的安全工作进行表扬激励,对问题点进行规范操作,并追究相关责任人的责任。
五、强化煤矿安全管理,提高工作效率安全生产是煤矿生产的前提和保障,安全管理是安全生产的“长效药”。
赵良杰如何提高煤矿职工的安全培训质量
如何提高煤矿职工的安全培训质量煤矿安全生产由于其自然规律和特殊条件,决定了煤矿的安全生产比其它行业更为迫切和重要。
要搞好煤矿的安全生产,人是关键因素,要提高煤矿职工的素质和实现煤炭生产的现代化,必须大力发展安全技术培训工作。
工业发达国家早已把安全教育培训看作是“安全的保证",认为“在一切隐患中,无知是最大的隐患".所以,加强煤矿职工安全技术培训,提高职工培训质量就第一、充分认识煤矿安全技术培训的重要性一、企业领导应充分认识到安全培训的重要性要搞好职工培训工作,领导认识尤其是一把手的认识要到位.培训对煤矿企业来讲,是一项以人为本,提升安全素质的工作,需要花人力,物力,财力。
有些领导认为,企业经济上有困难,能省一点是一点,就是参加了培训也不一定不出事,存在侥幸的心理。
就是必须来培训,有的单位把一些老弱病残的人员作为安全技术培训的主派对象,个别职工已经成为学习的“专业户”,这就失去了培训的真正意义。
煤矿企业与其他行业相比,有其特殊性,要搞好煤矿安全生产,人是至关因素,起着决定性作用。
在煤矿科学技术迅速发展的今天,安全技术素质较低的职工队伍与现代化矿井的要求是很不协调的,已经不能适应现代化煤矿发展的需要。
各煤矿企业领导应该充分认识到安全培训的重要性,积极配合安全培训机构,提前做好培训计划,既不耽误生产,又能保障参加培训的人数和培训的天数,逐步提高职工队伍的安全素质,促进现代化矿井的发展。
二、煤矿安全技术培训是预防事故的主要途径在许多事故发生过程中,人是引发事故的主要因素.人的不安全行为和物的不安全状态的组合导致了事故的发生。
而物的不安全状态,往往也是人为造成的。
具资料统计:在国有煤矿瓦斯爆炸的引火源中,电气火花居于首位,而电气火花中电钳工带电作业引起瓦斯爆炸的比例相当大。
例如:2005年某煤矿的一名电钳工为了省事,在井下带电检修设备时,引起了瓦斯爆炸,造成一次死亡200多人的特大事故.这种事故不是偶然出现,也不是头一次发生,而是重复发生。
浅谈如何提高员工安全培训质量
如何提高员工安全培训质量煤炭工业的迅速发展,煤矿装备的不断完善,对安全技术的要求也在不断提高,加强对职工的安全技术培训工作,有效提高安全培训质量势在必行。
安全培训工作是煤矿企业必须进行的一项长期性的工作,安全培训质量的好坏直接影响到煤矿的安全生产及经济效益,结合煤矿实际开展安全培训教育工作,采取灵活多样的培训形式,增强安全教育培训的针对性和实效性,提高安全培训质量,从而促进煤矿企业的安全生产及经济效益的提高。
加强职工安全培训教育工作,提高职工安全技术素质和意识是保证煤矿安全生产的重要途径,如何提高职工的培训质量,除了定期有组织的培训教育外,还应该做好下面几个方面的培训工作。
首先应加强对煤矿安全培训实际需要的调查研究,摸清底数、掌握实情,找出煤矿安全工作中存在的薄弱环节,煤矿生产中的难管理薄弱工种和薄弱人物,采取“对症下药”的培训方法,提高安全培训质量。
例如:某些职工经常有“三违”现象,或者由于“三违”而造成安全事故。
在培训这些职工时,应该根据职工的年龄、工种、文化程度、教育培训经历、“三违”动机等进行认真地分析,对存在的安全知识缺乏、安全技能差、侥幸心理、麻痹思想、不按规程办事、图省事等现象有针对性地进行教育。
缺乏安全知识的工人应接受安全知识教育,定期或不定期对他们举办安全培训学习班、讲座、考试等形式的教育,对有麻痹思想与侥幸心理的职工要从思想的源头出发,教育他们转变观念,讲清侥幸心理与麻痹思想的危害性。
对安全意识淡薄的职工,首先要辨清“症状”,然后再决定培训教育方法,才能取得事半功倍的效果。
其次应利用事故案例教育的方式。
从以往发生在的各种案例事故来看,职工的安全技术水平低、自保、互保意识差和习惯性违章作业是发生事故的主要原因。
因此,搞好案例教学是理论联系实际的最好的方法,通过生动的案例分析,变灌输式教学为启发式教学,使学员能够记意深刻,达到理论联系实际,学以致用的目的,从而起到强化培训的作用。
如何提高煤矿安全培训的质量
The opposite of success is not failure, but never acting.整合汇编简单易用(页眉可删)如何提高煤矿安全培训的质量一、安全警钟常鸣充分利用举办安全教育展览和事故案例分析,提高班组职工的对安全生产的认识,使他们对事故造成的惨痛后果有一种恐惧心理,平时注意安全生产,克服侥幸心理,从而有针对性地做好职工安全教育。
并认真做好班组成员八小时以外的跟踪安全教育,在家属方面大作安全教育文章,以收到异曲同工的效果。
班上一旦发现职工情绪有波动,班后就及时进行家访,做好思想教育工作,以防“后院起火”影响班组安全生产,使班组安全教育善始善终、常抓不懈。
二、建设基于“人本管理”的企业安全文化企业安全文化的建设,重要的是让“我要安全”的意识深入到每个人心中,充分体现“我要安全”的自觉性、主动性,逐步使广大员工时时、处处、事事都牢记安全,落实行动,每个人都能做到“自主管理”、“三不伤害”,天长日久形成企业固有的安全习惯以及员工头脑中固有的安全意识。
在企业内创造一个充分体现“安全第一”的思想体系,使其深入每个员工甚至家属心中,形成一个互相监督、互相制约、互相指导安全管理体系,变领导的强制管理为员工的自我管理,变领导的监察为员工的安全需要,自觉地追求保护自己身心安全与健康,从而向“我要安全”转化。
通过开展各种安全知识和安全技能培训,加大对安全意识的宣传力度;提高人们对生命健康价值的认识,使人们意识到安全是人命关天的问题,形成生命第一的潜意识观念,并认识到人的生命权、安全权是最基本的人权,安全是和社会可持续发展联系在一起的。
当安全观念(意识)文化建设达到一定的程度,自然就会影响到安全行为文化,具备良好的行为文化,剔除不良行为,很多事故就都可以避免了。
其次是提高管理层的安全文化素质。
由于企业的安全管理是全方位、全过程、全体员工的管理,企业的各个部门都有各自的安全生产责任和生产目标。
试论新常态下如何提高煤矿职工安全培训质量
咱责任编辑院曹明明暂
渊上接第 303 页冤与企业 2012(01)援 咱2暂丁延明.公路试验检测中需要注意的问题探析[J].交通标准化,2012(16). 咱3暂袁丹丹.试析公路试验检测中需要注意的问题[J].黑龙江交通科技,2013(05). 咱4暂王景黄,孙健.分析公路试验检测中实际应注意的问题及对策[J].科技与企业,
猿 克服弊端提高职工安全素质培训质量
因此袁鉴于安全培训工作在煤炭生产中的重要性以及上述所存在 的问题袁为了在新常态下切实做好培训工作袁提高员工安全素质袁必须 采取切实可行措施院
猿.员 转变领导观念是提高职工素质的前提 从某种意义上说袁领导的观念就是企业的观念袁提高职工素质袁从
转变领导者的教育观念做起遥 企业领导必须切实转变教育观念袁牢固 树立教育优先发展的大局观念袁把提高职工安全素质作为企业发展的 一项基本策略来贯彻执行袁即使在新常态下也要对职工培训有个常抓 不懈的驱动力遥 猿.圆 建立有效的安全培训管理机制
揖关键词铱新常态曰安全培训曰质量
安全培训是煤矿安全生产的基础袁搞好安全培训袁努力提高煤矿员 工队伍的安全素质袁是实现煤矿安全生产的根本袁也是维护职工切身利 益的基本保证遥 但在新常态下袁职工安全素质培训面临着各式各样的问 题袁这些问题严重阻碍了培训质量的持续提高遥 唯有树立以人为本的培 训理念袁创新培训方式袁才能确保安全培训与当下生产形势相契合遥
员 目前安全培训中存在的题
尽管野培训袁是员工最大福利冶尧野培训袁是实现安全生产的基本前 提冶等口号在煤炭企业经营中一再被牢记袁但在现实安全培训中却依 然存在着各种各样的问题院 员.员 企业部分领导对培训的重视依然不够
改进煤矿年度安全培训方案提升矿工安全素质
改进煤矿年度安全培训方案提升矿工安全素质2023年将会是我国煤矿行业安全生产史上的重要一年,也是全国政府对煤矿安全生产的重点关注年度。
近年来,虽然我国煤矿行业的安全生产水平已经逐渐提升,人员伤亡事故也呈下降趋势,但是仍然存在诸多问题需要进一步加以解决。
提高矿工安全素质是其中最重要的方面。
为了实现这一目标,我们需要优化煤矿年度安全培训方案,让矿工从最根本的层面上提高安全意识和技能。
一、制定细致全面的培训计划为确保培训效果,我们需要制定详细的培训计划。
首先,我们需要对煤矿的情况进行详细的了解和调查,确定培训的内容、时间和方式。
针对不同的岗位和人员,制定不同的培训方案。
同时,对煤矿企业、矿工进行科学的风险评估,确保安全生产的整体效果达到预期目标。
二、多元化的培训方式煤矿企业应该采取多种方式开展安全培训,如路演、现场教学、网上学习等。
不同的培训方式针对不同的人群,形式多样,使得矿工更加容易接受和理解。
例如,对于初次进入矿井的新员工,应该采取职业化、闭门独自培训,提高参与度,同时也能让他们多地接受安全知识与技能;对于在企业工作多年的一线工人,可以采取集中学习、经验分享方式进行培训,让他们从事会场内外交流学习,从而实现互相促进的目的。
三、强化生动形象的培训主题在制定安全培训方案时,我们需要选择生动形象的主题来吸引矿工的注意力和兴趣。
针对矿工自身的工作特点和的实际情况,我们可以选择与矿业相关的安全经验案例、事故案例、以及职业健康的自我保护方式和经验等作为主要的培训重点。
生动形象的主题可以让矿工更好的理解安全知识,提升他们的安全素质。
四、强化智能硬件技术的应用现如今人工智能领域取得了显著的进展,煤矿安全生产中的实际应用也可以借鉴其技术的优势,提高矿工的安全素质。
尤其现在时代技术的发展,煤矿安全生产在硬件和技术方面的投入越大,也就会为煤矿安全生产提供更多的保障和措施。
例如在生产现场,可以应用护头仪、安全帽等智能硬件技术进行安全监管和管理。
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如何提高煤矿职工的安全培训质量
煤矿安全生产由于其自然规律和特殊条件,决定了煤矿的安全生产比其它行业更为迫切和重要。
要搞好煤矿的安全生产,人是关键因素,要提高煤矿职工的素质和实现煤炭生产的现代化,必须大力发展安全技术培训工作。
工业发达国家早已把安全教育培训看作是“安全的保证”,认为“在一切隐患中,无知是最大的隐患”。
所以,加强煤矿职工安全技术培训,提高职工培训质量就尤为重要。
第一、充分认识煤矿安全技术培训的重要性
一、企业领导应充分认识到安全培训的重要性
要搞好职工培训工作,领导认识尤其是一把手的认识要到位。
培训对煤矿企业来讲,是一项以人为本,提升安全素质的工作,需要花人力,物力,财力。
有些领导认为,企业经济上有困难,能省一点是一点,就是参加了培训也不一定不出事,存在侥幸的心理。
就是必须来培训,有的单位把一些老弱病残的人员作为安全技术培训的主派对象,个别职工已经成为学习的“专业户”,这就失去了培训的真正意义。
煤矿企业与其他行业相比,有其特殊性,要搞好煤矿安全生产,人是至关因素,起着决定性作用。
在煤矿科学技术迅速发展的今天,安全技术素质较低的职工队伍与现代化矿井的要求是很不协调的,已经不能适应现代化煤矿发展的需要。
各煤矿企业领导应该充分认识到安全培训的重要性,积极配合安全培训机构,提前做好培训计划,既不耽误生产,又能保障参加培训的人数和培训的天数,逐步提高职工队伍的安全素质,促进现代化矿井的发展。
二、煤矿安全技术培训是预防事故的主要途径
在许多事故发生过程中,人是引发事故的主要因素。
人的不安全行为和物的不安全状态的组合导致了事故的发生。
而物的不安全状态,往往也是人为造成的。
具资料统计:在国有煤矿瓦斯爆炸的引火源中,电气火花居于首位,而电气火花中电钳工带电作业引起瓦斯爆炸的比例相当大。
例如:2005年某煤矿的一名电钳工为了省事,在井下带电检修设备时,引起了瓦斯爆炸,造成一次死亡200多人的特大事故。
这种事故不是偶然出现,也不是头一次发生,而是重复发生。
为什么呢?这关键是职工对安全知识的无知,而无知又造成安全意识不强。
现代社会,煤矿生产的全过程已经实现了机械化,这大大降低了工人的劳动强度,推动了煤炭工业的发展,但最决定的因素是人而不是机器,机器是靠人去操作的,是靠经过培训掌握了技术理论知识和技能的工人去操作的、开动的,如果缺乏必要的技术知识和技能,不懂安全规程及操作规程,机器开不起来,机械出了故障不能排除,不仅影响生产,更重要的还会给安全带
来威胁。
从煤矿所发生的一些事故来看,事故的原因,除管理不善等因素外,主要是由于职工技术素质太差,违章作业造成的。
因此要加强安全技术培训,熟练操作技能,掌握三大规程,确保安全生产。
机械化程度越高,也就越需要高素质的职工队伍,而素质高的职工队伍,是靠技术培训产生的,安全技术培训与煤矿安全生产息息相关。
只有加强煤矿安全技术知识培训,提高职工的安全知识与技术水平和自主安全防范意识,使职工清楚地认识并能做到:不安全作业坚决不干,杜绝事故的重复发生。
安全技术培训在各种预防措施中占有极为重要的地位,“培训就是利润”,安全技术培训搞好了,可以大大降低事故的发生,减少费用的支出。
因此,只有搞好安全技术培训,才能确保人心稳定,提高企业的经济效益,确保安全生产,促进煤矿安全生产的健康持续发展。
第二、采取多样化教学,提高培训效果
安全技术培训工作不同于其它学校的培训,培训学员也不同于技校学生,接受安全培训的学员都是来自生产一线的工人,他们的特点是年龄差异较大,从二十几岁到五十几岁不等;文化水平差别较大,从小学毕业到大学毕业不一;由于工作时间的长短不一,工作经验差别也较大,种种差异给培训教育工作带来了很大的困难。
因此,针对学员的这些特点,要达到预期的效果,必须采取多种教学形式,改进教学方法,提高教学手段。
首先:典型事例现身说法的教学方式
要控制各类事故发生,实现煤矿安全,关键是人,再好的装备需要人去掌握和使用,安全管理制度要靠人去执行,安全生产环境同样需要人去创造。
因此,抓好煤矿企业全员的安全培训,提高全员的个体防护能力,是实现煤矿安全的核心。
针对煤矿职工文化程度偏低、年龄偏大、记忆力差等特点,在教学过程中多举一些典型的事故案例,引导职工进行现身说法,自己教育自己。
可以让事故的当事人与先进人物典型正反两方面的人物现身说法,既直观又有针对性,大大增强了说服力和震撼力,“以人为镜,可知得失”,用身边的事教育身边的人,可以使职工从中醒悟。
例如:某煤矿采煤工作面打眼后,钻孔已呈水线流出,但作业人员不知道危险就在眼前,有人还用炮泥塞水孔放炮,导致严重透水,死亡2人。
相反的,另有一煤矿两个打钻工在工作面打钻,孔眼也呈水线流出,这两个打钻工立刻想到这就是透水预兆中的一种现象,知道危险就在眼前,当即大叫一声:“快跑!”。
就在他们刚跑到安全地点,水“哗啦”下子就透了出来,幸亏两人跑的及时,才没有造成人员伤亡,躲过了这次灾害。
试想一下,如果当时两人感觉不到危险的存在,也像以上人员一样用炮泥来堵水孔,后果会是什么样,我们是可想而知的。
在教学过程中,我们结合这些活生生的案例,让学员从血的教训中受到触动,使他们更深刻地了解煤矿的固有特点,清楚地知道井下什么是危险的,什么是安全的,什么事能做,什么事不能做,做了不应当做
的事会受到怎样的处罚等等。
通过培训不仅强化了他们“干标准活、干放心活”的意识,不提高了他们的实际操作技能。
二、强化电化教学,注重直观教学
对培训学员的安全知识教育,不仅限于教师的授课,还可以采取其他的培训方式来增强学员学习的积极性。
如:开展电化教学、幻灯教学、放安全教育录像片、参观安全教育展览室,播放一些比较典型的事故案例录像,组织学员围绕案例分析事故发生的原因,从中找出教训和总结经验。
防止此类的事故发生在我们的身边。
注重学员的直观教学,就是通过参观采煤、掘进、机电、通风实验室来提高学员的感性认识,实物的讲解更便于学员接受和理解知识,便于回生产单位后学以致用。
“瓦斯爆炸演示实验”课,很受学员欢迎,每次做完实验后,学员们都感慨地说:我们虽然没有经历过瓦斯爆炸,但看了瓦斯爆炸演示后,深切的感受到了瓦斯爆炸的威力,很受震憾,这虽只是一次瓦斯爆炸演示,但从中我们能感受到瓦斯爆炸的威力有多大,瓦斯爆炸所产生的冲击波和高温对我们人身有多大的危害。
瓦斯爆炸实验告诉我们,瓦斯这个玩艺很厉害,如不按章作业,就会引起瓦斯超限,导致瓦斯爆炸。
三、安全培训的内容应有针对性、实用性
安全培训的工种很多,如矿长班培训、科区长班培训、班队长培训、特殊工人培训、新工人岗前培训、成建制培训等等,在确定他们的培训内容和方法时,应根据他们不同的素质和特点来培训,这样才能收到事半功倍的效果。
如:对新入矿的采掘工,以安全操作为主要目的,在授课中结合实际既可利用模型讲授,也需到现场参观,使他们由感性认识上升为理性认识。
如:对在岗的采掘工及班组长培训,主要解决好操作及管理技能的培训,要求授课要利用实习、实验、电化教学等手段,学会正确操作和引导他们正确操作。
如:对采掘区队长、技术人员,主要进行法规和管理技能的培训,通过培训,增强依法指挥、科学管理的的理性观念,从而提高指挥煤矿安全生产的水平。
第三、加强教师队伍建设,不断提高培训水平
培训质量的好坏在很大程度上取决于教师业务水平的高低。
建立一支专业齐全、结构合理的教师队伍,是搞好安全培训的前提。
教师要把提高安全意识和安全操作技能作为职工安全培训的主
要内容,不断调整和充实教学内容,把煤矿新技术、新工艺、以及典型事故案例充实到培训课程中去。
随着煤矿现代化水平的提高,许多新技术、新装备广泛采用,必须要求教师不断进行知识更新,学习新知识,掌握新技能。
常言说的好:“要给学生一碗水,自己必须有一桶水”,而且这桶水必须是“常新水”,因此,教师应经常到有关院校进修与培训,刻苦钻研业务,把知识融会贯通。
各专业的教师还要加强对其它专业知识的学习,不断拓宽知识面,由一职一能变为一职多能,使教师真正成为“百科全书”另外,教师应定期下矿,这是理论与实际相结合的有效渠道之一,它能够丰富教学内容,充实教材,掌握本矿区生产现场所采用的新技术、新设备、新工艺,把收集到的第一手资料写进教案中去,以满足新的安全培训的需要。
第四、严格考试发证关,不断提高培训质量
培训中心要通过制定安全培训的管理规定,变“要我学”为“我要学”、“要我安全”为“我要安全”,规范考试制度,决不能走过场,克服培训上的形式主义,把考核情况纳入优胜劣汰,竞争上岗机制,真正做到不合格的坚决不发证。
要落实安全培训责任制,凡经培训考试不合格或培训后仍不正规操作的由个人自己负责,对该培训未培训的将追究领导的责任。
坚持培训质量跟踪考核,培训部门对培训质量及培训人员的工作效果负责。
第五、注意信息反馈,不断改进安全培训的教学和管理工作。
安全培训最终目的,不只是完成数量的多少,更不能满足于把课上完,而是要坚持实际、实用、实效原则,教师讲的知识是不是学员需要的,要求学员掌握的知识有没有掌握?掌握的程度如何?这些信息的获得,除了要通过考核结果反映外,还要召开学员座谈会、分析会,广泛听取他们的意见和建议,进行问卷式征求用人单位的意见,以此不断改进培训教学工作和管理工作。
安全是金,平安是福,安全培训是职工的最大福利,只有搞好安全技术培训,才能确保安全生产,提高企业经济效益,才能使企业的明天更加辉煌。